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年度工作總結(jié)

時間:2020-12-21 15:47:58 工作總結(jié) 我要投稿

【精品】年度工作總結(jié)五篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】年度工作總結(jié)五篇

年度工作總結(jié) 篇1

  今年以來,我鎮(zhèn)農(nóng)機站在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機局業(yè)務(wù)支持下,深入貫徹中央、省、市關(guān)于三農(nóng)工作的一系列文件精神,充分發(fā)揮職能作用,積極推廣新型高效農(nóng)機具,全力抓好三夏三秋農(nóng)作物機械化生產(chǎn),努力維護農(nóng)機安全生產(chǎn)秩序,全鎮(zhèn)綜合農(nóng)機化率達(dá)到95%,各項工作均取得明顯成效。

  一、20xx年工作開展情況

  一是精心組織抓好農(nóng)機購置補貼工作。為切實做好XX年農(nóng)業(yè)機械購置補貼專項實施工作,鼓勵和支持農(nóng)民使用先進適用的農(nóng)業(yè)機械,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,農(nóng)機站堅持超前工作,積極爭取補貼指標(biāo),認(rèn)真做好宣傳引導(dǎo)工作,采取發(fā)放明白紙、入戶面對面講解等形式,使廣大農(nóng)戶及時了解并享受到國家的農(nóng)機補貼政策,極大調(diào)動了農(nóng)民購機的積極性。今年以來,先后組織開展春季、秋季兩次農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施工作,全鎮(zhèn)新購置小麥、玉米聯(lián)合收割機18臺,玉米秸稈粉碎還田機15臺,大馬力拖拉機7臺,配套耕整地機械18臺套,免耕播種機3臺,深松機X臺,起壟機6臺,青貯飼料機械2臺套,累計享受國家補貼資金104萬元,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

  二是積極開展農(nóng)機新技術(shù)推廣培訓(xùn)工作。為加快推進我鎮(zhèn)農(nóng)機化發(fā)展,按照市農(nóng)機局的要求,東沙河鎮(zhèn)農(nóng)機站積極開展農(nóng)機新技術(shù)推廣培訓(xùn)工作,組織農(nóng)機大戶、新購機農(nóng)戶、村主要干部、涉農(nóng)部門觀看宣傳光盤,組織農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶參加市組織的農(nóng)機培訓(xùn)班兩批36人次,通過培訓(xùn)增加了農(nóng)戶對新型農(nóng)機工具的認(rèn)識,提高了購買新型機具的積極性。

  三是加強農(nóng)機維修管理推進社會化服務(wù)體系建設(shè)。為加快農(nóng)機維修先進技術(shù)推廣應(yīng)用,推進農(nóng)機節(jié)能減排,提高農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的質(zhì)量和效益,農(nóng)機站根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)機維修業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,聯(lián)合工商部門,對我鎮(zhèn)從事農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)、維修、配件經(jīng)營的單位和個人,開展了依法登記經(jīng)營,強化農(nóng)機維修質(zhì)量監(jiān)管,不斷提升農(nóng)機維修網(wǎng)點和從業(yè)人員的技術(shù)水平,規(guī)范農(nóng)機修配市場秩序,大力倡導(dǎo)文明經(jīng)營誠信服務(wù),鼓勵創(chuàng)建星級文明農(nóng)機維修網(wǎng)點,全力打造農(nóng)機維修優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,推進農(nóng)機維修市場管理上水平。鼓勵農(nóng)機大戶、農(nóng)機網(wǎng)點采取自愿聯(lián)合組建農(nóng)機專業(yè)合作社,20xx年通過引導(dǎo)新發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社2家。

  四是重點做好拖拉機和小麥聯(lián)合收獲機年審工作。積極配合市農(nóng)機局監(jiān)理站于X月15日,對我鎮(zhèn)及龍泉街道轄區(qū)內(nèi)70余輛拖拉機和30余臺小麥?zhǔn)崭顧C進行了年度檢驗審驗,并提前做好了拖拉機的維修、保養(yǎng)、噴漆、檢測工作,年審當(dāng)天,免費發(fā)放了35張三夏農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)證,還為小麥?zhǔn)崭顧C現(xiàn)場免費更換了29臺小麥秸稈粉碎還田機,為三夏安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

