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電力局年終工作總結(jié)

時間:2022-12-10 05:41:10 年終工作總結(jié) 我要投稿

電力局年終工作總結(jié)

  XX上半年,全局職工在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞省電公司 “抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”總體思路,堅(jiān)定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo),以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,千方百計(jì)克服全系統(tǒng)去年經(jīng)濟(jì)案件和嚴(yán)峻經(jīng)營形勢帶來的不利因素,全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,積極實(shí)施精細(xì)化、規(guī)范化管理,狠抓落實(shí),腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前進(jìn),較好地完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

電力局年終工作總結(jié)

  一、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

  1、完成售電量*萬KWH,較去年同期增長6.56萬KWH,增長率0.13%。

  2、完成售電單價(jià)*元/KKWH,較去年同期*元/KKWH上升21.63元/KKWH,較今年計(jì)劃值*元/KKWH增加23.15元/KKWH。

  3、完成維管費(fèi)收入*萬元,較去年同期*萬元增加81.41萬元,增長率22.08%,較年初計(jì)劃值*萬元增加0.09萬元。

  4、完成維管費(fèi)單價(jià)*元/KKWH,較去年同期*元/KKWH上升16.54元/KKWH。

  5、完成綜合線損率*%,綜合線損率比去年下降0.14個百分點(diǎn),較計(jì)劃值上升1.17個百分點(diǎn)。

  6、完成考核線損率*%,比去年下降1.24個百分點(diǎn),較計(jì)劃值下降0.15個百分點(diǎn)。

  7、電費(fèi)回收率100%。

  二、主要工作

  (一)完善制度,加強(qiáng)管理,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。

  前半年,我們針對去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善,安全管理不嚴(yán)格,安全責(zé)任不落實(shí),安全措施不到位等突出問題,努力完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從加強(qiáng)職工安全教育、技能培訓(xùn)、春季安全大檢查工作入手,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,有效促進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。全局變電運(yùn)行、10KV配網(wǎng)、0.4KV線路設(shè)備、交通車輛、社會安全用電均達(dá)到了安全管理目標(biāo)。從這一點(diǎn)說明:今年的安全責(zé)任制落實(shí)到位,責(zé)任到人。特別是站所長無論是整改、檢修,還是日常的巡視、消缺,始終把安全放在了第一位,把安全動員大會的精神落實(shí)到實(shí)際工作中去。生技科、營銷科始終堅(jiān)持“月計(jì)劃、周安排、日控制”的檢修制度,技安員堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督,使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監(jiān)科把工作的側(cè)重點(diǎn)放在職工的安全教育和反習(xí)慣性違章方面,對每一個站所進(jìn)行了安全專題片的宣傳,職工的防范和自我保護(hù)意識得到提高。

  1、新年伊始,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子為了使全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個新的高度來認(rèn)識、來對待,強(qiáng)化安全意識,堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好新一年的安全工作,順利完成XX年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了XX年安全生產(chǎn)動員大會,杜局長就安全生產(chǎn)月活動的開展及XX年安全管理在會上作了動員講話,特別對我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和站所執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的剖析,并對XX年安全管理提出了指導(dǎo)性意見。田治宏書記從以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線為主題作了重要講話,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了安全責(zé)任書,全局職工在“杜絕違章,從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午,在縣委黨校和職教中心舉行了以系統(tǒng)XX年6起事故為核心的安全知識考試,共有446名職工參加,442人初試合格,4人補(bǔ)考合格,合格率達(dá)100%。

  2、為了認(rèn)真落實(shí)會議精神,確保今年安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三無一達(dá)標(biāo)”,縣局進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位等問題,有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。加強(qiáng)了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作,根據(jù)實(shí)際存在的問題,制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對各站所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查及指導(dǎo),規(guī)范了兩票管理。

  3、規(guī)范了安全工作程序。為避免工作的盲目性,杜絕習(xí)慣性違章,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作,進(jìn)一步完善了日常檢修審批制度,明確了工作申報(bào)程序,同時制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和相應(yīng)的防范措施。在全年工作中,各項(xiàng)檢修及施工項(xiàng)目均執(zhí)行了開工報(bào)批手續(xù),并在每項(xiàng)工作開工前,由工作負(fù)責(zé)人組織工作班全體人員,針對實(shí)際情況開展認(rèn)真討論、分析,制定切合實(shí)際的現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控措施,制定安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,提高了工作安全系數(shù)。

  4、落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)在同各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解到每個領(lǐng)導(dǎo)和職能科室,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識,有效遏制了各種習(xí)慣性違章。

