建筑機(jī)電活動(dòng)總結(jié)范文推薦
篇一:房地產(chǎn)機(jī)電工程工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。2014年6月我很榮幸應(yīng)聘到三亞集遠(yuǎn)房地產(chǎn)南楓禪墅項(xiàng)目工程部,任水電工程師職務(wù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝工程管理工作。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作,F(xiàn)就半年來(lái)的工作情況做如下匯報(bào):
本項(xiàng)目約在3月份總包單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始動(dòng)工挖土,到6月份時(shí)除泳池區(qū)域的土方未開(kāi)挖外其地下室土方已開(kāi)挖完畢開(kāi)始做筏板基礎(chǔ)。在我來(lái)項(xiàng)目時(shí),2#、3#、5#樓筏板基礎(chǔ)已施工完畢。
在房地產(chǎn)項(xiàng)目中,機(jī)電工程是依附于土建主體。建設(shè)主體時(shí)只能做好前期的預(yù)留預(yù)埋等鋪墊工作,如防雷接地(隱蔽)的焊接、管道、電氣等套管、管線的預(yù)埋、洞口的預(yù)留等。但是前期工作不做到位就會(huì)影響到以后的安裝質(zhì)量及業(yè)主的使用甚至安全。
在房地產(chǎn)項(xiàng)目中機(jī)電工程與以后的生活工作息息相關(guān),所以在項(xiàng)目開(kāi)工前必須與政府相關(guān)的職能部門作好溝通協(xié)調(diào)。當(dāng)我進(jìn)入項(xiàng)目后,首先按施工流程擬出了與其政府職能部門相聯(lián)系的先后順序及對(duì)接時(shí)間節(jié)點(diǎn)。如當(dāng)?shù)氐墓╇娋、自?lái)水公司、市政公司、防雷檢測(cè)站、燃?xì)夤、環(huán)保局等,避免在施工中出現(xiàn)被動(dòng)局面,造成不必要的損失。另對(duì)機(jī)電工程各分包方的施工界面進(jìn)行了詳細(xì)的劃分,對(duì)人防工程的工程量進(jìn)行審核及造價(jià)成本方面的建議。
本項(xiàng)目為三邊工程,邊設(shè)計(jì)邊施工邊報(bào)建。在地下室基礎(chǔ)已經(jīng)施工兩個(gè)月時(shí),機(jī)電方面一直無(wú)人監(jiān)管,對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是很被動(dòng)的。由于設(shè)計(jì)師經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致設(shè)計(jì)的不到位,施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電安裝工程又得配合總包方主體工程的工作,這就需要一個(gè)全面的、專業(yè)性強(qiáng)、懂技術(shù)、懂規(guī)范、懂造價(jià)、能協(xié)調(diào)會(huì)管理的現(xiàn)場(chǎng)水電工程師。我經(jīng)過(guò)近一個(gè)月圖紙審核、優(yōu)化(含給水、排水、強(qiáng)電、弱電、防雷接地、消防水、自動(dòng)噴淋、消防電、防排煙、太陽(yáng)能、暖通等專業(yè))、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,給本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)院提出了近五十條建議,其中很重要的建議如5#樓地下二層沒(méi)有設(shè)臵排水集水坑、地下室給排水平面圖與電氣平面圖的建筑結(jié)構(gòu)版本不一樣等,并已得到設(shè)計(jì)院楊總的高度認(rèn)可及贊賞。同時(shí)為公司降低了投資成本及推進(jìn)了工期進(jìn)展。
