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煤炭公司的年終總結(jié)

時間:2022-06-29 00:34:41 年終工作總結(jié) 我要投稿
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煤炭公司的年終總結(jié)范文(通用7篇)

  律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編整理的煤炭公司的年終總結(jié)范文(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤炭公司的年終總結(jié)范文(通用7篇)

  煤炭公司的年終總結(jié)1

  不知不覺20xx年就在指間悄悄的溜走了,20xx年也已經(jīng)離我們越來越近了,在過去的一年里,是xx公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,這一年里我成長了許多可是還有很多的不足,借此辭舊迎新的時刻,也對自己過去一年的工作做一個簡單的工作總結(jié):

  發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè),責任第一,安全第一。

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

  公司通過強化管理準則,加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等。

  同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

  2、預(yù)防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

  3、完善設(shè)施、有備無患

  通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。

  保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

  嚴格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理。

  1、按照項目年初制定的'安全培訓計劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

  思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學問。

  關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。

  車輛及進出人員的管理。

  1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

  2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

  3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

  4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

  回首過去這一年,自己的身上雖然有閃光點,可是也有一部分的不足是自己需要改進的,在新的一年里,一定要踏踏實實的做好每一件事情,對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃,讓自己在新的一年里,得到更大的成長空間。

  煤炭公司的年終總結(jié)2

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走去,來公司接近半年的時間里,從對監(jiān)控的一無了解,到認識什么是監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)組成,ipc,dvr,采集卡及其監(jiān)控的相關(guān)軟件等知識,這一切離不開公司的專業(yè)人才培養(yǎng)及專業(yè)知識的定期培訓,非常感謝,還有最讓我感動及敬畏的地方是公司專業(yè)的技能水平和溫馨的工作氛圍,能夠?qū)W習到的東西很多很多,作為公司的一名市場網(wǎng)絡(luò)推廣人員深表榮幸。工作中,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷及同事的幫助下取得了一些成績,同時在實際工作中發(fā)現(xiàn)了諸多的不足之處,非常感謝市場部同事們半年來的熱心照顧及學習培養(yǎng)。

  作為公司的一名員工,最重要的是以一種“主人翁”的心態(tài)去工作,因為我們是一個集體,是一個團隊,大家共同的努力才會有輝煌的成果,為公司創(chuàng)造更高的價值。

  現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃,作如下簡述:

  一,20xx年工作內(nèi)容總結(jié)

  剛進公司前2周基本都是對安防監(jiān)控行業(yè)的了解及針對本公司產(chǎn)品的認識,印象加深及培訓工作。八月初開始投入到自己本職工作—市場網(wǎng)絡(luò)推廣。

  1,論壇大改版工作,這個期間主要是與路偉商討論壇頁面結(jié)構(gòu)及添加內(nèi)容,我主要負責是頁面結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵詞、標題、描述及相關(guān)插件代碼(百度統(tǒng)計,百度分享按鈕)的撰寫工作,盡量將用戶體驗放在首位,但是由于論壇的起初定位問題,還有少許問題沒有得到解決,像是論壇語言版本,建議php語言,靜態(tài)頁面html代碼,還有QQ互聯(lián)登陸同步,由于起初論壇賬號注冊綁定問題(CC,webcc)沒有得到實現(xiàn),下一步與信息部溝通解決。

  2,論壇及官網(wǎng)的推廣工作,,每天堅持對論壇的外鏈推廣發(fā)布及url提交工作(順便夾帶官網(wǎng)外鏈),各大搜索引擎的網(wǎng)站登陸,像是百度,谷歌,有道,bing,搜狗,soso,360及其他草根網(wǎng)站分類目錄登陸,論壇友鏈發(fā)布公告,友鏈交換(起初開始主要針對的都是新站,現(xiàn)在正將友鏈進行替換,與高權(quán)重高pr網(wǎng)站進行合作)到截稿前,官網(wǎng)權(quán)重3,pr進3,論壇權(quán)重2,pr進2。論壇設(shè)定關(guān)鍵詞:監(jiān)控論壇,安防監(jiān)控論壇,視頻監(jiān)控論壇,均上百度首頁排名第一;安防監(jiān)控排名首頁前三,并且中國安防監(jiān)控論壇進入百度相關(guān)搜索。

