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區(qū)街道工作委員會年度工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的區(qū)街道工作委員會年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
區(qū)街道工作委員會年度工作總結1
今年以來，xx街道認真貫徹落實市“六爭攻堅”、區(qū)“六大專項行動”和“三進”部署要求，立足街道實際，大力開展“六問六提”和“三百三進”、周二夜學活動，凝心聚力，真抓實干，各項工作取得了新的進展和突破。
一、搶抓新機遇，勇創(chuàng)新業(yè)績
�。ㄒ唬﹪@“強招商、添動力”，經(jīng)濟發(fā)展在提速換擋中穩(wěn)步前行。
一是穩(wěn)發(fā)展。街道堅持“穩(wěn)增長、提質(zhì)效、促發(fā)展”，主動融入融合，找準發(fā)力點，積極推動經(jīng)濟平穩(wěn)向好。財政總收入達到x.x億元，同比增長x.x%。一般公共預算收入x.xx億元，同比增長x.x%。限上批零業(yè)銷售額xx.xx億元，同比增長x.x%。限上社會消費品零售額x.xx億元，同比增長xx.x%。x-xx月完成進出口總額x.xx億美元，其中出口額x.xx億美元，同比增長xx.x%。
二是強招商。全年街道累計引進企業(yè)近xxx家，到位市外內(nèi)資x.x億元，浙商回歸資金x.xx億元、外資xxxx萬美元，三項指標分別完成年度任務的xxx%、xxx.x%和xxx%。成功引進國內(nèi)領先的游戲娛樂新媒體集團x多牛傳媒、國內(nèi)最大互聯(lián)網(wǎng)保險平臺車車科技、國內(nèi)領先的互聯(lián)網(wǎng)保險科技服務商豆包網(wǎng)等獨角獸企業(yè)，目前多牛傳媒、車車科技、豆包網(wǎng)海外上市主體及xx家關聯(lián)企業(yè)完成注冊。此外，國內(nèi)領先的視覺技術企業(yè)、最大的智能影像生產(chǎn)企業(yè)xx有限公司已達成落戶協(xié)議。同時，全面開展第四次經(jīng)濟普查，累計清查xxxx家，其中企業(yè)xxxx家，個體工商戶xxxx家；全年整規(guī)企業(yè)xx家，涉及注冊資金x.xx億元，增加樓宇可用資源面積xxxx余平米。加強轄區(qū)PxP網(wǎng)絡借貸、類金融企業(yè)管控工作，金融風險總體可控，
三是增動能。有效投資全面達成，擴大有效投資總量完成x.xx億元，達到年度指標xxx.x%，其中建安投資完成x.xx億元，達到年度指標xxx%，民間投資完成xxxx萬元，達到年度指標xxx%，完成率居全區(qū)前列。加強科技和人才創(chuàng)新，xx有限公司成功入選國家高新技術企業(yè)，科創(chuàng)制造、酷旺智能科技等x家企業(yè)成功進入?yún)^(qū)高新技術企業(yè)培育庫，x 人入選市首批“泛xxxx”計劃創(chuàng)新個人。
�。ǘ﹪@“創(chuàng)精品、展魅力”，街區(qū)面貌在破難攻堅中有序更新。
一是聚焦環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，制定出臺物業(yè)管理考核扶持獎勵辦法，嚴格督促物居業(yè)協(xié)同開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，與xx個小區(qū)物業(yè)管理處簽訂工作責任狀，探索出“零點一”工作法，小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌較大改善，環(huán)境頑疾初步遏制；扎實推進業(yè)委會工作，完成了xx等x個小區(qū)的業(yè)委會換屆選舉，協(xié)調(diào)完成x個小區(qū)的物業(yè)公司選聘工作，召開相關培訓會xx余次，約談了xx個履職不到位的業(yè)委會主任、物業(yè)人員等。
