工作總結(jié)與計劃

時間：2022-07-15 23:14:55 工作總結(jié) 我要投稿

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【必備】工作總結(jié)與計劃三篇

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作總結(jié)與計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

【必備】工作總結(jié)與計劃三篇

工作總結(jié)與計劃篇1

　　在護理部的指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下，我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計劃，高度重視，狠抓落實，按照時間節(jié)點、穩(wěn)步推進各項工作，從目前情況來看，較好地完成了既定的目標任務(wù)，為全年目標任務(wù)的圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將半年的護理工作總結(jié)如下：

　　一、著力提高護理水平

　�。ㄒ唬⿵娀嘤�(xùn)。以護理部的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，以理論學(xué)習(xí)為主線，以提高實際水平為目標，以督查考核為抓手，進一步夯實基層基礎(chǔ)，提高護理人員水平；進一步落實責任，抓好我科護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是抓好建章立制。按照護理部要求，我科室建立了護士規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。制度要求每周不定期進行床旁護理業(yè)務(wù)查房至少2次，每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行一次教學(xué)查房及危重病例討論，每季度進行操作和理論考核。制度還針對不同年資、能力的護士進行不同的培訓(xùn)，全科室形成了以老帶新，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好崗前培訓(xùn)。20xx年普外科新增加護士5人，辭職1人，執(zhí)業(yè)持證率達到了100%�？剖覍π氯肟谱o士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓(xùn)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。三是抓好進修深造。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)，科室根據(jù)情況派出2名護士到其他醫(yī)院進修，1名護士考取PICC資格證。回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報，取得了較好的'學(xué)習(xí)效果。下一步將派更多的人員外出進修。

　�。ǘ⿵娀己�。按照院里要求，認真落實三基考核計劃，內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓(xùn)考核。一是日�？己恕２捎贸块g提問的學(xué)習(xí)形式，每天早上交接班時，由高年資護士或護士長對護理人員進行專業(yè)知識提問。二是月度考核。每月進行知識理論、護理操作等考核，評選出當月的優(yōu)質(zhì)護理明星。三是年度考核。每年年底，對全年護理工作進行考核，考核內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能、病人滿意度調(diào)查等項，根據(jù)綜合評定做出排名，評選出當年的優(yōu)質(zhì)護士。

　�。ㄈ⿵娀⻊�(wù)。進一步提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì)，全面履行護士職責，加強護理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。一是實施護士分層級管理。實行護理組組長負責制，護士、護理員協(xié)助配合，不同層級的護士明確相應(yīng)的崗位職責，完成相應(yīng)的護理任務(wù)。二是簡化護理文件書寫，將危重癥患者護理記錄單和一般患者護理記錄單合二為一，采用時點記錄法，使護士有更多時間深入病房，為患者提供直接的護理服務(wù)。三是完善護理質(zhì)量管理。護士長每日負責常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實情況，基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理委員會定期抽查，基礎(chǔ)護理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時進行督查、考核、研討，以促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。四是改善患者滿意度情況。加強護患溝通和健康宣教，強化護士的責任意識和服務(wù)意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，改善護患關(guān)系。今年上半年，我科室完成基礎(chǔ)護理8931次，科室滿意度95%以上。出院病人回訪率73、5%。

　　二、著力提高管理效率

　　為了增高護理質(zhì)量，我科室在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，結(jié)合科室實際，做到月月計劃，周周有安排，日日有重點。

　�。ㄒ唬﹪栏袢粘９芾�。嚴格執(zhí)行基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理，科室堅持每周2-3次護理質(zhì)量回頭看檢查，對檢查中存在的不足之處立即分析原因，立即整改落實，立即建章立制。特別是護理過程中的安全管理，平常由護士長現(xiàn)場質(zhì)控跟班指導(dǎo)護士工作，周末由高年資護士質(zhì)控，保證重點時段、重點環(huán)節(jié)，不脫節(jié)，不漏管，不斷強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識。

