大討論活動總結(jié)合集六篇
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的大討論活動總結(jié)6篇，歡迎閱讀與收藏。
大討論活動總結(jié) 篇1
目前，“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動第一階段宣傳發(fā)動階段、第二階段學習討論階段基本結(jié)束，即將進入第三階段總結(jié)提高階段。自2月14日“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動開展以來，全縣各級各部門、各有關(guān)企業(yè)按照縣委、縣政府文件要求，積極謀劃，及時部署，精心組織，在全縣上下形成了用活動推動工作、促進發(fā)展和比學趕超、干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。
一、高度重視，行動迅速
全縣大討論活動動員會議之后，各級各部門高度重視，迅速行動，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都及時召開了動員大會，對本單位大討論活動進行精心安排部署，成立了工作機構(gòu)，明確工作職責，制定實施方案和活動配檔表，利用各種形式，廣泛宣傳，積極發(fā)動，韓莊鎮(zhèn)、國土局、國稅局等單位行動迅速，縣動員大會后第一時間召開了全體機關(guān)人員大會，號召黨員干部積極投身大討論活動中去。大討論活動進入第二階段后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及時轉(zhuǎn)段，積極開展學習討論階段相關(guān)工作，確保大討論活動環(huán)環(huán)相扣、穩(wěn)步推進�？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)舉辦了解放思想加快發(fā)展讀書會活動，縣衛(wèi)生局、縣人民醫(yī)院聯(lián)合舉辦開展了以“解放思想做表率、同心同德促跨越”為主題的演講比賽，縣食品藥品監(jiān)督管理局專門召開監(jiān)管相對人座談會。
二、主題突出，標桿明確
緊扣跨越發(fā)展主題，圍繞建設(shè)經(jīng)濟強縣、旅游名縣、濱湖新城的奮斗目標，結(jié)合實際，調(diào)整思路，制定措施，形成共識。絕大多數(shù)單位都樹立了學習標桿，明確了“比、學、趕、超”目標。夏鎮(zhèn)街道、張樓鄉(xiāng)、縣檢察院、交通局、國稅局等鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門為確立學習標桿，先后分別赴濟南天橋區(qū)、章丘市、鄒城市、滕州市、江蘇無錫市、沛縣等地學習考察。馬坡鎮(zhèn)、縣人口計生局、地稅局開展了“面對標桿找差距，追趕標桿怎么辦？”專題討論活動。縣政府辦公室樹立學習標桿，提出“八要八不要”工作要求，縣公安局、衛(wèi)生局先學本系統(tǒng)模范，后學外地經(jīng)驗，內(nèi)外結(jié)合，積極推動干部作風建設(shè)。留莊鎮(zhèn)制作了大討論專題片，在全鎮(zhèn)上下進行全面動員。夏鎮(zhèn)街道在全體黨員干部中開展了“三帶頭”教育，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，改進工作作風，贏得了廣大群眾的好評。
三、學習討論，各有特色
為把大討論活動開展的有聲有色、豐富多樣，我縣采取了一系列行之有效的做法，不斷把活動引向深入。縣委宣傳部專門組織人員赴棗莊滕州、薛城，江蘇沛縣、銅山、沭陽等縣市區(qū)考察學習、拍攝有關(guān)資料，制作了《開啟跨越發(fā)展的“思想航程”》視頻專題片；我縣在下發(fā)市《學習資料匯編》的同時，注重創(chuàng)新引領(lǐng)學習形式，組織編印了大討論活動《學習文萃》；在全縣上下組織開展了“新時期微山人文精神”和“我為發(fā)展獻一策”征集活動，收到征集方案700多條；組織召開了“解放思想跨越發(fā)展大討論”部分市、縣人大代表座談會；縣委宣傳部、縣文明辦、縣總工會聯(lián)合舉辦了全縣“解放思想做表率、同心同德促跨越”主題演講比賽（初賽）；縣級領(lǐng)導同志結(jié)合各指揮部工作率先進行了調(diào)研并形成了高質(zhì)量的調(diào)研報告�？h委辦公室創(chuàng)新開展了“開門轉(zhuǎn)作風”專題活動，認真聽取基層和群眾對縣委、縣政府各項決策部署以及縣委辦公室在履職方面的意見建議。驩城鎮(zhèn)針對新形勢、新任務(wù)，重點開展“六個一”活動，即定好一個學習計劃、學好一篇理論文章、寫好一篇心得體會、做好一次討論發(fā)言、搞好一次自查自省、獻好一條發(fā)展良策。傅村鎮(zhèn)利用“周二大課堂”這一平臺，以“加強學習、互相啟發(fā)、開闊視野”為目標，開展集中學習，每次安排2至3名機關(guān)干部上臺授課。