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建筑公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)

時間:2024-10-06 16:48:22 活動總結(jié) 我要投稿
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建筑公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

建筑公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)范文

  按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和要求,**公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動自3月14日動員大會召開以來,前后歷經(jīng)整整四個月的時間。在此期間,我們在集團公司黨委和指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下,廣泛征求職工意見,匯集廣大黨員和干部的智慧,緊密結(jié)合自身實際,精心組織,周密部署,突出重點,把握關(guān)鍵,進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,堅定了科學(xué)發(fā)展的信念,在推動工作、創(chuàng)新實踐等方面取得了階段性成果,得到了集團公司黨政、檢查指導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的表揚和廣大干部員工的認(rèn)可。剛才,秦書記代表公司黨委作了很好的總結(jié)講話,指導(dǎo)檢查組王書記對公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作了客觀的評價,下面,我就引深開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,講幾點要求:

  一、始終堅持科學(xué)發(fā)展理念,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制,不斷提升企業(yè)和廣大干部員工的素養(yǎng)

  在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動過程中,由于我們宣傳深入、組織到位,全體黨員干部始終把理論學(xué)習(xí)擺在首要位置,從理論的高度剖析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,深入思考問題。通過活動的開展,廣大領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識有了深刻轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步增強了黨的組織信念、紀(jì)律觀念;全體黨員干部堅持黨性原則,顧全大局,密切協(xié)作,互相配合,形成合力,進(jìn)一步提高了公司黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨員的黨性得到鍛煉,干部職工的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,組織和紀(jì)律觀念普遍增強。

  面對成績的取得,我們必須清醒地認(rèn)識到,**大廈不是一朝一夕可以建成,加之我們本身基礎(chǔ)差、底子薄,歷史欠賬嚴(yán)重,員工素質(zhì)參差不齊,更需要我們一步一個腳印,苦練內(nèi)功,深夯基礎(chǔ)。

  因此,我們廣大黨員干部首先要在今后的工作中必須牢固樹立長期學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的思想,用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦,進(jìn)一步深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解,把學(xué)習(xí)實踐成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)思考、銳意進(jìn)取、創(chuàng)新工作的自覺意識和行為,在科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐上步入更高層次和嶄新境界。

  二要逐步建立學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制,把學(xué)習(xí)實踐活動不斷引向深入。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門要積極研究、探索,盡早付諸實施。既要注重理論學(xué)習(xí),更要注重實踐成果,通過與生產(chǎn)經(jīng)營活動的有機結(jié)合,真正讓科學(xué)發(fā)展的思想在廣大干部員工的行動中扎根發(fā)芽,結(jié)出豐碩成果。

  三要進(jìn)一步強化發(fā)展意識,創(chuàng)新發(fā)展理念,破解發(fā)展難題。我們就是要在進(jìn)一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的工作中求真務(wù)實,與時俱進(jìn),妥善處理學(xué)習(xí)與實踐的關(guān)系,積極推進(jìn)各項重點工作,努力提升企業(yè)核心競爭能力,為企業(yè)更大發(fā)展提供精神動力、政治支持與組織保障。

  二、始終堅持科學(xué)發(fā)展理念與生產(chǎn)經(jīng)營實踐相融合,著力解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中遇到的難題,突出抓好整改落實,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

  經(jīng)過四個月的集中學(xué)習(xí)實踐活動,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是機關(guān)管理人員,大家積極響應(yīng)公司號召,大興調(diào)查研究之風(fēng),深入基層一線查找影響和制約企業(yè)發(fā)展的隱憂,幫助基層破解生產(chǎn)經(jīng)營遇到的難題,全心全意搞好服務(wù)與指導(dǎo);基層各單位沉下心來,撲下身子,樹標(biāo)桿,找差距,強管理,塑形象,趕超先進(jìn),力爭一流,從上到下共同努力,找準(zhǔn)了影響和制約企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),剖析了造成問題的主要根源,形成了完整清晰的發(fā)展思路,制定了切實可行的整改措施,取得了一定成果。當(dāng)前,公司發(fā)展正處在看得見希望,但又有極大困難的關(guān)鍵階段,首先、煤炭資源整合為特點的新能源基地建設(shè)逐步展開,但不是我們現(xiàn)實的市場和經(jīng)營效益;其次、以我們近年來在市場開發(fā)中鋪出的路看,具有較大的市場潛能,但不是現(xiàn)實的市場份額和近期的成果;第三隨著國家目前促增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生的戰(zhàn)略的展開,全國經(jīng)濟的復(fù)蘇,必將會給我們帶來新的發(fā)展機遇。如果廣大干部員工能夠深刻認(rèn)識企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢,勵精圖治,戮力拼搏,企業(yè)就能逆流而上,展翅高飛。因此,如何在取得既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上更加深入地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推動公司謀求新跨越,實現(xiàn)新發(fā)展,是擺在我們?nèi)w**人面前的根本任務(wù)。

  同志們,在下半年工作中,要想努力縮小差距,迎頭趕上,必須抓好以下工作:

 。ㄒ唬┤σ愿皩崿F(xiàn)和擴大當(dāng)年經(jīng)營成果,為今后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  從1---6月份生產(chǎn)經(jīng)營狀況來看,我們實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總額99850萬元,完成利潤萬元,圓滿完成上半年預(yù)算指標(biāo),而且同比顯著提高,看似成績喜人,但距離“”全年奮斗目標(biāo)還有較大差距,

