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年終工作總結(jié)

時(shí)間:2020-08-30 09:37:32 工作總結(jié) 我要投稿

【精品】年終工作總結(jié)錦集9篇

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的年終工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】年終工作總結(jié)錦集9篇

年終工作總結(jié) 篇1

  九個(gè)月前,我懷著忐忑而又向往的心情來(lái)到漢邦公司,忐忑是因?yàn)榧磳⒚媾R一個(gè)全新的開始,新的環(huán)境,新的氛圍;向往是因?yàn)閷?duì)新工作的渴望,對(duì)新生活的期望。第一次來(lái)到辦公室,映入眼簾的是忙碌而又不乏樂趣的工作景象,內(nèi)心的忐忑煙消云散,轉(zhuǎn)而開始喜歡這份工作。九個(gè)月里,我感受到了同事們工作學(xué)習(xí)時(shí)的認(rèn)真與熱情,生活閑暇時(shí)的歡樂與激情;也感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的熱心與溫情;同時(shí)也看到了自己在工作上的進(jìn)步與不足。20xx年過去了, 回首自己留下的腳印,有太多的不舍,有太多值得回憶的時(shí)光。

  作為一名設(shè)計(jì)人員,我始終在不斷的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的理論知識(shí)。剛開始接觸變電二次圖紙,我只是一知半解,通過閱讀變電二次相關(guān)技術(shù)資料與參考書,我慢慢的熟悉了二次圖紙。隨著學(xué)習(xí)的深入,我遇到了瓶頸,不知從何學(xué)起,這時(shí)俞卓平給了我很大的幫助,他教我如何更有效的學(xué)習(xí),教我如何更有效的看懂一套圖紙。要想提高自己的工作能力,與同事的交流,也是不可或缺的,每當(dāng)我遇到問題時(shí),我總是能從同事那里得到答案,我很慶幸能有這些樂于助人的同事,每一個(gè)前進(jìn)的腳步,都離不開同事們的關(guān)心與幫助。在與同事的相處過程中,讓我明白團(tuán)隊(duì)精神的重要性,于是我時(shí)刻在提醒自己,互助才能讓自己進(jìn)步。本年度我完成了“35kV龍騰科技總配站二期工程”等變電工程,也完成了“浙江佳力風(fēng)能有限公司10kV變電所工程”、“杭州恒達(dá)鋼構(gòu)股份有限公司10kV變電所工程”等一系列配電工程。 公司為了加強(qiáng)新員工的工作能力,實(shí)行了師徒結(jié)對(duì)制度,我有幸

  成為了王國(guó)印的徒弟。師傅是個(gè)看似嚴(yán)肅,然而卻很和藹的人,他工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作之余,不斷的完善自己的設(shè)計(jì)水平,在他身上,我看到了“兢兢業(yè)業(yè)”四個(gè)字。盡管工作繁忙,但是師傅仍能抽出時(shí)間來(lái)指導(dǎo)我的工作,從變電一次設(shè)計(jì)到二次設(shè)計(jì),從我的學(xué)習(xí)到生活,都有他的辛勤指導(dǎo)。在工作中,他讓我熟悉了變電一次設(shè)計(jì),使我學(xué)會(huì)了照明消防等卷冊(cè)的設(shè)計(jì)工作;針對(duì)“浙江東南建筑膜材110kV變電站”工程,他向我系統(tǒng)性的講述了110kV變電站二次設(shè)計(jì)的要點(diǎn)和難點(diǎn),也教會(huì)我一些設(shè)計(jì)理念,讓我的工作能力有了質(zhì)的飛躍。當(dāng)我的學(xué)習(xí)松懈時(shí),當(dāng)我的工作態(tài)度不夠積極時(shí),他及時(shí)地對(duì)我提出了這些缺點(diǎn)并批評(píng)了我,給了我一些有用的建議,讓我不至于走錯(cuò)路。在生活中,師傅也時(shí)常關(guān)心我的業(yè)余生活,讓我感覺到一絲暖意。我相信,在師傅的帶領(lǐng)下,我會(huì)做的越來(lái)越好,成為一名優(yōu)秀的漢邦人。

  不管過去有多少喜悅,有多少過錯(cuò),有多少開心,有多少憂愁,都已被新年的鐘聲掩蓋,在新的一年里,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,以更加積極的態(tài)度去工作,以更加飽滿的熱情去學(xué)習(xí),加強(qiáng)與同事的溝通交流,努力提升自己的專業(yè)知識(shí),給公司,也給師傅一個(gè)滿意的答復(fù)。在此,我也要感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)去創(chuàng)造美好的明天。

年終工作總結(jié) 篇2

  拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個(gè)部門,主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開展了一系列的工作。具體總結(jié)如下:

  1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)情況的一個(gè)初步信息的掌握;

  2、醬油產(chǎn)品上市前期市場(chǎng)調(diào)查,主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽(yáng)等市場(chǎng),了解安徽市場(chǎng)醬油的市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景,掌握了醬油市場(chǎng)消費(fèi)的基本情況,為以后真心醬油的市場(chǎng)開拓做好準(zhǔn)備;

  3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,包括導(dǎo)購(gòu)員手冊(cè)、前期推廣活動(dòng)方案、產(chǎn)品手冊(cè)、活動(dòng)物料清單、渠道推廣方案、上市中獎(jiǎng)方案等各種初步方案的制定;

  4、協(xié)助五行廣告公司開展市場(chǎng)調(diào)查及各階段工作的對(duì)接與協(xié)調(diào)工作,包括產(chǎn)品定位、廣告語(yǔ)、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊(cè)、黑豆功效手冊(cè)、包裝箱等一些列設(shè)計(jì)調(diào)整工作;

  5、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購(gòu)并物流發(fā)送工作,包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊(cè)、宣傳海報(bào)、促銷物料等;

  6、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品上市征訂會(huì)的相關(guān)組織、布置、招待工作,并進(jìn)行相關(guān)開蓋有獎(jiǎng)促銷政策的講解;

  7、與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)反饋情況的對(duì)接,了解市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員對(duì)我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實(shí)信息,以供總監(jiān)參考;

  8、配合市場(chǎng)、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。

  20xx年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的,更多的是在產(chǎn)品前期規(guī)劃及包裝設(shè)計(jì)方面的配合工作,還涉及到采購(gòu)物流等方面的內(nèi)容,總體而言,09年的工作內(nèi)容是多而雜亂,而隨著20xx年產(chǎn)品上市,并市場(chǎng)銷售工作逐漸步入正軌之后,我的工作重點(diǎn)也應(yīng)該隨之轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)銷售方面,具體計(jì)劃如下:

  1、隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況,了解各經(jīng)銷商在對(duì)我司產(chǎn)品銷售過程中所遇到的各種問題,及時(shí)上報(bào)公司并配合業(yè)務(wù)人員拿出相應(yīng)的解決措施;

  2、對(duì)經(jīng)銷商市場(chǎng)支持政策執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并提出各種處罰或改進(jìn)意見供總監(jiān)參考;

  3、重點(diǎn)跟蹤開蓋有獎(jiǎng)促銷方案的執(zhí)行情況,保證獎(jiǎng)卡操作的可操作性與拉動(dòng)市場(chǎng)銷量的有效性; 公司推廣專員工作總結(jié)

  4、定期針對(duì)不同市及區(qū)域經(jīng)理所反映的各種市場(chǎng)問題,制定各種能夠適應(yīng)市場(chǎng)銷售情況的促銷政策,開展不同方式的促銷活動(dòng),以減少即期拉動(dòng)銷售;

  5、配合不同的促銷模式,進(jìn)行各種促銷物品的設(shè)計(jì)與采購(gòu);

  6、其他需要技術(shù)、市場(chǎng)人員配合的工作。

年終工作總結(jié) 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對(duì)20xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、安全及生產(chǎn)方面:

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土8萬(wàn)立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值***萬(wàn)元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在20xx度要做以下幾方面工作。

  1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,時(shí)刻警鐘常鳴,加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛。

  3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

  4、以實(shí)驗(yàn)為中心,加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量,以實(shí)驗(yàn)檢測(cè),材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度,從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。

  5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎(jiǎng)罰制度,依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵(lì)員工積極性。

  6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。

  7、加強(qiáng)源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

  8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

  二、試驗(yàn)室在20xx年完成了從C20到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,混凝土合格率達(dá)到98%以上。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn):過去一年自建站還存在很多不足

  1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。

  2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

  3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本,規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

  5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  我們總結(jié)過去,是為了更好的展望未來(lái),20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為**工程部創(chuàng)造更多的效益!

  20xx年12月19日

年終工作總結(jié) 篇4

  很快半年的工作結(jié)束了,這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年,可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問題,在同事的指導(dǎo)下,透過逐步實(shí)踐,解決問題,提高了自身潛質(zhì),積累了經(jīng)驗(yàn)。

  一、在工作態(tài)度上

  無(wú)論在工作還是生活中,我一向堅(jiān)信一分耕耘,一分收獲,因此我一向在發(fā)奮,不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)刻,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成施工任務(wù),保證工程施工暢通,表現(xiàn)出我們施工人員職責(zé)心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  二、在具體工作中

  我所從事的工作主要是對(duì)一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行施工和檢查

  1、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程;

  3、實(shí)行專業(yè)化施工,對(duì)鋼筋工程,混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;