在施工現(xiàn)場(chǎng),水電分包隊(duì)以前一直在長(zhǎng)沙從事相關(guān)工作,對(duì)于機(jī)電專業(yè)施工規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求很不重視,我行我素,總有坐井觀天的感覺(jué)。如在地下室基礎(chǔ)防雷接地焊接方面,他們就地取材利用土建主體用的螺紋鋼筋替代規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的鍍鋅圓鋼或鍍鋅扁鋼進(jìn)行防雷引下線、均壓環(huán)的焊接,且焊接技術(shù)、焊接方法,焊接長(zhǎng)度也不按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,偷工減料,濫竽充數(shù)。經(jīng)我現(xiàn)場(chǎng)巡查、旁站、指導(dǎo),其已悉數(shù)整改并轉(zhuǎn)變了思想觀念且更換了合格的電焊工。 當(dāng)主體施工快要進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層時(shí),為避免水電施工人員對(duì)預(yù)留預(yù)埋尺寸、位臵的隨意性,我及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底并下發(fā)工作聯(lián)系單,務(wù)必讓他們做到統(tǒng)一。
南楓禪墅項(xiàng)目地勢(shì)為西、南兩側(cè)低于東、北兩側(cè),且東、西、南三側(cè)紅線外屬于村民住宅及用地,沒(méi)有市政規(guī)劃,且下沉式游泳池設(shè)在地下室中央,這對(duì)項(xiàng)目的排水匯流造成很大的影響,不利于成本控制及以后的維護(hù),鑒于此本人結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及多年的施工經(jīng)驗(yàn),與設(shè)計(jì)師溝通最終確定好排水方案。
工程施工中,安全、進(jìn)度、質(zhì)量始終是相互對(duì)立的。本項(xiàng)目因多種因素影響,到9月下旬,總包方才確定進(jìn)度目標(biāo),施工步入正常。但在施工中,無(wú)論是管理人員還是施工作業(yè)人員安全意識(shí)很是淡薄,要投入的資源也不能及時(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)到處是安全隱患,每次的安全檢查都是同樣的問(wèn)題,得不到及時(shí)的整改,拖拖拉拉。為此本人對(duì)總包方作出萬(wàn)元罰款以示警告。
作為水電工程師在平時(shí)的工作中陪合著其他部門的工作,同時(shí)還擔(dān)負(fù)著水電工的工作。如水、電、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施的維護(hù),常常親力親為。
用力去做只能稱職,用心去做才能優(yōu)秀。在南楓禪墅項(xiàng)目施工中,我們只能算稱職,因?yàn)樵跔I(yíng)銷中心園林改造與樣板房裝修中,工期長(zhǎng)、質(zhì)量一般,沒(méi)能達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,這是我們的管理不到位、分工不明確、業(yè)務(wù)不夠精、沒(méi)有完全站在自己是業(yè)主的高度看問(wèn)題及統(tǒng)籌,也就是沒(méi)有完全用心去工作。作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)該做好計(jì)劃,排好時(shí)間節(jié)點(diǎn),定好里程碑事件,一步一個(gè)腳印完成計(jì)劃,保證目標(biāo)。
對(duì)于施工方的管理,我們沒(méi)有完整的制度,沒(méi)有強(qiáng)有力的措施及手段。如在項(xiàng)目主體施工中,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題總是不能及時(shí)解決而造成施工方對(duì)安全質(zhì)量等方面的不重視。很隨意性的施工方,本人總結(jié)概括為三個(gè)字。一是漠,施工過(guò)程中管理者對(duì)生產(chǎn)漠不關(guān)心,不監(jiān)督,不交底;二是拖,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工方整改,施工方就是拖拖拉拉;三是求,當(dāng)某道工序施工完畢經(jīng)檢驗(yàn)不符合要求而需整改時(shí),就對(duì)監(jiān)控主體人員說(shuō)好話求情。
工程監(jiān)理是安全、質(zhì)量的監(jiān)控主體。在本項(xiàng)目中相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理配臵人員不夠也不力。每周的監(jiān)理例會(huì)只是流于形式,沒(méi)能解決實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,也就造成了施工方的我行我素的行為。在水電工程預(yù)埋中,相關(guān)監(jiān)理人在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,對(duì)圖紙不熟悉,規(guī)范也不甚了解。
