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項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動(dòng)月度總結(jié)
根據(jù)XX《XX關(guān)于開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動(dòng)的通知》安排，我辦結(jié)合工作實(shí)際組織各監(jiān)理、施工單位安全專項(xiàng)人員學(xué)習(xí)深入貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，認(rèn)真查找整改了安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)過程中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真組織開展了以“落實(shí)責(zé)任，防范事故，保障發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、思想重視、組織措施到位
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動(dòng)”組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目辦成立了“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合活動(dòng)的開展。我辦根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，及時(shí)召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，制定和下發(fā)活動(dòng)方案，緊緊圍繞“健全安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全主體責(zé)任”的主題開展相關(guān)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行精心組織，使活動(dòng)的開展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，對(duì)活動(dòng)開展真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使全體參建單位從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。
二、開展安全生產(chǎn)教育、提高思想認(rèn)識(shí)
項(xiàng)目辦根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，通過對(duì)參建單位安全負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)安全常識(shí)、對(duì)特殊工種進(jìn)行安全操作教育，對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全教育培訓(xùn)，對(duì)各作業(yè)班組施工進(jìn)度進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)及各種危險(xiǎn)源辨識(shí)的培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)、規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。
三、加強(qiáng)隱患排查、杜絕安全隱患
為了將本次落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，項(xiàng)目辦組織人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，針對(duì)存在的安全問題，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)整改工作，通過對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理，強(qiáng)化整改責(zé)任，制定防范技術(shù)措施，限期完成治理，對(duì)整改完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患。整改后認(rèn)真組織隱患整改“回頭看”活動(dòng)，檢驗(yàn)整改成效。利用有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，對(duì)隱患的排查和整改情況進(jìn)行通報(bào)，確保隱患及時(shí)整改落實(shí)。
四、開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力
項(xiàng)目辦制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并成立應(yīng)急處理指揮
部，按照每年進(jìn)行一次綜合演練，半年進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急演練，以保持應(yīng)急水平。同時(shí)，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)將增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、狠抓責(zé)任落實(shí)、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制
�。�1）建立健全了安全生產(chǎn)的管理制度和臺(tái)賬，確保安全生產(chǎn)管理工作納入經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化，并結(jié)合工作實(shí)際，與各參建單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、建立健全了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理、工作計(jì)劃、隱患排查及治理、宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等制度的工作臺(tái)賬。
�。�2）明確了各崗位的安全責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，建立健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；著力構(gòu)建以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；建立健全安全生產(chǎn)考核激勵(lì)約束機(jī)制，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，下一步工作中，我辦將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)，鞏固“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動(dòng)”取得的成果，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為項(xiàng)目的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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