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車間員工年終總結(jié)

時(shí)間:2022-10-25 08:31:25 年終工作總結(jié) 我要投稿

車間員工年終總結(jié)范文(精選7篇)

  伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,經(jīng)過過去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,是時(shí)候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結(jié)了。千萬不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì),以下是小編收集整理的車間員工年終總結(jié)范文(精選7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間員工年終總結(jié)范文(精選7篇)

  車間員工年終總結(jié)1

  20xx年是公司的科技管理效益年。xx車間堅(jiān)持以科學(xué)管理理念為工作指導(dǎo),以安全、效益、發(fā)展、和諧為主題,以安全環(huán)保無事故,經(jīng)濟(jì)效益化為目標(biāo),扎實(shí)開展比學(xué)趕超、事爭第一活動(dòng),強(qiáng)化車間管理,思想政治工作得到加強(qiáng),各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善,員工隊(duì)伍精神面貌發(fā)生了很大的變化,車間各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷攀升,確保裝置安環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了車間各項(xiàng)奮斗目標(biāo),F(xiàn)對(duì)今年工作總結(jié)如下。

  一、落實(shí)任務(wù)責(zé)任實(shí)踐要求,取得顯著成績

  兩套硫磺成型、xx裝置生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成;安全生產(chǎn)消滅上報(bào)事故,實(shí)現(xiàn)三零三率;實(shí)現(xiàn)了硫磺產(chǎn)品外運(yùn)裝車事故為零,硫磺產(chǎn)品xx事故為零,用戶投訴為零三個(gè)為零;實(shí)現(xiàn)了硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率兩個(gè)100%;設(shè)備完好率為100%,主要設(shè)備完好率100%,硫磺成型裝置開工率100%,設(shè)備事故為零。

  一套硫磺成型xx裝置除塵系統(tǒng)、計(jì)量系統(tǒng)等改造項(xiàng)目進(jìn)展順利;全面推進(jìn)勞務(wù)工規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、簽訂勞動(dòng)合同、人員變動(dòng)等管理取得很大成績,確保勞務(wù)工零上訪率、職工勞動(dòng)紀(jì)律零違紀(jì)、治安綜合治理零事件,保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、車間和諧。

  二、強(qiáng)化員工教育管理,隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高

  加強(qiáng)了全民工和勞務(wù)工的思想教育,形成了奮發(fā)向上精神風(fēng)貌。加強(qiáng)法制紀(jì)律教育,不斷提高員工遵紀(jì)守法意識(shí)、能力和自覺性,全年杜絕違法、違紀(jì)、違章現(xiàn)象;加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷提高了員工職業(yè)道德水平。車間工會(huì)、青年工作組圍繞車間工作重點(diǎn)開展工作,開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動(dòng),寓教于樂,形成了的.工作合力,為全面實(shí)現(xiàn)車間今年奮斗目標(biāo)發(fā)揮了的作用。

  三、依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,提升生產(chǎn)管理水平

  工藝管理工作上臺(tái)階。車間在全面修改完善內(nèi)部管理制度的同時(shí),細(xì)化了各項(xiàng)工藝管理制度并匯編成冊,加強(qiáng)了生產(chǎn)過程與環(huán)節(jié)的痕跡管理,重點(diǎn)抓好科學(xué)巡檢制度的落實(shí),不斷提高了管理效果;堅(jiān)持以我為主,主動(dòng)介入原則,抓好二套硫磺成型xx裝置工程的建設(shè)準(zhǔn)備工作;細(xì)化了產(chǎn)品裝車、外運(yùn)管理制度與現(xiàn)場明示等制度,實(shí)行裝車確認(rèn)制,做到三方監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn),確保外運(yùn)準(zhǔn)確率為100%,實(shí)現(xiàn)了全年出廠破包率為零,提高了窗口的服務(wù)質(zhì)量。

  四、加強(qiáng)車間目標(biāo)管理,全面推進(jìn)成本核算

  圍繞車間的成本奮斗目標(biāo),緊密與各專業(yè)配合、溝通,實(shí)行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費(fèi);全面做好硫磺成型xx裝置的統(tǒng)計(jì)錄入及成本管理工作;認(rèn)真做好班組經(jīng)濟(jì)核算臺(tái)帳電算化工作,完成財(cái)務(wù)sap的上線錄數(shù)取數(shù)工作,做好做準(zhǔn)車間成本的全面預(yù)算工作;

