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關于信用社的上半年工作總結(jié)
2017年上半年,**市信用聯(lián)社在上級行社、銀監(jiān)部門及市委市政府的正確領導下,緊緊圍繞年初省、市農(nóng)村信用社工作會議精神要求和聯(lián)社制定的目標任務,以改革為主線,以業(yè)務發(fā)展為中心, 改革與發(fā)展齊頭并進。改革工作取得重大突破,*月**日,**農(nóng)村合作銀行正式掛牌開業(yè),標志著深化改革的**農(nóng)村合作金融事業(yè)邁上了新征程;業(yè)務發(fā)展邁上新臺階,存貸款總量繼續(xù)擴張。截止6月末,各項存款余額達億元,比年初上升了億元,增長率為%,新增存款市場占比為%,比上年末上升了個百分點;各項貸款余額為億元,比年初上升了億元,其中農(nóng)戶貸款余額為億元,比年初上升億元;不良貸款余額為億元(其中抵債資產(chǎn)余額為億元),比年初下降億元,不良率為%,比年初下降個百分點,不良貸款總額和不良率繼續(xù)實現(xiàn)雙降;定期存款利息備付率和呆賬準備率為%和%,分別比年初上升個和個百分點;營業(yè)費用率為%,比去年下降個百分點,實現(xiàn)綜合利潤萬元,比上去年同期增加萬元。
回顧半年來的工作,我們主要做好了以下幾下方面。
一、突出改革重點,改革工作取得重大突破。
上半年,聯(lián)社各項工作以改革為主線,在2004年清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎上,于*月**日召開了**農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了**農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會成員和行長經(jīng)營班子,法人治理架構(gòu)初步形成。聯(lián)社隨即開展組建**農(nóng)村合作銀行的籌備工作,即時上報開業(yè)申請材料及分支機構(gòu)開業(yè)請示,經(jīng)過近5個月的籌備,于*月**日順利召開**農(nóng)村合作銀行成立大會。**農(nóng)村合作銀行的成立,標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展。
二、加大業(yè)務拓展,各項業(yè)務穩(wěn)健快速發(fā)展
上半年,我市農(nóng)村信用社各項存款實現(xiàn)了跨越式增長,再創(chuàng)歷史新高。
(一)、把“迎新春 開門紅”勞動競賽和“比服務 賽質(zhì)量”勞動競賽作為資金組織工作的突破口。聯(lián)社及時制定考核辦法,落實考核機制,并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超**億元的目標,形成了人人有壓力,人人有動力,充分調(diào)動了每個員工的積極性,形成了社與社之間你追我趕的局面。
。ǘ烟嵘沂修r(nóng)村信用社社會形象作為資金組織工作的載體。在春節(jié)前聯(lián)社對全市城鎮(zhèn)機構(gòu)網(wǎng)點進行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾,以全新面貌迎接新年,并及時在報紙、電視推出各類廣告,起到了較好的宣傳效果,有效地吸收了農(nóng)村閑散資金,僅春節(jié)七天休假期間,全市農(nóng)村信用社新增存款近2億元。
。ㄈ岩(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務作為資金組織工作的助推器。聯(lián)社提出了“優(yōu)質(zhì)服務年”的口號,制定了《**市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務實施細則》,以制度來規(guī)范、約束窗口服務,使規(guī)范化服務意識深入全體干部員工心中,從而在全市農(nóng)村信用社掀起一股改善服務手段、美化服務環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務的熱潮,全面提升了我市農(nóng)村信用社的對外服務形象。
(四)、把客戶經(jīng)理競聘上崗作為資金組織工作的支點。年初,為加大對客戶經(jīng)理的考核力度,聯(lián)社對營業(yè)部、**鎮(zhèn)、富春江三個城區(qū)信用社的客戶經(jīng)理在全市范圍實行了公開競聘上崗,制定切實可行的考核機制,同時根據(jù)客戶經(jīng)理的吸存業(yè)績按季進行排名通報,實行末位淘汰,極大地激勵了客戶經(jīng)理組織資金的主動性、能動性,促進了各項存款的較快增長。以合作銀行開業(yè)為契機,存款組織乘勢而上,至6月末,各項存款余額達 億元,上升額達 億元,創(chuàng)歷史記錄。
(五)、適度調(diào)整信貸政策,積極推進資產(chǎn)業(yè)務。年初,聯(lián)社確定了農(nóng)戶貸款優(yōu)先、抵質(zhì)押貸款優(yōu)先的原則,同時,對極具潛力的產(chǎn)業(yè)和領域?qū)嵭兄鲃咏槿氲男刨J政策,信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到逐步調(diào)整。上半年,新增貸款萬元,其中投入造紙及紙制品企業(yè) 家,金額 萬元;制造業(yè) 家,金額 萬元;六月末,抵質(zhì)押貸款余額 萬元,比年初上升 萬元,抵質(zhì)押率達到 %,比年初上升 個百分點。
