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加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2022-10-05 09:05:29 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿
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加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(精選10篇)

  質(zhì)量月活動(dòng)不需很大投入,卻可產(chǎn)生推進(jìn)質(zhì)量振興的社會(huì)效益,因此有越來越多的企業(yè)積極自愿地參與、開展質(zhì)量月活動(dòng),表明重視質(zhì)量的風(fēng)氣正在我國(guó)社會(huì)逐漸增強(qiáng)。下面是小編帶來的加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(精選10篇)

  加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇1

  今年以來,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。

  一、安全生產(chǎn)

  上下重視措施有力我站是2015年3月開始營(yíng)運(yùn)的,在上級(jí)的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長(zhǎng)直接抓,副站長(zhǎng)具體抓,各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度,針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,因?yàn)槟銈兊姆⻊?wù)讓我開心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評(píng)價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點(diǎn)難聽話,受的委屈都扯平了。

  三、生產(chǎn)量化目標(biāo)大站

  由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度,我站的'工作量也取得了很大的成績(jī)。從20xx年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場(chǎng)的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。

  四、展望明天更好發(fā)展

  在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育,特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),在成績(jī)中找差距,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇2

  時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去。根據(jù)公司的安排,按照年初簽訂的《安全責(zé)任書》的要求,落實(shí)好各項(xiàng)安全制度,結(jié)合自身加油站的特點(diǎn),做好加油站的各項(xiàng)安全工作的部署,并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會(huì)的引導(dǎo)下,黃墟加油站基本實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全站員工的主動(dòng)性和積極性,精心組織,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)公司的各項(xiàng)安全制度,F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下:

  一、安全工作

  1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求,對(duì)加油站的安全管理有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實(shí)際的管理工作中,能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實(shí)際安全管理工作具有一定的方向性和針對(duì)性。對(duì)公司安全部門的文件和精神能夠及時(shí)傳達(dá)到每位員工,讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握,并且運(yùn)用到實(shí)際工作中去,避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,并將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。

  2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動(dòng)。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責(zé)任書,根據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容,認(rèn)真開展日常工作。根據(jù)加油站相對(duì)偏遠(yuǎn)、夜間車輛和行人較少的特點(diǎn),制定了加油站夜間巡檢制度,務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個(gè)頭腦保持清醒,防止意外發(fā)生。

  3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風(fēng)強(qiáng)對(duì)流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際演練,促使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對(duì)其進(jìn)行施救、報(bào)警等做出相應(yīng)措施。在日常的'工作中,員工基本上能夠及時(shí)勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機(jī)的現(xiàn)象,杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開始做起,堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、按照公司的要求,對(duì)員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求,并且做出了相應(yīng)的規(guī)定,確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工,員工基本上能夠落實(shí)平安卡交接制度。對(duì)無照駕駛機(jī)動(dòng)車、將機(jī)動(dòng)車轉(zhuǎn)接無照人員進(jìn)行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機(jī)動(dòng)車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅(jiān)決說“不”。同時(shí)盡量合理排班,在保證工作質(zhì)量的前提下,減少員工上下班往返次數(shù),盡量避免夜間行車等。

  經(jīng)過全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治,黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進(jìn)步,但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn),因此我們應(yīng)該再接再厲,在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下,不斷的提高自身的管理水平,使得安全生產(chǎn)更上一個(gè)臺(tái)階。

  二、存在的不足

  1、加油站的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制還不健全。

  2、加油站全體人員的安全意識(shí)還需加強(qiáng)。

  3、安全知識(shí)還不全面。

  4、安全相關(guān)臺(tái)賬內(nèi)容和實(shí)際有些不符,過于教條。

  5、對(duì)員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。

  總之,安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)效性的工作,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。加油站的安全工作尤其重要,是關(guān)系著加油站是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對(duì)待加油站的安全工作,必須以安全第一、預(yù)防為主為方針,才能把加油站的不安全因素排除在外。切實(shí)保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好,一切皆是浮云。

