【熱門】安全月活動(dòng)總結(jié)集合八篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的安全月活動(dòng)總結(jié)8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇1
一、6月6日昌平地鐵工程項(xiàng)目部首先成立了以項(xiàng)目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全工地范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在現(xiàn)場(chǎng)投入安全標(biāo)語(yǔ)22余幅,布置安全警示卡100多塊,安全警示語(yǔ)90余塊,并通過(guò)開展具有特色的宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和提高安全文化水平。
二、認(rèn)真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能等,同時(shí)還深入宣傳落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強(qiáng)員工的法制觀念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,消除事故隱患,讓安全扎根于每一個(gè)人心中。
三、組織青年團(tuán)員配合安保科在項(xiàng)目部開展“查隱患,糾違章”活動(dòng),查處事故安全隱患16處,違章行為10起。大大提高了職工的安全意識(shí)和責(zé)任心。
四、6月中旬由安質(zhì)部組織安全人員,有經(jīng)驗(yàn)的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時(shí)間,暢談安全理念及事故案例教訓(xùn)和個(gè)人經(jīng)歷。項(xiàng)目部經(jīng)理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會(huì),在座談會(huì)上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學(xué)。安全事故可以毀掉一個(gè)企業(yè),毀掉一個(gè)家庭,所以項(xiàng)目部各單位必須把安全放在首位并配合安質(zhì)部門做好各單位的安全工作,把安全工作扎實(shí)的落實(shí)下去。違章加隱患就是事故。安質(zhì)部長(zhǎng)趙高亮講解了現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問(wèn)題和國(guó)家安全方面的法律法規(guī)及公司長(zhǎng)周期安全局面來(lái)之不易。汽機(jī)安全員楊波談到汽機(jī)多年的安全經(jīng)驗(yàn),個(gè)人安全主要來(lái)自個(gè)人安全意識(shí),項(xiàng)目一隊(duì)蔣強(qiáng)談了安全監(jiān)督必不可少。項(xiàng)目二隊(duì)趙志談了個(gè)人多年安全工作經(jīng)驗(yàn),安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤,做好過(guò)程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會(huì)收到良好的效果。
五、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應(yīng)急避險(xiǎn)逃生及地面消防演練并布置了20個(gè)消防桶和10個(gè)消防沙箱。又補(bǔ)充了60個(gè)干粉滅火器,分布在汽機(jī)、生活區(qū)及配電房和變電所,開展“提一項(xiàng)安全建議,找一次安全隱患,查一次安全違章,做一次安全宣傳”活動(dòng)。6月22日,項(xiàng)目部黨員15人做一次義務(wù)勞動(dòng),去清掃現(xiàn)場(chǎng)道路。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工起到了促進(jìn)作用,全面貫徹落實(shí)5個(gè)百分百綠色文明要求。
六、在安全月活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)用拖拉機(jī)收集雜物50車,安全文明施工投入20人力,馬路清掃投入,豎井作業(yè)平臺(tái)裝設(shè)了危險(xiǎn)點(diǎn)源警示卡8塊,不銹鋼警戒拉桿12根,定位化標(biāo)示牌2塊,基坑欄桿標(biāo)準(zhǔn)化220m,并對(duì)大型機(jī)械項(xiàng)目部組織了5次檢查,查處隱患12起,查處違章 10起。下達(dá)了安全文明施工整改單5份,處罰單5份,通報(bào)3份,并編制了安全簡(jiǎn)報(bào)1份。組織安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)300多人。現(xiàn)場(chǎng)鋼管投入了60T,鋼板 50T,
七、6月下旬各單位對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作,根據(jù)工程的實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自改工作,并檢查、評(píng)估、總結(jié)、評(píng)比,對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)工作不認(rèn)真、措施不落實(shí)和隱患整改不利的單位進(jìn)行批評(píng)和教育。
通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)一步明確了責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,從根本上消除了職工對(duì)安全工作的模糊認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)觀念,提高全體員工及家屬安全生產(chǎn)的法制意識(shí)。確保施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。推進(jìn)了“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的企業(yè)文化建設(shè)。使現(xiàn)場(chǎng)的`安全文明施工工作處于在控、可控、能控狀態(tài)。安全月活動(dòng)雖然過(guò)去了,但這種精神將在工地繼續(xù)保持下去。
通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)一步明確了責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,從根本上消除了職工對(duì)安全工作的模糊認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)觀念,提高全體員工及家屬安全生產(chǎn)的法制意識(shí)。確保施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。推進(jìn)了“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的企業(yè)文化建設(shè)。使現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作處于在控、可控、能控狀態(tài)。安全月活動(dòng)雖然過(guò)去了,但這種精神將在工地繼續(xù)保持下去。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇2
一、20xx年全年工作總結(jié)
xx年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在作業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
3、對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的'基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí):
