小學學年工作總結(jié)
一年來,篤忠小學在鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針、政策,狠抓常規(guī)、科學管理,認真實施素質(zhì)教育,以教育教學質(zhì)量提升為核心,以安全穩(wěn)定、隊伍建設(shè)、學校管理、課題研究、特色打造為抓手,扎實有效開展工作,促進學校教育教學工作全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。力求辦出人民滿意的教育。
一、教師隊伍建設(shè)工作以人為本,不斷提高團隊的戰(zhàn)斗力。
1.加強領(lǐng)導班子建設(shè),提高班子的創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力和服務意識。以教學為一切工作的中心、以維護學校及學校教師的利益為工作立足點,積極營造團結(jié)和諧、文明向上的校園氛圍。
2.大力開展師德建設(shè),以師德建設(shè)為靈魂,牢固樹立社會主義榮辱觀,強化教師的責任意識。組織教師學習新修訂的《教師職業(yè)道德》,以及現(xiàn)代教育教學理論。
3.加強教師的培訓,努力提高教師的業(yè)務水平。根據(jù)師資狀況多層次、多形式、多類型地認真開展教師繼續(xù)教育和校本培訓工作,鼓勵教師參加各種教育教學培訓,提高工作能力,全校教師深入學習永威“先學后教、當堂訓練”的先進教學模式,同時結(jié)合自身實際,探索構(gòu)建富有特色的高效優(yōu)質(zhì)的教學模式。
二、學校管理工作民主科學精細,形成良好校風
1.學校一直認真貫徹各項教育"法律、法規(guī),堅持依法辦學、依法治校、依法施教。嚴格執(zhí)行上級主管部門提出的各項規(guī)定要求,堅持讓制度說話,按規(guī)章辦事。學校嚴格執(zhí)行《教師考勤制度》、《篤忠小學辦公制度》等規(guī)章制度。學校實施校務、財務兩公開:即學校收入公開、大型開支公開,帳目日清月結(jié)。自覺接受教師監(jiān)督,管理好各項資金,把它用到教育教學中去,這樣每一位教師都能參與學校的管理,擁有知情權(quán)、管理權(quán)。
2.學校管理更加精細,領(lǐng)導、教師統(tǒng)一思想,強化意識,明確責任,并堅持放學路隊制、中午值勤與課間巡課制。進一步加強了校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè)
3.校產(chǎn)管理。完善財務財產(chǎn)規(guī)章制度,認真落實工作職責。財產(chǎn)管理責任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,控制學校財產(chǎn)流失。
4.學校安全穩(wěn)定工作常抓不懈。根據(jù)上級主管部門和鎮(zhèn)中心校的要求,與班主任、與家長、與學生,層層簽訂了責任書,強化安全意識,保證每個孩子的安全。為及時消除安全隱患,我校加強了校舍房屋、用火、用電、食品衛(wèi)生等的定期檢查,保證我校師生用火、用電和食品衛(wèi)生安全。大力開展安全教育課,對學生進行安全自救的演練,制定各種應急預案,確保不出現(xiàn)任何安全事件。加強甲型H1N1流感預防管理工作,每日堅持兩查消毒制度,切實保證師生健康。實施以人為本的管理,努力構(gòu)建和諧的教育環(huán)境,確保不出現(xiàn)不穩(wěn)定的音符。
5、學生活動豐富多彩,開展、書法、歌詠比賽。讀書活動激發(fā)了學生的讀書興趣,豐富了學生的知識,提高了學生的活動質(zhì)量,使我校的讀書風氣有了根本好轉(zhuǎn);通過書法比賽使學生書寫得到了大力的改善;通過歌詠比賽豐富了學生校園生活。大力促進了學生的全面發(fā)展。
6、積極探索寄宿制學校寄宿生管理,完善寄宿制度,探索管理方法,學校嚴加管理與學生自治管理相結(jié)合,宿舍被褥整潔,物品擺放整齊,地面保持干凈,確保室內(nèi)空氣清新,給學生家的感覺、家的氛圍。
三、存在的問題
教師工作任務重,部分教師超負荷工作,精力不夠,影響教學質(zhì)量的提高。
資源短缺,許多應該添置的設(shè)備無法配備(如課桌凳不足。)
這些問題將成為我們下學期的工作重點。
總之,一年以來我們的工作在取得成績的同時,也存在許多不足和缺點,尤其是領(lǐng)導人的經(jīng)驗不足,還不能很好駕馭學校的各項工作。但我們堅信在鎮(zhèn)中心校的正確指引下,在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,在全校師生和家長的支持下,明天的篤忠小學會更加美麗、輝煌。
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