  3,公司微博、中國安防監(jiān)控工程官網(wǎng)及安防監(jiān)控工程設(shè)備官網(wǎng)三個微博的頁面設(shè)置改版,標簽、關(guān)鍵詞確定,每天內(nèi)容更新維護。百度文庫,豆丁網(wǎng),道客巴巴的企業(yè)新聞及技術(shù)文章的上傳整理維護。

  4,申請百度剛剛推出的百度知道企業(yè)平臺,我司與10.26日正式上線(合約試用期3個月),自20xx年至今在百度知道中,有關(guān)中維,中維產(chǎn)品的問題共計750左右,主要是與采集卡相關(guān)的問題,現(xiàn)在已經(jīng)全部解決,現(xiàn)在每天還有新的問題導(dǎo)入,另外還有行業(yè)相關(guān)問題的導(dǎo)入解答,就現(xiàn)在“中維世紀”在百度知道中的品牌展現(xiàn)量達到2300次/天,隨著我司新產(chǎn)品的不斷上市及市場影響力日益增強,未來線上推廣客服的作用會越來越大,網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)量,曝光量極大,同時對我們的400客服電話有一定的積極增助作用。

  5,各大安防行業(yè)論壇版主的申請,現(xiàn)在是天安網(wǎng)論壇、太平洋安防論壇、慧聰網(wǎng)安防板塊、安防市場網(wǎng)、安防知識網(wǎng)、阿里巴巴論壇版主,并參與了慧聰網(wǎng)優(yōu)秀版主競選網(wǎng)絡(luò)活動,排名第一,為以后企業(yè)信息的發(fā)布及推廣做好鋪墊。

  6,申請百度企業(yè)客服官方電話,設(shè)定關(guān)鍵詞:中維世紀,中維世紀客服,中維世紀技術(shù)電話,中維世紀售后電話,已經(jīng)正式上線通過,為客戶提供更好,更快捷的服務(wù)。申請百度開放平臺—軟件下載,主要是中維的云視通分控軟件,設(shè)定關(guān)鍵詞:中維數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)(百度指數(shù)171),已正式上線。

  7,中維各大企業(yè)展臺:阿里巴巴,慧聰網(wǎng),中國安防展覽網(wǎng),太平洋安防網(wǎng),內(nèi)容改版,新產(chǎn)品上傳推廣,關(guān)鍵詞,描述,標題重新編寫,及相應(yīng)的'的維護推廣工作,現(xiàn)在均上百度首頁,定位關(guān)鍵詞:中維世紀,并做好阿里巴巴客戶在線詢盤工作。

  8,參與天安網(wǎng)“廣告位首頁展示”網(wǎng)絡(luò)專題活動:主要投放廣告有中維寶寶在線,中維云視通,中維百萬高清攝像機71B,新產(chǎn)品c920采集卡,USB—dvr,JVS—V81—SC攝像機,JVS—9008—sz硬盤錄像機,效果明顯,點擊量2000—4000不等。

  9,煙臺教博會,北京安博會的物料申請及產(chǎn)品借用申請?zhí)幚,負責市場部的費用報銷及付款申請事務(wù)。

  二,20xx年工作規(guī)劃

  1,尚維國際B2C線上市場的開展。由于我司對于線上市場第一次嘗試,沒有經(jīng)驗,個人建議開始先開展普通的淘寶店鋪,等市場成熟再考慮天貓商城,天貓開始投入較大,像是凱聰、龍視安他們開始也是淘寶開始的。

  A需要公司某位領(lǐng)導(dǎo)注冊一個公司淘寶賬號及支付寶賬號(需要實名制,需提供身份信息)