二是聚焦重點難點推進。大力推進拔釘清零，拆除xx汽車制造廠x.xxxx萬平方米房屋，完成鈞興工貿(mào)x.x萬平方米的征收簽約。堅持新增違建零容忍，超額完成拆除違章建筑任務（xxxx平方米），完成x處圍檔的專項治理。強勢推進車棚車庫整治工作，xx小區(qū)xxx戶違規(guī)出租的車棚車庫整改完畢，華僑城小區(qū)和東方瑞市東區(qū)車棚車庫整治正有序推進。
三是聚焦省級垃圾分類示范街道創(chuàng)建。全面落實“奮戰(zhàn)一個月、分類見成效”專項行動，街道班子成員均聯(lián)系x個社區(qū)進行督導掛帥，帶頭開展垃圾分類工作和環(huán)境集中整治，深化積分兌換、定時定點投放、撤桶并點等工作模式，完成xx個垃圾房和xxx個垃圾點位改造，實現(xiàn)轄區(qū)居住小區(qū)共xxxxx戶居民垃圾分類全覆蓋。
四是聚焦污水零直排街道創(chuàng)建。投入xxxx萬完成園丁陽臺水改造、xx中后河和華僑城后塘河截污納管、xx坊雨污分流、桑田路餐飲廢水整治和管網(wǎng)疏通等x個工程，全年發(fā)放排水許可證xx家，全面完成國家環(huán)保部黑臭水體督查迎檢工作。
�。ㄈ﹪@“夯基礎、促活力”，基層治理在多維互動中不斷鞏固。
一是提升民生服務溫度�！白疃嗯芤淮巍备母锓�(wěn)步推進，梳理xx項權力清單和xx項服務事項，實行“xS”窗口管理，推出紅藍綠三色助跑服務。探索推動公共就業(yè)服務標準體系建設，成功創(chuàng)建成為鄞州區(qū)唯一一家國家級就業(yè)標準化試點單位。啟動國家級社區(qū)便民服務標準化試點工作，并順利通過省專家組驗收。深化居家養(yǎng)老、愛心助殘、慈善救助等服務品牌，“陽光驛站”老品牌不斷煥發(fā)新活力，指導xx創(chuàng)建省級無障礙社區(qū)；引入小柏+護等專業(yè)養(yǎng)老機構實行社會化運營，建成全市首個配備遠程專家診療功能的社區(qū)養(yǎng)老服務站點。品質(zhì)社區(qū)建設取得新進展，xx社區(qū)成為區(qū)級第二屆“十佳品質(zhì)社區(qū)”，xx社區(qū)獲區(qū)“十佳品質(zhì)社區(qū)”提名獎，xx社區(qū)成功進入市級品質(zhì)社區(qū)xx強，目前正全力沖刺全市“十佳品質(zhì)社區(qū)”。xx創(chuàng)建為xx市社會工作示范基地，培育扶持了韓阿婆工作室、芳燕紅線等一批本土優(yōu)秀社會組織。
二是加大基層治理力度。依托網(wǎng)格深入開展重點人員及矛盾隱患大排查，x-xx月轄區(qū)網(wǎng)格共處置各類事件xxxx件，辦結率xxx%，進一步夯實社會治理基層基礎。大力打造“老潘警調(diào)中心”多元化解糾紛平臺，中心全年達成人民調(diào)解協(xié)議xx起，xx起疑難復雜糾紛，累計金額xxxx余萬元。強化社會矛盾排查化解工作，全年兩級調(diào)委會共受理各類矛盾糾紛xxx起，成功調(diào)處xxx起；其中xx起疑難復雜案件，涉案金額達xxxx余萬元。加強對重點人員的盯防穩(wěn)控，落實街道領導班子成員包案責任機制，成功化解x 個區(qū)主要領導包案的信訪積案和x件重點涉軍信訪問題，按政策安置幫扶x名涉軍人員。加大違法犯罪打擊和社會治安整治力度，x-xx月轄區(qū)刑案總量xxx起、行政處罰xxx起。
三是提升黨建引領高度。積極培育打造社區(qū)黨建+、黨建+治理、黨建“資源共享清單”、“公益服務地圖”等創(chuàng)新品牌。全面實施街居干部隊伍能力素質(zhì)提升三年行動計劃，精心創(chuàng)設“小巷論劍”“名師帶徒”等特色教育載體，為推進“品質(zhì)xx”建設提供強有力保障。大力開展好人評選，xx社區(qū)妮妮的`事跡引起各界廣泛關注，xx社區(qū)葉偉棠被評為“x好人”，并參加了“中國好人”評選。xx韓翠菊的暖心故事還上了x衛(wèi)視和央視新聞頻道。以“書記項目”為抓手，建立“健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)”黨建聯(lián)盟，實現(xiàn)組織陣地共建、資源服務共享。深入開展“三百三進”活動，認真落實周二夜學制度，進企業(yè)、社區(qū)、項目工地開展組團式服務，努力以基層黨組織的先鋒指數(shù)、干部的實干指數(shù)來換取高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)、群眾滿意指數(shù)。一年來，雖然取得了一些成績和突破，但是工作中還存在一些問題和不足，
