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工地活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2023-02-07 15:07:45 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

工地活動(dòng)總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的工地活動(dòng)總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

工地活動(dòng)總結(jié)

工地活動(dòng)總結(jié)1

  為貫徹國家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標(biāo)責(zé)任,根據(jù)xx高速公路有限公司《關(guān)于開展xx“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》xx號(hào)文件精神和要求。xx總監(jiān)辦在抓部署的同時(shí)強(qiáng)化宣傳,嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點(diǎn),難點(diǎn)進(jìn)行隱患排查、隱患治理,創(chuàng)平安工地建設(shè)順利進(jìn)行,F(xiàn)已取得初步成效,現(xiàn)將創(chuàng)平安工地活動(dòng)開展活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、 活動(dòng)的注意議題:

  xxx總監(jiān)辦以健康、和諧、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)此項(xiàng)工作的開展。以新理念強(qiáng)化思想管理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實(shí)要求各級(jí)施工部門制定一系列實(shí)施方案,以方案為準(zhǔn)繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績、樹行業(yè)新風(fēng)尚”為目標(biāo),通過創(chuàng)平安工地活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、 加強(qiáng)溝通、緊密協(xié)調(diào)、細(xì)化責(zé)任

  xxx年-xxx年是此項(xiàng)活動(dòng)貫徹于xx高速公路安全生命的通道,三年間我們必須緊密協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通,細(xì)化責(zé)任機(jī)制,才能把此項(xiàng)活動(dòng)深入貫徹下去,在完善管理體系上不斷的深化“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”中去。為促進(jìn)活動(dòng)良好開始,xxx總監(jiān)辦建立了活動(dòng)開展組織機(jī)構(gòu),基礎(chǔ)年已過,在此深化階段中,總監(jiān)辦每月不定期舉行安全教育培訓(xùn)以及在各項(xiàng)技術(shù)上進(jìn)行交底工作。建立和施工單位各部門的聯(lián)系溝通轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)文件精神,領(lǐng)悟其精髓,把平安工地建設(shè)推向新的'高潮。

  三、 活動(dòng)開展情況

  在創(chuàng)平安工地活動(dòng)中,根據(jù)總監(jiān)辦的實(shí)施方案主要在,人員、機(jī)制、落實(shí)情況,責(zé)任機(jī)制中體現(xiàn)成果。要求落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立各部門、各方位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格機(jī)制、履行職責(zé)。規(guī)范程序制度,形成一套完整的體系,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),服務(wù)施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準(zhǔn)則。結(jié)合工地的實(shí)際情況,通過現(xiàn)場排查,重點(diǎn)對防護(hù)、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險(xiǎn)地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等等都是活動(dòng)工作的重點(diǎn)。以及橋梁建設(shè)工作中的高空墜落,機(jī)械傷害,觸電。等等危險(xiǎn)源的控制,做到強(qiáng)化施工安全設(shè)施、安全防護(hù)的管理工作。

  防微杜漸,防范于未然。今年3月份,結(jié)合湖南八面山隧道事故,xxx總監(jiān)辦下達(dá)了爆破物品管理實(shí)施方案要求各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)行交底工作,嚴(yán)格監(jiān)理爆破物品的運(yùn)輸、管理、發(fā)放、儲(chǔ)存,清退制度的落實(shí)。針對xx公司20xx年質(zhì)量、安全年活動(dòng),總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員,學(xué)習(xí)文件精神,在全線進(jìn)行開展了查隱患,治隱患活動(dòng),成績是顯效的。春節(jié)過后要求項(xiàng)目經(jīng)理部組織各分部進(jìn)行安全演練活動(dòng)調(diào)動(dòng)了一線作業(yè)人員對安全工作的積極性提升了安全防范意識(shí)。增加了安全工作的凝聚性。

  創(chuàng)平安工地是階段性、實(shí)質(zhì)性的工作,面對前面的路途來不得絲毫馬虎。橋梁工程正進(jìn)行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工,高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工,目前還存在突水階段,后期的突泥、采空區(qū)、過溶洞都是危險(xiǎn)區(qū)域。我們要引起高度重視,把安全隱患排除在最低限度,為平安工地建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。責(zé)任落實(shí)層層分解,目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn),落實(shí)到實(shí)處。xxx總監(jiān)辦在強(qiáng)化綜合治理,、在創(chuàng)平安工地活動(dòng)中力爭實(shí)現(xiàn)綜合治理的實(shí)效性,在成績面前不驕不躁,提高意識(shí),提高認(rèn)識(shí),真正實(shí)現(xiàn)平安工地建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。

工地活動(dòng)總結(jié)2

  今年6月,是全國第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”。6月6日,云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司啟動(dòng)昭通片區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

  啟動(dòng)儀式上,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)民工發(fā)放了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料,昭陽區(qū)工程建設(shè)指揮部作了安全生產(chǎn)管理交流發(fā)言。儀式結(jié)束后,與會(huì)人員還對昭陽區(qū)統(tǒng)建保障性住房項(xiàng)目桃源安置點(diǎn)安全生產(chǎn)管理VR技術(shù)、BIM技術(shù)的應(yīng)用,安全體驗(yàn)區(qū)、安全文明施工、建筑內(nèi)部施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場觀摩;顒(dòng)現(xiàn)場分別設(shè)置了應(yīng)急救護(hù)、消防安全、大型設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)等4方面知識(shí)有獎(jiǎng)競答,云南建投集團(tuán)昭通指揮部和建投總承包一部職工和農(nóng)民工朋友們踴躍參與競答,現(xiàn)場氣氛熱烈。

  據(jù)介紹,此次活動(dòng)由云南建投集團(tuán)昭通指揮部主辦、建投總承包一部承辦。旨在深入宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精神,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣教工作力度,推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提升全員安全文明素質(zhì),促進(jìn)各工程建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,云南建投集團(tuán)昭通指揮部將陸續(xù)開展主題宣講活動(dòng)、“6.16”安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)、安全風(fēng)險(xiǎn)公告和隱患排查治理活動(dòng)、警示教育和經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)、通過主題宣講、發(fā)放教育讀本、微信群、QQ群在線訪談等諸多豐富多彩的形式,廣泛開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)宣傳教育,全面提高“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)效,多渠道、多形式、多層次全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。

  近年來,云南建投集團(tuán)不斷加強(qiáng)與昭通市委、市政府的.深化合作,自20xx年實(shí)施昭通綏江移民工程以來,云南建投集團(tuán)與昭通市的合作涵蓋移民工程、水利水電工程、保障房、棚戶區(qū)改造、災(zāi)后恢復(fù)重建、教育衛(wèi)生、道路交通、扶貧攻堅(jiān)等諸多領(lǐng)域的重大項(xiàng)目,合作額度600余億元,實(shí)現(xiàn)了昭通市11個(gè)縣區(qū)全覆蓋。在與昭通市政府合作的基礎(chǔ)上,還分別與11縣區(qū)簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,通過一系列重大項(xiàng)目的合作建設(shè),有效拉動(dòng)昭通地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)了城市建設(shè)和民生改善。