  B店鋪信息上傳,等待審核

  C店鋪開通,產(chǎn)品上傳,店鋪裝修

  D店鋪產(chǎn)品推廣,這一塊是最重要的一部分,任何一個淘寶商鋪缺了推廣那就是個擺設(shè),開始主要是信譽刷新部分,所以定價不要太高,推廣中主要是借助淘寶客市場推廣及相應(yīng)的淘寶付費服務(wù)開展。

  2,論壇的執(zhí)行性推廣工作,20xx年主要是針對論壇的用戶體驗優(yōu)化:首頁加入熱門話題/標簽;首頁欄目加入最新回復(fù);相關(guān)文章模塊,在每一篇文章下面,增加一個相關(guān)文章模塊,這樣不但增加了網(wǎng)站內(nèi)容的聚合性,另外給用戶多一些選擇的空間(主要針對論壇用戶跳出率較低的改進)。

  3,天安網(wǎng)和中國安防展覽,20xx年網(wǎng)絡(luò)活動的策劃工作,及其相關(guān)的郵件推廣。

  4,協(xié)助外貿(mào)部開展外貿(mào)B2C推廣工作及其他做的比較好的(智美達)信息調(diào)查采集工作。

  5,加大與媒體的聯(lián)系。

  6,相關(guān)展會的物料申請及產(chǎn)品借用申請?zhí)幚恚撠熓袌霾康馁M用報銷及付款申請事務(wù)。

  中維世紀是高新技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè),未來發(fā)展會更加壯大,我司始終以“大服務(wù)大研發(fā)大發(fā)展”為核心價值觀,是的,我們是個科技產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),要想做得長久樹立自己的品牌,就得有自己的東西,中維世紀未來要走品牌戰(zhàn)略,那么我們的產(chǎn)品售后服務(wù)一定要跟上來,之前經(jīng)常在百度知道中看到說中維世紀的客服電話打不進,打爆滿的情況出現(xiàn),那么我們在保證正常的客服人員的情況下,是不是可以開展一下其他的服務(wù)方式,譬如現(xiàn)在已經(jīng)用著的:阿里巴巴、微博咨詢、論壇中維專區(qū)咨詢、百度知道中維平臺咨詢等,這樣給用戶多一點的問題解決平臺,切實的把大服務(wù)給抓起來,我相信,未來中維世紀的發(fā)展會走的更遠,更長。

  20xx年是我們輝煌的一年,20xx年我們?nèi)孕枧,最后祝中維世紀在新的一年里蒸蒸日上,百尺竿頭更進一步,員工精誠團結(jié),攜手共進,共創(chuàng)輝煌。

  煤炭公司的年終總結(jié)3

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業(yè)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,我是今年九月底來到公司的,雖在公司工作時間不長,但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對我的工作進行總結(jié):

  我是今年九月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因為對家裝的熱愛使我選擇了xx,在沒有來xx工作以前,我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的,僅憑對家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設(shè)計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到了公司以后,一切從零開始,一邊學習溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場看施工,遇到溝通上的問題,我經(jīng)常請教史主管和其他經(jīng)驗豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這三個月來,業(yè)績雖不出色,但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進,學到了如何開展業(yè)務(wù),也相應(yīng)的進行了實踐,也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴,對家裝行業(yè)有了初步的認識。

  通過不斷地學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認識和了解,雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的.應(yīng)對客戶所提到的問題,準確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對以后成為設(shè)計師打下了扎實的基礎(chǔ)。

  這三個月雖有進步,但是也有不足的地方需改進,對于家裝市場了解的還不夠深入,對公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務(wù)上,電話營銷的技巧還不是很到位,針對市場上的工藝,做法,xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠,這些還需要繼續(xù)學習。

  總結(jié)下來,在公司工作的這段時間,接觸到了許多事物,產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識,新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時也需要加強鍛煉自身的設(shè)計水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,不斷完善自己,當然在工作當中也存在著不足,爭取早日改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗,吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好準備!