  5、做好春季安全大檢查工作,消除設(shè)備缺陷,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。根據(jù)全年安全檢查工作計(jì)劃和全局缺陷記錄,縣局制定了有效的春季安全大檢查工作和消缺實(shí)施方案,合理安排消缺工作和停電時間,使春檢工作得以順利進(jìn)行,同時,安監(jiān)科對各站所春檢工作進(jìn)行了“回頭看”,對各配電臺區(qū)的配電室、配電設(shè)備、低壓線路、下戶線、交叉跨越、電力線路范圍內(nèi)的違章建筑、樹木進(jìn)行了檢查消缺工作。共檢查出缺陷*處,處理*處,共砍伐樹木棵,修剪樹木*棵,處理不合格交叉跨越*處,對地距離不合格60處,與建筑物距離不夠*處,結(jié)合縣上的新農(nóng)村建設(shè)和戰(zhàn)備路修建,改造線路處米,移動桿位處。同時,營銷科監(jiān)督完成供電所計(jì)劃檢修項(xiàng),審批了5項(xiàng)故障保修、臨時用電和臨時檢修,現(xiàn)場糾正處罰違章行為7人次,安全有序的完成了春檢工作,有效提高了線路設(shè)備的健康水平,提高供電可靠性。站所消缺工作順利完成,為三夏安全用電、迎峰度夏奠定了基礎(chǔ)。

  6、召開了防汛工作會議,安排了XX年防汛抗災(zāi)工作,下發(fā)了關(guān)于做好XX年防災(zāi)抗災(zāi)工作的通知,提出了堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”、“安全第一、常備不懈,以防為主、全力搶險(xiǎn)”和“預(yù)防為主,防、搶、撤相結(jié)合”的減災(zāi)原則和方針。編制了防災(zāi)抗災(zāi)預(yù)案,向基層站所下發(fā)了防汛值班紀(jì)錄。

  7、開展了三夏前的安全用電宣傳,在《**視窗》刊載了我局的《三夏安全用電公告》,并編印《三夏安全用電公告》、供電所與村委會《“三夏”安全責(zé)任合同書》、供電所與各村用電客戶安全責(zé)任人《用電客戶安全用電協(xié)議》、供電所長與臺區(qū)負(fù)責(zé)人《“三夏”安全目標(biāo)責(zé)任書》、縣局與各供電所《“三夏”安全用電責(zé)任合同書》各 1000份,編印農(nóng)村安全用電宣傳資料11類各3000份,分別下發(fā)到各供電所,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各村、用電客戶、學(xué)校學(xué)生中廣泛張貼、散發(fā),同時,下發(fā)了《**縣電力局二○○六年“三夏”安全用電工作安排》,明確了組織措施及工作任務(wù),局領(lǐng)導(dǎo)劃分了責(zé)任區(qū),對“三夏”安全用電工作劃片包干,分別對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的“三夏”安全用電及防火、防汛工作,“三夏”電力供應(yīng)與服務(wù),群眾在“三夏”用電中存在的問題進(jìn)行督查解決。成立了 “三夏”安全用電宣傳和檢查搶修服務(wù)隊(duì),配備車輛在“三夏”期間深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行安全用電宣傳,對線路、設(shè)備等故障及時搶修,保證了“三夏”期間的正常供用電。

  8、開展了六月份的安全生產(chǎn)月活動,就活動作了認(rèn)真安排實(shí)施,并在六月十一日集中進(jìn)行了安全宣傳日,各站所都張貼懸掛了安全生產(chǎn)標(biāo)語、橫幅,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了安全宣傳咨詢,散發(fā)宣傳單,進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識宣傳,營造了安全生產(chǎn)的宣傳教育氛圍,使“安全生產(chǎn)月”活動取得了較好的安全教育效果。

  (二)、加強(qiáng)全員思想作風(fēng)教育,促進(jìn)規(guī)范化管理。

  1、認(rèn)真扎實(shí)地組織開展了三月份的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。各基層站(所)結(jié)合實(shí)際,因地制宜開展了走訪用電客戶、入戶散發(fā)宣傳資料、服務(wù)社會弱勢群體活動,開展了供電服務(wù)比業(yè)績、比奉獻(xiàn)活動,并從關(guān)心客戶安全用電入手,做到服務(wù)觀念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流。通過電力員工的真誠服務(wù),實(shí)踐“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,打造具有**電力特點(diǎn)的服務(wù)品牌。在活動中,全局30個基層變、供電站所共懸掛“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳” 橫幅 30條,入戶走訪電力客戶860余戶,走訪行風(fēng)監(jiān)督員75人,向群眾散發(fā)電力設(shè)施保護(hù)宣傳單11560張,散發(fā)安全用電常識宣傳單13050張,散發(fā)農(nóng)村安全用電宣傳單9860張,散發(fā)“供電服務(wù)承諾”14720張,散發(fā)供電服務(wù)問卷調(diào)查7940張,在縣城大什字開展了電力法規(guī)、電價(jià)政策、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、服務(wù)流程、用電咨詢及征求客戶意見活動。在此期間,還辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、增容7戶,容量583KVA,征求電力客戶意見和建議共41條,主管科室在將每條建議歸納、梳理后,落實(shí)專人積極解決。

