【精品】年度工作總結(jié)模板集合9篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)9篇，希望對大家有所幫助。
年度工作總結(jié) 篇1
一是在增加受益上出實招。上半年，全縣新農(nóng)合參合人數(shù)39萬，農(nóng)業(yè)人口參合率100%，人均籌資390元，個人繳費70元，各級財政補助320元，籌資總額15451.293萬元；鄉(xiāng)、村兩級新農(nóng)合補償每人最高60元；普通門診補償比例是45%，鄉(xiāng)級定點醫(yī)院住院起付點100元補償比例為可報費用的85%。衛(wèi)生院用最大力度對參合農(nóng)民提供方便。
二是在規(guī)范管理服務(wù)上促提高。今年上半年，我們赴全鄉(xiāng)定點衛(wèi)生室督查、指導(dǎo)，逐家核實門診統(tǒng)籌的真實性出臺了村衛(wèi)生室管理辦法，明確了衛(wèi)生院的管理職能
二、存在問題
新農(nóng)合工作面廣量大，工作人員短缺；參合人員登記和信息錄入存有差錯；醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥費用過快增長的勢頭沒有得到有效遏制；次均費用居高不下，給參合農(nóng)民帶來了經(jīng)濟上的負擔(dān)。對村衛(wèi)生室檢查力度不夠還有很多漏洞。
三、下半年工作思路
加大政策宣傳力度，調(diào)動群眾參加合作醫(yī)療的積極性，促進新農(nóng)合制度持續(xù)健康發(fā)展；規(guī)范基金管理制度，從合作醫(yī)療基金的`籌集、撥付等各個環(huán)節(jié)著手，規(guī)范基金監(jiān)管措施，健全監(jiān)管機制，保障基金安全運行，堅持基金使用和費用補償公示制度，增加基金使用的透明度，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用；優(yōu)化定點機構(gòu)服務(wù)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合報銷基本藥物目錄和 1
基本診療項目目錄，最大限度減少濫檢查、濫用藥、亂收費以及掛床住院等不正當(dāng)醫(yī)療行為，同時積極探索綜合支付方式改革，確保資金運行安全；加強新農(nóng)合一條線人員的教育管理，認真執(zhí)行新農(nóng)合各項紀律制度，樹立新農(nóng)合窗口的良好形象。
年度工作總結(jié) 篇2
回顧20ｘｘ年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20ｘｘ年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的`基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，一、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。
3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。
4、按時參加集團召開的季度例會，根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認真復(fù)核管理。
7、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
20ｘｘ年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在20ｘｘ年，財務(wù)部將：
1、20ｘｘ年財務(wù)預(yù)算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20ｘｘ年財務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團公司下達的20ｘｘ年任務(wù)指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務(wù)指標的順利完成，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、20ｘｘ年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務(wù)。
3、做好20ｘｘ年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。
4、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
年度工作總結(jié) 篇3
各位股東/員工們：
大家好！時光飛逝，歲月匆流，公司年度工作總結(jié)報告(樣本)。轉(zhuǎn)眼，已送走多災(zāi)多難并不順利的20xx年。
回首過去的一年，全體員工勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)，也跟隨市場遭遇罕見的世界金融風(fēng)暴帶來的巨大影響，但是事實證明我公司早已適應(yīng)這殘酷而激烈的競爭市場環(huán)境歷練，之所以能讓我們冷靜面對及無所畏懼。
過去的一年，我公司以"自強不息、貴在堅持"的自我保護和扎扎實實地開展各項工作，盡管市場變化所引起的風(fēng)波對我公司造成極大不利，但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小，在平穩(wěn)的過渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。
一、公司根據(jù)實際情況，減少員工股東風(fēng)險
在20xx年的經(jīng)營基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)實際情況，將部分閑置設(shè)備進行處理，所得558.2萬元用于給在職員工退股，避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生�，F(xiàn)公司還保留八位股東(其中包括xx總公司)消除了一切的隱患。
目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下，各部門能團結(jié)一致，形成合力，組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作，之所以能在20xx年得以平穩(wěn)過渡并克服種種意想不到的困難，而且迅速走出低谷，給20xx年打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
二、公司管理制度逐步健全、日臻完善
企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。通過近二年來，公司管理制度的規(guī)范、建設(shè)、施行、借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
從20xx年開始，實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調(diào)整，廣泛征求各股東們的意見，認真審核和討論并最終表決通過，成立新的股東會。新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子"以人為本"，各項管理工作都有了一定的提升，符合我公司目前發(fā)展的實際需求。公司各部門權(quán)責(zé)明晰、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡，使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動。為確保公司目前業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)，實施有效地調(diào)控公司內(nèi)部各種關(guān)系，進而消除了員工的后顧之憂，解決了員工現(xiàn)實生活中的實際問題，促進員工隊伍穩(wěn)定性的同時也提高員工的積極性，工作總結(jié)《公司年度工作總結(jié)報告(樣本)》。
三、公司整體實力明顯增強，企業(yè)競爭力大幅提升
受金融危機影響，截至20xx年12月底，產(chǎn)值xxxxx萬元，比20xx年xxxxx萬元減少了xxx萬元，企業(yè)虧損xx萬元，比20xx年xxx萬元增虧xx萬元。但是20xx年第一季度公司的業(yè)務(wù)量大幅度回升，以目前形勢來看，基本可以彌補20xx年的虧損額度，并能穩(wěn)步推進我公司20xx年計劃銷售戰(zhàn)略目標。
20xx年，更需要繼續(xù)加強與新老客戶的溝通聯(lián)系，公司的產(chǎn)品通過多渠道方式對外進行宣傳，進一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。
公司通過近二年來的整體實力調(diào)整，管理層人員的調(diào)整并實施生產(chǎn)制作、成本控制、營銷、售后服務(wù)、財務(wù)以及辦公室等各個職能部門的團結(jié)和諧、銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實。從公司內(nèi)部的管理，到生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理和銷售產(chǎn)品及售后服務(wù)等各個方面均取得了一定的成效，比較圓滿完成了預(yù)期制定的各項目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
四、堅定信心，迎接挑戰(zhàn)
能夠順利度過這次金融危機風(fēng)暴的影響，提前走出金融危機的低谷，這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們?nèi)w員工的辛勤的.努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現(xiàn)。
在此，我向在座的每一位股東表示衷心的感謝！并向全體員工表示真誠的感謝。同時也寄予更高的期望，希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng)，再接再厲，再攀新高。也正是因為有你們的團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才使今日的"xxxx"公司能保持持續(xù)穩(wěn)定，逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀。