由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止煤氣、氧氣等介質(zhì)對(duì)檢修人員的傷害,出入煤氣區(qū)域均使用煤氣防護(hù)用品,出入氧氣區(qū)域則禁止吸煙或動(dòng)用明火,同時(shí)班組長(zhǎng)、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是作業(yè)部保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年,也對(duì)我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作,強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力。
2、加強(qiáng)09年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):
xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè),應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
⑴加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。
⑵針對(duì)xx年事故,教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
做好新工人、休長(zhǎng)假職工的安全教育,切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督。
3、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇3
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年中天集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”暨建設(shè)集團(tuán)高溫慰問(wèn)活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,圍繞“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),穩(wěn)步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心策劃
集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知下發(fā)以后,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,6月3日,總經(jīng)理就加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治、倡導(dǎo)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展目標(biāo)為內(nèi)容的動(dòng)員講話,并列舉近年來(lái)同行業(yè)中發(fā)生的事故,分析原因,吸取教訓(xùn),以提高大家的安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真對(duì)待安全問(wèn)題。根據(jù)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”通知精神及李穎總經(jīng)理的要求,公司結(jié)合今年工程項(xiàng)目的實(shí)際情況擬定了切實(shí)可行的安全月活動(dòng)方案,各單位領(lǐng)導(dǎo)在安全月活動(dòng)初期,在各自的辦公區(qū)域召開了動(dòng)員會(huì),結(jié)合所轄區(qū)域的工程情況,認(rèn)真部署安全月活動(dòng)方案。
二、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織召開第二季度主任工程師會(huì)議。
6月14日,公司結(jié)合安全月活動(dòng)在西安分公司組織召開了以“求真務(wù)實(shí),解決問(wèn)題”為主題的第二季度主任工程師會(huì)議。主要對(duì)在建項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn),安全控制難點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),并提出問(wèn)題,交流經(jīng)驗(yàn)。會(huì)中,煙臺(tái)、浙江、西安分公司的主任工程師分別對(duì)各分公司的工程技術(shù)、安全管理上的亮點(diǎn)、工程存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了匯報(bào),參會(huì)人員針對(duì)各項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。通過(guò)主任工程師會(huì)議,各分公司交流了經(jīng)驗(yàn)、吸取了教訓(xùn),避免以后問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),為以后工作的安全順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ),將隱患消滅在初期階段。 會(huì)議最后,公司專門邀請(qǐng)了長(zhǎng)安大學(xué)橋梁系副主任、博士生導(dǎo)師梁鵬教授做了橋梁方面前沿科技的專項(xiàng)培訓(xùn)。梁鵬教授就計(jì)算機(jī)技術(shù)在橋梁方面的應(yīng)用做了重點(diǎn)講解,并為參會(huì)人員展示了高科技在未來(lái)建筑領(lǐng)域是如何改變我們的常規(guī)思維,如何影響我們企業(yè)的發(fā)展方向,取的了預(yù)期的效果。
三、組織進(jìn)行安全隱患排查及高溫慰問(wèn)
6月15日—6月30日,以安全月為契機(jī),公司結(jié)合安全月活動(dòng)安排,公司高管分組帶隊(duì)組織以隱患排查為重點(diǎn)的工程大檢查,重點(diǎn)工程下發(fā)整改通知單5份,各單位工程處根據(jù)整改通知單中提到的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)檢后上報(bào)復(fù)檢資料,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目部的整改情況,同時(shí)總部匯總檢查情況通報(bào)各單位,并在OA系統(tǒng)上發(fā)布,敲響警鐘,安全這根弦要時(shí)刻繃緊。
根據(jù)南北方氣候差異,結(jié)合活動(dòng)時(shí)間安排,南方重點(diǎn)項(xiàng)目在6月份工程大檢查的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們帶隊(duì)給施工一線作業(yè)人員送去了避暑用品,針對(duì)項(xiàng)目部夏季高溫作息時(shí)間調(diào)整方案進(jìn)行了討論。
四、開展安全培訓(xùn),提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
為了突出今年安全月活動(dòng)“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”這一主題,公司今年加大了安全知識(shí)培訓(xùn)力度。公司、分公司、項(xiàng)目部先后組織了“安全用語(yǔ)短信、網(wǎng)絡(luò)傳遞活動(dòng)”、安全知識(shí)培訓(xùn)及講座、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)專題座談會(huì)、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫、黑板報(bào)等活動(dòng)。
一線施工作業(yè)人員多為農(nóng)民工,他們?nèi)狈Π踩R(shí),自我防范能力差,針對(duì)這一特點(diǎn),公司在重點(diǎn)項(xiàng)目下發(fā)公司編制的圖文并茂的口袋書《施工安全常識(shí)讀本》,并組織他們學(xué)習(xí),突出“傳遞知識(shí),保障平安”的主題。