  做好本年度成本指標(biāo)的分解考核、落實(shí)工作,發(fā)動(dòng)群體的力量降本增效;做好領(lǐng)料單、倉庫領(lǐng)料、發(fā)料的核查監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;發(fā)揚(yáng)xx車間撿芝麻精神,掌控好車間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額,合理、正確用好每一分錢,節(jié)支減費(fèi),確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo),得到上級(jí)的充分肯定。

  車間員工年終總結(jié)2

  在車間里工作了整整一年,如今又一次迎來了年底,再過一段時(shí)間就到了20xx年的春節(jié)了,這意味著我們很快就能回家過年了,大家在廠里辛辛苦苦工作了這么久不就是為了能攢點(diǎn)錢回家過個(gè)好年嘛。如今本年度的工作已經(jīng)進(jìn)入了尾聲,我也是時(shí)候把自己這一年的工作情況好好地總結(jié)一下了。

  20xx年里,我緊緊跟隨著廠領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真規(guī)范地完成了領(lǐng)導(dǎo)們下達(dá)的任務(wù),在工作的時(shí)候我嚴(yán)格遵守車間操作流程,所以在本年度里我沒有發(fā)生過一起意外事故,這的確值得表揚(yáng),安全永遠(yuǎn)都是第一位,我時(shí)刻都在工作中保持一份專注的態(tài)度,此外我還認(rèn)真參加了廠里面組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)任務(wù),爭取讓自己的消防安全意識(shí)得到最大化的提升。把安全這方面處理好之后,就要講究工作效率這個(gè)問題了,畢竟我們是在廠里面工作,除了安全之外,大家最看重的也就是個(gè)人的產(chǎn)出了,這可是關(guān)系到了自己的'收入問題,要是做事做的慢了,廠領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你不滿外,自己也拿不到多少的工資,廠里面可不是養(yǎng)閑人的地方,這里十分注重多勞多得,所以我一直也在努力地提升自己的個(gè)人能力,以便在產(chǎn)出這方面有所突破。

  這一年,是我工作的第三個(gè)年頭了,相比以往的自己,我的個(gè)人能力雖然已經(jīng)有了不小的提升,但是我還是感覺自己沒有在工作這方面上有一個(gè)突破性的進(jìn)展,在車間里工作的時(shí)候我總是覺得自己的手法和思維比不過廠里面的一些老員工,這也讓我苦惱了很久,后來通過和前輩們的交流后,我也漸漸地意識(shí)到了自己在工作的時(shí)候還需要在哪些地方改進(jìn)。多多向廠里的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),并趁著空閑的時(shí)候看一看和工作有關(guān)系的書籍和教學(xué)視頻,是十分有助于自己工作的開展的,而且我十分重視自己身心健康的調(diào)整,時(shí)間多的時(shí)候我就回去鍛煉一下自己的身體,這才能保證自己在工作中不出現(xiàn)大的問題。

  總之,在新的一年里我要繼續(xù)保持一種良好的向上沖的勢頭,一直當(dāng)一名普通的車間員工自然不是我所愿意的,我要向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā),雖然這個(gè)想法聽起來挺扯淡的,但是我會(huì)多多學(xué)習(xí)一些廠里面的其它業(yè)務(wù),爭取早日為我們廠做出更多更出色的貢獻(xiàn)!

  車間員工年終總結(jié)3

  我于20xx年x月份通過應(yīng)聘,有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員、在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。

  在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來說也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇、回顧半年的工作,主要總結(jié)匯報(bào)以下三個(gè)方面:

  首先,工作中的幾點(diǎn)體會(huì):

  1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。

  2、這一大半年來,雖然通過我們的努力能及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的控制。總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。

  3、可以計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的'綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來面對(duì)。

  其次,自身存在的問題及改正措施:

  1、個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,仍然會(huì)盡全力完成工作。今后工作中,要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng),積極向上的與別人溝通問題以達(dá)到圓滿的解決;

  2、對(duì)于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  最后,20xx年工作計(jì)劃:

  新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

  1、認(rèn)真執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平。

  2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范、做好不合格品的控制,采取糾正措施。

  隨著公司的不斷發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,一定努力打開一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

  車間員工年終總結(jié)4

  20xx年已經(jīng)過去了,他們自己迎來了20xx年的挑戰(zhàn);仡欉^去,我感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,并將我從一線車間副主任提升為車間主任,在這一年里,我從領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到了很多,收獲了很多。角色轉(zhuǎn)換后,我開始和車間主任一起工作,后來由我自己負(fù)責(zé),這讓我承受了很大的壓力,我知道我的責(zé)任比以前更重。因?yàn)槲也皇煜すぷ餍再|(zhì)的變化,工作中有很多困難,但在這個(gè)時(shí)候,正是在所有領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心和鼓勵(lì)下,我克服了困難,一點(diǎn)一點(diǎn)地提高自己,充分發(fā)揮自己的能力

