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公司年終個人總結

時間:2022-09-27 19:08:07 年終工作總結 我要投稿

公司年終個人總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的公司年終個人總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司年終個人總結

公司年終個人總結1

  一年的時間就要過去了,回顧一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的領導的同事的幫助下,順利地完成了一年來的工作任務。

  在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業(yè)務水平,以適應新的形勢的需要。

  現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結:

  今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主兼車間的bop保養(yǎng)維護,出海工作有bz25-1a平臺,e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝,完井作業(yè)。錦洲202的調整井,共出海200多天,今年我還參加了nb35-2b平臺的修船,主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試,經(jīng)過此次的學習我對平臺的'儲能器有了一定的了解,今后自己可以在海上獨立作業(yè),并且每次都能夠~的完成海上作業(yè)任務,并得到了甲方的認可與肯定。

  在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護但目前學習需要的技術還有很多,今后還要好好地向車間內的師傅們請教、學習,爭取早日掌握各項技能。

  本人今年做到不遲到、不早退,遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律,在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品,做好了安全生產(chǎn),文明作業(yè)。

  在全年的工作中,有成績也有不足,在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研,新技術,熟工藝、認真做好自己的本職工作,嚴格要求自己?偠灾,在這一年時使我掌握了更多的職業(yè)技術,以及將它們靈活運用于實際的工作中。認真學習公司文件,以qhse為目標,把本職工作做到更精更細,為我們的安全生產(chǎn)也貢獻一份力量。

公司年終個人總結2

  年初以來,在公司的領導和同事們的支持幫助下,我較好地完成了全年的工作任務,先后擔任了xx廣場酒吧裝飾工程、防洪處裝飾工程、xx安防公司裝飾工程、xx書店裝飾工程的監(jiān)理及xx園區(qū)裝飾工程的項目經(jīng)理,現(xiàn)將工作情況簡要總結如下。

  一、加強學習,提高了自身素質

  作為裝飾行業(yè)的一名新人,我深知,自身的專業(yè)知識和業(yè)務素質都離公司的要求相差很遠。因此,我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關的知識的學習,先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經(jīng)理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時,我還謙虛地向周圍業(yè)務水平高的`同事學習,做到不懂就問、點滴積累、循序漸進,逐步地提高了自己的理論和業(yè)務水平,現(xiàn)在已基本能適應工作的要求。

  二、廣泛宣傳,樹立了公司形象

  我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,每到一處工地,我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,同時取得他們的信任,建立長期的聯(lián)系,有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經(jīng)理期間,我從嚴格自律做起,要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象,提醒他們,每個人的一言一行都代表著公司,不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能頂撞甲方。通過一系列工作,維護了公司的良好形象,為客戶留下了深刻的印象。

  三、完善制度,強化了施工管理

  沒有規(guī)矩,不成方圓,針對xx園區(qū)工地制度不完善,管理比較松散的實際,我經(jīng)過細致的調查研究,先后制定了《早會制度》、《獎懲制度》和《材料管理制度》,規(guī)范了工地秩序。打鐵還需自身硬,我始終堅持要求別人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班時間提前來到工地,先全面檢查一遍,針對發(fā)現(xiàn)的問題,在早會上做出及時妥善的安排和處理,為下一步工作提供了時間和空間,從而樹立了自己的威信。對工作中表現(xiàn)好的人員,我都進行表揚和獎勵,對不符合規(guī)范,且屢教不改的,堅決予以懲罰,拒絕任何人說情,從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習慣,自覺遵守各項規(guī)章,提高工作標準,全面完成自己的工作任務。

  四、深入?yún)f(xié)調,推進了工作進程

  在剛剛進入xx園區(qū)工地時,很多事務和關系都不理順,給工作帶來了很大的難度。我首先從協(xié)調同甲方關系入手,全面開展了協(xié)調工作。為了解決圖紙與現(xiàn)場實際情況不符,且沒有彩鋼板、給水詳圖、空調電路、排風口等分項工程圖紙的問題,我多次反復與設計部進行協(xié)商,在我的真誠感動下,他們終于同意由我公司對原有設計方案進行變更,再報甲方審批,又經(jīng)過對甲方的細致工作,設計部終于在變更的圖紙上簽字,使新的圖紙得以實施。甲方對我們采購的地磚、墻磚等材料干預很多,要求必須按預算價格進行采購,后經(jīng)多方積極協(xié)調,甲方做出了很大讓步,為公司贏得了差額利潤;一開始監(jiān)理方對我們要求很嚴,規(guī)定每次進場材料都要到大慶檢測站進行二次化驗,電工等特別工種要有上崗證,并且要我方提供分包資質。面對這些問題,我始終以不影響工程進度和質量為宗旨,經(jīng)過努力協(xié)調,這些問題都迎刃而解,避免了很多不必要的麻煩,而且與監(jiān)理方增進了感情,給予了我們很多支持。

  雖然在工作中做出了一定成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是公司管理制度不健全,尤其在工程的現(xiàn)場管理上顯得十分缺乏;二是工作人員的權限不清,造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象;三是具體工作人員有時領會不透總經(jīng)理的意圖,延誤了工作;四是公司在承擔大型工程時,前期計劃不全面,對利潤、施工方案、基礎設施的投入不詳細,考慮還不周全,工作起來有時措手不及。針對公司的實際情況,我有如下建議:一是建立健全公司的管理制度和章程,分清工作人員的崗位責任,真正做到出現(xiàn)問題時有章可循;二是對待大型工程,一定要分析可能出現(xiàn)的困難和問題做出幾套有預見性的、詳細的工作方案,對癥下藥,保證公司立于不敗之地;三是健全項目組管理人員,工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮,這些人可以兼職,但必須要稱職,雖然表面上成本增加了,但工程質量提高了,公司就有了信譽,安全保證了,公司就有了最大的效益。

公司年終個人總結3

  20xx年,是分公司鞏固成績、創(chuàng)新開拓的一年,是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來,在總公司和各職能部門的正確領導下,在總公司的大力支持和積極配合下,在全體職工的團結努力下,分公司各項工作均取得了長足發(fā)展;厥滓荒陙恚覉F結帶領分公司廣大干部職工在本職工作崗位上,不負總公司領導的期望,結合行業(yè)工作實際情況切實履行職責,在繼續(xù)鞏固原有市場的基礎上,不斷創(chuàng)新思維和舉措,努力開拓新的建筑市場,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  一、履行承諾,不斷拓展建筑公司市場份額

  20xx年,我被聘為以分管地方工程為主的分公司經(jīng)理,按照總公司要求,我向公司董事會提交了工作目標及崗位責任制承諾。一年來,我嚴格按照目標要求和承諾內容,切實履行崗位職責。一是狠抓安全管理。堅決貫徹執(zhí)行國家和公司有關建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例,結合分公司管理工作實際,修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領分公司管理人員經(jīng)常深入工地,努力搞好安全生產(chǎn)工作,針對職工開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,及時處理安全生產(chǎn)隱患,確保了年度安全生產(chǎn)無事故的責任目標。二是狠抓經(jīng)營管理。將自己多年來從事建筑行業(yè)管理的實踐經(jīng)驗充分應用到分公司的經(jīng)營管理工作中,進一步建立健全分公司的管理機構和各項規(guī)章制度,合理支配經(jīng)濟開支,壓縮業(yè)務管理費用的開支,努力把施工項目的業(yè)務花費工作降到最低點,以最小的開支獲得最大的工作效能。全面抓好分公司各項經(jīng)營管理工作,及時整理工程項目資料的報批、預結算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序,確保職工工資的按期足額發(fā)放,不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟效益和社會信譽。三是狠抓市場管理。為進一步保增長、促效益、擴市場,我將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場的基礎上,建立了文留區(qū)域內有關企業(yè)單位的.信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關業(yè)務和區(qū)域內建設單位保持了密切的聯(lián)系和溝通;積極協(xié)調與主要業(yè)務對口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關系;鼓勵和發(fā)動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息,建立了區(qū)域內建筑市場信息檔案;鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動,進一步擴大工程承包范圍,并切實處理好分公司與施工隊之間的關系;這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。

  二、加強監(jiān)管,持續(xù)推動公分司經(jīng)營效益提高

  20xx年我分管總公司質量監(jiān)察工作(質檢科),深感責任重大,質量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關鍵因素,為此,我始終將加強質量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點和落腳點。我親自帶領各分公司人員先后多次深入工地進行質量檢查,建立健全質量監(jiān)督管理體系,落實質量監(jiān)管責任。從小事抓起、從細微做起,嚴把每一施工環(huán)節(jié)的工程質量。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動,從對比中分出優(yōu)劣,在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動,進一步鼓勵先進,鞭策落后,使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中,嚴格要求員工認真落實質量責任,加強質量監(jiān)管,實行跟蹤問效,及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的質檢、驗收、資料、預結算工作,確保各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中,我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首,工程質量合格率達到了百分之百。