  加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇3

  根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知,加油站長(zhǎng)站長(zhǎng)帶領(lǐng)全體員工做了大量的工作,F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、為了使安全生產(chǎn)月活動(dòng)有序順利的進(jìn)行,組成安全活動(dòng)月小組:

  組長(zhǎng): 負(fù)責(zé)全面工作

  副組長(zhǎng): 負(fù)責(zé)具體工作安排和實(shí)施

  成員: 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和反饋

  二、具體活動(dòng)內(nèi)容:

  1、活動(dòng)初期準(zhǔn)備大量的安全生產(chǎn)事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對(duì)員工進(jìn)行安全教育,并利用班前會(huì)議和站內(nèi)的學(xué)習(xí)園地等形式進(jìn)行宣傳,渲染活動(dòng)氛圍,積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。

  2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識(shí)。利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到要求的,限期整改,直到合格為止,真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。

  3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。站內(nèi)的安全員對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對(duì)存在的問題,組織站內(nèi)員工開展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的`嚴(yán)重性,提高了防范意識(shí),把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。

  4、認(rèn)真進(jìn)行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng),及時(shí)完善各級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對(duì)自如

  5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,站內(nèi)未雨先繆,負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。組織員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。

  通過安全生產(chǎn)月活動(dòng),站內(nèi)所有員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng),極大地推動(dòng)了加油站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí) ,生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),為公司全年的銷售和HSE管理目標(biāo)的完成及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中,我加油站將努力提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對(duì)所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在站內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。

  加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇4

  安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福,20xx年六月是全國(guó)第十四個(gè)安全生產(chǎn)月,今年活動(dòng)的主題是:強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題,根據(jù)我們這個(gè)行業(yè)的實(shí)際工作情況展開了大量的安全宣傳活動(dòng)。

  xx加油站對(duì)開展這次活動(dòng)極為重視,自接到下發(fā)通知起,對(duì)全加油站開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行部署安排,提出了明確要求。加油站各個(gè)員工按照通知要求積極行動(dòng)起來,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),務(wù)求取得實(shí)效,F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),具體部署,認(rèn)真組織。

  為開展好本次活動(dòng),xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署,結(jié)合集團(tuán)公司正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真制定活動(dòng)方案,安排必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),確保安全活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開展,取得實(shí)效。

  二、加大隱患治理力度,消除安全隱患。

  “預(yù)防為主”一直是我國(guó)安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容,是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。其核心就是要預(yù)先防范,實(shí)現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患,并及時(shí)進(jìn)行整改,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實(shí)“預(yù)防為主”的重要手段。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令,抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。

  年初,集團(tuán)公司HSE委員會(huì)制定下發(fā)了企業(yè)細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》的指導(dǎo)意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求,對(duì)本單位安全生產(chǎn)禁令進(jìn)行了細(xì)化完善。我們以禁令為抓手,切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的'安全監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等各項(xiàng)作業(yè)票證的簽批手續(xù),落實(shí)裝置采樣、檢修確認(rèn)、裝置開停工等過程的安全確認(rèn)、監(jiān)護(hù)制度,規(guī)范作業(yè)程序,最大限度地避免事故發(fā)生。

  四、認(rèn)真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作。

  當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入夏季生產(chǎn),強(qiáng)風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。xxx加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求,以及夏季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),認(rèn)真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,落實(shí)好各種搶險(xiǎn)救災(zāi)物資配備,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,確保萬無一失。落實(shí)好防暑降溫各項(xiàng)措施,關(guān)心職工生活,確保職工身心健康。

  安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)的開展,切實(shí)加強(qiáng)了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。

  加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇5

  我站積極響應(yīng)公司開展的2011年“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取有效措施,提高全員安全意識(shí),并以此活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

  1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。

  按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議,會(huì)上對(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料。活動(dòng)月期間,我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識(shí)。

