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摘選某局上半年工作總結報告示例

時間:2022-07-07 08:44:04 工作總結 我要投稿
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摘選某局上半年工作總結報告示例

  上半年,xx廣播電視宣傳始終圍繞中心、服務大局,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,按照宣傳“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的要求,緊緊圍繞“三個核心指標”和“一二一”發(fā)展戰(zhàn)略,自覺為建設“開放xx、和諧xx、經(jīng)濟xx”承擔起了主流媒體的宣傳導向作用,不斷推進xx廣播電視事業(yè)的新發(fā)展,從而推動全縣經(jīng)濟社會又好又快的向前發(fā)展。

摘選某局上半年工作總結報告示例

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┳W習,強隊伍,提素質(zhì)

  今年,縣委對廣電局領導班子進行了調(diào)整充實。新班子本著優(yōu)勢互補的原則及時明確了分工,在工作中堅持民主集中制原則,決策充分發(fā)揚民主,大事講原則,小事講風格。班子成員經(jīng)常交心談心,勤于溝通,坦誠相見,從而易于達成共識,形成合力,在全局干部職工中起到了表率作用。同時,于6月底進行了黨支部換屆,選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員會,明確分工及職責,健全了黨內(nèi)各項規(guī)章制度,開展了紀念建黨xxxx周年系列活動,進一步加強了黨的基層組織建設。

  新班子就任后,針對廣播電視專業(yè)技術性較強的特點,強化學習提升素質(zhì)理念,較好地堅持了每周一上午集中學習制度并取得良好效果,個人自學進一步加強。班子成員帶頭學習政治理論和業(yè)務知識,帶頭撰寫心得體會文章,在全局上下營造了一個良好的學習氛圍。針對今年專業(yè)技術骨干流動較大的特點,局內(nèi)加強了對現(xiàn)有人才和鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站人員培訓、培養(yǎng)和鍛煉力度,進行集中培訓學習,選送部分同志到市局和其他縣進行參觀培訓學習,派年輕同志采訪報道如“x交會”等重大活動。組織開展了解放思想大討論第一階段的活動,成立了領導組,制定了工作方案并認真組織實施,從領導到職工均撰寫了心得體會文章。

  此外,以活動為載體,凝聚人心,鍛煉隊伍,也是我局xxx年上半年工作的一大成功經(jīng)驗。在解放思想大討論活動中,我局深入開展了“我為廣電事業(yè)發(fā)展建一言獻一策活動”,發(fā)動干部職工積極出主意想辦法,人人參與策劃和組織,進一步提升欄目品位。局班子采納職工建議,于今年6月,舉全局之力,策劃并成功主辦了云縣首屆少兒歌手電視大賽。此舉不僅發(fā)掘出了一批少兒聲樂人才,豐富了電視熒屏,而且使全體廣電人實現(xiàn)了從幕后到臺前,從觀察者記錄者到組織者參與者的巨大轉變。在這一過程中,各工種作業(yè)人員充分展示了不同的才干和風采,辦成了原來從沒辦過的事,戰(zhàn)斗力得到了檢驗;在這一過程中,每一個人都參與其中,團結協(xié)作,形成合力,團隊意識得到了培養(yǎng);在這一過程中,全局干部職工勇于挑戰(zhàn),自覺奉獻,不計得失,良好形象得到了樹立,較好地展示了團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻、敢于挑戰(zhàn)、勇于超越的廣電團隊精神。

 。ǘ┳ス芾恚髫熑,促規(guī)范

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。管理是落實各項工作計劃的有效保障。我局以執(zhí)行制度、落實責任為突破口,從提高執(zhí)行力入手,全面推行“一對一”責任機制和問責制,力克工作布置多、方案多,執(zhí)行不力、管理粗放的模式,對內(nèi)部管理制度進行了全面的修訂完善,嚴格執(zhí)行紀律,以有效的制度約束人、激勵人。

  首先是明確工作程序,建立“一對一”責任機制,一般職工對股室長負責,股室長對分管領導負責,分管領導對主要領導負責,主要領導對縣委政府負責。細化出各崗位的工作職責并責任到人,及時跟蹤問效,確保工作落到實處。

  其次是進一步規(guī)范了對人、財、物的管理,在設備使用管理方面作了探索和細化。在職工的培養(yǎng)使用方面,提供機會讓年輕干部鍛煉成長,為全局工作注入新的活力。

  三是實行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制,深入推行問責制。努力消除工作中不協(xié)調(diào)、不落實、辦事拖拉、言行不一的現(xiàn)象,引導職工樹立盡責為榮、失責為恥的良好風尚,增強責任感、緊迫感、危機感,形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 通過加強管理、完善機制,全局工作運行發(fā)生了一個質(zhì)的變化,在崗位從業(yè)人員嚴重不足、設備緊缺情況下,做到工作不亂,隊伍不散,全局干部職工滿懷激情和責任,主動研究工作,力爭出亮點,創(chuàng)特色。干部職工作風進一步轉變,正氣得以樹立,工作落實力度進一步加大。

