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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-26 17:05:32 工作總結(jié) 我要投稿

精選年度工作總結(jié)范文匯總五篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

精選年度工作總結(jié)范文匯總五篇

年度工作總結(jié) 篇1

  20___年來(lái),自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:

  20___年順利完成的工作:

  1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

  2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

  3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

  XX年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  2、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

  3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的'知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提(版權(quán)聲明:本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng)(

  4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  XX年中仍然存在的不足:

  盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

  2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。

  3、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

  XX年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:

  1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

  2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。

年度工作總結(jié) 篇2

  一工作總結(jié)

  堅(jiān)持“普及經(jīng)濟(jì)知識(shí),精研經(jīng)濟(jì)理論,全面鍛煉實(shí)踐能力”的辦會(huì)理念,秉承以學(xué)術(shù)研究為重點(diǎn),重視組織隊(duì)伍的辦會(huì)傳統(tǒng),第十五屆國(guó)際經(jīng)貿(mào)治理學(xué)會(huì)在全體成員的共同努力下,開展了一系列的活動(dòng),極大地開拓了會(huì)員的視野,豐富了校園文化生活。

  一自月份學(xué)會(huì)正式換屆以來(lái),學(xué)會(huì)便加強(qiáng)內(nèi)部治理機(jī)制改革,大量錄用熱情活躍,積極性高昂的大一新生,充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性與創(chuàng)造性,為本學(xué)會(huì)的發(fā)展注入了新鮮的血液。同時(shí),學(xué)會(huì)加強(qiáng)辦會(huì)體制改革,密切加強(qiáng)本科生與研究生的聯(lián)系。目前,幾乎商學(xué)院所有的級(jí)、級(jí)研究生都是我們的會(huì)員,為學(xué)會(huì)活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二截止十一月底,學(xué)會(huì)開展的影響較大的活動(dòng)有:月日,繼成立大會(huì)召開不后,學(xué)會(huì)邀請(qǐng)商學(xué)院井百祥教授與譚曄茗老師就成才與就業(yè)這一學(xué)生廣泛關(guān)注的問(wèn)題深加分析探索,研究生彭潔為主持人。會(huì)上會(huì)員深入思考積極提問(wèn),會(huì)場(chǎng)氣氛相當(dāng)活躍,井教授的沉穩(wěn)睿智,鞭辟入里的分析,譚老師靈敏的反應(yīng),雄辯滔滔的.口才,都給會(huì)員留下了深刻印象,會(huì)后會(huì)員一致認(rèn)為獲益非淺。月日,學(xué)會(huì)實(shí)踐部組織觀看了全球聞名的財(cái)富論壇,聽著全球經(jīng)營(yíng)巨子指點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)技巧,商業(yè)新秀激昂的創(chuàng)業(yè)之道,會(huì)員都摩拳擦掌躍躍欲試,激起空前的創(chuàng)業(yè)欲望。

  三學(xué)會(huì)開展的其它活動(dòng)還有:積極配合迎評(píng)工作,承辦商學(xué)院的一系列學(xué)術(shù)講座,學(xué)術(shù)部積極努力地創(chuàng)辦會(huì)刊;與行管會(huì)商討策劃大型學(xué)術(shù)系列講座;策劃部為籌劃步步高連瑣超市董事長(zhǎng)的講座不懈奔忙;向全體會(huì)員征求活動(dòng)意見;為步步高獎(jiǎng)學(xué)基金揭幕式的召開作策劃等。這些活動(dòng)雖然有的如創(chuàng)辦會(huì)刊因某些原因夭折至搖籃里,但無(wú)疑都凝注著所有成員的辛勞與汗水“天空沒(méi)有留下我的痕跡,但我已飛過(guò)!”。

  四看到學(xué)會(huì)當(dāng)初對(duì)會(huì)員的活動(dòng)承諾一項(xiàng)項(xiàng)地落到實(shí)處,我們感到欣慰,當(dāng)然,活動(dòng)中也不可避免會(huì)出現(xiàn)一些不足,比如某些活動(dòng)的宣傳力度不夠,比如因?yàn)闀?huì)員人數(shù)多班級(jí)專業(yè)雜亂,在時(shí)間上不可能全面地照顧到每一個(gè)人,在以后的活動(dòng)中,我們會(huì)盡力去克服這些不足,努力使學(xué)會(huì)的活動(dòng)更完善,努力使會(huì)員更滿足。

  懷抱著爭(zhēng)創(chuàng)更好的決心,國(guó)際經(jīng)貿(mào)治理學(xué)會(huì)將繼續(xù)奮勇前行,弘揚(yáng)傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新,服務(wù),服務(wù)湘大!