"堅定信心，迎接挑戰(zhàn)"，我認為，用在今天的"xxxx"公司是恰如其分。為此，我希望大家能清醒地認識到，我們的當(dāng)前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標差距很大，在堅持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善，部門職責(zé)還不十分明確；公司員工的年齡結(jié)構(gòu)偏大，個別員工思想軟弱渙散，缺乏競爭意識而且依賴性強。這些問題是"xxxx"公司長期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實，都是我們需要真實面對和進一步急需解決的問題。
20xx年3月廠房租期結(jié)束了，我們還需要尋找新的廠房，廠址選擇、搬遷過程中的設(shè)備調(diào)整及現(xiàn)有的人員也要進一步的合理調(diào)整，這將是對"xxxx"公司將來的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系，所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。
"xxxx"公司的下一步將針對以上這些問題，進行認真的分析、權(quán)衡利弊，但必須堅定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。
對于"xxxx"公司來說，20xx年是十分重要的一年，也是目前市場千載難逢的機遇，在抓好內(nèi)需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場，一旦國際市場的局面穩(wěn)定時候，我們可以迅速出擊。
當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟形式依然嚴峻，中國xx行業(yè)市場與其他行業(yè)類同持續(xù)低迷，我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。面對困難，我希望全體股東能夠"堅定信心，迎接挑戰(zhàn)"。
我堅信，20xx年將是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會及經(jīng)理辦公會的強有力領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠逆流而上，創(chuàng)造嶄新而輝煌的"xxxx"公司。
再一次謝謝大家！
年度工作總結(jié) 篇4
20xx年，我團在XX市群眾藝術(shù)館和省城文化志愿者藝術(shù)總團的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，砥礪奮進，求新發(fā)展，積極參加多種形式的惠民演出，走出XX進行全國性的戲曲交流活動，不斷排演新劇目和風(fēng)格各異的折子戲，全團精誠團結(jié)，士氣高漲，取得了一定的成績，同時也總結(jié)了不少經(jīng)驗教訓(xùn)，現(xiàn)將一年來的工作和活動情況匯報如下：
20xx年回顧：
一、整合更名，打造精品團隊，堅持每周六的基本功訓(xùn)練，不斷招募新人加入團隊。
1、積極加強團隊建設(shè)，更名整合后加入中國越劇戲迷網(wǎng)“愛越小站”。為了更有利于今后的發(fā)展，我團于4月27日正式在XX市群藝館掛牌更名為“XX小百花越劇藝術(shù)團”，下轄兩支團隊，分別為“XX小百花越劇團”和“XX梅之韻黃梅戲劇團”，致力于越劇和黃梅戲兩個劇種在XX的推廣和藝術(shù)傳承。8月14日，我團又光榮地加入中國越劇戲迷網(wǎng)“愛越小站”，并進行了“愛越小站-XX站”發(fā)牌儀式，嵊州藝術(shù)學(xué)校王學(xué)飛老師和嵊州越劇博物館鄭孝斌老師親自趕來進行授牌并進行了越劇公益講座，現(xiàn)場氣氛熱烈，團員們受益匪淺�！皭墼叫≌尽笔侵袊絼蛎跃W(wǎng)以宣傳、推廣越劇，幫助戲迷社團學(xué)習(xí)交流越劇為宗旨的公益性組織，嵊州越劇博物館是“愛越小站”的執(zhí)行組織。此次成為小站一員，使得我團與全國各地的越劇組織聯(lián)系更加緊密，在我團與越劇故鄉(xiāng)之間搭建了學(xué)習(xí)交流的橋梁，對我團今后的發(fā)展大有益處。
2、堅持每周基本功訓(xùn)練，為登臺表演打好基礎(chǔ)。俗話說“臺上一分鐘，臺下十年功”，想學(xué)好戲曲不下苦功可不成。每周六上午九點開始，市群藝四樓排練廳都熱氣蒸騰，跑圓場、高踢腿、下腰、練聲、水袖舞、團扇舞、馬鞭舞，花旦小生分成兩組輪番訓(xùn)練，為了讓新人更快進步，我們采取了以老帶新的教學(xué)方式，老團員們自覺承擔(dān)起教學(xué)任務(wù)，從臺步到眼神，從聲腔到流派韻味，細心指點，認真交流，和諧的氛圍使大家身心愉悅，并且高質(zhì)量地完成各種訓(xùn)練項目。目前，我團自編的花旦水袖舞和團扇舞、小生馬鞭舞已經(jīng)成了每位參團新人的必修科目，也是演出舞臺上一道亮麗的風(fēng)景線。汗水和欣慰同在，心血和榮譽共存，我們始終堅持“業(yè)余團隊、專業(yè)要求”這一準則，要求大家忍受身體的疼痛，培養(yǎng)持之以恒的精神，經(jīng)歷“先苦后甜”的磨練過程，從而能夠在舞臺上帶給觀眾真正的藝術(shù)享受。
3、由于近幾年我團經(jīng)常性的參加各種惠民演出，并且先后獲得了一些榮譽稱號，得到了許多觀眾朋友的`認可，有許多戲迷朋友慕名而來加入我們。由于我團每周六在XX市群藝館活動，所以很多外地朋友因為路程太遠而無法參加排練和參演，經(jīng)常出現(xiàn)“入群而未入團”的情況，對于這些朋友，我們也是秉承“戲迷是一家”的理念，在群里開展戲曲課堂，唱段展示，使大家在異地也能感受到團隊的和諧氛圍。今年，我們XX的新團員又有所增加，全團能夠參加演出的人數(shù)將近30，雖然增長幅度不大，但也使團隊實力有所增長，畢竟越劇和黃梅戲在北方的發(fā)展還需要一個過程，南方方言對北方人來說還是有一定的難度，所以我們還是很接受現(xiàn)實的，對這種發(fā)展態(tài)勢也較為滿意。
二、積極創(chuàng)編新劇目，每年完成一個全劇創(chuàng)作，堅持參加各種形式的惠民演出，宣傳弘揚戲曲藝術(shù)。
1、4月27日，我團在XX市群藝館五樓演藝廳進行了專場惠民演出，這次演出既有展現(xiàn)宮廷血雨腥風(fēng)的《貍貓換太子-搜盒》，也有描寫才子佳人柔情蜜意的《陸游與唐婉-小紅樓》;既有清新詼諧的《拜月記-踏傘》，也有大氣磅礴的金曲聯(lián)唱;既有曲韻悠揚的黃梅戲經(jīng)典折子戲《女駙馬-花園會》，也有悲憤高亢的越劇名段《祥林嫂-問天》……新老團員輪番登臺，各展風(fēng)采，臺上演得入情，臺下看得帶勁，觀眾在不同的故事情節(jié)中體會劇中人物的喜怒哀樂，享受了一次真正的視聽盛宴。
2、7月13日，我團受北大培文學(xué)校和XX金旅國旅的邀請，在古樸的晉祠古戲臺進行了傳統(tǒng)文化藝術(shù)傳承教育，為孩子們展示越劇與黃梅戲這兩個劇種的藝術(shù)魅力�！都t樓夢》、《天仙配》、《梁�！贰ⅰ杜＠煽椗愤@些耳熟能詳?shù)慕?jīng)典唱段響徹晉祠古殿堂，那絢麗多彩的服飾、柔美動聽的唱腔深深地吸引了參加夏令營的孩子們，也迎來了游客們的駐足觀看。演出結(jié)束后演員與孩子、觀眾們的互動更是把現(xiàn)場氣氛推向了高潮。此次戲曲傳承教育意義重大，我們秉承省城志愿者藝術(shù)總團“傳承文化、服務(wù)群眾”的宗旨，今后會繼續(xù)送戲進校園，讓更多的孩子感受歷史文化的博大精深和戲曲文化的獨特魅力。
3、10月6-9日，我團團長甄宇莉前往武漢參加“金秋十月全國十二省市越劇展演”。6日晚演出越劇經(jīng)典劇目《五女拜壽》;演出舞臺靚麗，陣容強大，在武漢當(dāng)?shù)胤错憻崃摇?日的折子戲匯演中，甄宇莉代表XX小百花越劇藝術(shù)團演出了《三看御妹-贈筆》和《白蛇傳-斷橋》，壓軸大戲《斷橋》的唱腔與身段都是高難度，現(xiàn)場彩聲不斷，一個35分鐘的折子戲現(xiàn)場掌聲達到25次，觀眾們的熱情幾乎點燃了武漢市工人文化宮，散場后圍在舞臺前久久不愿離去。這次展演取得的成績對我團今后的發(fā)展也是一個極大地鼓舞。
4、10月11日，我團在XX市群藝館五樓演藝廳參加第三屆戲曲周展演，將越劇經(jīng)典劇目《三看御妹》全劇搬上市群藝舞臺。這個劇目角色眾多，場面恢宏，為了全力完成演出，全團精誠團結(jié)，加班加點進行趕排，自己動手制作道具，自己剪接伴奏，并對劇目進行了精編，使得故事情節(jié)更加深入人心。11日的演出非常成功，美輪美奐的背景設(shè)計，精美細膩的服裝造型，宛轉(zhuǎn)悠揚的聲腔演繹，各具特色的人物形象栩栩如生地展現(xiàn)在舞臺上面……這一切征服了觀眾，現(xiàn)場不斷傳來陣陣掌聲，評委老師也對大家的表現(xiàn)給予了贊揚和肯定�！度从谩帆@得20xx年XX市“敬老月”第三屆戲曲周展演最高獎“優(yōu)秀展演獎”第二名，這是各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師和觀眾朋友對我們的鼓勵，也是我們團繼續(xù)前進的動力，我們會虛心接受專業(yè)老師對我們提出的批評和建議，再接再厲，刻苦練功，創(chuàng)作更優(yōu)秀的戲曲作品來回報觀眾朋友的熱情支持。
三、加強團隊管理，培養(yǎng)團員的團隊精神和責(zé)任心，樹立規(guī)矩意識，保證團隊和諧發(fā)展。
我團注重對團員的素質(zhì)培訓(xùn)，定期召開座談會和每周思想交流，要求每個人培養(yǎng)大局觀念和服從意識，不斷提高自身素養(yǎng)。一臺大戲的成功靠的是全團的密切配合，對于團里做出的角色安排要合理協(xié)商，認真完成，而絕不能個人主義抬頭，爭角色，搶表現(xiàn)。在團隊建設(shè)中，我們通過經(jīng)常性的溝通和交流，及時化解彼此間的隔閡和誤解，將一些不利于團結(jié)的隱患提前消除，保證了隊伍的純凈和諧。大家互相鼓勵，彼此在藝術(shù)上取長補短，甘于奉獻，互相成就，全團形成合力，勁往一處使，漸漸打造成一支有凝聚力和高效執(zhí)行力的團隊。
20xx年展望：
1、嚴格紀律，打造精品團隊。
2、繼續(xù)強化基本功，提高整團素質(zhì)。
3、堅持惠民演出，服務(wù)廣大群眾。正月和4月份進行兩個折子戲?qū)鲅莩觥?/p>
4、打造全劇精品劇目，弘揚越劇與黃梅戲藝術(shù)。20xx年我團擬排演的全劇劇目為越劇《貍貓換太子》，爭取10月份能將此劇搬上舞臺。
5、不斷加強團員素質(zhì)教育，培養(yǎng)協(xié)作精神，走出XX，創(chuàng)造輝煌。爭取全團參加全球越劇嘉年華團體大賽，取得好成績。
回顧20xx年，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將是我們每個人在社團彌足珍貴的珍藏。歲月不居，天道酬勤，20xx年我團將在XX市群藝館和省城文化志愿者藝術(shù)總團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，刻苦排練，努力創(chuàng)新，再譜新篇!