  4、加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線的技術(shù)要求,進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底,搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控,定位放線及驗(yàn)收并做好記錄;

  5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng):進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可;

  6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”;

  7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是能夠下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

  透過這一年的施工工作,我學(xué)到很多課本外的知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn),提高了自身素質(zhì),為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

年終工作總結(jié) 篇5

  不知不覺在公司工作將近有一年的時(shí)間,轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底。也許對(duì)大家來(lái)說(shuō),做一名收銀員是一件很簡(jiǎn)單的事情,收銀員只負(fù)責(zé)收錢,其他員工各司其職,不會(huì)有什么難。我以前也是這么認(rèn)為,可是現(xiàn)在,等自己成為一名收銀的時(shí)候,才知道并不是想象中那么簡(jiǎn)單。其實(shí),無(wú)論做什么工作,沒有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)單易做的,只有努力才能夠做好!現(xiàn)將在這一年的工作總結(jié)如下:

  一、時(shí)刻遵守商場(chǎng)紀(jì)律

  作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,必須遵守商場(chǎng)的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收款時(shí),不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。

  二、有序離崗,認(rèn)真做事

  收銀員臨時(shí)離崗,要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上。如有其他收銀員接崗,清點(diǎn)出備用零鈔給接崗人,將其余現(xiàn)金另外分開鎖好。回崗時(shí),核對(duì)接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合。

  三、按公司規(guī)定辦事

  嚴(yán)格按照公司規(guī)定的收款程序進(jìn)行收款,心得體會(huì)必須做到:收款前,對(duì)小票上的每一筆金額用計(jì)算器核實(shí)一遍,核算無(wú)誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號(hào)與價(jià)格,要與專柜開的小票相符。在收款過程中堅(jiān)持要做到:唱收、唱付、唱找,以免引來(lái)不必要的麻煩。在收款過程中做到:不漏收、不少收、不多收。收款后,檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致。

  四、禮貌待客,熱情耐心

  對(duì)待顧客要用禮貌用語(yǔ),說(shuō)話語(yǔ)氣要尊敬、親切,不要對(duì)顧客大聲說(shuō)話。作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì),做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進(jìn)來(lái),這樣會(huì)讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,我們必須要保持好自己的心態(tài)。

  以上是我個(gè)人在工作中的體會(huì)與總結(jié),我會(huì)保持這種積極正面的狀態(tài),爭(zhēng)取在20xx年更加優(yōu)秀!

年終工作總結(jié) 篇6

  做出了相應(yīng)的改正。這段時(shí)間對(duì)我而言是有意義,有價(jià)值,有收獲的。很榮幸在臺(tái)東八路店進(jìn)行修煉,這里的營(yíng)業(yè)額給我希望。這里的人和事給我走下去的決心!那時(shí)候就時(shí)常告誡自己:《我的行動(dòng)源于我的使命!若要如何全憑自己》。店長(zhǎng)助理一職,對(duì)我而言不僅僅是一種認(rèn)可,更重要的是一種責(zé)任,是對(duì)員工,對(duì)企業(yè)對(duì)自己的責(zé)任,只有肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任,我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊(duì)伍,才無(wú)愧于公司賦予我們的管理職責(zé)。

  為做好餐廳的服務(wù)工作,提升營(yíng)業(yè)額,制定如下計(jì)劃提綱:

  1、提升自己的學(xué)習(xí)力,加強(qiáng)自身綜合能力。用最短的時(shí)間拿下店長(zhǎng)一職。

  2、招聘工作要加強(qiáng),新員工培訓(xùn)要流程化!利用好服務(wù)組長(zhǎng)和傳菜組長(zhǎng)一職,加強(qiáng)新員工培訓(xùn)。

  3、做好與員工的思想溝通,了解員工工作與生活情況,及時(shí)給予有效的幫助。

  4、檢查落實(shí)公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況。

  5、安排、帶領(lǐng)、檢查員工做好營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如實(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)各員工的工作表現(xiàn)。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),及時(shí)處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  7、熟悉各個(gè)業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助牛店工作。增強(qiáng)員工的凝聚力。

  8、合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。

  9、注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時(shí)糾正他們?cè)诜⻊?wù)中的失誤、偏差,并做好員工溝通培訓(xùn)工作。

  10、及時(shí)處理顧客投拆,滿足顧客需求。

  11、定期做顧客滿意度調(diào)查,和老顧客信息。并做好記錄,存檔工作。

  12、加強(qiáng)店面消耗管控,提升員工節(jié)能降耗意識(shí)。

  13、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

  一步一步走過來(lái),離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助同事的支持和員工的合作。在此深表感謝!