工地活動(dòng)總結(jié)3

  工地安全工作一直是各項(xiàng)工作中的重中之重,作為一名安全員,我一直本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則,堅(jiān)持落實(shí)管理責(zé)任與具體措實(shí)相結(jié)合,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工作實(shí)際,重新制定了消防應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行消防應(yīng)急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查,在檢查中不斷完善工地安全制度,消除各種安全隱患,今年以來奇虎360項(xiàng)目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達(dá)5次、消防安全知識(shí)、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)多次,召開消防安全會(huì)議每周保證一次。

  一、重視消防安全工作,確保安全生產(chǎn)

  1、隱患排查。

  對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查,重點(diǎn)檢查施工消防和施工用電,檢查后及時(shí)梳理檢查出的隱患問題,定責(zé)任人、定時(shí)間、定資金、定措施從嚴(yán)從快徹底整改。

  2、安全制度。

  出臺(tái)《消防安全管理制度》、《動(dòng)火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動(dòng)火作業(yè)必須申請審批,做到“動(dòng)火五到位”,即“動(dòng)火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護(hù)到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng),在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位設(shè)置巡視點(diǎn),每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。

  二、落實(shí)到崗位,宣傳教育到員工

  1、安全教育。

  集中員工觀看了天津市20xx年建設(shè)系統(tǒng)安全綜合應(yīng)急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故報(bào)告程序和應(yīng)急救援程序有條不紊開展。

  2、培訓(xùn)講解。

  分公司經(jīng)理將近年來智慧工地應(yīng)用與安全管理相結(jié)合的實(shí)踐應(yīng)用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解,所有員工對項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)體設(shè)施、智慧工地應(yīng)用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。

  3、應(yīng)急演練。

  積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),認(rèn)真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見,向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲,并增強(qiáng)了建設(shè)人員的安全意識(shí)、自覺意識(shí)、防范意識(shí),繼續(xù)狠抓重大危險(xiǎn)源的識(shí)別與管控,切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基,確保安全管理措施落到實(shí)處,切實(shí)保障每一位員工、工友的生命安全。

  4、以培促檢。

  召開安全生產(chǎn)“以培促檢”活動(dòng),宣貫了新的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》,提煉出了與20xx年建質(zhì)87號(hào)文的三點(diǎn)明顯區(qū)別,通過對安全生產(chǎn)事故報(bào)告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的`詳細(xì)分析,講述了就企業(yè)應(yīng)急管理的要點(diǎn),更全面地了解了安全管理工作的豐富內(nèi)涵和管理方法,更有效的保證了企業(yè)和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)!

  5、加強(qiáng)教育。

  從“要我安全”(被動(dòng)管理)向“我要安全”(主動(dòng)追求)轉(zhuǎn)變,通過入場三級(jí)教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓(xùn)、月度安全教育和各專項(xiàng)安全教育等多樣式的教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和安全技能,把安全教育培訓(xùn)當(dāng)做重點(diǎn)來抓。

  三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,切實(shí)消除安全隱患

  1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作,安全繩多處創(chuàng)新應(yīng)用,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全通病針對性地開展安全專項(xiàng)創(chuàng)新集中策劃,疏堵結(jié)合,力求從問題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個(gè)擊破。

  2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。隨著工程的建設(shè)進(jìn)展,編制深基坑施工、消防等各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)做好包含管理人員和作業(yè)人員在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案全員交底,保證人人清楚應(yīng)急處置職責(zé)分工和措施。

  3、根據(jù)工程進(jìn)度,及時(shí)策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應(yīng)急演練活動(dòng)。不定期開展模擬應(yīng)急測試,檢驗(yàn)總、分包人員的應(yīng)急反應(yīng)。每月定期開展桌面應(yīng)急演練。通過高頻次的桌面應(yīng)急演練活動(dòng),討論應(yīng)急技巧,強(qiáng)化應(yīng)急氛圍,讓每一個(gè)人清楚應(yīng)急職責(zé),時(shí)刻繃緊應(yīng)急弦。

  4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng),保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查,安監(jiān)人員每日對施工現(xiàn)場巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查,填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念,發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng),第一時(shí)間推送給責(zé)任人,按照“四定”原則落實(shí)整改,逾期未整改到位分級(jí)提醒、處理。

  5、每周召開安全周例會(huì),每月召開安全生產(chǎn)小組會(huì)議,總結(jié)分析施工過程安全管理體系運(yùn)行情況,部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。每次安全檢查后及時(shí)講評(píng),增強(qiáng)檢查效果。

  安全工作是重中之重,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

工地活動(dòng)總結(jié)4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和中煤領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和建安公司、建筑分公司工作會(huì)議部署,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,我項(xiàng)目部在技工學(xué)校教學(xué)樓廁所改造工地開展“三查”、“三防”活動(dòng),充分利用班前(后)會(huì)、安全活動(dòng)日、民主生活會(huì)等開展查思想、找風(fēng)險(xiǎn),防麻痹、防松懈活動(dòng),以召開民主生活會(huì)的方式,讓職工幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足,由職工來評(píng)價(jià)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否真正地把安全工作擺在重要議事日程;是否真正地堅(jiān)持了安全第一、生產(chǎn)第二。

  建筑分公司第三項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”,制定各類作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時(shí),有科學(xué)性、針對性和可操作性,使其能夠切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè);施工工地,作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化時(shí),遵循“一停、二研、三干”的工作要求,制定出完備的安全技術(shù)措施,經(jīng)安全技術(shù)交底后,方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。二是要規(guī)范技術(shù)審批程序,杜絕技術(shù)管理漏洞。施工組織方案和安全技術(shù)措施要進(jìn)行預(yù)審,項(xiàng)目部在施工組織方案和安全技術(shù)措施報(bào)批前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部審核,然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目部加強(qiáng)對作業(yè)規(guī)程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學(xué)習(xí)的管理,作業(yè)規(guī)程措施必須貫徹到每個(gè)作業(yè)人員,并保存貫徹簽字記錄。通過技術(shù)(安全)交底使現(xiàn)場人員懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作。

  開展“平安三季度”活動(dòng),推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),有效防范和堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、召開“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),明確活動(dòng)精神和要求

  項(xiàng)目部召開“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)”,組織全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神,組織專題會(huì)議相互討論,交流安全管理經(jīng)驗(yàn),提高全員的安全意識(shí)和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)。

