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高中學(xué)生會的工作經(jīng)驗總結(jié)

時間:2022-05-31 14:34:59 工作總結(jié) 我要投稿
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高中學(xué)生會的工作經(jīng)驗總結(jié)

  1 為人下屬,在有工作時少請或不請病假,堅持工作.

高中學(xué)生會的工作經(jīng)驗總結(jié)

  2 自我的固定事物(如職位、住址、電話)有變動時,及時準確通知家屬、上下級、朋友,以便尋問.

  3 會議上他人對你講話時,切勿以記筆記為由躲避對方視線.

  4 會議前準備充足資料,帶足各種材料以備查尋.

  5 懂得在日常生活工作中充分宣傳自己和自己的組織.

  6 進入新的環(huán)境后,注意自己的舉止,不可以工作為由妨礙他人.

  7 時刻注意自己的健康,以最好的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn).

  8 為人下屬應(yīng)時刻樹立并維護上司的威信.

  9 階級內(nèi)部矛盾是集體的勝利而非私人的斗爭.

  10 團結(jié)該團結(jié)的,但不去搞矛盾.

  11 在開會討論前,盡量使部分人在私下討論并統(tǒng)一認識,為自我的意見成功提供堅固力量.

  12 時間有限,要在等待中取得更好的成果.好事多磨,壞事立去.

  13 細節(jié)決定成敗.

  14 只說不干那是假把式,只干不說那是傻把式.

  15 不要為無用之物而過多奮斗,那是做作.

  16 布置工作應(yīng)充分考慮時間(星期、節(jié)日).

  17 工作中要有充分的乃心等待上司.

  18 任何時候都不能強上司的風(fēng)頭,給上司留足夠的面子.

  19 去五星級酒店的理由:我的價值在那里.

  20 尤其是做超常規(guī)的事之前一定要請示上級.

  21 當(dāng)自己掌管公共鑰匙、密碼等且將因突法事件臨時離開時,務(wù)必卻保自己的離開對他人工作不造成影響.

  22 不要馬上動手,也許它就在一張紙后面,只是你的思考缺失了.

  23 在自己的誠信危機面前,只有行動才能支持住.

  24 耍小聰明的人,卻時只是小聰明.

  25 領(lǐng)導(dǎo)新組織應(yīng)防止結(jié)派或?qū)α?

  26 原有組織的新的領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)保持原組織固有的習(xí)慣性活動,如會議、展出、文娛活動等,以使成員感覺到穩(wěn)定性.

  27 新領(lǐng)導(dǎo)剛到任時,爭取任何機會與其交流,系通概括地介紹組織構(gòu)成、運行程序,提出原組織存在問題,提出建設(shè)性意見,確保與領(lǐng)導(dǎo)具備良好的熟悉程度.

  28 召開會議前,應(yīng)多假定幾種意外情況,并做好應(yīng)急準備.

  29 多參與非本組織的活動,派幾個下屬參與幫助其它組織工作,建立良好溝通.

  30 充分利用節(jié)日、個人紀念日,于上下級進行活動交往.

  31 多與平級和上級坦誠交談,虛心請教,獲得他人建議幫助.以他人虛榮換得價值(升值原料),并進行加工、整理、升華,形成計劃方案.

  32 對一些沒有意義的會議,應(yīng)盡量避免參加,或派下屬代替.

  33 有對立時,聽取意見后,從戰(zhàn)略上藐視對手,樹立自信霸氣.

  34 重大項目之前應(yīng)做好準備,各方聯(lián)系,制定應(yīng)急計劃,若事后或事中準備,只是徒勞.

  35 事務(wù)處于混亂狀態(tài)時,找一個相對安靜的環(huán)境,構(gòu)思縝密的應(yīng)對計劃,保持清醒頭腦.

  36 領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)確定領(lǐng)導(dǎo)班子,明確單一任務(wù).

  37 接受一切是輪胎的哲理.

  38 流水線式工作,應(yīng)提前統(tǒng)一認識,確立主管.充分考慮個人承受能力,細節(jié)處觀察人才.

  39 多數(shù)矛盾是由于溝通不暢造成的,交流是法寶.

  40 不要主動解決很難解決的矛盾,更不能用極端手段,給他人,也給自己留后路.

  41 人際關(guān)系處理不當(dāng)而找上司解決的人,不僅無能而且無知.

  42 作為上司,與下屬約定面談地點時間,應(yīng)具備可行性并保證自己按時到達,維護威信和誠信.

  43 掌管公共財物應(yīng)具備詳細出納列表.

  44 非理智狀態(tài)下,保持言行得體,不攻擊他人.

  45 鳥盡弓藏,兔死狗烹,要有氣度成為受害者,笑迎未來.

  46 忙得不可開交的工作會減輕心情的焦慮.

  47 勇敢面對讒言,用實際行動使其不攻自破.

  48 準備好個人物品(照片、簡歷、證書),放于易取保險處.

  49 做團組織工作,準備團旗團徽等宣傳品.

  50 成為某一組織一員,熟記組織基本綱領(lǐng)性文件,對部門、個體的數(shù)量及負責(zé)具備清楚認識.

  51 會議結(jié)束組織領(lǐng)導(dǎo)先出場.

  52 管理一個組織應(yīng)針對成員缺點矛盾使成員間形成良性競爭,使成員有緊迫感.

  53 做領(lǐng)導(dǎo)有作為才能有地位.

  54 踏踏實實干好小事的人才能將大事干踏實.

  55 整體大于部分之和.

  56 管理者判斷事物不應(yīng)以自己的意志為轉(zhuǎn)移.

  57 職位名稱的好壞能關(guān)系到人的工作熱情.

  58 背叛你的人一定是人才.

  59 從大局看小聰明只有消極作用.

  60 做領(lǐng)導(dǎo)的若無出色的方案,應(yīng)盡先采用下屬的方案.

  61 受利之前應(yīng)想想自己是否會多些麻煩事.

  62 擁有再高的職位也應(yīng)具備踏實干小事的態(tài)度.

  63 對人的不理睬是人員工作的最大不尊重.

  64 部下的方案與自己相左時,應(yīng)冷靜下來分析利弊.

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