  20xx年,我們分公司共完成工程項目43項,新建房屋建筑面積20935m2,房屋維修面積17316,混凝土道路及場地29835,累計完成工程造價1231.68萬元,本年竣工工程掛賬金額1188.45萬元,本年掛賬率96.49%,資金到位率93.6%,全年工程項目安全無事故,已完工程項目合同竣工率100%,合同履約率100%,工程質量合格率100%。

  三、統(tǒng)籌分析,充分明確公司未來發(fā)展方向

  20xx年,分公司各項工作雖然取得了一定的成績,但是距總公司的要求和我本人的意愿仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場方面,由于片面地追求效益最大化,導致了部分合作意向無法達成;由于過于考慮分公司的經(jīng)營管理成本,一些部門的人際關系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊對于招投標方面的工作力度仍需加強,由于沒有在中國招標網(wǎng)注冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由于思想意識和創(chuàng)新能力還要進一步提高。分析當前公司發(fā)展所面臨的形勢,一方面建筑行業(yè)競爭尤為激烈,行業(yè)科學化、規(guī)范化管理水平不斷提高,經(jīng)營方式和施工方式不斷更新,這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面,我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,積累了豐富的管理經(jīng)驗,擁有一定規(guī)模的施工建筑團隊和業(yè)務能力,這是我們發(fā)展的優(yōu)勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短,充分發(fā)揮分公司市場和管理優(yōu)勢,才能實現(xiàn)分公司經(jīng)濟效益的不斷提升。在下一步工作中,分公司要進一步加強規(guī)范化科學化管理,建立健全各項管理制度和管理程序,形成市場分析開發(fā)、工程預算資金管理、工程質量和安全監(jiān)管等各項完整的管理體系,以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平為切入點,進一步加強與各管理職能部門和業(yè)務單位的溝通聯(lián)絡,不斷拓展業(yè)務市場,不斷提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。

  20xx年,我們迎來了新的發(fā)展機遇,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅強支持下,在全體職工的辛勤工作下,我對分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中,我必將不負眾望,一如既往地認真履行職責,緊緊把握每一次發(fā)展機遇,繼續(xù)團結帶領分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求,不斷開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)建筑公司業(yè)績不斷攀越新高,為公司的經(jīng)營發(fā)展盡一份綿薄之力。

公司年終個人總結4

  緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

  1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內給予了解決。

  2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的.清除隔離病毒的文件夾。

  3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

  4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

  5、交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡順暢。

  在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

  總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

公司年終個人總結5

  今年以來,我部在局領導的正確領導和大力支持下,經(jīng)過全體同志的共同努力,上下一心、團結奮進,與時俱進、務實創(chuàng)新,緊緊圍繞“管理有序,服務規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標,認真管理各宿舍小區(qū)和保障市府大院的辦公用房,積極開展我部各項工作,取得了比較明顯的成績,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、主要做法:

  1、整章立制,規(guī)范管理服務行為

  沒有規(guī)矩,不成方園。我們以規(guī)范服務行為和改善服務水平為中心,建立和完善各種物業(yè)服務管理規(guī)定,并監(jiān)督檢查落實情況,不斷改善值班員的精神面貌,用制度規(guī)范了值班員的行為、秩序、服務,使物業(yè)管理工作走上了有制度可依,有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。

  2、強化培訓,提高工作執(zhí)行能力

  一個具有業(yè)績卓越的部門,必須擁有一支能力卓越的團隊。因此,首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業(yè)知識和市場經(jīng)濟知識。其次培養(yǎng)大家形成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質,做到對單位負責,對業(yè)主負責,對社會負責,注重提高管理水平和服務質量。為了達到上述要求,我們經(jīng)常組織全體人員進行不同形式的政治理論和業(yè)務技能學習,不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓,相互取長補短,共同提高進步。

  3、攻堅克難,完成住宅小區(qū)樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。

  全面完成轄內22棟住宅樓天面補漏、更換隔熱磚的維修翻新工作,從工程立項到施工期間,我部按規(guī)范程序、精心組織、緊密配合,嚴把施工、安全和質量關,使得多項工程安全、順利竣工,得到上級部門和住戶的認可和好評。今年,我部物業(yè)管理費收費率達95.5%。繼續(xù)協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關工作,積極推進舊樓加裝電梯工作。尤其在天面維修工程中,造價達2百多萬的維修項目,在8樓,沒有通電樓,所有原材料包括等,都是工人一點一點挑上去的,我們將質量和安全一起抓,一手抓質量,做到精心設計、精心施工,精心監(jiān)督,同時班前講安全,班中間查安全,班后想安全,保證了工程質量,施工期間沒有發(fā)生一起安全事故。全年,我部對小區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生、綠化改造進行專項清理和優(yōu)化。各小區(qū)共完成日常維修2650宗,市府大院內共完成日常維修3852宗,搶修36宗,改造翻新工程48宗,加班總計192天。達到出勤守時、保養(yǎng)準時、搶修及時的要求,為單位提供一個舒適、優(yōu)美的小區(qū)居住環(huán)境。

  4、不辭勞苦,保證職工生活飲水。

  由于年久失修,小區(qū)的水管老化,有的住戶開始漏水,有的閥門失靈,職工們意見滿腹。職工利益無小事,針對這個情況,我們多次主動協(xié)調聯(lián)系自來水公司,促使該公司更換小區(qū)部份主供水管,提高了用水質量,同時配合自來水公司,每季度對各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作,保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。此舉,達到廣大職工的交口贊譽。同時,完成剩余約200套存量公房的資料統(tǒng)計、面程測澮、產(chǎn)權移交工作。

  二、存在問題

  1、部分同志責任感、危機感下降,動力不足,思想老套、僵化,很難適應現(xiàn)代物業(yè)服務要求和日后的發(fā)展。

  2、個別同志沒有樹立主動服務的觀念,服務質量與服務水平尚待提高。

  3、安全意識較淡薄,還需進一步加強教育。

  三、明年工作計劃

  1、繼續(xù)加強隊伍建設,打造一支強有力的物業(yè)管理團隊。

  采取“走出去,請進來”的辦法,通過向其他單位學習好的管理方法與管理經(jīng)驗,尋找自身存在的.問題及解決的辦法,開發(fā)創(chuàng)新潛能,不斷完善物業(yè)服務人員的管理方法,循序漸進地加強物業(yè)服務的服務水平與發(fā)展能力。同時,大力加強員工培訓。根據(jù)員工的現(xiàn)實狀況定期組織員工進行培訓與考核。主要突出管理知識培訓、專業(yè)技能培訓和崗前培訓,提高員工各方面的能力與素質。并且,做好員工的思想教育工作,掌握員工思想動態(tài),幫助轉變工作作風,建設一支守紀律、能戰(zhàn)斗、講奉獻的隊伍。

  2、精心組織、規(guī)范、嚴密、細致實施各項維修工程。

  細節(jié)決定成敗,在規(guī)范各項維修工程的招投標工作上,做好小區(qū)樓房的維修和改建工作,著力提高各項工程的設計、施工水平,繼續(xù)注重施工質量和安全。同時,注意增收節(jié)支,盡量降低成本。

  3、實行精細化管理,使管理服務工作層次不斷提升。

  深入細致地對小區(qū)實施經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化的管理。管理維護及時到位。每天對小區(qū)進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,衛(wèi)生干凈整潔;定期對小區(qū)的用電、上下主供水及燃氣等管網(wǎng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。日常設施養(yǎng)護良好定期對各種設施、設備進行保養(yǎng)維護,保證其正常運轉,保障物業(yè)服務工作的正常運行。

公司年終個人總結6

  1月16日,天公作美,一改前幾天既下雨又寒冷的天氣,變得格外晴朗溫暖,我們公司一年一度的年終總結大會于今日召開,此次的會議地點在清遠佛岡的“森波拉溫泉酒店”,會議主題為“ 20xx年工作計劃大會”,在參加會議的過程中,深受其會議精神的啟發(fā),從而更加清晰自己20xx年的目標。

  本次會議中感受最深刻的是學習文章《一位校長震撼人心的演講》,文中的“天下興亡,我的責任”原意是“天下興亡,匹夫有責”,這句話表達了個人應以天下興亡為己任的博大胸懷,高校長改成了“天下興亡,我的責任”,例舉發(fā)生在人們身邊的小事為論據(jù),深入淺出,充分闡釋了“天下興亡,我的責任”的道理,寓意深刻,發(fā)人深思。

  那么我們是不是也可認為每個人在家庭中、工作中、社交中等等,認清自己找準自己的坐標,承擔起自己應負的責任。曾經(jīng)有位前輩說過“在這個世界上有許多你不得不去做的事,這就是責任。”的確,責任不是個甜美的字眼,它就像一個時時需要你付出一切去呵護的孩子,而它給予你的卻往往是勞力與勞神。人生在世,每個人都有自己應負的種種責任——做兒女的贍養(yǎng)父母是責任;做丈夫的做好一家之主是責任;做官員的造福一方百姓是責任;做職員的做好自己的本職工作是責任……總之,在社會這個大家庭里,每個人都有自己的責任。

  作為公司的一名市場人員,如果要把“天下興亡,我的責任”這一宏大的主題濃縮到我身上的話,那我就應該說:企業(yè)興亡,我的責任!如果把企業(yè)比喻成一艘航行在大海里的船,那么,所有員工則是這艘船上的水手,假如這艘大船即將發(fā)生撞上冰山的危險,那么船上的每一個人都有拯救這艘船的責任。因為企業(yè)的發(fā)展不會一帆風順,前進的過程中總會面臨困難和挑戰(zhàn),如何讓企業(yè)這艘航船乘風破浪駛向勝利的彼岸,每一個員工都有義不容辭的責任。企業(yè)的興衰成敗都和員工息息相關,一榮俱榮,一損俱損,所以,為了企業(yè)和自身的生存與發(fā)展,每個員工都必須振作精神,鼓足勇氣,時刻牢記:企業(yè)興亡,我的責任!