公司總部對(duì)新版“安全生產(chǎn)法”進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。宣貫采用的方式,對(duì)新舊版“安全生產(chǎn)法” 不同點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照學(xué)習(xí)。
6月30日,為提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,浙江分公司組織項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員及公司總部相關(guān)工程管理人員參觀學(xué)習(xí)了杭州蕭山機(jī)場(chǎng)高架工程TJ06合同段施工現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)隨處可見的精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化施工讓參觀人員嘆為觀止。此次觀摩學(xué)習(xí)旨在提升工程項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理能力,以優(yōu)秀同行的.標(biāo)準(zhǔn)管理做標(biāo)桿,促使自身項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控,提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
五、針對(duì)工程項(xiàng)目潛在的危險(xiǎn)源,有針對(duì)性的開展了應(yīng)急預(yù)案演練
為了切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件的能力,公司各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況,有針對(duì)性的進(jìn)行了多種應(yīng)急預(yù)案演練:洛南基地隧道項(xiàng)目部組織了機(jī)械傷害、事務(wù)中毒的應(yīng)急預(yù)案演練,并邀請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員講解急救知識(shí);勝利南路南延(含隧道)第二標(biāo)段工程項(xiàng)目部根據(jù)隧道實(shí)際情況組織了洞內(nèi)火災(zāi)逃生滅火與急救傷員的應(yīng)急預(yù)案演練,煙臺(tái)市消防大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)演練情況,結(jié)合隧道施工實(shí)際情況做了專業(yè)性的點(diǎn)評(píng),并提出了指導(dǎo)性建議。
公司總部結(jié)合現(xiàn)有的辦公條件,聯(lián)合煙臺(tái)市消防大隊(duì)惠安支隊(duì)進(jìn)行了消防知識(shí)掃盲、現(xiàn)有消防器材體驗(yàn)以及高層火災(zāi)逃生演練活動(dòng)。
在“安全月”活動(dòng)中各演練項(xiàng)目不走過(guò)場(chǎng),不走形式,實(shí)效務(wù)實(shí),切切實(shí)實(shí)提高了員工處理突發(fā)事故的能力,達(dá)到了演練的目的。
六、安全生產(chǎn)月活動(dòng)效果評(píng)價(jià)
通過(guò)6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使公司在安全生產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心,提高了施工生產(chǎn)人員的安全意識(shí)。
通過(guò)本次活動(dòng),我公司將把在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中的行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈,確保將各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,并且在以后的工作中,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個(gè)月、每一天、每一刻、每一秒,使全體施工人員做到“人人管安全、處處有安全”的安全氛圍,確保中宏路橋的工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、及時(shí)地順利完成。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇4
自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),公司安全月活動(dòng)總結(jié)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),工作總結(jié)《公司安全月活動(dòng)總結(jié)》。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的'基矗
五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見,徹底消除事故隱患。
上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。
總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
二00x年七月五日
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇5
自進(jìn)入四月份以來(lái),供銷公司根據(jù)廠部精神,積極開展“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次“安全月”我們周密布署并制定活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。狠抓崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大安全檢查力度,取得了顯著成效,杜絕各類事故的發(fā)生,保證了崗位安全生產(chǎn),現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理全面負(fù)責(zé),書記、副經(jīng)理具體分管,安全員全面監(jiān)督、監(jiān)管,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、并將責(zé)任層層分解、逐級(jí)管理落實(shí)到位。從而使全體員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把安全意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,做到人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,各工段根據(jù)實(shí)際情況,組織職工進(jìn)行崗位操作現(xiàn)場(chǎng)演示和安全知識(shí)教育活動(dòng)培訓(xùn),廣泛利用媒體、宣傳欄、班組公開欄等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的.相關(guān)知識(shí)。有效地提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。
各工段在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各崗位的工作性質(zhì),補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,并將補(bǔ)充完善的制度印發(fā)到職工手中,讓職工盡快地學(xué)習(xí)了解,我們還將制度上墻,讓職工在實(shí)際工作中有章可循、有制可依,杜絕了因違章作業(yè)所造成的各類安全事故的發(fā)生。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。