年終工作總結(jié) 篇7

  生活部,在院學(xué)生會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和院學(xué)生會(huì)以及上屆老干部的大力支持下,新一屆生活部運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)將近幾個(gè)月了,在我們接任生活部這幾個(gè)月中,無(wú)論是獲得或是付出真的很多,獲得的是更多的是自己能力得到提高,付出的是我們心力和汗水,充分發(fā)揮全體干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,勤勤懇懇工作。

  從本學(xué)期開學(xué)以來(lái),我們本著為全院師生提供服務(wù)為宗旨,積極的投入到工作中。我們主要負(fù)責(zé)餐廳秩序和文明監(jiān)督及甲流的防控工作,通過生活部成員的共同努力,生活部的工作得到了很大的改進(jìn)和提高。現(xiàn)將本學(xué)期生活部開展的一些工作總結(jié)如下:

  一、工作的完善

  本學(xué)期的常規(guī)工作主要負(fù)責(zé)餐廳秩序和文明監(jiān)督及甲流的防控工作現(xiàn)將工作分開總結(jié)。

  首先為餐廳秩序的維持和監(jiān)督工作:

  1、建立“生活部餐廳值勤安排”制度,大家各司其能,明確責(zé)任分工,保證工作的順利進(jìn)行。

  2、我生活主要負(fù)責(zé)餐廳的執(zhí)勤工作,由于餐廳場(chǎng)地和環(huán)境限制,給我們生活部的工作帶來(lái)了很大的不便,特別是在同學(xué)們排隊(duì)打飯方面,效果很不好,但在我們的部長(zhǎng)和干事的共同商量下,我們解決了這一問題,現(xiàn)在食堂的排隊(duì)基本讓我們滿意。

  3、由于原有生活部的干事缺乏,需要補(bǔ)充新鮮血液,使我生活更加完善,我們還在10月底招進(jìn)了5名新的干事。新干事上任后,表現(xiàn)出較高的工作積極性,為每個(gè)人安排的任務(wù),大家基本都能出色的完成。

  4、為了能讓我們生活部的成員執(zhí)勤得到合理的分配,我們結(jié)合各位的課程表安排了食堂執(zhí)勤,并根據(jù)個(gè)人能力安排工作,各盡其責(zé),各盡其能,分工明確,責(zé)任到人;并印制了人員分配表,并將表格的形式發(fā)放到每一位成員手中。

  5、為了生活部的每一位成員一個(gè)交流、溝通的平臺(tái),生活部先后建立了qq群和網(wǎng)站,并及時(shí)發(fā)布,還將生活部每位成員的聯(lián)系方式打印后發(fā)放給每一位成員。

  6、經(jīng)過一段時(shí)間的食堂執(zhí)勤,我們發(fā)現(xiàn)生活部的干事沒有以前那樣的認(rèn)真,達(dá)不到我們所要的效果,在12月14日晚上召集生活所有的成員開了生活部會(huì)議——各干事的自評(píng)總結(jié)會(huì)議。通過此次會(huì)議,干事已經(jīng)沒有了思想問題,工作由開始的不想干、怕苦、覺得丟臉變成了現(xiàn)在的愿意去干、不怕苦、不怕丟臉了,并且想去把它干好,干得漂亮。生活部的干事有了明顯的進(jìn)步,當(dāng)然效果也非常明顯,并超出我們所想象的效果。

  7、除了每日兩次的餐廳秩序維持與監(jiān)督,生活部每周還要會(huì)同學(xué)生處及飲食管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)餐廳的內(nèi)部衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),保護(hù)師生的利益免受侵害。

  8、每月一次的餐廳滿意度調(diào)查,將同學(xué)們們反映的問題上報(bào)飲食管理服務(wù)中心及學(xué)生處,并提供《滿意度調(diào)查報(bào)告》。實(shí)時(shí)掌握餐廳的衛(wèi)生狀況。

  9、在學(xué)院“雙評(píng)”期間,為了保證雙評(píng)工作的順利進(jìn)行,生活部特制訂了“’雙評(píng)’期間工作安排”每日早、中、午三餐期間在餐廳值勤,并安排專人負(fù)責(zé),出色的完成任務(wù),并受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

  甲流防控工作:

  針對(duì)今年甲流疾病蔓延形式,應(yīng)團(tuán)委學(xué)生處要求,生活部每日對(duì)全院同學(xué)的體溫檢測(cè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證了同學(xué)們的身體健康情況,具體安排如下:

  1、建立“學(xué)生體溫體溫晨午檢檢查制度”確保每日工作的順利進(jìn)行。

  2、檢查落實(shí)到班、具體到人,每日將各個(gè)班級(jí)的感冒發(fā)燒人員或有此癥狀者上報(bào),保證調(diào)查結(jié)果的實(shí)時(shí)性,可靠性。