昭陽街道充分利用街道、村、組黨員活動室等教育陣地和各類信息傳播平臺，采取座談會、考察培訓等多種形式，推動活動廣泛深入開展。南陽鎮(zhèn)借助支部書記論壇平臺，交流思想解放情況。兩城鎮(zhèn)、魯橋鎮(zhèn)召開系列專題座談會，結(jié)合中心工作，扎實推進活動�？h審計局開展征文活動，助推思想大解放�？h農(nóng)業(yè)局購置了1.3萬元的學習資料，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦組織學習。縣住建局分別召開專題討論會、集體討論會，層層推進�？h工商局創(chuàng)新學習思路，推出了模擬辦案，以案代訓、以案學法，以全新的宣傳教育方式進行案件查辦業(yè)務(wù)培訓，促進了解放思想跨越發(fā)展討論活動深入開展。
四、宣傳有力，氛圍濃厚
各級各部門通過廣泛宣傳、營造聲勢，吸引廣大基層黨員群眾、社會各界人士積極參與，努力擴大大討論活動的影響力和輻射面，形成聚精會神搞建設(shè)、凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍。西平鄉(xiāng)等單位播放了大討論專題片，高樓鄉(xiāng)、趙廟鄉(xiāng)、微山島鄉(xiāng)和縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、微山湖礦業(yè)集團、縣殘聯(lián)、聯(lián)通公司等利用電子宣傳屏滾動宣傳標語口號，縣法院、檢察院、藥監(jiān)局、統(tǒng)計局在內(nèi)部網(wǎng)頁上制作了大討論專欄。同時，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門能夠及時上報情況信息。目前，市大討論辦公室編發(fā)微山信息4條，新聞媒體編發(fā)微山大討論信息10余條。全縣收集活動信息 600余條，縣大討論辦公室編發(fā)簡報18期。
五、聯(lián)系實際，效果顯著
堅持把開展大討論活動與推動日常重點工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進，合理安排，大討論活動在全局工作中的引領(lǐng)帶動作用充分顯現(xiàn)。一是與作風建設(shè)相結(jié)合，全縣召開了由中層干部主持，中層干部發(fā)言，中層干部表態(tài)的全縣“機關(guān)中層干部作風建設(shè)大會”，進一步推進黨員干部作風建設(shè)，為全縣經(jīng)濟跨越發(fā)展貢獻力量。二是與項目建設(shè)相結(jié)合。我縣將大討論活動與經(jīng)濟建設(shè)結(jié)合起來，寓解放思想于重點項目建設(shè)中，一同安排，一同督促。實行了縣級班子大分工體系，成立17個重點項目攻堅會戰(zhàn)指揮部，抽調(diào)一大批干部到經(jīng)濟社會發(fā)展的一線平臺集中攻堅。三是與城市建設(shè)相結(jié)合。按照“一城四區(qū)”開發(fā)建設(shè)框架，成立了縣級領(lǐng)導班子參與的“一城四區(qū)”開發(fā)建設(shè)指揮部，工作開展得如火如荼。四是與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。相繼召開了全縣“打黑惡、除霸痞”專項斗爭推進大會、“打黑惡除霸痞”專項斗爭成果匯報暨再推進大會�？h公安局以“打霸痞、優(yōu)環(huán)境、保民生、促發(fā)展”為目標，迅速掀起專項“打霸除痞”風暴，狠狠打擊各類霸惡犯罪活動的囂張氣焰。五是與基層組織建設(shè)相結(jié)合。全面展開了“大規(guī)模駐村入戶、面對面談心交流”和“基層組織建設(shè)年”活動，全縣1000余名機關(guān)干部已全部與聯(lián)系（包駐）村完成對接，有針對性地開展幫扶工作，奠定了開展加強基層組織建設(shè)年活動的基礎(chǔ)，也推動了大討論活動的深入開展。
在下步工作中，要重點圍繞以下三個方面的重點來深入推進解放思想跨越發(fā)展大討論活動：一是要認真籌備并積極開展好第三階段的工作。5月中旬至6下旬為大討論活動的總結(jié)提高階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各部門、有關(guān)企業(yè)要針對查找的問題和差距，集中開展一次“回頭看”活動。既要總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果，又要查找不足、完善提高。集中活動結(jié)束后，各部門單位都要形成總結(jié)分析報告，研究制定切實可行、科學規(guī)范的制度規(guī)定，健全工作目標責任制、部門服務(wù)承諾制以及重激勵、硬約束、嚴考核的干部人事管理機制。二是要大力開展好“學沭陽、比沭陽、趕沭陽”活動。