關(guān)于百日安全活動(dòng)總結(jié)(精選5篇)
精彩的活動(dòng)已經(jīng)告一段落了,在這段活動(dòng)中,一定有很多值得分享的體會(huì)吧,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫活動(dòng)總結(jié)了。寫活動(dòng)總結(jié)可馬虎不得哦,以下是小編幫大家整理的關(guān)于百日安全活動(dòng)總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。
百日安全活動(dòng)總結(jié)1
我采油大隊(duì)開(kāi)展了以“杜絕違章,安全生產(chǎn)”為主題的杜絕違章百日安全活動(dòng),截止到8月30日結(jié)束?偨Y(jié)這次百日安全活動(dòng),主要有以下幾個(gè)方面:
一、廣泛宣傳,強(qiáng)化安全意識(shí)
這次“杜絕違章百日安全活動(dòng)”,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視。5月20日大隊(duì)制定了“采油大隊(duì)關(guān)于開(kāi)展杜絕違章百日安全活動(dòng)的通知”,并且在全大隊(duì)范圍召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),會(huì)上對(duì)安全活動(dòng)的要求和注意事項(xiàng)給予了詳盡的說(shuō)明。將活動(dòng)分為三個(gè)階段:第一階段營(yíng)造氛圍;第二階段鞏固成果;第三階段對(duì)活動(dòng)的總結(jié)和評(píng)比。
大隊(duì)制定了“以安全發(fā)展,預(yù)防為主為主題;杜絕違章,安全生產(chǎn)的百日安全活動(dòng)”的條幅,在各區(qū)隊(duì)分別進(jìn)行了“交通安全警示”和“生產(chǎn)安全操作”的圖片展。從思想上提高全體員工的安全意識(shí),使員工深刻體會(huì)到“安全無(wú)小事”的重要意義,并且在日常工作中遵循操作規(guī)章制度,從源頭上杜絕違章的發(fā)生。
二、加大精力投入,狠抓安全隱患排查治理
活動(dòng)開(kāi)展后期8月中旬,天氣驟變,雨水增多,河道兩岸水位上漲。為應(yīng)對(duì)汛期的提前到來(lái),大隊(duì)及時(shí)對(duì)防汛物資進(jìn)行了補(bǔ)充(鐵锨50把、鋸弓2把、編織袋200個(gè)、吸油棉1箱、8號(hào)鐵絲10公斤、鋸條2盒、鐵锨把50根、一寸棕繩1卷)。40人的防汛突擊隊(duì)24小時(shí)隨時(shí)待命,各區(qū)隊(duì)將沿河兩岸的抽油機(jī)用鋼絲繩加固。
第二階段開(kāi)始,由安全組牽頭組織,泵油區(qū)隊(duì)和抽油區(qū)隊(duì)配合,對(duì)野外駐點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查。查出存在的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)整改,無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)整改的則令限期整改。其他重大隱患則上報(bào)安全組,由安全組匯總上報(bào)廠安全科。
1、由于生產(chǎn)的需要增加了夜班車次,為消除夜班車的安全隱患,成立了夜班車檢查小組。共抽查21輛夜班車(在夜23點(diǎn)至次日凌晨時(shí)段),主要查車輛線路、方向、燈光和剎車等是否存在問(wèn)題,其中11輛車存在問(wèn)題(見(jiàn)附表),責(zé)令限期整改。
2、安全組對(duì)各區(qū)隊(duì)的所有軟件資料(安全班組建設(shè)、設(shè)備檢查記錄、安全會(huì)議記錄、消防臺(tái)帳記錄、野外檢查記錄、防汛撤離預(yù)案)檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。
3、大隊(duì)抽查發(fā)現(xiàn)駐點(diǎn)安全隱患60處,交通違章27起,生產(chǎn)違章12起。責(zé)令各抽油區(qū)隊(duì)將管轄區(qū)內(nèi)抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了仔細(xì)排查。并對(duì)部分抽油機(jī)閘箱進(jìn)行故障排查和維修,更換了支架瓦和大齒輪。
4、百日活動(dòng)期間加強(qiáng)了安全培訓(xùn)的力度,堅(jiān)持每周四都對(duì)違章駕駛員經(jīng)行安全教育培訓(xùn),情節(jié)嚴(yán)重的違章駕駛員作為反面教材,讓其自我剖析,借以起到警示作用。
5、針對(duì)新進(jìn)駕駛員安全組進(jìn)行了為期15天的安全教育培訓(xùn),主要流程是:首先,辦理駕駛員信息存檔手續(xù)等;其次,開(kāi)駕駛員應(yīng)知應(yīng)會(huì);再次,要求駕駛員熟知《安全管理制度》并背誦;最后,對(duì)駕駛員進(jìn)行有關(guān)管理制度及駕駛知識(shí)的筆試。
6、制定了《駕駛員上車流程》,新司機(jī)由所屬區(qū)隊(duì)老駕駛員帶領(lǐng)跟車實(shí)踐,然后由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟車對(duì)駕駛員的駕駛技術(shù)進(jìn)行考核,考核過(guò)關(guān)上報(bào)安全組,再有安全組對(duì)其駕駛員進(jìn)行跟車技術(shù)考核,以上考核都過(guò)關(guān)則上報(bào)安全主管審批,審批通過(guò)則可以上崗上車。否則,繼續(xù)培訓(xùn),一直到順利通過(guò)為止。
三、取得的成效
“杜絕違章百日安動(dòng)活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái),通過(guò)全隊(duì)的共同努力,取得了初步成效:
1、在這100天內(nèi),每周的安全例會(huì)取得了明顯成績(jī),違章駕駛員每月都有不同程度的減少。
2、14名新駕駛員通過(guò)安全組的培訓(xùn),都順利通過(guò)了安全組及其區(qū)隊(duì)的考核,由安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批,現(xiàn)已全部上崗。
3、在這次活動(dòng)中,大隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)工作,實(shí)施“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字;誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理辦法,有效地提高了設(shè)備的完好率,使得設(shè)備的完好率高達(dá)96%。
4、員工的安全意識(shí)明顯得到了提高,安全知識(shí)也得到了擴(kuò)充。在這次活動(dòng)中,員工的日常操作基本規(guī)范,受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工高達(dá)63人,占總?cè)藬?shù)的62%。
5、制定了《駕駛員上車流程》,規(guī)范了駕駛員上車的具體步驟。
6、對(duì)所有泵油車輛外貌清理、清潔,并對(duì)車輛局部噴漆。