  調(diào)任后,我總是在想該怎么辦?我們能做些什么來實(shí)現(xiàn)快速增長和價(jià)值最大化?每天,我只是沿著別人已經(jīng)走過的路一步一步地工作。沒有什么新鮮事。如果你想有新的進(jìn)步和突破,你必須豐富你的專業(yè)知識(shí),尋求新的管理方法。只有針對(duì)這些問題,一步一步地工作,一步一步地總結(jié),才能不斷提高自己的工作水平。作為一名新的車間主任,壓力很大。與其他車間相比,他們的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)存在明顯的差異和不足之處,請?jiān)谶@里從以下幾點(diǎn)改進(jìn)自己:

  I、欲望

  第一。任何工作到位的關(guān)鍵在于“心”到位。一個(gè)人只有有了責(zé)任感,才能有積極主動(dòng)的態(tài)度,深刻扎實(shí)的作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要在工作中取得新的突破,重要的是要找準(zhǔn)重點(diǎn)。我想我的重點(diǎn)是豐富我的知識(shí),特別是對(duì)于像我這樣的半途而廢的僧侶,他們對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)沒有透徹的了解,缺乏解決問題的方法。7月,我被提升為德州公司車間主任,這對(duì)我來說是一個(gè)提升和充實(shí)自己的好機(jī)會(huì)。在過去的幾個(gè)月里,根據(jù)我自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我復(fù)制了現(xiàn)成的產(chǎn)品,學(xué)到了更多,提出了更多的問題,并盡可能多地學(xué)習(xí)了以前從未接觸過的生產(chǎn)手段。這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情,為我以后的工作打下了基礎(chǔ)。

  第二,保持你的腳在地上,不要瞄準(zhǔn)太高。任何重大事件都包含幾個(gè)小細(xì)節(jié)。誰能在小地方努力工作,把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,誰就一定能成就偉大的事業(yè)。同樣,每一個(gè)粗心的小疏忽都會(huì)導(dǎo)致一場大事故。立足實(shí)際,做好當(dāng)前工作,結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備,從提高工作效率入手。隨著公司設(shè)備的老化和各種限制,產(chǎn)品更難進(jìn)一步改進(jìn)。因此,今后的工作應(yīng)從設(shè)備的.小改造和操作的改進(jìn)入手,做好巡檢工作,提高制造部員工的操作能力,更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。每一項(xiàng)工作和每一項(xiàng)改進(jìn)都要求我們從小事做起,不斷改進(jìn)。正陽可以進(jìn)一步提高生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品性能

  II、樹立整體觀念,做好自己的工作。

  一個(gè)成熟的企業(yè)就像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備。各部件的配合可為設(shè)備的運(yùn)行提供保障。公司各部門的順暢銜接也決定了公司的效率;厥走^去的一年,我還有很多不足需要加強(qiáng),新的一年對(duì)我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作的前提下,還有很多新的工作要做,特別是要把產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平,這是我以前工作中沒有注意到的一個(gè)方面。我將在這方面做出更大的努力,努力與技術(shù)部門合作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。為了把產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平,我們不僅要改進(jìn)設(shè)備,還要有一流的操作人員。在新的一年里,我們將根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)情況,及時(shí)組織員工結(jié)合理論進(jìn)一步了解生產(chǎn)線的操作流程,提高工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn),為提高產(chǎn)品質(zhì)量鋪平道路

  lll、善于溝通,加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)。

  溝通一直是我的弱點(diǎn)。工作之外沒關(guān)系。我在工作中不善于溝通。在今天的崗位上,溝通非常重要,尤其是員工的思想只有通過深入理解才能掌握。只有掌握了員工的想法,我們才能知道管理的重點(diǎn)是什么,以及未來要做什么工作。在這方面我需要加強(qiáng)很多

  我在過去的工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。這在工作中心非常重要。我通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)來保持工作熱情,并努力在日常工作中做出新的發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。

  車間員工年終總結(jié)5

  時(shí)間轉(zhuǎn)眼逝去,在車間的一年就結(jié)束了,說來還真是非常的不可思議呢,我竟然努力完成了這一年所有的工作。在這期間,我有很多次都差點(diǎn)沒能堅(jiān)持,畢竟車間工作不是那么好做的。如此對(duì)這一年的工作總結(jié)如下:

  記得剛進(jìn)車間時(shí),作為車間普通的員工,什么都還不會(huì),什么都是車間班長教我,所有的東西都是一步步的學(xué)下來的,到現(xiàn)在我已經(jīng)很有經(jīng)驗(yàn)了。這份工作其實(shí)我在起初真的很難能堅(jiān)持下來的,我覺得很辛苦,白天要站上一天時(shí)間工作,有時(shí)候遇到工廠接單多,我們車間員工還要加晚班完成,不然就不能把訂單上規(guī)定的產(chǎn)品做完,那是很大的損失的。對(duì)于這樣的情況,因?yàn)橛行┒啵晕沂怯泻芏啻翁犭x職的,很多次都覺得自己很難扛下去。那我為什么能夠做完這一年呢?那是因?yàn)閺S領(lǐng)導(dǎo)和班長對(duì)我的鼓勵(lì),在我心灰意冷的時(shí)候,會(huì)跟我聊天排解心頭的難處。在他們的激勵(lì)下和幫助下,我慢慢的就習(xí)慣了車間的生活。雖然有時(shí)候還是會(huì)覺得工作很累,很辛苦,但是一想到領(lǐng)導(dǎo)和班長這么希望我留下來,那樣的支持和鼓勵(lì)我,我就覺得不能辜負(fù)他們的期望,所以我竟然奇跡般的適應(yīng)了車間的工作。

  這一年我成長了不少,因?yàn)榇蠹业?關(guān)照,我適應(yīng)了車間的環(huán)境,也讓我開始去思考一些問題,我明白了做一份工作,既然開始了,就要努力堅(jiān)持到最后。因而在之后的工作里,我開始變得努力起來,做事情也更加積極了,對(duì)熬夜加班也不再排斥了。同時(shí),我也是有學(xué)到新的事物的,這可是一大收獲了呢。原先是做的普通活,到后面開始培訓(xùn),我就接觸技術(shù)活了,開始操作機(jī)器和掌控機(jī)器,這樣一來我的工作也開始變得輕松起來,我對(duì)自己這工作也更有信心了。如今進(jìn)入年尾,我發(fā)現(xiàn)自己會(huì)很多技術(shù),車間很多的事情,我都接觸過,也能幫別人解決問題了。

  在車間一年,我工作一直都沒有懈怠,即使是在最艱難的時(shí)候,我也依舊保持好的狀態(tài),就是希望自己不要給車間添麻煩,而我也做到了。或許開始自己作為新人的時(shí)候,是沒有做出比較好的成績的,但是后面自己肯學(xué),肯去鉆研,我在車間所接觸的工作也就多了,那么到了年底,我也有取得蠻高的一個(gè)成績。那么來年還要再接再厲,努力在車間把更好的成績做出來。

  車間員工年終總結(jié)6

  在過去的一年里,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下,經(jīng)過了自己的用心努力和經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己20xx年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己20xx年的工作總結(jié):

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻持續(xù)“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),用心,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟

  每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的.本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

  三、回顧過去,展望未來

  對(duì)于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信透過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  這一年來,我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

  車間員工年終總結(jié)7

  回顧一年的工作,我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在未來發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。以下是我20xx年的工作總結(jié)。

  一、警鐘長鳴,抓好安全工作

  一年來,在公司正確指導(dǎo)下,車間始終把安全工作作為重中之重,全年安全事故為零、車間始終堅(jiān)持以人為本,以樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),以強(qiáng)化落實(shí)提高班組安全生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),把安全工作放在首位。

  采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況尤其是安全監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行情況,加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除隱患,防止事故發(fā)生。徹底整頓車間勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),加大宣貫力度等。

  定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位,生產(chǎn)現(xiàn)場消防器具齊全,始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

  二、狠抓質(zhì)量管理,確保降耗增效

  一年來,車間認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過程控制程序,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間結(jié)合自身實(shí)際情況將目標(biāo)分組到班組和個(gè)人,以完成車間質(zhì)量目標(biāo)。定期召開質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。嚴(yán)格加大對(duì)原輔材料的源頭監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)異常,立即停止使用,及時(shí)向有關(guān)部門反饋,避免造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的浪費(fèi)。

  三、向管理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)

  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫助下,通過車間不懈努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的'改觀。進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備,物料調(diào)配、量化等嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)精細(xì)化管理制度。

  車間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用淡季對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn),努力提高員工自身技能,同時(shí),建立上下結(jié)合,有效溝通機(jī)制,完善考核與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的進(jìn)展,F(xiàn)在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。

  四、未來工作設(shè)想、計(jì)劃

  繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。繼續(xù)加強(qiáng)車間安全管理工作,向管理創(chuàng)新要效益。繼續(xù)狠抓落實(shí)過程質(zhì)量控制,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率。繼續(xù)抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。繼續(xù)加大加強(qiáng)員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

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