各級各部門各有關(guān)企業(yè)要堅持“全面持續(xù)學沭陽，凝心聚力促發(fā)展”，以“真學、真信、真服氣”的態(tài)度，學三年、比三年、趕三年，通過學習沭陽人不畏艱難、負重奮起的精神，學習沭陽人敢為人先、敢爭第一的氣概，學習沭陽人追求創(chuàng)新、科學求實的態(tài)度，全面激發(fā)各級干部的責任意識、創(chuàng)新意識、機遇意識，以新一輪思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、制度大創(chuàng)新，打開我縣跨越發(fā)展新通道。三是要繼續(xù)做好大討論活動與重點工作相結(jié)合的文章。全力抓好鄉(xiāng)村文明行動暨城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作結(jié)合工作、進一步開展好“打黑惡除霸痞”專項整治工作，突出抓好大項目建設(shè)、招商引資、城市建設(shè)等重點工作，促進全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。
大討論活動總結(jié) 篇2
為全面落實xx河務(wù)局xx局長、xx河務(wù)局xx局長來我局調(diào)研精神，從根本上解決全局干部職工思想政治工作方面存在的突出問題，根據(jù)xx縣委思想政治工作大討論活動要求，我局于8月26日開始，集中利用19天的時間在全局范圍內(nèi)展開了以“查問題、找差距、強隊伍、促發(fā)展”為主題的思想政治大討論活動，通過全體干部職工的共同努力，這次活動的開展從根本上找出了阻礙我局發(fā)展的思想癥結(jié)，肅清了廣大干部職工工作作風上的不良弊病，使全局各項工作得到了有效進步。
一、活動開展情況
自8月26日上午，全局中層干部召開“思想政治大討論活動動員大會”召開后，按照擬定的活動實施方案及詳細時間安排，機關(guān)各部門、局直各機構(gòu)根據(jù)縣委、縣政府給定的學習材料展開學習，并且認真書寫了心得體會。8月31日，各部門紛紛展開“治黃發(fā)展我該怎么辦，轉(zhuǎn)變作風我該怎么做”討論會，鼓動全體職工針對自身工作為下步發(fā)展定方向、明目標。
這次思想政治大討論活動把大家的思想都集中到共謀我局發(fā)展建設(shè)上來，全力營造全體職工的人人為我局謀良策的良好氛圍，9月3日，活動領(lǐng)導小組下發(fā)“查問題、找差距、強隊伍、促發(fā)展”意見卡，鼓舞全體職工人人填寫對班子存在的問題及要求，在查找自身崗位工作差距的基礎(chǔ)上提出全局整改意見。領(lǐng)導班子認真查看了每位職工的填寫意見，并針對所提問題和要求中的熱點進行了細致的班子成員分工，做到項項有人抓，件件求落實，力爭不辜負廣大職工的殷切希望。
9月5日，局領(lǐng)導班子與全體中層干部座談，深入討論各部門及科室負責人存在的共性問題，并針對各部門的整改材料進行滿意度測評，分出了好、中、差幾個層次，迫使各部門加大了整改壓力。
9月7日至9月11日，全面總結(jié)了活動開展的各項情況，對全局工作進行了全方向的自查，并結(jié)合自查情況，建立了更為細致的單位制度。
二、活動收獲
1、統(tǒng)一思想、達成共識
在討論中，各部門都認為：在我局發(fā)展的關(guān)鍵時期，開展思想政治的研討是全局生存與發(fā)展的迫切需要；李局長動員報告中關(guān)于此次活動要解決全局職工普通存在的幾項問題，在全局范圍內(nèi)克觀存在，要達到的幾項目的，比較符合我局的實際狀況和發(fā)展方向，是對我局近幾年來發(fā)展情況的提煉和概括；大家一致認為治黃事業(yè)的長足發(fā)展，思想政治工作是重中之重，只有充分把全體人員的思想政治工作調(diào)動起來了才能最大能力的發(fā)揮全局的共同合力。
2、各抒己見，獻言獻策
“治黃工作我該怎么辦，轉(zhuǎn)變做風我該怎么做”為主題的討論中，上到領(lǐng)導干部下到基層職工，紛紛結(jié)合自身工作崗位及多年的工作經(jīng)驗，為我局發(fā)展之路獻言獻策，眾人拾柴火更旺，大到對外工程的承攬，小到如何更進一步打造節(jié)約型機關(guān)，都是一片的良策妙計。
3、拉近關(guān)系，增勁團結(jié)
活動中，新一屆領(lǐng)導班子為充分了解基層職工的呼聲，進一步明確遠到一線近至機關(guān)人員的思想動態(tài)，確定班子下步的努力方向，特別印制了“查問題、找差距、強隊伍、促發(fā)展”為主題的意見卡，使廣大職工有了一次與局領(lǐng)導直面談話的機會，為職工心中想說的，想對領(lǐng)導要求的提供了控訴的平臺，使干群之間的關(guān)系得到了進一步的密切。
大討論活動總結(jié) 篇3
處從200X年10月20日至200X年10月20日在全處干部職工中廣泛深入地開展了“站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動。在我處大討論活動領(lǐng)導小組的具體指導下，通過全處干部職工的共同努力，圓滿完成了大討論活動的各項任務(wù)。 現(xiàn)將我處開展大討論活動的工作情況總結(jié)如下：
