我要安全主題活動(dòng)總結(jié)
質(zhì)量安全環(huán)保處：
今年以來(lái)，我單位嚴(yán)格按照集團(tuán)公司我要安全主題活動(dòng)要求和西北油田分公司我要安全主題活動(dòng)要求，進(jìn)一步深化我要安全主題活動(dòng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的實(shí)施，成效顯著�，F(xiàn)將我單位我要安全主題活動(dòng)總結(jié)如下：
上半年，我單位牢固樹(shù)立安全第一，以人為本，一切事故都是可以避免的、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，核心在管理，重點(diǎn)在基層，要害在崗位兩個(gè)理念，針對(duì)施工點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，人員、設(shè)備流動(dòng)性大，作業(yè)工況復(fù)雜，危險(xiǎn)程度高等特點(diǎn)，通過(guò)深化我要安全主題活動(dòng)，切實(shí)抓好實(shí)施員工素質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理三項(xiàng)工程，完善責(zé)任、監(jiān)管、考核機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)HSE基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一、結(jié)合實(shí)際，落實(shí)責(zé)任，科學(xué)制定實(shí)施方案
健全的組織機(jī)構(gòu)，是HSE管理執(zhí)行有力、政令暢通的根本保障，通過(guò)明確責(zé)任，形成完善的責(zé)任目標(biāo)體系，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)。
1、健全機(jī)構(gòu)，提供組織保障。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動(dòng)，我們及時(shí)調(diào)整HSE管理機(jī)構(gòu)，下文任命1名HSE監(jiān)督官和*名專職HSE監(jiān)督人員，建立完善了HSE管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮基層單位*名勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員、檢查員和10名青年安全志愿崗在一線查隱患、反違章監(jiān)督作用，做到HSE工作層層有人抓、有
人管。通過(guò)明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的HSE職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，形成橫向到邊、縱向到底的HSE管理格局，確保了HSE管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、堅(jiān)持三會(huì)制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)HSE指示精神，及時(shí)解決HSE工作中存在的問(wèn)題，研究布置階段性HSE工作，我單位堅(jiān)持每月由經(jīng)理組織召開(kāi)一次HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，基層隊(duì)每周組織召開(kāi)一次周一HSE講評(píng)會(huì)，班組每天召開(kāi)班前HSE講話會(huì)，通過(guò)會(huì)議，保證了HSE政令暢通和HSE工作部署的層層落實(shí)。
3、明確計(jì)劃目標(biāo)，完善管理制度和崗位操作規(guī)程。為科學(xué)、系統(tǒng)地抓好HSE管理工作，結(jié)合全年的總體思路和生產(chǎn)實(shí)際，制定下發(fā)了年度健康、安全與環(huán)境管理工作計(jì)劃，明確了控制指標(biāo)和管理目標(biāo)，同時(shí)編制下達(dá)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，為全年HSE工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了資金保障。根據(jù)管理需要，重新修訂了《工程處機(jī)關(guān)辦公室安全承包管理規(guī)定》、《HSE獎(jiǎng)罰管理辦法》、《HSE考核管理辦法》、《消防安全管理規(guī)定》、《HSE操作規(guī)程》和《崗位安全職責(zé)》等制度，從而使HSE管理制度不斷完善。
4、實(shí)行安全責(zé)任層層承包，實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)。工程處進(jìn)一步強(qiáng)化四個(gè)責(zé)任，即：強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、強(qiáng)化單位的主體責(zé)任、強(qiáng)化部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任和強(qiáng)化崗位員工的安全執(zhí)行責(zé)任。通過(guò)簽訂《HSE責(zé)任承包合同書(shū)》、《安全承諾書(shū)》、交納HSE風(fēng)險(xiǎn)抵押金等舉措，把安全責(zé)任層層分解，形成全員、全方位目標(biāo)責(zé)任體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)了安全管理責(zé)任。
二、注重實(shí)效，措施到位，深入開(kāi)展安全主題活動(dòng)
通過(guò)落實(shí)上級(jí)指示精神，采取積極措施，抓好活動(dòng)的有效開(kāi)展，使員工真正實(shí)現(xiàn)由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