　　（二）完善風(fēng)險管理。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)細化及完善護理風(fēng)險預(yù)案及護理流程，如手術(shù)病人交接流程、發(fā)現(xiàn)病人突發(fā)病情變化的搶救流程等。對異常情況發(fā)現(xiàn)，報告，處理流程進行了充分的預(yù)案設(shè)計，最大可能降級護理風(fēng)險，減少醫(yī)患矛盾，確保全院穩(wěn)定和諧。

　　（三）創(chuàng)新“品管圈”管理。通過“品管圈”管理切實提高護理服務(wù)質(zhì)量。我科20xx年建立守護圈，全科9名護士共同參與，由圏長及圈員從各個護理層面發(fā)現(xiàn)護理問題，按品管圈的步驟解決，并通過護理質(zhì)量考評，患者滿意度調(diào)查表，意見簿，護理差錯發(fā)生率等對品管圈的護理工作進行綜合評價。“品管圈作為一種新的工作模式應(yīng)用于臨床護理工作充分調(diào)動了護理動作人員的積極性，主動性和創(chuàng)造性，促進了護士之間的交流與協(xié)作，實現(xiàn)了護患零距離，提高了患者及家屬對護理工作的滿意度。

　　三、著力提高教研水平

　�。ㄒ唬┨岣呓虒W(xué)水平。一是加強院校聯(lián)系，充分發(fā)揮護理學(xué)校的教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代護理學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，有針對性地對學(xué)生進行培訓(xùn)及教學(xué)活動。二是嚴格帶教工作。按照統(tǒng)一操作標準，對每項操作安排一位教師進行操作演示和規(guī)范示教，堅持做到入科、出科操作均有老師現(xiàn)行示范。同時，對帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平進行不定期檢查考核。三是引入競爭機制。應(yīng)用學(xué)生的競爭心理，每月安排一次護理操作技能競賽，每次確定1～2項常用操作作為競賽項目，展開班與班的操作技術(shù)比賽，促使學(xué)生學(xué)習(xí)與實踐，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。

　�。ǘ┨岣呖蒲兴健Ｒ皇沁M一步規(guī)范科研管理，嚴格按照醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，進一步規(guī)范科室日常科研管理工作，使科研論文發(fā)表、科研項目申報、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進一步規(guī)范化、制度化。二是提高科研能力，積極邀請醫(yī)學(xué)院校教授、上級醫(yī)院專家舉辦專題講座，加強對外學(xué)術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學(xué)。三是注重科研實踐。配合醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，對醫(yī)療診療、護理新方法進行探索。充分發(fā)揮護理骨干的作用，培養(yǎng)有一定工作經(jīng)驗、接受能力及工作能力較強的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護士骨干，開展新技術(shù)實踐，目前我科室已經(jīng)開展了無創(chuàng)血管檢查、激光微創(chuàng)治療的相應(yīng)護理。

　　（三）實現(xiàn)教學(xué)研一體化。完善訓(xùn)練室、教室、科研室的一體化功能，在學(xué)生的理論課中努力尋找理論與實踐的結(jié)合點，改變過去教室只能教授理論知識的模式，將教室與操作室相結(jié)合，在教室里實踐操作，提高教學(xué)的生動性；在訓(xùn)練室里教學(xué)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣；在手術(shù)操作中觀摩教學(xué)，提高學(xué)生的實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過教學(xué)研一體化，促進教學(xué)水平、研究水平不斷提升。

　　四、存在問題及下半年計劃

　�。ㄒ唬┳o理管理細節(jié)不重視。

　　（二）績效考核力度不大。

　　（三）加強細節(jié)管理，加大績效考核力度。

　�。ㄋ模┛苾�(nèi)成立品管圈，加強質(zhì)量控制。

工作總結(jié)與計劃篇2

　　二00六年是“十一五”規(guī)劃的第一年，為全面落實規(guī)劃目標，我縣在重點抓好林業(yè)生態(tài)體系建設(shè)的同時，狠抓了林業(yè)資源管護工作，采取政策促動、科技推動、典型帶動等措施，經(jīng)過全縣上下的不懈努力，現(xiàn)已基本實現(xiàn)了區(qū)域化有框架、專業(yè)化有典型、規(guī)范化有發(fā)展、商品化有效益的目標。而且，造林綠化質(zhì)量顯著提高，林業(yè)資源得到了鞏固和發(fā)展，全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)取得了很大成就。據(jù)森林資源二類調(diào)查統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有林地3.3萬公頃，森林覆蓋率達17.52%，林木綠化率19.12%，活立木蓄積量153萬立方米。多次得到了國家、省、市、縣各級的表彰和獎勵。