  二、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

  我項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,整體策劃、組織本項(xiàng)目部的平安三季度活動(dòng)。集中宣傳平安三季度活動(dòng)的意義、強(qiáng)化“安全質(zhì)量是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”、“安全第一、質(zhì)量為本”的理念,營造出濃厚的平安三季度活動(dòng)氛圍,切實(shí)推動(dòng)安全質(zhì)量管理水平提高,進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的綜合形象。

  平安工地活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:副組長:組員:

  三、圍繞活動(dòng)主題,多種形式加強(qiáng)宣傳教育

  1、項(xiàng)目部通過懸掛“平安三季度”標(biāo)語橫幅、設(shè)置安全標(biāo)示牌等的形式,進(jìn)行安全管理、安全控制的宣傳,讓“平安工地”活動(dòng)的主題深入人心,營造出“平安工地”活動(dòng)氛圍。

  2、組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)活動(dòng),定期對員工及施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),改變某些施工人員對一些小的安全隱患疏忽的觀念。同時(shí)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,使施工人員在施工時(shí)對安全隱患謹(jǐn)記在心,按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的施工人員不準(zhǔn)上崗作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目部將追究施工隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  四、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施,提高工程質(zhì)量

  強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督,促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高,確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點(diǎn)是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工指南施工,全面檢查所有在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況,及時(shí)排查和消除各類安全隱患。

  1、我項(xiàng)目部對所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)等,組織開展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真做好安全危險(xiǎn)超前預(yù)報(bào),嚴(yán)防高空墜落和物體打擊發(fā)生。

  2、加強(qiáng)土方開挖施工安全檢查。

  一是查基坑邊坡的穩(wěn)定性,是否有滑塌現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二是對腳手架基礎(chǔ)進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)倒塌。三是加強(qiáng)高空作業(yè)的管理,認(rèn)真做到措施及交底落實(shí)貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專人值班,特別注意防護(hù)措施的觀察,制定了應(yīng)急處置措施,一旦出現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)人員搶救。

  3、建立更加高效的應(yīng)急救援體系。項(xiàng)目部建立了高效的應(yīng)急救援體系,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效的搶救受傷人員,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。完善項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)檢查和演練,保證應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí),進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,定期組織演練,保證應(yīng)急救援組織、人員、裝備的常備不懈。

  五、加大關(guān)愛農(nóng)民工工作力度

  進(jìn)一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場環(huán)境,對農(nóng)民工、食堂、廁所、等臨時(shí)生活設(shè)施進(jìn)行細(xì)化,以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。開展為農(nóng)民工送溫暖活動(dòng),組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)施工工地和諧發(fā)展。

  六、下一步工作計(jì)劃

  項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作的'深入開展,把平安工地活動(dòng)精神貫徹到我們工地的每一個(gè)角落,全面提高項(xiàng)目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養(yǎng),為夯實(shí)安全工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐,進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)。

  1、加大排查力度,及時(shí)查處隱患事故,并制定切實(shí)可行的整改措施。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)禁無證上崗。

  3、及時(shí)對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行報(bào)檢,完善特種設(shè)備管理臺(tái)賬。

  4、項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大安全投入,夯實(shí)安全基礎(chǔ),使安全落到實(shí)處。

  5、加強(qiáng)臨時(shí)用電規(guī)范管理,認(rèn)真執(zhí)行“三相五線”制度,加強(qiáng)分配電箱、開關(guān)箱的檢查,落實(shí)三級(jí)配電、二級(jí)漏保和接零保護(hù)措施,確保用電安全。

  通過“平安三季度”活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工提高安全質(zhì)量意識(shí),學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí),掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù),提升質(zhì)量品牌效益。通過這次安全質(zhì)量管理反思改進(jìn)工作,我項(xiàng)目部也做了很多改進(jìn),作為個(gè)人嚴(yán)格遵守各種安全質(zhì)量規(guī)章制度,強(qiáng)化安全意識(shí),為消除安全隱患、實(shí)施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

  安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場、在落實(shí)。我項(xiàng)目部大力開展了以“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題,“以人為本,安全發(fā)展”為理念的平安工地活動(dòng),努力營造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”安全生產(chǎn)氛圍,教育和引導(dǎo)全體參建人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面,使建筑分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

工地活動(dòng)總結(jié)5

  因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為x公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結(jié)。

  20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)x項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目x項(xiàng),新開工項(xiàng)目x項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)

  1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

  2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

  1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的'基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查x余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)x余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

  三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

工地活動(dòng)總結(jié)6

  在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場地多等困難,合理組織人員,嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)督落實(shí)施工單位使用安全費(fèi)用資金情況,提高施工單位安全裝備水平,不斷深化安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中,杜絕了人身傷害事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故,開工至今實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故 天。

  一、 安全生產(chǎn)管理方面

  安全管理制度是安全工作的基石,只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為,提高職工的安全意識(shí),才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。

  同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門積極開展安全生產(chǎn)工作,具體工作如下:

  1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(xiàng)(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報(bào)送制度、入井檢身及人員出入井清點(diǎn)制度、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、……)。

  2. 起草、修訂礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案。

  3. 起草、下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份。

  4. 將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理,簽訂了安全管理協(xié)議,并針對施工單位人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí),以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題,及時(shí)采取措施,強(qiáng)化教育培訓(xùn),嚴(yán)格控制外來人員,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),加強(qiáng)對其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改。

  5. 編制了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,為其它礦井建設(shè)提供了有力的參考。

  6. 配合領(lǐng)導(dǎo)開展采礦許可證、安全專篇的報(bào)審工作。

  7. 按時(shí)上報(bào)華電煤業(yè)安全周報(bào)、月報(bào)。

  8. 迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專家組安全檢查6次。

  9. 與準(zhǔn)旗救護(hù)中隊(duì)聯(lián)系對不連溝事故救援事宜達(dá)成協(xié)議。

  二、安全教育培訓(xùn)工作

  堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  1. 加大培訓(xùn)力度,定期進(jìn)行公司內(nèi)部全員培訓(xùn),以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  2. 組織安全管理人員參加國家取證培訓(xùn)。

  3. 狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí),依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

  4. 根據(jù)工作需要,培訓(xùn)4名下井司機(jī),頒發(fā)入井證,培養(yǎng)一專多能的人員,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、 現(xiàn)場安全管理工作

  全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理,在制度的執(zhí)行過程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,獎(jiǎng)、罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

  1. 繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

  2. 重抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),它既是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程,更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。安全部組織相關(guān)部門每月對礦建施工單位進(jìn)行打分評(píng)比,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。

  3. 認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過”的原則,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。

  4. 組織安全聯(lián)合檢查 41次,下達(dá)安全隱患整改通知單41份,查處各類安全隱患283條,依據(jù)《安全生產(chǎn)隱患整改回復(fù)單》進(jìn)行督察,對查出的問題按照“四定”的原則落實(shí)整改,整改完成 283 條,現(xiàn)場整改率100%;并對“三違”行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰,本年度共實(shí)施安全罰款 164800 元整。