1、認(rèn)真抓好各項(xiàng)HSE工作落實(shí)。一是結(jié)合實(shí)際，全面貫徹集團(tuán)公司、*******HSE工作會(huì)議精神。*****利用網(wǎng)絡(luò)及各種會(huì)議組織員工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全責(zé)任感和做好本崗位HSE工作的自覺(jué)性。二是認(rèn)真執(zhí)行《工程處領(lǐng)導(dǎo)承包單位管理規(guī)定》，每月積極深入基層單位參加周一、班組HSE活動(dòng)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查、三不督查和HSE觀察，指導(dǎo)基層開(kāi)展好HSE工作。三是針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好安全措施的落實(shí)。針對(duì)持續(xù)出現(xiàn)高溫、風(fēng)沙天氣，給安全生產(chǎn)帶來(lái)諸多不利因素，增大了中暑、觸電等事故發(fā)生的幾率。為確保員工健康安全，我們嚴(yán)格落實(shí)高溫、風(fēng)沙天氣期間的安全施工措施，并針對(duì)持續(xù)高溫天氣和沙塵暴等自然災(zāi)害，及時(shí)下發(fā)通知對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了嚴(yán)格要求，同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，確保了高溫、風(fēng)沙天氣安全生產(chǎn)。
2、開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，深化安全主題。我們認(rèn)真開(kāi)展我要安全主題活動(dòng)，并將《職業(yè)病防治法》宣傳周、安康杯競(jìng)賽、6.5環(huán)境日、安全生產(chǎn)月、HSE領(lǐng)域的比學(xué)趕幫超、平安工地競(jìng)賽、四無(wú)基層隊(duì)創(chuàng)建等活動(dòng)貫穿其中，在員工中大力弘揚(yáng)安全文化，通過(guò)親情寄語(yǔ)、文化長(zhǎng)廊、安全在我心中知識(shí)競(jìng)賽、安全漫畫(huà)征集等形式，使主題活動(dòng)進(jìn)班子、進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭，不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)。如，安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我們通過(guò)活動(dòng)啟動(dòng)儀式、全員簽名、發(fā)放宣傳掛圖、書(shū)籍、安全生活常識(shí)以及展板巡展等宣傳手段，使職工深受教育，效果顯著。工程處團(tuán)委、工會(huì)、HSE管理部門(mén)聯(lián)合組織的安全在我心 3
中知識(shí)競(jìng)賽、安全漫畫(huà)征集等活動(dòng)，廣大團(tuán)員青年積極參與，在普及安全知識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了員工的安全行為。一系列活動(dòng)的開(kāi)展，深化了安全主題活動(dòng)，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，提高了員工上安全崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性。
3、開(kāi)展四無(wú)基層隊(duì)創(chuàng)建和平安工地競(jìng)賽活動(dòng)。一是按照中原局我要安全主題活動(dòng)要求，開(kāi)展了以個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀(jì)、基層隊(duì)無(wú)事故為核心內(nèi)容的四無(wú)基層隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。二是將HSE管理融入三基和比學(xué)趕幫超活動(dòng)之中，編制基層隊(duì)HSE檢查考核量化評(píng)分細(xì)則，為抓好四無(wú)基層隊(duì)建設(shè)提供了檢查依據(jù)。三是按照集團(tuán)公司、中原局通知要求，開(kāi)展了HSE領(lǐng)域的比學(xué)趕幫超和平安工地競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)六評(píng)比、爭(zhēng)紅旗和五比五提高，進(jìn)一步促使了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化。
4、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享活動(dòng)。廣泛開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享活動(dòng)是深化我要安全主題活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)油田通知要求，我們積極抓好活動(dòng)開(kāi)展工作，向員工灌輸開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享活動(dòng)的重要意義，號(hào)召員工及時(shí)報(bào)告身邊發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷，通過(guò)案例原因分析，找出發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件的共性，制定控制風(fēng)險(xiǎn)措施，利用周一HSE活動(dòng)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而為避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生，起到了超前預(yù)防控制效果。今年來(lái)，共收集風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷案例3個(gè)，優(yōu)選1個(gè)上報(bào)油田主管部門(mén)。