一、處支部高度重視、領(lǐng)導有力。
我處黨支部從講政治、講黨性的高度，高度重視這次大討論活動。200X年11月4日下午，處黨支部就立即召開了專題會議，傳達了市局動員大會精神，對積極響應市局黨委號召、深入開展大討論活動進行了安排部署；同時成立了以支部書記為組長的領(lǐng)導小組。處黨支部的高度重視和有力的組織領(lǐng)導保障了大討論活動的順利開展。
二、組織部署周密、行動迅速
為保證大討論活動的順利開展并取得良好效果，我處活動領(lǐng)導小組對大討論活動各個階段的工作進行了周密的部署安排，制定了《關(guān)于在全處開展“站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動的實施方案》，明確了大討論活動的指導思想、活動安排和目標要求。從200X年11月6日開始，全處的大討論活動既轟轟烈烈又扎扎實實地開展起來了。
大討論活動學習教育是關(guān)鍵和重點，對學習教育階段的活動，我們進行了更加周密的安排，確定每周五下午為集中學習時間，以市局規(guī)定的篇目和有關(guān)公路法律法規(guī)為學習內(nèi)容，處機關(guān)建立會議記錄，每個干部職工有學習筆記，做到了時間有保障、聽課有筆記、會議有記錄。
三、強化督導檢查、效果顯著
堅持強化督查、健全制度、嚴格紀律，是保證活動效果的重要手段。在大討論活動中，我們注重在增強干部職工特別是黨員干部學習教育、查擺問題、整改提高的自覺性、針對性、實效性上下功夫，嚴肅活動紀律，強化督導檢查，保證了活動質(zhì)量和效果。在具體工作中，實施了態(tài)度嚴肅、要求嚴格、作風嚴細“三嚴”制度，確保了全體干部職工按照我處大討論活動領(lǐng)導小組的`指示精神和規(guī)定步驟，不搞變通，不降標準。在督導檢查方面，實行了大討論活動檔案管理制度，建立了全處大討論活動材料檔案，并明確專人負責。
通過大討論活動，廣大教育工作者思想觀念得到了進一步轉(zhuǎn)變，工作作風得到了進一步端正，工作紀律更加嚴明，工作思路更加明確，工作熱情更加高漲。用實際行動很好地回答了“三個為什么”、“四個如何看”、“五個怎么辦”這幾大問題。
四、做好結(jié)合文章、推進工作
在深入學習教育、認真查擺問題的基礎(chǔ)上，我處先后召開多次會議，研究制定了全處200X年工程改革和發(fā)展的工作要點。在具體工作上，主要抓好以下五個方面的工作：一是打造一支政治思想過硬、業(yè)務(wù)精、綜合能力強、團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子，認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導,分工負責,互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力，在處的各項工作中處處起表率作用。二是在抓質(zhì)量促進度上下大力氣。XX線工程在處領(lǐng)導和XX線項目部的不懈努力下，已在10月11日完成全部施工任務(wù)，XX線工程的順利完工，可以說是給我們?nèi)幐刹柯毠ぷ⑷肓艘会槒娦膭�。在下步工作中，我們要一股作氣，精心組織，加班加點，堅守崗位，搞好突擊，加大協(xié)調(diào)力度，確保全年計劃目標實現(xiàn)。三是要把“安全第一、預防為主”和“資金安全、干部優(yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)”宗旨深深扎根每位干部職工的心中，時時刻刻抓廉政，分分秒秒想安全。安全和廉政是我處發(fā)展的生命線，只有在安全和廉政上不出差錯，才會使我處工程質(zhì)量和效益逐年提高。四是要正確引導干部職工忠誠于我處的公路工程建設(shè)事業(yè)，人人爭做工程一線的好職工模范。要愛崗敬業(yè)，頑強拼搏，要根據(jù)我處發(fā)展的需要，全身心地投入到公路建設(shè)的洪流中去，為一處的公路事業(yè)創(chuàng)立新功。五是在現(xiàn)行機制、管理制度、工作方式、思想認識、發(fā)展思路和隊伍建設(shè)等方面，積極探索創(chuàng)新的思路和辦法，進一步激發(fā)廣大干部職工的活力，為我處的發(fā)展獻計獻策，共同努力，頑強拼搏，努力使工程一處走出困境，再創(chuàng)輝煌。
大討論活動總結(jié) 篇4
在全市深入開展的 “找問題、找差距、找目標”(以下簡稱“三找”)主題大討論活動中，觀山湖區(qū)全體干部職工認真學習和貫徹落實省委、市委主要領(lǐng)導講話精神，按照全市統(tǒng)一部署和要求，統(tǒng)一思想抓落實、凝聚共識謀發(fā)展，采取三項措施，扎實推進全區(qū)“三找”主題大討論活動，確�；顒硬蛔咝问�、不走過場、取得實效。
一是加強領(lǐng)導，強化責任“不放松”。