  二后段工作前瞻

  為更好地尋求發(fā)展,學(xué)會(huì)以承諾帶動(dòng)工作,以工作回復(fù)承諾,最主要的活動(dòng)如下:

  一組織會(huì)員為步步高連瑣超市作一次營(yíng)銷活動(dòng);

  二組織會(huì)員觀看財(cái)富論壇或及有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的影碟;

  三組織會(huì)員去某一企業(yè)參觀學(xué)習(xí),如有可能,最好是長(zhǎng)沙某大型企業(yè);

  四舉辦論文大賽,并編輯經(jīng)濟(jì)論壇。

  其它的如邀請(qǐng)專家教授為會(huì)員講座,組織本科生會(huì)員與研究生學(xué)習(xí)交流、探討,也將頻繁舉行。

年度工作總結(jié) 篇3

  時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著元旦節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中,注塑車間在各部門的領(lǐng)導(dǎo)和注塑車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在此,我對(duì)注塑車間一年來(lái)的工作做以下總結(jié):

  一、工作回顧

  1、在20xx年,我們的外殼產(chǎn)量為10759056個(gè),導(dǎo)光柱為423020個(gè),燈柱為90000個(gè)。DC線產(chǎn)量為2587650根。車間在過(guò)去的一年里還算是比較順暢,品質(zhì)質(zhì)量也比較穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大批量不良,但還是出現(xiàn)不少小的問(wèn)題,如插腳反插,上下殼混裝,缺料等小批量不良,不良比例都在千分之五一內(nèi)。還有DC線的漏銅,毛刺,不通等等。對(duì)于這些問(wèn)題我們各個(gè)工序都在做出改善,如我們的品質(zhì),我們不定時(shí)的給予員工做出培訓(xùn),宣導(dǎo)員工的品質(zhì)意識(shí),并做出培訓(xùn)記錄。

  2、在模具方面我們針對(duì)模具做出規(guī)定,每生產(chǎn)4小時(shí)對(duì)模具進(jìn)行模面清洗、打油保養(yǎng),并做出相應(yīng)的記錄。

  3、機(jī)器方面我們針對(duì)機(jī)器也有相應(yīng)的規(guī)定,每天的早班都要對(duì)機(jī)器進(jìn)行點(diǎn)檢,包括機(jī)器的溫度,烘料筒的溫度,格林柱打油,機(jī)器的安全信號(hào)和機(jī)器的衛(wèi)生等等,并做好相應(yīng)的記錄。但由于我們的機(jī)器比較老,很多機(jī)臺(tái)都有不同程度的輕微漏油,對(duì)于我們的5S影響很大,每周都要用鋸末打掃幾遍。希望領(lǐng)導(dǎo)們能給予解決。

  4、車間5S方面,針對(duì)車間5S我們也做出了相應(yīng)的措施,生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)不允許放生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西,如包,手機(jī)等。員工上下班衛(wèi)生交接,班長(zhǎng)監(jiān)督并占有責(zé)任。另對(duì)模具擺放進(jìn)行了統(tǒng)一的'規(guī)劃,在8、9月份的時(shí)候在王振峰經(jīng)理的帶動(dòng)下,對(duì)模具進(jìn)行了全面的清理。清理后我又對(duì)模具進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和定位放置。對(duì)于地面我們每周對(duì)地面進(jìn)行1到2次的拖地清理。下一不我已經(jīng)提出申請(qǐng)給車間的不同位置貼不同的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ),讓員工能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)和質(zhì)量放在心中。我相信只要我們不斷的努力和創(chuàng)新,我們的車間在20xx年又回?fù)Q一個(gè)新貌。

