關于上半年供銷社工作總結及下半年計劃思路

　　（一）加強市社機關建設，發(fā)揮機關職能作用

　　供銷社機關是整個供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機關效能是供銷社經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會議”上“提高新形勢下對供銷社的認識；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團結帶領好隊伍，發(fā)展壯大本級經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟”的要求，市社今年機關效能建設的主要工作舉措是：

　　1、明確供銷社工作思路。即：堅持科學發(fā)展觀，自覺服務于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進位爭先，在促進紡織產(chǎn)業(yè)和建設農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、建設社會主義新農(nóng)村、推進江山“躋身全國兩百強”、助農(nóng)增收、促進供銷社經(jīng)濟發(fā)展中作出應有的努力。

　　2、提出供銷社工作目標。即：繼續(xù)在成為江山市興辦服務農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的主要力量、發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍、促進紡織產(chǎn)業(yè)快速3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學習活動。學習《黨章》，開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學習教育活動，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質。 （二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟，服務新農(nóng)村建設

　　發(fā)展供銷社經(jīng)濟，服務社會主義新農(nóng)村建設，是供銷社的主要工作任務之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項措施： 2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶，注冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預計年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶，注冊資本5萬元，

　　市供銷社上半年工作總結 3、新辦村級綜合服務社。今年以來，我市供銷社在原有9個村級綜合服務社的基礎上，到塘源口、碗窯積極籌建新的村級綜合服務社，預計七月份2個綜合服務社可以掛牌成立，延伸了供銷社為農(nóng)服務陣地。

　　4、繼續(xù)實行開放辦社。凡是為農(nóng)服務的企業(yè)，只要承認供銷社章程，承擔相應義務并自愿提出申請，市供銷聯(lián)社都可以吸納進來，并為其提供指導和服務。今年上半年又吸納了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)“江山雪祥調味品廠”為市供銷聯(lián)社歸口企業(yè)，使市供銷聯(lián)社吸納原系統(tǒng)外企業(yè)達到6家，增強了供銷社為農(nóng)服務功能。 （三）加強系列化服務，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 （四）推進“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，促進紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展 二、當前面臨的主要困難和問題

　　1、市社機關改革進展緩慢。近年來，市供銷社機關改革已多次提上工作日程，有關部門對供銷社的改革也有了進一步的認識，但對社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理沒有形成共識，因而市供銷社機關改革進展不快。

　　2、新建和改造基層社缺乏資金�；鶎由缡枪╀N【提供內容】 合作社的基礎，是供銷社直接聯(lián)系農(nóng)民、為“三農(nóng)”和社會主義新農(nóng)村建設服務的主要載體。沒有基層社，供銷社為農(nóng)服務功能無法充分發(fā)揮，并有逐漸喪失的危險。新建和改造基層社需要社有資產(chǎn)的支持，目前我市基層供銷社已沒有社有資產(chǎn)成份，而市社機關日常經(jīng)費收不抵支、沒有財政撥款，僅靠市社機關自身力量改造重組基層社，深感力不從心，為此需要上級給予政策和資金扶持，包括兌現(xiàn)地方政策性財務掛帳。 三、下半年主要工作打算

　　1、繼續(xù)推進市社機關改革和效能建設。要繼續(xù)加強與上級和兄弟部門的匯報和溝通，在供銷社發(fā)展和加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理方面形成共識；加強機關效能建設，進一步抓好干部員工“八榮八恥”社會主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高干部員工思想素質，促進全市供銷社系統(tǒng)三個文明建設協(xié)調發(fā)展。

　　2、繼續(xù)抓好“三社一化”建設。一是力所能及地推進基層社新建和改造工作。在上級沒有政策和資金扶持的情況下，年內努力完成改造2家基層社的任務。二是繼續(xù)抓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。在指導歸口專業(yè)合作社規(guī)范運作的同時，繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社。三是加快連鎖經(jīng)營發(fā)展步伐。全年爭取新發(fā)展日用消費品連鎖超市5家以上、便民店30家以上，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。四是指導歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務，幫助專業(yè)合作社擴大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、加工和銷售業(yè)務，促進助農(nóng)增收。

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