  5. 組織開展3次突發(fā)災(zāi)害事件演習(xí)(防洪演習(xí)、消防演習(xí)、井下停電停風(fēng)瓦斯超限撤人演習(xí))。

  6. 管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗(yàn)。

  7. 加強(qiáng)一通三防管理:結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際,著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系,明確瓦斯治理的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)和保障措施,并抓緊落實(shí),進(jìn)一步提高瓦斯治理水平,有效防范重特大瓦斯事故。落實(shí)通風(fēng)、瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁超強(qiáng)度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,加強(qiáng)對工作面的'瓦斯檢查,嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),并加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù),確保運(yùn)行可靠,瓦斯超限時(shí)必須能夠及時(shí)報(bào)警、斷電。進(jìn)一步加強(qiáng)放炮管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)放炮的規(guī)定要求,炮眼封泥必須使用水炮泥,水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土泥封實(shí),嚴(yán)禁放明炮。

  8. 進(jìn)一步加大工程技術(shù)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí),加大反“三違”工作力度,使查處“三違”工作更加細(xì)致化,。對個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外,有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生。

  9. 監(jiān)督落實(shí)礦建單位通風(fēng)系統(tǒng)改造。

  四、 火工品管理工作

  日常工作中加強(qiáng)火工品安全管理,及時(shí)落實(shí)國家、上級(jí)部門、準(zhǔn)旗公安局文件精神,有效預(yù)防火工品事故的發(fā)生,高度重視火工品安全管理工作,加強(qiáng)火工品管理隱患排查治理,重點(diǎn)排查火工品在井下運(yùn)送、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過程中的管理是否到位,對排查出的隱患立即進(jìn)行整改。

  安全部在人員緊張的情況下,單獨(dú)抽出人員專職辦理火工品相關(guān)手續(xù),從審批、購買、入庫、出庫、運(yùn)送等環(huán)節(jié)全全負(fù)責(zé),24小時(shí)領(lǐng)用隨叫隨到,為生產(chǎn)提供了有力的保障。

  在一年的生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理單位的要求,在準(zhǔn)旗公安局、派出所的多次檢查中,都達(dá)到要求;每日清點(diǎn)庫存量,按需及時(shí)審批火工品,沒有因?yàn)槿藶樵蚨鴮?dǎo)致火工品供應(yīng)影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會(huì)產(chǎn)生惡劣影響的事件,保證了礦建單位火工品的正常使用。

  五、 水保、環(huán)保方面

  1. 積極開展水土保持、環(huán)境保護(hù)工作,分別與內(nèi)蒙古水科學(xué)院、秀野水事監(jiān)理公司簽訂監(jiān)測、監(jiān)理協(xié)議,按照協(xié)議要求督促檢測、監(jiān)理單位對施工過程中的環(huán)境保護(hù)、水土保持相關(guān)內(nèi)容展開工作。

  2. 迎接黃委會(huì)晉陜蒙接壤地區(qū)水土保持監(jiān)督局、內(nèi)蒙古水政監(jiān)察總隊(duì)、鄂爾多斯水土保持局、準(zhǔn)旗水土保持局、準(zhǔn)旗環(huán)境保護(hù)局、準(zhǔn)旗水土保持監(jiān)督站來礦檢查,并按檢查意見要求進(jìn)行整改。

  3. 與內(nèi)蒙古水科院達(dá)成水土保持后續(xù)設(shè)計(jì)協(xié)議。

  六、 科技項(xiàng)目申報(bào)

  20xx年的科技項(xiàng)目工作中,積極提供資料,配合開展工作

  七、 安全文化建設(shè)

  以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn),研究新情況,解決新問題,適應(yīng)新變化,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。

  在一年的時(shí)間里為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、提高員工安全意識(shí)、營造安全氛圍,組織安全活動(dòng)8起,(開展了百日督察活動(dòng)、質(zhì)量提高年活動(dòng)、春季安全檢查、雨季三防、秋季安全檢查、冬季三防活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、安全演講比賽),同時(shí)豐富安全文化內(nèi)容,編寫、出版了8期《安全簡報(bào)》。

  安全部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和煤業(yè)公司的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞安全工作目標(biāo),務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,為不連溝煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

工地活動(dòng)總結(jié)7

  我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況,積極開展了平安工地建設(shè)活動(dòng),并根據(jù)活動(dòng)方案積極組織各項(xiàng)平安工地建設(shè)活動(dòng),我標(biāo)“平安工地”創(chuàng)建工作,按照公司的總體要求,以創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以落實(shí)“一崗雙責(zé)”為核心,完善制度、強(qiáng)化管理,著重落實(shí),起到了良好的效果,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

  一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng),加強(qiáng)宣傳教育

  針對“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),項(xiàng)目部通過張貼標(biāo)語橫幅、安全會(huì)議講評(píng)等多種形式和手段,加強(qiáng)“平安工地”的宣講和教育工作。

  一是利用創(chuàng)建標(biāo)語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍,并嚴(yán)格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式,把創(chuàng)建口號(hào)、建設(shè)目標(biāo)、安全規(guī)章制度等傳達(dá)至現(xiàn)場一線員工。

  二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單,開展送“平安”到班組活動(dòng),利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時(shí),主動(dòng)到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解,將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中,盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會(huì)議講評(píng)宣傳。項(xiàng)目部針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍。并定時(shí)組織各個(gè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì),讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn);都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預(yù)防和急救措施,增強(qiáng)全員的`創(chuàng)建意識(shí)、安全意識(shí)。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

  “平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量。自開展工作以來,我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)文件要求,編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案,并嚴(yán)格審核各種專項(xiàng)方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)做出有針對性的部署,發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時(shí)落實(shí)整改,層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃,明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容,做到有的放矢。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

  始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進(jìn)一步細(xì)化完善項(xiàng)目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從項(xiàng)目到部門,從部門到現(xiàn)場管理人員,層層落實(shí)安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護(hù)水平;加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時(shí)用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項(xiàng)治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:

  1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前,項(xiàng)目部施工重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護(hù)。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治,要求做好施工作業(yè)平臺(tái),腳手架做好基礎(chǔ)硬化,作業(yè)平臺(tái)滿鋪腳手板并固定,每層平臺(tái)上都配備滅火器。對安全防護(hù)措施要求施工隊(duì)進(jìn)一步加大投入,提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

  2、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項(xiàng)目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗,崗前培訓(xùn);兩臺(tái)龍門吊機(jī)已經(jīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)靥貦z部門檢測合格,并且每月定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。