主要有：
一是轉(zhuǎn)型升級有“短缺”。從今年工作情況來看，主要指標數(shù)據(jù)方面，今年街道GDP、一般公共預算收入、限上住餐等主要指標增長良好，但批零、進出口增速低于全區(qū)平均水平。駐稅留商方面，由于我區(qū)現(xiàn)行經(jīng)濟發(fā)展政策對街道企業(yè)覆蓋不足（如xxxx年度按原江東政策，xx街道共有xx家企業(yè)獲得政策補助經(jīng)費xxxx.xx萬元，而xxxx年度按新政策僅有xx家，補助經(jīng)費xxx.x萬元），因而在區(qū)外優(yōu)勢政策吸引下，企業(yè)外遷壓力持續(xù)加大。
二是基層基礎有“短腿”。居民群眾對社區(qū)服務期望要求不斷提高，我們原有的物業(yè)管理、基礎設施等方面的先發(fā)優(yōu)勢逐漸弱化，尤其是當前物業(yè)與業(yè)主矛盾集中爆發(fā)、業(yè)委會換屆選舉推進不暢、特定利益群體活躍等問題日益突出，亟需我們主動應對。另外，由于社區(qū)工作壓力不斷加大以及收入不及預期等原因，導致社工流失較多，xxxx年以來，街道就有xx名社工辭職。
三是能力素質(zhì)有“短板”。在當前街道重點項目攻堅和熱點難點問題的破解上，干部隊伍還是不同程度存在作風不夠硬、能力不夠強等問題，群眾工作能力、處理實際問題能力欠缺，導致拆遷拔釘清零等任務未能如期完成。這些問題亟需在今后工作中進一步加以改進和解決。
二、立足新起點，力爭新作為
xxxx年是新中國成立xx周年，是全區(qū)實施“十三五”規(guī)劃的關鍵之年，是全力打造“兩高四好”示范區(qū)的攻堅之年，也是xx街道加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升品質(zhì)的重要之年。綜合研判明年發(fā)展形勢、上級工作要求和街道工作實際情況，
我們將著力抓好以下幾個方面工作：
�。ㄒ唬┳ダ无D(zhuǎn)型升級這個基本點，著眼長遠化布局，努力在增強經(jīng)濟綜合實力上有新突破。
一是抓牢“生命線工程”提增發(fā)展后勁。堅持“大招商、招大商”理念，牢牢把握招商選資生命線，確保引得進、產(chǎn)得出、留得住。強化產(chǎn)業(yè)招商，圍繞金融保險、航運物流、科技服務、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務業(yè)，進一步挖掘招引“獨角獸”企業(yè)。強化項目招商，梳理在談招商項目庫，著力引進興業(yè)銀行、金信資本等總部機構，關注影譜科技等正在推進中的項目進展，全力爭取項目早落地、早生效。強化樓宇招商，整合轄區(qū)上東國際、�？荡髲B、興業(yè)大廈等樓宇資源，推動特色產(chǎn)業(yè)樓發(fā)展，進一步鞏固提升樓宇入駐率、產(chǎn)稅率。
二是做強主導產(chǎn)業(yè)擴大集聚效應。推動金融產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，緊密服務華融金融租賃等骨干企業(yè)，聚焦互聯(lián)網(wǎng)保險新興業(yè)態(tài)，做好車車科技、豆包網(wǎng)等關聯(lián)項目的后續(xù)引進工作，鞏固金融產(chǎn)業(yè)支柱地位。推動專業(yè)服務提檔發(fā)展，以人力資源、監(jiān)理咨詢、法律會計等產(chǎn)業(yè)為服務重點，引導企業(yè)做大規(guī)模，提升業(yè)務資質(zhì)等級，不斷增強整體競爭力。推動航運物流高端發(fā)展，緊抓一線城市航運物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整及市、區(qū)兩級打造國際航運物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)機遇，深化與航運中心、航交所、物流協(xié)會等行業(yè)平臺對接合作，引進各類供應鏈管理、訂艙平臺，推動街道航運物流產(chǎn)業(yè)集約化、高端化發(fā)展。