  要承擔起這一責任,不能只是夸夸其談空講大道理,更重要的是從愛崗敬業(yè)做起,從身邊的`小事做起,“勿以惡小而為之,物以善小而不為”,從一件一件的小事開始負責,以強烈的責任心和高度的責任感對待自己的工作,在崗一日就要盡責一天,認真工作,一絲不茍。企業(yè)的發(fā)展靠的是所有員工的團結協(xié)作、勇于承擔責任,靠的是能與組織風雨同舟、榮辱與共的凝聚力,靠的是員工的事業(yè)心和責任感。

  其次,要精通業(yè)務。一名優(yōu)秀的員工,應當具備較強的工作能力,有較高的專業(yè)技術水平,嚴格遵守各項制度,確保工作無差錯,圓滿完成上級布置的每一項任務。更要堅持學習業(yè)務知識,提升解決疑難問題和排除故障的能力,立足本崗位,放眼全企業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

  此外,不僅要把自己的工作當成謀生的職業(yè),還要當成一種理想的追求,克服浮躁的情緒,把工作標準、工作激情調整到最高,把精神狀態(tài)調整到最佳,盡自己最大的能力完成每一項工作、每一項任務,努力做到不讓工作在自己手里延誤,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓企業(yè)形象在自己這里受損。努力做到精細管理,標準作業(yè),優(yōu)質高效,厲行節(jié)約。

  在本次會議中,領導和同事們精彩的PPT演講,風趣的演講主題以及生動的演講風格,留下了深刻的印象,聽完大家的演講,更清晰明確自己明年的目標與步伐,讓我們在找準自己目標的同時,勇于擔當,攜手并進。請大家都多份責任心,在公司新的發(fā)展旅程中劈波斬浪,奮勇前行!

公司年終個人總結7

  20xx年即將進入尾聲,保安公司在市公司的正確領導下,以及縣公安局治安大隊的正確指導下,嚴格按照相關保安的制度條例,緊緊圍繞公司的發(fā)展方向和年度目標,在為服務單位提供優(yōu)質服務的同時,以提高企業(yè)效益和社會效益為核心,突出重點,

  狠抓落實,不斷完善保安培訓、管理等方面的工作,取得了良好的效果,F(xiàn)將今年的工作情況作如下總結:

  一、加強業(yè)務學習,狠抓隊伍建設

  (一)加大培訓力度,提高保安業(yè)務技能。

  保安工作是一項特殊的服務性工作,因此,保安人員素質的高低直接影響服務質量的效果,也會給公司的發(fā)展帶來一定的制約。我們針對部分員工大局意識不強,工作能力欠佳的實際情況,加大了對人員的培訓力度。

  一是嚴格按照《保安服務管理條例》、《公安部關于保安服務公司規(guī)范管理若干規(guī)定》、《保安員知識手冊》等法律法規(guī)對保安進行培訓。增強他們的法制觀念,讓他們自己知法、守法、懂法。全年共設置技能、保安專業(yè)知識、禮儀、職業(yè)道德及交通安全等培訓課程,共組織保安員培訓12次,共計1800余人次,執(zhí)勤中隊長培訓6次,共計144人次,其中包括新招的保安員80人次。今年11月份,保安公司組織158名保安員參加了全國保安資格考試,并取得了相關資格。

  二是注重崗中培訓工作。通過實際工作,更利于保安員查缺補漏,改進自身工作。因此,我們保安公司要求保安管理員對執(zhí)勤中隊有針對性的開展專項培訓工作,嚴格按照公司相關規(guī)定,落實培訓計劃。要求每一位保安員的培訓全年不得少于48小時,要求保安管理員對分管片區(qū)的執(zhí)勤中隊進行業(yè)務學習每月不低于兩次。通過這一系列的措施,使我們保安隊伍的整體素質得到了很大的提高。

  (二)以人為本,提高服務意識。

  保安工作屬于社會服務性行業(yè),服務質量至關重要。為了使大家能夠樹立全心全意為客戶服務的意識,牢記自己的使命,認真履行自己的崗位職責,我們倡導優(yōu)質文明服務,要求每一位保安員注重服務質量、把服務理念貫穿于整個工作過程中。為此,公司制定了客戶服務質量、反饋登記制度。通過管理人員每月對服務單位進行走訪,了解到客戶對我們保安服務工作的意見及建議。對存在的問題,及時整改、協(xié)商,對好的建議及時采納,有助于提升我們公司的服務質量,增強客戶對我們的滿意度和信任度,以及公司能及時掌握客戶單位對保安工作及隊員的意見和要求。全年,共走訪服務單位25家,共計144次。

  二、不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范日常管理工作

  俗話說,沒有規(guī)矩,不成方園。我們以規(guī)范服務行為和改善服務水平為中心,建立和完善各種保安服務管理規(guī)定,并監(jiān)督檢查落實情況,不斷改善保安員的工作精神面貌,用制度規(guī)范保安員的行為、秩序、服務,使保安管理工作走上有制度可依,有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。

  一是在原先基礎上新增2名保安管理員。把全縣安保服務劃分為三個片區(qū)進行管理,按照誰管理誰負責的原則,進行責任認定。

  二是要求管理員每天必須對城區(qū)內重點守護單位不少于一次檢查。

  三是定期進行查崗,促進保安人員按制度辦事。對違紀現(xiàn)象,進行書面整改。全年共查處保安人員違規(guī)違紀75人次,發(fā)出整改通知書75份,其中辭退18人,扣分57人,警告27人次。

  四是細化工作流程,避免重復操作,明確職責,做好績效考核工作。

  五是做好保安人員的招收、調配、補充工作。截止20xx年12月20日,共流失保安人員80余名(含辭退、辭職、開除人員),針對保安員易流失的情況,公司不斷招聘政治業(yè)務過硬,身體素質優(yōu)秀的退伍軍人和青年進入到保安隊伍里,人員得到了及時補充,并按相關規(guī)定進行崗前培訓。

  三、積極進取、開拓新業(yè)務

  隨著社會的不斷發(fā)展,行業(yè)間的競爭,保安公司務實創(chuàng)新,積極進取,通過強化保安人員的工作技能和服務意識,提升服務品質,以提高自身在縣域的競爭力和知名度。另外,與時俱進,不斷探求客戶的需求,針對不同的需求,來提供相應的安保服務工作,以滿足日趨繁榮的保安市場。截止12月份,共派駐單位24家(其中:銀行類6家、機關單位類5家、企事業(yè)單位類6家、工廠類7家),分設23個執(zhí)勤中隊,有保安人員151人,主要從事保安守護、守衛(wèi)及門衛(wèi)工作。

  四、積極協(xié)助公安機關,維護社會穩(wěn)定

  我們公司日常就很注重對員工安全意識的培養(yǎng),讓他們知道遇到突發(fā)事件或者緊急情況下應該如何應對,充分發(fā)揮保安員的職能作用,維護客戶的安全,促進社會的穩(wěn)定。今年,保安人員在執(zhí)勤過程中,共參與制止打架斗毆事件15起,調解糾紛35起,好人好事20余件,抓獲違法犯罪嫌疑人2名,繳獲電動摩托車2輛,為服務單位直接挽回經(jīng)濟損失2萬余元,并得到了上級部門的肯定。另外,在完善各項管理制度的同時,狠抓保安隊伍的管理及安全防范意識的培訓,保安公司全年保安人員無重大違規(guī)違紀情況發(fā)生,服務單位未發(fā)生一起治安刑事案件。

  五、工作中存在的問題

  今年以來,保安公司通過吸收新思想,不斷改進工作方式方法,也取得了不錯的成績。但還是存在一些問題:

  一是少數(shù)人員思想不穩(wěn)定,整體素質不高。加之工資待遇偏低,導致人員流動性大。

  二是團隊意識差,凝聚力不強。個別人員大局意識不強,整體協(xié)助意識較差。在工作配合中,不能積極發(fā)揮作用。

  三是隊伍管理還有待加強。管理人員不能有效發(fā)揮自身職責,這給部分自我約束力差的保安人員創(chuàng)造了機會,工作不能盡職盡責。

  四是技防市場競爭激烈,給公司拓展技防業(yè)務帶來了一定的困難。

  六、明年的工作計劃

  總結過去,是為了來年更好地開展工作。今后,我們公司將繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,帶領員工開展各項保安工作,為社會穩(wěn)定作貢獻。主要會從以下三個方面開展工作:

  (一)增強服務意識,提高客戶滿意度

  全體員工必須強化三個意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是自立自強意識;三是全心全意服務意識。

  (二)明確部門負責人職責

  做到分工明確、責任到人,真正把責任落實到人頭,并接受大家的監(jiān)督,促使管理人員盡職盡責、恪盡職守,做好本職工作。

  (三)增強協(xié)作能力,提高工作效率

  今后,在培訓工作中要注重員工的團隊協(xié)作、整體作戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。這樣,有利于處理一些重大的應急性事件,也有助于提升員工個人的工作水平。

  在以后的工作中,我們會繼續(xù)加強協(xié)同,不斷加強學習,改進工作中的不足,提高自身的綜合實力,力爭打造一支高效率、高品質的保安隊伍,為服務單位做好安保工作,促進社會的和諧發(fā)展。

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),為了可以打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)20xx年的工作總結如下:

  我是在今年x月份被領導提升為保安隊長,在過去的一年里,公司接受了很多的大型接待活動。經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作,充分體現(xiàn)了我的指揮才能,協(xié)調性及紀律性,提高了積極性和主動性,也讓我意識到了多想領導和同事學習和請教的必要性。

  一、隊伍建設及安全禮儀服務

  1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,服務和服從意識要強。入職前要通過試用期,確保每位保安員符合公司的要求,現(xiàn)有保安14認,7人是退伍軍人,7人是有責任心的青年,是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。

  2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點,突發(fā)性事件的處理,應急能力的培訓。經(jīng)試用合格后上崗,保證工作正常開展。

  3、加強了工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內,盡量為來訪人員提供便利,加強語言溝通能力的培訓,培養(yǎng)提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

  4、在節(jié)日、慶典活動中,協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,會場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀服務善始善終。并受到公司領導的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。

  二、制度的建立與完善

  1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓。”自升任隊長后,我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證了工作任務的完成。

  2、制定、建立健全了保安隊各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并一一完善存檔,以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們提升服務形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

  3、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的:名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個軟件,資料定時更新,通過系統(tǒng),可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息,為安保工作提供了很大的幫助。

  三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作

  在活動期間,我們既是參賽方,又是主辦方,既要參加比賽還不能丟掉接待工作,一共42個兄弟公司,人多,車多,又是第一次舉行類似活動,活動前都做了詳細的準備工作,保衛(wèi),消防,車輛的.進出,形式路線,還有一些突發(fā)事件的應急準備,可以說是任務繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間一直是全員在位,任勞任怨,比賽工作兩不誤,在確保工作的情況下,并取得了優(yōu)異的成績,獲得了公司領導的好評。

  四、消防方面

  1、消防工作一直是安全工作的重中之重,全公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負責的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。

  2、自年初起,公司先后兩次共五名保安人員參加了有xx省消防總隊組織消防管理人培訓,回來后對消防工作有了很大的提升,加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了,有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓,增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急能力。通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現(xiàn)實生命安全提供了保障。

  3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設“四個能力”的防火墻工程后,積極完善消防資料,健全職責,明確責任,切實從基礎抓起,員工培訓,學習,值班記錄,制度上墻,日常的維護,檢測,保養(yǎng),消防演練,應對消防上級領導的檢查,并取得了,消防安全兩星級企業(yè)的稱號,并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中,取得了不錯的成績,得到了上級領導的認可。

  五、20xx年將重點對以下幾個方面開展工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

  2、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩,做好各類制度的培訓工作,提升服務禮儀,人性化管理,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內心的施與受。

  3、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區(qū)域的巡查力度,維護良好的公共秩序,加強廠區(qū)各類公共設備、設施的監(jiān)管,使之保持良好的運作狀態(tài)。

  4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進入廠區(qū),確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全。

  5、加強廠區(qū)車輛管理工作,確保廠區(qū)車輛的有序停放。

  6、加強消防設備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案,做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳。

  7、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

公司年終個人總結8

  不知不覺加入到xx這個大家庭已經(jīng)一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時;匚叮瑫r常想念。在xx的這段時間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的.工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結,對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監(jiān)督。

  作為一名財務工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。

  1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

  2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤。

  3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

  4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

  5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應該是值得驕傲的。

  6、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,詢問李總當月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

  7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務有一定關系的工作,就是去集團公司給媒體及相關業(yè)務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業(yè)務聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。

  當然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

公司年終個人總結9

  時間很快,工作也很快,但是時間不會因為工作等我,我一定會很上去,不讓自己工作的了自己越來越遠,很多時候工作中對自己要求高了也不能適應,對自己要求低了,自己就抱怨不足,這段是時間工作的教會了我很多道理,工作當中不僅僅只有部分的美好,我們努力了一定不會有遺憾,作為一名公司的普通員工,對于自己的工作我一直很嚴格,這也是公司的要求,做一名做自己高要求的員工,為努力建設公司而努力,這段時間工作下來,對自己也總結一下。

  一、與企業(yè)同呼吸、共命運,堅守職業(yè)天職與使命

  既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間,剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,可以說,工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講,工作絕對不僅僅是為了生存,工作更應該是天職,是神圣的使命。

  然而,現(xiàn)實中,常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實,你有沒有認真的審視過自己:你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當然的,沒有付出就沒有理由索取,當你伸手向企業(yè)、向領導要這要那的時候,你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運,全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責怪你自己;如果沒有,你就應該摒棄埋怨,積極進取,努力培養(yǎng)主人翁意識,熱愛你所在的企業(yè),熱愛你所從事的工作,盡你的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻,相信總有一天,大家會看到你的努力,你也會得到所期盼的一切。

  二、堅決服從安排,不折不扣地完成工作任務

  企業(yè)是一個嚴密的組織,不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里,個人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對員工的一項基本要求,即使領導的某個安排你內心無法接受,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因為企業(yè)不只有你一個人,它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度出發(fā),考慮問題往往先考慮自己,你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領導則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對于領導分配的工作任務,我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個人的主觀能動性,反而促成工作任務的完滿完成。

  三、高標準、嚴要求,苦練專業(yè)技能,努力提高自身能力

  “工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個人要想真正成就一番事業(yè),離不開過硬的基本功。還記得上大學時,老師對我們說過的一句話:“關系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本事是金飯碗,是會升值的!碑斀裆鐣母偁幱鷣碛遥鋈魏问虑槎夹枰寄堋,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的'就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中,對待自己,對待工作,一定要高標準、嚴要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績,才有可能從勝利走向另一個勝利。

  四、努力培養(yǎng)團隊精神,善于更要樂于與他人合作

  在現(xiàn)代社會,在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨斗的時代已經(jīng)過去,合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴格的標準,但是,最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才,如果其團隊精神比較差,這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒有團隊意識的人,即使有很好的能力,也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會把事情弄糟。一個人能力再強,總有能力不能達到之處,團結才有力量,團隊成員之間相互取長補短,精誠合作,會把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是11>2的道理。

  五、自信樂觀,積極向上

  現(xiàn)實生活中,我們做事之所以會半途而廢,往往不是因為失敗而放棄,而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人,憑借的都不是最初的那點勇氣,而是一種自信樂觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會達到成功的顛峰。人的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會是一帆風順,一馬平川的,總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設想的困難嚇倒,要相信自己,鼓勵自己,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情,也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情,是做那些做起來最艱難的事情。一個人應該自信而不自負,執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔,一步一步慢慢的走,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,你會發(fā)現(xiàn),自己是那走的最遠的人。

  六、謙虛謹慎,戒驕戒躁,勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)

  “謙虛使人進步,驕傲使人落后”這是我們在小學就接受的教育。謙虛是美德,人類如果失去謙虛,那么自信就會變成自大。自大就是自滿,自滿就會失敗;蛟S因為我們還年輕,沒有多少經(jīng)驗,所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成。但是,要知道,沒有一個人有驕傲的資本,因為不論過去你取得了多少驕人的成績,即使是在某一方面的造詣很深,也不能說是已經(jīng)徹底精通,因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自己已經(jīng)達到了境界而停步不前,趾高氣揚。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過。所以,在實際的工作中,我們一定要謙虛謹慎,戒驕戒躁,求真務實,腳踏實地的做好每一件事。

  但是,我們也不應該滿足于現(xiàn)在,不思進取,停滯不前。而是應該可能的發(fā)揮主觀能動性,要勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人,凡事都要敢于嘗試,如果不試一試,誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤,但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步,我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤,而不敢去嘗試,去創(chuàng)新,那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn),有理想沒有行動是一個夢,有行動沒有理想是一種浪費,理想加合適的行動可以使人取得成功。

  找到自己的個性并肯定它,按照自己對自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奮斗,我相信,我一定會成為一名優(yōu)秀的員工。