  五是唱響主角打贏三夏三秋機收整體戰(zhàn)。堅持工作早運籌、思想早發(fā)動、機械早維修,全力打好三夏三秋機收整體戰(zhàn)。發(fā)揮全鎮(zhèn)38臺小麥、玉米聯(lián)合收割機,23臺玉米秸稈粉碎還田機,3臺免耕播種機等大型農(nóng)機作用,積極內(nèi)引外聯(lián)收割、耕翻機械160余臺,確保全鎮(zhèn)小麥機收率達(dá)到100%、秸稈還田率100%,玉米機收率達(dá)到99%、秸稈還田率99%,有效避免了焚燒秸稈現(xiàn)象,確保了豐產(chǎn)豐收。

  六是圓滿完成了市玉米機收秸稈粉碎還田示范鎮(zhèn)項目任務(wù)工作。積極爭取協(xié)調(diào)市農(nóng)機局成功申報了棗莊市玉米機收秸稈粉碎還田示范鎮(zhèn)項目,通過廣泛宣傳發(fā)動,抓好骨干培訓(xùn),召開現(xiàn)場會,調(diào)度協(xié)調(diào)機械作業(yè)等多種形式,今年全鎮(zhèn)玉米機收秸稈還田3、27萬畝,機收還田率達(dá)99%,代表滕州市圓滿完成了兩級市的項目驗收工作。鎮(zhèn)黨委、政府拿出30多萬元對完成玉米機收秸稈粉碎還田任務(wù)的單位、農(nóng)戶進行以獎代補,充分調(diào)動了辦事處、村和廣大農(nóng)戶的積極性。

  七是統(tǒng)籌兼顧積極做好包村工作。按照四個堅持、四個必須的工作制度要求,到史村聯(lián)系保村工作,通過深入農(nóng)戶調(diào)查走訪,和老干部、黨員座談,理清了當(dāng)前村存在的矛盾和熱點問題,多次召開兩委會和黨員群眾代表會,傾聽群眾呼聲,化解群眾矛盾,使所包村的各項工作走在全鎮(zhèn)前列。

  二、20xx年工作計劃

  1、積極加大對上級業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)力度,多爭取有關(guān)優(yōu)惠政策,做好農(nóng)機化示范區(qū)的實施工作,擴大玉米機械化收獲、小麥免耕播種面積,提高農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)水平。

  2、積極引導(dǎo)農(nóng)機戶新建專業(yè)合作社,完善合作社制度建設(shè)。

  3、充分發(fā)揮職能作用,全力做好農(nóng)機安全工作,積極組織機手跨區(qū)作業(yè),為廣大機手服務(wù)。

  4、繼續(xù)加大對農(nóng)機補貼的宣傳力度,最大限度增加農(nóng)機保有量,努力提高農(nóng)機化水平。

  5、做好黨委、政府交辦的各項工作。

年度工作總結(jié) 篇2

  今年以來,xx縣農(nóng)牧局干部職工團結(jié)協(xié)作,農(nóng)民群眾共同努力,全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)勢頭強勁,各項工作進展順利。

  一、糧食生產(chǎn)再獲豐收,畜牧業(yè)取得新進展

  糧食生產(chǎn):全縣小麥種植面積26萬畝,平均單產(chǎn)463.5公斤,較去年增產(chǎn)14.2公斤,總產(chǎn)達(dá)到12051萬公斤。玉米面積34萬畝,平均單產(chǎn)476 公斤,總產(chǎn)16184 萬公斤。噸糧田面積達(dá)到23萬畝,占耕地面積的51%。

  畜牧養(yǎng)殖業(yè):謀劃建設(shè)了富源牧業(yè)二期、內(nèi)蒙古賽科星澳源牧業(yè)牧場2個萬頭奶牛牧場及雨垚牧業(yè)等3個千頭奶牛牧場,并出臺了xx縣奶牛保險補貼辦法。

  截至10月底,全縣奶牛存欄2.3萬頭,奶產(chǎn)量4.5萬噸;肉雞出欄81.2萬只,羊出欄5.49萬只,生豬出欄12.29萬頭。

  二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作積極穩(wěn)妥推進

  地下水超采綜合治理試點農(nóng)業(yè)項目基本完成。項目總投資3420萬元。其中,調(diào)整種植結(jié)構(gòu)2萬畝、1000萬元,冬小麥春灌節(jié)水穩(wěn)產(chǎn)配套技術(shù)13.14萬畝、1955萬元,保護性耕作1萬畝、40萬元,水肥一體化5000畝、425萬元。已全部完成建設(shè)任務(wù),項目資金正在撥付中。