成本控制方面,我們項(xiàng)目部沒(méi)有成本合約部,也就沒(méi)有真正控制著成本,同時(shí)也制約著工作的推進(jìn)必將影響工期。如機(jī)電安裝工程,涉及到甲定乙購(gòu)的設(shè)備、材料等,這是需要專人長(zhǎng)時(shí)間去詢價(jià),做到貨比三家。機(jī)電安裝專業(yè)多,沒(méi)有安裝預(yù)算員做成本預(yù)算,只是借用其他項(xiàng)目的成本指標(biāo),沒(méi)有自己的'招標(biāo)底價(jià)或攔標(biāo)控制價(jià),對(duì)于控制成本只是空談。另外做為房產(chǎn)公司沒(méi)有自己的合同示范文本,如其相應(yīng)的違約處罰合同條款不健全,沒(méi)有處罰力度。
在本項(xiàng)目的建設(shè)中,使我深感應(yīng)變能力的不夠。應(yīng)變能力差,就不會(huì)即時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖。做為工程人,注重每件事的過(guò)程,是很關(guān)
鍵,但結(jié)果才是領(lǐng)導(dǎo)所要的。在業(yè)務(wù)能力方面,當(dāng)對(duì)某一方案或問(wèn)題有爭(zhēng)議時(shí),我們沒(méi)能果斷,或沒(méi)有更好的建議而被妥協(xié)時(shí),說(shuō)明我們平時(shí)的學(xué)習(xí)是不夠的。
工程管理,要知道管理無(wú)小事。這也是我們所欠缺的,因?yàn)樾∈虏还埽赡軙?huì)引起大的矛盾,大的損失。同理,注意到小事,也可以讓我們有所收獲。小事體現(xiàn)于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)是見(jiàn)證一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度及思想意識(shí)。
目前,施工進(jìn)度比較正常,15年春節(jié)除6#、7#樓與游泳池不動(dòng)工外,其余樓棟均會(huì)做到主體封頂。但是對(duì)15年10月給業(yè)主交房的目標(biāo)還是很嚴(yán)峻。因此在明年的工作中本人準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
1、拓寬知識(shí)面,在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;
3、堅(jiān)持質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三大重心工作;
4、制定機(jī)電安裝工作計(jì)劃,確保機(jī)電工程不影響總工期目標(biāo),凡事以公司利益為主。
總結(jié)人:
篇二:機(jī)電施工總結(jié)
眾所周知,對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),最重要的一道工序就是機(jī)電工程的實(shí)施,機(jī)電工程實(shí)施效果的好壞直接會(huì)影響到整個(gè)民用建筑的質(zhì)量。在新形勢(shì)下的現(xiàn)代機(jī)電工程不再是以往簡(jiǎn)單的概念,而是包含著專業(yè)性、科學(xué)性以及跨度較廣的工程。新形勢(shì)下的民用建筑施工需要重視的就是質(zhì)量問(wèn)題,為了達(dá)到高質(zhì)量的工程要求就需要施工人員根據(jù)工程的實(shí)際情況做好相關(guān)的各方面管理,在保證了工程質(zhì)量基礎(chǔ)之上還需要為企業(yè)獲取最大化的利益。所以,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)就新形勢(shì)下民用建筑機(jī)電工程施工技術(shù)管理措施進(jìn)行簡(jiǎn)要的敘述,從幾個(gè)方面討論機(jī)電工程在整體民用建筑工程中的重要性。
城市快速科技化給社會(huì)大眾帶來(lái)了什么?我們看見(jiàn)一棟棟大樓拔地而起,從中看到了我國(guó)民用建筑在新形勢(shì)下的迅速發(fā)展,建筑的類型也同樣在不停的創(chuàng)新中,在這種局面下,對(duì)于民用建筑的質(zhì)量要求也變得愈加嚴(yán)格。作為民用建筑工程中最為重要的環(huán)節(jié),機(jī)電工程的作用是在技術(shù)方面對(duì)民用建筑構(gòu)成一定的保障,并且對(duì)機(jī)電設(shè)備的正常安全使用具有關(guān)鍵作用。機(jī)電工程施工技術(shù)管理水平的好壞會(huì)直接影響到民用建筑的性能和整體效果,所以經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐能夠看出,在民用建筑工程中必須重視機(jī)電工程的施工措施,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取企業(yè)利益最大化,以此來(lái)提高企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