根據(jù)“安全月”活動(dòng)的安排,要求各工段、班組進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),供銷公司組織了安全檢查,檢查由“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶隊(duì),安全員、工段、職能組有關(guān)人員參加,對(duì)公司所屬部門進(jìn)行了橫向到邊,縱向到底,細(xì)致入微的檢查。特別是對(duì)油庫(kù)消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,對(duì)在油庫(kù)施工油灌的施工隊(duì)伍,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)情況和工程進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。
五、具體實(shí)施,徹底消除事故隱患。
在“安全月”活動(dòng)中,供銷公司注重實(shí)效、措施得力,并針對(duì)性地進(jìn)行了自查、自糾,在公司上下收到了良好的效果,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。供油工段組織了部分職工參加輕油庫(kù)油品火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案的桌面演習(xí)?傊,通過(guò)本次活動(dòng)的開展,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心。我們將以這次“安全月”活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇6
根據(jù)集團(tuán)企劃發(fā)[xx]195號(hào)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月自查工作精神,公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,認(rèn)真做了具體安排和部署,現(xiàn)將安全生產(chǎn)月整改情況總結(jié)如下:
一、為搞好安全生產(chǎn)無(wú)事故,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,首先召開了安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,做到組織落實(shí)、責(zé)任到人、措施到位。
二、6月2日公司總經(jīng)理鄭春岐太平門工作間親自組織召開全體員工大會(huì),重點(diǎn)對(duì)開展安全生產(chǎn)自查工作做出部署,具體安排如下:
1、開展安全教育
全公司以“安全責(zé)任重于泰山”為主題,深入開展安全宣傳教育工作,在公司車間院內(nèi)懸掛橫幅,車間內(nèi)張貼宣傳畫及宣傳安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào),通過(guò)宣傳提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
2、抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
為保證公司安全生產(chǎn)無(wú)事故,首先由車間開展自查,公司抽查的方式,做到層層把關(guān)。如車間設(shè)專人定期每周一次查看重點(diǎn)部位,檢查云母帶機(jī)加熱箱部件是否老化,若發(fā)現(xiàn)老化部位立即更換,以免引起意外事故。
對(duì)重點(diǎn)部位溶劑油儲(chǔ)存室采取防護(hù)措施,卸溶劑油時(shí)為避免鐵桶之間碰撞打火,在地面上鋪橡膠輪胎,防止意外。另外,為確保安全無(wú)事故,在儲(chǔ)存室外加防護(hù)欄,公司在溶劑室外面增加消防滅火車,做到有備無(wú)患。
對(duì)燃燒室加強(qiáng)安全檢查,如發(fā)現(xiàn)煤氣有漏氣現(xiàn)象,立即派人進(jìn)行檢修,及時(shí)更換部件。
三、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理,提高防范意識(shí),對(duì)公司計(jì)算機(jī)房加固防護(hù)欄和防盜門。
四、加強(qiáng)重要崗位人員培訓(xùn)工作
為提高職工自我保護(hù)意識(shí),公司于6月6日組織班組新上崗人員講解學(xué)習(xí)滅火器的使用方法,使員工在發(fā)生意外事故的情況下能應(yīng)急處理,確保公司財(cái)產(chǎn)人身安全無(wú)事故。同時(shí)對(duì)燃燒實(shí)驗(yàn)室、復(fù)卷機(jī)、分切機(jī)等安全操作規(guī)程進(jìn)行重新制定,完善安全操作規(guī)程。
五、加強(qiáng)交通安全管理工作
為確保交通安全無(wú)事故, 公司于6月9日專門召開司機(jī)會(huì)議,對(duì)司機(jī)提出嚴(yán)格要求,尤其對(duì)駕駛員所使用的`車輛,要求每天進(jìn)行全面的安全檢查, 若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。要求司機(jī)不開快車、不開壞車、不超載運(yùn)行,做到安全行車無(wú)事故。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)治安值班管理制度。每天有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,主要負(fù)責(zé)夜班生產(chǎn)協(xié)調(diào)及治安管理工作,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇7
2XXX年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月,**變電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng):通過(guò)看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過(guò)48+4的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì)安全,層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下:
1.開展安全月活動(dòng)宣傳工作,大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。深刻反思11.3事故,汲取事故教訓(xùn),每人寫了一份11.3事故反思,并對(duì)本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議,對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情,可見11.3對(duì)每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的,安全月的必要開展對(duì)變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn),尤其對(duì)值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期,人員思想浮動(dòng)大,而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作,施工人員多,施工人員安全意識(shí)和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患,我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過(guò)程中的存在和潛在的危害,并有針對(duì)性地制定防范了措施,保證了施工安全的進(jìn)行。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起,安全意識(shí)高低不同,我們制定了《**站考核細(xì)則》,制定措施, 明確職責(zé)和工作程序,對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。
3.利用交接班的時(shí)間,我們查找本站存在的隱患,實(shí)行分片分區(qū),責(zé)任到人,對(duì)查找到的.隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除,對(duì)我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí),使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。
