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海洋局工作總結
海洋局工作總結
（一）以謀劃海洋經(jīng)濟、推進服務業(yè)發(fā)展、加強項目儲備申報為重點，促進經(jīng)濟轉型升級。
積極謀劃海洋經(jīng)濟發(fā)展。成立海洋經(jīng)濟工作機構，安排專項資金，設立業(yè)務科室，充實工作力量，明確年度重點工作和涉海部門工作任務，海經(jīng)工作體系和推進協(xié)調機制初步建立。加快推進服務業(yè)發(fā)展。確定年度服務業(yè)重點項目和基地建設，9個項目列入市服務業(yè)重大項目建設計劃，8家企業(yè)列入市首批優(yōu)勢總部企業(yè)。加強項目儲備申報。10個項目（2個預備類項目）列入省重點工程。梳理安排海洋經(jīng)濟發(fā)展重大建設項目88項，計劃投資414.3億元，19個項目列入市海洋經(jīng)濟重大項目規(guī)劃，總投資149.5億元。積極申報爭取市統(tǒng)籌指標和中央投資項目，爭取市第一批統(tǒng)籌用地指標686畝，政法系統(tǒng)基礎設施、產(chǎn)業(yè)振興、中小企業(yè)技改等8個項目已獲市發(fā)改委批復，預計可爭取中央和省市補助資金1000余萬元。檀頭山風電場、涂茨風電場等4個風電場項目取得實質性進展。
（二）以健全工作推進機制、實施審批服務增速提效、積極牽頭協(xié)調解難為重點，推進投資建設。
健全重點工程工作推進機制。在“百大項目會戰(zhàn)攻堅”活動領導小組下設綜合協(xié)調、征遷工作、審批服務、考核巡查、環(huán)境保障等五個專門工作小組，聯(lián)動推進百大項目建設。上半年全縣完成固定資產(chǎn)投資43.54億元，同比增長12%。完成重點工程投資25.94億元，占年度計劃的43.7%，比去年同期提高6. 58個百分點。建立審批服務增速提效制度。完善重大項目綠色通道制，健全項目審批代辦制，探索模擬審批制，縮減審批時間，加快審批速度。上半年，審批政府投資項目121個，投資22.5億元；備案核準企業(yè)項目121個，投資101.4億元。牽頭聯(lián)合會審31次。推進政府項目造價管理制度化建設，建立分人分組主動服務制、概預算審核時間公開承諾制、審核情況定期信息通報制等三項制度，提高造價審核服務水平。上半年，審核概算118項，投資11.23億元，核減0.33億元；審核標底53項，造價14.31億元，核減0.5億元，較好完成審核任務。切實做好牽頭協(xié)調克難攻堅，發(fā)揮重點工程牽頭協(xié)調職能，建立縣政府每兩月一次的重點工程推進例會制度，及時解決項目推進中的困難問題。上半年共排摸梳理共性問題8個，個性問題27個，招投標下浮率調整、商混價格補差、部分建材信息價調整、淡化海砂整治等7個共性問題得到妥善解決，16個個性問題得到解決和突破。加強宣傳引導，促進28家混凝土磚企業(yè)整合重組，推進墻體材料產(chǎn)業(yè)轉型升級。創(chuàng)新重點工程和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方式，實行“口子一個，內部共享”，防止重復統(tǒng)計和多頭統(tǒng)計等現(xiàn)象，減輕機關部門工作負擔。
（三）以編制海洋（海島）綜合開發(fā)試驗區(qū)規(guī)劃、完善“十二五”規(guī)劃體系、深化行政綜合配套改革為重點，服務重大決策。
完成海洋試驗區(qū)規(guī)劃編制。抓住浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的契機，順XX縣委、縣政府提出建立省級海洋（海島）綜合開發(fā)試驗區(qū)要求，及早謀劃，深入調研，編制完成海洋（海島）綜合開發(fā)試驗區(qū)規(guī)劃，已經(jīng)縣委常委會通過上報市政府，力爭8月份獲取省政府批復。完善“十二五”規(guī)劃體系。以“十二五”規(guī)劃綱要為龍頭，牽頭完成編審物流、水利、氣象事業(yè)發(fā)展等各類專項規(guī)劃，進一步加強規(guī)劃銜接聯(lián)系，確保規(guī)劃體系的完整科學。制定出臺2011年度區(qū)域保護和利用工作計劃，落實成員單位工作責任目標。深入指導推進各項改革。分解明確2011年度醫(yī)改工作任務，研究制訂賢庠中心鎮(zhèn)扶持政策，通過石浦鎮(zhèn)小城市試點三年行動計劃省級評審，政策性農村住房保險參保率達98%。
（四）以穩(wěn)妥推進改革調整、創(chuàng)新物價監(jiān)管服務方式為重點，努力穩(wěn)定價格。
穩(wěn)妥推進價格改革。順利完成石浦鎮(zhèn)污水處理費征收工作，啟動實施部分幼兒園收費調價工作。完成163家行政事業(yè)性收費單位完成年審、換證工作。創(chuàng)新物價監(jiān)管服務方式，完善重要商品信息公開制，探索建立價格“約談”制度，營造有序競爭氛圍。積極開展以涉企、醫(yī)療、商品房明碼標價等為重點的價格檢查，上半年查處涉農、涉企案件2件，涉及金額19萬元，立案查處醫(yī)療案件2起，涉及金額16萬元。積極拓展價格認證評估，完成認證評估139件，金額5.59億元。
（五）以強化目標管理、狠抓機關執(zhí)行力為重點，加強隊伍建設。
強化目標管理。制訂2011年度工作責任分解，明確工作任務。開展以“三組織、三服務、三走訪”活動為主題的“雙重”專項行動，由局領導分組帶隊深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)部門、企業(yè)、項目，掌握經(jīng)濟發(fā)展和項目建設動態(tài)，幫助解決困難問題。實行局領導周工作、科室月度工作績效對賬制，增強工作透明度。狠抓機關執(zhí)行力。深入開展 “三思三創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題教育活動，加強對重點科室的內部管理，提倡“主動服務、高效服務、清正服務”，嚴格隊伍建設。加強信息報送，定期刊發(fā)《發(fā)展和改革》、《重點工程簡報》、《象山港動態(tài)》等簡報，積極推進工作，全面提升形象。
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