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百日安全專題活動總結(jié)范文
百日安全專題活動的開展是為了提倡安全生產(chǎn),保障人民的生命安全。百日安全專題活動總結(jié)范文是小編為大家?guī)淼,希望對大家有所幫助?/p>
第一篇:百日安全專題活動總結(jié)范文
根據(jù)大成農(nóng)藥股份公司文件(大成農(nóng)藥字109號文件要求,熱電公司認真貫徹落實,組織職工積極投入到“百日安全無事故”活動中。逐步完善管理制度,嚴抓安全工作落實,查處三違行為和習慣性違章,排查隱患,注重整改,努力促進安全生產(chǎn)。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)股份公司要求為加強對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),公司成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確活動的任務(wù)與目標,強化各級人員的安全生產(chǎn)責任,嚴肅執(zhí)行規(guī)章制度,深入開展安全知識教育,牢固樹立全員安全意識,營造“人人講安全,人人重視安全”的良好氛圍。
二、廣泛宣傳營造良好氛圍
在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅,各車間展出以活動為主題的黑板報六幅。公司調(diào)度會專門做了競賽活動布置,各車間組織以活動為主題的專題安全會議,班組認真?zhèn)鬟_公司車間的'安全會議精神等,廣泛宣傳發(fā)動,讓百日安全無事故活動要求和觀念深入人心,營造活動氛圍。
三、競賽活動中安全工作情況
1、清查滅火器并進行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只,重新進行核對登記,對部分超期滅火器組織四值運行人員進行現(xiàn)場火災(zāi)演練,然后送消防機構(gòu)檢修、重裝介質(zhì)。
2、組織全員進行職業(yè)健康知識答題競賽。通過知識競賽,使全員對職業(yè)健康有了新的認識,更加注重工作環(huán)境的改善和個人防護,促進了職業(yè)健康管理工作的有序開展。
3、分期分批組織全員進行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。
4、進行夏季“四防”大檢查。
5、定期召開公司月度安全會議,前期設(shè)備運行及檢修情況,兩票三制執(zhí)行情況,布置下一階段安全工作。
6、定期進行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭,生技、綜合、安環(huán)部門參加,每月進行安全檢查,要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時完成整改。
7、進一步修訂應(yīng)急救援預(yù)案。針對公司實際情況,修訂救援預(yù)案,注重針對性和可操作性,為應(yīng)對異常情況的發(fā)生提供了及時正確處理的依據(jù)。
8、配合魯華公司進行清潔生產(chǎn)審核工作。
9、做好國慶節(jié)干部值班安排,保證安全生產(chǎn),維持穩(wěn)定和諧的政治形勢。
10、做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。國慶節(jié)前公司專門召開安全生產(chǎn)會議,布置安排安全生產(chǎn)工作,做好值班安排,加強勞動紀律管理,做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。節(jié)前進行了安全大檢查,布置安排好消除缺陷工作。
四、競賽活動取得的效果
競賽活動期間,安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常,除出現(xiàn)一次因燃料煤質(zhì)量差造成機組減負荷1.5小時的異常情況外,未出現(xiàn)生產(chǎn)事故,且經(jīng)濟技術(shù)指標良好。期間,順利完成了3#爐、1#機組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作,為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎(chǔ)。通過開展“百日安全無事故”競賽活動,使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念,強化了職工安全生產(chǎn)意識,使公司各項安全生產(chǎn)工作跨上了新臺階。
第二篇:百日安全專題活動總結(jié)范文
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴格貫徹落實上級有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時,嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場地多等困難,合理組織人員,嚴格按規(guī)定監(jiān)督落實施工單位使用安全費用資金情況,提高施工單位安全裝備水平,不斷深化安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責任意識和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中,杜絕了人身傷害事故、機電設(shè)備事故、通防事故,開工至今實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故 天。
一、 安全生產(chǎn)管理方面
安全管理制度是安全工作的基石,只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為,提高職工的安全意識,才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。
同時配合領(lǐng)導(dǎo)、上級部門積極開展安全生產(chǎn)工作,具體工作如下:
1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報送制度、入井檢身及人員出入井清點制度、建筑施工安全檢查標準、安全生產(chǎn)崗位責任制、……)。
2. 起草、修訂礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援專項預(yù)案。
3. 起草、下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份。
4. 將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理,簽訂了安全管理協(xié)議,并針對施工單位人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實,以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題,及時采取措施,強化教育培訓(xùn),嚴格控制外來人員,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改。
5. 編制了安全管理標準化,為其它礦井建設(shè)提供了有力的參考。