  3、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)體溫異常及有感冒發(fā)燒狀況者,現(xiàn)場(chǎng)檢查體溫并要求隔離,做好記錄,要求班級(jí)負(fù)責(zé)人將疑似患者送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查就醫(yī)。

  4、每晚對(duì)各班同學(xué)的體溫進(jìn)行抽查,并對(duì)結(jié)果與班級(jí)內(nèi)每日上報(bào)的體溫表進(jìn)行比對(duì),保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性,意在督促各班級(jí)同學(xué)每日檢查體溫,預(yù)防流感。

  二、工作交流

  1、為了加強(qiáng)各系部的工作交流,我們主動(dòng)與餐廳聯(lián)系,交流各自的工作經(jīng)驗(yàn),我們相互幫助,相互學(xué)習(xí),使兩著能夠更好的開展工作。

  2、主動(dòng)與學(xué)生會(huì)的其它部門進(jìn)行溝通,聽取其他部門的計(jì)劃,向他們介紹我們的工作,增強(qiáng)彼此之間的了解。

  3、我部在剛開始展開工作時(shí),由于我們大多是大一的新生,對(duì)很多的情況都不了解。而在此時(shí),各部門的老干部給了我們很大的支持。

  4、積極配合其他系部及上級(jí)的工作。

  5、積極與各系(院)生活部或相關(guān)負(fù)責(zé)部門加強(qiáng)聯(lián)系。

  三、學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)

  為了更好地服務(wù)于同學(xué),我系生活部的干部和干事都積極地參加了院上和系上的各種培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我們對(duì)生活部有了更深層次的了解,我們的干事對(duì)生活部的工作也有了自己的方法。對(duì)在生活部工作的開展也有了許多積極的想法。為我在生活部工作的開展提出了許多的好的建議。

  我們?cè)?2月份邀請(qǐng)實(shí)踐部對(duì)部門進(jìn)行了素質(zhì)拓展培訓(xùn),培訓(xùn)主題為“團(tuán)結(jié)、感恩、內(nèi)部建設(shè)”,在培訓(xùn)上,同學(xué)們都積極發(fā)言,各抒己見,通過培訓(xùn),大家對(duì)工作有了更深的認(rèn)識(shí),并表示在今后的工作中盡職盡責(zé),積極為大家服務(wù)。

  四、管理制度

  1、加強(qiáng)干事的出勤情況管理,我們實(shí)行考核制度,每天生活部2位副部長(zhǎng)都會(huì)到食堂對(duì)每位干事打考勤,并作好每一位成員的出勤情況作好記錄。

  2、實(shí)行人性化管理,淡化等級(jí),增進(jìn)溝通,共同促進(jìn)。工作時(shí),擺正態(tài)度,認(rèn)真工作。一切都要按照規(guī)定來(lái)執(zhí)行。工作之外,我們是同學(xué)、是朋友。

  五、組織建設(shè)

  1、責(zé)任分工,對(duì)各個(gè)副部長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任分工,分為工作與思想兩個(gè)方面,保證兩項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,兩手抓,兩手都要硬。

  2、生活部?jī)?nèi)部分為常規(guī)組、秘書組及活動(dòng)組,常規(guī)組主要負(fù)責(zé)每日的常規(guī)檢查,是重中之重;秘書組負(fù)責(zé)每日人員的考勤、信息統(tǒng)計(jì)及書面活動(dòng);活動(dòng)組負(fù)責(zé)常規(guī)工作之外的內(nèi)部活動(dòng),保證大家的工作積極性。六、活動(dòng)舉行情況

  本學(xué)年年,我們制定了“生活知識(shí)競(jìng)答”等活動(dòng),但是由于“甲流”、及“雙評(píng)”工作的影響,均未能實(shí)施,但各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均以完畢,計(jì)劃于下年實(shí)施,主要的活動(dòng)如下:

  1、生活知識(shí)競(jìng)答

  2、五顆星評(píng)選活動(dòng)

  3、飲食服務(wù)部門見面會(huì)活動(dòng)

  七、獎(jiǎng)懲制度

  根據(jù)學(xué)年的出勤情況好、工作積極性高、對(duì)內(nèi)部工作有實(shí)質(zhì)性幫助的同學(xué)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),以提高大家的工作積極性,保證工作的順利開展。

  對(duì)于工作積極性不高、不服從安排、組織性紀(jì)律性不強(qiáng)的同學(xué)視情節(jié)實(shí)施懲罰,輕則內(nèi)部通報(bào),重則開除。