  3、加強(qiáng)臨時(shí)用電安全管理。我部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式,由項(xiàng)目部電工牽頭,全面提高施工隊(duì)各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平,從一級(jí)箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時(shí)購買更換大量三級(jí)箱、末端箱,確保每箱、每級(jí)皆有隔離開關(guān),做到一機(jī)一閘一箱一隔離一漏保。

  四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)

  創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,我部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實(shí)到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。

  我項(xiàng)目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動(dòng)的長效機(jī)制,不斷將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組,項(xiàng)目部采取措施從嚴(yán)從重處罰,發(fā)生責(zé)任事故的堅(jiān)決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中積極組織,獲得好評(píng)的施工現(xiàn)場按照項(xiàng)目部《安全管理獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  我項(xiàng)目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高,“我要安全,我會(huì)安全”意識(shí)已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識(shí),全面提升了我項(xiàng)目部的安全管理水平,為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工地活動(dòng)總結(jié)8

  近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。

  安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識(shí)差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

  一、施工人員素質(zhì)低

  二、 建筑市場不規(guī)范

  三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工

  四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

  五、防護(hù)設(shè)施不全

  針對以上分析,為有效減少安全事故,應(yīng)采取以下措施。

  一、 建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

  施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人,并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé),專職安全員對部位負(fù)責(zé),班組長,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé),操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

  二、 規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

  加強(qiáng)總包,分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個(gè)項(xiàng)目,嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包,加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè),對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品,強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的.法律,標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

  三、 加強(qiáng)安全教育

  讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí),掌握安全技能,實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,做到1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí),安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn);4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

  四、 加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

  工程中標(biāo)后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

  五、 加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督

  企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對危險(xiǎn)性大的腳手架,起重機(jī)搭設(shè)和拆除,機(jī)械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。

  施工企業(yè)安全管理,是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識(shí),企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng),努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實(shí)做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

工地活動(dòng)總結(jié)9

  根據(jù)項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦相關(guān)要求,為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會(huì)風(fēng)尚,促進(jìn)我部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我部開展了“平安工地”活動(dòng),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

  為保障我項(xiàng)目部“平安工地”活動(dòng)的順利進(jìn)行,做到有組織、有紀(jì)律地保證本方案的順利實(shí)施,我部成立了“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

  1、項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)本項(xiàng)目安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確各單位是安全的責(zé)任主體,各隊(duì)、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人,必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  2、制定了平安工地活動(dòng)的實(shí)施方案,并根據(jù)方案的內(nèi)容,在工地懸掛了各項(xiàng)安全標(biāo)語。

  3、邀請清鎮(zhèn)市特種設(shè)備管理所相關(guān)人員對架梁人員及相關(guān)人員進(jìn)行了特種設(shè)備方便培訓(xùn),并在項(xiàng)目部外設(shè)置了安全警示教育展板,對作業(yè)人員進(jìn)行警示教育。

  4、邀請清鎮(zhèn)市交警大隊(duì)相關(guān)人員對罐車司機(jī)及相關(guān)人員進(jìn)行了交通安全方面知識(shí)培訓(xùn)。

  5、完善了武松隧道進(jìn)出洞登記翻牌制度,隧道右洞照明不符合要求處進(jìn)行了加密,設(shè)置了危險(xiǎn)源警示牌。

  6、在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,實(shí)行目標(biāo)管理,按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底,全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系,確保全面完成年度安全目標(biāo);

  7、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴(yán)格過程,重視結(jié)果,使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范;

  8、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

 。ǘ┯行н\(yùn)行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績效。

  在新的一年,項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ),完善項(xiàng)目部體系文件,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的'關(guān)于“平安工地”的各項(xiàng)文件,明確細(xì)化了項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處;

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容,不斷摸索經(jīng)驗(yàn),完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系;

  3、總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善安全管理體系。

 。ㄈ┘訌(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識(shí),提高技能,形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍,組織人員學(xué)習(xí)安全。

  1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動(dòng),利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介,在潛移默化中提高工人的安全意識(shí),讓項(xiàng)目部形成一個(gè)良好的安全氛圍;

  2、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓(xùn)工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平;

  3、采取相應(yīng)措施,加大作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案演練。

  1、一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部要求各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

  2、強(qiáng)化管理,切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。特別是模板安裝、吊運(yùn)設(shè)備等重點(diǎn)控制部分,保證每天有例檢,每周有專項(xiàng)檢查。

  3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查,強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

  4、加強(qiáng)作業(yè)班組的管理,根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部對外協(xié)隊(duì)加大了管理力度,安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門,抓教育,查現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī),遵守公司安全規(guī)定。

  5、為進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理,做好現(xiàn)場防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作,避免因冬季氣溫低和大風(fēng)雨雪天氣引發(fā)各類施工事故,確保冬季施工安全生產(chǎn),堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生,嚴(yán)格對施工現(xiàn)場和職工宿舍的火源管理,積極做好防凍保暖工作。

  大力開展冬季施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn),提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。密切注意天氣變化,超前進(jìn)行防范并針對冬季施工易發(fā)事故類型開展冬季施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn),提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。根據(jù)氣候變化,靈活安排不同工種工作。六級(jí)以上大風(fēng)、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應(yīng)停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,落實(shí)責(zé)任到班、組或個(gè)人。

工地活動(dòng)總結(jié)10

  為了讓我們了解工程施工和管理的流程;為了讓我們對自己的專業(yè)獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí);為今后更好的工作打下基礎(chǔ),建筑愛好者協(xié)會(huì)于20xx年3月29日在新校區(qū)舉辦“新校區(qū)工地見習(xí)”活動(dòng)。

  活動(dòng)前,宣傳部以海報(bào)形式進(jìn)行宣傳,為進(jìn)一步確保通知到每一位社員,外聯(lián)部又到建筑工程學(xué)院12級(jí)各班進(jìn)行宣傳,社長負(fù)責(zé)確保所有社員的安全并提前借好安全帽,辦公室做活動(dòng)期間攝像確;顒(dòng)成功。組織部負(fù)責(zé)所有社員提前30分鐘到達(dá)乘車地點(diǎn)。

  活動(dòng)中,組織部負(fù)責(zé)維持活動(dòng)現(xiàn)場的秩序,新校區(qū)接待老師王善庫老師對本次活動(dòng)意義作出介紹并對建筑工地做出介紹,鼓勵(lì)同學(xué)們一定要學(xué)好專業(yè)知識(shí),隨后老師帶領(lǐng)我們參觀了工地。

  活動(dòng)后,組織部組織所有社員乘車回校。在本次活動(dòng)中社員們的紀(jì)律性以及“謙讓”、“女士優(yōu)先”的'優(yōu)良品德有待提高,經(jīng)過本次活動(dòng)的舉辦,我們相信以后我們舉辦活動(dòng)會(huì)更加的圓滿。