三是突破瓶頸制約提升發(fā)展空間。全力突破工業(yè)經(jīng)濟，放眼區(qū)內(nèi)外廠房、土地等工業(yè)資源，做好規(guī)上工業(yè)引進培育工作，繼續(xù)跟蹤巨凰熱能項目工業(yè)化進程，力爭早入庫早產(chǎn)出。扎實推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，立足慧澤生物、酷旺智能科技等企業(yè)，探索商貿(mào)制造一體、批發(fā)制造一體轉(zhuǎn)型發(fā)展模式。加強經(jīng)普成果的分析和利用，提高經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析預警和科學統(tǒng)計能力。
（二）抓牢城市管理這個聚焦點，秉持常態(tài)化管理，努力在提升街區(qū)人居魅力上有新作為。
一是破項目攻堅瓶頸。全力完成寧穿路征收拆遷拔釘清零任務，力爭Ax-x地塊完成全年投資的xx%，Ax-x地塊掛牌出讓并開工建設；全力保障兒童公園站點施工建設，協(xié)助完成xx路、興寧路的綜合整治，扎實推進xx和太古城南柳街雨污水改造，繼續(xù)做好轄區(qū)管網(wǎng)檢測、清淤、修復和排水許可證發(fā)放工作。深化“三改一拆”工作，重點整治涉水違建，做到新增違建零容忍。
二是破環(huán)境整治頑疾。抓好市容環(huán)境秩序微整治，建立不間斷巡查+突擊整治機制，開展道路兩側(cè)廣告牌整治、流動攤販日常管控和集中攻堅跨門占道亂象三個頑疾治理。推進街道垃圾分類微提升，繼續(xù)推進校社聯(lián)動、定時定點投放、撤桶并點等行之有效舉措，提升垃圾分類工作的針對性和有效性。做好背街小巷微整治，全面提升百寧街、園丁街等背街小巷環(huán)境秩序。抓好以福明路和桑田路xxx弄為重點的餐飲街整治工程。
三是破城市管理難題。圍繞保安全、保整潔、保綠化、保秩序整治內(nèi)容，以幸福苑為試點，推進社區(qū)以雨污分流、防盜門安裝為切入點的微改造。按照先排查、再勸導、后整改的原則，繼續(xù)抓好車棚車庫整治。加強對物業(yè)公司的考核監(jiān)督，推進陽光物業(yè)與星級物業(yè)評定，以怡佳苑、xx坊小區(qū)為試點推動小區(qū)物業(yè)費提升，形成服務標準提升、物業(yè)費提價的良性循環(huán)。
�。ㄈ┳ダ蚊裆⻊者@個關鍵點，緊貼差異化需求，努力在釋放民生服務潛力上有新成效。
一是做好服務能級提效。通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)共享、街道條線統(tǒng)籌、上下聯(lián)動，做到讓數(shù)據(jù)代跑、干部多跑，讓群眾少跑。加強對社區(qū)服務站的指導考核，通過開設專題培訓、業(yè)務技能比賽、進中心崗前培訓等方式，及時進行業(yè)務對接，為群眾提供代辦、上門受理等“零跑腿”服務。
二是做實服務內(nèi)涵提質(zhì)。推進養(yǎng)老服務社會化，以申報創(chuàng)建“省級示范型居家養(yǎng)老服務中心”為抓手，著力打造街道居家養(yǎng)老服務的孵化基地。同時引進培育一批老年醫(yī)療、護理、康復、健康管理等社會資源，為居民提供“喘息式”服務。推進健康服務精細化，依托街道、社區(qū)兩級心理健康服務平臺開展“點亮心燈”項目，為行為偏執(zhí)等xx大類人員提供心理健康服務。推進社會組織公益化，通過啟動“領雁社區(qū)公益創(chuàng)投”項目，以項目化運作方式，扶持一批有能力、專業(yè)化的社區(qū)社會組織。推進社會救助精準化，積極構建社會救助“快速反應”機制，及時為困難群眾量身打造個性化救助方案。推進助殘服務智能化，聯(lián)合xx科探中心為殘疾人開啟科學康復之門。