 。ㄈ┳ヂ鋵,見成效,促發(fā)展

  1、新聞宣傳開創(chuàng)新局面

  為辦好辦活地方電視節(jié)目,提高廣播電視新聞宣傳質(zhì)量和水平,我局在xxxx年開辦《xx新視窗》、方言節(jié)目《我款給你聽》、首次開通電視現(xiàn)場直播的基礎上,趁勢而上,不斷譜寫著發(fā)展的新篇章。一是對《xx新聞》欄目背景圖案進行了改版。因購買現(xiàn)成軟件費用高昂,我局不等不靠,現(xiàn)有技術人員自力更生,自主創(chuàng)新,歷時20天完成節(jié)目整體包裝。新的包裝設計分別從色調(diào)、元素、音樂等方面進行綜合考慮,從整體上更大氣、莊重,從意境上更能營造新聞的權威性。二是首次嘗試實行新聞稿件打分制度,并在每周一例會上進行評點,從而激勵廣大新聞從業(yè)人員主動鉆研業(yè)務,提高專業(yè)素養(yǎng),為不斷提高新聞質(zhì)量奠定了基礎。三是全力以赴保證日新聞的正常制作和播出,并不斷提高辦臺質(zhì)量和水平。我縣去年開始上了兩檔新聞欄目,但由于總體上人員不足等多種原因,長期以來全體采編播人員都是超負荷運轉,沒有節(jié)假日,不能正常下班休息,以極強的責任心保證了日新聞的正常播出.結合不同時期的中心工作,積極策劃新欄目新專欄,設立了“解放思想、科學發(fā)展”大討論專欄,策劃并認真組織“回首三十年,展望新xx”紀念改革開放三十周年系列專題報道。應觀眾要求增加一次新聞重播。四是積極履行社會責任,創(chuàng)作播出抗震公益廣告、廉政公益廣告、講文明樹新風公益廣告,安排播出社會交往禮儀講座,同時在《我款給你聽》欄目制作播出防震知識、安全用電知識等內(nèi)容。五是創(chuàng)辦《xx廣電信息》,搭建信息交流平臺,營造良好的外部環(huán)境。號召全體干部職工以學習為榮,人人寫信息,個個搞宣傳,從而提高全局職工勤于實踐、勤于總結、勤于提煉的意識。

  在xx開展處級和科級領導班子“三力”建設公開承諾訪談節(jié)目中,xx廣電局克服人員少、設備差、經(jīng)費不足等多種困難,認真做好每場訪談節(jié)目的錄制工作。在鞏固做好新聞采訪報道的同時,全局干部職工團結一心,努力拼搏,白天采編日新聞和錄制節(jié)目,設備和人手騰不出來,就利用晚上加班加點進行后期制作。通過按時按質(zhì)完成縣委政府交辦的包括“三個核心指標”考察巡察專題片拍攝制作等中心工作任務,廣電人的責任意識、奉獻意識、自律意識和創(chuàng)新意識不斷得到提高與展示。

  2、事業(yè)建設取得新進展

  一是抓住農(nóng)村中央廣播電視無線覆蓋工程在我縣紅花山實施機遇,為工程建設和擴大云縣自辦節(jié)目宣傳做了大量的工作。在xxx年改造建成電力線路、光纜干線、房屋修繕、鐵塔、避雷等設施基礎上,對一些附屬工程作了進一步完善建設。工程建設一直在省、市廣電局的監(jiān)督和技術指導下進行,并得到縣委、政府的高度關心和重視,縣委、政府分管領導多次深入紅花山進行指導,提出了具體實施意見。局班子成員先后5次到紅花山轉播臺研究工作,自籌1萬多元資金,配套建設了發(fā)電機房和鐵塔至機房線床,對機房電源線路又作了重新調(diào)整,使其更符合轉播需求。為加強管理,使建成后的高山臺站轉播臺能真正承擔起山區(qū)和半山區(qū)群眾聽廣播看電視節(jié)目的重任,結合實際制定了系列管理值班制度并上墻,使臺站管理與臺站建設做到同步實施。目前,中央一套、七套電視,中央人民廣播電臺調(diào)頻廣播,市、縣電視節(jié)目已于6月30日正式開始轉播;云南一套電視、云南人民廣播電臺、臨滄人民廣播電臺、云縣調(diào)頻廣播待設備到位后即可轉播。