  土地確權(quán)進展順利。20xx年土地確權(quán)8.6萬畝,占家庭承包耕地面積18%,任務(wù)目標(biāo)基本完成。

  20xx年,第一批任務(wù)170個村、32萬畝,占家庭承包耕地面積的68%。目前已完成招投標(biāo)工作,產(chǎn)生了8家施工單位,并簽訂了施工合同,正在開展工作。全縣剩余的25個村、6.2萬畝,進行了公開招標(biāo),確定了兩家施工單位,即將開展工作。

  土地流轉(zhuǎn)平穩(wěn)進行。已流轉(zhuǎn)19.53萬畝,流轉(zhuǎn)率45%,簽訂合同29685份,占應(yīng)簽合同的100%?h鄉(xiāng)均已建成土地流轉(zhuǎn)平臺,今年新增家庭農(nóng)場86家。

  三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)水平進一步提高

  1、推進北大洼十萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照“生產(chǎn)要素集聚、科技裝備先進、管理體制科學(xué)、經(jīng)營機制完善、帶動效應(yīng)明顯”的要求,堅持“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,積極打造一二三產(chǎn)融合、產(chǎn)加銷游一體、產(chǎn)業(yè)鏈條完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展方向。重新編制、完善了《xx縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》,成功申報了兩個市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū):周窩鎮(zhèn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和xx縣老城里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)。

  3、按照農(nóng)辦財[20xx]25號文要求,編制了《xx縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)20xx-20xx年以獎代補資金使用方案》,在項目投放上向核心區(qū)企業(yè)傾斜。中央財政將連續(xù)三年向我縣安排獎勵資金每年1000萬元,。

  四、農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全得到進一步提升

  1、不斷加強動物檢疫監(jiān)管。一是規(guī)范鄉(xiāng)站檢疫票據(jù)管理;二是啟動了生豬無害化處理補貼工作;三是嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé);四是向政府正式報告,申請增加編制、經(jīng)費。

  2、強化農(nóng)產(chǎn)品專項整治。以農(nóng)藥、獸藥、飼料及飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品和畜禽產(chǎn)品等為重點,以農(nóng)資經(jīng)營、畜禽屠宰等為重點環(huán)節(jié),進行了拉網(wǎng)式排查。對排查出有問題的經(jīng)營門店進行了立案查處,對河北興達(dá)飼料集團生產(chǎn)的無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證飼料進行了封存。

  五、重大動物疫病得到有效防控

  1、加強了畜禽屠宰監(jiān)管。明確了畜禽定點屠宰監(jiān)管責(zé)任科室,全力做好生豬定點屠宰監(jiān)管工作,履行好行業(yè)管理、屠宰檢疫、打擊私屠亂宰等職責(zé)。

  2、做好動物疫病春防工作。向縣財政爭取了10萬元工作經(jīng)費,領(lǐng)取了各類疫苗,對全縣畜禽進行全部免疫,免疫率100%。

  3、經(jīng)縣政府協(xié)調(diào),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站項目建設(shè)地點安排在北大洼核心區(qū)。

  六、農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程工作基本完成

  我縣承擔(dān)潔凈型煤專用爐具任務(wù)2800臺,首先制定了《20xx年城鄉(xiāng)居民推廣使用潔凈型煤工作實施方案》,將任務(wù)分解到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過公開試燒、遴選,確定了16家爐具供應(yīng)企業(yè),目前已全部完成 。

  七、農(nóng)業(yè)面源污染治理效果顯著

  加強了農(nóng)藥、肥料管理,確保源頭凈化。大力推廣測土配方施肥、病蟲害綜合治理、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用等清潔種植技術(shù),有效減輕農(nóng)業(yè)面源污染。推廣測土配方施肥技術(shù)40萬畝,累計實施水肥一體化1.1萬畝,發(fā)展病蟲害專業(yè)統(tǒng)防防治組織4家。

  大力推進養(yǎng)殖污染防治,指導(dǎo)養(yǎng)殖場建設(shè)污染治理設(shè)施。在和諧牛場等6個養(yǎng)殖場建設(shè)了大型沼氣池,蒙牛牧場建成了年產(chǎn)15萬噸的有機肥廠并已投產(chǎn)。

