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水電局科學(xué)發(fā)展觀活動工作總結(jié)范本
在縣委、政府及學(xué)習(xí)實踐辦、戰(zhàn)線黨委的指導(dǎo)支持下，在局黨總支的精心組織下,在各支部的大力配合下，圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體目標(biāo)和“提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的要求，緊密結(jié)合水利工作實際，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地搞好學(xué)習(xí)實踐活動，彰顯了水利行業(yè)特色，實現(xiàn)了既定工作目標(biāo)。
一、整個活動富有成效,充滿了活力
――查找的問題得到較好解決。堅持“一般問題立即解決，較大問題快速解決，突出問題重點解決，政策性問題爭取解決，長期問題跟蹤解決，職責(zé)內(nèi)問題無條件解決，職責(zé)外問題反饋解決”，實行“銷號式整改”工作制度，征求的問題除政策原因無法解決外，都得到了相應(yīng)解決。
――工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。通過開展一系列的學(xué)習(xí)、創(chuàng)建活動，水利系統(tǒng)全體干部職工的作風(fēng)實現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，工作實際效果得到增強(qiáng)。水保局、水產(chǎn)股、設(shè)計院、水利股等單位堅持送服務(wù)上門，送技術(shù)到一線，加大基層技術(shù)指導(dǎo)，提高了工作成效,得到了好評。。
――工作水平得到顯著提高。一是執(zhí)法工作進(jìn)一步規(guī)范，水行政執(zhí)法水平得到提高。二是創(chuàng)新了工作特色，提高整體水平。局屬各單位根據(jù)活動安排，創(chuàng)造性開展工作，全部完成或超額完成工作任務(wù)。三是單位形象得到提升，文明創(chuàng)建實現(xiàn)突破。四是項目工作推進(jìn)有力,工程質(zhì)量確保優(yōu)質(zhì)。實現(xiàn)到位項目資金5000余萬元，水庫除險、飲水安全順利推進(jìn)。
――創(chuàng)新意識得到得到強(qiáng)化。探索開展了“爭做學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”、“我為水利發(fā)展獻(xiàn)一策”、“落實三個三，推進(jìn)城鄉(xiāng)同攜手”、“整改活動兩種對待兩個方案”等一系列探索創(chuàng)新活動，提升了學(xué)習(xí)實踐活動效果。
1、以學(xué)習(xí)實踐活動為契機(jī)，推動了思想大解放。堅持學(xué)用結(jié)合，以學(xué)保用，以用促學(xué)，用思想的大解放推動觀念的更新，實現(xiàn)工作的大發(fā)展。一是樹立時不我待的緊迫意識。以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感為崗訓(xùn)，增強(qiáng)危機(jī)意識，搶抓機(jī)遇謀求發(fā)展。二是進(jìn)一步明晰工作思路，確立項目工作的中心地位不動搖。三是進(jìn)一步樹立民本意識，從思想上確立水利工作的出發(fā)點和落腳點是人民群眾的根本利益，以大力發(fā)展民生水利為己任，并落實到工作之中，做到水利項目從規(guī)劃到實施緊密結(jié)合群眾的愿望和要求。四是堅持大水利與水利自身發(fā)展的統(tǒng)一認(rèn)識，形成水利自身發(fā)展與全縣水利事業(yè)發(fā)展的相互促進(jìn)。切實解決單位自身發(fā)展問題，提高服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力水平。
2、以制度機(jī)制建設(shè)為抓手，建立了長效保障機(jī)制。一是健全完善日常工作管理，以制度管人管事，解決干少干多一個樣。二是完善工作決策機(jī)制。堅持重大事項民主決策，提高工作決策水平。三是實行目標(biāo)管理，量化工作任務(wù)，定期考核，對年初簽定的責(zé)任書嚴(yán)格實行獎懲兌現(xiàn)，對貢獻(xiàn)突出的單位和個人，不僅在經(jīng)濟(jì)上予以獎勵，還在政治上給予鼓勵，激活干部職工的工作熱情，形成了人人思進(jìn)，個個爭先的良好工作格局。四是強(qiáng)化工作監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)財務(wù)管理，落實紀(jì)檢財務(wù)大項目全程監(jiān)督參與，規(guī)范項目建設(shè)程序。五是強(qiáng)化工作問責(zé)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任追究，提高水利工程質(zhì)量，強(qiáng)化工程材料管理。六是強(qiáng)化學(xué)習(xí)與工作交流匯報制度。堅持按時召開行政生活會、民主生活會、專項工作研討會，通報工作開展情況，增進(jìn)溝通，形成合力。
3、以改革創(chuàng)新為動力，實現(xiàn)了項目工作上水平。一是進(jìn)一步加強(qiáng)項目領(lǐng)導(dǎo)，充實工作專班，積極籌集經(jīng)費(fèi)，加大項目庫建設(shè)和項目編制、申報、儲備工作力度，制定切實可行的工作目標(biāo)、方法措施，及早著手，抓平時，抓經(jīng)常，抓獎懲兌現(xiàn)，形成人心思項目，人人爭項目，齊心協(xié)力做大做強(qiáng)項目。二是嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)“四制”，提高工程建設(shè)質(zhì)量。三是創(chuàng)新水利設(shè)施管理機(jī)制，推廣農(nóng)民用水合作組織管理模式、股份制經(jīng)營管理模式、民營化管理模式，解決國家建，無人管的問題。四是落實領(lǐng)導(dǎo)班子包片負(fù)責(zé)制，技術(shù)人員包點制度，確保各項工作落到實處、取得實效、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，真正成為民心工程。五是加快現(xiàn)有的項目的實施力度，加大招商引資力度，積極搞好水電開發(fā)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。六是加大亮點工程、生態(tài)水利、景觀水利建設(shè)，延伸水利建設(shè)鏈條，努力實現(xiàn)水利發(fā)展與縣產(chǎn)業(yè)接軌，與水利自身發(fā)展相統(tǒng)一。