1新形勢(shì)下民用建筑機(jī)電施工技術(shù)綜合管理措施
通過(guò)對(duì)大量民用建筑工程的整體研究,為了建筑高質(zhì)量的民用建筑工程,以下幾點(diǎn)是文章總結(jié)出來(lái)的機(jī)電技術(shù)管理措施。
1.1質(zhì)量管理和安全管理措施
在質(zhì)量管理和安全管理方面,首先需要建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)小組,小組的主要任務(wù)就是進(jìn)行質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)管理,對(duì)工程部、物資部、質(zhì)量審計(jì)部、市場(chǎng)商務(wù)部、財(cái)務(wù)部都需要制定一定的管理策略。在明確管理者主要職責(zé)的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組需要制定一個(gè)對(duì)民用建筑的質(zhì)量保證體系,該體系需要結(jié)合機(jī)電工程施工的具體實(shí)際情況,并且要求合理化、完善化。領(lǐng)導(dǎo)小組還需要商討一個(gè)質(zhì)保計(jì)劃,合理設(shè)計(jì)科學(xué)的質(zhì)保措施,全面保證機(jī)電工程的安全實(shí)施,對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行較為全面的管理。在領(lǐng)導(dǎo)小組制定這些措施的同時(shí),需要接
受業(yè)主或者相關(guān)部門的建議和監(jiān)督以及指導(dǎo)。在明確和落實(shí)機(jī)電工程施工過(guò)程中需要重視的有五大要素,分別是方法、人員、物資、機(jī)械、環(huán)境方面,這些方面的保證措施必須要做到完善。在機(jī)電工程的施工方法上,必須采用較為科學(xué)的先進(jìn)的施工方法,相關(guān)的技術(shù)人員需要嚴(yán)格按照施工的組織設(shè)計(jì)以及施工方案進(jìn)行施工和相互交流經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)電工程的施工人員方面,需要選用具備相關(guān)技術(shù)資格的專業(yè)人員,持證上崗,并且需要嚴(yán)格依照施工的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作,機(jī)電工程中的質(zhì)檢人員必須采用合理恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)工序操作和成品進(jìn)行質(zhì)量檢查和測(cè)定。在機(jī)電工程的施工前夕,應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行工地考勤制度,提高整體的人員素質(zhì)。對(duì)于物資和機(jī)械方面,需要對(duì)機(jī)電工程施工過(guò)程中的材料進(jìn)出進(jìn)行嚴(yán)格的材料登記制度,對(duì)工程的原料以及半成品和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修,在材料的發(fā)放過(guò)程中做好記錄管理。尤其對(duì)于施工過(guò)程中施工機(jī)具的使用需要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)維護(hù)修養(yǎng),延長(zhǎng)機(jī)具的使用壽命。在民用建筑的施工環(huán)境方面需要具備一定良好的環(huán)境氛圍,這樣能夠使得機(jī)具可以更好的發(fā)揮效果,并且為機(jī)電工程施工創(chuàng)造良好條件。建立一個(gè)新型的綜合管理平臺(tái)對(duì)于機(jī)電工程施工來(lái)說(shuō)是非常必要的,在這個(gè)平臺(tái)中需要相關(guān)的技術(shù)人員按照工程有關(guān)的規(guī)章制度施工,在面對(duì)可能存在的特殊情況時(shí),需要按照實(shí)際情況合理設(shè)計(jì)相應(yīng)的處理計(jì)劃或措施,靈活應(yīng)對(duì)。所以,通過(guò)以上的五大要素的介紹,可以充分體現(xiàn)出在實(shí)際施工過(guò)程中的靈活操作和運(yùn)用是十分必要的。