  工程的順利建成,有效解決了全縣30余萬山區(qū)和半山區(qū)群眾聽廣播看電視難的問題,使臨滄一套、云縣電視臺自辦節(jié)目的覆蓋面得到大幅度提高。

  二是頂住設備欠缺、資金困難和人才匱乏等巨大壓力,緊鑼密鼓地開始籌備開通云縣調(diào)頻廣播工作。今年以來,隨著紅花山高山臺站修復改造工程建設完工,加之廣播節(jié)目便于收聽的特點,縣城居民及山區(qū)廣大人民群眾,依然十分關注和迫切希望開通云縣自辦調(diào)頻廣播。廣電局一班人急群眾之所急,制定出切實可行的調(diào)頻廣播開通方案并報送行業(yè)主管部門,目前,各項準備工作正在有條不紊的落實當中,有望在10月1日首次開通云縣調(diào)頻廣播節(jié)目。

  二、存在困難和問題

 。ㄒ唬┈F(xiàn)有人才專業(yè)技術水平需進一步提高,F(xiàn)有干部職工基本上都是從其它部門調(diào)入,本身沒有受到過正規(guī)的專業(yè)學校培訓,而廣播電視宣傳又是一個專業(yè)技術性較強的行業(yè),人才的制約直接導致創(chuàng)新發(fā)展后勁不足,直接影響到辦臺水平和欄目質(zhì)量的提高。

  (二)設備不足情況突出,F(xiàn)僅有一臺索尼600P攝像機上檔次,但主要用于制作片頭,其它8臺由于檔次較低,圖像質(zhì)量差,上送市臺、省臺節(jié)目,大多不被采用。4套編輯系統(tǒng)能正常使用的只有兩套,無法滿足日新聞的編輯制作需求。更為突出的是僅有一套硬盤播出系統(tǒng),無論前期工作干得多好,只要不能正常播出,電視臺一切工作只能為零。硬盤播年內(nèi)已發(fā)生兩次故障,隨時面臨停播的危險。

  (三)機構人員編制不足。 2、云縣廣播站自1958年成立以來,一直沒有撤銷機構,但在2003年事業(yè)單位機構改革中,沒有明確機構和人員編制。

  3、沒有安全播出機構及人員。目前安全播出形勢日益嚴峻,但我縣一沒有安播機構二沒有專職工作人員。跟中央、省、市無法做到一一對應,難于明確責任,落實工作。

  (四)廣播電視新聞宣傳經(jīng)費得不到保障。自廣電網(wǎng)絡2005年分離后,新聞宣傳失去了資金支持。受宣傳影響面限制,縣級臺廣告收入不能支撐高投入、重裝備的廣播電視宣傳需求;由于縣財政困難,也沒有得到固定的運轉資金投入。根據(jù)xx省廣播電視局《關于印發(fā)xx省廣播電視播出機構設立審核管理辦法的通知》(x廣發(fā)〔xxxx〕xx號)精神,縣級臺經(jīng)濟創(chuàng)收能力在200萬以下的播出機構,需由地方財政保障辦臺日常運轉經(jīng)費的不足。受我縣宣傳平臺的限制,廣告創(chuàng)收每年只有10多萬元。近年來,縣財政年投入我局新聞宣傳和紅花山轉播臺電費約7萬元,要支持電視臺系統(tǒng)更新維護、電費、錄像帶、通訊員稿費等費用相差甚遠,辦臺經(jīng)費嚴重不足。

 。ㄎ澹┘t花山廣播電視“村村通”無線覆蓋項目建設縣級投資部分資金尚未落實。根據(jù)國家廣電總局關于廣播電視“村村通”無線覆蓋工程轉播地方各級電視節(jié)目分級負責投資的原則,目前,中央、省、市廣電局投資的設備和托管資金已到位。我縣轉播云縣電視臺節(jié)目、開通云縣調(diào)頻廣播節(jié)目設備及發(fā)射轉播資金尚未得到落實。

  三、下步工作打算

  20xx年為時已過半,盡管我們面臨許多困難和問題,需要逐步加以解決,但我們相信在縣委、政府的堅強領導下,我們一定能克服困難,負重前進,不斷開創(chuàng)工作新局面。下步工作中,一是圍繞進一步提高廣播電視新聞宣傳質(zhì)量和水平,對外宣工作作重點突破,有效增加上送省臺市臺的新聞量。二是確保完成縣人民政府承諾10件實事之一,完成紅花山轉播臺轉播10套廣播電視節(jié)目并確保安全播出,以優(yōu)異的成績迎接“奧運會”的召開。三是想方設法按計劃確保10月1日開通云縣調(diào)頻廣播,填補自辦調(diào)頻廣播空白縣的歷史。四是繼續(xù)深化內(nèi)部管理工作,加大培訓力度,努力打造一支優(yōu)秀的干部隊伍。五是積極營造環(huán)境,拓展平臺,想方設法爭取各級領導的重視與關心,爭取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的理解與支持,在機構、人員、設備、經(jīng)費等直接制約廣電事業(yè)發(fā)展的問題上,求得新突破。

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