公司年終個人總結10

  20xx年安全監(jiān)察部在X總、X總、X總的正確領導下,在X部長的悉心幫助下,認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,重點落實安全檢查工作,不計成本全面排查治理公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患,實現(xiàn)了我公司20xx年安全生產(chǎn)的良好發(fā)展。下面由我代表安全監(jiān)察部向各位領導及同事匯報安全監(jiān)察部20xx年的工作情況。

  一、日常檢查

  1、堅持每周對各加氣站進行日常檢查,合計81次,重點檢查加氣站重點部位(氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機)的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標識數(shù)量、種類及完整清晰情況;勞保及消防設備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報,下達隱患整改,并跟蹤各安全隱患的整改工作,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

  2、每周例行對各施工單位進行安全檢查,合計檢查76次,重點檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;工程的質量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標準的執(zhí)行情況;安全技術措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況;勞動防護用品的配備及使用情況;消防設備、器材的配備及使用情況。

  3、自20xx年10月起,我部門嚴格按照XX總經(jīng)理的要求,每兩周對各加氣站和公司夜班值班情況進行突擊檢查。全年共計夜查次,檢查期間,各崗位員工正常在崗,巡檢到位,記錄清楚,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題,我部門及時記錄,及時上報,持續(xù)跟蹤,確保各項隱患整改到位。

  二、綜合檢查

  安全監(jiān)察部認真落實全年安全檢查計劃,已完成春節(jié)節(jié)前安全檢查、勞動節(jié)節(jié)前安全檢查、車輛管理專項檢查、勞動防護用品專項檢查、綜合安全檢查、工程質量專項檢查、消防專項檢查、中阿博覽會節(jié)前檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查,“中秋節(jié)”、“古爾邦節(jié)”、“國慶節(jié)”節(jié)前安全檢查。并確保在檢查前有計劃有方案,對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,檢查后有總結有報告。

  三、聯(lián)合大檢查

  20xx年,我部門應領導要求,適時聯(lián)合其他各部門,對公司各加氣站,各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行聯(lián)合大檢查,在各部門的積極配合下,每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,我部門認真統(tǒng)計檢查出的問題,跟蹤責任部門整改。

  四、工程驗收

  安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術部組織的各工程驗收工作,20xx年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目13個,總戶數(shù)8431戶,驗收完成公福用戶項目13個,總戶數(shù)74戶。

  在驗收工作中,我部門人員嚴格執(zhí)行驗收標準,反映上報工程質量問題及安全隱患,并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,確保各項工程合格交工。

  另外,我部門還參與了賀蘭山站罩棚項目、公司門頭鋁幕墻制作及安裝項目、公司庭院隱患整改項目的驗收工作。

  五、作業(yè)監(jiān)管

  我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內部、外單位的特殊作業(yè),確保作業(yè)過程安全進行,全年各類工程監(jiān)管總共12次,其中碰口作業(yè)10次,加氣站特種作業(yè)4次。同時規(guī)范各類特準作業(yè)審批監(jiān)管制度,共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表2張,設備檢修安全作業(yè)許可證2張,動火作業(yè)票5張(不含工程停氣動火閉環(huán)報告),高處作業(yè)票2張。

  六、應急演練

  20xx年,根據(jù)公司現(xiàn)在職員工,重新編排應急救援機構人員,修訂公司事故應急預案,為提高我公司應對突發(fā)事故的應急能力,鍛煉各應急組織、人員的協(xié)調配合能力,安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應急演練,按照公司全年應急搶險演練計劃,全年公司演練3次,XX站1次,XX站1次(于6月18上午借公司技術比武場地進行了調壓箱泄漏應急搶險演練,于6月18日下午,在XX大街XX公館門口15#閥井進行了天然氣閥井泄漏應急搶險演練,于7月16日借XX萬家6# 東側調壓箱的維修作業(yè)進行了天然氣調壓箱泄漏事故應急演練。為提高我公司應對突發(fā)事故的應急能力,鍛煉各應急組織、人員的協(xié)調配合能力,安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應急演練)。確保每次演練前有方案,演練時有記錄,演練后有總結有提高。

  七、安全宣傳

  20xx年,我部門聯(lián)合客戶服務部,綜合管理部,分別于1月,6月,11月12月對公司已通氣使用的33個小區(qū)進行了3輪次的“燃氣安全宣傳進社區(qū)活動”,。在各小區(qū)設立安全宣傳展板,內容涉及天然氣基礎知識,安全用氣常識,天然氣泄漏應急處理,近年XX燃氣事故案例。同時在小區(qū)拉設安全宣傳條幅,向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》,解答用戶各類問題,普及天然氣安全知識,提高用戶安全用氣意識。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可,同時也提升我公司了對外形象。

  另外,我部門針對近年來轄區(qū)內有不法分子冒充我公司員工,非法到用戶家中高價銷售報警器,金屬波紋管的問題,分別于1月,5月,11月前往受騙用戶家中進行調查,做好相關解釋工作,并在各小區(qū)張貼告知書。

  八、安全培訓

  安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育,先后對新進員工進行25人次的入職安全教育。另外我部門根據(jù)綜合管理部的公司培訓要求,先后對公司員工進行了“戶內安檢專項培訓”1次,“有限空間作業(yè)培訓”2次,“事故案例警示教育”1次。

  公司于20xx年月日在公司籃球場舉行了XXX公司第一屆技能比武大賽,設立獎項,在加強員工業(yè)務技能的同時,提高了員工學習業(yè)務技能的積極性。

  九、安全獎懲

  我部門嚴格按照《安全獎懲制度》制度規(guī)定,對各類違規(guī)行為進行安全處罰,全年開出罰單11張,處罰總金額5350.00元,增強了員工的安全意識及自我約束能力。

  十、配合并完成上級領導部門交辦的任務

  1、加強與領導單位的溝通和交流,嚴格按照領導部門下發(fā)的文件要求,認真學習并落實各項安全檢查、隱患整改及匯報工作,共計向領導單位回復方案及總結報告11份:《今冬、明春防火工作總結匯報》、《關于對XX三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》、《關于XX花園天然氣管道安全隱患的匯報》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動總結報告》、《燃氣安全隱患自查報告》、《開齋節(jié)節(jié)前檢查方案》、《“開齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結報告》、《關于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報》、《關于開展安全隱患整改工作的報告》、《關于XXXXX天然氣開發(fā)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報》。

  2、積極配合各領導部門對我公司及各加氣站的檢查工作,及時準備檢查所需文件、證照、檔案、文件,悉心聽取領導部門對我公司安全工作的意見及整改要求,跟進落實整改工作,并按時回復整改情況。

  3、積極配合其他部門,溝通聯(lián)系領導部門,及時處理解決工作問題:

  (1)向市燃氣辦遞交《安裝通氣隱患情況反饋》,反映20xx年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患。

  (2)向市燃氣辦遞交《關于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問題匯報》,并在市燃氣辦的幫助下,監(jiān)督隱患整改。

  (3)聯(lián)系市燃氣辦查看XX路(XX路)中小企業(yè)園1#樓隔熱填充覆蓋燃氣設施的情況,在市燃氣辦下達《停止違法行為通知書》后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程。

  (4)向市燃氣辦遞交《關于XX家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報》,并在市燃氣辦的幫助下,監(jiān)督隱患整改。

  (5)向市燃氣辦遞交《關于對XX三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》,并在隱患整改合格后驗收通氣。

  (6)聯(lián)系市燃氣辦查看XX物業(yè)私改私接室內燃氣設施,偷用天然氣的違法行為現(xiàn)場,在市燃氣辦下達《隱患整改通知書》后關閉相關閥門,拆除違規(guī)私接的燃氣設施。

  (7)向市燃氣辦遞交《關于XX1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報》,并積極與主要業(yè)務部門和住戶進行協(xié)調。

  (8)向市燃氣辦遞交《關于對XX社區(qū)三區(qū)二期11#-1-501室停氣整改的匯報》,并在市燃氣辦的幫助下,監(jiān)督隱患整改。

  (9)向市燃氣辦遞交《關于XX·XX居民用戶未能及時供氣的情況說明》,闡明未能及時供氣為甲方施工隊將我公司庭院中壓管道挖破所致。

  十一、公司20xx年安全事故匯總

  20xx年公司安全工作功績

  對于我們燃氣行業(yè)來講,安全工作本身不經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益,有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展。在20xx年,在公司領導的正確帶領下,全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,加大安全生產(chǎn)投入,不計成本,切實消除各類安全隱患。

  1、對公司轄區(qū)共計更換庭院破損天然氣表箱700多個;

  2、由外包對公司55口閥井進行清淤、除銹防腐、并安裝放散口。

  3、公司上半年完成了16口鋼制閥井的井座、井圈、井蓋加固工作,下半年完成對8口塌陷、積水閥井的修復工作。

  4、針對各小區(qū)地基下陷導致的各類隱患,對XX、XX公館、XX等小區(qū)共計601個調壓箱、表箱共進行了修復整改工作。

  5、更換XX路加氣站調壓設備,并由廠家對公司員工進行設備操作培訓。

  6、為有效防止用戶在裝修過程中私拆私改,給后續(xù)的安裝通氣環(huán)節(jié)帶來困難,我部門擬寫天然氣使用管理協(xié)議,由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,我公司留底,在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時,規(guī)避公司相關安全責任。