6. 配合領(lǐng)導(dǎo)開展采礦許可證、安全專篇的報審工作。
7. 按時上報華電煤業(yè)安全周報、月報。
8. 迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專家組安全檢查6次。
9. 與準旗救護中隊聯(lián)系對不連溝事故救援事宜達成協(xié)議。
二、 安全教育培訓(xùn)工作
堅持“以人為本”,強化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,大力推進安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1. 加大培訓(xùn)力度,定期進行公司內(nèi)部全員培訓(xùn),以增強員工的安全生產(chǎn)意識。
2. 組織安全管理人員參加國家取證培訓(xùn)。
3. 狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的'學習,增強從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
4. 根據(jù)工作需要,培訓(xùn)4名下井司機,頒發(fā)入井證,培養(yǎng)一專多能的人員,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、 現(xiàn)場安全管理工作
全面實施安全生產(chǎn)目標管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理,在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴”字當頭,獎、罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。
1. 繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理,落實安全生產(chǎn)責任制,實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,堅持“誰主管,誰負責”的原則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責,提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。
2. 重抓安全質(zhì)量標準化,安全質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎(chǔ),它既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎(chǔ)工程,更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。安全部組織相關(guān)部門每月對礦建施工單位進行打分評比,按照安全質(zhì)量標準化要求對施工單位進行獎、罰。
3. 認真堅持好“四不放過”的原則,從嚴處理各種違章、違法行為,并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。
4. 組織安全聯(lián)合檢查 41次,下達安全隱患整改通知單41份,查處各類安全隱患283條,依據(jù)《安全生產(chǎn)隱患整改回復(fù)單》進行督察,對查出的問題按照“四定”的原則落實整改,整改完成 283 條,現(xiàn)場整改率100%;并對“三違”行為按有關(guān)規(guī)定進行了處罰,本年度共實施安全罰款 164800 元整。
5. 組織開展3次突發(fā)災(zāi)害事件演習(防洪演習、消防演習、井下停電停風瓦斯超限撤人演習)。
6. 管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗。
7. 加強一通三防管理:結(jié)合現(xiàn)場工作實際,著力構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系,明確瓦斯治理的目標、任務(wù)、重點和保障措施,并抓緊落實,進一步提高瓦斯治理水平,有效防范重特大瓦斯事故。落實通風、瓦斯管理的各項規(guī)章制度,嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強通風設(shè)施的管理,確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,杜絕無風、微風作業(yè)。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,加強對工作面的瓦斯檢查,嚴禁空班漏檢。嚴格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),并加強系統(tǒng)維護,確保運行可靠,瓦斯超限時必須能夠及時報警、斷電。進一步加強放炮管理。要嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)放炮的規(guī)定要求,炮眼封泥必須使用水炮泥,水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土炮泥封實,嚴禁放明炮。
8. 進一步加大工程技術(shù)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實,加大反“三違”工作力度,使查處“三違”工作更加細致化,。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰外,有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生。
9. 監(jiān)督落實礦建單位通風系統(tǒng)改造。
四、 火工品管理工作
日常工作中加強火工品安全管理,及時落實國家、上級部門、準旗公安局文件精神,有效預(yù)防火工品事故的發(fā)生,高度重視火工品安全管理工作,加強火工品管理隱患排查治理,重點排查火工品在井下運送、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過程中的管理是否到位,對排查出的隱患立即進行整改。
安全部在人員緊張的情況下,單獨抽出人員專職辦理火工品相關(guān)手續(xù),從審批、購買、入庫、出庫、運送等環(huán)節(jié)全全負責,24小時領(lǐng)用隨叫隨到,為生產(chǎn)提供了有力的保障。
在一年的生產(chǎn)過程中,嚴格執(zhí)行各級管理單位的要求,在準旗公安局、派出所的多次檢查中,都達到要求;每日清點庫存量,按需及時審批火工品,沒有因為人為原因而導(dǎo)致火工品供應(yīng)影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會產(chǎn)生惡劣影響的事件,保證了礦建單位火工品的正常使用。
五、 水保、環(huán)保方面
1. 積極開展水土保持、環(huán)境保護工作,分別與內(nèi)蒙古水科學院、秀野水事監(jiān)理公司簽訂監(jiān)測、監(jiān)理協(xié)議,按照協(xié)議要求督促檢測、監(jiān)理單位對施工過程中的環(huán)境保護、水土保持相關(guān)內(nèi)容展開工作。