  2、繼續(xù)鞏固和發(fā)展規(guī)范供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)成果。今年以來,縣局定期和不定期地對各供電所的規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行督察指導(dǎo),并首先從改善供電所的基礎(chǔ)設(shè)施著手,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,對已創(chuàng)建的14個供電所硬件設(shè)施進(jìn)行了配備,其次對各類基礎(chǔ)資料進(jìn)行了規(guī)范完善。4月10日—11日,**工委對我局規(guī)范化供電所進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收,檢查組對我們規(guī)范化供電所建設(shè)情況比較滿意。

  3、為了進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核,規(guī)范經(jīng)營行為,落實(shí)“打基礎(chǔ)、抓管理、謀發(fā)展、樹形象”總體要求,完善安全生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的規(guī)章制度,全面加強(qiáng)和規(guī)范管理,向管理要效益,以管理促發(fā)展,縣局制定了《關(guān)于開展管理年活動安排意見》,確立了以加強(qiáng)管理、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo),全面推行管理精細(xì)化、經(jīng)營預(yù)算化、流程科學(xué)化、評價(jià)制度化,提高管理效率和管理水平,確保經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。

  4、為深入有效開展“管理年”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化、規(guī)范化管理,有力提高全體職工專業(yè)技能水平,唱響崗位練兵主旋律,按照省地電公司總體要求,5月 16日至17日,縣局隆重舉辦了XX年全局職工專業(yè)技能技術(shù)比武大賽,45名職工參加了三個項(xiàng)目比武竟賽,各代表隊(duì)和每位選手充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼博向上的高尚風(fēng)格,全面展示了自身優(yōu)秀才華,體現(xiàn)了鳳翔電力職工時代風(fēng)采,經(jīng)過兩天的緊張激烈比賽和全體工作人員的辛勤工作,大賽圓滿落下帷幕,彪角、城關(guān)、陳村保線站獲得桿上組裝項(xiàng)目前三名,程小兵等12名選手獲得拉線制作、裝表接線項(xiàng)目前三名。

  5、按照縣局培訓(xùn)工作計(jì)劃和安排,針對目前我局營銷工作現(xiàn)狀,于5月18日至19日對全局營業(yè)員、收費(fèi)員進(jìn)行了為期兩天的崗位培訓(xùn)。參訓(xùn)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電力法律法規(guī)、用電營業(yè)稽查、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、增供擴(kuò)銷、站所基礎(chǔ)資料、營業(yè)抄核收、電價(jià)管理、違章、竊電管理及臨時用電管理等方面專業(yè)知識。下發(fā)了《會計(jì)法》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會計(jì)職業(yè)道德》兩本書,還特邀寶雞市財(cái)經(jīng)學(xué)校講師為大家講授了會計(jì)出納方面的專業(yè)知識。使參訓(xùn)人員進(jìn)一步熟悉和掌握了電力營銷全過程管理及各種規(guī)章制度的貫徹落實(shí),提高了每位參訓(xùn)人員的理論水平及管理水平,為全面提升基層站所營銷人員的整體素質(zhì)、適應(yīng)規(guī)范化、精細(xì)化、程序化管理工作起到了積極作用。

  6、為了促進(jìn)我局規(guī)范化供電所建設(shè),提高供電所所長的積極性、創(chuàng)造性,營銷科于5月13日至14日,組織20多名供電所長到**、**電力局規(guī)范化供電所觀摩學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí),不僅使大家學(xué)到了兄弟供電所的經(jīng)驗(yàn),又受到了啟示,找到了差距,看到了供電所美好的發(fā)展前景,堅(jiān)定了干好本職工作的信心。同時,還組織所長進(jìn)行了登太白山活動,大家登臨太白絕頂,進(jìn)一步擴(kuò)展了視野,使精神得以升華,情操得以陶冶,更激發(fā)了今后搞好供電所管理服務(wù)工作的熱情。

  (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為提高經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。