三、規(guī)范程序，抓好落實(shí)，HSE培訓(xùn)工作有序開(kāi)展
通過(guò)大力開(kāi)展HSE培訓(xùn)活動(dòng)，使員工進(jìn)一步掌握HSE知識(shí)，員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力得到不斷提高。
1、組織開(kāi)展全員HSE培訓(xùn)。我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際抓培訓(xùn)，充分利用春節(jié)期間、生產(chǎn)淡季等時(shí)機(jī)，相繼組織開(kāi)展了管理干部、HSE監(jiān)督人員、技術(shù)人員、駕駛員、新入廠員工、團(tuán)員青年以及特種作業(yè)人員等HSE培訓(xùn)，同時(shí)還邀請(qǐng)****專家分別進(jìn)行了HSE管理、公共安全、交通安全、清潔生產(chǎn)、消防安全等方面知識(shí)講座。4月份，質(zhì)量技術(shù)部門(mén)組織做好了《石油化工建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)范》（GB50484-2008）的宣貫和全員考試工作，促使了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在實(shí)際工作中的應(yīng)用。在公司組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們采取集中辦班、利用周一HSE講評(píng)會(huì)等多種形式，組織員工進(jìn)行了HSE培訓(xùn)。6月7日，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)法律法規(guī)和HSE知識(shí)考試活動(dòng)。通過(guò)不同形式的HSE教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全員的HSE意識(shí)和操作技能，規(guī)范了員工的`安全行為。今年四月，我們選派出3名專職HSE管理人員參加了中國(guó)石化集團(tuán)勝利石油管理局健康、安全與環(huán)境（HSE）培訓(xùn)中心西北分部組織的安全管理培訓(xùn)；為抓好HSE培訓(xùn)工作積蓄了力量。
2、 完善預(yù)案體系，強(qiáng)化應(yīng)急管理。為規(guī)范應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，我們對(duì)原有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，使預(yù)案與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合更加完整。為提高員工應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，共組織開(kāi)展了10余次的創(chuàng)傷、觸電、消防、中毒窒息、交通事故等應(yīng)急項(xiàng)目演練活動(dòng)，檢驗(yàn)了預(yù)案可行性，提高了員工在實(shí)戰(zhàn)中的快速反應(yīng)救援能力。今年3月30日，在12區(qū)伴生氣集輸及脫硫工程進(jìn)行了一場(chǎng)防硫化氫演練，通過(guò)這次演練驗(yàn)證了本單位硫化氫應(yīng)急預(yù)案在硫化氫井站的可操作性；提高了施工人員正確使用正壓式空氣呼吸器的 5
能力；提高施工人員救護(hù)技術(shù)；使施工人員正確掌握了逃生方式，使員工做到我會(huì)安全、我能安全，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全奠定了可靠基礎(chǔ)。演練受到現(xiàn)場(chǎng)觀摩的****重點(diǎn)工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理、其他施工單位的好評(píng)。
四、結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化監(jiān)督，提升HSE管理水平
創(chuàng)新安全管理模式，強(qiáng)化施工過(guò)程安全監(jiān)控。為了認(rèn)真貫徹西北油田分公司《施工作業(yè)關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo)帶班現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)定》文件精神，響應(yīng)我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)的號(hào)召，依據(jù)西北油田分公司三重一險(xiǎn)安全管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)施工、重點(diǎn)工序、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的施工作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)督管理，落實(shí)油田干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)施工安全。