  5、人員方面也有了比較好的開端,14年的時(shí)候注塑車間人員很緊張,嚴(yán)重缺人,很多產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn),xx年對(duì)于人員的穩(wěn)定,我們給予培訓(xùn),講解。使人員的有了更好的提升,對(duì)于自己的工位有了更好的認(rèn)識(shí)。訂單方面不是很穩(wěn)定,時(shí)多時(shí)少,多的時(shí)候非常緊張,少的時(shí)候員工又放休,非常的不穩(wěn)定。如果訂單可以均衡的話,就會(huì)緩解這種現(xiàn)象。

  二、機(jī)器模具維修

  1,在機(jī)器維修方面我們很多地方做的還不夠,一,時(shí)間回復(fù)不明,因不知道配件什么時(shí)候到,或因沒(méi)有及時(shí)的買到而影響我們的生產(chǎn)。二,因我們是24小時(shí)制班制,但晚班是沒(méi)有維修人員的,如有些設(shè)備壞或需要更換電器配件的就只有停機(jī)等待。模具的維修也是個(gè)很頭疼的問(wèn)題,因沒(méi)有專門的維修人員,模具需要拉出去維修,修復(fù)的時(shí)間也不能給及時(shí)的提供。

  建議:

  1、公司配備專門的修模人員,給修模提供及時(shí)的維修不影響生產(chǎn)。

  2、機(jī)器配備備用件,壞了能夠得到及時(shí)的維修更換。

  3、計(jì)劃必須給注塑車間十天以上的生產(chǎn)計(jì)劃。

  20xx年我們要做到的:

  1、按時(shí)完成計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),做到保質(zhì)保量。

  2、配合所有部門讓生產(chǎn)更順暢,做到不因自己部門原因而影響生產(chǎn)。

  3、做到安全生產(chǎn)。

  4、車間的5S管理加強(qiáng)控制,要切實(shí)做到。要求當(dāng)天的事當(dāng)天做好。

  5、物料的管控加強(qiáng),杜絕因自身原因造成超領(lǐng)。

  6、機(jī)器及模具保養(yǎng)做到位,要求不是光做文件而是要切實(shí)認(rèn)真的做。

年度工作總結(jié) 篇4

  我進(jìn)廠已經(jīng)x年了,我在這期間努力工作,從一個(gè)似懂非懂的維修工,現(xiàn)在成了一個(gè)小有成就的“師傅”了。

  在公司工作學(xué)習(xí)期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,積極學(xué)好各種維修技術(shù),F(xiàn)在通過(guò)兩年多的學(xué)習(xí),遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了。例如:沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問(wèn)題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機(jī)上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評(píng)。

  在xx年xx月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺(tái)上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí)。例如各種設(shè)備報(bào)表,安全知識(shí),設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺(tái)正在消化過(guò)程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,公司新買的`單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,為將來(lái)打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

  另外我想對(duì)殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見:

  一、眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。

  而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題,例如:德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了,操作簡(jiǎn)單方便,又節(jié)省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次,這樣以來(lái)就浪費(fèi)了好多時(shí)間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。

  二、我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),操作工不會(huì)幫維修工的忙,維修工更加不會(huì)幫操作工看床子。

  這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒(méi)有做到位。例如:公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動(dòng),備件磨損多,所以潤(rùn)滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。

  三、建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理,就像隨時(shí)打開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。

  而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、使用單位等,同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機(jī)床各類故障時(shí),要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,對(duì)所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記,排除時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄。這不但是對(duì)維修人員的一種考核,也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì),找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并為今后備件訂購(gòu)和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)極大幫助。

年度工作總結(jié) 篇5

  今年,我辦扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市扶貧辦的關(guān)心指導(dǎo)下,始終以“一體兩翼”為重點(diǎn),以解決貧困人口溫飽為中心,以貧困戶為對(duì)象,以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),以重點(diǎn)村為主戰(zhàn)場(chǎng),堅(jiān)持開發(fā)式扶貧和政府主導(dǎo)、全社會(huì)共同參與的原則,堅(jiān)持扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),集中各方力量,形成扶貧攻堅(jiān)合力,扶貧開發(fā)工作取得了突破性進(jìn)展,使廣大貧困群眾看到了脫貧致富的希望。在全省的財(cái)政扶貧資金績(jī)效考評(píng)中,我縣被省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為先進(jìn)縣,并獎(jiǎng)勵(lì)資金30萬(wàn)元用于扶貧開發(fā),F(xiàn)就一年來(lái)的扶貧開發(fā)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