  我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。

  3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

  我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對(duì)存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識(shí),把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。

  4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。

  通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng),及時(shí)完善各級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對(duì)自如

  5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨先繆,負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。

  我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。

  通過安全生產(chǎn)月活動(dòng),我站員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng),極大地推動(dòng)了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí) ,生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),為公司全年的銷售和HSE管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的`保證作用。 在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤

  其還對(duì)所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。

  加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇6

  根據(jù)公司安排,按年初《安全承諾書》的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,結(jié)合紅原加油站實(shí)際,對(duì)安全工作作了安全部署,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20XX年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性,精心組織、牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步對(duì)安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在公司和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配合下,實(shí)現(xiàn)了公司制定的安全目標(biāo),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下:

  一、20XX年主要工作

  1、根據(jù)公司安全工作的目標(biāo)和要求,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對(duì)公司管理規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用,使各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際應(yīng)用中配有較強(qiáng)執(zhí)行力,提高安全管理工作的規(guī)范性、針對(duì)性,同時(shí)基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到了安全資料齊全,有據(jù)可查。

  2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項(xiàng)整治、信息反饋、維護(hù)穩(wěn)定,確保了安全等各項(xiàng)工作的推行,按照公司指定“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的要求,加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責(zé)任書,按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對(duì)加油站進(jìn)行兩次夜間巡查,使安全管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到實(shí)處。

  3、指定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,公司配備專職安全管理人員,加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加油站安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運(yùn)行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國(guó)有資產(chǎn)流失、防事故等,加大對(duì)各種應(yīng)急預(yù)案的演練,每周我站進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,對(duì)加油站特別在生產(chǎn)過程中,設(shè)施設(shè)備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對(duì)自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細(xì)檢查,檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場(chǎng)所、油臺(tái)、加油機(jī)等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤,從而強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí),防范了事故的發(fā)生。

  4、主動(dòng)積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊(duì)、公司的檢查考評(píng),經(jīng)過各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查,公司14季度綜合大檢查,隱患整改率達(dá)100%,每月組織不定期的安全自查,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。

  經(jīng)過一年的努力和公司綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善,各項(xiàng)安全工作制度不斷健全,安全責(zé)任意識(shí)得到了加強(qiáng),從而實(shí)現(xiàn)了公司制定的各種安全目標(biāo)順利完成。

  二、存在的問題和不足

  1、我加油站的'安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。

  2、安全檢查和獎(jiǎng)懲辦法還需健全,預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在差距。

  3、負(fù)責(zé)日常安全工作人員觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,主動(dòng)性要加強(qiáng)。

  4、安全知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。

  三、20XX年工作意見

  1、進(jìn)一步加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會(huì)安全”的根本轉(zhuǎn)變,開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過時(shí)常安全知識(shí)教育活動(dòng),提高全員安全意識(shí),努力營(yíng)造安全和諧氛圍。

  2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作,切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,保障公司財(cái)產(chǎn),保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)全年“安全無事故”。

  總之,安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),對(duì)待安全工作,一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài),我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn),把安全生產(chǎn)工作做的更好,力爭(zhēng)在新的一年取得更好的成績(jī)。

  加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇7

  根據(jù)加油站安排,按年初《安全承諾書》的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,結(jié)合紅原加油站實(shí)際,對(duì)安全工作作了安全部署,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20xx年在加油站的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性,精心組織、牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步對(duì)安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在加油站和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配合下,實(shí)現(xiàn)了加油站制定的安全目標(biāo),為加油站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下:

  一、20xx年主要工作

  1、根據(jù)加油站安全工作的目標(biāo)和要求,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對(duì)加油站管理規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用,使各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際應(yīng)用中配有較強(qiáng)執(zhí)行力,提高安全管理工作的規(guī)范性、針對(duì)性,同時(shí)基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到了安全資料齊全,有據(jù)可查。