  八、例會(huì)制度

  每周五召開部門例會(huì),上交部門周工作總結(jié),針對(duì)本周內(nèi)部門出現(xiàn)的問題做出總結(jié),并對(duì)下一周的`工作進(jìn)行安排,做到工作有計(jì)劃、有組織、有總結(jié),確保每一項(xiàng)工作的開展有條不紊;做好會(huì)議考勤及會(huì)議記錄,并注意留存。

  九、其他臨時(shí)性工作

  除部門本職工作外,生活部積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,如“雙評(píng)”晚會(huì)期間的服務(wù)工作,“一二·九”長(zhǎng)跑期間提供服務(wù)工作等,均得到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)

  以上是在過去的一學(xué)期里,生活部的具體工作情況。在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了許多的不足,但相信我們?cè)谙聦W(xué)期里,我們會(huì)在不足中尋找新的起點(diǎn),爭(zhēng)取多為學(xué)院和同學(xué)們做更多的事情,全心全意地為大家服務(wù),能夠得到大家的肯定。

  我們會(huì)再接再厲,我們也會(huì)以身作則,遵守學(xué)校學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)前期的工作進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié),并在以后的工作中能夠做到更好。

  以上為本學(xué)年工作總結(jié)。

年終工作總結(jié) 篇8

  半年來(lái),E3R1地塊電氣監(jiān)理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和第二十五項(xiàng)目監(jiān)理部朱總、張總運(yùn)籌帷幄、正確指揮下,終于在安全順利的環(huán)境中,一體化正常運(yùn)行,較好地完成了公司和項(xiàng)目部交給我的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)!

  20xx年路東新區(qū)E3R1地塊2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#樓;鍋爐房、消防泵房和綜合服務(wù)樓電氣安裝工程驗(yàn)收完成;1#、4#、6#樓主體施工完成待室內(nèi)裝修;該地塊總建筑面積133036。82平米,按照合同約定全部為“合格”工程。

  一、在監(jiān)理工作中的一些特點(diǎn)

  1、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求。在工程質(zhì)量控制方面,堅(jiān)持工程質(zhì)量控制程序,有條不紊地開展監(jiān)理工作,把施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,以預(yù)控為重點(diǎn),堅(jiān)持“技術(shù)先行、樣板引路、規(guī)范為標(biāo)、質(zhì)量第一”的方針,從而嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

  在朱總和張總的正確引導(dǎo)下,靠起早貪黑、辛苦奔波;靠守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的服務(wù)宗旨;靠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏工作態(tài)度,廉潔奉公、潔身自好、同心同德、密切配合,在E3R1地塊各棟號(hào)監(jiān)理各個(gè)不同的施工階段,都在有條不紊的一體化正常運(yùn)行。

  2、結(jié)構(gòu)方面:既有剪力墻結(jié)構(gòu),也有框架結(jié)構(gòu),還有磚混結(jié)構(gòu)。電氣方面包括建筑電氣工程、智能建筑工程、電梯安裝工程。

  建筑電氣工程包括:

  ①動(dòng)力系統(tǒng)低壓配電柜(箱),電動(dòng)機(jī),配管、配線,安裝系統(tǒng)調(diào)試。

  ②照明系統(tǒng):照明配電箱安裝、配管、配線、燈具、開關(guān)、插座等安裝工程,系統(tǒng)調(diào)試。

 、鄯览准敖拥匕惭b。接地裝置安裝,避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè),建筑物等電位聯(lián)結(jié),接閃器安裝。

  智能建筑:

 、偻ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):包括電視和電話;

 、诨馂(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng);火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測(cè)系統(tǒng);火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)。

 、蹣怯顚(duì)講系統(tǒng):配管、配線、安裝、系統(tǒng)調(diào)試。

 、苋朔篮艚邢到y(tǒng):配管、配線、安裝、系統(tǒng)調(diào)試。

  電梯安裝工程:設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、土建交接檢驗(yàn)、驅(qū)動(dòng)主機(jī)、導(dǎo)軌門系統(tǒng)、轎廂、對(duì)重、安全部件、懸掛裝置、隨行電纜、補(bǔ)償裝置、電氣裝置、整機(jī)安裝驗(yàn)收。

  這種種類繁多的結(jié)構(gòu)類型給監(jiān)理工作帶來(lái)一定的難度,但在監(jiān)理人員的刻苦鉆研、認(rèn)真負(fù)責(zé)、跟蹤監(jiān)控、竭誠(chéng)服務(wù)的工作宗旨指導(dǎo)下,靠監(jiān)理人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、努力工作、盡職盡責(zé)終使得這些工程難、復(fù)雜的部位都能沿規(guī)范化的軌道正常運(yùn)行、順利完成,充分顯示了建業(yè)興監(jiān)理在建筑市場(chǎng)的作用,從而達(dá)到了甲方的承認(rèn)和贊譽(yù)。