年度工作總結(jié) 篇5
一年來，機電部在礦礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦屬各基層單位的積極配合下，機電部結(jié)合本礦實際情況，堅持以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“團隊、誠信、持續(xù)、超越”這一企業(yè)核心，以“操作程序化，質(zhì)量標準化，技術(shù)專業(yè)化，管理規(guī)范化”為主線，本著打造本質(zhì)安全型礦井為目標，大力推進先進科學(xué)技術(shù)，在政治思想建設(shè)、安全生產(chǎn)管理等各項工作中取得了一定的成績。在此，我們就一年來所做的工作加以總結(jié)，以便為明年各項工作的順利開展作以經(jīng)驗指導(dǎo)。
一、各種指標完成情況
1、電量
20xx年全礦計劃產(chǎn)量255萬噸，預(yù)計全年完成255萬噸，20xx年全礦全年計劃電量2311.65萬度，預(yù)計用電量1979.07萬度，節(jié)電333萬度。20xx年全礦計劃用電單耗為9度/噸，預(yù)計單耗為7.34度/噸。20xx年全礦計劃用電綜耗為9.1度/噸，預(yù)計綜耗為7.76度/噸。其中，一采區(qū)計劃產(chǎn)量200萬噸，預(yù)計完成190萬噸，20xx年一采區(qū)計劃用電1300萬度，預(yù)計用電969.68萬度，節(jié)電330.32萬度，20xx年一采區(qū)計劃用電單耗為6.5度/噸，預(yù)計單耗為5.1噸/噸;二采區(qū)計劃產(chǎn)量為55萬噸，預(yù)計完成65萬噸(考慮超產(chǎn)因素，按80%增加電量)，二采區(qū)計劃電量應(yīng)為473萬度，預(yù)計用電440.58萬度，節(jié)電101.22萬度。二采區(qū)計劃單耗為8.6度/噸，預(yù)計單耗為6.78度/噸;選運區(qū)計劃用電433.5萬度，預(yù)計用電460.67萬度，超計劃用電27.17萬度。選運區(qū)計劃單耗為1.7度/噸，預(yù)計單耗為1.81度/噸;檢修區(qū)計劃用電為90萬度，預(yù)計用電量為68.64萬度，節(jié)約用電為21.36萬度。礦機關(guān)計劃用電量為10萬度，預(yù)計用電量為31.1萬度，超計劃用電21.1萬度。招待所計劃用電為4.3萬度，預(yù)計用電量為5.68萬度，超計劃用電1.38萬度。小車班計劃用電為0.2萬度，預(yù)計用量為0.41萬度，超計劃用電0.21萬度，大食堂計劃用電0.65萬度，預(yù)計用電2.32萬度，超計劃用電1.67萬度。
2、專項資金
加強了機電專項資金的使用管理，全年完成折舊資金546.66萬元，維簡費226.81萬元，安措資金60.71萬元;租賃設(shè)備大中修503.52萬元，保證了設(shè)備的檢修和正常運轉(zhuǎn)。
3、機電事故率方面
20xx年1～11月份全礦共燒毀電機63臺，其中,一區(qū)燒毀電機39臺,二區(qū)燒毀電機24臺，比年初規(guī)定的84臺少21臺。
20xx年1～11月份全礦機電事故率4小時以上為3%，比年初規(guī)定的4小時以上事故率4%降低1%。但就今年全年事故率來看，個別月份的事故率還很高，也就是說我們在設(shè)備使用和管理上仍然存在很多問題，綜合全年機電生產(chǎn)事故率可以總結(jié)有以下幾個因素。1)、存在設(shè)備脫保運行現(xiàn)象，個別單位為了追求產(chǎn)量和進米，供電系統(tǒng)發(fā)生漏電時將保護整定值調(diào)大甚至甩掉，最終導(dǎo)致電動機燒毀甚至擴大事故;2)、員工甚至連隊管理干部在設(shè)備使用方面常常是違章指揮和違章操作，比如設(shè)備開不起來不認真分析和查找原因，強行起動設(shè)備等，最終造成設(shè)備損壞，這就是我們所說的野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象;3)、現(xiàn)場管理存在缺陷，沒有嚴格分明的管理手段，對設(shè)備損壞習(xí)以為常，常常是設(shè)備損壞后不認真分析原因和找出責(zé)任人進行處之，而是不了了之，使員工養(yǎng)成了經(jīng)常性不按操作程序作業(yè)的不良習(xí)慣;4)、設(shè)備檢修質(zhì)量存在一定問題，一個是配件本身質(zhì)量存在問題，另一個就是檢修質(zhì)量問題，個別設(shè)備在檢修過程中還是以換件為主，沒有對個別暫時沒有損壞的易損件有一個很好的預(yù)見性判斷，從而常常是剛檢修完的設(shè)備入井后達不到預(yù)期使用的周期，便發(fā)生設(shè)備損壞事故;5)、我們在設(shè)備配套和設(shè)備選廠選型方面做的還不夠到位，可能會或多或少的造成某些個別設(shè)備出現(xiàn)不匹配現(xiàn)象，從而導(dǎo)致設(shè)備的頻繁損壞;6)、井下日常檢修遠遠不到位，只局限于出現(xiàn)問題處理問題，壞什么就處理什么，還沒有對設(shè)備有一個很好的預(yù)先檢修的過程，往往是只顧求產(chǎn)量求進米，形成一種拼設(shè)備的壞現(xiàn)象，結(jié)果是設(shè)備頻繁損壞，嚴重影響生產(chǎn)，甚至導(dǎo)致設(shè)備接二連三損壞的惡性循環(huán)。
二、專項治理工作完成情況
20xx年集團公司下達的專項治理工作主要有刮板輸送機、皮帶機、軌道運輸、井下保護接地裝置、傾斜井巷一坡三擋共五個專業(yè)，通過一年來治理工作的開展，所取得的效果是非常明顯的。在軌道運輸方面，我們重點治理了小絞車鉤頭、繩皮、鴨子嘴、保險繩等的正確使用，對操作按鈕及信號板進行了的統(tǒng)一規(guī)定和使用。選運區(qū)將一噸礦車、叉子車及各類工具車全部進行檢測更換了防護裝置。將全礦大部分的軌道進行了統(tǒng)一調(diào)整，該換道木的換了道木，該換碴石的定期更換碴石，從而解決了多年來在軌道運輸方面存在的軌縫大、軌道不直、大多數(shù)道岔不合格、軌枕距離不符合要求、道床有雜物積水現(xiàn)象等若干問題;在“一坡三擋”專項治理工作中，一些主要傾斜巷道安裝的擺桿和繩套都是經(jīng)過計算后進行安裝的，完全按著一個統(tǒng)一標準進行設(shè)置，同時對其進行統(tǒng)一編號管理，對使用小絞車的巷道尤其是機軌合一的巷道每隔100m便裝設(shè)一臺聲光信號，從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機和膠帶輸送機治理工作中，我們重點完善了膠帶輸送機的綜合保護裝置，使個別采掘工作面的膠帶輸送機首次使用了綜合保護裝置，將部分電機和減速機的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器，并嚴格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵，并加強了對減速器油脂的使用和管理。按標準要求，對刮板輸送機鏈條的長度和螺栓方向均做了統(tǒng)一規(guī)定;在井下保護接地裝置的治理工作中，對全礦井下局部接地系統(tǒng)進行了全面更換和調(diào)整，將原500mm長的接地極全部更換為長度為1500mm的接地極，并將接地極同接地導(dǎo)線進行了焊接，同時將連接導(dǎo)線、輔助接地母線、接地導(dǎo)線等均進行了規(guī)范化布置。
除了集團公司下達的這些專項治理工作外，另外，我礦又分別對機房硐室、過流保護、纜線吊掛等項進行了專項治理，都取得了很好的效果，尤其是在開關(guān)過流保護整定上，我們破天荒的將采煤隊的開關(guān)通過設(shè)置密碼和貼封條的形式強行按機電部整定的數(shù)值使用，效果非常明顯，從一定程度上避免了電動機燒毀現(xiàn)象的發(fā)生。
三、設(shè)備檢修、使用及管理方面。
應(yīng)該說設(shè)備管理趨向于規(guī)范化，雖然個別檢修出來的設(shè)備還仍然存在著質(zhì)量問題，但這里的原因是多方面的，有產(chǎn)品質(zhì)量問題，有使用問題，當(dāng)然也存在檢修質(zhì)量問題，隨著井下原煤產(chǎn)量的不斷上升，個別設(shè)備檢修質(zhì)量問題逐步得到暴露，所以說，抓好檢修區(qū)設(shè)備檢修質(zhì)量問題是一項長期的重點工作。一年來，檢修區(qū)嚴格了配件入廠和設(shè)備出廠檢測制度及大型設(shè)備三方驗收制度，對入廠配件和出廠設(shè)備進行了嚴格檢測，在現(xiàn)有檢測手段所能覆蓋的范圍內(nèi)，堅決做到“不檢測不出廠、檢測不合格不出廠”，檢測不合格的配件一律退回，大型設(shè)備經(jīng)機電部、使用單位和檢修區(qū)驗收合格后方可出廠。嚴格執(zhí)行了設(shè)備出廠入廠交接驗收制度，出入做到雙方共同簽字，最大限度地保證了設(shè)備檢修質(zhì)量，同時也為機電部掌握采區(qū)設(shè)備損壞提供了依據(jù)。另外，檢修區(qū)經(jīng)常根據(jù)采區(qū)設(shè)備使用情況的反饋意見，及時召開質(zhì)量分析會，同礦采區(qū)有關(guān)人員共同分析設(shè)備檢修中存在的質(zhì)量問題，及時有效的進行整改，同時，加強了內(nèi)部相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備檢修的技術(shù)指導(dǎo)和對配件的檢測，增加了對檢修出來的設(shè)備的抽檢和試驗工作，從而對設(shè)備的使用、檢修和管理形成了一系列的管理模式，使我礦的設(shè)備檢修質(zhì)量呈上升趨勢。
四、質(zhì)量標準化保持一級水平。
大家都知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。所以說，抓好機電質(zhì)量標準化是一項長期性的工作。進入20xx年以來，我們結(jié)合機電部工作的實際，本著“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。結(jié)合基層單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法。一年來，機電部除了正常安檢組織的每月兩次質(zhì)量標準化檢查之外，重點抓新安裝工作面和固定硐室的質(zhì)量標準化工作，機電部牽頭由采區(qū)電管人員協(xié)助對新安裝完的工作面進行全面細致的質(zhì)量標準化檢查，對檢查出來的問題責(zé)成采區(qū)電管限期整改，機電部再次進行驗收。機電固定硐室的質(zhì)量標準化基礎(chǔ)雖然不錯，但機電部仍按著質(zhì)量標準化及規(guī)程要求去逐項檢查，使固定硐室的質(zhì)量標準化又進一步得到提高和完善。尤其是一采區(qū)對全井的電纜進行了重新掉掛，電管人員對采掘工作面的質(zhì)量標準化進行了分片包干，重點督察電纜掉掛、設(shè)備接線、文明衛(wèi)生、局部接地系統(tǒng)等，使得一區(qū)尤其是采掘工作面的質(zhì)量標準化有一定的提高。通過一年來機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機電部精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電部各項工作的開展和完成。應(yīng)該說，我們的質(zhì)量標準化工作還“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有一定的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎頭趕上，并能形成具有一定特色的機電質(zhì)量標準化礦井。
五、高產(chǎn)高效礦井建設(shè)方面。
1、選煤系統(tǒng)安裝的fgx-24a型復(fù)合式干選機，今年正式投入使用，大大的緩解了我礦今年采區(qū)的劣質(zhì)煤含水較大、砂巖較多的不利影響，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，達到了品級煤的水平，為我礦的選煤系統(tǒng)更加奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、我礦新引進一臺mg150/380-wd型采煤機已于11月初在二區(qū)投入使用，盡管開始使用期間出現(xiàn)諸多問題，當(dāng)然，這里有廠家設(shè)備出廠質(zhì)量問題，也有我們使用問題，但現(xiàn)在看來這臺采煤機組還是比較先進，比較適合我礦二區(qū)薄煤層開采的條件，從一定程度上確保了二區(qū)的原煤生產(chǎn)。