三、強化內(nèi)控管理,整體管理水平不斷提高 ㈠緊密結(jié)合金融經(jīng)濟形勢,落實措施加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。
上半年,針對我市經(jīng)濟、金融運行中出現(xiàn)的“**事件”、市政府出臺限期化工廠關停政策等影響信貸管理的因素,以及業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題,聯(lián)社及時組織召開了幾次相關問題座談會,分析形勢,研究信貸工作對策,并相繼出臺了信貸(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)管理新舉措,使各支行在思想上得到統(tǒng)一,行動上得到落實。
。ㄒ唬、充分重視貸款企業(yè)的對外擔保問題。要求將貸款企業(yè)對外擔保的風險作為信貸風險管理的一項重要內(nèi)容,監(jiān)控貸款企業(yè)對外擔保額度,對自身經(jīng)營困難以及對外擔保額度過大的企業(yè)要求限期壓縮對外擔保。
。ǘ、加快辦理房地產(chǎn)抵押登記的進程,加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。三是制定了對純保證大戶貸款的信貸管理辦法,對500萬元以上的貸款客戶,其貸款方式要求以資產(chǎn)抵押為主,并從兩個方面進行引導:一是運用利率杠桿,對純保證貸款或者抵押貸款占比不能達到70%的,對其保證貸款按基準利率上浮100%執(zhí)行。通過增加企業(yè)財務成本,促使企業(yè)自覺辦理資產(chǎn)抵押。二是抵押貸款比重不達到70%的,按月壓縮保證貸款。到6月底,確定壓縮純保證大戶貸款 家,退出金額 萬元。 三是切實監(jiān)控關聯(lián)企業(yè)貸款,加強管理規(guī)范信貸秩序。交叉貸款不利于貸款的風險控制,而且關聯(lián)企業(yè)貸款有可能引發(fā)新一輪貸款壘大戶現(xiàn)象。
為此,上半年,聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項重要工作來抓。根據(jù)先歸并到位,后根據(jù)客戶鑒定情況有保有壓的原則,對單戶交叉貸款進行了清理歸并,對清理出的共計71戶,5.34億元交叉貸款先確定歸并信用社(部),后限期進行歸并。至6月末,除3戶存在風險隱患的企業(yè)未歸并外,其余已全部歸并到位。在單戶歸并到位的基礎上,聯(lián)社對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理,共清理出關聯(lián)企業(yè)54戶,貸款余額 萬元。同時,為逐步規(guī)范對關聯(lián)企業(yè)貸款的管理,聯(lián)社采取實施貸款余額監(jiān)控的方式,通過按月關注關聯(lián)企業(yè)貸款報表,及時掌握關聯(lián)企業(yè)貸款的增減變化情況。通過清理和歸并,規(guī)范了信貸秩序,強化了信貸管理,提高了信貸工作效率。
四。加大不良貸款清收力度,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
。ㄒ唬、對新發(fā)生的不良貸款加大問責力度和頻度。通過收集有關信貸資料、調(diào)查貸款發(fā)放過程以及形成不良的原因,正確評估存在的風險程度;根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對責任人進行問責,并提出具體清收、保全措施和責令責任人在限期內(nèi)收回貸款本息;根據(jù)責問結(jié)果,以信貸督導單發(fā)到各社,并以此為載體,告誡全體信貸人員引起高度重視,提高自己的信貸管理水平和工作責任心。上半年共進行了2次問責,問責貸款金額3435萬元。
(二)、成立專業(yè)清收隊伍,加大不良貸款清收力度。上半年,聯(lián)社出臺了《xx》,成立了不良貸款專業(yè)清收隊伍,對全市不良貸款實行“統(tǒng)一管理,專業(yè)清收”,做到清收、保全、訴訟和處置全程操作,并取得了成效,至六月末共收回不良貸款本息890萬元,恢復訴訟時效貸款81萬元。
(三)、嚴格把關,充分運用政策提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。為了優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量,保證信用社改革的順利進行,充分運用好政府出臺的一些優(yōu)惠扶持政策。聯(lián)社及時部署呆賬認定及核銷工作,明確貸款核銷的有關資料與條件,嚴格把關,共核銷貸款本金532筆,金額5904萬元,利息644筆,金額5493萬元,保質(zhì)保量地完成了呆賬核銷工作,增強了抵御信貸風險的能力。
五。加強管理提升服務并舉,充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能。加強會計基礎工作,提高會計核算質(zhì)量。
。ㄒ唬、根據(jù)省聯(lián)社提出的“積極推行全面預算管理,努力實現(xiàn)成本控制和強化資本約束”的要求,認真測算財務收支狀況,編制2005年效益、財務收支、固定資產(chǎn)購建、科技費用等4個方面的財務計劃。
。ǘ、積極開展各項財務檢查,督促信用社嚴格執(zhí)行各項財務管理制度,除做好常規(guī)輔導檢查外,主要開展2004年度決算工作情況檢查、2004年財務會計出納制度執(zhí)行情況專項檢查整改落實情況回頭看等兩項專項檢查,共發(fā)出整改意見書18條,提出整改意見111條。
。ㄈ、抓好已核銷貸款臺帳管理、會計檔案的整理、同城票據(jù)交換的操作等三項規(guī)范工作,使會計檔案、會計核算更加符合要求。