  二、認(rèn)真做好材料報(bào)驗(yàn)工作,確保工程質(zhì)量。

  合格的工程來(lái)源于合格的材料,沒有合格的材料,合格的工程將是一句空話,所以施工材料質(zhì)量是個(gè)至關(guān)重要的問題,必須保證材料的質(zhì)量達(dá)到和滿足設(shè)計(jì)要求和使用要求。

  例如:次渠4#樓電氣導(dǎo)管進(jìn)場(chǎng),檢驗(yàn)合格證、生產(chǎn)許可證件齊全有效,外觀檢驗(yàn)比較滿意,經(jīng)測(cè)量厚度不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,及時(shí)與次渠4#樓王經(jīng)理進(jìn)行溝通后,王經(jīng)理立即通知材料組立即退貨,決不能讓不合格的材料用在工程上。并在材料報(bào)驗(yàn)上采用“封樣法”,以確保材料使用的正確性。

  三、在施工過程中要嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、工藝,跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量。

  比如:電氣專業(yè)在金屬煨管時(shí),其彎煨處應(yīng)保持光滑,成型后,電管應(yīng)保持圓形狀,可是施工單位在開始煨彎時(shí)無(wú)設(shè)備,隨便施工,煨彎處出現(xiàn)皺紋,呈扁形狀,超出規(guī)范要求,監(jiān)理口頭通知,并與正榮公司1#樓電氣工長(zhǎng)崔尚運(yùn)多次溝通,要求煨彎不不符合規(guī)范要求的廢除,嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行煨彎,合格品后方可用在工程上使用,不留情面,從而確保合格工程的目標(biāo)。堅(jiān)決以規(guī)范規(guī)定、工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工。

  四、對(duì)分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收,熟悉圖紙認(rèn)真把關(guān),對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站、監(jiān)督、巡視,加強(qiáng)過程控制,查出的問題要求限期整改,嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性通過。

  如:次渠4#樓配電箱穩(wěn)注驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)箱體與管連接未焊跨接地線,焊口處藥皮未清理等現(xiàn)象。監(jiān)理口頭通知棟號(hào)電氣工長(zhǎng)梅志偉立即派人整改,整改合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下道工序,確保施工質(zhì)量。

  五、在日常監(jiān)理工作中,勤巡視、密切注意現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不僅抓好工程質(zhì)量,還要注意和防止施工現(xiàn)場(chǎng)的一切不安全因素的出現(xiàn),做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),而要做到這一點(diǎn),監(jiān)理就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。這是關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和人生安全的大事,必須做好,作為現(xiàn)場(chǎng)一名監(jiān)理工程師,必須盡職盡責(zé),同時(shí)具備這種職業(yè)道德,這些都是監(jiān)理銘刻在心和特別重視的一個(gè)問題。

  半年來(lái),有成績(jī)、有差距、有不足,成績(jī)歸功于朱總和張總的正確指導(dǎo),而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作生涯中努力奮斗、刻苦鉆研、盡快消除!讓我的監(jiān)理工作水平在新的一年里更上一層樓。

  從到建業(yè)興監(jiān)理公司工作以來(lái),自己一直認(rèn)為建業(yè)興就是我的家,朱總、張總的工作責(zé)任心,為人處事是本人心中的偶像,學(xué)習(xí)的典范,同事們的敬業(yè)心、上進(jìn)心是我學(xué)習(xí)的榜樣!

  伐柯就在眼前,努力工作、刻苦學(xué)習(xí),提高技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)的綜合能力,使自己成為高智能的人才,把自己的身心獻(xiàn)給所愛的監(jiān)理事業(yè),暫時(shí)具有較高的學(xué)歷,技術(shù)職稱還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要學(xué)習(xí)建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)材料、設(shè)備采購(gòu)管理、學(xué)習(xí)資料管理、學(xué)習(xí)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代咨詢內(nèi)容,“以人為本,天道酬勤”。

  為監(jiān)理公司向規(guī)范化、法制化、科學(xué)化;向全方面、全過程、全方位;向多層次、多方向、多渠道;向高層次、高素質(zhì)、高科創(chuàng);向外阜、國(guó)際化發(fā)展打基礎(chǔ)、做努力。使今后的工作管理水平應(yīng)更上一個(gè)臺(tái)階,更上一層樓,豎立建業(yè)興監(jiān)理工程典范,打造路東新區(qū)陽(yáng)光工程,為建業(yè)興在監(jiān)理咨詢領(lǐng)域里稱雄,立足首都,走向外埠,向全球接軌而努力奮斗!