三是做好品牌提升。積極推進社區(qū)服務品牌化，按照每個社區(qū)有一個綜合服務體、一個年度民生服務項目、一間專業(yè)社會工作室、一家品牌社會組織的“四個一”標準，積極開展社區(qū)特色服務品牌建設活動。進一步加強社工隊伍建設，通過開展外出培訓、拓展訓練、心理減壓等渠道，著力鍛造一支更高效、專業(yè)的隊伍。
�。ㄋ模┮ダ位鶎由鐣卫磉@個突破點，立足多元化參與，努力在激發(fā)基層治理活力有新舉措。
一是解基層多元治理協(xié)同作戰(zhàn)之困。加強全科網(wǎng)格建設，積極組織動員網(wǎng)格內(nèi)的墻門代表、黨員骨干、志愿者等資源，實現(xiàn)“全能社工”、“全科網(wǎng)格”的建設目標。完善以老潘警調(diào)中心為龍頭、社區(qū)調(diào)委會為分支的區(qū)域調(diào)解組織體系，強化傳幫帶，提高基層調(diào)解員隊伍水平。
二是解平安維穩(wěn)持續(xù)高壓之困。圍繞地塊征遷開發(fā)、老小區(qū)提升改造等項目建設，落實好事前穩(wěn)定風險評估，實時化解推進過程中矛盾糾紛。高度關注涉軍群體、PxP類金融企業(yè)等重點群體，及時回應和化解矛盾。扎實開展“平安直通車”進社區(qū)、“三治融合”社區(qū)和平安社區(qū)創(chuàng)建等活動，繼續(xù)深入開展掃黑除惡等專項行動，提高平安“三率”。
三是解公共安全防不勝防之困。開展安全生產(chǎn)風險管控三年攻堅行動，加強網(wǎng)格員全員安全生產(chǎn)業(yè)務能力培訓，加大聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)管，推廣“智慧用電”等新技術，重點整治安全隱患單位，提高安全防范水平。
�。ㄎ澹┳ダ位鶎狱h建這個制高點，突出品牌化打造，努力在凝聚共識合力上有新成績。
一是創(chuàng)新驅(qū)動筑強組織堡壘。深入貫徹“黨建爭強”三年行動計劃，深化“社區(qū)+”黨建共同體建設，積極探索項目黨建、綜合體黨建等區(qū)域化黨建模式，放大健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)黨建聯(lián)盟示范效應，組建教育黨建聯(lián)盟，積極推進樓宇黨建、樓幢黨建、樓道黨建，探索網(wǎng)上黨建、網(wǎng)格黨建。深入實施“整街推進、整區(qū)提升”行動計劃，積極探索智慧化信息化手段，推進基層黨組織規(guī)范化建設，實現(xiàn)后進基層黨組織年度滾動清零。深入落實“周二”夜學、社區(qū)“第一書記”等制度，深化鄞領黨組織星級動態(tài)考評。
二是懲防并舉深化作風效能建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，推動責任內(nèi)容具體化、責任落實規(guī)范化、責任管理痕跡化。加大正風肅紀檢查和監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，緊扣重要節(jié)假日等主要時間節(jié)點，持續(xù)開展作風建設和效能檢查專項行動。進一步完善內(nèi)控機制，加強社區(qū)內(nèi)審工作。
三是緊跟熱點扎牢宣傳輿論陣地。繼續(xù)深入挖掘xx好人好事，做大做響“最美xx人”金名片，加強韓阿婆工作室、四點鐘學校等品牌的宣傳推廣，加大市區(qū)品質(zhì)社區(qū)的爭創(chuàng)力度。繼續(xù)深化精品文化團隊建設，唱響xx睦鄰文化品牌。加強宣傳思想輿論的研究應對，發(fā)展壯大網(wǎng)絡志愿者隊伍，努力為建設“品質(zhì)xx”營造良好氛圍。
區(qū)街道工作委員會年度工作總結2
xx街道今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導和區(qū)直各部門的大力支持下，xx街道領導班子率領全街上下，以“建設現(xiàn)代化一流強區(qū)”為價值引領，繼續(xù)圍繞“強黨建、化積案、爭一流”的工作目標，全力攻堅、連續(xù)作戰(zhàn)，加力加壓、久久為功，實現(xiàn)了街道的進階發(fā)展。