。ㄋ模、做好票據(jù)兌付前的考核準備工作。對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測,加強對風險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控,確保資本充足率在8%以(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)上,不良貸款降幅在50%以上。
1.強化審計監(jiān)督職能,確保依法合規(guī)經(jīng)營。上半年圍繞深化改革和加快業(yè)務發(fā)展,重點突出對信貸管理的審計,以現(xiàn)場實時抽查為主要方式,共開展2004年度經(jīng)營目標責任制完成實績審計、信用社領導班子成員經(jīng)濟責任審計、2004年度增量貸款專項審計等3個審計項目,發(fā)出審計整改通知書6份,審計意見11條,收回審計整改通知書6份,落實審計意見11條,發(fā)出審計督導單2份,督導建議8條,對2名責任人進行了處罰,處罰金額3000元。
2.加強員工隊伍管理,提高員工隊伍素質(zhì)。一是完善人事制度,上半年制訂出臺了《信用社領導班子及成員年度考核辦法》、《機關科室考核辦法》、《營業(yè)窗口規(guī)范化服務實施細則》、《綜合業(yè)務素質(zhì)達標考核辦法》等一系列的旨在提高員工業(yè)務素質(zhì)和規(guī)范員工服務行為的制度和辦法,并組織實施。二是對員工綜合業(yè)務素質(zhì)進行達標驗收。三是舉辦員工業(yè)務技術比武活動,上半年,在單指單張、多指多張、珠算等三個項目上進行了一次業(yè)務技術比賽。通過制度約束、達標考核、技術比武等手段,比業(yè)務、比技術、比技能的學習氛圍在我市農(nóng)村信用社逐步形成。
3.加強安全防范建設,增強物防技防能力。
。ㄒ唬、加強安保培訓,提高安保員的業(yè)務知識和管理水平。上半年聯(lián)社舉辦了一期全市安保員培訓班,對監(jiān)控設施的基本常識、操作、管理、維護等方面進行了培訓,達到了較好的培訓效果。
。ǘ、加強設施建設,努力完成各項達標任務。上半年,設立了**中心庫、購置防彈運鈔車4輛、安裝數(shù)碼監(jiān)控網(wǎng)點12個、模改數(shù)網(wǎng)點2個、安裝110報警器網(wǎng)點5個、配備支行大廳保安7個,劃定一米線網(wǎng)點72個、設置隔離欄網(wǎng)點35個,共投入各項安保費用達150萬元。
(三)、建立和完善安保制度。結(jié)合車改實際,制定了《**市農(nóng)村信用社運鈔車管理規(guī)定》,加強對運鈔車的管理。同時對幾個重要安保制度和營業(yè)、守庫、押運等應急防暴預案進行了修改和完善,做到人手一冊。
六、結(jié)合行業(yè)特點,扎實深入開展黨建活動。
自開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,聯(lián)社黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合農(nóng)村信用社行業(yè)特點和黨員實際,按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟,本著高起點,嚴要求的原則,積極組織全體黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
。ㄒ唬⒓訌姳O冉逃顒拥慕M織領導,聯(lián)社黨委成立了以黨委書記為第一責任人的保先教育活動領導小組,指定了專抓先進性教育直接責任領導,建立了黨委成員分片包社的指導和督查制度,確保各階段工作開展到位;
。ǘ⒍ㄆ陂_展教育學習,保證學習時間,確保黨員參學率,通過集中組織黨員學習,增強黨員的黨性觀念,提高理論水平,在學習中注重三個結(jié)合,即將先進性教育活動與加強信貸調(diào)查和優(yōu)化支農(nóng)服務相結(jié)合;與增強內(nèi)部管理和提高道德風險預防相結(jié)合;與提高黨員干部的(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)理論素質(zhì)和管理水平相結(jié)合,通過三個結(jié)合,對照黨員先進性要求,實行自我整改,自我提高;
(三)、認真查擺突出問題,深刻剖析思想根源,聯(lián)社黨委通過召開民主生活會,從班子自身建設,黨員職工工作作風,群眾反映強烈的問題上找差距,進行批評與自我批評,著力加以完善和改正。在學習教育中,聯(lián)社下發(fā)征求意見書份,搜集整理意見條。
回顧半年來的工作,我市農(nóng)村信用社上半年各項工作無論在措施上、力度上還是發(fā)展速度上,都是近幾年來少有的,正是這種強勢的壓力和動力,使我市農(nóng)村信用社各項工作取得了很大成效,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。然而在面對成績的同時,也應當看到工作中還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:新增不良貸款有所上升,雙降面臨的壓力還很大;基礎管理工作不扎實,信貸違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生;存款業(yè)務操作不夠規(guī)范,按章操作執(zhí)行落實不到位。這些問題需要我們在今后的工作中進一步改善和提高,使我市農(nóng)村信用社各項工作開展得更加依法合規(guī)。
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