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財(cái)務(wù)部活動總結(jié)

時間:2024-08-06 12:25:11 活動總結(jié) 我要投稿
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財(cái)務(wù)部活動總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的財(cái)務(wù)部活動總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財(cái)務(wù)部活動總結(jié)

財(cái)務(wù)部活動總結(jié)1

  根據(jù)《關(guān)于開展“經(jīng)營管理年”活動的通知》(廣國資委【20xx】34號)和《市國資委監(jiān)管企業(yè)開展“經(jīng)營管理年”活動實(shí)施意見》(廣國資委【20xx】46號)要求,為切實(shí)保障市國資委監(jiān)管企業(yè)“經(jīng)營管理年”活動的順利開展并取得實(shí)效,在集團(tuán)“經(jīng)營管理年”活動實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)審計(jì)部結(jié)合自身情況在本月開展了相關(guān)活動,并在以后持續(xù)開展相關(guān)活動,F(xiàn)將本月有關(guān)活動總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平。

  今年在國資委的統(tǒng)一指導(dǎo)部署下,由集團(tuán)公司總經(jīng)理帶隊(duì)在成都成功的為公司新招大學(xué)生10人,本地新招大學(xué)生1人,共為財(cái)務(wù)審計(jì)部新招大學(xué)生3人,為財(cái)務(wù)審計(jì)部加強(qiáng)了人才隊(duì)伍的建設(shè)。同時,為了強(qiáng)化新到員工的業(yè)務(wù)水平,在總會計(jì)師任遠(yuǎn)昌,會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人胡翔宇和財(cái)務(wù)經(jīng)理馬國斌的`悉心教導(dǎo)下,各新到員工的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。

  二、深化會計(jì)檔案管理制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理工作

   為加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理和會計(jì)檔案管理,財(cái)務(wù)審計(jì)部在認(rèn)真審核原始憑證,正確會計(jì)處理的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照財(cái)政部《會計(jì)檔案管理辦法》和《廣元市資博國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司會計(jì)檔案管理辦法》統(tǒng)一裝訂、統(tǒng)一保管各項(xiàng)會計(jì)檔案。同時,根據(jù)《信息檔案工作發(fā)展規(guī)劃》的相關(guān)要求,統(tǒng)一制定了每月檔案最遲存檔時間。例如,每月的會計(jì)記賬憑證規(guī)定在下月的10號前,必須將相關(guān)檔案裝訂成冊,統(tǒng)一存檔保管。20xx年5月17日財(cái)務(wù)審計(jì)部辦公室學(xué)習(xí)了本年度信息工作報(bào)送工作的會議精神,開展了一季度信息工作小結(jié)和二季度信息工作的相關(guān)安排。這些的具體措施為本部門基礎(chǔ)信息管理提供了相應(yīng)的保障,規(guī)范了財(cái)務(wù)審計(jì)部的基礎(chǔ)信息管理工作。

  三、加強(qiáng)文化建設(shè),推動持續(xù)發(fā)展。

  安全工作是一個企業(yè)發(fā)展的前提和保障,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在要求,是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動力。20xx年5月18日財(cái)務(wù)審計(jì)部辦公室傳達(dá)了“安全工作會議精神”,本次會議主要學(xué)習(xí)了國資委安全工作要求,公司的安全工作意見和近期安保工作的排查情況匯報(bào)。

  以上各項(xiàng)活動在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利有序的開展,并在以后個月會持續(xù)的加強(qiáng)各項(xiàng)活動,嚴(yán)格按照國資委和集團(tuán)公司“經(jīng)營管理年”的活動內(nèi)容重點(diǎn)分月貫徹執(zhí)行。

財(cái)務(wù)部活動總結(jié)2

  根據(jù)市總作風(fēng)建設(shè)月活動要求,財(cái)務(wù)部從提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和能力,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性作用,使財(cái)務(wù)管理水平與市總整體工作水平保持一致的角度出發(fā),積極開展了為期一個月的作風(fēng)建設(shè)活動,現(xiàn)將活動情況匯報(bào)如下。