　　現(xiàn)將我局20xx年工作總結(jié)及下年工作意見如下：

　　一、造林綠化工作

　　20xx年,我縣造林綠化工作繼續(xù)以城鎮(zhèn)機關(guān)綠化和低產(chǎn)村片林改造為“點”，以“綠色長廊”一期工程鞏固提高和二期工程繼續(xù)實施為“線”，以“姜唐湖連圩”、“淮河北副壩”等水利工程林業(yè)配套和所有可利用河、渠、湖、溝的堤、埂、坡地及低洼荒灘地等基本農(nóng)田保護區(qū)外的宜林地造林為“片”，以全縣農(nóng)田防護林網(wǎng)體系標準化建設(shè)為“面”，繼續(xù)推進__林業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以成片造林、農(nóng)田林網(wǎng)、四旁植樹、義務(wù)植樹、綠色長廊五項工作為重點，強力推進全縣面上造林綠化整體平衡。線路綠化、溝河林帶營造、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)、城鎮(zhèn)村莊美化四位一體，全縣造林綠化工作取得了一定成效。

　　1、綠色長廊工程建設(shè)

　　20xx年重點抓好224省道高標準綠化，著力打造精品示范工程。經(jīng)多方實地勘察論證，本著適地適樹、喬灌、常青與落葉相結(jié)合的原則，制定了綠化設(shè)計方案，決定采用銀杏、高桿女貞、蜀檜三種主栽樹種，內(nèi)外兩側(cè)，立體綠化模式，現(xiàn)已全面完成該路綠化工作，共栽植上述三種苗木2萬多株，投入達200多萬元，高標準綠化道路30公里。

　　同時完善提高省道328和潁建（潁城――建潁）路、潁江（潁城――江口）路、進礦路及潁紅（潁城――紅星）路的慎城境內(nèi)段的綠色長廊工程，對缺棵斷帶路段及時予以補植完善，里程達上百公里。

　　2、農(nóng)田林網(wǎng)

　　進一步加強農(nóng)田防護林網(wǎng)體系建設(shè)，做好倒林更新的鄉(xiāng)村道路和部分光腚生產(chǎn)路綠化工作。對原有林網(wǎng)空檔大、防護作用小的網(wǎng)格，加密林帶，對缺棵斷帶毀壞嚴重的老林網(wǎng)補植完善，對參差不齊、長勢衰弱的林帶進行重栽，基本形成了綠化效果好、防護能力強、網(wǎng)格規(guī)范、林帶整齊的高標準林網(wǎng)，每個網(wǎng)格基本上在200畝以下。今年我縣以紅星鎮(zhèn)農(nóng)田林網(wǎng)完善提高為重點，并示范推廣全縣，力求做到網(wǎng)格規(guī)范、整齊劃一，以充分發(fā)揮其改善農(nóng)田小氣侯的功能。

　　3、成片造林

　　充分利用臨淮崗工程等大、中型水利工程的棄土堆、荒廢地及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非基本農(nóng)田保護區(qū)的宜林地進行成片造林，繼續(xù)推進生態(tài)林業(yè)建設(shè)，鞏固提高“全國綠化模范縣”成果，僅臨淮崗北副壩兩側(cè)灘地造林6000多畝。

　　4、城鎮(zhèn)村莊美化

　　為營造“一帶新氣象”，我們把城鎮(zhèn)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)與綠化、美化密切結(jié)合起來，城鎮(zhèn)綠化采取樹下栽花、花下種草的立體綠化模式，努力提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率，并建設(shè)了一批小公園、小游園、沿路花壇和街道綠地。村莊綠化結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，有選擇地進行低產(chǎn)村片林改造，在注重“生態(tài)優(yōu)先”的同時，兼顧林業(yè)的社會和經(jīng)濟效益，真正實現(xiàn)林業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快農(nóng)民興林致富奔小康步伐。