  八、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)進展順利

  今年已完成或在建的農(nóng)業(yè)項目有15個,爭取國家資金12300.85萬元,分別是:20xx年田間工程項目1000萬元、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站項目300萬元、地下水超采綜合治理試點農(nóng)業(yè)項目3420萬元、高產(chǎn)創(chuàng)建項目64萬元、兩個大型沼氣池建設(shè)項目200萬元、太陽能(灶)項目84萬元、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化示范場項目80萬元、農(nóng)機補貼項目900萬元、農(nóng)機深松項目175萬元、”一噴三防”補助物資122.85萬元、20xx年農(nóng)技推廣補助項目115萬元、20xx年測土配方施肥項目20萬元、20xx年地下水超采綜合治理農(nóng)業(yè)項目4500萬元、20xx年田間工程建設(shè)項目1250萬元、農(nóng)村清潔爐具項目70萬元。

  謀劃項目4個,計劃爭取國家資金3365萬元。分別是國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)20xx—20xx年以獎代補資金3000萬元(資金已到位20xx萬元)、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化示范場建設(shè)項目240萬元、20xx年測土配方施肥項目25萬元、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)站改造提升項目100萬元。

年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年,是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標(biāo),結(jié)合公司的新形勢,建立適應(yīng)公司管理要求的審計工作機制,突出工作重點,抓好重點項目效益、財務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟責(zé)任、財務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計,全面完成了各項審計任務(wù),充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進管理,提高效益”的職能作用。

  在切實保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進展的同時,公司審計部完成審計項目X項,其中經(jīng)濟效益審計X項,任期經(jīng)濟責(zé)任審計X項,預(yù)算執(zhí)行情況審計X項,財務(wù)收支審計 項,會計內(nèi)控制度等其他審計X項。通過審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會計內(nèi)控制度執(zhí)行水平進行了解,提出審計建議被采納X條,為公司決策提供了可靠的依據(jù)。現(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下:

  一、切實做好各項外審的迎審工作,維護企業(yè)信譽和利益

  經(jīng)歷了20xx年國家鐵路審計風(fēng)暴的洗禮,全局對外部審計的重要性、嚴(yán)峻性都有了進一步的認(rèn)識。公司審計部在總結(jié)20xx年的鐵路審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上,對**項目外部迎審工作進行了部署和安排:…。

  為了確保迎審工作順利開展,降低潛在風(fēng)險,我們對項目的全部會計資料進行了詳細(xì)的審閱和梳理,針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏,尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等,逐一排查,提出具體要求。

  (對具體的迎審項目的重點做簡述)

  二、完善整章建制工作,利用信息化加速審計規(guī)范進程

  站在20xx年這個全新的起點上,完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責(zé),規(guī)范公司審計工作流程,提高審計工作效率,我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗,結(jié)合公司實際起草擬定了《審計部崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部審計規(guī)定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度,下達(dá)了《20xx年審計工作計劃》,作為審計工作開展的指導(dǎo)方向。

  信息是審計資料收集的一個重要渠道,我們在加強信息化建設(shè)的同時,注重將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮,充分利用計算機技術(shù)實現(xiàn)了審計工作計劃與總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化,充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用,克服了人手少、時間緊、任務(wù)重的矛盾,大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。

  三、抓好重點項目效益審計,落實“向項目要效益”的管理目標(biāo)

  根據(jù)20xx年內(nèi)部審計項目安排的指導(dǎo)思想,重點工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示項目管理中存在的問題,挖掘內(nèi)部潛力,找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié),20xx年,我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素,對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計,共完成工程項目審計 項。

  (重點審計項目的`審計情況概述)

  四、以完工項目終結(jié)審計為依托,提高項目管理水平

  對完工項目的終結(jié)審計是內(nèi)部審計事后審計的一項重要內(nèi)容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負(fù)債情況進行審計核實,評價項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀(jì)情況,從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患,并進行評價與總結(jié),推廣經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)。

  (重點審計項目的審計情況概述)

  例:在對××項目終結(jié)審計過程中,發(fā)現(xiàn)該項目部以合同管理作為深化責(zé)任成本管理的突破口,通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內(nèi)外的經(jīng)濟關(guān)系,合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責(zé)任成本控制的過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責(zé)任成本管理的質(zhì)量,使責(zé)任成本的預(yù)控、預(yù)測落到實處,取得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣,提高項目經(jīng)濟效益。