7、安全事故得到有效控制。從5月20日到8月30日,大隊(duì)做到了0工傷,0輕傷,0重大責(zé)任事故,0安全事故。
四、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別員工的安全意識(shí)薄弱,在思想上對(duì)于安全沒(méi)有足夠的重視。
2、個(gè)別駕駛員文化程度較低,駕駛技能不夠過(guò)硬。
3、部分井場(chǎng)沒(méi)有做到清潔、干凈、衛(wèi)生、文明;在檢查中發(fā)現(xiàn)仍然有盤根漏,井場(chǎng)雜草、油污、不平整。
4、安全檢查形式單一,檢查力度不夠。
百日安全活動(dòng)總結(jié)2
自我院開(kāi)展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)以來(lái),我科對(duì)照《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈20xx年20xx年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)方案〉的通知》中活動(dòng)方案、20xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)及《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》的要求,制定了實(shí)施方案和活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),深入分析原因,進(jìn)行自查階段工作總結(jié)。
1、在科室自查階段
我科參照20xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合此次活動(dòng)的有關(guān)要求,積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量、安全自查活動(dòng),在自糾自查中,我們發(fā)現(xiàn)了一些醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和醫(yī)療安全方面的隱患和薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)這些問(wèn)題提出了書(shū)面材料,把相應(yīng)的整改措施和具體整改的實(shí)施列入其中。
2、切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使科內(nèi)醫(yī)生進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門診醫(yī)師,合理安排工作時(shí)間,堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開(kāi)診,保證病人及時(shí)就診。建立醫(yī)療費(fèi)用公開(kāi)透明制度,住院病人實(shí)行一日一清單制度,病人可以隨時(shí)查詢藥品價(jià)格、住院費(fèi)用等詳細(xì)情況,深受病人的好評(píng)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,結(jié)合開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療安全,避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。
3、切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是科內(nèi)醫(yī)療管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心”,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量安全為主題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。
加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量自查管理,嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫基本規(guī)范》,對(duì)病案質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,定期舉行科內(nèi)講座及操作考核,將科內(nèi)醫(yī)生的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能不斷提高,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高科內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、提高針對(duì)醫(yī)患糾紛、事故的法制觀念
充分學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的各項(xiàng)法律條文,做到熟悉并深刻理解各項(xiàng)條文制度的含義。在此基礎(chǔ)上做到以預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,責(zé)任到人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,隨時(shí)告知并簽署相關(guān)書(shū)面材料,周密落實(shí)相關(guān)防控措施,做到無(wú)醫(yī)患糾紛、事故的出現(xiàn)。醫(yī)療工作責(zé)任重大,風(fēng)險(xiǎn)極高,我們只有不斷提高自己的思想素質(zhì)、法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),才能為廣大患者的健康保駕護(hù)航,才能充分顯示醫(yī)生的個(gè)人價(jià)值及社會(huì)價(jià)值。任重道遠(yuǎn),我們還需努力。
百日安全活動(dòng)總結(jié)3
為認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部的“醫(yī)療安全百日無(wú)事故”活動(dòng),結(jié)合本科實(shí)際組織了一系列的護(hù)理活動(dòng),F(xiàn)將本次活動(dòng)做一下簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、組織科室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》,并且進(jìn)行了一次理論考試,使每一位護(hù)士更加清楚自己的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利等,進(jìn)一步明確護(hù)士的執(zhí)業(yè)規(guī)則,有力的保障了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士的安全。
二、督促科內(nèi)護(hù)士參加護(hù)理部組織的培訓(xùn),如輸液反應(yīng)、心肺腦復(fù)蘇的搶救程序等,提高了護(hù)士的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)。