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長!

  煤炭公司的年終總結(jié)4

  在過去的一年里,在各部門的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,齊心協(xié)力、頑強進取、大干快上,按時、按質(zhì)、按量、效率較高地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。為完成上述指標,我們主要做了以下工作:

  一、主動學習發(fā)達地區(qū)同行業(yè)公司的發(fā)展經(jīng)驗,考察、探索戶外廣告設(shè)施建設(shè)新模式,積極推進戶外廣告設(shè)施建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新。

  二、積極實施長途汽車西站綠地廣場,LED電子屏廣告牌建設(shè),完成前期審批等準備工作。

  三、合理統(tǒng)籌安排中心城區(qū)道路指示牌(二期)項目,共建設(shè)完成燈箱式道路指示牌50座、單立柱道路指示牌12座。

  四、在政府主管部門不予批準開挖道路的情況下,不等不靠,結(jié)合人行道鋪裝改造,統(tǒng)籌兼顧、見縫插針,組織完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌,30座燈箱的通電亮化工作。

  五、在建設(shè)廣告牌10座(共30面)的年度目標上,超額完成中心城區(qū)戶外立柱廣告牌9座(共69面),為20xx年廣告經(jīng)營工作奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ);剩余1座因與區(qū)水務(wù)局省屬項目用地沖突,暫緩建設(shè)。

  六、配合中惠通信公司完成城區(qū)地下弱電管網(wǎng)建設(shè)24公里,完成投資1200萬元。

  七、完成中心城區(qū)大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌租賃經(jīng)營工作:

  1、超額完成中心城區(qū)戶外立柱廣告牌產(chǎn)值93.33萬元的工作目標,實現(xiàn)經(jīng)營收入97.54萬元、利潤53.78萬元。

  2、超額完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌產(chǎn)值105萬元的工作目標,實現(xiàn)經(jīng)營收入117.2萬元、利潤50.04萬元。

  八、完成中心城區(qū)大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌維護管理工作:

  1、完成已投產(chǎn)經(jīng)營的6座戶外立柱廣告牌,維護管理工作,完好率達到100%。

  2、完成已投產(chǎn)經(jīng)營的300座燈箱式道路指示牌,維護管理工作,完好率達到95%,破損率控制在5%以內(nèi)。

  九、編制完成惠民廣告?zhèn)髅焦竟芾碇贫龋?guī)范了員工行為、維護了企業(yè)和員工的共同利益。

  回顧廣告?zhèn)髅焦疽荒陙淼墓ぷ,取得的成績有目共睹;但是,成績并不能掩蓋工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到工作中,仍然存在著許多不足,前進道路上還有不少困難和問題:

  一是尚未建設(shè)形成制度管理和流程管理機制,企業(yè)管理靠經(jīng)營者親力親為,企業(yè)內(nèi)部的行為缺乏標準,甚至員工會陷入“推一下才動一下”的無序狀態(tài)。

  二是對工期計劃的編制缺乏前瞻性,對影響計劃執(zhí)行的氣候、施工企業(yè)水平等因素考慮不周,對于計劃的`確定沒有及時有效的進行分析討論,造成工期滯后嚴重,計劃時間與實際完成時間偏差較大。

  三是施工單位不能正確對待質(zhì)量、安全、工期和效益的關(guān)系。為片面追求經(jīng)濟利益,犧牲工程的質(zhì)量和安全,工作任性隨意,力求造成既成事實來逼迫建設(shè)單位接受。

  展望新的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,年輕的惠民廣告?zhèn)髅綄⒂瓉磙D(zhuǎn)型發(fā)展、攻堅突破的關(guān)鍵時期,秉持求實進取、勇于創(chuàng)新的希望精神,統(tǒng)一思想、真抓實干,緊緊圍繞公司發(fā)展總思路,以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為一切工作的出發(fā)點和落腳點,為跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。為此,我們對新的一年的工作做如下安排:

  一是明確戰(zhàn)略構(gòu)想,做好三篇文章、強化三種意識、實現(xiàn)三大目標:做好三篇文章,即:探索企業(yè)轉(zhuǎn)型方向,為企業(yè)發(fā)展準確定位;搞好市場開發(fā),拓展生存空間;加強企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊伍整體素質(zhì)。

  強化三種意識,即:強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。

  煤炭公司的年終總結(jié)5

  一、 樹立和完善質(zhì)量體系

  結(jié)合公司實際,依據(jù)yy/t0287標準和一次性使用無菌醫(yī)療東西產(chǎn)品生產(chǎn)實施細則的要求解釋了質(zhì)量方針目標,編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊及包管質(zhì)量體系有效運行的法度模范文件 。公司實施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運行。

  二、生產(chǎn)許可證的變化及注冊證的換發(fā)

  1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變化材料,20xx年8月2日下發(fā)了新證。

  2、產(chǎn)品的重新注冊我公司分兩步走:二、三腔導(dǎo)尿管于20xx年8月8日去省局上報了重新注冊材料,于20xx年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導(dǎo)管作為三類于20xx年了10月12日被受理,正在審評中。

  3、在換證及生產(chǎn)歷程中,我們接收了上級領(lǐng)導(dǎo)對本公司質(zhì)量體系運行環(huán)境及生產(chǎn)現(xiàn)場的稽核與檢察,針對提出的問題作了如下整改。

  1)對全體員工進行康健體檢,發(fā)放康健證者方可進入生產(chǎn)車間。

  2)完善了查驗人員任命書和查驗人員培訓記錄。

  3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄,做到每批產(chǎn)品都能追溯到原資料。

  4)完善了生產(chǎn)設(shè)備和查驗設(shè)備的采購、安裝及頤養(yǎng)制度。

  三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與販賣

  我公司生產(chǎn)的原則是:質(zhì)量第一、生產(chǎn)與販賣持平;赝20xx年已基礎(chǔ)達到這個要求。

  1)從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量:

  2)從20xx年元月到20xx年12月銷量:

  3)對日常質(zhì)量的節(jié)制我公司分三步走:原資料經(jīng)查驗合格投入生產(chǎn)、半制品經(jīng)查驗合格放可進入下道工序、制品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前,我公司出廠的產(chǎn)品無不良變亂發(fā)生,販賣合格率達到100%,顧客滿意率達到98%以上,完成了質(zhì)量目標。

  四、其他

  1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不只方便車間工藝用水使用,也進步了工藝用水的質(zhì)量,從而進步了產(chǎn)品的質(zhì)量。

  2、我公司又引進了原資料合成設(shè)備,對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療東西查驗所的查驗,現(xiàn)已投入使用。它的使用不只大大低落了本錢,還方便了生產(chǎn)必要,從而進步產(chǎn)品質(zhì)量。

  五、20XX年的計劃

  1、完善質(zhì)量體系,增強質(zhì)量體系運行的`治理。對各級人員進行深入培訓,爭取做到各級領(lǐng)導(dǎo)純熟撐握司法律例、質(zhì)量體系文件及公司治理制;操作人員了解司法律例、質(zhì)量體系文件,純熟撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)治理制度及操作技能。

  2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與販賣再上一個臺階,但仍要生產(chǎn)與販賣持平。加大產(chǎn)品售后辦事力度,進步顧客滿意率。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量進一步進步,做到未檢測或檢測分歧格的產(chǎn)品不準出廠。

  4、條件允許的環(huán)境下,爭取再上新產(chǎn)品。

  公司的成長,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與贊助,在以后的工作中,希望各級領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。對您們提出看法和建議,我們必然會認真的接收并予以改正和采用。謝謝!