1.2施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施
在機(jī)電工程的施工過(guò)程中,最為重要的就是施工技術(shù)的質(zhì)量保證,所以需要相關(guān)的技術(shù)人員采用科學(xué)、先進(jìn)、合理有效的質(zhì)量保證措施,只有具備先進(jìn)的施工方法和合適的施工組織,才能夠最大程度上保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。在施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施中,需要相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員按照一定標(biāo)準(zhǔn)選拔優(yōu)秀的施工班組,并且對(duì)工程相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。在施工的過(guò)程中,最基本的要求就是,相關(guān)技術(shù)人員要嚴(yán)格按照工程的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工,不能夠脫離施工質(zhì)量體系的相關(guān)要求。施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施需要制定相應(yīng)的施工質(zhì)量保證計(jì)劃,在制定施工保證計(jì)劃的時(shí)候,必須綜合考慮到工程的實(shí)際情況,不能夠一味的按照書面上的要求制定。在相關(guān)工程的施工前期,
就應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的整體情況制定不同的質(zhì)量保證方案,再根據(jù)實(shí)際情況選擇其中的最優(yōu)方案。
2弱電系統(tǒng)的施工技術(shù)管理
弱電系統(tǒng)作為民用建筑機(jī)電工程施工中的重要部分,要求在施工時(shí)具備嚴(yán)格的技術(shù)性和工藝性。正是因?yàn)槿蹼娤到y(tǒng)的重要位置,所以對(duì)弱電系統(tǒng)的安裝也就需要引起施工人員的重視。在安裝這些系統(tǒng)構(gòu)成的弱電系統(tǒng)前期,建立與實(shí)際情況相符的技術(shù)管理數(shù)據(jù)和檔案,施工時(shí)要求高技術(shù)性和工藝性,在安裝弱電系統(tǒng)時(shí),不但要考慮到施工方法、線纜的選用、管線敷設(shè)間距還要求弱電系統(tǒng)的安裝需要符合整體民用建筑的特點(diǎn)。舉一個(gè)弱電系統(tǒng)的安裝案例,在電梯弱電系統(tǒng)安裝中,各層開(kāi)門刀與門地坎、開(kāi)門滾輪與轎廂地坎間的距離要控制在5-8mm,在安裝時(shí)需要盡可能的減少誤差;為了防止意外事故的發(fā)生,電梯的供電應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)立一條線路,與其他運(yùn)行設(shè)備的電路分離開(kāi),這樣還可以提高電梯的運(yùn)行穩(wěn)定效率;電纜長(zhǎng)度方面要證電梯運(yùn)行到最高處時(shí)電纜不受力,下降到最低處時(shí)電纜不拖地。并且在線路等方面安裝過(guò)后,需要進(jìn)行一定的線路測(cè)試,對(duì)可能發(fā)生的漏洞進(jìn)行改正。
3電氣系統(tǒng)的施工技術(shù)管理
在民用建筑機(jī)電工程建設(shè)中電氣系統(tǒng)的施工技術(shù)管理也是需要重視的一方面,通過(guò)大量的數(shù)據(jù)可以得出,在安裝電氣系統(tǒng)前,需要具備完整合理的圖紙、場(chǎng)地、勞動(dòng)力、機(jī)械等的準(zhǔn)備。由于在民用建筑機(jī)電工程建設(shè)中電氣系統(tǒng)的施工具有一定的復(fù)雜性,所以需要進(jìn)行較為細(xì)致的分工,整理總結(jié)一份較為完備的技術(shù)文件,為整個(gè)電氣工程的實(shí)施提供重要的依據(jù)。其中,技術(shù)文件應(yīng)當(dāng)包含相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說(shuō)明、設(shè)計(jì)說(shuō)明、有關(guān)子系統(tǒng)的調(diào)試說(shuō)明、驗(yàn)收規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)等。