  一、抓爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng),在注重壯大資金總量中加快扶貧開發(fā)進(jìn)程

  我辦始終把向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓,認(rèn)真做好項(xiàng)目包裝,積極與省、市扶貧辦及其有關(guān)處(科)室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常保持聯(lián)系,想方設(shè)法掌握省、市各項(xiàng)資金的分配動(dòng)向,做好爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作。至12月底,已向上爭(zhēng)取資金比20xx年凈增 180萬(wàn)元,為歷年來(lái)爭(zhēng)取資金最多的一年,較好地保障了扶貧重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。同時(shí),爭(zhēng)取將縣就業(yè)培訓(xùn)中心列為市級(jí)貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地,大大地方便了我縣貧困勞動(dòng)力參加勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,有力地加快了扶貧開發(fā)進(jìn)程。

  二、抓管理,在注重規(guī)范中確保扶貧資金安全和效益

  今年以來(lái),我辦始終把規(guī)范資金管理和規(guī)范項(xiàng)目管理作為保證資金安全,發(fā)揮扶貧資金效益最大化的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。一方面,規(guī)范資金管理,確保扶貧資金安全。針對(duì)扶貧資金管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,按照國(guó)家財(cái)政部、國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)〈財(cái)政扶貧資金管理辦法〉(試行)通知》要求,于3月及時(shí)出臺(tái)了《會(huì)昌縣財(cái)政扶貧資金管理辦法》,堅(jiān)持“資金跟著項(xiàng)目走,管理跟著資金走”的原則,突出把好資金審批關(guān)、資金撥付關(guān)和資金使用關(guān),保證扶貧資金安排落實(shí)到項(xiàng)目上,確保發(fā)揮效益。另一方面,規(guī)范項(xiàng)目管理,提高扶貧資金效益。實(shí)施好項(xiàng)目是扶貧開發(fā)的立足點(diǎn)和根本,項(xiàng)目實(shí)施的好壞是扶貧資金效益的具體體現(xiàn),是扶貧開發(fā)成效的總開關(guān)。為此,我辦在項(xiàng)目管理中著力把好三關(guān),即項(xiàng)目申報(bào)關(guān)、項(xiàng)目實(shí)施關(guān)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收關(guān),確保項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)確、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量合格,實(shí)現(xiàn)資金效益的最優(yōu)、最大化。

  三、抓落實(shí),在注重實(shí)效中實(shí)現(xiàn)新突破

  我辦始終把抓落實(shí)作為工作的根本所在,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新抓落實(shí)、持之以恒抓落實(shí)、講求效率抓落實(shí),確保省、市布置的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,各項(xiàng)工作有新的起色,實(shí)現(xiàn)新的.突破。

  1、整村推進(jìn)有新進(jìn)展。一是認(rèn)真抓好20xx年扶貧重點(diǎn)村項(xiàng)目工程建設(shè)的收尾工作,對(duì)20xx年財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考評(píng),已順利通過(guò)省、市的檢查驗(yàn)收,并得到了上級(jí)主管部門的好評(píng)。二是依托上級(jí)下?lián)艿膶m?xiàng)資金,并捆綁以工代賑、新村辦、交通、水利、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門資金結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),認(rèn)真抓好31個(gè)重點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)和21個(gè)重點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)工作。至目前,共安排村莊整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目239個(gè),新修和改造鄉(xiāng)村公路79條136.8公里,其中硬化水泥公路46條77.5公里;1021戶農(nóng)戶安裝了自來(lái)水;620戶農(nóng)戶改建了衛(wèi)生廁所,新建公廁6處;建科技培訓(xùn)中心23處5344平方米;新建或維修水陂、水渠等水利設(shè)施6處(座);新修果業(yè)公路5公里;新(改、擴(kuò))建村小學(xué)校3所483平方米;架設(shè)輸電線路2800米。較好地解決了重點(diǎn)村群眾行路難、子女上學(xué)難、科技培訓(xùn)難、水利灌溉難、村民議事難等問(wèn)題,村容村貌煥然一新,農(nóng)民生活水平明顯提高。