4、以人才隊伍建設(shè)為重點，創(chuàng)優(yōu)了人才成長環(huán)境。一是開展“趕、學(xué)、比、超”活動，發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取精神。爭做行評標(biāo)兵、爭樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、爭創(chuàng)優(yōu)勝單位，增強(qiáng)工作激情和合力。二是開展“雙述雙評”活動，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，提高為民服務(wù)意識，提升為民服務(wù)效果。三是組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)實用技術(shù)人才。四是開展“創(chuàng)優(yōu)”活動，發(fā)揚(yáng)爭先有為精神。開展水利工程爭創(chuàng)優(yōu)良工程活動，增強(qiáng)“創(chuàng)一流、爭上游”的進(jìn)取意識。五是積極爭取政策，吸收優(yōu)秀青年技術(shù)人才充實到水利工作一線，強(qiáng)化后備干部培養(yǎng)和人才儲備，為優(yōu)秀人才成長打造平臺。加大擴(kuò)充新鮮血液，從畢業(yè)生中吸收優(yōu)秀青年充實到水利一線，積極爭取政策，通過“三支一扶”、在崗培訓(xùn)等多途徑解決人才不足的問題。
5、以提升執(zhí)法水平為目標(biāo)，開展了“學(xué)、用、送”法活動。一是送法上門“防”。制作水行政法律法規(guī)宣傳光碟，印制宣傳資料，出動宣傳車向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、礦山企業(yè)、服務(wù)對象開展贈送法活動。二是全面清查“督”。進(jìn)行全面排查，督辦編制水保方案，確保水土不流失，環(huán)境不破壞。三是網(wǎng)上公開“亮”。將行政許可、審批情況及辦事程序在網(wǎng)上公示，接受社會監(jiān)督。四是聘請人員“幫”。聘請漁政監(jiān)督員，公布舉報電話，建立全方位防控網(wǎng)絡(luò)體系。五是工程措施“補(bǔ)”。對重點部位利用工程措施治理，設(shè)立統(tǒng)一警示標(biāo)志的。六是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“處”。對群眾反映強(qiáng)烈的問題，嚴(yán)格按照法律規(guī)定懲處整改到位，并公開曝光。七是強(qiáng)制執(zhí)行“推”。申請縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，推動依法行政，維護(hù)法律尊嚴(yán)。八是建章立制“保”。制訂管理制度約束規(guī)范執(zhí)法人員言行，規(guī)范辦事程序，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升工作水平。
6、以體制機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)橹c，提升了水利發(fā)展后勁。一是加大政策爭取力度，積極向縣委政府匯報，增加單位編制，充實人員隊伍，解決人少事多制約發(fā)展的問題。二是爭取解決水行政執(zhí)法人員身份問題，規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。三是加強(qiáng)基層水保站建設(shè)，達(dá)到有事有崗有人有經(jīng)費(fèi)，實現(xiàn)水利服
務(wù)上水平。四是加強(qiáng)現(xiàn)有人員隊伍的管理，積極向內(nèi)挖潛，盤活現(xiàn)有人才資源，提高工作效率。五是爭取政策，積極促進(jìn)小型以上水庫管理體制的轉(zhuǎn)變，納入統(tǒng)一管理。
二、工作措施堅強(qiáng)有力，方式靈活多樣
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中力量抓推進(jìn)。
除按照要求成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人專班外，在工作推進(jìn)中局領(lǐng)導(dǎo)班子都能緊緊圍繞活動開展，出主意，想對策，及時指導(dǎo)包聯(lián)支部工作，并能身體力行的抓好落實，為活動取得實效提供了保障，催生了動力�；顒娱_展過程中主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議，研究工作措施步驟、方法對策、解決問題不下10次，領(lǐng)導(dǎo)重視是活動順利推進(jìn)的堅強(qiáng)保證。
2、科學(xué)制定方案，注重實效抓推進(jìn)。
一是緊扣階段性工作目標(biāo)，以每個階段工作目標(biāo)的完成確保整體工作目標(biāo)實現(xiàn)。做到了一階段一動員一督辦一小結(jié)，實現(xiàn)了工作有安排、有布置、有督辦、有考核、有小結(jié)，提升了工作實際效果。二是結(jié)合各支部具體情況，制定出符合單位實際的工作實施計劃和活動方案，明確了工作載體，突出了單位特色，增強(qiáng)了參與活動的主動性。三是在工作推進(jìn)過程中，積極反思，查找不足，尋找對策，及時調(diào)整思路，強(qiáng)化工作措施。
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