人事部半年工作總結
人事部20XX年上半年工作小結
--李若鑫
隨著夏季的到來,20XX年已經過去一半,這也是玉鷹實業(yè)重要的一年:廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產線等,這標志著我公司的進一步發(fā)展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀念館、總經理布置的其他任務等。以下是我的工作匯報:
一、 人員現狀:
總部現有員工50人,工程公司57人,殘疾人34人,玉龍1人,李綱紀念館1人?偛啃氯肼殕T工7人,工程公司新入職員工8人?偛侩x職員工4人,工程公司離職3人?傮w而言公司流動率與同年相比有所減少,公司員工30-50歲員工比例較大,20-30員工比例略少。
二、 人事檔案:
1、 根據公司、部門進行分類,并且對檔案進行健全補充:包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等;
2、 人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。
三、 組織員工體檢:
5月份組織公司全體員工在南院進行體檢,共119人,費用17850元。無重大疾病,部分高血壓。
四、 考勤及薪酬福利
1、 對員工考勤機和考勤表核對;
2、 對未打卡的收集打卡異常單;
3、 對每月考勤和獎懲進行公示;
4、 根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表,核對車間、工程公司工資表;
5、 根據轉正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報盤等);
6、 辦理員工退休2名,工傷0,生育0,失業(yè)1名。
五、 招聘
1、 了解各部門崗位需求情況;
2、 通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘;
3、 招聘崗位:已招聘,倉庫管理員1名,化驗員1名,行政專員1名,基建管理員1名;還需招聘:業(yè)務員、保安;
六、 培訓:
1、 針對新員工入職培訓:公司企業(yè)文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓;
2、 培訓計劃:專業(yè)技能、安全生產、員工思想教育等培訓;
七、 考核制度:
1、1-5月配合人事經理月底進行制度考核統(tǒng)計;
2、6月份組織制度考核,統(tǒng)計考核結果;
3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善,并組織征求意見;
八、陳列室整改
1、根據陳列室現有問題進行總結并方案規(guī)劃;
2、針對問題組織實施整改,保持美觀、持久;
九、李綱紀念館
1、每月對李綱紀念館巡查1-2次,并總結歸納匯報總經理;
2、近半年來李綱紀念館解決問題:標志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等;
十、辦公室相關工作
1、會議紀要、通知等文字撰寫;
2、通訊錄的.制作、更新;
3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;
4、總經理相關工作溫馨提醒;
十一、工作中存在問題:
1、 與各部門缺乏溝通,導致部分工作未銜接到位;
2、 工作缺乏主動性、創(chuàng)新性、經驗;
3、 工作計劃不夠詳細;
4、 對人事工作的重點沒有把握清楚,沒有認真分析過,導致忽視了人員思想教育,以致發(fā)生了很多問題;
5、 崗位職責不夠明確,制度考核沒有逐步完善,導致很多事故無法考核或者考核力度不夠,以致造成了很多推諉現象的發(fā)生;
6、 培訓工作缺乏,技能培訓缺少組織,思想培訓過于忽視,宣傳工作沒有充分認識,各個環(huán)節(jié)沒有銜接上去,致使很多員工對工作沒有充分認識,對企業(yè)沒有歸屬感;
7、 招聘缺少統(tǒng)一規(guī)劃,入職離職手續(xù)沒有規(guī)范,要進行統(tǒng)一規(guī)定,按照程序進行。
十二、201x下半年工作計劃:
1、 繼續(xù)完善員工檔案,對員工調查表完善,及員工測評;
2、 工程公司員工流動性調查、整理;
3、 根據公司需求,安排培訓計劃;
4、 根絕公司發(fā)展不斷完善考核制度;
5、 根據各部門需求進行招聘及人才儲備;
6、 續(xù)簽勞動合同、人員入職、離職手續(xù)辦理,完善各種表格;
7、 協(xié)助辦公室進行各種宣傳工作,加強團隊建設;
8、 加強溝通渠道建立;
9、 黨務性工作聯(lián)系追蹤;
10、 其他日常事務:李綱紀念館、玉龍、老家綠化、衛(wèi)生等工作,總經理安排其他事務。
以上是我上半年工作總結及工作中存在問題和下半年工作計劃,雖然工作存在很多問題,但是現在學會了總結和歸納,并且要學會有計劃的進行工作,這樣才能有條不紊且無遺漏的進行工作。我將繼續(xù)總結歸納,爭取使工作有更多突破!
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