  煤炭公司的年終總結(jié)6

  近內(nèi)年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,提高自己,以使把銷售工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把銷售工作做得更出色。 是公司銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團公司有一支求真務(wù)實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。

  一、具體履行職責

  1、實習考察期:

  1-6月

  1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過半年的培訓和林經(jīng)理的指導(dǎo),自己完全能對應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學會了退貨、換貨的程序,今后能獨立操作和應(yīng)對。

  2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結(jié),六月份執(zhí)行每日匯報制。

  3)開展crm系統(tǒng)進行初始化工作。

  4)送樣客戶60家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,但點多量小,客戶群采購也不穩(wěn)定性。

  5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場:gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查。

  2、任務(wù)承包期:7-12月 下半年加入華東片區(qū),正式開展業(yè)務(wù)工作,對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務(wù)跟蹤,在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理,保證客戶滿意度。到廣州參加第十一屆中國國際復(fù)材展,首次接觸參展工作,圓滿的'完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函、來賓統(tǒng)計、食宿安排等工作,并完成洽談記錄、年會總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。

  二、工作規(guī)劃:

 。1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力

 。2) 查找信息,整理匯總后按地區(qū)逐個搜索,只要有一線希望的,主動送樣,及時到現(xiàn)場跟蹤使用結(jié)果。

  (3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,華東地區(qū)土工格柵市場,海寧天星、海利得、成如旦將是一個增長點。

 。4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),新增3臺纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道,所以對中堿紗需求量預(yù)計有所增加。

 。5)對中堿格布用紗,XX年采購點是山泉、金偉、大連新東方,但隨著XX年價格上漲,估計上半年將沒有銷量。

  (6)對于中堿管道市場,神州、華誠、三方電力會隨價格的調(diào)整,預(yù)計降低采購量。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。 根據(jù)以上分析,上半年我所負責的片區(qū)壓力是非常大的,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務(wù)將遠遠難以完成,所以新客戶開發(fā)是銷售工作的重中之重。但由于參加銷售工作時間不長,經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

  煤炭公司的年終總結(jié)7

  我們公司于1999年10月成立,其前身為陵川縣司家河煤礦,主要生產(chǎn)原煤,生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年,我們在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報如下:

  一、組織機構(gòu)

  我公司自1999年以來,就十分重視環(huán)保工作,當時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構(gòu),但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊)等部門負責人以及技術(shù)員組成,并確定了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會,聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作,并做出相應(yīng)部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。

  二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

  1、在對公司的污染源進行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上, 20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

  2、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》,明確了職責,規(guī)范了管理。

  三、環(huán)境影響評價與“三同時”

  1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目的環(huán)境影響評價率達到100%。與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談,提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。

  2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工期的環(huán)境保護。

  在設(shè)計階段,新上建設(shè)項目初步設(shè)計文件中均有環(huán)境保護篇。2002年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環(huán)保設(shè)計和施工圖設(shè)計,并請專家多次評議、修改、完善,使順酐項目的環(huán)境影響報告書順利取得滄州市環(huán)保局批復(fù),運營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的竣工驗收。

  在項目的實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定:

  一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、

  監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。

  二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進行培訓,確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實。

  三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規(guī)程管理,確保污染治理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

  四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。

  以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施(對策)的落實。

  四、環(huán)保宣傳與培訓

  1、關(guān)于環(huán)保宣傳從1997年起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。 通過以上活動的開展,我公司干部員工的`資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。

  2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,在環(huán)保培訓方面,主要做法有:集中式培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合,普及性培訓和專題培訓相結(jié)合。

  通過各種形式的培訓工作,切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。

  五、環(huán)保工作的幾點成績

  1、合理利用資源,降低能耗、水耗

  公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項目,其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0MPa,完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用,不做外排。這樣,既無污染又節(jié)約了水資源。同時,我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機械的生產(chǎn),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。

  2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境

  公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅持植樹工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共2000多平方米的花池,使我公司的綠化率達到了43%。

  3、嚴格執(zhí)行國家標準,實現(xiàn)達標排放

  公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程,科學、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,也從無拖欠排污費現(xiàn)象。

  六、今后打算

  1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

  2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

  3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

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