  一是按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求,為了進(jìn)一步改善農(nóng)村電力設(shè)施現(xiàn)狀,現(xiàn)局從現(xiàn)有的大修費(fèi)用中擠出部分資金,投資30萬元對城關(guān)鎮(zhèn)*村、*鎮(zhèn)* 村,、*鎮(zhèn)*村、*鎮(zhèn)*村的低壓線路進(jìn)行了改造,完成低壓四平線路架設(shè)6.41公里。二是結(jié)合“四縣四化”建設(shè),按照縣政府要求對南大街線路進(jìn)行了改造,完成敷設(shè)低壓電纜及附屬工程,敷設(shè)地下電纜700米。同時為了保證南大街居民照明、商業(yè)和副業(yè)加工安全、正常用電,對涉及居民、商業(yè)、動力加工用電戶實(shí)施 “一戶一表”改造。三是先后對橫**、**等村及部分10KV支線進(jìn)行了改造,共改造10KV線路23.5KM,提高了上述線路的安全可靠性。四是完成了城區(qū)供電所辦公大樓和南環(huán)路家屬樓、車庫、平方屋面防水處理工程,改善了職工的工作和居住環(huán)境。五是按照年初計(jì)劃完成了**供電所基建工程前期征地、舊房屋拆除、地質(zhì)勘探和工程初步設(shè)計(jì)等前期工作,工程即將進(jìn)入議標(biāo)階段。五是在五月下旬,與省公司生產(chǎn)處現(xiàn)場制定了**35KV20、21號懸桿處理方案,并于五月二十六日在各部門通力配合下,圓滿完成了**變和**變主變調(diào)換任務(wù),兩臺主變運(yùn)行正常,徹底解決了南指揮主變抗旱季節(jié)負(fù)荷超載運(yùn)行問題。六是加強(qiáng)了企業(yè)的數(shù)字化建設(shè),接通了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),給每個職能科室和中層干部配備了電腦,為實(shí)現(xiàn)辦公自動化和促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

  (四)加強(qiáng)管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化軌道

  1、促進(jìn)電力銷售,增供擴(kuò)銷,提高效益,繼續(xù)加大供電營銷工作力度,以服務(wù)促營銷,努力營造良好的供電營銷環(huán)境,加大用電檢查工作力度,認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,嚴(yán)格落實(shí)制度,狠糾行業(yè)不正之風(fēng)。落實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任人的業(yè)績考核、工資、獎金、福利掛鉤,實(shí)行月度考核,獎優(yōu)罰劣,有效保證了全局生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作,降低消耗,嚴(yán)把審核關(guān),局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持對每一項(xiàng)開支嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格審核,按照年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算,控制成本費(fèi)用的開支,開展增收節(jié)支,減少非生產(chǎn)性開支,加強(qiáng)內(nèi)部控制,對個基層單位經(jīng)費(fèi)支出和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算都嚴(yán)格控制。同時為了保證財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí),加大財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度,開展了對基層單位的財(cái)務(wù)檢查工作,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理工作秩序。

  3、堅(jiān)持以人為本,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極開展“八榮八恥”榮辱觀教育活動,強(qiáng)化了干部職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。大力倡導(dǎo)黨員干部通過自學(xué),不斷提高自身的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,責(zé)任意識。

  4、把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)始終堅(jiān)持?jǐn)[在重要位置。年初在簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)等責(zé)任合同的同時,局黨政一把手與局屬各基層站所、各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層分解,逐級落實(shí)到每個黨員干部肩上,以制度來約束領(lǐng)導(dǎo)干部清廉從政行為,從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生,使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的政治保證。

  5、充分發(fā)揮工會等組織的作用,加強(qiáng)民主管理,加大職工參與民主監(jiān)督、民主管理力度。堅(jiān)持局務(wù)公開,提高局務(wù)透明度。堅(jiān)持按照《鳳翔縣電力局局務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,對3000元以上的重大開支及基建工程、設(shè)備物資采購、獎金、福利的發(fā)放等職工群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問題提交局務(wù)會研究決定,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究制度和群眾代表聯(lián)席會議制度。對于全局各項(xiàng)開支、人事調(diào)整、制度制訂都堅(jiān)持經(jīng)局長辦公會議或局務(wù)會議研究決定后執(zhí)行,提高了各項(xiàng)決策的合理性和可行性。

  綜上所述,XX年上半年,我們的工作取得了較好的成績,但也存在著一些不容忽視的問題,一是安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴(yán)峻;二是基于諸多因素,完成 1.5 億售電量指標(biāo)任務(wù)仍十分艱巨。三是人員素質(zhì)不平衡,良莠不齊,人員結(jié)構(gòu)不合理;四是制度落實(shí)和各項(xiàng)管理還存在漂浮的現(xiàn)象和薄弱環(huán)節(jié)。對于以上問題,我們將在后半年的工作中予以解決,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作思路和奮斗目標(biāo),克服困難,圓滿完成省集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
 

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