3、將sgz764/400型刮板輸送機的機頭更改為sgz764/630型，同時又新訂購50部反四連桿綜放液壓支架，確保了綜放工作面的原煤生產(chǎn)。
4、將從吳四轉(zhuǎn)回來的ebz150ⅱ型綜掘機準備投入到一區(qū)三煤西使用，從而確保了掘進速度和工程質(zhì)量。
六、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力�；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的機電運輸技術(shù)員及參加考試的非技術(shù)人員和管理干部每季度進行兩次考試，按考試的成績分別進行不同的獎勵，以此來激勵他們的學(xué)習(xí)熱情。一年來，先后進行了《機械制圖》、《煤礦安全規(guī)程》、《機械基礎(chǔ)知識》、《流體機械》、《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》、《礦井運輸與提升》、《井下電鉗工》、《液壓傳動與采掘機械》、《礦井供電技術(shù)》等十個科目的`考試，使得一些非專業(yè)技術(shù)人員踴躍參與，參與人數(shù)達到了四十多人，取得了非常好的效果。根據(jù)平時考試的成績和針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立了個人檔案，然后根據(jù)具體情況給個人定位。使得一些技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)員的崗位上來，使其真正發(fā)揮人才效益。
其次，我們比較注重對員工增加技術(shù)的滲透，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，開展形式多樣的技術(shù)比武和職工培訓(xùn)工作。
在今年的一季度末，首次開展了井下電氣維修工技術(shù)比武活動，比武的內(nèi)容分理論考試和實際操作兩大部分，對qjz-200/1140/660型開關(guān)進行接線和故障處理考試，參加人數(shù)達到了三十人，取得了較好的效果。在今年的七、八兩個月份中，為了迎接集團公司舉行的技術(shù)大比武活動，機電部先后組織了井下電氣維修工、綜采電氣維修工、井下鉗工、液壓支架維修工、綜掘機維修工、電焊工、礦井軌道工、電機車司機、綜掘機司機、采煤機司機、機電技術(shù)員等十一個工種的技術(shù)培訓(xùn)和考試工作，各工種人員積極響應(yīng)，參與人數(shù)達近百人。機電部針對不同的工種采用提供技術(shù)資料、進行理論授課、實際操作指導(dǎo)等形式全部進行培訓(xùn)，最終進行理論和實際考試，從各工種中選拔出一批優(yōu)秀的人員參加集團公司的技術(shù)大比武活動，為全礦在集團公司技術(shù)大比武活動中取得的優(yōu)異成績提供了有力的保障。同時這些活動的實施，極大地促發(fā)了機電運輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的自覺性和積極性。增加了他們的危機感，緊迫感，提高了他們的競爭意識。
為了進一步提高管理干部和職工隊伍的整體技術(shù)水平，為了使職工在有實踐經(jīng)驗的同時，擁有豐富的理論知識，我們又對各機電運輸工種分期分批進行了技術(shù)培訓(xùn)和考試，如在五、六月份對采區(qū)及連隊管理人員進行了兩次專業(yè)知識培訓(xùn)及考試;在十月份對主提升機司機進行了培訓(xùn)及考試;十一月份對主運輸膠帶輸送機司機進行了培訓(xùn)及考試;同時對二區(qū)使用的mg150/380-dw型采煤機維修工及連隊管理人員進行了考試;十二月初對主排水泵司機進行了培訓(xùn)及考試，每次培訓(xùn)和考試相關(guān)連隊管理人員都必須參加。十二月中下旬還要對采煤機司機、ebz150ⅱ型綜掘機司機(包括司機和連隊管理人員)、電管人員分別進行培訓(xùn)和考試，最終目的是想通過培訓(xùn)和考試，使基層管理者和廣大員工在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有豐富的理論知識，拓寬他們的知識面，更新他們的知識結(jié)構(gòu)，提高他們理論與實踐相結(jié)合的能力。
再次，機電部本著員工缺什么補什么的原則，定期不定期安排機電技術(shù)工種人員轉(zhuǎn)崗輪換，主要是檢修區(qū)檢修人員和采區(qū)井下包機人員進行輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到了人盡其才，物盡其用，從一定程度上提高了機電員工隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電員工隊伍奠定了基礎(chǔ)。
總而言之，總結(jié)20xx年一年來的培訓(xùn)工作，有一定的成功經(jīng)驗可以推廣，當(dāng)然也有很多不如意的地方，值得推廣的是一年來我們通過購買了大量的專業(yè)教材，根據(jù)這些教材我們制定了切實可行的培訓(xùn)計劃，然后通過自學(xué)的方式按期進行考試，通過考試，可以說拓展和增長了知識面，掌握了以前我們所未有過的知識，極大的鼓舞了機電技術(shù)人員學(xué)習(xí)的熱潮。不如意的地方就是我們沒有安排足夠的時間到一起進行集中培訓(xùn)。七、加大設(shè)備管理和設(shè)備技術(shù)改造力度，消除各種設(shè)備安全隱患，保證設(shè)備安全運行。
進入今年以來，我礦非常注重高耗能低效率設(shè)備的淘汰工作，從一定程度上加大了設(shè)備更新?lián)Q代和設(shè)備技術(shù)改造的步伐。
1、年初對+190水泵房水泵進行了經(jīng)濟分析與論證，論證結(jié)果表明，該泵房水泵系統(tǒng)效率極低，經(jīng)濟性差，噸水百米電耗超過規(guī)定，電動機空載電流大，從而大大增加了耗電量，該水泵已不能達到經(jīng)濟運行狀態(tài)，最終進行了合理性改型。即將原來的md155-30×9型改造為md155-30×6型。
2、對szz-764/160型轉(zhuǎn)載機進行電動機改造，將原160kw電動機更換為200kw電動機，目的是為了能和sgz-764/400型刮板輸送機電動機進行互換。
3、通過計算對皮帶強度、功率、長度等參數(shù)進行了驗證，從而將1米2皮帶和+340皮帶進行了提速，使用效果非常好，為全礦原煤產(chǎn)量的完成提供了有利保障。
4、一采區(qū)強力皮帶制動器進行了改造，由原來的彈簧板式改為彈簧式，使其對皮帶的逆止作用大大加強。
5、一、二采區(qū)強力皮帶電磁閘改造，由原來的單推桿式改為雙推桿式，使用效果極佳。
6、機電部主張將bhd-400/4、bhd-200/4型接線盒里面接線用的壓線銅板改為銅卡爪，從而解決了因壓線銅板截面不夠而發(fā)熱的問題。
7、由于將sgb-630/264刮板輸送機的電動機(132kw)改為sgb-764/400型的電動機(200kw)使用后，電動機的后部軸承發(fā)熱嚴重，為了解決這一問題，機電部牽頭由檢修區(qū)施工，將200kw電動機后端蓋進行了改造，將原端蓋加厚，在里面附上水管，即將冷卻水管串入后端蓋內(nèi)，從而解決了后部軸承發(fā)熱問題。
8、一區(qū)大型設(shè)備如1米2強力皮帶、+340強力皮帶、+347強力皮帶、下山2米液壓絞車等進行強制循環(huán)冷卻。即安裝了一套齒輪泵，迫使減速機內(nèi)部液壓油進行強制循環(huán)，流經(jīng)外部水冷卻器，水冷卻由一套離心泵對水進行強迫循環(huán)，從而實現(xiàn)對減速機液壓油循環(huán)冷卻的作用。
9、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，使用了電纜故障測試儀和電纜吹風(fēng)干燥機;電纜接頭改用銅塑管進行壓接，解決了原來因芯線纏繞捆綁不實而導(dǎo)致電纜接頭經(jīng)常出現(xiàn)虛而發(fā)熱的問題;
10、參與對乳化液泵上水系統(tǒng)進行改造，即將原水箱內(nèi)加一水漂子對閥門進行控制。既方便使用同時又做到節(jié)水。
11、參與使用并改造柱窩機工作，經(jīng)過改造后，柱窩機在全礦廣泛推廣使用，效果很好。
12、引進兩臺zqs-65/2.5型手持式氣動鉆機進行探放水，并將原來的φ42鉆頭改為φ76鉆頭，使用效果很好;試用了u95型截齒等。
七、本部門比較有特色的主要工作
1、為力保證采區(qū)供電的可靠性、合理性，對兩個采區(qū)井下+290變電所、+489變電所、+337變電所、+190變電所的高開進行了合理的分段，中間加聯(lián)絡(luò)高開，即采用雙電源單母線分段方式進行供電。
2、為了保證檢修區(qū)鋼梁場地的龍門吊正常使用，保證一區(qū)井下供電的安全性和可靠性，對一區(qū)入井的兩趟電源線路進行了改造，即將選運區(qū)絞車房附近的架空線路改為電纜供電，從而既保證了檢修區(qū)吊車的安全運行，又保證了一區(qū)供電的可靠性。
3、選運區(qū)風(fēng)選設(shè)備在水源線上取電源進行供電，既保證了選煤線供電的可靠性，又保證了雙電源對風(fēng)選設(shè)備進行供電。
4、將多年報廢的液力偶合器進行修理，利用有使用價值的泵輪和透平輪進行重新組裝，更換里大量的密封件，經(jīng)過修理后的40多臺液力偶合器全部用在了生產(chǎn)實際中，使用效果很好。
5、對二區(qū)風(fēng)井供電線路進行了調(diào)整，使地面2米絞車和主扇都形成了雙電源供電，提高了供電的可靠性。
6、汛期來臨之前，組織了對各處的避雷裝置的耐壓進行了試驗、各接地極的接地電阻進行了搖測，同時對井下電纜進行了耐壓試驗和高開的過電流整定。
八、機電部管理工作存在的主要問題
1、對專項治理工作缺乏一定的力度，很多細節(jié)問題沒有真正得到解決，包括人的思想意識和對標準掌握的程度等。
2、對于發(fā)生的機電事故，沒有進行認真調(diào)查、分析，沒有抓住實質(zhì)性問題，從而沒有采取適當(dāng)防范措施，重復(fù)性事故太多。
3、對井下設(shè)備強制檢修工作沒有抓實抓嚴，尤其是對新設(shè)備的使用和管理上，仍存在著一定的誤區(qū)和偏差，從而導(dǎo)致機電事故頻發(fā)。
4、在檢修區(qū)的日常檢修和設(shè)備管理工作中，沒有真正起到檢查指導(dǎo)和質(zhì)量驗收作用，多次出現(xiàn)因檢修質(zhì)量問題而影響井下生產(chǎn)現(xiàn)象，設(shè)備管理混亂，尤其是對兩個采區(qū)設(shè)備的動態(tài)管理方面掌握不清。
5、今年對內(nèi)業(yè)工作沒有什么新起色，仍停滯在初級規(guī)模的水平上，沒有一個程序化管理。
九、20xx年主要工作
(一)繼續(xù)抓好專項治理工作，鞏固好以前的專項治理。20xx年的重點是：1、軌道運輸，結(jié)合二個采區(qū)更換30kg鐵道的工作，軌道全部重新上標準;2、更換補充各種標志牌、銘牌，做到美觀實用;3、規(guī)范電氣保護的使用及試驗。
(二)加強對固定設(shè)備及采掘設(shè)備的管理。
對固定設(shè)備定期進行檢修和更換，按設(shè)備使用周期及壽命，更換和修理相應(yīng)的配件，力爭使固定設(shè)備事故率為零。
強化對采掘設(shè)備的維護和保養(yǎng)。充分利用二班檢修時間檢修好設(shè)備，對采掘設(shè)備實行日檢、周檢和旬檢。提高操作者及維修者的水平，努力降低事故率。
(三)強化節(jié)電管理，井下各單位供電實行計量考核。
在節(jié)電方面，一是通過更換井上下所有變壓器改成節(jié)能型的，推廣和應(yīng)用節(jié)能燈等節(jié)能設(shè)備。做好躲峰填谷工作，減少和杜絕設(shè)備空運轉(zhuǎn)。另一方面井下各工作面供電實行單獨計量，并根據(jù)今年前3個月統(tǒng)計對各工作面下考核指標，實行獎罰。
(四)理順和細化內(nèi)業(yè)管理。