  五、做好任期經(jīng)濟責(zé)任審計,提升責(zé)任人綜合管理能力

  根據(jù)局關(guān)于項目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責(zé)任審計的要求,受人力資源部的委托,審計部共完成任期經(jīng)濟責(zé)任審計 項。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上,審計組通過實施必要的審計程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理情況、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進行了全面的審計。

  (重點審計項目的審計情況概述)

  六、開展財務(wù)收支審計,促進××單位均衡發(fā)展

  財務(wù)收支審計重點審查財務(wù)收支合法性、財務(wù)狀況真實性和財務(wù)成果正確性,是內(nèi)部審計工作的又一重點。審計部根據(jù)年度計劃安排,對××單位進行了財務(wù)收支審計。

  (重點審計項目的審計情況概述)

  七、實施財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計,確保年度經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)

  隨著公司上市,以財務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理及經(jīng)營成果評價的指導(dǎo)性指標(biāo)已成為必然趨勢。審計部嚴(yán)格按照《××財務(wù)預(yù)算審計實施辦法》,分季、半年、年度對公司20xx年財務(wù)預(yù)算的編制、控制、分析報告等進行了全方位、全過程的監(jiān)督和評價,對改進和加強預(yù)算管理提出意見和建議,從而促進公司預(yù)算管理水平的提高,使財務(wù)預(yù)算更有實效性。

  20xx年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計的重點放在了損益預(yù)算、主要工程項目經(jīng)濟效益預(yù)算、經(jīng)濟利益分配預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、公司本部期間費用預(yù)算和籌資預(yù)算的審計上。從審計結(jié)果看,公司財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行總體上是好的,整個預(yù)算執(zhí)行是可控的。(審計的情況說明)

  八、展開會計內(nèi)控制度審計,推進會計基礎(chǔ)規(guī)范化

  企業(yè)內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營的各個方面,針對××中暴露出的內(nèi)控制度缺陷和執(zhí)行力度有所欠缺的問題,結(jié)合公司目前財務(wù)人員緊缺,且多為新生力量的現(xiàn)狀,我們把會計內(nèi)控制度審計作為今年審計工作的一項重要內(nèi)容。20xx年,實施會計內(nèi)控制度審計 項,主要包括對××的會計內(nèi)控制度的審查。

  我們主要通過大量地翻閱會計憑證、審核會計賬目、檢查臺賬建立情況,評價其在《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的貫徹力,會計工作基礎(chǔ)規(guī)范、內(nèi)控制度執(zhí)行情況和工程項目財務(wù)管理情況等內(nèi)部控制制度是否完善,提出審計整改建議,增強會計監(jiān)督在經(jīng)濟監(jiān)督體系中的作用。

  九、服務(wù)于企業(yè)管理,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

  在做好審計工作的同時,審計部還根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極配合參與了其它管理工作。

  一是參與制定、修訂公司財務(wù)管理制度。在總會計師的指導(dǎo)下,參與公司各項財務(wù)管理制度的制定和修訂工作;根據(jù)審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題對財務(wù)管理制度提出合理化建議。

  二是配合上級審計部對公司上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的審計,按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫工作。審計過程中根據(jù)審計組要求提供資料。順利完成了審計,認(rèn)定公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況為較好,肯定了公司在財務(wù)預(yù)算管理方面做出的工作。

  三是審計部承擔(dān)了公司財務(wù)監(jiān)察工作。財務(wù)監(jiān)察主要任務(wù)包括會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則執(zhí)行情況;財務(wù)預(yù)算管理情況;企業(yè)內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況;工程項目財務(wù)管理情況等。按季度撰寫財務(wù)監(jiān)察報告,匯報生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)完成情況、預(yù)算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標(biāo)完成情況等。

  20xx年的審計工作實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出,原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行;二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距;三是審計挖潛深度不夠,審計工作主要還停留在會計賬目的表面;四是內(nèi)部審計質(zhì)量還有待進一步提高,審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。以上困難和問題,需要我們在今后的工作中加以克服和解決。

年度工作總結(jié) 篇4

  今年來,我局河道保潔工作根據(jù)省廳統(tǒng)一部署,結(jié)合我市新一輪清水工程建設(shè)和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求,繼續(xù)創(chuàng)新思路,加大工作力度,不斷推進河道保潔深入開展,并取得積極成效。