  2、移民扶貧有新提高。我辦通過(guò)一加強(qiáng)、兩堅(jiān)持、三到位、四注重、四結(jié)合等措施,進(jìn)一步明確工作職責(zé),落實(shí)工作責(zé)任,著力提高移民扶貧工作水平。今年省、市安排的移民搬遷計(jì)劃20xx年節(jié)慰問(wèn),全縣黨員干部共幫扶1550戶貧困戶資金16.9萬(wàn)元,有力地緩解了貧困戶的貧困狀況。

  5、貼息貸款有新進(jìn)步。今年2月,我辦牽頭,聯(lián)合縣財(cái)政局、農(nóng)信社下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年扶貧到戶貼息貸款工作的通知》,抓好抓實(shí)扶貧到戶貼息貸款工作。目前,已發(fā)放扶貧到戶貼息貸款1862.5萬(wàn)元,貼息資金61.5萬(wàn)元,扶持了1589戶農(nóng)戶發(fā)展臍橙、烤煙、生豬等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),還爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目貸款681萬(wàn)元,貼息資金22萬(wàn)元,分別比上年增長(zhǎng)267%,扶持九州種業(yè)、云順木業(yè)和云順實(shí)業(yè)3家公司發(fā)展壯大企業(yè),帶動(dòng)貧困戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻制種和竹木等產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持性發(fā)展。

  6、產(chǎn)業(yè)扶貧有新突破。我辦利用扶貧到戶貼息貸款積極扶持可直接增收的種養(yǎng)產(chǎn)業(yè),目前以臍橙種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,全縣新發(fā)展臍橙3100畝、煙葉3500畝、雜交稻制種3000畝、優(yōu)質(zhì)稻5000畝、生豬養(yǎng)殖2.1萬(wàn)頭、無(wú)公害商品蔬菜1800畝、毛竹油茶各4000畝,初步形成了以臍橙、煙葉、優(yōu)質(zhì)稻、生豬等為主的四大支柱產(chǎn)業(yè)和以蔬菜、毛竹、油茶為主的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),貧困戶從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中人均增收320元以上。

  四、抓作風(fēng),在加強(qiáng)自身建設(shè)中塑造扶貧部門形象

  “打鐵必須自身硬”,做好扶貧工作,關(guān)鍵在干部,重點(diǎn)在作風(fēng)。為此,我辦從制度入手,以強(qiáng)化考核為手段,先后出臺(tái)了會(huì)議、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理等九項(xiàng)工作制度和干職工崗位目標(biāo)管理及干職工掛片聯(lián)系工作制度,要求干職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平、政策水平和工作水平;要求干職工要深入基層、深入工作一線,深入到項(xiàng)目中去調(diào)查研究,掌握第一手資料,針對(duì)性地開展工作,提高工作效率和成效。目前,干職工學(xué)習(xí)自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),工作的主動(dòng)性和緊迫感、責(zé)任感得到加強(qiáng),社會(huì)各界對(duì)扶貧辦干職工評(píng)價(jià)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  今年,我辦的工作雖然取得了一定的成績(jī),但與縣委、縣政府和市扶貧辦的要求相比還存在較大差距,主要表現(xiàn)在:一是移民安置用地落實(shí)難。由于土地政策調(diào)整,給移民安置用地的落實(shí)增加了困難,特別是集中安置點(diǎn)的用地更難;二是貼息到戶貸款落實(shí)難。由于信貸責(zé)任終身追究制,使得真正的貧困戶不符合金融部門的放貸條件而無(wú)法得到貸款;三是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)落實(shí)難。由于農(nóng)村青壯年勞力都外出務(wù)工,農(nóng)村在家的剩余勞動(dòng)力少,而培訓(xùn)基地又在縣城,使勞動(dòng)力培訓(xùn)增加了難度,質(zhì)量難以提高。

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