機電內(nèi)業(yè)管理初具規(guī)模但不系統(tǒng)不規(guī)范，在20xx年度要分門分類分部門的細化該項工作，建立起一套適合我礦實際情況的具有實用性的內(nèi)業(yè)管理體系。
(五)搞好修舊利廢工作，降低成本。
修舊利廢工作到現(xiàn)在還都不清楚什么是修舊，什么是正常修理，什么是廢物利用，今年要對修舊利廢修理、廢物利用進行介定，并對各單位的修舊利廢下發(fā)考核任務(wù)，并適當(dāng)進行獎勵，使修舊利廢工作做到實處。
(六)提高設(shè)備檢修質(zhì)量，完善設(shè)備質(zhì)量檢測及驗收制度。
設(shè)備檢修嚴格按標準進行修理，擴大對配件質(zhì)量檢測的范圍，提高對備件的檢測手段。檢修區(qū)應(yīng)成立設(shè)備質(zhì)量檢測小組，并建立相應(yīng)檢測驗收制度，確保出廠設(shè)備完好。
(七)擴大培訓(xùn)面，注重實效，提高干部員工素質(zhì)。
20xx年培訓(xùn)工作作了大量工作，且取得了一定的成績，但覆蓋面小，有些實效性差。20xx年培訓(xùn)的重點是隊級以上管理干部、電管人員以及特殊工種。通過培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場考問的多種形式進行培訓(xùn)，使隊級以上干部對自己所學(xué)的設(shè)備熟悉原理和操作等。
總之，20xx年馬上就要過去了，我們雖然取得了較好的成績，但在取得可喜成績的同時，我們必須清醒地認識到機電運輸系統(tǒng)在20xx年度，在某些方面仍存在一些問題，如：雖然無大的事故發(fā)生，但經(jīng)常發(fā)生一些零碎小事故，這些小事故的發(fā)生，暴露了我們在日常的工作和管理中仍存在不足之處。因此，在明年，我們在認真總結(jié)今年的一些工作的同時，還要虛心接受一些事故教訓(xùn)，伏下身來，踏踏實實地干好自己本系統(tǒng)的工作，緊緊圍繞"本質(zhì)安全型礦井建設(shè)"這一宗旨，為全年各項目標的順利完成貢獻我們的力量。
年度工作總結(jié) 篇6
20xx年秋季，基礎(chǔ)教育課程改革的春風(fēng)吹進了我校的校園。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以滿腔的熱情，科學(xué)的態(tài)度，引領(lǐng)全校教師在課改的舞臺上盡情展示，在課改的浪潮中不斷實踐，努力探索，并結(jié)合校情制定了詳細的課改方案，調(diào)動精干力量，在一年級全面實施新課程改革。參加課改的班級8個、學(xué)生324人、教師11人。半年來，在教研室及縣課改辦的精心指導(dǎo)下，在教導(dǎo)處的扎實工作下，學(xué)校的課改工作穩(wěn)步發(fā)展、扎實推進，取得了初步成效。在實驗過程中，我校做了以下幾方面的工作：
一、全面動員，全員參與
學(xué)校利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對進入課改的一年級教師和其他非課改年級教師都作了全面動員，廣泛宣傳了課改的目的和課改實驗的意義，以形成課改實驗的良好氛圍。成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組和課改指導(dǎo)小組。以分管教育的副鎮(zhèn)長王小春為組長，以顏學(xué)永、邱成章二位校長為副組長，以教導(dǎo)主任、各村小主任教師為成員組成課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)課改的決策和協(xié)調(diào)。課改指導(dǎo)小組由教導(dǎo)主任陳國芝同志為組長，負責(zé)抓課改的管理和實施。并推選了一批教育觀念新、教學(xué)技能強、工作責(zé)任心強的教師成立了課改專家指導(dǎo)組。各小組各自明確職能，有效發(fā)揮組織的計劃、組織、實施、檢查、反饋、評估功能，為課改實驗提供了組織保障，確保了課改實驗的順利進展。
二、師資培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。
教師觀念的轉(zhuǎn)變是實驗順利進行的前提，因此我校把抓教師新觀念培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)放在首位。
1、學(xué)習(xí)新課標，樹立新理念。
我校組織教師外出學(xué)習(xí)、聽課，讓他們接受外界的新思想，把握課堂教學(xué)新脈搏。每人每學(xué)期要自學(xué)課改文章，積極探索新課改中教師角色轉(zhuǎn)變、教師教學(xué)行為方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究。還組織教師集體備課學(xué)習(xí)，積極撰寫反思。
2、學(xué)習(xí)新課標，實踐新課標。
充分發(fā)揮課改年級的帶頭作用。教導(dǎo)處每月進行一次形式多樣的教研活動，即公開示范課、說課活動，教學(xué)經(jīng)驗交流，專題講座，集體備課、聽課、評課活動、觀看教學(xué)實錄等通過開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的以課改實驗為中心內(nèi)容的校本培訓(xùn)，教師之間相互交流、取長補短、相互促進，既充實了實驗教師的.教學(xué)理論，又提高了教師的教學(xué)技能，使課改實驗得到了縱向發(fā)展。
轉(zhuǎn)變教育觀念，用新課改理念貫穿在課堂教學(xué)中。要求各位教師深刻領(lǐng)悟新課改實驗的目標和實驗任務(wù)：通過調(diào)整和改革基礎(chǔ)教育的課程體系、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和管理體制，構(gòu)建符合素質(zhì)教育的基礎(chǔ)教育課程體系，課改實驗教師必須改變以往以教師為中心的陳舊、落后的教學(xué)方法，要用新課改理念進行教學(xué)，把課堂還給學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。鎮(zhèn)中心學(xué)校教務(wù)處經(jīng)常下各村委會、各教研組、各班級聽課，并對教師的教學(xué)方法進行指導(dǎo)，努力使全鎮(zhèn)教師的教學(xué)技能得以提高。
注重過程管理。我校教務(wù)處根據(jù)上級文件精神要求所有參加實驗的教師必須做到每周寫一篇教學(xué)札記，每月寫一篇心得體會，每學(xué)期必須寫一篇教學(xué)論文或總結(jié)報告，教科室制定了檢查評分表對實驗教師上交的各種材料進行登記檢查，并根據(jù)各位教師完成材料的數(shù)量、質(zhì)量進行評分，評分結(jié)果與教師的年終考核相掛鉤。
年度工作總結(jié) 篇7
20xx年全市文廣新聞出版工作以十七屆六中全會精神為指針，以建設(shè)“文化強市”為目標，以承辦第21屆金雞百花電影節(jié)為契機，著力推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。全市重大文化活動高潮迭起，公共文化服務(wù)體系日益完善，文藝精品創(chuàng)作碩果累累，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。在10月份公布的全省文化發(fā)展指數(shù)測評中，我市文化發(fā)展總指數(shù)連續(xù)第二年排名全省第二，其中區(qū)域文化創(chuàng)新力排名全省第一。我市被評為全國文化體制改革工作先進地區(qū)；我局被評為全國“掃黃打非”先進集體，被省政府授予浙江省非遺保護先進單位，并獲第七屆中國義烏文化產(chǎn)品交易博覽會展會組織特等獎；中國輕紡城被國家版權(quán)局授予全國版權(quán)示范園區(qū)(基地)；我市2家農(nóng)家書屋被國家新聞出版總局評為“全國示范農(nóng)家書屋”；有一人獲“全國文化體制改革先進個人”，一人獲全國廣電系統(tǒng)“勞動模范”，二人被省政府記非遺保護工作一、二等功。
一、重大文化活動高潮迭起
一是金雞百花電影節(jié)被譽為“標桿、示范”。9月26-29日，我市成功舉辦第21屆金雞百花電影節(jié)。我局重點辦好電影節(jié)開幕式、閉幕式、紅毯秀三大主題活動及中國電影論壇、電影科技之光論壇和電影惠民等專題活動。開幕式主題晚會被中影協(xié)領(lǐng)導(dǎo)稱贊為電影節(jié)“最成功最大氣最精彩的開幕式晚會”。第31屆大眾百花電影節(jié)頒獎典禮晚會把紹興元素與電影相關(guān)的元素充分有機融合，cctv-6現(xiàn)場直播。組織開展92場影展和156場電影系列惠民活動，歷時一個多月，遍及市區(qū)各影院、酒店、學(xué)校和社區(qū)廣場，14萬群眾享受了電影文化大餐，使本屆電影節(jié)真正成為“文化的盛會、大眾的節(jié)日”。期間還組織拍攝了本土越劇電影《沈園情》并參加電影節(jié)展映，建成開放紹興電影博物館，編輯出版《紹興與中國電影》一書。電影節(jié)被中影協(xié)領(lǐng)導(dǎo)贊譽為“標桿、示范”的一屆電影節(jié)，得到省委常委、副省長、宣傳部長葛慧君批示肯定。
二是明星版《梁�！啡珖惭莩蔀橹袊鴳蚯茝V的樣板。今年2月，文化部藝術(shù)司、浙江省文化廳、紹興市人民政府共同在紹興主辦《同唱一臺戲》現(xiàn)象暨越劇明星版《梁�！费杏憰�，成為文化部為地市級演出公司及演出活動召開專題研討會的先例。與會領(lǐng)導(dǎo)和專家一致認為，越劇明星版《梁�！吠瓿扇珖惭莶⒖绯鰢T，已經(jīng)成為越劇發(fā)展史上的一件大事，《梁�！番F(xiàn)象值得總結(jié)借鑒，被譽這“文化自覺、自信、自強”的全國樣板。
三是第十屆江浙滬經(jīng)典越劇大展演打響演藝品牌�；顒託v時一個半月，展演40多臺劇目，近50場，成為歷屆展演時間最長、參演劇團最多的一屆展演。期間，紹興大劇院推出“文化惠民卡”，進一步集聚了人氣，實惠了百姓，使江浙滬經(jīng)典越劇大展演成為文化惠民的藝術(shù)盛典，成為融合優(yōu)秀資源，促進文化交流、創(chuàng)新機制運作、加強文企合作的文化名片。
四是重大文化活動高潮迭起影響深廣。我局積極配合市委、市政府中心工作，圓滿完成了蘭亭書法節(jié)、公祭大禹陵典禮、援疆文化交流項目“多浪鑒湖情，共建頌”大型文藝演出等重大節(jié)會及大型演出活動。組織開展了杭嘉湖紹“文化走親”、全市原創(chuàng)作品展演、第三屆全市排舞比賽、第六屆全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文藝匯演、第二屆全市器樂大賽、第五屆全市合唱比賽等重大文化活動。紹興縣精心組織“歡樂鄉(xiāng)村全民才藝pk大賽”，歷時5個多月，開展活動169場次，數(shù)百支團隊近萬人登臺獻藝，群眾受益約80萬人次。諸暨市開展“我們的文化”系列群眾主體性文化活動，讓群眾唱主角，共演出264場，觀眾近19萬人次。新昌縣舉辦20xx中國茶葉大會暨第六屆新昌大佛龍井茶文化節(jié)。越城區(qū)舉辦了第三屆“社區(qū)元宵燈會”。
二、公共文化服務(wù)進一步提升
一是公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)日益完善。市財政投資3.6億元，占地60畝，建筑面積5萬多平方米的紹興市新文化中心已進入內(nèi)部裝修階段。投資3.7億元的'諸暨大劇院已動工興建。投資1.6億元，占地10000余平米的越城區(qū)文體中心已完成規(guī)劃設(shè)計。組織開展市區(qū)基層文化設(shè)施新三年扶持計劃，全年新確認立項扶持33個文化設(shè)施。上虞市每年安排350萬元，用于市、鎮(zhèn)（街）、村公共文化陣地的管理和運作。全市創(chuàng)建省級文化強鎮(zhèn)1個，省級文化示范村（社區(qū)）7個，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成功創(chuàng)建為紹興市第六批文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。建成開放了何水法美術(shù)館、紹劇博物館、紹興電影博物館、諸暨越藝博物館等一批專題館。