  20xx年安全管理工作提高

  1、重新編制公司安全管理體系,確立了以總經(jīng)理為組長,各部門部長為組員的安全生產(chǎn)委員會,各部門下設由安全監(jiān)察部統(tǒng)一管理的安全員,形成安全管理的縱向分級管理體系。

  2、在20xx年,我部門再做好日常檢查和專項檢查的同時,定時聯(lián)合其他各業(yè)務部門,對公司管線閥井,天然氣在建項目及加氣站進行聯(lián)合大檢查。以各部門的工作立場和專業(yè)角度去檢查,更能發(fā)現(xiàn)問題,使安全檢查工作更加全面。

  3、在20xx年,重新定制安全宣傳展板,豐富安全宣傳內容,加大天然氣安全宣傳進社區(qū)活動頻率,提高安全宣傳質量。重新定制《天然氣用戶安全使用手冊》,由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,我公司留底,在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時,規(guī)避公司相關安全責任。

  20xx年工作中存在的'問題

  1、安全管理制度部夠完善,致使安全管理工作沒有章程。

  2、未建立完善的安全檔案管理模式,部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,有待繼續(xù)提高完善。

  3、20xx年公司的安全培訓工作頻率和質量較往年有所下降。望公司明確安全培訓相關責任歸屬部門,例如由哪個部門負責制定全年安全培訓計劃,哪個部門負責具體培訓的組織工作,各次培訓的主講由誰負責,外請講師由誰來聯(lián)系等問題。另外,應建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓,部門培訓,公司培訓),明確責任,完善檔案。

  4、應急演練次數(shù)不足,未完成20xx年既定的每個季度一次的任務。

  5、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳、安全隱患整改,但未按安全生產(chǎn)法要求,制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實。

  20xx年遺留問題及20xx年安全工作重點

  1、XX街天然氣中壓管線被排水管道包裹隱患的整改(待對方開挖查看);-應急演練

  2、XX街XX路交叉口(XX七區(qū))天然氣中壓管線熱力管道施工損壞隱患的整改(地面土質凍硬,無法人工開挖作業(yè)坑)。-應急演練

  3、聯(lián)合相關燃氣設備廠家,在轄區(qū)內各小區(qū)設立永久性天然氣安全宣傳牌。

  4、對公司各工服用戶的天然氣安全裝置進行檢查(報警器,切斷閥,控制柜),對缺失的進行加裝,確保各安全裝置正常運行,有效聯(lián)動。

  5、對地基下陷嚴重的調壓器的地下進行開挖,確定地下鋼塑轉換等天然氣管件是否存在隱患,制定相應的隱患整改方案并落實。

  6、公司市政中壓管道注冊、評估。

  20xx年安全工作計劃

  一、20xx年安全工作思路

  1、完善安全管理制度,用于規(guī)范公司各個作業(yè)環(huán)節(jié),確保安全管理工作有制可依,員工工作有章可循。

  2、規(guī)范工程驗收工作。聯(lián)合工程技術部,重新制定驗收制度及標準,成立驗收小組,確保各工程驗收驗收全面,整改到位,減少后續(xù)的運營問題。

  3、加強于各部門安全員的溝通和管理,明確安全員職責義務,定時召開安全員會議,溝通協(xié)調處理各部門的安全問題。

  4、加大安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查的頻率和次數(shù),規(guī)范檢查流程和相應獎懲制度,將檢查結果作為各加氣站、各施工單位年終安全工作的評定依據(jù)。

  5、加強安全監(jiān)察部相關安全檔案管理,確保各項安全管理資料有序完整。

  公司安全管理制度檔案,各類安全檢查檔案,安全宣傳檔案,安全獎懲檔案,安全培訓檔案,安全隱患檔案,作業(yè)票據(jù)檔案,勞保消防檔案,事故檔案,應急演練檔案。安全會議檔案,工程驗收檔案。

  6、加強對各部門安全檔案管理資料建設的監(jiān)督,督促各部門建立健全、完善各項安全資料、隱患臺賬、事故臺賬。

  7、聯(lián)合客戶服務部,利用公司網(wǎng)站平臺,做好安全宣傳工作,提升企業(yè)形象。完善天然氣基礎知識,燃氣法規(guī)及相關規(guī)范,安全用氣常識,事故案例,公司安全工作公示等模塊。

  8、望領導為公司設立微信公眾平臺,用于公示公司業(yè)務流程和安全宣傳。

  二、具體工作安排

  安全檢查

  1、日常檢查。每2周對各加氣站、各天然氣在建項目進行一次日常檢查,每1個月對各加氣站及公司夜班值班進行一次夜班突擊檢查。

  2、專項檢查。每月進行一次專項檢查:1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,2月工服用戶專項檢查,3月消防勞保專項安全檢查,4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”,5月管線閥井專項檢查,6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,7月工程質量專項檢查,8月小區(qū)庭院安全專項檢查,9月“國慶節(jié)節(jié)前安全檢查”,10月“冬季專項安全檢查”,11月車輛管理專項檢查,12月“安全資料專項檢查”。

  3、聯(lián)合大檢查。每2個月聯(lián)合各部門對各加氣站,各天然氣在建項目及各部門安全工作進行聯(lián)合大檢查。

  4、其他檢查。根據(jù)領導單位及公司領導要求,對公司的安全工作進行檢查。

  應急演練

  1、建議公司請專業(yè)人士,根據(jù)公司實際,編制新的應急救援預案,明確公司及各加氣站響應程序。

  2、加氣站應急演練:XX站定于8月,XX站9月,XX站10月。要求各加氣站根據(jù)本站應應急救援預案擬定演練方案,自行開展演練工作,我部門予以監(jiān)督檢查。

  3、公司應急演練:靈活借助各天然氣工程項目和各類維修作業(yè),每季度進行一次事故應急演練。暫定為3月,6月,9月,11月。在每季度進行一次應急演練的同時,不定時進行突擊事故應急演練,考驗各應急小組在接警環(huán)節(jié),報告環(huán)節(jié)的處理情況,在出警環(huán)節(jié)的時效性及各應急小組之間的溝通協(xié)調情況。提高應急演練的真實性,真正達到練兵效果。

  安全宣傳

  計劃在20xx年對轄區(qū)內各小區(qū)進行3輪的天然氣安全宣傳進社區(qū)活動,每次安全宣傳有側重點,1月2月春節(jié)節(jié)前安全宣傳,5月戶內安全隱患安全宣傳,重點宣傳安置區(qū)、保障房類小區(qū),10月冬季天然氣安全常識宣傳,重點宣傳壁掛爐小區(qū)。

  安全監(jiān)察部20xx年工作總結匯報完畢,感謝一年來各位領導對安全監(jiān)察部工作的指導和幫助,感謝各位同事對安全監(jiān)察部工作的支持和配合,望各位領導和同事對安全監(jiān)察部的工作提出批評和寶貴意見。

  20xx年的安全工作任重而道遠,我們將不斷提高安全管理水平,加大安全監(jiān)管力度,確保公司的各項工作正常,順利,安全的開展,謝謝大家。

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公司年終個人總結11

  20xx年,在集團公司領導的指導和關心下,在相關部門的支持和配合下,安裝公司緊緊圍繞年初和集團簽訂的目標責任狀,外樹公司形象,內抓績效管理,帶領全體員工團結一致、吃苦耐勞,圓滿完成了各種安裝(搶修)任務,現(xiàn)將部門一年的工作具體總結如下:

  1、 各項經(jīng)濟技術指標的完成情況

  今年是安裝公司施工任務最繁重的一年,在延續(xù)20xx年的工程同時,今年又新接相關部門轉辦工程991份,其中有界牌、新橋、陵口和訪仙四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內網(wǎng)改造工程,有胡高路、振興路、南三環(huán)等28條道路技改工程;有碧桂園、領秀花都、錦尚名都等27個新住宅小區(qū)安裝工程;有小牛場、南門外大街等四個老小區(qū)改造工程;有蔣墅鎮(zhèn)、導墅鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程等。在這一年的施工中,安裝公司全體員工基本放棄星期日和節(jié)假日的休息,兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞。全年共計安裝自來水DN100及以上球墨管道142988米,DN63及以下PPR管194582米、PE管155071米、鍍鋅管20017米、各種口徑鋼管46257米和水表21942只,污水管DN600PE管3500米、DN400PE管2730米、DN300及以下1360米,全年共計完成工程經(jīng)濟指標13542535.62元,全年工程安裝及時率100%。