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┩怀鲐(zé)任管理,河道保潔工作進一步強化

  作為平原河網(wǎng)地區(qū),我市一直十分重視河道保潔工作。20xx年4月市政府專門下發(fā)《關(guān)于進一步加強紹虞平原河網(wǎng)清草工作的通知》明確責(zé)任單位和責(zé)任區(qū)域,20xx年市委市政府實施清水工程建設(shè),河道保潔作為長效管理重要內(nèi)容專門列入。今年,我們根據(jù)省廳《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,經(jīng)深入工作調(diào)研,編制完成《XX市區(qū)河道保潔實施方案》,7月5日由市政府正式印發(fā),7月18日市政府還專題召開XX市區(qū)河道保潔工作會議,進行部署落實。新實施的《方案》對保潔責(zé)任劃分、經(jīng)費保障、工作考核等方面進行了進一步的優(yōu)化調(diào)整和明確落實。一是優(yōu)化了責(zé)任管理。按照屬地管理為主,兼顧“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,將原先市區(qū)河道保潔10家責(zé)任單位減少為市水利局、市旅游集團、紹興高新開發(fā)區(qū)管委會、鏡湖新區(qū)管委會、袍江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、濱海新城管委會和XX區(qū)政府7家,同時在總結(jié)實際保潔經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,還進一步優(yōu)化調(diào)整了保潔責(zé)任區(qū)域,從而更加有力于減少交界區(qū)域保潔責(zé)任爭端現(xiàn)象的發(fā)生、提高保潔成效。二是加大了投入力度。市財政新增500多萬元專項資金用于保潔補助,明確了市級補助按保潔中標(biāo)價50%的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合年終考核情況進行補助,其余經(jīng)費由區(qū)級及以下承擔(dān)。經(jīng)費投入渠道的明確和力度的加大使得由于資金投入不足而導(dǎo)致的保潔工作開展不均衡現(xiàn)象得到根本改變。目前,市區(qū)972公里河道,折合75210畝河道水面,已全部落實保潔,每年投入保潔資金共1226萬元。三是強化了監(jiān)督考核。明確由市水利局、市財政局牽頭負(fù)責(zé)開展,相關(guān)保潔責(zé)任單位配合開展考核,考核主要包括管理機制、經(jīng)費保障、管理效果、臺賬制度和安全生產(chǎn)等五方面內(nèi)容,采用日常巡查和定期檢查相結(jié)合的形式,日常檢查由市水利局負(fù)責(zé),每月不少于一次,定期檢查由市水利局會同市財政局開展,半年組織一次,最終考核結(jié)果與考核結(jié)果與市財政補助資金相掛鉤。更加完善的監(jiān)管考核體系將更有力地促進河道保潔成效的提升。

 。ǘ┩怀鰧m椪危拥劳怀鰡栴}得到有效解決

  省部署開展“四邊三化”、河道“雙清”以來,我市積極推進河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專項行動,全面深入開展調(diào)查,認(rèn)真擬定工作方案,及時成立組織機構(gòu),強化責(zé)任任務(wù)落實,以集中整治為載體,認(rèn)真組織實施推動,取得積極效果,相當(dāng)部分的河道突出問題得到較好解決。5月中旬至6月底,結(jié)合河道“雙清”,我市部署開展以清面、清養(yǎng)、清亂為主要內(nèi)容的市區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動,明確整治重點和任務(wù),分管副市長兩次召開專門會議進行部署落實,總結(jié)推進,市監(jiān)察局、市清水辦4次對工作開展情況進行專項檢查并通報,市委宣傳部組織市直7家新聞媒體,按照一周一次的頻率開展正反對比集中宣傳報道。經(jīng)過一個半月努力,主要河道尤其是市區(qū)上游XX縣“四江”和XX區(qū)城南“五江”水面、沿河養(yǎng)殖、搭建等得到有效清理,水環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn),基本實現(xiàn)了“清面全面完成、清亂基本完成、清養(yǎng)初步完成”的階段性目標(biāo)。截止7月底,全市“雙清”行動集中打撈處理河面漂浮物2.05萬噸,清除河中障礙物 620處,清理河岸垃圾3.5萬噸。此外,我們根據(jù)省 “三改一拆”行動要求,按照“屬地管理、多管齊下、依法整治、分類推進、拆建同步”工作原則,把侵占水域面積大、影響防汛防臺安全、群眾反響強烈的水事違法建設(shè)列入月度市、區(qū)“十大違建典型”。今年以來市區(qū)先后組織開展了13次較大規(guī)模的涉河違建強拆工作,維護了水事秩序和水面環(huán)境。為推進河道保潔,圍繞全年河道保潔目標(biāo)和保障浙東引水試運行成效,我們還分別于1月和3月組織開展兩次平原河網(wǎng)河道保潔集中整治行動。