1、抓好工序安全管理，控制重大風(fēng)險(xiǎn)。工序安全管理是有效控制重大事故發(fā)生的一種有效管理手段，一是每個(gè)項(xiàng)目施工前，先由技術(shù)人員通過(guò)對(duì)各工序存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行逐一分析，識(shí)別出重大危害因素，編制出《工序安全管理（GAG）分析表》，制定削減風(fēng)險(xiǎn)措施計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)全體施工人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知，簽字確認(rèn)。二是施工管理人員按工序措施組織施工，HSE監(jiān)督人員對(duì)照工序措施抓執(zhí)行情況，施工人員嚴(yán)格按照工序措施要求進(jìn)行施工。通過(guò)全面實(shí)施工序安全管理（GAG），使工程項(xiàng)目管理做到危害有分析、風(fēng)險(xiǎn)有控制、責(zé)任有落實(shí)、防范有措施，形成了安全管理新格局。今年4月1日04:30*****發(fā)電廠調(diào)壓區(qū)檢修工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，編制了《工序安全管理分析表》，施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照措施組織施工，HSE監(jiān)督人員按照措施落實(shí)檢查，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全施工。到4月2日20:00整個(gè)檢修工程提前8小時(shí)安全順利投運(yùn)，確保了*****區(qū)正常的生產(chǎn)、生活用電，節(jié)省了供電成本，用實(shí)際行動(dòng)為******增儲(chǔ)上產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)，受到了甲方的一致好評(píng)。
2、抓好危險(xiǎn)性較大作業(yè)分級(jí)管理。為進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)性較大作業(yè)管理，防止事故發(fā)生，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》結(jié)合**重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部《重點(diǎn)施工、重點(diǎn)工序、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理實(shí)施細(xì)則》，我們技術(shù)管理部門(mén)制定下發(fā)了《危險(xiǎn)性較大作業(yè)分級(jí)管理辦法》。按照規(guī)定的管理級(jí)別，從****到基層隊(duì)對(duì)工程項(xiàng)目的專項(xiàng)安全技術(shù)措施分別進(jìn)行分級(jí)管理，進(jìn)一步明確了監(jiān)督管理程序及責(zé)任，及時(shí)解決和處理施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，有效消減和控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)有效實(shí)施，確保了危險(xiǎn)性較大作業(yè)施工安全。5月26日，關(guān)鍵工程，在各方支持下，我們制定了詳細(xì)的吊裝方案及安全技術(shù)措施，吊裝前，進(jìn)行了嚴(yán)密的技術(shù)論證，反復(fù)核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)。在吊裝過(guò)程中，**工程項(xiàng)目部指派專人進(jìn)行火炬塔架吊裝的總體布置及安全監(jiān)護(hù)工作，并抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成吊裝小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的吊裝操作。由于我們精心挑選專業(yè)吊裝公司、多次研討論證吊裝方案，抽調(diào)精干人員組成吊裝指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，起吊前認(rèn)真進(jìn)行了安全技術(shù)交底、反復(fù)核查各種數(shù)據(jù)，使整個(gè)吊裝作業(yè)只用了短短50分鐘時(shí)間，****火炬塔架就順利吊裝完成，開(kāi)創(chuàng)造了*****大型火炬塔架整體吊裝之先河，在大漠之上樹(shù)起了一座豐碑，進(jìn)一步展現(xiàn)了的鐵軍形象。
3、強(qiáng)化日常HSE監(jiān)督管理。一是為進(jìn)一步強(qiáng)化HSE監(jiān)督工作，按施工項(xiàng)目，配專職HSE監(jiān)督員。HSE監(jiān)督員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)格抓好項(xiàng)目的HSE監(jiān)督和考核工作，特別是對(duì)重點(diǎn)工序和危險(xiǎn)性較大施工地點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)檢、HSE監(jiān)督員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，嚴(yán)格施工過(guò)程安全監(jiān)控，從而有力保證了施工安全。二是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督工作，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證管理，嚴(yán)把票證審批、安全技術(shù)措施的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)關(guān)。今年來(lái)組織一級(jí)動(dòng)火3次、二級(jí)動(dòng)火25次、三級(jí)動(dòng)火56 次，由于做到措施制定嚴(yán)格，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)到位，確保了每一次動(dòng)火的安全。同時(shí)，HSE辦公室強(qiáng)化重點(diǎn)工程和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)護(hù)，如在，由于現(xiàn)場(chǎng)屬高含硫化氫場(chǎng)所、污水中含有大量硫化氫，作業(yè)環(huán)境極其危險(xiǎn)， HSE監(jiān)督官在現(xiàn)場(chǎng)配合技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)拿方案、定措施，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保了該工序施工安全。