  2、 強化安裝公司的內部管理

  20xx年安裝公司通過施工規(guī)范、現(xiàn)場管理、成本核算等考核,提高安裝公司的整體管理水平。 ⑴施工規(guī)范方面。首先,業(yè)務技術科

  充分做好工程的前期對接工作,做好工程圖紙會審、圖紙技術交底及現(xiàn)場放樣等技術指導。其次,在施工過程中對管道溝槽的開挖深度、水表安裝的直線距離、配件安裝、水表箱、閥門箱恢復等都做出明確具體的質量要求。第三,做好工程質量技術管理工作,深入現(xiàn)場巡回檢查,對重要部位和關鍵節(jié)點的施工進行監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)施工存在的質量問題,督促施工隊限時整改,并及時組織復查。⑵施工成本方面。今年工程科下大力氣降低成本,做好成本挖潛工作,首先,做好材料的成本管理,實行單項工程限額領用制度,用多少發(fā)多少,施工過程中的剩余管道和配件必須退庫,材料結清后才能進行施工費用的結算,提高施工負責人和施工隊的責任。其次,加強工期管理,在保證質量和安全的'前提下,盡可能地壓縮工期,減少成本的開支,同時加強現(xiàn)場管理,制定比較經(jīng)濟科學的施工方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。第三,嚴格控制現(xiàn)場簽證。對隱蔽工程的簽證必須有影像資料,必須及時簽證,同時對簽證的內容必須有詳細的記錄,如支墩澆筑的深度和寬度,拖拉管中壓密注漿的噸數(shù)等,以確保簽證的準確和真實。第四,開展各種節(jié)能降耗,后勤保障科在完成公司所需的各類水表蓋、角鋼支架、悶板的情況下,對鋼板邊角料合理利用,降低損耗,共節(jié)約鋼板4235公斤,角鐵4554公斤。⑶績效考核方面。通過對服務承諾的執(zhí)行情況、安裝規(guī)范要求、施工計劃的完成情況、施工資料的準確性等方面考核,每月將考核的情況上墻公布,做到公開、公正的同時讓每個員工知道哪些方面有待改進,如何改進。

  3、安全生產(chǎn)長抓不懈,確保各項工程安全施工

  安全生產(chǎn)一直是作為安裝公司的頭等大事來抓,堅持灌輸安全工作的重要性,使所有施工管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否能完成其他各項指標的前提和保證。在日常的安全檢查和管理工作中,安裝公司減少形式化工作,增加實質性工作,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。

  4、強化各類培訓,努力提高人員素質

  安裝公司以申報市政公用三級資質為鍥機,努力提高員工的素質教育,分批將技術人員送出去培訓,今年共有39人參加學習并通過了工程類助理工程師的評定,有8人通過了二級建造師的注冊,23人參加項目負責人和專職安全員生產(chǎn)知識的培訓考試,1人參加并通過江蘇省建筑業(yè)統(tǒng)計培訓考核,對9名特殊工種人員的網(wǎng)上申報培訓工作也已完成,預計20xx年2月將參加江蘇省統(tǒng)一組織的特殊工種考核。公司內部培訓方面,部門組織所有員工,每月定期學習公司各種規(guī)章制度、規(guī)范要求;各個班組根據(jù)工程情況在每天的晨會進行學習交流。通過各種層次的培訓學習,員工的業(yè)務素質和工作技能都得到了很大的提高,平時的工作效率也相應得到提升。

  二、 存在問題

  在20xx年的工作中,通過安裝公司全體員工的共同努力下,工程管理得到了改善,工作量的完成也得到了大大的提高,但還有許多

  方面存在著不足,具體如下:

 、旁诠芾韯趧辗职犖樯,由于缺少成熟的經(jīng)驗,加上工程項目開工的時間倉促,前期準備工作不夠充分,在勞務合同簽定和現(xiàn)場零用工的管理上還有待進一步完善。

 、齐m然工程流程的完善和工程施工的規(guī)范都有了相應的要求,但在平時的工作過程中部分員工離要求還有差距。

 、请m有績效考核制度,但還存在人情化的管理,考核制度執(zhí)行不到位。

  ⑷鄉(xiāng)鎮(zhèn)內網(wǎng)改造工程結束后,沒有進行必要的跟蹤,沒能提供出相應的數(shù)據(jù)。

 、刹糠止こ逃捎诟鞣N各樣的原因,工作計劃沒有得到落實,出現(xiàn)延誤工期的情況。

  三、 安裝公司20xx年工作計劃

  20xx年即將到來,展望明年的工作,由于經(jīng)濟增速放慢,房地產(chǎn)市場將迎來低迷期,安裝工程作為配套產(chǎn)業(yè),業(yè)務量將大幅縮水,根據(jù)摸底調查,20xx年新開發(fā)的樓盤共計只有9個:金鳳凰二期、濱河鳳凰城、吾悅廣場、恒大城、恒大名都三期、美域灣、華都錦城三期、錦秀熙城、榮城國際。為了能更好完成各項經(jīng)濟指標,安裝公司除了保質保量完成用戶工程外,還將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶水壓小、漏損大的自來水管網(wǎng)進行有針對性改造,工作計劃具體如下:

  1、 有的放矢,整改糾錯:根據(jù)今年存在的問題,利用今年春節(jié)前后工程不忙的情況下,有針對性召開部門會議,邀請相關的領導和員工,

  將存在的問題一一剖析,得出較好的處理方法,并形成制度作為考核細則并入到績效考核中,切實杜絕相關問題的發(fā)生,為明年的工作提供依據(jù)。

  2、 管理創(chuàng)新,創(chuàng)新項目考評制度,完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、材料管理、技術、質量、成本、結算等多項內容,并進行分解落實到具體的崗位,以此來規(guī)范各崗位的權利和責任范圍擯棄原有“事后管”被動式管理,強化項目的日常管理,重點加強實際所發(fā)生的成本控制。根據(jù)目前的工程項目分類,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造項目部、小用戶工程項目部、污水管網(wǎng)施工項目部、道路改造施工項目部、開發(fā)公司施工項目部等5個工程項目部,成立后的項目部將由施工員、安全員、技術員、資料員等組成,同時將有經(jīng)驗、有執(zhí)業(yè)資格的的施工負責人作為項目負責人,安排落實人、才、機計劃,對安全、質量、進度等實際情況統(tǒng)一調度。工程項目部成立后主要職能是安排、協(xié)調、落實工程施工,為安裝公司創(chuàng)益做好工作。

  3、 優(yōu)質高效地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)內網(wǎng)改造,打算從以下幾個方面著手:①加強與其他部門的配合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)內網(wǎng)改造應在相關部門提供完整準確的改造用戶和老管網(wǎng)的信息后進行;②對現(xiàn)有的外包勞務施工隊進行綜合評價,優(yōu)勝劣汰,保留施工規(guī)范、技術過硬、管理科學的施工隊伍③施工前,積極主動與當?shù)劓?zhèn)村兩級政府進行溝通,盡量讓他們配合施工進度,及時協(xié)調村民的相關矛盾④改造區(qū)域結束驗收合格后,對考核表進行數(shù)據(jù)跟蹤分析,如有異常情況進行檢查維護,合格后及時與供水站進行交接,確保改造一片,合格一片。

公司年終個人總結12

  xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,牢牢把握中央以經(jīng)濟建設為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績。

  一、加大招商引資力量,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

  為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢,培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,我們作了大量招商引資工作,多次參加市、縣級招商會,取得了一定的成績,引入軟注冊企業(yè)74家,增加地方稅收_____萬元,并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進行業(yè)務,接解本著保護旅游資源,使經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的原則,我們選擇了其中幾家進行了業(yè)務接觸,并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動畫城”等大型項目,盤活了閑置土地,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量得到了很大提高。

  二、工業(yè)小區(qū)基本情況

  1、筑巢引鳳,完善工業(yè)小區(qū)基礎建設

  xxx鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長期以來,存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問題,為了實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟規(guī)?偭康臄U張,引進一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項目和高科技人才。xx年初,我們合理開發(fā)利用外炮村的荒灘資源,建立了“xxx鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”,但于基礎設施不完善等諸多問題,工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項目僅是空白,截止到年底,也只有鎮(zhèn)辦的兩個小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。xx年年初,鎮(zhèn)領導為了改善這種狀態(tài),多次現(xiàn)場辦公,總結經(jīng)驗,找出缺點,知道“只有栽好梧桐樹,才能引來金鳳凰”,我們找來專業(yè)師,為我們作了精心的設計,并根據(jù)縣政府的扶持政策,為工業(yè)小區(qū)申請了500萬元的建設資金,創(chuàng)造優(yōu)質的硬環(huán)境,并又租地212畝,擴大小區(qū)規(guī)模,小區(qū)的建設現(xiàn)已初具規(guī)模,上水、下水設施及污水管道建鋪設,透視墻,小區(qū)大門及綠化工程現(xiàn)均已完工。根據(jù)縣里要求,我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與xxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模,小區(qū)內預修二條廠區(qū)主路(其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設進行規(guī)劃),采用瀝青砼面路,道路全長1209米,寬9米,路兩側輔以綠化帶,現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆,整個建設預計明年4月可全部完成。