  1、發(fā)揮好財(cái)務(wù)部作為信息集散中心牽頭單位的作用,積極推動市總機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制的改革。加強(qiáng)與地稅部門的'溝通協(xié)調(diào)及對接工作,積極推動機(jī)關(guān)企業(yè)工會信息化平臺建設(shè),提供完善完整的企業(yè)o工會信息。通過促進(jìn)信息在市總機(jī)關(guān)內(nèi)部的流動,推動市總機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制和工作方式的改革升級,確保資金鏈的循環(huán)。

  2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)。認(rèn)真查找財(cái)務(wù)人員存在的思想懶惰,進(jìn)取意識不強(qiáng);依靠慣性思緒和工作,與時俱進(jìn)精神缺乏;業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱,主動學(xué)習(xí)精神不夠等突出問題,開展批評和自我批評,深刻剖析原因,克服麻痹意識,端正態(tài)度,主動思考和作為,圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)查漏補(bǔ)缺,積極整改,提升財(cái)務(wù)管理的水平和能力。

  3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。

財(cái)務(wù)部活動總結(jié)3

  20xx年我在旅行社財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

  根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,我們財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

  反映和核算是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。我作為一名財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時查閱。我已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。今年我們財(cái)務(wù)部在人員減少并且從八月份開始又增加了國內(nèi)康輝單位的財(cái)務(wù)核算,工作量比往年驟然增加了許多,就拿我們平時做的記賬憑證來說吧。去年我平均每月做450張,今年從八月份開始,我平均每月要做850張憑證。工作量比去年增加了將近一倍。在整天忙忙碌碌中,還要經(jīng)常抽出時間幫部門檢查一下,還有哪些團(tuán)未結(jié),借款未還,應(yīng)收賬款未收回,提醒他們及時清帳。對自己所做的帳,也要經(jīng)?

  以防忙中出錯。由于職業(yè)關(guān)系,我們財(cái)務(wù)人員經(jīng)常做到肩背疼得直不起來,但是我們還是忍著疼痛堅(jiān)持在自己的`工作崗位上踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真地工作。

  監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是對每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。例如我在審核付款和往來單位對帳中,如稍有不慎,就有可能給我們單位造成無可挽回的損失。在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時,對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我社會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  忠于職守、作為會計(jì)人員,我忠實(shí)地執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)索養(yǎng)與技術(shù)職能,有責(zé)任感和職業(yè)道德。本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時間:對真實(shí)、合法的憑證,及時給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。

  隨著年齡的增長和工作經(jīng)驗(yàn)的增多,我對我個人在財(cái)務(wù)工作中的要求也在不斷提高,通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,能夠更好地服務(wù)于現(xiàn)在的工作。

財(cái)務(wù)部活動總結(jié)4

  財(cái)務(wù)部認(rèn)真開展“強(qiáng)化責(zé)任意識,提高工作效率,服務(wù)發(fā)展大局”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動 根據(jù)集團(tuán)公司黨委的安排,計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織全體員工認(rèn)真觀看了李強(qiáng)先生主講的《感恩、責(zé)任、忠誠》宣傳教育片,并結(jié)合部門和崗位工作實(shí)際開展了“強(qiáng)化責(zé)任意識,提高工作效率,服務(wù)發(fā)展大局”的討論和學(xué)習(xí)。

  通過學(xué)習(xí)和討論,我們一致認(rèn)為,計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為集團(tuán)公司資本運(yùn)作、內(nèi)部控制、計(jì)劃管理的職能部門,對集團(tuán)公司日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。作為計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作人員,要圍繞集團(tuán)公司糧油購銷工作總體思路,切實(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)責(zé)任意識,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)崗位職責(zé),不斷提高自身計(jì)劃財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,為集團(tuán)公司中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的服務(wù)和支撐。

  一、強(qiáng)化“五個意識”,樹立高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念

  一是大局意識。

  計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為集團(tuán)公司的綜合管理科室,要牢固樹立大局意識,必須從講全局的高度來觀察思考和分析處理問題,自覺把部門的各項(xiàng)工作融入到集團(tuán)公司整體工作之中,結(jié)合部門崗位實(shí)際,統(tǒng)籌考慮,落實(shí)到位,更好的為集團(tuán)公司中心工作服務(wù)。