　　同時從今年開始，重點對中心鎮(zhèn)和主干道路的集鎮(zhèn)街道和庭院進行高標準園林式綠化，每年沿國道、省道選擇1――2個集鎮(zhèn)搞好綠化、香化、美化工作。今年我縣已完成沿G105的紅星鎮(zhèn)街道和沿S102的西三十鋪、五十鋪兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)及劉集鄉(xiāng)政府所在地的綠化、香化、美化工作。

　　5、義務(wù)植樹

　　根據(jù)全國人大《關(guān)于開展全民義務(wù)植樹運動的決議》和《安徽省全民義務(wù)植樹條例》有關(guān)要求，大力開展全民義務(wù)植樹運動，我縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加，分包綠化點，各部門、各單位互相配合，在縣綠化委員會的統(tǒng)一組織下，全面開展全民義務(wù)植樹運動，每年植節(jié)期間舉行盛大宣傳及植樹活動，縣領(lǐng)導(dǎo)及駐潁各單位都到義務(wù)植樹基地完成法定植樹任務(wù)。實行單位義務(wù)植樹登記卡制度，各部門各單位按當年法定參加義務(wù)植樹的人數(shù)、地點、數(shù)量、成活率等，填寫《義務(wù)植樹登記卡》，上報縣綠化委，由縣綠化委核實，林權(quán)確認后，頒發(fā)林權(quán)證書。同時加強對全民義務(wù)植樹成果的保護，對義務(wù)栽植的林木、花草，由林權(quán)所屬單位或承擔管護者負責管護，層層落實管護責任制，確保栽一棵活一棵，造一片成一片。據(jù)統(tǒng)計，每年義務(wù)植樹或栽花種草達300多萬株，全縣公民的綠化意識隨機抽樣調(diào)查達90%以上，全民義務(wù)植樹盡責率達到95%以上。城鎮(zhèn)“義務(wù)植樹登記卡”制度和農(nóng)村義務(wù)植樹制度均已基本建立健全，全縣基本上實現(xiàn)了全民義務(wù)植樹基地化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

　　6、林業(yè)育苗

　　提高林業(yè)苗木繁育質(zhì)量，是造林成功的關(guān)鍵，我縣決定以縣苗圃為龍頭，帶頭周邊群眾發(fā)展苗木，指導(dǎo)林業(yè)苗木生產(chǎn)，積極調(diào)整育苗產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展市場前景好、科技含量高的苗木，20xx年全縣育苗面積達20xx畝，有效地保證了全縣造林綠化苗木的需求。特別近年來__縣苗圃注重科技在種苗生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，壓縮楊樹育苗面積，穩(wěn)定經(jīng)果林繁育數(shù)量，擴大園林綠化苗木培育規(guī)模。目前，縣苗圃已成功地兼并了縣花木公司城東、城西基地進行資源重組，壯大集體經(jīng)濟已發(fā)展成為皖西北最大的園林綠化苗木培育基地。

　　二、《森林法》貫徹實施情況

　　1、加強學(xué)習(xí)__林業(yè)系統(tǒng)始終把加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為重要的工作來抓，組織林業(yè)行政執(zhí)法人員重點學(xué)習(xí)了《森林法》、《野生動物保護法》等法律法規(guī)，用法律指導(dǎo)工作，用法律約束行為，依法保障行政執(zhí)法公開、公平、公正，以此來提高大家的法律意識，增強行政執(zhí)法能力，做到有法可依。

　　2、廣泛宣傳充分利用電視廣播、編發(fā)簡報、上街散發(fā)材料、制作圖板及過街橫幅等多種形式，廣泛宣傳《森林法》、《野生動物保護法》、《森林法實施細則》等林業(yè)法律法規(guī)，此外，在法律宣傳月、愛鳥周期間組織林業(yè)工作人員及執(zhí)法人員上街宣傳十余次，近百人次參加，尤其是查處典型案例作為反面教材在省、市、縣電視臺播放，收到顯著效果。以前查處的案件，群眾舉報的少，執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)的多，而現(xiàn)在查處的案件，大多數(shù)都是群眾舉報的，所以宣傳工作非常重要，通過大力宣傳，增強了人們愛林、護林、愛鳥、護鳥的自覺性和積極性。