區(qū)委把“三找”主題大討論活動作為全區(qū)開展黨的群眾路線教育實踐活動的有效抓手，高度重視、精心組織，成立由區(qū)委主要領(lǐng)導任組長，區(qū)委專職副書記任常務(wù)副組長，區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)委辦、區(qū)委宣傳部負責同志任副組長，相關(guān)部門負責人為成員的活動領(lǐng)導小組，制定實施方案，召開動員大會進行周密部署，讓“三找”活動與群眾教育實踐活動一條線，貫穿于黨的群眾教育實踐活動始終。同時，要求全區(qū)各級各部門結(jié)合自身實際制定具體的活動方案，明確主要領(lǐng)導為第一責任人，親自抓、帶頭抓，走前列、作表率，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局，切實做到“三找”活動領(lǐng)導有力、認識到位，組織有序、責任明晰。
二是轉(zhuǎn)變作風，領(lǐng)導調(diào)研“全下沉”。
搞好領(lǐng)導專題調(diào)研，是開展“三找”活動的前提和基礎(chǔ)。區(qū)委制定了專題調(diào)研方案，按照“一不漏、四弄清”(即不漏一個基層單位，弄清基層基本情況，弄清群眾的要求和期盼，弄清存在的突出問題，弄清解決問題的措施)的原則，要求全區(qū)各級領(lǐng)導干部重點圍繞農(nóng)村經(jīng)濟、社區(qū)建設(shè)、機關(guān)效能、項目推進、民生服務(wù)五個方面，采取“聽、查、問、議”的方式率先開展調(diào)研，通過深入細致的調(diào)研，把問題找準、把方向明確、把措施做實。同時，建立健全長效機制，結(jié)合“三找”活動進一步完善《觀山湖區(qū)領(lǐng)導班子成員黨建工作聯(lián)系點制度》、《區(qū)委領(lǐng)導班子服務(wù)群眾制度》等，明確區(qū)委常委領(lǐng)導班子成員每人要聯(lián)系一個基層黨委，基層黨委領(lǐng)導班子成員每人至少要聯(lián)系一個黨支部，做到領(lǐng)導調(diào)研“全下沉”，基層黨組織聯(lián)系全覆蓋，有效推動專題調(diào)研工作制度化、規(guī)范化。如區(qū)紀委班子深入?yún)^(qū)屬重點項目建設(shè)的所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展違法建筑的專題調(diào)研后，為進一步根治違法建筑這一社會頑疾，保障我區(qū)西南商貿(mào)城、火車北站功能區(qū)及即將啟動的達沃斯小鎮(zhèn)等重點項目順利推進，牽頭成立了觀山湖區(qū)控制和拆除違法建筑及重點項目推進懲治問責工作組，整合紀檢監(jiān)察、公安、檢察院等部門力量，嚴肅查處控違拆違工作中的違法違紀行為，杜絕非法買賣土地和修建違法建筑行為發(fā)生，遏制違法建筑的滋生蔓延，全力推進了全區(qū)重點項目建設(shè)。截止目前，全區(qū)各級領(lǐng)導干部已開展專題調(diào)研35次，撰寫調(diào)研報告27篇。
三是嚴格督導，念好活動“緊箍咒”。
為確�；顒尤〉脤嶋H效果，牢固樹立“邊找、邊擺、邊學、邊改”的思想，區(qū)委組建了6個“三找”活動督導組，結(jié)合全區(qū)半年目標任務(wù)完成情況，重點對涉及經(jīng)濟發(fā)展、項目推進、民生服務(wù)、群眾工作、社會管理、基層黨建等方面的單位進行全程督導。通過督導，對各單位在活動開展、思想認識、工作作風等方面查找問題不全面，整改措施不落實,整改工作不到位的進行全區(qū)通報，對工作中“庸、懶、散、慢、浮”現(xiàn)象進行嚴格懲處，切實提高干部執(zhí)行力，推進全年目標任務(wù)的圓滿完成。
同時，在督導過程中積極發(fā)現(xiàn)、宣傳、推廣先進做法，在全區(qū)營造良好的氛圍，確保每個環(huán)節(jié)、各項工作得到有效落實。如新世界社區(qū)黨委以“進百家門、解百家困、系百家情”為活動載體，深入駐區(qū)企業(yè)、自治組織和居民家中，傾聽群眾意見，對照群眾期盼“找問題、找差距、找目標”，在居民中反響熱烈，成效明顯。
大討論活動總結(jié) 篇5
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預防的理念，進一步深刻吸取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，落實防范事故事件的各項措施。8月8日，凱里供電局啟動安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
據(jù)了解，該局的此次活動將分成案例學習分析、撰寫反思材料、大反思大討論來完成。其活動的目標是堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過深入開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，使廣大干部員工提高思想認識，強化責任意識，增強履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