2. 迎接黃委會晉陜蒙接壤地區(qū)水土保持監(jiān)督局、內(nèi)蒙古水政監(jiān)察總隊、鄂爾多斯水土保持局、準旗水土保持局、準旗環(huán)境保護局、準旗水土保持監(jiān)督站來礦檢查,并按檢查意見要求進行整改。
3. 與內(nèi)蒙古水科院達成水土保持后續(xù)設(shè)計協(xié)議。
六、 科技項目申報
20xx年的科技項目工作中,積極提供資料,配合開展工作
七、 安全文化建設(shè)
以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點,研究新情況,解決新問題,適應(yīng)新變化,推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。
在一年的時間里為加強安全生產(chǎn)管理、提高員工安全意識、營造安全氛圍,組織安全活動8起,(開展了百日督察活動、質(zhì)量提高年活動、春季安全檢查、雨季三防、秋季安全檢查、冬季三防活動、安全生產(chǎn)月、安全演講比賽),同時豐富安全文化內(nèi)容,編寫、出版了8期《安全簡報》。
安全部在上級領(lǐng)導(dǎo)和煤業(yè)公司的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞安全工作目標,務(wù)實奮進、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服困難,為不連溝煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻。
第三篇:百日安全專題活動總結(jié)范文
為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求,和“強意識、查隱患、保安全”活動安排,威海配送中心,緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題,積極開展活動,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動
為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展,12月27日及時召開全體員工大會,傳達活動通知精神,進行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實際情況,并行之有效的活動計劃,落實責任,提出要求,確保活動按計劃部署,有條不紊的進行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃,開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系,定點管理,深入班組,進行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達到消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標。
二、大造聲勢,宣傳手段行之有效
活動初始,在油庫大門掛橫幅一個,在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標語,利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關(guān)知識,使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期,對活動進行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段,營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍,提高全體員工對活動的認識,激發(fā)了大家參與活動的熱情,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、真抓實干,做好冬防工作
組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署,切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作:
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進行擦拭,防止凍凝,確;顒屿`活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查。
3、對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。
4、對消防泵房設(shè)備進行防凍保暖工作,內(nèi)燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理,清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。
8、進行員工自我安全保護意識教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。
四、加強學習,提高安全意識,消除事故隱患
開展“禁令”學習和“六個一”活動,落實安全生產(chǎn)責任,組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學習,提高全員的責任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作,及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理,全面消除安全隱患,對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目,進行重新審核和學習,對發(fā)生改變的隱患項目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。
五、加強預(yù)案培訓(xùn)演練,提高員工應(yīng)急能力
針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預(yù)案演練,及時組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中,及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。通過預(yù)案的'演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行,結(jié)合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識,增強了管理人員的責任心,取得預(yù)期效果,達到預(yù)期目的。
我們將以本次百日安全無事故活動為契機,以冬季安全工作為先導(dǎo),加強安全工作力度,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的,以安全促生產(chǎn),保證各項任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時,進一步認真分析查找存在的問題和不足,及時消除安全隱患,以鞏固“百日安全無事故”活動成果,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
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