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公司安全生產月活動總結

時間:2023-01-11 01:49:04 活動總結 我要投稿

公司安全生產月活動總結范文2017

  深入宣傳總書記關于安全生產的一系列重要講話精神,通過下基層等活動,加強理論宣講和解讀,在全社會凝聚堅守安全紅線、推動安全發(fā)展的共識。以下YJBYS小編為大家整理了公司安全生產月活動總結,供大家參考!

公司安全生產月活動總結范文2017

  遷鋼公司安全生產月活動總結范文1

  按照遷鋼公司《關于開展201x安全生產月活動的通知》要求,在電力分廠各級領導的正確指導下,六總降積極響應活動號召,緊緊圍繞首鋼遷鋼公司安全生產月活動倡導的“弘揚安全文化關愛生命健康 堅持安全發(fā)展促進生產建設穩(wěn)定”的主題,深刻領會科學發(fā)展觀的科學內涵,把科學發(fā)展觀的指導思想融入安全生產的具體工作中。班組各成員時刻牢記安全生產責任重于泰山,克服困難,腳踏實地,為安全生產工作做出了極大的努力,并取得了顯著的成效,現對六總降在安全月中的工作做出總結如下:

  1、積極有為的加強科學發(fā)展觀的學習,為安全生產打下良好的理論基礎

  積極組織深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全發(fā)展”科學理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,堅持以人為本,把保護人們的生命和健康作為安全生產工作的出發(fā)點和落腳點。以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產全局,創(chuàng)新形式,創(chuàng)新手段,把科學發(fā)展觀的科學思想落實到安全生產的工作實際當中,具體問題具體分析,解放思想,務實創(chuàng)新,不斷深化和擴大科學發(fā)展觀在安全工作中的指導作用和影響。使得安全生產工作目標統(tǒng)一,方向明確。

  2、實實在在的加強安全生產的宣傳和培訓,進一步強化安全意識

  3、毫不放松的深入學習本站圖紙及相關設備

  隨著六總降相關設備的不斷安裝到位,根據施工進展和工作計劃要求,時刻把對人員的安全和技術培訓工作作為重點來抓。加強對設備的學習,以老帶新,互教互學。結合設備生產廠家的技術人員來現場進行技術講課的機會,對人員進行設備的結構原理、技術特性、操作要求、注意事項等方面的重點培訓,使人員對設備有一個比較全面的認識,為今后操作、調整打下牢固基礎。同時,結合現場實際,對新設備的'技術參數認真核對,查找現編技術規(guī)程上的不足及空白,不斷提高技術水平,使得新設備技術培訓工作做到及時有效。

  4、堅定不移的推進六總降施工建設

  施工現場是一個動態(tài)復雜的工作現場。不論對安全多重視,管理制度多嚴格,安全教育多完善,在日常工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及違規(guī)違制現象。這就要求我們在工作中要把施工現場的安全工作放在重中之重,防止意外情況的發(fā)生。

  “安全生產月”活動即將結束,但安全生產是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題,我們在總結“安全月”活動所取得成果同時,應進一步認真分析存在的問題和不足,進一步夯實安全生產基礎。今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產月的活動精神,以人為本,從提高人員素質入手,時刻把安全生產放在第一位,時時保安全,處處要安全,嚴格按照安全生產的要求執(zhí)行,全面落實安全責任制。加強精細化管理,全面推進,重點突破,為安全生產打下良好的基礎。

  安全生產月活動工作總結范文2

  為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展201x年“安全生產月”活動的通知》精神,按照公司安排,結合生產實際,公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題,扎實開展201x年“安全生產月”活動。進一步提高了員工的安全意識,促進公司安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下:

  一、領導高度重視,精心部署

  為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產月”活動動員大會,會上公司成立了以總經理為組長,分管安全的副經理為副組長,生產部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時公司領導對201x年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,要求各單位、部門負責人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產月”活動領導小組,根據車間安全生產實際,制定出活動內容和實施方案,以保證 “安全生產月”活動的有效開展。

  二、廣泛宣傳,注重實效

  為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序幕。公司于6月1日組織員工學習總經理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念,為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

  三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質

  6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓,一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規(guī)、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的.理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質。

  四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力

  為加強對危化品突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

  6月18日,車間成功組織了21名員工進行合成氨泄漏應急救援演練,通過演練,對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力,鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外還于6月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應急救援能力。

  五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產責任制

  活動期間,公司結合自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由設備能源部牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查;6月24日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責任制落實、現場管理、;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時進一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產責任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。

  六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動

  安全月活動期間,公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產合理化建議,推廣安全生產先進經驗,促進工藝、設備改進,提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

  七、存在的問題

  1.通過“安全生產月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;

  2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

  總之,今年的“安全生產月”活動,得到了公司領導和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為公司安全生產持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。

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