三、組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)理病歷書(shū)寫要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,遵循護(hù)理文書(shū)客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的書(shū)寫原則來(lái)記錄文字內(nèi)容,仔細(xì)觀察病情,從法律的角度規(guī)范護(hù)理文書(shū),禁止涂改、粘貼、錯(cuò)寫、漏寫,使護(hù)理人員不但要有保證病人安全的意識(shí),同時(shí)也有自我保護(hù)的意識(shí)。
四、同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行科室各項(xiàng)工作制度及操作常規(guī)。保證急救藥品、物品完好率為100%。
本科全體護(hù)士本著安全是人的基本需要,同時(shí)也是護(hù)理工作的基本要求的準(zhǔn)則,在活動(dòng)期間無(wú)護(hù)理投訴及護(hù)理過(guò)失發(fā)生。
百日安全活動(dòng)總結(jié)4
根據(jù)市委、市政府和局黨委、處黨總支的工作部署,我站自8月22日起在全站范圍內(nèi)開(kāi)展的“百日安全隱患排查治理活動(dòng)”中,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門開(kāi)展扎實(shí)有效地隱患排查治理,及時(shí)地消除了一批安全隱患,取得了顯著效果。截至11月28日,全站共進(jìn)行安全自檢24次,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)24次,查出安全生產(chǎn)隱患5條,已經(jīng)整改5處,整改率100%;完善各類安全管理制度6條,完善事故應(yīng)急預(yù)案6個(gè),組織開(kāi)展救援演練1次。全站未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。主要情況如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)部署安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)。
我站按照高管處《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于全市開(kāi)展“百日安全隱患排查治理活動(dòng)”的緊急通知〉的通知》(濱高管安字[20xx]9號(hào))文件精神,迅速成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng),副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定活動(dòng)實(shí)施方案,根據(jù)“分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確定排查治理重點(diǎn)范圍,“翻箱倒柜找隱患,鐵面無(wú)私抓整改”,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任分工,認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)高管處統(tǒng)一部署,站辦公室實(shí)行安全隱患排查定期調(diào)度通報(bào)制度,建立周調(diào)度、旬通報(bào)、月總結(jié)制度,匯總后報(bào)高管處辦公室。站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)參加安全隱患排查工作,嚴(yán)厲查處工作中的安全生產(chǎn)隱患,取得良好效果。
二、精心組織,認(rèn)真開(kāi)展。
站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)辦公會(huì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確形勢(shì)任務(wù),號(hào)召各科室、中隊(duì)成員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動(dòng)、及時(shí)妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,在全站范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。
1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等,使廣大干部職工深入細(xì)致地了解、掌握活動(dòng)要求和處理方法,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。
2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查工作,對(duì)不符合現(xiàn)運(yùn)行狀況的地方進(jìn)行修改,編制并完善各種安全管理制度,修訂《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大隱患預(yù)警機(jī)制》,使活動(dòng)的順利開(kāi)展有法可依、有章可循。
三、統(tǒng)籌兼顧,重點(diǎn)排查
在隱患排查行動(dòng)中,我站加大投入,既突出了隱患整改重點(diǎn),又兼顧了安全生產(chǎn)的方方面面。通過(guò)每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),每月六次的安全自檢,加強(qiáng)隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,各科室、中隊(duì)互相配合,多次組織大規(guī)模的安全檢查活動(dòng),內(nèi)容涵蓋收費(fèi)亭及工作區(qū)域自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運(yùn)行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險(xiǎn)源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個(gè)方面。為確保隱患治理無(wú)一遺漏,將查出的信息分類整理后列出詳細(xì)的.隱患整改明細(xì)表,并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改,真正把隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)抓細(xì)坐實(shí)。
總之,我站通過(guò)此次專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了收費(fèi)站的安全生產(chǎn)工作。單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),廣大職工的安全意識(shí)得到了明顯提升,在全站范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