4、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)HSE觀察。按照集團(tuán)公司《HSE觀察管理規(guī)定》和油田相關(guān)要求，班組實(shí)施HSE行為安全觀察卡。4月底，給每位員工及時(shí)下發(fā)了公司制作的崗前七想七不干，五不干提示卡。把一想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，不配備不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干分解到每道工序中，取得了很好的效果。
五、健康至上，保護(hù)環(huán)境，控制職業(yè)危害和環(huán)境污染
保護(hù)人身健康，實(shí)施清潔生產(chǎn)，是體現(xiàn)以人為本，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。
1、抓好職業(yè)衛(wèi)生管理。在做好接害人員查體、有害因素檢測(cè) 8
工作的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)有損員工健康的危害因素做到及時(shí)督促整改。4月11日對(duì)*名接害人員健康檢查，有針對(duì)性地采取職業(yè)健康管理措施提供了依據(jù)。4月25日在會(huì)議室進(jìn)行了全員職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)，讓職工能夠正確了解掌握崗位存在的職業(yè)危害因素及防范措施，及時(shí)做好個(gè)人防護(hù)，達(dá)到減少人身傷害的目的。按照集團(tuán)公司《職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范》要求，進(jìn)一步建立完善了職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)檔案、個(gè)體防護(hù)用品發(fā)放登記檔案，夯實(shí)了職業(yè)衛(wèi)生管理基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展職工健康調(diào)查的通知》和油田有關(guān)要求，完成了員工的職業(yè)健康調(diào)查、檢查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，對(duì)公司全面掌握員工的職業(yè)健康和個(gè)人健康狀況。
2、實(shí)施清潔生產(chǎn)，控制環(huán)境污染。年初，**通過(guò)及時(shí)調(diào)整清潔生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與審核小組成員、制定下發(fā)《二〇一一年清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃》、編制印發(fā)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)教材等工作，認(rèn)真做好單位清潔生產(chǎn)實(shí)施程序開(kāi)展工作。日常管理中，通過(guò)實(shí)施節(jié)能減排、設(shè)備工藝改造、現(xiàn)場(chǎng)污染控制、地貌保護(hù)等措施，有效減少了施工過(guò)程對(duì)環(huán)境的污染和植被的破壞，推動(dòng)了清潔生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開(kāi)展。
六、強(qiáng)化教育，嚴(yán)格管理，抓好交通和消防安全
我們注重日常教育和管理，采取扎實(shí)有效的措施，保證交通和消防安全。
1、抓好交通安全。今年來(lái)，不斷強(qiáng)化交通安全管理，完善管理制度、抓好教育培訓(xùn)及完成車(chē)輛、駕駛員審驗(yàn)和各種手續(xù)辦理工作。一是日常檢查中通過(guò)嚴(yán)查，進(jìn)一步規(guī)范了駕駛員遵章守紀(jì) 9
的自覺(jué)行為，二是開(kāi)展新道路交通法的學(xué)習(xí)貫徹，三是堅(jiān)持車(chē)輛回場(chǎng)檢查，實(shí)現(xiàn)了交通安全。
2、認(rèn)真抓好消防安全。我們?cè)诮∪腊踩M織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善消防安全管理制度，注重開(kāi)展全員消防法律法規(guī)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)和演練活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施、消防器材日常檢查和維修保養(yǎng)，抓好易燃易爆場(chǎng)所動(dòng)火管理，積極開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公及生活區(qū)域等消防設(shè)施的安全隱患排查，及時(shí)消除了火險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)了消防安全。進(jìn)一步提高了員工的消防安全意識(shí)。
七、嚴(yán)格檢查，突出成效，確保HSE體系有效運(yùn)行
我們嚴(yán)格抓好日常、專項(xiàng)、月度等HSE檢查工作，通過(guò)嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，進(jìn)一步提升了HSE制度執(zhí)行力。