工地活動(dòng)總結(jié)11

  為認(rèn)真貫徹《福建省公路水運(yùn)工程平安工地達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》,落實(shí)公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案,我總監(jiān)辦精心組織、周密部署,積極開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),并編制了《平安工地建設(shè)安全監(jiān)理大綱》,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。

  為了使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)有序開展,總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組長:副組長:成員:

  二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng),加強(qiáng)宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。

  一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。

  二是送“平安”到工地。組織由安全監(jiān)理工程師主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底,向廣大一線工人,灌輸安全知識(shí),提升工人安全意識(shí),并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。

  三是會(huì)議宣傳。召開專題會(huì)議安排落實(shí)“平安工地”活動(dòng)的開展,要求項(xiàng)目部制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)措施,確;顒(dòng)的順利開展。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

  總監(jiān)辦始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從監(jiān)理到施工單位,層層落實(shí)安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護(hù)水平;加強(qiáng)對務(wù)工人員的.安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對軟弱圍巖隧道施工等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護(hù)、高邊坡、臨時(shí)用電安全等工作開展專項(xiàng)治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:

  1、特種設(shè)備。特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記,進(jìn)行試吊,并進(jìn)行了一次特種設(shè)備專項(xiàng)檢查,對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機(jī)一檔等進(jìn)行了重點(diǎn)排查整治。

  2、高空作業(yè)安全防護(hù)。墩柱、橋梁等高空作業(yè)要求嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施,必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺(tái)、掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng),要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護(hù)措施落實(shí)不到位的工程不允許下道工序施;對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底,提高工人的安全意識(shí),正確使用安全防護(hù)用品。

  3、汛期隱患排查治理。總監(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對施工單位民工駐地進(jìn)行徹底、嚴(yán)密的拉網(wǎng)式排查,對各安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和維護(hù),并逐個(gè)落實(shí)專人負(fù)責(zé),逐項(xiàng)采取安全措施,有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項(xiàng)工作,把災(zāi)害損失降到最低程度。同時(shí)組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學(xué)習(xí)了地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí),大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。

  4、細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式,由安全監(jiān)理工程師牽頭,組織項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人、電工,全面提高各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平,從一級(jí)箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時(shí)購買更換大量三級(jí)箱、末端箱,確保每箱、每級(jí)皆有斷路器。

  四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)

  創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實(shí)到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。

工地活動(dòng)總結(jié)12

  為以后能夠更好的開展安全工作,結(jié)合我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的完成情況,以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為標(biāo)準(zhǔn),回報(bào)情況如下:

  1.安全制度與人員管理

  1.1安全管理制度

  1.1.1我標(biāo)段能夠在認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)的同時(shí),結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理制度,使之具有針對性、可操作性和時(shí)效性。

  1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中,建立明確的獎(jiǎng)懲制度,使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。

  1.1.3開工前便簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全責(zé)任,真正的做到責(zé)任落實(shí)到人。

  1.1.4制定并落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)方案、“一校、一會(huì)、一查、一志、一總”制度,使安全工作順利的開展。

  1.2安全生產(chǎn)會(huì)議制度

  項(xiàng)目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會(huì),針對工地安全生產(chǎn)實(shí)際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng),并對下月工作進(jìn)行部署;會(huì)議有明確主題及參與人員,并進(jìn)行記錄。

  1.3安全生產(chǎn)人員管理

  本標(biāo)段設(shè)立3名專職安全員(每5000萬配一名專職安全員),證件齊全(項(xiàng)目經(jīng)理及總工持B證,安全員持C證);開工前已建立安

  全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長;要求特種人員必須持證上崗,對證件過期的人員,限期補(bǔ)辦;已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動(dòng)態(tài)管理登記臺(tái)帳;專職安全員每天必須認(rèn)真填寫安全日志。

  1.4安全培訓(xùn)

  項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,并對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)場、復(fù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄班前會(huì)記錄。

  2.種設(shè)備與生產(chǎn)費(fèi)用管理

  2.1特種設(shè)備管理

  本標(biāo)段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢測和標(biāo)定并取得合格證,操作人員同時(shí)持證上崗。建立特種設(shè)備檢修和保養(yǎng)臺(tái)帳、使用臺(tái)帳,在特種設(shè)備旁邊設(shè)立操作規(guī)程,以提醒作業(yè)人員時(shí)刻注意安全操作。

  2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用管理

  本標(biāo)段為現(xiàn)場作業(yè)人員已全部辦理人身意外險(xiǎn)。結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況(根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護(hù)用品、勞保用品等費(fèi)用)制定安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,能夠做到?顚S,杜絕專項(xiàng)資金挪用現(xiàn)象;勞保用品發(fā)放實(shí)行領(lǐng)用簽認(rèn)制度。

  3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急管理

  3.1風(fēng)險(xiǎn)管理

  本標(biāo)段能夠根據(jù)實(shí)際情況,建立危險(xiǎn)源清單管理臺(tái)賬,同時(shí)編寫專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案。設(shè)立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施

  工慢行”,橋面處“非施工人員,禁止入內(nèi)”,高邊坡處“高邊坡施工,注意慢行”等。

  對各施工隊(duì)每月進(jìn)行一次安全大檢查,對檢查出來的問題明確責(zé)任人,并落實(shí)整改情況。認(rèn)真執(zhí)行安全報(bào)告制度,沒月堅(jiān)持填寫安全生產(chǎn)月報(bào)等報(bào)表。

  3.2專項(xiàng)施工方案

  項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)性較大的工程制定了有針對性的專項(xiàng)施工方案,如臨時(shí)用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設(shè)施工等方案,并上報(bào)高駐辦審批。

  3.3應(yīng)急管理

  成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長;并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,報(bào)高駐辦審批。同時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的物資準(zhǔn)備,如正規(guī)橋施工時(shí)為了臨時(shí)泄洪的需要,我們儲(chǔ)備了沙袋5000個(gè)、挖機(jī)一臺(tái)、裝載機(jī)一臺(tái)、人工等。

  4.檢查

  針對本標(biāo)段實(shí)際情況建立可操作性的安全檢查制度,對危險(xiǎn)等級(jí)較高、范圍較廣的危險(xiǎn)處,進(jìn)行重點(diǎn)檢查,加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進(jìn)行銷號(hào),對需整改的項(xiàng)目做到責(zé)任落實(shí)到人,限期不整改的加大處罰力度。

  5.駐地房建場建設(shè)

  5.1駐地建設(shè)

  生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規(guī)劃,布局有序;落實(shí)消防責(zé)任人;

  宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮;臨時(shí)用電符合室內(nèi)安全用電要求;污水集中合理處置,不影響周邊環(huán)境,整潔衛(wèi)生。

  5.2場站建設(shè)

  場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位,路口設(shè)置標(biāo)示標(biāo)牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。