  二是形象意識。

  計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為集團(tuán)公司的“核心”,處于整個公司經(jīng)營管理工作中的重要位臵,擔(dān)負(fù)著對內(nèi)對外資金管理、運(yùn)營、監(jiān)控的工作任務(wù),財(cái)務(wù)人員一言一行、一舉一動都可能影響著集團(tuán)公司的整體形象。因此,必須堅(jiān)持高要求起步,高標(biāo)準(zhǔn)定位,積極配合,服務(wù)一流。不論說話辦事,還是待人接物,都要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,努力做到形象好、作風(fēng)正;要牢固樹立精品意識,用一流的態(tài)度、過硬的業(yè)務(wù)和優(yōu)異的業(yè)績來塑造計(jì)劃財(cái)務(wù)部的良好形象,贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,全力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司的權(quán)威。

  三是責(zé)任意識。

  計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作紛繁錯雜,每天進(jìn)出資金成百上千萬,任何失誤都會給集團(tuán)公司造成不必要的麻煩和損失,而且財(cái)務(wù)工作對時效性,準(zhǔn)確性要求高,每項(xiàng)工作都影響著公司和員工的利益。因此,更要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識,樹立高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,不論什么業(yè)務(wù),不論大事小事,都要盡職盡責(zé),盡心盡力去辦理,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,做到事前準(zhǔn)確預(yù)測計(jì)劃,事中強(qiáng)化監(jiān)督控制,事后及時處理完善,確保各項(xiàng)工作精益求精,萬無一失。

  四是奉獻(xiàn)意識。

  計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作大都是專業(yè)性較強(qiáng)的腦力勞動,工作量大,非常辛苦。但是我們心中牢記財(cái)務(wù)工作者的職業(yè)操守,堅(jiān)持立足本職,愛崗奉獻(xiàn),埋頭苦干,爭創(chuàng)一流。真正把奉獻(xiàn)當(dāng)作一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求,淡泊名利,無私奉獻(xiàn)。

  五是團(tuán)結(jié)意識。

  牢固樹立一盤棋觀念,堅(jiān)持做到不利于團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說、不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做,正確對待領(lǐng)導(dǎo)和同志們善意的批評,工作中與其他部門多溝通,互相支持,互相理解,互相配合。積極宣傳國家財(cái)經(jīng)制度,堅(jiān)持原則不動搖,妥善處理好內(nèi)部與外部的關(guān)系,最大限度地減少不和諧因素,爭做集團(tuán)公司工作的潤滑劑、助推器,努力為營造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍做出貢獻(xiàn)。

  二、明確“七個目標(biāo)”,不斷提升綜合管理能力

  1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個“實(shí)”字

  按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如規(guī)范結(jié)賬時間、原始憑證合法性、資產(chǎn)管理科學(xué)性、財(cái)務(wù)收支合規(guī)性、業(yè)務(wù)核算徹底性、財(cái)務(wù)手續(xù)完善等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。20xx的重點(diǎn)要放在分公司管控上面,要規(guī)范會計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序。

  2、財(cái)務(wù)管控實(shí)現(xiàn)一個“集”字

  今年在全集團(tuán)公司實(shí)行財(cái)務(wù)收支賬戶集中管理,資金統(tǒng)一管控,實(shí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件,將統(tǒng)一會計(jì)科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各分公司的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與各分公司上下聯(lián)網(wǎng),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

  3、資金管理突出一個“零”字

  一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。企業(yè)資金帳戶由集團(tuán)統(tǒng)一掌握,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,降低資金成本。

  二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營考核得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

  4、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個“降”字

  堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定噸糧費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少糧給多少費(fèi)用?厥菄(yán)格控制預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從不予審批,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按全年預(yù)算費(fèi)用,下浮一定比例確定常規(guī)費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