1、開(kāi)展日常檢查活動(dòng)。針對(duì)夏季天氣酷熱、沙塵、雷雨天氣等氣候條件和現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，為防止觸電、火災(zāi)、高處墜落、物體打擊、中暑、坍塌、交通等事故的發(fā)生，HSE管理部門(mén)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展三不檢查，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)工程和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，安排專人全過(guò)程監(jiān)護(hù)。特別是節(jié)日放假期間，在節(jié)日前和節(jié)日期間，每天到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，了解掌握一線施工人員思想動(dòng)態(tài)，排查各類(lèi)事故隱患和習(xí)慣性違章行為。
2、開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。我們相繼組織開(kāi)展了吊裝作業(yè)隱患自查自改和在承建項(xiàng)目范圍內(nèi)的高處作業(yè)事故隱患排查工作，嚴(yán)格排查事故隱患，力查習(xí)慣性違章，堅(jiān)決扼殺各類(lèi)事故苗頭，落實(shí)了211安全工作法。通過(guò)各種專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除了各類(lèi)事故隱患，確保了現(xiàn)場(chǎng)的施工安全。
3、開(kāi)展月度HSE檢查活動(dòng)。在開(kāi)展日常各種HSE檢查工作的基礎(chǔ)上，我們組織進(jìn)行了月度HSE檢查工作。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，HSE辦公室都下發(fā)了事故隱患通知單和不符合項(xiàng)通知單，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了通報(bào)、講評(píng)、分析。
在以上檢查中我們共查出各類(lèi)隱患**個(gè)，對(duì)所查問(wèn)題都已按要求整改，累計(jì)罰款2***元。對(duì)規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)共獎(jiǎng)勵(lì)**元，提升了制度執(zhí)行力，有效杜絕了事故的發(fā)生。
八、下步重點(diǎn)工作打算
安全生產(chǎn)大于天，安全責(zé)任重于山，認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保永遠(yuǎn)是工程建設(shè)行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我們牢固樹(shù)立安全第一、以人為本、一切事故都是可以避免的和HSE管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、核心在管理、重點(diǎn)在基層、要害在崗位兩個(gè)理念，進(jìn)一步提高HSE管理工作必須全員參與、全過(guò)程監(jiān)督與監(jiān)護(hù)、全天候預(yù)防與控制和HSE管理工作只要抓好基礎(chǔ)工作，抓住關(guān)鍵工序，就能有效地預(yù)防和控制事故苗頭出現(xiàn)，減少事故發(fā)生兩個(gè)認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格制度，細(xì)化措施，強(qiáng)化管理，不斷提升HSE管理水平。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：
一是切實(shí)抓好主題活動(dòng)開(kāi)展。將我要安全主題活動(dòng)與HSE領(lǐng)域比學(xué)趕幫超活動(dòng)、平安工地競(jìng)賽活動(dòng)緊密結(jié)合，進(jìn)一步深化宣傳教育、隱患排查和措施落實(shí)，切實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
二是切實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)。按照安全理論知識(shí)不學(xué)會(huì)不放 11
過(guò)、細(xì)節(jié)問(wèn)題不明白不放過(guò)、操作技能不掌握不放過(guò)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不熟練不放過(guò)的原則，加大對(duì)管理人員、安全員、技術(shù)人員和操作人員的培訓(xùn)力度，全面增強(qiáng)干部職工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范和處理能力，促進(jìn)安全管理水平的不斷提升。
三是切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)護(hù)。嚴(yán)格工序安全管理，做到工程施工現(xiàn)場(chǎng)有帶班、有監(jiān)護(hù)，及時(shí)查糾違章作業(yè)，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)用電、勞動(dòng)防護(hù)、安全標(biāo)識(shí)、材料及設(shè)備擺放，突出抓好施工作業(yè)‘五票’管理、特殊工種、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施等方面的有效控制，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。使HSE管理工作更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，落實(shí)執(zhí)行更加科學(xué)合理，保證施工安全。
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