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土建工長工作總結(jié)

時間:2020-08-24 11:02:30 工作總結(jié) 我要投稿

土建工長工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的土建工長工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

土建工長工作總結(jié)

土建工長工作總結(jié)1

  時光荏苒,緊張忙碌的20xx年即將過去,在即將過去的一年里,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯仡欉^去成績固然可喜,可我們也要看到我們工作中存在的不足。在20xx年的我擔(dān)任測量和工長兩項(xiàng)工作,多一份工作,肩上的的擔(dān)子就會重一些,壓力也會大一些。以下是我今年的工作總結(jié)。

  一、做好自己的本職工作

  測量放線是建筑工程之本。俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”。測量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺,沒有它我們的工作就沒了目標(biāo),就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬。就會出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。本身我們對工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán),所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴(yán)格。盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。

  二、督促并協(xié)助好放線工作

  在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作,并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強(qiáng)再平時工作中的的巡察,加強(qiáng)過程控制,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。在今年的首次檢查中,嚴(yán)格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標(biāo)識清楚。測量資料嚴(yán)格把關(guān)。

  三、工作中遇到的困難

  今年我還擔(dān)任了土建工長,主管北樓的全面工作。在工作中注意團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)格要求自己,及時掌握工程動態(tài)。工作之初,正是工程最困難的時候,地下一層正在施工勞務(wù)隊(duì)人員不穩(wěn)定人心極度渙散,管理人員同樣不穩(wěn)定。施工毫無進(jìn)度可言,經(jīng)過一段時間的努力,終于將其頂板封頂,可是到了首層勞務(wù)隊(duì)的大模板工又遇到了同樣地問題,人員不穩(wěn)定,技術(shù)力量薄弱,根本達(dá)不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。

  四、今年的工作成果

  在這樣困難的情況下,我們在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下群策群力和北樓所有同事的努力下,克服困難終于改善了北樓的狀況。使其在進(jìn)度還有質(zhì)量上有了很大的改觀。同時保證了在今年年底順利封頂。再平時的工作中積極協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,將北樓的屋面做法和樓內(nèi)的二次結(jié)構(gòu)的磚用量和混凝土用量計(jì)算出來,為來年的工作做好基礎(chǔ)。

土建工長工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,已是我來到xxxx項(xiàng)目部的第四個年頭了,通過前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會,任命我為xxxx地塊地下車庫工長。幾年的時間,在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,我逐漸的適應(yīng)了這個崗位,也慢慢地喜歡上了這個崗位,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、工長的本職,現(xiàn)場協(xié)調(diào)

  從做工長的第一天,師父就跟我說做工長最重要的是協(xié)調(diào),鍛煉的是跟人打交道的能力。這點(diǎn)我仍有不足,尤其是在工作過程中,接觸的人多而繁雜,形形色色的人,什么樣兒的都有,什么樣兒的人都要接觸,雖然仍有無法應(yīng)對的時候,但總體感覺還是比以前有些收獲,xxxx年進(jìn)入工程裝修階段,大量分包入場,人也越來越多,通過實(shí)際工作的鍛煉,使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長進(jìn)。

  2、安全生產(chǎn),重在預(yù)防

  安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理力度。針對承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查,保證了全年無安全事故發(fā)生。

  3、工期緊、任務(wù)重,高效保質(zhì)完成任務(wù)

  xxxx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊,年底前需完成所有合同內(nèi)施工項(xiàng)目,保證順利通過四方驗(yàn)收。由于前一年我項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),xxxx年一年所有施工工序都得以正常進(jìn)行,通過我們不斷努力,最終提前完成裝修任務(wù),并順利通過各項(xiàng)檢查

  通過一年的努力,我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵,給了我一個好的學(xué)習(xí)機(jī)會,xxxx年我也將繼續(xù)努力,迎接今后的挑戰(zhàn),并期待一年后的好收成。

  xxxx年xx月xx日

  xxxx項(xiàng)目部

  xxxx

土建工長工作總結(jié)3

  尊敬的x總你好:

  我叫xx是尚河明郡現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。首先感謝公司為我提供這個平臺,讓我在尚河明郡項(xiàng)目工長這個職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會在這個平臺上盡我所能,為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長這個崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個總結(jié)。

  從20xx年6月20日進(jìn)入尚河明郡項(xiàng)目部后,我擔(dān)任了沿街商場、1#、2#、3#工長的職務(wù),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,開展了各方面工作。