4結(jié)束語(yǔ)
總而言之,在民用建筑工程中,機(jī)電工程的施工時(shí)非常重要的,為了保證整體工程的質(zhì)量,就需要相關(guān)的機(jī)電設(shè)備能夠正常安全并且很好的運(yùn)行,所以對(duì)機(jī)電工程的重視是必不可少的。通過(guò)文章對(duì)民用建筑工程建設(shè)中機(jī)電工程的簡(jiǎn)要介紹不難看出,在綜合管理以及弱電系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)方面,需要相關(guān)的技術(shù)人員加倍重視,只有把機(jī)電工程的基礎(chǔ)打牢固了,后期整體工程的效果才能夠更好的發(fā)揮出來(lái)。
篇三:建筑工地機(jī)電工作總結(jié)
20xx年對(duì)干休所項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門支持和配合下,項(xiàng)目部的工作取得階段性的成果。針對(duì)項(xiàng)目部制定的工作任務(wù),結(jié)合實(shí)際工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào),及分工又合作,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目一年來(lái)的實(shí)際工作總結(jié)如下。
首先對(duì)我項(xiàng)目部已經(jīng)完成的工作進(jìn)行一下匯總,水暖專業(yè)已經(jīng)的供暖、給水、排水及消防干管都已安裝完畢;通風(fēng)專業(yè)主干管安裝完畢;電氣專業(yè)二次結(jié)構(gòu)的電管敷設(shè)完畢,部分橋架安裝。
其次,在總公司下半年技術(shù)質(zhì)量檢查中,曹部長(zhǎng)仔細(xì)查看了樣板間及地下車庫(kù)的安裝情況,對(duì)我們的工作給予肯定和表?yè)P(yáng)。在總公司對(duì)干休所項(xiàng)目部的多次安全檢查中,沒(méi)有對(duì)我專業(yè)項(xiàng)目部提出任何問(wèn)題,并在檢查勞務(wù)宿舍中,對(duì)我們的工作較高的評(píng)價(jià)。另外在公司的前三季度考核中我項(xiàng)目部全體人員以工作中飽滿的熱情獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng),在所有項(xiàng)目部中一直處于前三名的位置上,在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)保持這種精神狀態(tài),以爭(zhēng)取去得更好的成績(jī)。在實(shí)際的施工作業(yè)中,地下車庫(kù)干管安裝由于管道比較多,為了保證管道安裝的美觀和節(jié)約管材,老韓以多年的經(jīng)驗(yàn)組織水隊(duì)先在地面把管道的走向擺出來(lái),哪里有支架、哪里有接頭就一目了然,避免了胡亂施工所造成的浪費(fèi)及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
我項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致,形成合力,分秒必爭(zhēng),在加上領(lǐng)導(dǎo)們的格外關(guān)心及指導(dǎo),我們會(huì)在工程保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上努力為公司創(chuàng)造價(jià)值。
干休所項(xiàng)目工程由于其甲方是部隊(duì)的特殊性,我們會(huì)發(fā)揚(yáng)我三公的企業(yè)精神,像真正的部隊(duì)一樣對(duì)待工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把項(xiàng)目施工的質(zhì)量,爭(zhēng)取早日把兩棟合格的住宅樓交給退休老干部們,讓他們能安享晚年。
總之,在2011年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),也存在著缺點(diǎn)和不足,我們會(huì)取其計(jì)劃去其糟粕,把工作中的問(wèn)題及時(shí)的歸納總結(jié)和匯報(bào)。我們相信項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下會(huì)取得更多的成績(jī)和表?yè)P(yáng)。
XXXXXXX公司安裝分公司
XXX項(xiàng)目部
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