  2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項(xiàng)整治、信息反饋、維護(hù)穩(wěn)定,確保了安全等各項(xiàng)工作的推行,按照加油站指定“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的要求,加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責(zé)任書,按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對(duì)加油站進(jìn)行兩次夜間巡查,使安全管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到實(shí)處。

  3、指定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,加油站配備專職安全管理人員,加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加油站安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運(yùn)行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國(guó)有資產(chǎn)流失、防事故等,加大對(duì)各種應(yīng)急預(yù)案的`演練,每周我站進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,對(duì)加油站特別在生產(chǎn)過程中,設(shè)施設(shè)備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對(duì)自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細(xì)檢查,檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場(chǎng)所、油臺(tái)、加油機(jī)等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤,從而強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí),防范了事故的發(fā)生。

  4、主動(dòng)積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊(duì)、加油站的檢查考評(píng),經(jīng)過各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查,加油站1—4季度綜合大檢查,隱患整改率達(dá)100%,每月組織不定期的安全自查,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。

  經(jīng)過一年的努力和加油站綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善,各項(xiàng)安全工作制度不斷健全,安全責(zé)任意識(shí)得到了加強(qiáng),從而實(shí)現(xiàn)了加油站制定的各種安全目標(biāo)順利完成。

  二、存在的問題和不足

  1、我加油站的安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。

  2、安全檢查和獎(jiǎng)懲辦法還需健全,預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在差距。

  3、負(fù)責(zé)日常安全工作人員觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,主動(dòng)性要加強(qiáng)。

  4、安全知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。

  三、20xx年工作意見

  1、進(jìn)一步加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會(huì)安全”的根本轉(zhuǎn)變,開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過時(shí)常安全知識(shí)教育活動(dòng),提高全員安全意識(shí),努力營(yíng)造安全和諧氛圍。

  2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作,切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,保障加油站財(cái)產(chǎn),保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)全年“安全無事故”。

  總之,安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),對(duì)待安全工作,一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài),我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn),把安全生產(chǎn)工作做的更好,力爭(zhēng)在新的一年取得更好的成績(jī)。

  加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇8

  在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng),為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施,健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段,采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),提高全體職工的安全防范意識(shí),營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。

  二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,并及時(shí)落實(shí),防止了事故的發(fā)生。

  三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式,做到安全考試不合格不上崗,現(xiàn)全站共五名人員,三人持有安全資格證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,多人持有消防培訓(xùn)證書。

  四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。

  五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí),配備專職安全員,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

  六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時(shí)、不定時(shí)開展演練,提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。

  三、今后的努力方向

  在全體員工的共同努力下,我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足,要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,狠抓落實(shí),加強(qiáng)管理,讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭(zhēng)取取得更大的成效。

  加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇9

  “千里之堤,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,卻會(huì)因?yàn)橐粋(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無窮的后患。所以,我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個(gè)很好的例子,我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸,時(shí)刻關(guān)注安全、安規(guī)操作,把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重。

  什么是安全?無危則安,無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。這就是安全。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋(gè)特殊行業(yè),安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜,部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因?yàn)閷?duì)于加油站來說,安全就是天,安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的`根本保障。

  但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全,按章操作,說起來容易做起來難,它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作。可是有些人,只圖方便,直接對(duì)塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警惕防犯他。因?yàn)榘踩[患就象是狡猾的敵人,他時(shí)刻都在觀察著我們的違章行為,侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)。所以說,"人"是加油站安全管理的第一要素。

  安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊(cè)O(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?v觀加油站各類安全事故,任何一個(gè)事故發(fā)生后,總能找到原因,絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想,一個(gè)加油站,無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確,獎(jiǎng)罰力度多大,責(zé)任制不落實(shí),員工不重視,仍舊會(huì)是廢紙一張。因此,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)對(duì)加油站安全管理的同時(shí),要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí),因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障,而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對(duì)"人"的管理。