二是公共文化服務(wù)供給不斷豐富。文化下鄉(xiāng)活動形成常態(tài)。全市完成送書下鄉(xiāng)139024余冊，送演出下鄉(xiāng)1391場，送電影下鄉(xiāng)27216場，送展覽下鄉(xiāng)141場，開展文化走親87場。文化館、圖書館免費開放工作進一步深化。紹興圖書館新增免費開放場地1000平米，免費服務(wù)項目達13個，形成了“全民閱讀月講座”、“越文化系列講座”等一系列公益品牌，舉辦了古越藏書樓創(chuàng)建110周年系列閱讀推廣活動。紹興市文化館進一步實施公益性免費培訓(xùn)，“市民學(xué)堂進社區(qū)”成為品牌。深入開展“陽光文化山里行”、“百場紹劇下基層”、“百場電影進社區(qū)”、“非遺進校園”、“文化演藝大巴”、“汽車圖書館”進農(nóng)村、進企業(yè)、進機關(guān)、進學(xué)校等系列文化活動，公益性文化服務(wù)內(nèi)容更加豐富，服務(wù)手段更加多樣。
三是公共文化服務(wù)運行機制持續(xù)創(chuàng)新。嵊州市積極引導(dǎo)民資參與農(nóng)村公共文化建設(shè)，相關(guān)專稿在《中國文化報》、中國文化傳媒網(wǎng)等刊載，得到鄭繼偉副省長批示肯定。紹興圖書館開通了“紹興電視圖書館”，成為全國地市級公共圖書館首創(chuàng)。全市20多萬有線電視用戶可通過機頂盒點擊收看127部精彩講座視頻，140部書畫欣賞、少兒讀物等視頻節(jié)目，2萬多張文化遺產(chǎn)、古建筑等傳統(tǒng)文化知識圖片。開通了圖書借閱“一卡通”服務(wù)，實現(xiàn)了紹興地區(qū)六家公共圖書館圖書通借通還和數(shù)字資源共享。紹劇藝術(shù)研究院、紹興大劇院等單位實施了政府購買文化服務(wù)的新運行模式，如紹劇研究院財政安排200萬元補助經(jīng)費，全年下鄉(xiāng)演出104場，演出劇目20臺，觀眾100多萬人次。上虞市建立了“公共文化服務(wù)中心”，開通 “陽光文化直通車”，每年財政安排300萬元經(jīng)費，組織200場左右的公共文化產(chǎn)品配送到鄉(xiāng)村、社區(qū)。
三、文藝創(chuàng)演成果豐碩
一是文藝創(chuàng)演日趨繁榮。實施文化精品創(chuàng)作規(guī)劃和重大文化創(chuàng)作項目扶持申報立項制度，激勵和推動文藝創(chuàng)作。越劇明星版《梁�！�、紹劇《孫悟空三打白骨精》、歌劇《祝福》應(yīng)邀進北京國家大劇院演出。越劇《祥林嫂》、越劇現(xiàn)代戲《馬寅初》首演后獲得廣泛好評。完成了紹劇新編歷史劇《東山再起》的劇本創(chuàng)作。復(fù)排紹劇《大破天門陣》，重排傳統(tǒng)紹劇戲《蘆花記》。新編廉政調(diào)腔劇《甄清官》開展全市巡演。紹劇《孫悟空三打白骨精》被列入浙江省“優(yōu)秀保留劇目”。大力培育“江浙滬經(jīng)典越劇大殿堂”和“孑民演藝廣場”等演出品牌。
二是文藝精品力作頻獲大獎。全年獲得省級一等獎以上獎項50多個。其中，歌曲《香林秋韻故鄉(xiāng)情》、電視連續(xù)劇《一錢太守》、戲劇《生命的飛翔》、動畫片《虎娃》、廣播劇《風(fēng)雨1907》等5部作品入選浙江省第十一屆“五個一工程”獎，獲獎數(shù)量位居全省前列。新編神話劇《八戒別傳》獲第十三屆中國上海國際藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀劇目獎，姚百青獲第22屆上海白玉蘭戲劇表演藝術(shù)主角獎。施潔凈、樓明迪榮獲首屆“浙江戲劇獎·金桂表演獎”。蓮花落《絕辦法》獲第七屆全國曲藝牡丹獎表演獎。紹興詞調(diào)《陸游與唐琬》獲全國第七屆曲藝牡丹獎?wù)憬∵x拔賽提名獎。動畫連續(xù)劇《少年師爺之智慧快樂俠》入選省文化精品工程。電影《變身男女》、動漫《機靈豆游千年》等一批作品成功登錄央視。我市在浙江省青年戲曲演員大賽中，三名選手獲一等獎，四名選手獲二等獎，三名選手獲三等獎，成績位居全省前列。
三是文藝人才培養(yǎng)日見成效。紹興藝校音樂表演專業(yè)通過省級示范專業(yè)的評估。與浙江紹劇研究院聯(lián)合開設(shè)紹劇五年制中專班（表演、演奏專業(yè)），招收學(xué)生20名，定向培養(yǎng)紹劇藝術(shù)梯隊人才。加強與紹興文理學(xué)院的辦學(xué)合作，開設(shè)了六年一貫制舞蹈、音樂和戲曲等藝術(shù)類表演班（總計100名，學(xué)歷為中專），培養(yǎng)優(yōu)秀的文化藝術(shù)后備人才。嵊州越劇藝術(shù)學(xué)校與浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)校合作，開設(shè)“五年一貫制”大專班，共同推進越劇藝術(shù)傳承保護與發(fā)展創(chuàng)新。舉辦了紹興市青年折子戲大賽、第四屆紹興市青年歌手大獎賽，發(fā)現(xiàn)扶持了一批青年文藝人才。組織開展聲樂、器樂、舞蹈等各類公益性藝術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員500余人次。紹興藝校承辦了浙江省中職學(xué)校校園文化建設(shè)成果展示活動。
四、非遺保護工作成效顯著
一是非遺保護工作得到加強。制定實施了紹興市非遺代表性傳承人、傳承基地考核辦法。全市共命名69個各類市級非遺傳承基地，有21所學(xué)校被列為市級教學(xué)傳承基地創(chuàng)建單位。在紹興市非遺中心建立“中國藝術(shù)研究院曲藝研究所—紹興曲藝科研教學(xué)基地”，開設(shè)了紹興平湖調(diào)、紹興詞調(diào)、紹興攤簧三大曲藝項目普及性培訓(xùn)班，培養(yǎng)新的傳承人。紹興縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示館建成開放，被省文化廳領(lǐng)導(dǎo)譽為我省首個真正意義上的縣級非遺館。
二是非遺申報工作有新收獲。紹劇省級傳承人章宗義、劉建揚兩人被文化部列入第四批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。新昌外婆坑村被評為“浙江省第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游景區(qū)（民俗文化旅游村）”。全市共有20個項目及1個擴展項目被列入浙江省第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，我市省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目達到72項，名列全省前茅。組織開展了會稽山二次古香榧田野調(diào)查工作，編寫出版《會稽山歷史文化》一書。邀請專家參與會稽山古香榧申遺專家研討會，為會稽山古香榧申遺做好基礎(chǔ)性工作。
三是文化遺產(chǎn)宣傳交流活動豐富多彩。精心舉辦“文化遺產(chǎn)日”活動。邀請國家圖書館館長周和平作非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護主題講座。開展水鄉(xiāng)社戲系列民俗活動，組織紹劇、越劇、新昌調(diào)腔等極具紹興地域特色的傳統(tǒng)戲曲在市區(qū)六個戲臺輪番上演，擴大了文化遺產(chǎn)日活動的影響。加大文化遺產(chǎn)宣傳交流。組織紹興花雕、安昌扯白糖等九大非遺項目參加中國（浙江）非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽會獲多個金獎。組織嵊州泥塑作品等參加浙江傳統(tǒng)塑藝陶藝精品展暨中青年十大名師評選活動，有3件作品獲金獎，1人榮獲“浙江傳統(tǒng)塑藝中青年十大名師”榮譽稱號。
五、文化產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展
一是重點文化產(chǎn)業(yè)進一步推進。積極培育紹興縣中國輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、金德隆文化創(chuàng)意園、諸暨珍珠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)等一批文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。環(huán)迪蕩湖文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、嵊州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園以及紹興市演出公司等一批園區(qū)和企業(yè)入選省文化產(chǎn)業(yè)“122工程”。新昌美盛文化創(chuàng)意股份有限公司被認定為國家重點文化企業(yè)，并于9月成功上市，成為中國動漫服飾行業(yè)第一股和浙江動漫創(chuàng)意企業(yè)第一股。諸暨市引進1.5億元的文化藝術(shù)品市場順利開業(yè)。
二是市直國有文化企業(yè)進一步做大。電影經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升，市文化發(fā)展集團公司實現(xiàn)票房收入2200萬元，接待觀眾68萬人次。市文物公司積極拓展國內(nèi)外藝術(shù)品經(jīng)營的主流市場——“藝術(shù)品拍賣”的經(jīng)營模式，實現(xiàn)文物銷售580萬元，收購609萬元，利潤130萬元。紹興大劇院積極探索政府采購和市場運作相結(jié)合的新路子，進一步增強了經(jīng)營活力。
三是文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度進一步加大。參與制定了市委市政府《關(guān)于加快文化強市建設(shè)的若干政策意見》和《紹興市十二五文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確了紹興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標、重點和產(chǎn)業(yè)布局。紹興縣每年安排1500萬元專項資金用于扶持發(fā)展縣的文化產(chǎn)業(yè)。嵊州市加強文化企業(yè)與金融企業(yè)對接，在紹興地區(qū)率先推出“美麗嵊州——文化創(chuàng)意貸款”信貸產(chǎn)品，將在今后三年內(nèi)向該市文化產(chǎn)業(yè)提供不少于2億元的信貸支持。積極組織文化企業(yè)參展第七屆義烏文化產(chǎn)品交易博覽會、第八屆深圳文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會等。
六、文化市場繁榮有序
一是“掃黃打非”長效機制進一步完善。強化文化市場管理（“掃黃打非”）的組織機構(gòu)和目標管理，及時增補文化市場管理小組成員單位，進一步健全了成員單位協(xié)同機制，進一步明確互聯(lián)網(wǎng)、手機等領(lǐng)域管理部門的職責(zé)與責(zé)任，加強對旅行社及領(lǐng)隊、導(dǎo)游的教育和管理，做好防止政治性出版物通過旅游渠道入境為重點的相關(guān)“掃黃打非”工作。修訂出臺《紹興市文化市場行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標準》，促進行政處罰公開、公平、公正，保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。
二是“掃黃打非”專項行動成效明顯。市“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組兩次召開專題部署會議，制訂出臺六個專項整治工作方案，組織開展了四次專項聯(lián)合整治行動，對全市“掃黃打非”工作進行了三次集中督查，工作成效明顯。全國“掃黃辦”暨浙江省“掃黃辦”督查組于10月中旬實地檢查了我市出版物市場，并給予充分肯定。