4.對(duì)在本月進(jìn)行的工作、操作等,我們編制事故預(yù)案,如220KV母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作, 除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對(duì)設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強(qiáng)值班力量, 保證了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。
5.每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《**站考核細(xì)則》,按照個(gè)人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃,建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。
6.對(duì)全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn),選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽,鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能,熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施;
7.完善三票管理制度,針對(duì)本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施“三票”管理制度,內(nèi)容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好!叭薄惫芾碇贫冉∪贫恕叭薄焙细裨u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定;“三票”合格評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)提出改進(jìn)措施,有記錄可查;定期對(duì)“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評(píng)。
8.重溫《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》,并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷,及時(shí)上報(bào),并請(qǐng)廠家銷缺。查找現(xiàn)場(chǎng)防誤閉鎖裝置的運(yùn)行情況,缺陷及時(shí)報(bào)告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度,重新修改操作密碼,嚴(yán)格密碼管理,使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。
9.對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查,核對(duì)保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對(duì)保護(hù)壓板
投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。
10.現(xiàn)場(chǎng)安全措施方面進(jìn)行有針對(duì)性制定現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析;現(xiàn)場(chǎng)作全封閉圍網(wǎng),現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)良好;對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”,做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對(duì)任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。 11.強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求;增加每月10日對(duì)安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查,使其保持在完好狀態(tài)。
12.完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使新來(lái)的值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。
13.在日常管理中強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督體系,由站長(zhǎng)牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責(zé);重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫,使其具有針對(duì)性和及時(shí)性;
14.加強(qiáng)輸變電設(shè)備管理,健全輸變電設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案,并做到及時(shí)更新。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效,有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求,組織開展變電設(shè)備巡視檢查。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的,而是一個(gè)起點(diǎn),一個(gè)契機(jī),今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實(shí)安全責(zé)任制,使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇8
以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了
顯著成效,現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職
責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R
到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事
故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)
培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重
新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的.
各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了
橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針
對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這
次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見,徹底消除事故隱患。
上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在
的事故隱患,提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。
總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利
實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
二00X年七月五日
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