  正是基于此,我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為,時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了,安全管理就做得嚴(yán)一點(diǎn),等檢查組走了之后依然如故,這樣做往往會(huì)釀成大禍。值班負(fù)責(zé)人員要擔(dān)負(fù)起第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任,對(duì)違章行為實(shí)行:提醒-教育-監(jiān)督,對(duì)屢教不改的做好登記并匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。管理人員要經(jīng)常走動(dòng),督促員工,深化安全意識(shí),做好每日巡查,做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處,對(duì)于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕、天天警鐘長(zhǎng)鳴,要象在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng),因?yàn)槟阋苍S一不小心,就會(huì)血染沙場(chǎng)。也只有這樣持之以恒,堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安,才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴、事故為零。也只有這樣,才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,畢竟安全出效益。

  加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇10

  在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,xx公司按照省公司要求,結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際,制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動(dòng)、多措并舉,結(jié)合《xx公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》,著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。

  通過填寫《xx公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)表》,扎實(shí)推進(jìn)每項(xiàng)活動(dòng),筑牢質(zhì)量管理防線,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),全面提升公司質(zhì)量管理水平。現(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況總結(jié)報(bào)告如下:

  一、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的基本成效

  為扎實(shí)開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),xx公司專門下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案;舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班1期,所屬加油站經(jīng)理和機(jī)關(guān)各部室相關(guān)崗位共計(jì)68人參加了培訓(xùn);同時(shí),匯編了一套質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料,下發(fā)各單位員工自行學(xué)習(xí);編發(fā)《質(zhì)量教育案例選編簡(jiǎn)報(bào)》5期;征集“質(zhì)量月”主題活動(dòng)稿件4篇;編發(fā)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為內(nèi)容的《hse體系推進(jìn)工作簡(jiǎn)報(bào)》1期;在11座重點(diǎn)加油站懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳條幅;收集投資部、加管部、非油中心等部門反饋的《公司質(zhì)量月檢查活動(dòng)寫實(shí)記錄表》46份,配合倉儲(chǔ)公司選取兩座加油站進(jìn)行油品質(zhì)量抽檢;自行選取5座加油站進(jìn)行了油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查,審核內(nèi)容涉及文件控制、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部溝通、過程檢測(cè)、糾正措施等17項(xiàng);及時(shí)有效地整改問題6項(xiàng);撰寫的“質(zhì)量月”活動(dòng)紀(jì)實(shí)稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團(tuán)公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。

  同時(shí),在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加強(qiáng)計(jì)量管理,編發(fā)了《油品計(jì)量工作案例》簡(jiǎn)報(bào)3期,以同步增強(qiáng)員工的數(shù)質(zhì)量意識(shí)。

  二、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定方案明確活動(dòng)要求

  省公司“安全〔20xx〕10號(hào)”文件下發(fā)后,xx公司及時(shí)召開經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行研究落實(shí),結(jié)合公司實(shí)際,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,專題擬定了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,下發(fā)了《關(guān)于開展xx公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查表》,制定下發(fā)了《xx公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》、《xx公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)記錄表》及“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語、“質(zhì)量月”主題征文啟事,著重強(qiáng)調(diào)了開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的三項(xiàng)要求。

  (二)堅(jiān)持三項(xiàng)推進(jìn),開展質(zhì)量知識(shí)宣貫活動(dòng)

  在活動(dòng)月里,公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開辟了質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)專欄,通過oa下發(fā)學(xué)習(xí)材料、編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào),同時(shí)在加油站懸掛宣傳條幅,多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度,靈活多樣地開展油品質(zhì)量制度的.宣貫學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)班,重點(diǎn)介紹國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標(biāo)影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應(yīng)急處置方法等知識(shí)等。

  公司所屬各單位充分利用班前會(huì)、周例會(huì)、黨支部學(xué)習(xí)會(huì)等形式,積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí),有效地提高了員工對(duì)質(zhì)量制度內(nèi)容的理解,進(jìn)一步提升了公司員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量應(yīng)急能力,營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。

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