三是文化市場日常管理進一步強化。開展金雞百花電影節(jié)文化市場專項保障行動、迎接“十八大”文化市場專項保障行動和系列專項整治行動，有力保障了重大節(jié)會和重要時段文化市場健康穩(wěn)定。市直共出動執(zhí)法人員1899人次，出動檢查650次，檢查經(jīng)營單位3405家次，查處違法違規(guī)經(jīng)營單位129家次，立案查處70件，辦理簡易程序案7件，取締無證經(jīng)營場所（攤點）56個，收繳各類非法出版物6296件，文化市場經(jīng)營秩序得到了進一步規(guī)范。紹興市文化市場執(zhí)法支隊獲第五批浙江省“青少年維權(quán)崗”。
七、廣電管理職能進一步增強
一是廣播電視實現(xiàn)安全播出。簽訂安全播出責(zé)任狀，組織開展全市迎“十八大”廣播電視安全播出專項督查。會同市縣601辦公室、公安局等部門在紹興縣遠郊住宅小區(qū)進行插播信號實戰(zhàn)演練，增強了安全播出快速反應(yīng)、處置能力，全市廣播電視傳輸播出無責(zé)任事故發(fā)生。我局榮獲“建黨90周年全省廣電安全播出專項組織獎”。
二是地面衛(wèi)星市場得到有效整治。積極開展打擊非法“網(wǎng)絡(luò)共享”網(wǎng)站及設(shè)備產(chǎn)品專項整治行動和非法銷售衛(wèi)星地面接收設(shè)施專項整治行動，檢查非法地衛(wèi)設(shè)施銷售點11個，查繳非法銷售的衛(wèi)星接收天線62個及其他衛(wèi)星地面接收設(shè)備96套，有力打擊了非法地衛(wèi)銷售，維護了地面衛(wèi)星領(lǐng)域的安全。
三是廣電節(jié)目采編播水平整體提升。加大廣播電視對農(nóng)節(jié)目的監(jiān)督考核。組織開展全市廣播電視新聞、社教、青少年、文藝、播音主持、廣告、學(xué)術(shù)論文和節(jié)目技術(shù)質(zhì)量政府獎評選活動，有效提升全市各廣播電視臺節(jié)目采、編、播的水平。諸暨市獲浙江省“對農(nóng)欄目優(yōu)秀獎”、嵊州市、新昌縣獲浙江省“對農(nóng)欄目鼓勵獎”。
八、新聞出版管理工作進一步強化
一是知識產(chǎn)權(quán)保護工作成效明顯。全面完成全市政府機關(guān)軟件正版化工作，全市投入資金842萬元，購買正版軟件9495套，升級金山軟件695套，并通過省級驗收。完成了全市14家上市企業(yè)軟件正版化工作。承辦了全省“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動啟動儀式，中國輕紡城被國家版權(quán)局授予“全國版權(quán)示范園區(qū)(基地)”，這是全國大型專業(yè)市場首次獲得這一榮譽。
二是提升出版物質(zhì)量再創(chuàng)佳績。推動綠色印刷論證，開展全市印刷產(chǎn)品評比、推薦、參評活動。在第九屆中國包裝印刷產(chǎn)品質(zhì)量獎評比中，我市選送的28件印刷產(chǎn)品獲得了3個金獎、4個銀獎、6個銅獎和8個優(yōu)秀獎，列全省地市級第二名。組織開展全市出版物發(fā)行市場、打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和中小學(xué)教材、教輔印刷市場等專項行動，進一步凈化新聞出版市場。組織全市企業(yè)報審讀和業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)，提高企業(yè)辦報水平，我局獲省“優(yōu)秀報刊審讀單位”。
九、文化體制改革取得重大突破
一是國有文藝院團體制改革全面完成。今年8月底，浙江紹劇團、紹興小百花越劇團、嵊州越劇團、新昌調(diào)腔劇團等4家單位劃轉(zhuǎn)為公益性保護傳承機構(gòu)，諸暨越劇團、上虞越劇團順利轉(zhuǎn)制為企業(yè)。劃轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)制后的文藝院團，繼續(xù)深化藝術(shù)生產(chǎn)機制、市場營銷機制等內(nèi)部改革，強化管理，挖掘潛力，進一步提升了藝術(shù)創(chuàng)作能力、文化服務(wù)能力和市場開拓能力。
二是全市廣電網(wǎng)絡(luò)和電影單位的改革按時完成。根據(jù)省委、省政府《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)“一省一網(wǎng)”整合發(fā)展的通知》等文件精神，以華數(shù)集團為基礎(chǔ)，推進全市縣市“一省一網(wǎng)”整合工作。到8月底，紹興縣、上虞、嵊州、新昌、諸暨已全部簽訂協(xié)議，全市廣電網(wǎng)絡(luò)“一省一網(wǎng)” 整合工作全面完成。紹興縣電影公司等4家電影發(fā)行放映單位已全面完成轉(zhuǎn)企改制。
三是市直文化系統(tǒng)的改革工作縱深推進。通過整合文化資源，組建了紹興文化發(fā)展集團有限公司，大力推進電影發(fā)行放映，演藝活動組織、策劃，電影拍攝、廣告設(shè)計、制作等文化產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)經(jīng)營。完成紹興市文物公司的轉(zhuǎn)企改制工作，成立了國有獨資的有限責(zé)任公司，按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運作。完成紹興藝術(shù)學(xué)校、紹興圖書館、紹興市文化館、紹劇藝術(shù)研究院等5家公益性文化事業(yè)單位的績效工資改革，深化完善人事、收入分配和社會保障制度，進一步提升了公共文化服務(wù)能力。
十、隊伍建設(shè)水平得到新提升
一是黨員干部的思想建設(shè)得到加強。修訂實施《關(guān)于調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工的通知》。通過風(fēng)險排查，加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。切實抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子、下屬單位正副職負責(zé)人的諾廉述廉工作。認真開展社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí)討論，提煉出“德藝雙馨、以文化人”的核心詞。
二是黨員干部的作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。積極參加電臺行風(fēng)熱線節(jié)目。召開文化市場“社會監(jiān)督員”、“五老義務(wù)監(jiān)督員”等工作會議，聽取意見建設(shè)，促進執(zhí)法規(guī)范。安排局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入直屬企業(yè)和民營文化企業(yè)調(diào)研，完成三村一廠走訪任務(wù)，機關(guān)作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變。
三是黨員干部的權(quán)力運行得到監(jiān)督。在有關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺上，公布所有文化項目的申辦條件、辦理程序、承諾日期、法規(guī)依據(jù)等內(nèi)容。重大事項、干部人事任免、大額資金使用均實行集體決策，民主集中制得到新的加強。嚴格執(zhí)行規(guī)范的財務(wù)管理和招投標制度。堅持系統(tǒng)內(nèi)各單位收支兩條線，所有收入一律納入財政專戶，實行集中管理，統(tǒng)一審批，嚴禁私設(shè)“小金庫”。
年度工作總結(jié) 篇8
子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜�！�
不知不覺中，一年又過去了。已經(jīng)過去的20xx年度是二十一年來第一次正式地踏入工作崗位。
在此期間，有很多經(jīng)驗與教訓(xùn)，也有諸多感受與體會，在步入新的一年之際，對自己的工作狀況進總結(jié)，并對20xx年工作進行規(guī)劃。
工作現(xiàn)狀描述
經(jīng)過兩月有余的工作，對杭州中轉(zhuǎn)站會計崗位的職責(zé)總結(jié)為以下幾點：
1）根據(jù)集團財務(wù)系統(tǒng)里的現(xiàn)金日記賬在用友與SAP兩個系統(tǒng)中進行記賬，并及時將二者與原始憑證核對、粘貼，寄至總部進行審核。
2）每日做完賬后，要將現(xiàn)金日記賬與出納所記手工日記賬進行核對，保證沒有錯記漏記。
3）要認真、及時做好銀行存款日記賬的記錄工作。
4）20號左右進行工資處理——沖銷、計提、預(yù)提與發(fā)放。在財務(wù)系統(tǒng)里分別做賬，再將工資表進行分析。
體會到財務(wù)工作的嚴謹與規(guī)范的重要性。事情雖然不大，但是，這給了我要認真要規(guī)范的暗示，這是一種心態(tài)的轉(zhuǎn)變，我覺得這個很是重要。
另外，對于工資計提、收入確認、成本結(jié)轉(zhuǎn)、費用攤銷與預(yù)提等工作，現(xiàn)已做第二次，已經(jīng)明了各種本末，知曉其來龍去脈，對杭州中轉(zhuǎn)站各種賬項處理程序都已了然。
其實，剛開始工作的時候就將做一名優(yōu)秀的'會計為目標，即是，要求自己對一個企業(yè)的各種資金流其來其去，各種交易或事項發(fā)生與完成都有較全面而深刻地了解，并且在所有可能事項發(fā)生時，自己都會處理。在這里不斷地工作與學(xué)習(xí)，只覺得距離目標正一點點靠近。
在韻達杭州中轉(zhuǎn)站工作的兩個月來，總體可以從以下方面對工作情況進行總結(jié)：
從工作態(tài)度上來看，工作努力、認真負責(zé)，在工作中遇到各種障礙都有以積極主動態(tài)度去解決問題。每次學(xué)會新的知識或是處理完成較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)都會有很大的成就感，我想，這便是促使我想要工作的原始動力。因為有了成就感，也便會有一種存在感，這便是一個人活著的最根本的追求。
從工作能力上來說，雖然在校期間并未學(xué)過用友系統(tǒng)，但通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)已對用友與SAP都十分熟練。另外，由于我是財務(wù)管理專業(yè)出身，所以，在數(shù)據(jù)分析方面頗有優(yōu)勢，對工資處理、月度報表分析頗有心得。另外，在校期間課業(yè)成績較為優(yōu)秀，自認為會計理論知識也較為扎實，如今，學(xué)而致用，自覺成效較為可觀。
從工作質(zhì)量上來說，11月份由于月末幾日較忙，出現(xiàn)了幾個低級錯誤，然后知錯而改。會計是一份需要細心與耐心的工作，自從出現(xiàn)了那幾個錯誤，我便將自己的姿態(tài)放低，將以前有些不正確的心態(tài)放平，告誡自己：無論多么簡單的事情，只要將之做得盡善盡美，便是一種成就！現(xiàn)在，每日做完之后都有認真核對，錯誤雖不能杜絕，但我會及時發(fā)現(xiàn)并改正，盡力將之扼殺在萌芽狀態(tài)。
其實，在工作一個月后就知道每日的主要任務(wù)，可以按部就班地做，并且越做越熟練。然而，到今日——已過兩個月的今天，不僅知道了每日要做什么，并懂得了為什么這么做，可不可以那樣去做。如此，每日工作中，加入自己的想法與創(chuàng)意，如此便可以于工作中獲得樂趣，保持工作時的激情，不至產(chǎn)生厭倦心理，而且，這樣的話，工作質(zhì)量與效率也是可以保證的。
重點工作回顧
除了日常工作以外，另有其他工作進行簡單概述。
1）統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析
杭州中轉(zhuǎn)站統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析處理，并附有演示文稿
2）預(yù)算
1、杭州中轉(zhuǎn)站預(yù)算：
2、預(yù)算簡析
工作經(jīng)驗總結(jié)
學(xué)生時代曾學(xué)過一篇文章——《賣油翁》。其中，賣油翁將油自錢孔注入葫蘆而錢不濕，而，最后，翁曰：“無他，但手熟爾�！�
熟能生巧，此言至理。兩個月的工作雖然并不能讓我行云流水地處理所有工作，但，日常所遇到的各種問題都能夠在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下進行解決，同時，有些感觸如下：