  今后在施工過程中每周組織分包方管理人員召開例會,及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個分包管理人員的分包任務(wù),具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并安排第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況,對落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。

  在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育。定期舉行安全教育培訓(xùn),對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和

  一些不安全隱患及時制止。

  在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責(zé)令整改,然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃,對各個分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分,定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

  今后保證我們的管理人員在工作中團(tuán)結(jié)一致、工作中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求、把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力。

  xxx建第七分公司

  xxx目部

  20xx年7月9日

土建工長工作總結(jié)4

  當(dāng)20xx新年就要來臨,人們都沉浸在歡慶新年到來的氛圍中時,我不得不感嘆歲月如梭、光陰似箭,又一個記錄人生軌跡的365個日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感嘆之余,是否該思考點(diǎn)什么,是曾經(jīng)歷的?是曾輝煌的?是曾錯過的?還是曾見證的?

  過去的一年,在黃龍溪項(xiàng)目部中擔(dān)任工長的職務(wù)。在這里,首先感謝公司及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,給予了我能夠展現(xiàn)人生價(jià)值的一個平臺。就我本人的工作性質(zhì)而言,我從事的工作主要是在施工現(xiàn)場,所以我就以施工現(xiàn)場的角度對今年的工作做以總結(jié)。 在這個項(xiàng)目中,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程管理,監(jiān)督項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,控制項(xiàng)目施工成本,進(jìn)行施工安全檢查,協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)單位人員進(jìn)行的項(xiàng)目管理。協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,并配合其他工程師的工作,在前期施工準(zhǔn)備過程中參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃,并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行評定,協(xié)調(diào)各施工單位,處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題,跟蹤施工過程,現(xiàn)場巡視、落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗(yàn)收中配合工程的竣工驗(yàn)收。

  過去一年的工作中,在項(xiàng)目部同事的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在今年的施工中,7月份完成了旅館主體結(jié)構(gòu)的封頂,隨后的施工中,完成了砌體及二次結(jié)構(gòu)的施工,屋面各分項(xiàng)工程的施工,室內(nèi)抹灰及外墻保溫工程的大面積施工,并完成木制作裝修,門窗安裝施工,總評鋪裝及綠化施工等等工作,在8月底旅館及去年做的五棟樓通過的驗(yàn)收交房。H型在11月25日完成了主體封頂,現(xiàn)在已完成了地下室的深基坑回填,正在進(jìn)行砌磚、抹灰、水電安裝、消防安裝、外保溫及木裝飾等等,正在緊張有序的施工,預(yù)計(jì)在春節(jié)前全面完工。所有這些工作,都離不開項(xiàng)目部全體員工的共同努力。當(dāng)

  然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面就我個人的理解簡單歸納以下幾點(diǎn),請領(lǐng)導(dǎo)指正:

  工作的務(wù)實(shí)性

  其實(shí)在一個人的發(fā)展過程中,可能錯過很多次騰飛的機(jī)遇,但腳踏實(shí)地地走好每一步卻顯得尤為重要。當(dāng)一年的辛勤工作過去的`時候,善于反思和總結(jié)

  更有利于每一個人迎接新一年的起步。有人曾經(jīng)說過,“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或古建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們工程管理人員對待施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之風(fēng),而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,實(shí)事求是的做好每一道工序的交接檢查,抓好過程的控制,對新技術(shù)、新材料、新工藝要善于學(xué)習(xí),已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的工藝更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

  工作中的預(yù)見性

  對于建筑施工人員來說,預(yù)見性很重要,這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和規(guī)范,對施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設(shè)計(jì)問題要有預(yù)見性,不能摸著石頭過河,走一步算一步。對材料的計(jì)劃和勞動力的安排也是一樣,要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,才能在施工中順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

  工作中團(tuán)隊(duì)的合作

  俗話說:“獨(dú)木不成林,同心可斷金”,在工作中,我和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時勾通工作中存在的問題,并及時進(jìn)行處理,互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題,順利地完成了施工任務(wù)。我覺得,在我們公司和項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們員工們共同的配合中,沒有我們完不成的施工任務(wù)。