　　3、嚴格執(zhí)法按照新《森林法》明確的森林公安的地位，賦予新的職權(quán)和國家林業(yè)局授權(quán)森林公安行使林業(yè)行政處罰，森林公安派出所在辦理各類林業(yè)案件中，以法律為準繩，以事實為依據(jù)，認真查處各類毀林案件，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴；各類林業(yè)資源逐年增加，野生動物保護力度得以加強，以王崗、八里河、湯店、南照等低洼湖地為棲息地的各類國家、省級保護鳥類逐年增加，亂砍、濫伐、亂捕、濫獵現(xiàn)象得到有效地制止；強化了資源林政管理。今年以來我所共查處林業(yè)行政案件32起，刑事案件1起，其中：亂砍濫伐林木案件25起。非法收購木材案件4起，無證運輸木材案件1起，毀壞林木案件1起，非法收購販賣野生動物案件2起；行政處罰56人，行政拘留4人。近期我局已將局行政執(zhí)法人員分為沙南、沙北兩組，全面清理整頓全縣木材市場，換核發(fā)木竹經(jīng)營加工許可證，嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物的違法犯罪行為，查處無證運輸林木及林副產(chǎn)品、販賣運輸野生動物案件，切實鞏固我縣造林綠化成果。目前，兩個執(zhí)法組以法按紀辦事，工作開展比較順利，現(xiàn)已初見效，沒有引起一起訴訟案件的發(fā)生。較好地保護了我縣的林木資源和野生動物資源。

　　三、林政資源管護

　　1、林權(quán)制度改革林權(quán)制度改革工作目前在我縣已有一定進展，前些年植樹造林多以集體出資為主，栽植樹木較難管理，林木權(quán)屬多為集體所有；近幾年由于木材市場行情穩(wěn)中有升，個人出資造林，買賣取得林權(quán)有了一定市場。我縣林業(yè)技術(shù)人員深入實地調(diào)查，針對實際情況，分別采取承包、租賃、拍賣、聯(lián)營等不同方式，明晰了林木產(chǎn)權(quán)，成效明顯。20xx年，共頒發(fā)國家新版林權(quán)證68份。此舉極大地調(diào)動了廣大農(nóng)戶植樹造林、保護樹木的積極性。

　　2、林木更新采伐嚴格執(zhí)行森林采伐限額制度，全面建立采伐限額管理各工作環(huán)節(jié)中的崗位責任制和責任追究制，積極推行伐區(qū)調(diào)查設(shè)計驗收制度，把好伐區(qū)作業(yè)設(shè)計文件的審查關(guān)和林木采伐許可證的核發(fā)關(guān)。加強和改進采伐限額執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。重新調(diào)整了林木采伐評審領(lǐng)導(dǎo)小組，由林業(yè)局黨組成員、紀檢組長杜利為組長，林政、營林、森防、種苗等部門負責人為成員，對須采伐樹木進行評估審查，由采伐領(lǐng)導(dǎo)小組成員3人以上進行實地評估，編寫評估報告，經(jīng)集體討論認可后，方可簽發(fā)采伐許可證書，采伐證各項因子填寫規(guī)范，發(fā)證依據(jù)明確；嚴格簽證員制度，建立伐后驗收制度，確保采伐限額制度的公開、公平、公正，合情、合理、合法的執(zhí)行。截止目前，20xx年共辦理林木采伐許可證96份，采伐林木材積23600立方米，沒有一起違規(guī)簽證現(xiàn)象發(fā)生，保證了我縣林業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　3、木材運輸20xx年，林業(yè)局對我縣的木材運輸制度進行了大膽的改革，規(guī)范了林政執(zhí)法人員的工作作風(fēng)，所有收費項目一律收歸行政服務(wù)大廳。為保證節(jié)假日及晚上木竹經(jīng)營者的需要，局里安排了專職人員24小時值班，為木竹經(jīng)營戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，20xx年共辦理木材運輸證1358份。同時，加大力度，整頓木竹及其制成品市場，規(guī)范市場行為，保證合法經(jīng)營，嚴厲打擊非法運輸木材。