  5、會計(jì)核算落實(shí)一個“真”字

  一是摸清“家底”,開展全集團(tuán)的.“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計(jì)檔案,指導(dǎo)各分公司會計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進(jìn)分公司的會計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

  二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計(jì)上來,在廣度上把會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會計(jì)電算化的全面實(shí)施,使會計(jì)信息更加具有時效性和真實(shí)性。

  6、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字

  結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)審計(jì)要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計(jì)算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人任期完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

  7、人員素質(zhì)保證一個“高”字

  在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,加強(qiáng)會計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“理財(cái)能手”“業(yè)務(wù)能手”,全面提高會計(jì)人員素質(zhì)。

  三、處理好“三個”問題,加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),提高工作效率

  1、作風(fēng)紀(jì)律是一個部門在思想、政治、組織、生活等各個方面表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為,是代表一個部門整體形象的靈魂。

  作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)不是一朝一夕就能做好的事情,而是一項(xiàng)長期的經(jīng)常性的工作。應(yīng)自覺遵行社會主義核心價值體系,堅(jiān)持理論和實(shí)踐相統(tǒng)一、繼承光榮傳統(tǒng)和弘揚(yáng)時代精神相統(tǒng)一、改造客觀世界和改造主觀世界相統(tǒng)一、加強(qiáng)個人修養(yǎng)和接受教育監(jiān)督相統(tǒng)一。重點(diǎn)解決好三個問題,弘揚(yáng)三種風(fēng)氣切實(shí)加強(qiáng)法制辦的作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè):

  一是要解決好精神狀態(tài)的問題,樹立愛崗敬業(yè)的風(fēng)氣。積極的、向上的、昂揚(yáng)的精神狀態(tài)下,工作就會高質(zhì)量、高效率地完成。要樹立愛崗敬業(yè)的意識,只有懂得珍惜崗位才能做到敬業(yè),只有敬業(yè)才能有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,只有強(qiáng)烈的責(zé)任意識才會形成優(yōu)良的思想品質(zhì)和扎實(shí)的工作作風(fēng),才能立足本職崗位,全身心地投入到工作之中,高質(zhì)量地完成本職工作。

  二是要解決好執(zhí)行紀(jì)律的問題,樹立嚴(yán)守紀(jì)律的風(fēng)氣。實(shí)踐證明,作風(fēng)正,紀(jì)律嚴(yán),則人心齊;人心齊,則力量大、事業(yè)興。良好的作風(fēng)紀(jì)律,能出凝聚力、出號召力、出戰(zhàn)斗力;能出團(tuán)結(jié)、出活力、出生機(jī)。要把各項(xiàng)規(guī)章制度視為高壓線,嚴(yán)格執(zhí)行,不得觸犯。三是要解決好工作作風(fēng)的問題,樹立扎實(shí)工作的風(fēng)氣。要注重培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng),善于到一線、查事情、辦實(shí)事、講實(shí)話,真正把自己份內(nèi)的工作弄懂、弄通,做到把精力集中在學(xué)習(xí)上,把功夫下在落實(shí)上,把本領(lǐng)用在工作上。

  2、效率和質(zhì)量是相輔相成,反映在工作中就是一個人的能力素質(zhì)的真實(shí)體現(xiàn)。要解決工作效率低、工作質(zhì)量差的問題,必須從挖思想根源入手,解決工作效率低問題,從提高整體素質(zhì)水平入手,解決工作質(zhì)量不高的問題。

  一是應(yīng)端正態(tài)度,保持熱情。作為機(jī)關(guān)工作人員,對待事業(yè)、對待工作必須要有激情。激情是前進(jìn)的動力。無論從事什么行業(yè)、什么崗位的工作,只有以真正的地?zé)崆橥度肫渲,才能激活心中潛藏著的巨大力量,取得不同凡響的業(yè)績。