為確�；顒禹樌_展，該局要求各單位、部門要高度重視，認真組織，加強指導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動的關(guān)系，確�！皟刹徽`，兩促進”。
同時，為確�；顒尤〉脤嵭�，該局在活動過程中，將檢查活動開展情況，對扎實開展活動、成效顯著的單位(部門)給予表揚，對工作組織不力、活動走過場的將給予通報批評；所有參加反思活動的人員，必須認真思考自身學習后的體會，如實填寫調(diào)查表并進行上報該局；活動開展過程中撰寫的反思材料、圖片、簽到表等資料做好記錄，留檔備查。
據(jù)悉，此次活動的所有工作將于8月底結(jié)束。
大討論活動總結(jié) 篇6
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學制度查責任制落實，學安規(guī)查措施的執(zhí)行，學技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達到了預期目的，總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導重視、目的明確、效果顯著
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學習討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學習討論（1、日常安全培訓、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？4、當設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。
活動辦公室認真履行職責，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學習日組織檢查，對個別管理人員學習不到位的情況進行了通報考核。
二、 學習討論認真、扎實，目標明確
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學習日時間，運行部門利用輪流學習日時間及交接班前進行強調(diào)，活動中邊學邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300MW機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學習和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學習和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢， 是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。
電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)Γ椅ｋU點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運行部通過學習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當好排頭兵。
三、 存在問題及采取措施
通過認真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）
1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底， 重復出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。
6、由于當前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。
7、個別設(shè)備老化嚴重，需加大資金投入，進行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強技術(shù)培訓，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。
各班組認真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
2、針對設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面，根據(jù)實際工作情況，認真開展危險點分析和預控，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時班組人員通過
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