　　四、森林病蟲害防治

　　森林病蟲害防治和檢疫工作取得初步成效。今年圍繞“一降三提高”這個中心，創(chuàng)造性的開展工作，使全縣病蟲害發(fā)生面積得到有效控制；林業(yè)局先后組織6次專項蟲情調(diào)查、發(fā)布森林病蟲測報6期，積極開展草履蚧人工防治、楊樹苗擬莖點潰瘍病進行土壤藥劑滅菌處理。對楊樹天牛、楊樹食葉害蟲，采取插毒簽和防生制劑物防治，防治的效果較為明顯。積極參與科學(xué)實驗，目前正與市林科所合作，實施楊樹蛀干害蟲綜合治理項目，共發(fā)放毒簽120萬根，防治區(qū)內(nèi)天牛蟲株率由30%下降到當前的5%左右，森防工作取得了一定成績。今年全縣防治楊樹桑天牛4.2萬畝，楊黃卷葉螟等食葉害蟲萬畝，防治楊樹黑斑病2.3萬畝。同時加強對苗木的產(chǎn)地檢疫和各類木竹及其林副產(chǎn)品的調(diào)運檢疫，有效地控制了危險性病蟲害的傳播。

　　五、計生與綜治工作

　　我局始終把計劃生育和綜治工作,作為重要工作來抓，成立了機構(gòu)，確定專人負責，建立健全各種檔案。林業(yè)局和二級機構(gòu)、部門主要負責人為第一責任人，在全縣林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部開展計劃生育摸排查工作，落實計劃生育節(jié)育措施，搞好已婚育齡婦女婦檢，杜絕違反計劃生育事件發(fā)生。認真開展綜治創(chuàng)建工作，我局與二級機構(gòu)和部門負責人簽訂了綜治責任制書，全面落實誰主管，誰負責的原則，看好自己的門，管好自己的.人，辦好自己的事，搞好群防群治工作，積極創(chuàng)建“安全文明小區(qū)”。同時做好法制宣傳工作，在宣傳月，愛鳥周、“12.4”期間采用多種形式，廣泛開展法制宣傳活動，散發(fā)宣傳材料1500余份。

　　五、存在主要問題

　　近年來，__縣林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)雖然取得了較好成績，但還遠遠不能適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展和日益提高的人民生活水平對生態(tài)環(huán)境建設(shè)的要求，仍存在一些問題。

　　1、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度緩慢。__縣經(jīng)過多年大規(guī)模造林，林木蓄積量逐年遞增，而林產(chǎn)品深、精加工業(yè)嚴重滯后，大部分仍停留在原始的經(jīng)營方式上，出售原材料、初加工的產(chǎn)品占據(jù)__縣林產(chǎn)品銷售量的絕大部分，尚未形成產(chǎn)、供、銷一條龍的生產(chǎn)體系，林產(chǎn)品的高附加值沒有充分挖掘出來。同時森林旅游等第三產(chǎn)業(yè)方面起步晚，發(fā)展較慢，林業(yè)經(jīng)營機制不活，因而也影響了林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的步伐。

　　2、林權(quán)制度改革工作尚未全面開展。由于部分群眾對林權(quán)制度改革重要意義和林權(quán)證的重要性認識不到位及基層林業(yè)機構(gòu)不健全等原因，因此我縣林權(quán)制度改革工作進展緩慢。

　　3、林業(yè)投資缺乏。這是制約當前__林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)發(fā)展的主要因素。由于林木生長速度較慢，林業(yè)生產(chǎn)周期長，社會效益和生態(tài)效益得不到社會的重視，林業(yè)的投入與發(fā)展不協(xié)調(diào)，投資渠道不暢，直接制約了生態(tài)林業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，生態(tài)效益得不到很好的發(fā)揮。