  工作中的成就感

  怎樣才能將一個建筑做成精品,這就是考驗(yàn)我們的責(zé)任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實(shí)每一次付出,每一次成就,又是一次新的起點(diǎn)和開始,每一次當(dāng)自己走進(jìn)已建成的小區(qū)時,總會有人問起:哎,怎么好久沒有見到你?我的回答是:當(dāng)?shù)谝淮我姷侥,是因(yàn)槲覀冋跒槟銈兘ㄐ戮;?dāng)你們搬進(jìn)新家的時候看不見我們,那是因?yàn)榇藭r我們又在為更多的人修建新家,這就是我們的行業(yè)特征。

  在今后的工作 中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。

  總之,在這一年時間里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充實(shí)的一年。

  對公司的幾點(diǎn)建議:

  推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理,提高建筑產(chǎn)品檔次,完善招投標(biāo)措施,加強(qiáng)優(yōu)選素質(zhì)較高的長期合作供貨和分承包商,培養(yǎng)優(yōu)秀員工,建立激勵機(jī)制,為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺。

土建工長工作總結(jié)5

  總結(jié)是進(jìn)步的基礎(chǔ)和途徑,不管是工作、學(xué)習(xí)、還是生活,我們都要對自己近一段時間的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和反思,找出自己的弱點(diǎn)和不足,為下一階段的工作學(xué)習(xí)和生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)眼間,加入我們項(xiàng)目部這個大家庭已經(jīng)三個多月了,在這三個月時間里我體驗(yàn)了全新的工作及生活狀態(tài),完成了從學(xué)生到員工,從孩子到成人的蛻變。以下是我對這三個月工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)過目并批評指正。

  作為一名施工員,最重要的是要對整個現(xiàn)場做到心中有數(shù),今天哪一塊區(qū)域要完成哪些工序,需要多少人工和材料,牽扯到哪些部門和人員等等都要有一個明確的計(jì)劃。過去三個月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我已經(jīng)熟悉了整個工程的基本情況和個人工作模式,對自己的工作內(nèi)容有了比較全面的了解。在李工長的指導(dǎo)下,我接觸了工程每一道工序的每一個細(xì)節(jié),把學(xué)校里學(xué)到的理論知識落實(shí)到了實(shí)踐,同時也學(xué)到了很多以前不知道的東西。對整個現(xiàn)場的運(yùn)轉(zhuǎn)有了一定的掌控能力,對自己的工作思路有了比較清晰的認(rèn)識,我也清楚要對現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全,人工、機(jī)械、材料做一個比較合理的安排,保證現(xiàn)場生產(chǎn)有條不紊的推進(jìn)。

  當(dāng)然,在過去的工作中我還存在很多的缺點(diǎn)和不足,需要我在以后的工作不斷改進(jìn)。首先,對工程圖紙的研究不夠透徹,遇到工程細(xì)部問題往往拿不準(zhǔn),隨著工程的推進(jìn),我會提前對相應(yīng)圖紙進(jìn)行閱讀和分析,把工作做在前面,問題就會迎刃而解;其次,對現(xiàn)場的工作安排不夠合理,對各部門、各分包單位之間的協(xié)調(diào)不夠到位。這可能需要時間和經(jīng)驗(yàn)的積累,在以后的工作中我會積極向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事請教,不斷反思自己的工作,及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的現(xiàn)場管理能力。

  上一段時間的工作讓我>收獲頗多,也積累了很多經(jīng)驗(yàn),同時也認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足。在以后的工作中我會用積極地態(tài)度去面對工作中的遇到問題和困難,把總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)用到以后的工作中。加強(qiáng)與同事之間的溝通與交流,讓工作開展的更加順暢。不斷提升自己的專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力,力爭提前完成獨(dú)擋一面的預(yù)期目標(biāo),盡早成為一名合格的華興人。

土建工長工作總結(jié)6

  光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在XX公司蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個平凡的項(xiàng)目管理人員,見證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個平臺,讓我在XX項(xiàng)目工長這個職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會在這個平臺上盡我所能,為XX公司的再次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過的這一年,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長這個崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個總結(jié)。

  從20xx年XX月XX日進(jìn)入XXXXX項(xiàng)目部后,我擔(dān)任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長的職務(wù),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開工前期面臨的是項(xiàng)目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開展了各方面工作。

  在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會,及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個分包管理人員的任務(wù),具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況,對落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。

  在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。定期舉行安全教育培訓(xùn),對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止。

  在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責(zé)令整改,對驗(yàn)收不合格的部位堅(jiān)決整改。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃,對各個分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分,定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