  2、今后的工作設想

  一是繼續(xù)完善基礎設施,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。良好的硬件設施是引資工作的.基礎,我們的基礎設施在很多方面仍然存在著不足,特別是配套服務設施,我們計劃明年在開發(fā)區(qū)內開發(fā)區(qū)辦公樓,并附以飯店及娛樂。

  二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠xxx長城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質服務,千方百計吸引外埠進京項目和高科技、無污染項目到工業(yè)區(qū)落戶。到xx年,要把工業(yè)小區(qū)內所剩土地充分利用上,在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個臺階,成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點。

  三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要,搞好住宅建設。隨著小區(qū)內入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多,我們還預計加大開發(fā)力度,把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃,興建住宅小區(qū),以滿足新增人口,入住條件。

  我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領導下,能夠解決思想、奮力拼博,同心同志,為xxx經(jīng)濟的騰飛貢獻我們的力量。

公司年終個人總結13

  xx年,在全處各級領導的正確帶領和同事們的密切配合下,我很好地完成了分管路段的各項工作任務,得到了領導和同事們的一致好評,為全市創(chuàng)建國家園林城市工作和環(huán)境綜合整治工作做出了自己應盡的貢獻,F(xiàn)將一年來個人工作情況簡要總結如下:

  一、作為一名長期工作在一線崗位的職工,我始終把立足本職、服務創(chuàng)新作為做人、做工作的基本原則。

  在日常工作和生活中,努力做到言行有度、謙虛謹慎、平等待人,時刻注意保持踏實地、吃苦耐勞、敢于奉獻的作風。在今年開展的全市窗口行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,我牢固樹立“優(yōu)質服務”理念,堅持為人民服務宗旨,努力以更高更好的標準要求自己,認真履行各項崗位職責。在工作中,我以飽滿的精神狀態(tài)和爭創(chuàng)一流神采飛揚,以扎實肯干的'工作態(tài)度和勝人一籌的工作成績,經(jīng)受住了來自各方的考驗,受到了領導同事和廣大市民的一致好評。

  二、認真履行崗位職責,切實做好各項工作

  作為一名管護道路園林綠化設施的普通工人,在這一年中,我努力做好自己分管路段園林綠化設施的保潔、養(yǎng)護等工作,認真完成了領導交予的全部任務,將所屬責任區(qū)內的各項工作都嚴格落實到位,做到了管理無死角,養(yǎng)護上水平,工作更精細。我所負責管護的范圍北起海慧路口、南達龍泉公園,是象山大道最繁華的路段,其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業(yè)經(jīng)濟區(qū),來往的行人一直絡繹不絕,管養(yǎng)任務十分艱巨。面對日益繁重的工作任務和工作壓力,我時刻堅定信心,鼓足勇氣,高標準,嚴要求,每日定時定點對所屬責任區(qū)進行徹底的除雜清臟,清理衛(wèi)生死角,并定期對園林植物進行嚴厲禁止和悉心勸導。經(jīng)過一年來扎實的工作,我的工作態(tài)度和工作成績得到廣大市民朋友們的交口稱贊。

  三、加強思想業(yè)務學習,不斷提高自身素質

  作為一名國家事業(yè)單位的工作人員,政治合格。素質過硬至關重要,為此,我始終堅持把學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習的主動性和自覺性。通過業(yè)余時間讀書看報和參加單位組織的相關教育和培訓,我認真學習國家各項方針政策和行業(yè)規(guī)章制度,在學習中細致深入查找不足,扎扎實實整改,努力提高自身思想素質和業(yè)務素質水平,從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足,明確了今后的努力方向和工作重點,增強了努力干好工作,切實履行職責的事業(yè)心和責任感。

  回顧一年來的工作,我親身體會到,自己在工作上的每一個進步,都離不開領導的關懷、指導和同志們的支持、幫助。今后我將以更加飽滿的干勁,更加務實的作風,努力克服不足,銳意進取,力爭把工作做得更好,為單位的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。

公司年終個人總結14

  首先,我必須要為我提供了良好的,讓我對證券有了更加深刻而清晰的,。其次,我還要感謝各位在中的同事,在今年的工作中,我們不僅僅是理念上有了長足的進步,在客戶服務質量和營業(yè)部柜臺形象方面,來也有了很大的提升,F(xiàn)將半年來的工作如下:

  一,完善營業(yè)部柜臺整體形象

  配合公司的統(tǒng)一形象,統(tǒng)一建設,我們柜臺不僅在和著裝儀容儀表上做到公司的各項要求,而且對存量客戶的服務質量方面有了較大改觀,辦理的流程更加合理有效規(guī)范,目前已實現(xiàn)客戶辦理業(yè)務由大堂經(jīng)理負責接待,填寫完業(yè)務單帶領至柜臺一對一服務,并且開展pincai.com了業(yè)務電子檔案掃描工作,由于目前已經(jīng)實現(xiàn)系統(tǒng)提取證券賬戶開戶掃描件由總部發(fā)送至登記公司,所以對掃描質量有了更高的要求,而且現(xiàn)在辦理業(yè)務必須留存客戶影像資料和讀取身份證信息,這樣也使客戶對營業(yè)部有了更好的認識和。

  二,交易所應急演練和柜面業(yè)務系統(tǒng)恒生2.0的測試

  我們公司參加了兩次交易所下達的應急演練測試,這項工作都是在周六進行的',當出現(xiàn)信號中斷時如何在最短內切換至災備機房服務器,如何進行風控報備,如何進行現(xiàn)場客戶的安撫和解說工作等,都進行了很好的測試和學習,讓營業(yè)部交易系統(tǒng)正常運作,防范于未然。上半年我們公司組織了幾次恒生2.0賬戶系統(tǒng)的升級測試工作,主要包括聯(lián)合開戶、板業(yè)務、電子憑證掃描業(yè)務的升級改版,現(xiàn)基本可以用2.0系統(tǒng)實現(xiàn)所有業(yè)務,《》()。在測試期間,我們利用了下班和加班的形式進行了測試工作,由于系統(tǒng)一個控件聯(lián)系到多個菜單,所以每次測試都是要每項業(yè)務菜單都測試一遍,包括、機構賬戶,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,對于一些新增內容重點學習,比如新增了客戶的證件簽發(fā)機關、聯(lián)絡方式和聯(lián)絡頻率,修改了客戶風險等級設定,最終配合總部完成了每次測試工作。

  三,客戶資料集中核對整理

  這項工作開展的時間很長,為貫徹證監(jiān)會《關于加強證券公司賬戶規(guī)范日常監(jiān)管的通知》和中國證券登記結算有限公司《關于進一步加強證券賬戶日常管理的通知》的,落實“證券公司應當定期對其柜面系統(tǒng)以及登記結算系統(tǒng)登記的投資者賬戶信息進行全面核對更新,我們了兩個月時間,加班加點對三萬多個客戶進行了留存資料的核對和制作電子文檔工作,對客戶進行標識,如無反面、缺身份證、身份證過期、缺學歷等,并最終完成了所有客戶的資料核對,制作成表,將13000多個人客戶提供給人員電話通知前來補充更新資料。對于XX年12月31日之前的機構客戶也進行了集中核對,記錄客戶的留存證件復印件年檢情況、詢證函和各項業(yè)務單據(jù)的留存情況,并制作成表,提供給客服人員進行客戶溝通。

  四,運營條線員工星級晉級評定

  公司每將進行運營條線員工星級晉級評定工作,我參加了今年的星級評定,考試內容包括賬戶業(yè)務,第三方存管業(yè)務,大宗交易,限售股份業(yè)務,協(xié)助司法,基金,創(chuàng)業(yè)板,ib業(yè)務,新老三板等各項業(yè)務,由于涉及面廣,備考時間緊,我們再次體現(xiàn)了團隊的力量,在不忘日常業(yè)務的基礎上,抓緊復習的平時不易接觸到的業(yè)務知識,在考試中取得了好成績,并通過了本次晉級二星級員工的。在今后的星級晉級評定中,我會一如既往地認真鞏固各項業(yè)務,扎實基本功,并積極自己的才干,爭取能再上升至三星級員工。

  在即將過去的XX年里,面臨上半年股市行情低迷、賬戶資料集中核對工作量大、基金遇阻等諸多困難,我們全體員工一致,共同努力,取得了一定成績,但也認識到了自身的不足,本人也未能完成本次金如意3號的營銷任務,希望在中,緊跟公司發(fā)展步伐,繼續(xù)完善日常工作,提升客戶服務質量,樹立良好口碑,讓管理和服務上一個新臺階。

公司年終個人總結15

  回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,當然也會有碩果累累的喜悅?梢哉f,新年是一個公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:

  一、樹立全局觀念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹立安全服務意識是首要的問題,現(xiàn)場技術服務也不例外。我認為服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化!毕薅鹊目蛻舻睦,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的`一個重要組成部分。做好服務工作,同時也是對公司的宣傳。

  二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

  現(xiàn)場服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,所以這個時候就需要我們和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

  隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好客戶服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。

  四、實際操作熟練

  在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在服務工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。

  在一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

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