  6.臨時(shí)用電

  本標(biāo)段已制定臨時(shí)用電方案并報(bào)高駐辦審批后,開始實(shí)施。做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù);典型架設(shè)用專用電線桿架高處理,嚴(yán)禁施工場地、工棚內(nèi)私自亂搭接電線。線路及設(shè)備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進(jìn)行;外置配電箱需用外置防水箱,配電系統(tǒng)實(shí)行二級(jí)配電;配電房采取封閉管理,掛操作規(guī)程。

  7.路基排水于小構(gòu)筑物

  7.1路基工程

  爆破作業(yè)嚴(yán)格按照爆破器材領(lǐng)用、運(yùn)輸、保管、退回、施暴的`管理要求進(jìn)行管理,并建有相應(yīng)的臺(tái)賬;高陡坡處開挖與裝運(yùn)錯(cuò)開,并設(shè)置警示標(biāo)志,提醒過往車輛慢行,必要時(shí)將禁行;便道急彎、陡坡地段設(shè)置安全警示標(biāo)志,岔路口有便道指示牌;跨線橋施工設(shè)置安全警示標(biāo)志。

  7.2排水防護(hù)工程

  深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)牌,用三角旗圍擋,警示過往行人注意安全;防潮的材料有支墊,設(shè)立警示標(biāo)志;排水方案滿足路基施工安全。

  7.3小型構(gòu)筑物

  本標(biāo)段小型構(gòu)筑物工程已全部完工。但在施工時(shí),我標(biāo)段對基坑進(jìn)行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗(yàn)算,做到文明施工。

  8.橋梁工程

  本標(biāo)段結(jié)合實(shí)際情況編制專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護(hù)用品施工。如高空作業(yè)人員應(yīng)帶安全帽、安全帶施工;除銹工戴好防護(hù)眼鏡、口罩、手套等;模板工必須按照實(shí)施方案施工,明確施工方法;挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm;

  預(yù)制梁場施工場地滿足要求,四周排水,確保場地內(nèi)不積水;張拉區(qū)設(shè)擋板,并有安全警示標(biāo)志;張拉設(shè)備由專人管理,并定期維修、檢查;參加梁板運(yùn)輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗,并由專人指揮。

  鋼筋籠設(shè)有風(fēng)纜繩;等高梯與模板安裝牢固,并做防滑處理;設(shè)置安全護(hù)欄,防止作業(yè)人員墜落。

  結(jié)語

  以上均為本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo)情況,在部分方面還是存在問題,尤其現(xiàn)在已進(jìn)入橋梁施工高峰期,如“橋面防護(hù),跨線橋防護(hù),濕接縫防護(hù)”等。通過此次活動(dòng),我們深深的感到達(dá)標(biāo)并不是目的,目的在于指導(dǎo)我們今后更好的進(jìn)展安全工作,該在哪些方面展開工作,該在哪方面加大管理力度,我標(biāo)段有決心、信心搞好今后的安全工作,為“平安年”做出貢獻(xiàn)。

工地活動(dòng)總結(jié)13

  為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,繼續(xù)堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,為了確保本項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)高效,有序推進(jìn),順利完成本年度的建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),積極響應(yīng)項(xiàng)目辦組織開展的“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)月活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展為主題,全面貫徹安全生產(chǎn)法,加強(qiáng)每個(gè)職工的安全意識(shí)和提高安全知識(shí)水平,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任重在落實(shí)的安全環(huán)境,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作,根據(jù)上級(jí)部門通知精神,我項(xiàng)目部積極響應(yīng),開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過開展具有特色的宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)安全文化建設(shè)進(jìn)工地,進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實(shí)際情況,現(xiàn)將我項(xiàng)目部關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),已落實(shí)交通運(yùn)輸部、甘肅省交通運(yùn)輸廳施工標(biāo)準(zhǔn)化要求和《高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》、《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》、內(nèi)容及項(xiàng)目辦施工標(biāo)準(zhǔn)化具體措施為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎(chǔ),以加強(qiáng)管理為手段,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以推進(jìn)工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標(biāo),堅(jiān)持精細(xì)施工,平安交通,嚴(yán)格管理,力爭將我項(xiàng)目工程打造為精品工程。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位

  為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各職工積極配合開展,并專項(xiàng)設(shè)立“安全生產(chǎn)月”組織機(jī)構(gòu)小組,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動(dòng),對活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

  由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中項(xiàng)目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。

  三、開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)

  1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,我項(xiàng)目部集中組織觀看主題宣傳片《職責(zé)》、《安全生產(chǎn),成就輝煌》等宣傳教育題材影像,總結(jié)教訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識(shí)

  2、我項(xiàng)目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,張貼安全標(biāo)語。

  制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識(shí),使安全生產(chǎn)做到人人皆知。

  3、項(xiàng)目安全副經(jīng)理對班組進(jìn)行各工種安全教育,要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患全面排查。

  4、以安全活動(dòng)為載體,做好雨季施工的安全工作。

  四、活動(dòng)總結(jié)

  通過本次活動(dòng)有聲有色的.開展,在上級(jí)主管部門的監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作,在我項(xiàng)目部上下取得了良好的效果,提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全無事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。

工地活動(dòng)總結(jié)14

  20xx年7月創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)以來,我項(xiàng)目部把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感;把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為副組長的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真部署,采取宣傳教育,單元預(yù)警發(fā)布,掛條幅等多種形式,深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。做到人人都熟知“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容和要求,營造出濃厚的活動(dòng)氛圍。

  一:建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  1;項(xiàng)目進(jìn)場以來制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系,責(zé)任到班組個(gè)人;項(xiàng)目部共與下屬18個(gè)施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  2:項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況及業(yè)主相關(guān)要求,制定各種安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步細(xì)化安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,明確年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系;編制各種施工設(shè)備安全操作規(guī)程,并報(bào)監(jiān)理相關(guān)部門審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。

  3:項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場各種施工機(jī)械,制定出旋挖鉆機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、對焊機(jī)、拉直機(jī)等各類機(jī)械安全操作規(guī)程。

  4:項(xiàng)目部加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,積極開展“一線工人業(yè)余學(xué)!苯逃ぷ鳎幹茦I(yè)余學(xué)校實(shí)施方案、教學(xué)計(jì)劃、教案等資料,組織進(jìn)行夜校學(xué)習(xí)10個(gè)班次,及時(shí)對進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)考試,20xx年共進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核進(jìn)場人員392人次,有效提高了現(xiàn)場施工人員的安全保護(hù)意識(shí)、安全法律知識(shí)和自我安全意識(shí)。