當(dāng)然,通過(guò)此次安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的開(kāi)展,我們也深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)職工、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的重大意義。安全工作是一項(xiàng)利國(guó)利民的大事,今后我們將一如既往地繃緊安全弦,鞏固已有的安全成果,以大力開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,并努力貫徹實(shí)施;進(jìn)一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使之文件化、程序化,符合標(biāo)準(zhǔn)化要求;進(jìn)一步明確單位和各級(jí)人員的安全職責(zé);加大安全投入及隱患治理力度;堅(jiān)持經(jīng)常性的安全自查自糾,強(qiáng)力帶動(dòng)我站安全生產(chǎn)工作的全面升級(jí),把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項(xiàng)重要事業(yè)來(lái)抓,在單位內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,不斷加大安全投入,加強(qiáng)安全教育,全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),為我站的健康有序發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定進(jìn)步做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
百日安全活動(dòng)總結(jié)5
按照西康二線工程指揮部要求,為鞏固和深化安全生產(chǎn)2800天活動(dòng)成果,確保路局第八個(gè)安全年和20xx年“2.24”安全生產(chǎn)2900天目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),按照《關(guān)于在西康二線開(kāi)展以“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、深化學(xué)標(biāo)明責(zé)”為主題的安全百日風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理活動(dòng)的通知》(西康二指電[20xx69號(hào))文件要求,現(xiàn)將本標(biāo)段開(kāi)展以“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、深化學(xué)標(biāo)明責(zé)”為主題的安全百日風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理活動(dòng)第一階段開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
本次匯報(bào)內(nèi)容為活動(dòng)第一階段工作部署階段(11月17日起至11月26日)。
接到西康指《關(guān)于在西康二線開(kāi)展以“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、深化學(xué)標(biāo)明責(zé)”為主題的安全百日風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理活動(dòng)的通知》(西康二指電[20xx69號(hào))文件后,我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即制定了監(jiān)理站的活動(dòng)安排(西康監(jiān)字【20xx】19號(hào)文件),并下發(fā)至各監(jiān)理分站、監(jiān)理組,要求分站嚴(yán)格按照西康指和監(jiān)理站文件要求執(zhí)行。
在工作部署中,監(jiān)理站要求各分站嚴(yán)格按照《西安鐵路局深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施方案》(鐵安20xx68號(hào))工作部署,加強(qiáng)安全施工監(jiān)控,引導(dǎo)全員認(rèn)清鐵路安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),將“安全生產(chǎn)大如天”、“安全是飯碗工程”等安全新理念轉(zhuǎn)化為共同安全價(jià)值觀。引導(dǎo)全員充分認(rèn)識(shí)“不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是本崗位最大風(fēng)險(xiǎn)”,堅(jiān)決客服麻痹和松懈思想,保持冷靜、自覺(jué)從嚴(yán)、自我加壓,全力沖刺安全年。按照“管理問(wèn)題是鐵路安全的主要風(fēng)險(xiǎn)”這一思路,緊密結(jié)合“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),深化學(xué)標(biāo)明責(zé)”活動(dòng),深入分析本標(biāo)段2800天期間發(fā)生的事故及影響安全的嚴(yán)重問(wèn)題,認(rèn)真吸取教訓(xùn),反思查找安全管理、規(guī)章制度、人員履責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)控制等方面存在的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行分類梳理,制定整改措施,切實(shí)抓好整改工作,從根本上強(qiáng)化管理基礎(chǔ),增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性,確,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。
通過(guò)此階段的工作安排,我們要求全體監(jiān)理人員明確崗位職責(zé),落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn),解決基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、基礎(chǔ)工作不規(guī)范的問(wèn)題,從根本上提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平;就是要堅(jiān)持嚴(yán)格管理,下力氣解決基礎(chǔ)管理松懈問(wèn)題,解決專業(yè)管理、技術(shù)管理不到位的問(wèn)題,有效補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)提高安全保障力;就是要引導(dǎo)全體人員學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn),明確崗位職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任,切實(shí)解決“干什么、怎么干、干不好怎么辦”的問(wèn)題,從根本上強(qiáng)化管理基礎(chǔ),有力促進(jìn)監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。
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