一、xxxx年工作情況
1.全面從嚴治黨。
貫徹落實中央、省、市、區(qū)一系列重要會議精神和決策部署，開展黨工委理論學習中心組學習2次、黨課講座xx場。全街xxxx余名黨員教育培訓全覆蓋。以“黨建聚合力”工程為統(tǒng)攬，推動黨建基礎夯實、品質(zhì)提優(yōu)，街道黨工委獲評“x市先進基層黨組織”，x社區(qū)黨委獲評“x省先進基層黨組織”。持續(xù)深化黨建賦能，黨建引領物業(yè)管理改革獲素月書記批示，x社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)等治理經(jīng)驗紛紛登上人民網(wǎng)、學習強國、x省委組織部紅星網(wǎng)、x黨建、x日報等。省委常委、組織部部長王成，省委常委、市委書記吳桂英等領導先后帶隊來街道調(diào)研基層治理情況并給予肯定。
2.提升發(fā)展質(zhì)效。
發(fā)展態(tài)勢保持強勁，實現(xiàn)財稅市考收入x.xx億元，同比增長x.xx%；固定投資完成xx.xx億元；社會消費品零售總額xx.x億元，同比增長x.x%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x.xx億元，同比增長xx.xx%。軟件產(chǎn)業(yè)營收全區(qū)排名前列。重大項目穩(wěn)步推進，步步高星城天地順利開業(yè)，萬西灣項目已啟動招投標工作，省機械化棚改項目全面完成。二十三冶棚改項目、蓮湖中學項目加速推進中。營商環(huán)境日益優(yōu)化，全年走訪企業(yè)xxx余次，解決用地開發(fā)、施工許可證辦理等問題xx余個。
3.攻堅積案化解。
以“去存量、控增量、降數(shù)量”為目標，與部門、社區(qū)、家庭共搭調(diào)解臺，高層次統(tǒng)籌、高頻率調(diào)度、高效率推進，成功化解匯景豪庭小區(qū)產(chǎn)權證糾紛，華悅城項目推進農(nóng)民工工資支付，融城花園酒店南棟x%的租金、北棟x%的租金正常發(fā)放，紅星美凱龍與紅星現(xiàn)代簽訂續(xù)約合同。x個信訪老戶簽訂息訪息訴承諾書。全年共接待來訪群眾xx批次，召開約談、協(xié)調(diào)會xx次，完成網(wǎng)上信訪系統(tǒng)交辦件xxx件、省市集中整治交辦件xx件，辦結率xxx%。赴京、到省、市、區(qū)非正常訪登記次數(shù)相比去年明顯下降，確保了特護期、敏感期治安穩(wěn)定、社會和諧。
4.聚力民生保障。
城市管理內(nèi)外兼修，以創(chuàng)建全國文明典范城市為契機，常態(tài)化開展“潔凈雨花”行動，全面推進牛皮癬治理、裸露垃圾清理、施工圍擋整治、違規(guī)招牌拆除、違規(guī)停車整治，逐一擊破城市“臟、亂、差”“違、堵、占”等痛點，xx件中央環(huán)保督察案卷全部辦結，xx社區(qū)成功創(chuàng)建省級園林式小區(qū)、市級“無噪音示范社區(qū)”。民生實事落實落細，梳理為民辦實事重點事項xx項、黨員“微實事”xxx余件，信和苑宿舍、行政學院、環(huán)保學院等一批老舊小區(qū)提質(zhì)改造順利實施，星蓮衛(wèi)生服務中心正式運營，既有多層住宅加裝電梯xx臺。社會保障有力有為，持續(xù)織密社會救助保障網(wǎng)，救助各類困難群眾xxxx人次，發(fā)放救助資金xxx萬余元。建設居家養(yǎng)老服務中心x家，打造街道綜合養(yǎng)老服務中心x家，成功創(chuàng)建省級示范型退役軍人服務站。
5.守好安全底線。