 。ㄈ┩怀霰O(jiān)督管理,河道保潔保持較好水平

  根據(jù)省、市河道保潔總體部署,紹虞平原河網(wǎng)各地十分重視河道保潔,我局作為牽頭單位也繼續(xù)認(rèn)真抓好巡查督查和工作協(xié)調(diào)。一方面,強化巡查督查。切實加強對平原河網(wǎng)清草保潔的監(jiān)管考核,認(rèn)真開展定期檢查和不定期抽查,對工作表現(xiàn)突出的單位進行表揚,對管護不到位的第一時間督促責(zé)任單位落實整改,對不負(fù)責(zé)任、不顧大局、互相推諉的責(zé)任單位進行曝光。面上定期檢查基本為每月一次,不定期抽查則視季節(jié)、網(wǎng)上輿情、市委市政府重大活動等安排,今年7月以來,針對新保潔方案實施和XX市文明創(chuàng)建,我們每周均安排不定期抽查。今年來共刊發(fā)河道清草保潔?8期,市區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動專項檢查通報 4期。另一方面做好工作協(xié)調(diào)。去年來,我們對平水江漁箔設(shè)置、杭甬運河保潔打撈等及時進行協(xié)調(diào)落實。今年8月1日新保潔方案實施前,我們還協(xié)調(diào)新老保潔單位進行工作銜接,督促原保潔單位對河道水面和沿河衛(wèi)生進行全面的整改落實。

  為實現(xiàn)市區(qū)河道“共管、共享”,20xx年10月XX市政府下發(fā)《關(guān)于在XX市區(qū)主要河道實施河長制管理工作的通知》,對市區(qū)49條內(nèi)河實行河長制管理,同期市直開發(fā)區(qū)也開始推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道網(wǎng)格化管理,做到每條河道有專人監(jiān)督管理。三級河長開展的沿河居民涉河行為的引導(dǎo)勸導(dǎo),對河道衛(wèi)生、設(shè)施、排污等狀況的巡查監(jiān)督,也對我們河道保潔管理能力和水平的提升起到了較好的促進作用。為有效推進河長制管理,我們多次組織座談?wù){(diào)研,開展工作培訓(xùn),建立落實 “市區(qū)三級河長工作一月一通報”制度,按照“一河一策”啟動了11個社區(qū)精品河道創(chuàng)建,河長制推進取得積極成效,目前,市區(qū)河長制簽訂河道“三包”責(zé)任書 1266份,設(shè)置宣傳標(biāo)志標(biāo)牌172塊,發(fā)放宣傳資料30823份,三級河長反映事項156起,解決135起。

 。ㄋ模┩怀龉ぷ鲃(chuàng)新,責(zé)任保潔管理高效展開

  市水利局切實加強直接負(fù)責(zé)的城市建成區(qū)、大環(huán)河南河河、鑒湖市區(qū)段等8000畝水域的日常管理,并積極創(chuàng)新工作,努力推動保潔成效的不斷提升。一是運用科技手段加強保潔監(jiān)管,通過對保潔船只安裝gps定位系統(tǒng),進一步落實了每天30名專業(yè)打撈人員、16條打撈船只、10小時保潔的工作制度,進一步規(guī)范了保潔承包單位的日常作業(yè)行為。二是建立前期觀察機制加強工作預(yù)警,通過在重要水域上游設(shè)立觀察點,及時發(fā)現(xiàn)極端天氣和水葫蘆旺發(fā)季節(jié)可能存在的隱患問題,并組織力量提前介入、提前處理,進一步保障了重要區(qū)域、重點水域的保潔成效;三是開展集中整治行動解決遺留問題,通過開展責(zé)任區(qū)內(nèi)存在問題的集中整治行動,對橋下兩側(cè)、小河小溇、河岸垃圾等保潔死角和盲點進行了全面清理,并通過建成投運垃圾上岸碼頭,實行統(tǒng)一清運處置,有效地解決了河道打撈物的二次污染問題。

