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監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)

時間:2022-08-21 00:08:36 年終工作總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)6篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的監(jiān)理工程師年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)6篇

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)1

  今年在—縣轄區(qū)擔(dān)任項目總監(jiān)一職,負(fù)責(zé)—項目。一年來,在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學(xué)、公正、公平、誠信”為原則,以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,監(jiān)理部的工作成效日新月異。

  “嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),勤奮工作”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。

  在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務(wù)后,鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實習(xí)多的情況下,工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個項目;在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,加強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。

  自己認(rèn)真審閱各個項目的圖紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

  一、在質(zhì)量控制方面

  1、對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;

  2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對安全及使用功能的'實施;

  3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗收;

  5、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

  6,在進(jìn)度控制方面

  精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成!宀⒋寤A(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了,便于下一步工程的順利進(jìn)展。

  二、投資控制方面

  一年中,自己深入各個工地,對土方工程和各項施工工作量進(jìn)行測量核對,對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

  三、協(xié)調(diào)管理方面

  由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

  四、加強(qiáng)監(jiān)理部內(nèi)部管理

  監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。

  通過一年來的工作,我覺得加強(qiáng)項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”、 “三項措施”,取得較好的成效。

  1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責(zé)任制

  ⑴預(yù)控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。

  2、貫徹三項措施

 、偶夹g(shù)交底先行;⑵嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗收;⑵定期開展學(xué)習(xí)交流。

  在監(jiān)理實踐中,認(rèn)為通過“一個核心、三項措施”,努力構(gòu)建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé)、規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)2

  時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:

  一、個人年度工作內(nèi)容

  在這一年的時間里,我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸,提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

  二、崗位職責(zé)履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

  1、工程質(zhì)量方面

  根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與xx花園工程時對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

  2、工程資料方面

  每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的'監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  個人感受:我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習(xí)慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經(jīng)x年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當(dāng)初的決定,如果當(dāng)初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會出現(xiàn)在這里。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)3

  來到xx建設(shè)監(jiān)理研究有限公司已有一年多了,20xx即將過去,20xx即將迎來。作為一名監(jiān)理工程師,要在工程中,結(jié)合實際開展工作,嚴(yán)格認(rèn)真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,嚴(yán)于要求自己,面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。

  來到金泰華城項目部已有4個多月,在此期間,一直擔(dān)任監(jiān)理部的總監(jiān)代表。雖然自己一直努力的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒自己要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在日后的工作中,我會做到認(rèn)真履行監(jiān)理義務(wù),積極遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;在工程施工中發(fā)生的矛盾和新問題,能積極配合項目總監(jiān),及時與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。針對以上工作總結(jié)的內(nèi)容,我為自己制定以下幾條,日后工作中定會認(rèn)真履行,望領(lǐng)導(dǎo)們監(jiān)督并給與鼓勵。

  1、監(jiān)理責(zé)任任重而道遠(yuǎn)。我作為金泰華城監(jiān)理項目部的總監(jiān)代表,一定會負(fù)起相應(yīng)的工作責(zé)任。要及時改善工作中的不足、知識的欠缺、現(xiàn)場管理的能力等等。新的一年,我將再接再厲,好的之處繼續(xù)發(fā)揚,不足之處及時改正,擔(dān)當(dāng)起一名總監(jiān)代表應(yīng)有的責(zé)任。

  2、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員。在監(jiān)理工作中,免不了要與高低左右及社會各界領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò),由于自身的經(jīng)驗不足,處理方式不到位,所產(chǎn)生的問題,我將會在日后積極改正。自身的形象代表的是公司的形象,言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利于項目施工的展開,合理的看法也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場工程管理程度。在對施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),及時檢查、督促、指導(dǎo)施工的任務(wù),對施工日常任務(wù)不到位的地方及時指出,與施工單位進(jìn)行充分的`溝通、協(xié)調(diào)。積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo)、項目總監(jiān),將工作任務(wù)圓滿完成。站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的手段,這樣才能使得工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,整體成效最好。

  4、日常工作的認(rèn)識。在平時工作中,做到有方案有跟蹤有落實,在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,完成相應(yīng)的工作任務(wù);質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;積極配合甲方、施工方嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料,確認(rèn)其合理性、必要性,防止出現(xiàn)不必要的問題;總之,工作要做到有條理、有目標(biāo)、有任務(wù)。

  5、盡心履職,做好監(jiān)理工程師。作為監(jiān)理部的一名土建監(jiān)理工程師,要承擔(dān)起相應(yīng)的監(jiān)理義務(wù)。日常工作中,積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo),保證工程順利完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  以上是我對于20xx年下半年的工作總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)及時提出意見,我定會積極改正,也望領(lǐng)導(dǎo)在日后我的工作中多給予監(jiān)督和鼓勵。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)4

  在過去的一年里,我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,我堅持早計劃,早準(zhǔn)備,早行動,抓重點,攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點,及時調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個人”稱號,我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報:

  一、空調(diào)部分

  針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“x期間停工x個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊焊工達(dá)到x人,水暖工達(dá)到x人),本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項進(jìn)行檢查,同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在x前將x空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過甲方和監(jiān)理驗收。