　　4、宜林地地類劃分不清，有林地不明確。低洼湖灘地部分基本農(nóng)田保護區(qū)與宜林地類屬劃分不明，同樣影響了林業(yè)的發(fā)展；有林地面積未予明確界定。

　　六、20xx年工作意見

　　20xx年是我縣林業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年。為進一步深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》（中發(fā)[20xx]9號）文件精神，加快__林業(yè)生態(tài)建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的步伐，結(jié)合市政府辦公室電話傳真（阜政辦[20xx]277號）精神要求，現(xiàn)擬20xx年林業(yè)工作意見如下：

　　一、計劃目標

　　按照阜陽市政府辦公室27號電話傳真《關(guān)于下達全市20xx年度林業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)性計劃的通知》要求，結(jié)合我縣林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，全縣今年林業(yè)生產(chǎn)的計劃任務(wù)為：人工成片造林2萬畝，其中長防林4000畝；完善提高農(nóng)田林網(wǎng)22萬畝；林業(yè)育苗0.2萬畝；四旁植樹335萬株，義務(wù)植樹300萬株（詳見__縣20xx年林業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)計劃一覽表）。

　　二、工作重點

　　1、成片造林主要是充分利用淮、潁河治理等大、中型水利工程棄土堆、荒灘地及非基本農(nóng)田保護區(qū)的宜林地進行成片造林，其中淮河北副壩兩側(cè)、耿棚境內(nèi)的潤河灣灘地、半崗境內(nèi)沿崗堤兩側(cè)等是重中之重。繼續(xù)推進生態(tài)林業(yè)建設(shè)，鞏固提高全國綠化模范縣成果。

　　2、農(nóng)田林網(wǎng)進一步加強農(nóng)田防護網(wǎng)體系建設(shè)，重點是做好倒林更新的鄉(xiāng)村道路和部分農(nóng)田生產(chǎn)路的綠化工作，并做到網(wǎng)格規(guī)范，整齊劃一，充分發(fā)揮其改善農(nóng)田小氣候的功能。

　　每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1―2片，規(guī)模相對集中，面積達3000―5000畝，防護林功能薄弱的地方，全面開展完善提高工作。

　　3、道路綠化主要是在抓好省道224每邊5米寬3行林帶建設(shè)和十半路（十八鋪―耿棚―潤河―關(guān)屯―半崗―慎城）道路綠化（其中潁城―八里河為精品路段）的同時，進一步完善提高省道328和潁建（潁城―建潁）路、建新（建潁―新集）路、江薛（江口―薛橋）路、潁紅（潁城―紅星）路的慎城鎮(zhèn)段和謝橋、劉莊兩煤礦的進礦路等主干道路的綠色長廊工程建設(shè)標準，對缺棵斷帶的路段及時予以補植完善，切實提高全縣綠色長廊工程建設(shè)的整體水平。

　　4、低產(chǎn)村片林改造與集鎮(zhèn)綠化為充分發(fā)揮林業(yè)的綠化、美化、凈化、亮化功效，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)和文明創(chuàng)建活動，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1―2個村作為試點，進行低產(chǎn)村片林改造，在注重“生態(tài)優(yōu)先”的同時，兼顧林業(yè)的社會和經(jīng)濟效益，真正實現(xiàn)林業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快農(nóng)民興林致富奔小康的步伐。

　　根據(jù)全縣“十一五”期間集鎮(zhèn)綠化的整體規(guī)劃要求，每年沿國道、省道等選擇1―3個集鎮(zhèn)，按照園林綠化標準，開展集鎮(zhèn)的綠化、香化、美化工作，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)和文明創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。今年集鎮(zhèn)綠化的重點是五十鋪、紅星和耿棚三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或集鎮(zhèn)。