  二是應(yīng)愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)。對待工作,除了要具有神圣的責(zé)任感之外,對待崗位,更要懷有一顆敬畏的心。對待每一項(xiàng)工作,都要做到小心謹(jǐn)慎、盡心盡力,不能粗心大意,消極應(yīng)付。三是應(yīng)腳踏實(shí)地,埋頭苦干。有為才有位。一個人能力可以有大小,作為可以有大小,但前提條件是你首先要去“為”,沒有了作為,只能是無源之水、無本之末,是不會有大發(fā)展的。做人要誠實(shí),做事要踏實(shí),一個能干事、干成事的機(jī)關(guān),是由一群腳踏實(shí)地的人組成的,這是事業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)。做到腳踏實(shí)地,守好本分,而不好高騖遠(yuǎn)、心浮氣躁。

  3、心態(tài)與責(zé)任的問題就是如何正確對待自己與他人、如何正確對待工作的態(tài)度問題。

  心理學(xué)上是這樣定義心理態(tài)度的,主要是指動能心素、復(fù)合心素所包括的各種心理品質(zhì)的修養(yǎng)和能力。其實(shí),心態(tài)就是性格和態(tài)度的統(tǒng)一,態(tài)度是心態(tài)反應(yīng)的表現(xiàn)化。有什么樣的心態(tài),就決定你對事情會采取什么樣的態(tài)度,人們透過你的態(tài)度能夠看到你的心態(tài)。應(yīng)當(dāng)以怎樣的胸懷去容他人之過,以怎樣的人品去盡己之責(zé)?關(guān)鍵是要做到 “三個正確對待”:

  一是要正確對待同志。這個問題,看似小事,但是處理不好會出大問題。在同志之間,要相互信任,相互支持,相互諒解,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。要心胸豁達(dá)!奥杉鹤阋苑,量寬足以得人,身先足以率人”,就是講榜樣的力量和人格的魅力。一個人要想心胸豁達(dá),就要做到“三容”,即容言、容事、容人。就是好話、壞話、刺耳話,啥話都能聽得;易事、難事、好事、苦事、窩囊事,凡事皆能裝心中;常人、能人、有功過之人,都應(yīng)一視同仁。

  二是要正確對待自己。每一個干部,都離不開組織的培養(yǎng)、教育和幫助,沒有組織的關(guān)心,就不可能有個人的成長和進(jìn)步。做人不能忘本。本,就是本源,本初,根本。為官之本,就是你的“根”在哪里。不管官做多大,都不能忘記組織的培養(yǎng)。要認(rèn)清自身的成長進(jìn)步凝聚著組織的培養(yǎng),來源于周圍同志的幫助和支持,離開了黨組織和集體,個人將一事無成。

  三是要正確對待名利。應(yīng)牢固樹立“事業(yè)重如山,名利淡如水”的思想,任何時候都要把事業(yè)放在第一位,始終精神飽滿地對待事業(yè),胸懷坦蕩地對待名利。這是一個心態(tài)的問題,也是境界、修養(yǎng)和道德的大事。正確的是要把怎樣求進(jìn)步,作為加強(qiáng)自身修養(yǎng)的重要內(nèi)容來反省自己、凈化自己,不做過格的事,不做糊涂事,以平常心態(tài)、昂揚(yáng)的精神來面對名利。

財(cái)務(wù)部活動總結(jié)5

  年初,有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作,從會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

  一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

  由于xxxx公司是由xx20xx年8月份收購過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

  1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會計(jì)核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。

  2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

  3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

  公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時在財(cái)務(wù)部例會上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的.匯總與分析工作并及時上報(bào)公司決策層。

  4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

  5、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。

  6、為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計(jì)憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

  7、財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅xxx及xxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

  二、具體職能管理

  (一)財(cái)務(wù)核算工作

  財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時有效的完成。

  1、財(cái)務(wù)審核

  財(cái)務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

  如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會計(jì)憑證的審核工作,重要的對會計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

  2、成本核算

  隨著公司“xxxx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對xxxxxxxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

  3、銷售核算

  上半年公司累計(jì)推出xx棟多層、共xx戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售xx戶,銷售額xx萬元。財(cái)務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

  5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。

  財(cái)務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

  4、會計(jì)電算化

  xx20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。

  5、合同管理

  財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

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