  二、通風(fēng)部分

  針對通風(fēng)工程的特點和項目部沒有通風(fēng)工長的實際情況,我主動擔(dān)任起通風(fēng)工長的'職責(zé),結(jié)合工程的實際,積極組織xx項目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場,實測實量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過甲方、監(jiān)理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、給排水部分

  因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計劃如期進(jìn)行安裝。工程上x外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才x個人,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長溝通,針對現(xiàn)場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計劃,并按照進(jìn)度計劃的要求增加施工人員數(shù)量,同時合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊進(jìn)行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的x%。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)5

  20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;同時用自己所掌握的專業(yè)知識,為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。

  在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,總結(jié)經(jīng)驗,反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

  一、個人主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

  20xx年,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,本人堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,先后擔(dān)任

  1、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx第7、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程;

  2、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx村鄉(xiāng)村公路工程;

  3、xx鎮(zhèn)坡留村委會xx村公路工程;

  4、xx鄉(xiāng)2號路至xx村農(nóng)村公路工程的總監(jiān)。

  在這四個項目建設(shè)過程中,本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收,認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認(rèn),認(rèn)真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。

  在這一年的工作中,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

  在施工過程中,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對進(jìn)場材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念。

  只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的.職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應(yīng)該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗。

  在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  四、結(jié)束語

  公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  預(yù)祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工快樂!

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)6

  20xx年以來,在吸取20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按照與(句容綠色動力再生能源有限公司)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》的既定目標(biāo),來落實現(xiàn)場的安全管理職責(zé)。本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合(句容綠色動力再生能源有限公司)“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則”“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協(xié)助(句容綠色動力再生能源有限公司)督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。審查承包單位制定的專項安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織各項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系的建立

  1、完善組織機(jī)構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任

  20xx年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對各標(biāo)段承包單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

  監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過講解事實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動的表達(dá)了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過監(jiān)理內(nèi)部會議傳達(dá)了國家關(guān)于對安全生產(chǎn)管理的措施、規(guī)定以及上級部門安全指示和要求,通過這些活動,極大提的高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

  3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)良好氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守業(yè)主方的現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受業(yè)主、施工方的安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)解決,對于較大隱患,通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向業(yè)主方匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許施工單位開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對承包單位的安全監(jiān)管力度,有效消除各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開展情況

  1、結(jié)合實際制定工作計劃,對不足之處逐步改進(jìn)并實施

  場內(nèi)臨時用電、邊坡防護(hù)、吊裝作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、腳手架搭設(shè)、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點比較分散,安全管理任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,安全監(jiān)理人員必須根據(jù)工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全管理工作,并在工作中結(jié)合實際施工進(jìn)度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施,為全年的安全監(jiān)理工作尊定基礎(chǔ)。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

  按照“監(jiān)理規(guī)范”履行職責(zé),監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的管理理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各施工單位落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的`安全類管理文件11份,安全類工作聯(lián)系單13份,并做到了及時傳達(dá)督促落實的原則。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各工程施工單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總結(jié)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

  4、適時開展危險源辨別,督促落實預(yù)防控制措施

  施工單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,(句容綠色動力再生能源有限公司)安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各施工單位適時開展危險源辨別活動提前對安全風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求施工單位提前對危險源進(jìn)行控制。現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報批評,直至停工整頓。

  今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》15份,跟蹤落實整改、復(fù)查等工作全部按照要求落實完畢。

  5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

  根據(jù)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文控制細(xì)則》有關(guān)條款分,本年度各施工單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風(fēng)、腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設(shè)備使用、高邊坡的基坑支護(hù)、臨時用電、高空防護(hù)措施等。監(jiān)理部要求各施工單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好防護(hù)措施,編制《專項安全施工方案》和《事故預(yù)防控制措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄。對未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會

  今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查24次,各項例會63次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點,分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對“春節(jié)來臨安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節(jié)日間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會,對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對預(yù)案和季節(jié)性施工安全措施適時進(jìn)行了專項檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,監(jiān)管人員和制度的落實,生活、辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對高處作業(yè)及簡易辦公樓、宿舍樓等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實防火災(zāi)、防中毒事故等的“六防六治”工作,重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)性施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  1、個別項目模板支撐施工時未按專項方案實施,督促整改不到位(整改措施:到現(xiàn)場跟蹤檢查,督促支撐系統(tǒng)嚴(yán)格按照專項方案實施,嚴(yán)格要求,勤于檢查)。

  2、部分項目大型設(shè)備存在安全隱患:塔吊、汽車吊使用未經(jīng)過檢測驗收合格就運行使用,對存在的這些問題未能及時督促整改到位。(整改措施:加強(qiáng)項目跟蹤監(jiān)督,規(guī)范報驗程序,履行好安全監(jiān)理職責(zé))。 四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

  20xx年已經(jīng)來臨,我將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步加強(qiáng)與各施工單位的溝通,充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,嚴(yán)格審查施工單位的各項施工手續(xù),充分調(diào)動各施工單位安全管理人員的工作積極性,落實好監(jiān)理規(guī)范。加大現(xiàn)場管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手都要硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全監(jiān)理的管理水平。

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