　　6、林業(yè)育苗

　　二、《森林法》貫徹實施情況

　　三、林政資源管護

　　四、森林病蟲害防治

工作總結(jié)與計劃篇3

　　走過20xx年團隊成員的調(diào)整與磨合之后，20xx年對于這個團隊而言，是面臨挑戰(zhàn)與激情、付出與收獲的，這一年大家憑借一股亮劍般的精神與團結(jié)的作風(fēng)，讓項目管理成為公司流程優(yōu)化與行業(yè)應(yīng)用支撐的一道靚麗風(fēng)景線，讓項目管理真正的成為了公司前后端銜接的橋梁，凸顯了班組存在的客觀價值。任何的努力都不會是一種無畏的犧牲，任何的付出只有用心者才會享受快樂!再擁有團隊的信念與奮斗的目標后，項目成功后的喜悅就是項目班堅持工作的動力，也是團隊快速成長的源泉。20xx年班組主要圍繞班組文化與管理規(guī)范建設(shè)、技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升進行開展。

　　班組文化與管理規(guī)范的建設(shè)方面：作為項目管理的團隊，擁有嚴謹?shù)淖鍪嘛L(fēng)格與積極主動的工作作風(fēng)是真正做好項目管理的前提，自班組成立之后，班組的8名成員基本都嚴格遵守了班組制定的文化，在重大項目的承接中，嚴格按照部門領(lǐng)導(dǎo)與班組長的要求，保持著高效率的項目執(zhí)行力。作為項目運轉(zhuǎn)的樞紐，團隊在背負著責任與壓力的同時，面對新業(yè)務(wù)的綜合性項目往往缺少業(yè)務(wù)開通與建設(shè)的規(guī)范流程，形成一套符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的項目管理流程正是班組20xx年所重點摸索的主題，隨著下半年公司政企客戶支撐優(yōu)化流程的深入，項目管理的團隊正在迎來新一輪的改進挑戰(zhàn)，整個團隊正從一只單一的專業(yè)支撐走向真正面向全業(yè)務(wù)管理的方向而邁進。20xx年，以團隊名義參與的公司“世博情懷”PPT大賽中，獲得二等獎的好成績，并且在成績的激勵下，延續(xù)著一股相互協(xié)作，拼搏奉獻的團隊精髓。

　　技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升：對于20xx年的項目班，政府的搬遷項目基本可以概括了整年的工作內(nèi)容，在項目實施時間緊、工作強度大、項目復(fù)雜度高的前提，依靠整體團隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力順利的完成了公司布置的任務(wù)，技能提升與團結(jié)的力量，也在這樣的一年中展現(xiàn)的淋漓盡致，做好項目管理的本身除了獨到與權(quán)衡的管理駕馭力之外，技能水平的功底也將是重要組成部分，一年內(nèi)，班組成員，也經(jīng)歷了從參與聽從角色到各自主管角色的發(fā)展，從對技術(shù)模糊的理解到真正能獨立運作項目的發(fā)展，107家部委辦局的舞臺，讓他們真正的擁有了一方天地，他們演繹著無錫電信公司有史以來最大規(guī)模的項目支撐。

　　說到團隊的協(xié)同能力，可謂是技能上的一種高境界的展演，是融入個人品質(zhì)與團隊精神的結(jié)合體，全年的項目中，不知道占用了整個團隊成員多少個休息日，多少個夜夜晚晚大家都任勞任怨的在進行項目的開展，自覺，主動，不求得失，這樣的一個隊伍，走到哪里都是讓人值得驕傲的，在全省“用心服務(wù)”大賽中由班組成員配合組合的.團隊獲得了團體三等獎與個人三等獎的名次，20xx年，應(yīng)該說項目班的成員是創(chuàng)造的不僅是項目成果與競技成績的收獲，更收獲了最寶貴的團隊友情。

　　20xx年，有收獲也有遺憾，由于項目的緊張度，導(dǎo)致整個團隊，在新業(yè)務(wù)技能的提高上受到了制約與限制，每周的班組學(xué)習(xí)也一度進行了中斷，特別是在承接區(qū)分局其他項目支撐過程中，由于人員架構(gòu)與精力的分配問題上，都無法滿足公司的支撐需求。

　　各項業(yè)務(wù)支撐流程也均未參與制定。

　　走過歲月的洗禮，20xx年項目班的完成了初建時候的目標，努力打造一支富有執(zhí)行力的隊伍，并在一份成就感的基礎(chǔ)上，繼續(xù)著團隊新的奮斗目標，努力成為一支富有創(chuàng)造力的隊伍。

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