  二、存在問題

  一是難點工作有待進一步突破。從日常檢查督查情況看,目前大江大河、城區(qū)、鎮(zhèn)村河道一般能保持較好保潔水平,但一些交界斷面、村郊河溇往往是薄弱環(huán)節(jié),此外,紹興平原河網(wǎng)水產(chǎn)養(yǎng)殖占有較大比重,因養(yǎng)殖需要留有的水草處理也是困擾保潔單位的一個問題。

  二是清草出路有待進一步探索。除市區(qū)建成區(qū)外,目前我市其他河道水域打撈的漂浮物,基本上沿襲就岸堆放的傳統(tǒng)處置方式,尤其是在水草暴發(fā)季節(jié),水草上岸后出路問題仍是影響保潔工作長期有序開展的一項難題。

  三是保護意識有待進一步增強。雖然當(dāng)前市區(qū)及農(nóng)村均已建有垃圾堆放場地,但由于長期形成的生活習(xí)慣和約束不夠,還是有不少市(村)民仍把河道視為天然垃圾場,給河道水環(huán)境和水生態(tài)造成破壞。

  三、下步工作打算

 。ㄒ唬├^續(xù)深入推進專項整治。根據(jù)省“四邊三化”、“雙清”和“三改一拆”統(tǒng)一部署和XX市實施方案,認(rèn)真開展河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專項行動,進一步健全和完善市區(qū)水環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法機制,嚴(yán)厲查處各類破壞水環(huán)境行為。

  (二)認(rèn)真抓好保潔方案落實。認(rèn)真抓好《XX市區(qū)河道保潔實施方案》的落實,健全和完善市區(qū)河道保潔管理體制,按照“全覆蓋保潔、全方位管護”要求和“河面無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾”工作標(biāo)準(zhǔn),努力做好市區(qū)河道保潔。

 。ㄈ├^續(xù)加大督查考核力度。目前我市已將河道保潔與年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核掛鉤,在20xx年前列入清水工程責(zé)任制考核,20xx年后單獨考核,同時還明確了考核結(jié)果與市財政補助資金相掛鉤的政策。下一步我們將按規(guī)定加強對各責(zé)任單位長效管理機制運行情況和保潔效果的監(jiān)督考核。

 。ㄋ模├^續(xù)完善長效工作機制。繼續(xù)深入推進市區(qū)主要河道“河長制”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道“網(wǎng)格化管理”,并做好以點擴面。積極開展水草等漂浮物上岸后的集中統(tǒng)一清運處置課題的研究探索,尋找有效辦法,逐步解決出路。

年度工作總結(jié) 篇5

  伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,20xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,意味著20xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:

  一、行政人事管理工作

  今年年初,因工程開工面積的增大和xxx的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動與常州人才市場、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,通過幾場招聘會后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

  積極做好集團和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達(dá)工作,及時發(fā)布會議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團和公司的會議通知,培訓(xùn)計劃和新的規(guī)章制度的出臺,辦公室按照要求第一時間做好上傳下達(dá),配合了集團行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團20xx年度培訓(xùn)方案》兩個辦法,根據(jù)集團要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作。

  辦公室嚴(yán)格落實集團及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實電話請示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資:煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查,做好了賬物相符,購買領(lǐng)用庫存一目了然,物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,價格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進行采購。

  車輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇D59837保險續(xù)保和年度審驗工作,今年4月份,在蘇D81022保險到期之前,及時和4S店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險,并且根據(jù)4S店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險,避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,累計安全行車近2萬公里,做到了半年無事故、無違章,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

  在落實考勤制度上,堅持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點,通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理,爭取一次整改到位,并將檢查情況及時通報,還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

  二、工作中存在的問題主要有以下幾方面

  辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強,做事缺乏預(yù)見性和主動性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

  具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

  駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,車內(nèi)物品擺放較為凌亂。

  總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復(fù)的錯誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭取通過我們?nèi)说呐,面貌能夠有很大的改觀。

  在這次的半年總結(jié)材料中,我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,感謝朱總對辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來對辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成20xx年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗!

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