年終工作總結(jié) 篇9

  20xx年轉(zhuǎn)眼已成為過去,五個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中度過,新的環(huán)境新的要求,面對(duì)新的挑戰(zhàn),在有限的時(shí)間里一點(diǎn)點(diǎn)充實(shí)著。

  到現(xiàn)場(chǎng)巡視,檢查當(dāng)天的天氣情況和施工的區(qū)域,成為每天上班的第一件事,特別是入冬以來(lái),天氣的一天天變涼,施工難度隨之增加,在無(wú)形中擴(kuò)大了施工的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

  為了增加噴漆廠房?jī)?nèi)的溫度公司新購(gòu)了暖風(fēng)機(jī)一臺(tái),在一定程度上提高了噴漆廠房?jī)?nèi)溫度,但效果很有限,好多項(xiàng)目不能在噴漆廠房?jī)?nèi)施工 ,有的最多是第一道漆在廠房里做,后面的還得在外面寒冷的氣候條件下施工,對(duì)于過冬的項(xiàng)目盡量避免把大量的施工拖到冬季來(lái)施工,因?yàn)槲覀兊挠布O(shè)施還打不到要求,施工風(fēng)險(xiǎn)大。

  涂層修補(bǔ)工作中的一些問題:

  油漆配比無(wú)法保證;由于每次修補(bǔ)所用的油漆量較少,大多是施工人員自己憑感覺來(lái)調(diào)配,油漆的正確配比很難達(dá)到,致使在現(xiàn)場(chǎng)有些修補(bǔ)的部位長(zhǎng)時(shí)間不固化,配合比的偏差直接影響油漆的防腐性能。

  修補(bǔ)區(qū)域處理不到位,監(jiān)控難度大;由于項(xiàng)目本身的原因,后期有很多需要臨時(shí)增加的支架、小構(gòu)件等,這些后加的結(jié)構(gòu)件,增加了很多焊點(diǎn)、焊縫,燒壞的涂層需要修補(bǔ),對(duì)于焊縫最好的處理方法是噴砂處理,可以吧焊縫表面波紋里的氧化皮焊渣等異物處理干凈,打磨對(duì)于平整的表面可以,對(duì)于焊縫這些波浪形的表面效果不好,但實(shí)際上項(xiàng)目后期噴砂的可能性很小,我們用的最多的還是打磨,并且這些后加的構(gòu)件大部分是未經(jīng)過噴砂房噴砂處理的,有的是別的項(xiàng)目上省下了的余料,這些結(jié)構(gòu)件安裝完之后,大多是打磨處理和滾涂施工,并且涂層修補(bǔ)工作大部分是施工隊(duì)自己控制的,施工隊(duì)自身的質(zhì)量意識(shí)關(guān)系到修補(bǔ)面的施工質(zhì)量,低要求的表面處理和小面積涂層修補(bǔ)使得兩個(gè)施工風(fēng)險(xiǎn)湊在了一起,要求施工隊(duì)修補(bǔ)施工報(bào)驗(yàn),很有必要!

  涂裝施工是一項(xiàng)隱蔽性的施工,小面積的缺陷很容易被覆蓋,施工者自身的質(zhì)量意識(shí)差,好多缺陷都被無(wú)意識(shí)的掩蓋了,質(zhì)量控制但不能每時(shí)每刻盯著施工者施工,增加報(bào)驗(yàn)的范圍,但很難涉及到每一個(gè)點(diǎn),有必要對(duì)施工者進(jìn)行基本的涂裝技術(shù)培訓(xùn),讓施工者認(rèn)識(shí)到隨意施工將帶來(lái)怎樣的結(jié)果。

  如果質(zhì)量控制與進(jìn)度控制是一條拋物線的話,那么把質(zhì)量控制推向拋物線的最頂點(diǎn)是最理想的,合理的施工安排和準(zhǔn)確的施工組織設(shè)計(jì),施工質(zhì)量控制與施工進(jìn)度控制不會(huì)有很大的沖突,但好多項(xiàng)目都沒有看到項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

  經(jīng)常檢查施工者容易遺漏的區(qū)域,如不易施工的部位和大面積施工后對(duì)焊縫、小構(gòu)件背面、狹小區(qū)域返預(yù)涂的檢查,提高施工者對(duì)小角落和易遺漏部位的重視,防止項(xiàng)目后期在這些容易被忽視的區(qū)域出問題。

  對(duì)于電器、儀表上的一些用螺栓連接的構(gòu)件,螺栓孔內(nèi)的涂層很難保證,安裝時(shí)的破壞無(wú)法避免,建議這些部位后期用密封膠密封或在安裝時(shí)雙面加所料墊片,提高封閉性能。 根據(jù)公司現(xiàn)有的施工能力、設(shè)備條件,把質(zhì)量控制推向最高點(diǎn)是我工作和努力的方向。

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