  5:項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,針對施工現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場、拌和站等施工現(xiàn)場安全管理工作;重點(diǎn)加強(qiáng)泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護(hù)管理;加強(qiáng)鋼筋籠運(yùn)輸、起重吊裝作業(yè)安全管理,現(xiàn)場作業(yè)時(shí)派專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮;加強(qiáng)跨國道202樁基施工安全管理,跨國道施工時(shí),安排專職安全管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè),確?鐕罉痘┕ぐ踩;加強(qiáng)橋涵高空作業(yè)安全管理,重點(diǎn)檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護(hù)欄安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;確保項(xiàng)目部現(xiàn)場施工過程安全有序可控。

  6:施工現(xiàn)場安全檢查整改工作,項(xiàng)目部每月組織創(chuàng)建“平安工地”安全大檢查一次,安全環(huán)保部門每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,重點(diǎn)檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護(hù)等重要危險(xiǎn)部位;20xx年針對施工現(xiàn)場存在問題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單15份,要求施工隊(duì)定人、定措施、定時(shí)間徹底整改,安全部門對整改情況進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)證。

  7:項(xiàng)目部及時(shí)編制安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)資金投入到位,及時(shí)購買安全防護(hù)用品、材料,做好施工現(xiàn)場安全防護(hù);20xx年共投入安全資金近70萬。

  8:項(xiàng)目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓(xùn),20xx年組織12人次參加交通部組織的安全管理人員培訓(xùn),根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓(xùn)。

  9:安全環(huán)保部及時(shí)對進(jìn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底工作,明確施工安全防護(hù)措施,安全操作規(guī)程,安全注意事項(xiàng),共完成18個(gè)施工隊(duì)伍施工安全技術(shù)交底工作。

  10:項(xiàng)目部按照有關(guān)要求編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案,報(bào)駐地監(jiān)理審批,報(bào)總監(jiān)辦備案,用來指導(dǎo)各專項(xiàng)工程安全施工,20xx年共編制專項(xiàng)安全施工方案10項(xiàng)

  11:項(xiàng)目部加強(qiáng)特種設(shè)備管理;嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定使用特種設(shè)備,20xx年共標(biāo)定特種設(shè)備龍門吊4臺(tái);項(xiàng)目部加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理,嚴(yán)格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗,將下屬施工隊(duì)特種專業(yè)人員登記成冊,建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳。

  12:項(xiàng)目部在施工前,組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門,根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況,對標(biāo)段施工過程中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,對危險(xiǎn)源進(jìn)行登記;針對重大危險(xiǎn)源,編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)駐地辦審批,報(bào)總監(jiān)辦備案。

  13:項(xiàng)目部成立安全事故應(yīng)急救援小組,制定應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,對本標(biāo)段施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。

  二:嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案

  項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項(xiàng)專項(xiàng)安全施工方案,來指導(dǎo)各專項(xiàng)工程安全施工,并報(bào)駐地監(jiān)理審批,報(bào)總監(jiān)辦備案,按照批復(fù)的安全專項(xiàng)施工方案組織施工。施工時(shí)專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報(bào)備、安全日志等記錄

  三:加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

  項(xiàng)目部制定施工安全隱患排查計(jì)劃,并根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際開展情況制定排查內(nèi)容,建立施工安全隱患治理臺(tái)賬;對在施工現(xiàn)場排查出的安全隱患,由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現(xiàn)場施工隊(duì)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場副經(jīng)理為整改責(zé)任人、確定整改時(shí)間。20xx年共排查出安全隱患10次,由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書,監(jiān)理也對隱患治理情況及時(shí)地復(fù)查。

  20xx年項(xiàng)目部時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的`艱巨性、長期性和復(fù)雜性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處,用制度保障安全,用制度管人管事,確保了創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的開展順利、取得實(shí)效。確保了項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工地活動(dòng)總結(jié)15

  生命珍貴,安全第一。在很多工廠中,做好每一個(gè)月的安全生產(chǎn)總結(jié)不僅僅是在時(shí)刻提醒員工們要有安全意識(shí),同時(shí)也是在查看生產(chǎn)漏洞,避免安全問題的發(fā)生,防患于未然。

  一、全區(qū)各類事故情況

  截止x月x日,全區(qū)共發(fā)生各類事故起,死亡人,受傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

  1、企業(yè)(含建筑):截止x月x日,全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗,死亡人,重傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

  2、火災(zāi):截止x月x日,全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗,造成人死亡,人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失萬元左右,無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

  3、道路交通:截止x月x日,全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。

  二、主要工作情況

 。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅疲訌(qiáng)安全規(guī)劃和制度建設(shè)。

  1、認(rèn)真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃。為貫徹落實(shí)“安全發(fā)展”的理念,根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安的目標(biāo),經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證,編制《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃》,并作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃,納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善,制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度的意見》、《鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)危化品事故應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊(duì)工作制度(試行)》和三個(gè)鎮(zhèn)重大危險(xiǎn)源場外應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),為進(jìn)一步推行和落實(shí)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制,對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。

 。ǘ⿵(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

  1、強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個(gè)職能部門進(jìn)行了的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是按照縣下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則,對安全目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)安委會(huì)成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會(huì)機(jī)構(gòu)中,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用;建立健全各街道安委會(huì)和有關(guān)職能部門定期向鎮(zhèn)安委會(huì)匯報(bào)工作的制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍的組建,增強(qiáng)安全生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度。按照市下達(dá)的個(gè)行政執(zhí)法編制,籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì),公開招考和選調(diào)了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊(duì)伍的建設(shè)力度。我鎮(zhèn)條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊(duì)已經(jīng)全部成立,有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動(dòng)的'局面。

 。ㄈ╅_展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

  落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項(xiàng)十分重要的工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂《鎮(zhèn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的試點(diǎn)工作方案》,成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年,在家企業(yè)先行試點(diǎn)工作,取得明顯成效,下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣,具體做好以下幾方面工作:一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),營造良好工作氛圍。從x月1日至x月31日,開展為期月的宣傳發(fā)動(dòng)。二是細(xì)化工作方案,加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在x月底分批對首批推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任工作的單位進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),使企業(yè)明確職責(zé)和任務(wù)。

  三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確工作思路。

  x月上旬,區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)”,向全區(qū)22條街道負(fù)責(zé)推進(jìn)主體責(zé)任的負(fù)責(zé)人及首批落實(shí)主體責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員闡明落實(shí)主體責(zé)任的重要性、必要性及操作性。會(huì)后,各街道積極行動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善推廣強(qiáng)化主體責(zé)任工作方案,確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)共13。

  四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)措施。

  在首批八家試點(diǎn)企業(yè)中,結(jié)合《市中小企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任程度評(píng)估導(dǎo)則》的規(guī)范要求,進(jìn)行了重新的對接,該補(bǔ)充的措施,該完善的制度均全面落實(shí)。我區(qū)于x月上旬對八家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面驗(yàn)收。

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