安全生產(chǎn)擰好閥，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”機制，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，對燃氣、倉儲物流、建筑工地等重點行業(yè)持續(xù)加壓，xx處消防安全重大隱患完成x處銷號驗收。食品安全打好樣，食安創(chuàng)建全力迎國檢，從xxxx家基礎臺賬中篩選xx家樣本，連續(xù)xx個月逐一檢查、不定抽查、反復核查，紅星農(nóng)批大市場代表x市迎國檢取得較好效果。綜合治理出好拳，在全街發(fā)動“平安雨花”公職人員大走訪和平安述職，在xxxx年x市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公眾安全感民意調(diào)查中排名全區(qū)第二。全民禁毒鋪好網(wǎng)，對所有吸毒人員、社戒社康人員進行“拉網(wǎng)式”管理與服務，開展整治清查xx余次、培訓宣傳xx余場次，街道獲評x市禁毒工作成績突出街道（全區(qū)共x個）、x市社區(qū)戒毒康復中心示范點（全區(qū)共x個）。
二、存在困難及問題
當前，街道仍然面臨一些不足和短板，如：信訪積案壓力較大，仍然是制約街道快步發(fā)展的老大難問題；受經(jīng)濟大環(huán)境和新冠肺炎疫情等因素影響，部分經(jīng)濟指標沒有達到預期，缺少穩(wěn)大盤的“定海神針”和“壓艙石”；城鄉(xiāng)建管層次不高，品質(zhì)品位有待提升；基層治理存在薄弱環(huán)節(jié)，社會穩(wěn)定還有不少矛盾隱患等。
三、xxxx年工作思路
1. 提優(yōu)質(zhì)量強黨建，錘煉xx品格。
厚植黨建根基，建立基層黨建工作責任清單、問題清單和整改清單，靠實黨組織書記“第一責任”。強健組織莖干，建立定期研究謀劃、分析研判、指導推動、督查落實、專題匯報等基層黨建工作機制。繁茂隊伍枝葉，通過打造過硬頭雁隊伍、管活管優(yōu)黨員隊伍、嚴管厚愛干部隊伍“三支隊伍”，建設有激情、能干事、敢擔當、守規(guī)矩的'“xx鐵軍”。培育善治碩果，推動“三零”社區(qū)創(chuàng)建、網(wǎng)格化管理、物業(yè)管理同向發(fā)力，升華提質(zhì)形成以x社區(qū)“xxxx”工作法、xx社區(qū)“五位一體、四方聯(lián)動”機制、xx社區(qū)“我是單元長”為精品品牌，“一社一特”為特色品牌的黨建品牌矩陣。
2. 主動減量化積案，展現(xiàn)xx作為。
聚焦風險防控，增強底線思維，夯實平安根基。群訪事件精準靶向，正榮華悅城項目重點解決農(nóng)民工工資問題，組建區(qū)級、部門、街道、公司、律所、農(nóng)民工六邊協(xié)商處理機制，合情合理盤清底數(shù)，依法依規(guī)走好程序，分批分次支付工資，加快項目復工進程；紅星美凱龍項目關鍵在業(yè)主、xx現(xiàn)代公司與紅星美凱龍三方如何界定租金標準，將堅持公平公正、合法合情的原則，做好群眾維穩(wěn)、推動運營等工作。信訪個案抓早處小，對來訪、上訪及交辦的案件做到“三多四早”，即多吸納社會力量、多探索創(chuàng)新模式、多普及法律常識，早發(fā)現(xiàn)、早預案、早介入、早處理，爭取特護及敏感期和諧度、公眾安全感、信訪案件辦結率等指標持續(xù)爭優(yōu)領先。
3.培育增量爭一流，貢獻xx力量。
聚焦發(fā)展之困，努力在“邁向全國十強”征程中上勇?lián)�、爭先鋒，以“街域一流”成就“區(qū)域一流”。爭做街域發(fā)展龍頭，加快省xx公司基地、富興長儀等項目啟動，全力保障步步高項目、華悅城項目的建設推進，推動實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標總量和增速穩(wěn)居全區(qū)第一方陣；爭當城市管理表率，按照“四精五有”要求，以繡花功夫提高城市管理水平，常態(tài)化開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治，提升主次干道品質(zhì)及背街小巷品質(zhì)，加快推進三湘片區(qū)、中航院園區(qū)、煤科院等老舊小區(qū)有機更新；爭創(chuàng)宜居宜業(yè)典范，持續(xù)深化文明創(chuàng)建，學位、廁位、床位、車位、梯位增量提質(zhì)，打造書香社區(qū)、文明樓道、多元架空層，建設首善xx、共享xx、幸福xx。
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