財務(wù)人員之間加強溝通，一項數(shù)據(jù)變動，及時通知關(guān)聯(lián)各方，如此，可以更加合理準確地完成工作。若有變動，能很快反應(yīng)，能提高工作效率，加強財務(wù)工作的靈活性。
分工明確，權(quán)責(zé)清晰。一般領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù)時，只需要，講明任務(wù)內(nèi)容、具體做法以及截止時間便可。若能很好完成，有相應(yīng)激勵措施；若不能完成，有一定的懲罰措施。如此，若工作中出現(xiàn)差錯便可及時明晰過程及原因，并明確責(zé)任。
建議
1）食堂可以實施外包。由外界人員進駐或者是由公司員工承包。在杭州中轉(zhuǎn)站工作兩個月，剛進公司覺得伙食很好，幾乎每餐都是兩素一犖。然，時間長了之后發(fā)現(xiàn)食堂飯菜只有咸味。尤其是夜班工作者，偶爾聽到他們講吃飯就像打仗一樣。我認為，這樣給人的感覺較亂，若不能在短期內(nèi)改變，應(yīng)該有相應(yīng)的制度去規(guī)范一下。
2）對管理人員應(yīng)該知人善任。就目前所看到情形，通常在要求員工加班的時候，操作組管理人員并不能很有效率地安排工作。如此，加班工資會增加，但工作效率不高。
20xx年工作計劃
盡職盡責(zé)做好自己的會計崗位職責(zé)內(nèi)的工作。
具體如下：
在工作過程中，仔細觀察、用心學(xué)習(xí)，提高工作效率與工作質(zhì)量。
另外，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
年度工作總結(jié) 篇9
一年來，在××××公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和××部的英明指導(dǎo)下，在儲運站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造××品牌為目的，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，使儲運站后勤工作得到了進一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。我部門發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理；狠抓安全工作；堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，不斷增強服務(wù)意識；加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。
一、強化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
�。ㄒ唬┙⒔∪黜椧�(guī)章制度，規(guī)范行為，明確職責(zé)在生產(chǎn)前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目標責(zé)任考核細則等進行了進一步完善，并組織員工進行學(xué)習(xí)，層層簽定了目標責(zé)任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目標清晰，有力地規(guī)范了員工行為。
�。ǘ┘訌娖髽I(yè)文化建設(shè)，培育濃郁的文化氛圍我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài)，還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。
（三）加強與當(dāng)?shù)�、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫前夕，我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，加強與縣及各職能部門的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持；9月5日，我部門配合儲運部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開了××部、××部、××公司三方關(guān)于20xx年度入庫、整選、銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的'矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)；同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。
�。ㄋ模I造清新、整潔的工作、生活場所我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
二、狠抓安全工作，以人為本，打造平安煙草“安全就是效益、安全就是生命”，作為所有工作的重中之重，我部門結(jié)合本站特點，堅持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”的方針，采取各種形式，對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。
(一)組織員工學(xué)習(xí)，培育安全意識，普及安全知識我部門每月定期召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動，宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進典型經(jīng)驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時時敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到××參加了消防學(xué)習(xí)活動后，回站對站內(nèi)員工進行了相關(guān)操作指導(dǎo)，使得人人掌握消防實際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí)，使人人明白了安全工作的重要性，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的開展營造了有力利的員工基礎(chǔ)。
�。ǘ┩晟瓢踩贫�，劃分責(zé)任區(qū)域，明確安全責(zé)任我部門組織站內(nèi)嚴格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細化到部門、到人，組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，并對新進員工進行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負責(zé)”，“誰使用、誰負責(zé)”的原則，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與××公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》，加強了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理，進一步明確了安全責(zé)任。
�。ㄈ┝Σ榘踩[患，積極整改，將安全事故防患于未然我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，立即采取措施，拉起起警戒線，并及時通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改，并于8月4日進行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫，立即通知縣公司，并配合縣公司及時完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極整改，最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┳⒅匕踩A(chǔ)建設(shè)，做好安全設(shè)施維護今年，我部門重新規(guī)化了吸煙點，對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進行了重新合理的布局。同時加強對消防設(shè)施的檢查、維護工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水，設(shè)施是否完好，對部分已老化的消防栓設(shè)施進行了維修和更換，做到了有備無患。
三、提供服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標，堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，通力協(xié)作、積極配合，為儲運站各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供最強有力的保障。
�。ㄒ唬┡浜稀痢敛孔龊萌藛T招聘工作要確保儲運站全年各項工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此，我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日，我部門配合儲運部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進行考試，經(jīng)過兩天緊張工作，篩選出43名優(yōu)勝者。24日，帶領(lǐng)此批人員到××進行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn)，并順利完成培訓(xùn)任務(wù)，為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基礎(chǔ)。
�。ǘ┳龊脤ιa(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作我部門想第一線所想，急第一線所急，及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續(xù)齊備，為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質(zhì)保障。
（三）做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多，我部門加強對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準時，為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。一年來，為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足，如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差，生產(chǎn)設(shè)備老化，使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn)，但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實、銳意進取，為儲運站更加輝煌的明天再建新功。
【年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
人力年度工作總結(jié)-年度工作總結(jié)12-22
年度IT工作總結(jié)05-04
年度的工作總結(jié)03-09
年度IT工作總結(jié)03-25
年度的工作總結(jié)03-31
經(jīng)理年度工作總結(jié)范文-年度工作總結(jié)08-06
超市主管年度工作總結(jié)-年度工作總結(jié)07-25
樓面主管年度工作總結(jié)-年度工作總結(jié)01-01
年度銷售工作總結(jié)-銷售工作總結(jié)12-23
年度培訓(xùn)工作總結(jié)01-03