 。ǘ┖葑グ踩a(chǎn),確保事故為零,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面

  安全是企業(yè)永恒的主題,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大計。**公司目前安全形勢不容樂觀,上半年連續(xù)發(fā)生多起事故,雖未造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,但也必須好好反省、認(rèn)真查找原因。后面這幾個月是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的黃金時期,是我們沖擊全年目標(biāo)的關(guān)鍵時刻,安全生產(chǎn)來不得半點麻痹松懈。全體干部員工要始終堅持以安全發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,進(jìn)一步強化安全責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)要以高度的政治責(zé)任心和使命感,認(rèn)識現(xiàn)階段安全工作的特殊性、重要性、緊迫性,全面加強安全管理工作。各級行政正職、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)要深入研究安全工作,找準(zhǔn)主要矛盾,采取針對性措施加以解決。要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)人員、安全管理部門、業(yè)務(wù)保安部門、基層項目部的安全責(zé)任,堅持深入現(xiàn)場抓管理,不斷夯實安全基礎(chǔ),做到各負(fù)其責(zé),齊抓共管,自成體系,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,確保全年安全目標(biāo)的完成。

 。ㄈ⿹屪グl(fā)展機遇,創(chuàng)造新的發(fā)展成果,堅持不懈地引深學(xué)習(xí)實踐活動

  前段時間集團公司黨委常委、副總經(jīng)理文士華同志到**公司調(diào)研、指導(dǎo),并就 “億噸基地”建設(shè)作了重要講話,給**公司把握發(fā)展機遇,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快發(fā)展步伐,提升企業(yè)實力尋診號脈,為企業(yè)下一步走向作出了定位。近期,在認(rèn)真審慎調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,針對鄭莊、胡底、樊莊等新井建設(shè),我們提出了cm總承包的思路,并積極與籌建單位進(jìn)行接洽,及早精心準(zhǔn)備,我們就是要借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的有利時機,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信念,放飛理想,擔(dān)當(dāng)重任,為企業(yè)謀發(fā)展,促效益,為集團公司 “億噸基地”建設(shè)做貢獻(xiàn)。

  目前,我們的十二個項重點工作經(jīng)過積極有效的推進(jìn)、協(xié)調(diào),各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓地全面開展。不久暢安路就要動工建設(shè),目前最緊要的是要抓緊時間對暢安路自有土地的開發(fā),閑置土地進(jìn)行綜合規(guī)劃,公司各單位、各部門都要圍繞重點工作,不遺余力地支持和配合;建筑安裝板塊要在確保已開工和未開工項目的安全、質(zhì)量、工期、進(jìn)度和造價的前提下,抓住機遇,雕琢細(xì)節(jié),做好基礎(chǔ)工作;資源整合板塊要加強與地方政府與小礦的溝通協(xié)商,加快推進(jìn)步伐,盡早為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益;煤炭物流板塊要進(jìn)一步推進(jìn)煤炭資源回收、尾煤工藝改進(jìn)、王街項目、煤炭運輸?shù)膮f(xié)調(diào)等工作,確保集團公司煤炭調(diào)撥、公路煤炭出省任務(wù)的完成,同時加大燃?xì)庾孕盾囦N售及l(fā)ng運輸項目;礦用材料板塊要認(rèn)真做好新產(chǎn)品工藝的開發(fā)、市場調(diào)研,做好擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的準(zhǔn)備。四個板塊都要把握好三、四季度的黃金季節(jié),推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作快速推進(jìn),確保2009年全年目標(biāo)的完成。

  今年是公司的“素質(zhì)提升年”。從3月初開始,針對不同層次的“健腦”、“壯腰”、“強腿腳”系列工作已經(jīng)展開,第一期工商管理培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè),收到了預(yù)期的效果,引深學(xué)習(xí)的工作也在積極推進(jìn);針對普通員工開展的技術(shù)比武、培訓(xùn)等工作進(jìn)一步強化了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,提升了企業(yè)和員工素質(zhì);我們還要從深層次積極探索薪酬制度改革,通過多種手段、靈活科學(xué)的分配方式充分調(diào)動員工的積極性;以現(xiàn)場管理為重點,以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為手段,繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理,打造企業(yè)自己的品牌,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

  三、始終堅持把惠民目標(biāo)作為學(xué)習(xí)實踐活動的出發(fā)點和落腳點,著力改善廣大員工家屬的工作生活環(huán)境,確!案刹块L精神,員工得實惠”

  在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展期間,我們開設(shè)了不同的平臺,廣泛了解民意,傾聽職工的心聲,并且通過大后勤體系建設(shè)、建立弱勢群體幫扶機制、為公司員工家屬解決水電氣暖、著手樓頂加層等舉措,從一點一滴做起,切實解決好職工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題,不斷改善廣大員工家屬的工作生活環(huán)境,讓職工群眾得到切切實實的好處和實惠。

  在今后工作中,各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要進(jìn)一步將關(guān)注民生,傾聽民意,維護民權(quán),為職工群眾扎扎實實辦實事、謀實利作為搞好思想建設(shè)、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)水平的“試金石”。要切實用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。對于職工群眾的利益問題,千方百計、及時有效地進(jìn)行解決,深入基層、深入群眾,把企業(yè)的溫暖傳遞到每一個職工手中,把勤政為民的宗旨落實到具體行動上,在服務(wù)群眾的工作中提高水平,在造福職工的事業(yè)中磨練才干。

  “吾生也有涯,而知也無涯!睂W(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是一個長期、永動的過程,檢驗學(xué)習(xí)成果的主要標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)實現(xiàn)又好又快和諧發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,讓我們在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下,在集團公司黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,努力拼搏,引深學(xué)習(xí)活動,鞏固學(xué)習(xí)成果,夯牢發(fā)展基礎(chǔ),實現(xiàn)更大跨越,為集團公司“億噸基地,千億規(guī)模,百年企業(yè),能源旗艦”愿景目標(biāo)的早日實現(xiàn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。!

  謝謝大家

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