  在過去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在:

  1、 在一些工序銜接上不能預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。

  2、 粗心,一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。以上幾條相信會在新的一年里得到改進(jìn),有信心在20xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個更加合格的工長。為XX的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識、能力邁上一個新臺階。

  XXXXXXXXXX公司

  XXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目部

  XXX

  20xx年XX月XX日

土建工長工作總結(jié)7

  走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年,具有特別的意義。自今年xx月來到項(xiàng)目部參加工作,至今已將近一年。這一年里,一直擔(dān)任6#樓土建工長一職,通過這段時間工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握、溝通等,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長為一名合格的土建工長,,對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。對此,現(xiàn)各方面總結(jié)簡要回顧如下:

  思想上:“態(tài)度決定一切”。 建筑業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這就要求我們端正態(tài)度,不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次,要富有蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣,努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng),不斷地探索與追求。

  工作中:我堅(jiān)持從“大處著眼,小處著手”積極要求深入基層、深入一線,認(rèn)真開展工作,虛心向各位同事求教,盡可能多的掌握一手資料,了解現(xiàn)場狀況,并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用到實(shí)踐中去。

  在現(xiàn)場管理過程中,我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。對此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn):

  1、重視預(yù)見性

  一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。譬如在主體工程開工前,首先要做到鋼材及模板、木方、鋼管等的提量,保證它們的到場,了解工程的進(jìn)度;其次是施工技術(shù)的交底,現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo),并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題;最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預(yù)見性。我會在以后的工作中,不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。

  2、學(xué)會執(zhí)行

  在工程管理當(dāng)中,執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計(jì)劃,嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。

  3、 履行崗位職責(zé)

  作為項(xiàng)目部的土建工長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全部門完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。 針對星海灣項(xiàng)目的特殊性——工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  4、新的感受

  主觀能動性。星海灣項(xiàng)目部主體工程各節(jié)點(diǎn)等著我們每一個人去落實(shí)。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執(zhí)行。因此,主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù),理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時候,需要的是積極地去面對。遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度:“全心全意,立即行動”,我相信:只要用心,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤。

  5、高效協(xié)作

  自工程進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層階段后,大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排,這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,制定更為具體有效的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定,不是一個人或者一個部門能夠單獨(dú)完成的,除了需要自己部門對工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對工程計(jì)劃合理的安排,同時還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展,包括水電、安裝等多方面的情況,制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃,并深入貫徹執(zhí)行。

  6、對工作的更新理解

  注重細(xì)節(jié),端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種積極的心態(tài),可以使我們事半功倍,認(rèn)真對待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務(wù)!

  7、防患于未然

  在日常檢查監(jiān)督過程中,應(yīng)該注重觀察和思考,善于及時發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何細(xì)微問題不能等閑視之,要將工作做得更細(xì)、更到位。同時需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,加強(qiáng)與分包單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時提醒分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施,將工作落實(shí)到細(xì)處,一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看,我目前做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更需要潛心學(xué)習(xí),注重觀察,對任何細(xì)微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處,步步扎實(shí),爭取做得更好。

  總之在施工現(xiàn)場管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。

  其次:管生產(chǎn)必須管安全。我在施工現(xiàn)場管理同時,也狠抓安全管理,從工人進(jìn)場,每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底,并落實(shí)安全措施,使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn)。

  學(xué)習(xí)上:一直以來我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合在一起,不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸地成長。因?yàn)槲抑酪牍芾砗玫紫碌氖┕ぐ嘟M不是件容易的事,不僅僅要對圖紙熟悉,而且還要有方法,做到心中有數(shù)、工完場清,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

  生活待人上:工地的生活是枯燥和乏味的,這就要求我們端正自己的心態(tài),最大限度地發(fā)揮自己的長處,做自己感興趣的事情,使自己的業(yè)余生活多姿多彩。吃好、睡好,健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì),做到為人謙虛和善、尊重領(lǐng)導(dǎo)、注重同事關(guān)系等。

  我相信愛一行才能干好一行,一個人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達(dá)上,而需要真正的實(shí)力做后盾;說得好不如干得好,說的再好不如用行動去表示。

  總結(jié)近一年來的工作,在取得成績的同時,也存在一些問題。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、提前熟悉圖紙、施工方案、做好技術(shù)交底。

  2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,加強(qiáng)班組的協(xié)調(diào)管理。

  3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn),為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

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