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總務后勤年終總結

時間:2024-11-29 23:14:42 林惜 年終工作總結 我要投稿

總務后勤年終總結(精選12篇)

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的總務后勤年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總務后勤年終總結(精選12篇)

  總務后勤年終總結 1

  一年來,總務處根據(jù)學校對總務工作的要求,在學校領導和全體師生的積極支持及配合下,通過總務后勤全體同志盡心盡責、共同努力,克服困難,有計劃、有步驟地進行了各項工作,確保了學校教育教學工作的順利開展。一年來,本著"保障供給、全心全意為教育教學服務"的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)工作、學校基本建設、校舍維修維護、設施設備購置、校園綠化美化等方面的工作,較好地完成各項工作任務,具體工作總結如下:

  一、財務財產(chǎn)管理方面

  財務工作在學校領導帶領下,嚴格按財會制度實施管理,依法照章做好學校所有經(jīng)費的收支管理。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以"少花錢,多辦事,辦好事"為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在大額資金的使用上,堅持校委會議討論研究,并辦理相關采購手續(xù),合理支出、嚴把關口。具體工作如下:

  1、做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著"量入為出、收支平衡,保證重點"的原則,加強資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學校教育教學工作和綜合培訓樓及大門建設工程順利完成。

  2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂的收費標準,按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,做到應收盡收、不亂收費、不亂攤派、不擅自增加收費項目、不隨意提高收費標準,所收費用按規(guī)定存入賬戶,做好收費公示,自覺接受社會、學生及家長的監(jiān)督。

  3、實訓樓建設資金做到轉(zhuǎn)款專用,嚴格按上級審批的項目及程序,細致地做好各項工作,按進度、按程序、有理有據(jù)地進行各類款項的支付。

  4、加強校產(chǎn)管理。一是堅持學期初對班級財產(chǎn)登記造冊,期中期末兩次檢查,及時賠償損壞桌凳;二是對全校所有財產(chǎn)進行了徹底的清查,登記造冊、匯總建賬。

  二、項目建設、綠化美化校園方面

  1、本年度,通過多方爭取、積極努力,順利地進行了實訓樓項目工程建設,現(xiàn)已基本完工;去年開工建設的綜合培訓樓及大門,現(xiàn)已基本完工,新大門已啟用。

  2、學生公寓樓、實訓樓外墻粉刷,墻面懸掛大型字幕。

  3、對綠化美化校園工作,做到春、夏、秋三季按季節(jié)實施花木種植與管護,認真做好定期澆水、施肥、除草、修剪等工作,及時清理校園內(nèi)各處的死角垃圾,為美化校園做了大量工作。

  三、后勤常規(guī)工作方面

  1、做好每學期開校,學生課桌凳及衛(wèi)生工具的配發(fā)、教室燈具維修、教學用品及辦公用品的準備發(fā)放工作,保證教育教學工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。我校各類培訓多、各項活動多、校內(nèi)校外各類考試考查也多,后勤保障工作尤為重要,相關總務后勤人員能夠全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務工作,保證各類活動正常有序進行。

  3、做好學校設施的維護維修工作。水、電、暖供給中小修小補的事情可以說經(jīng)常都在發(fā)生,只要是自己力所能及地加以維修處理的,絕不花錢找別人,總是本著節(jié)約的原則,自己動手修理維護,如:門鎖、電燈、上下水、電力設施改造、暖氣維修等,幾位師傅即便是一身泥水甚至一身屎尿,也不叫苦叫累,精神可佳,值得學習。

  4、做好飲食監(jiān)管工作。經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。定期對食堂、商店的食品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、各種記錄臺賬、餐具消毒及從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。對師生提出的飯菜的價格、質(zhì)量、分量等情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,盡力使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。一年來,沒有發(fā)生任何飲食安全事故。

  總之,一年來,全體總務后勤人員,對待各項工作都能作到全身心地投入,使各項工作都能有序進行。對待出現(xiàn)的各種問題,不等不靠,能想盡一切辦法及時處理解決,確保學校的各項工作正常進行。在日常工作中,各自都能擺正自己的位置,該回報的匯報,該做主的做主,該動手的動手,不推委扯皮,多干實事搞好服務。全體工作人員都能樹立起服務育人、管理育人的思想意識和愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、熱情服務的職業(yè)道德。通過各自的努力,使總務后勤各項工作協(xié)調(diào)進行,較好地完成了各項工作任務。

  四、本年度完成的`主要工作

  1、修剪校內(nèi)外樹木。

  2、校園內(nèi)開挖花池2個(102平方米)。

  3、種植各種花卉8000余株、常青樹6棵。各辦公室、樓門廳購置盆花30余盆。校園內(nèi)外花草樹木的施肥、澆水管護工作。

  4、維修校舍墻面磚(實訓樓、宿舍樓)。

  5、建成“云教室”一間。

  6、購置“云教室”桌椅30套。

  7、維修會議室和報告廳椅子8把。

  8、維修學校供水茶爐。

  9、徹底清理校園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,清運垃圾、平整場地。

  10、校園向北擴建路段鋪設石材地坪1280平方米。

  11、校產(chǎn)清理、登記造冊、使用情況檢查等工作。

  12、認真做好住校生管理、飲食堂管理、安全管理等工作。

  13、開辦教師食堂(吊頂、粉刷墻面、購置用具和餐桌、聘請人員)。

  14、購置單人學生課桌凳xx0套,另購置學生凳子100個。購置鋼琴1架、電鋼琴12架。購置教師辦公桌椅10套。訂購校服及住校生床上用品。

  15、維修校舍門及門鎖、宿舍床板。公寓樓宿舍門開檢查窗、盥洗間安裝整容鏡。

  16、校產(chǎn)清理、使用情況檢查等工作。

  17、認真做好新建實訓樓的各項工作,完成主體修建任務。

  18、認真做好住校生管理、飲食堂管理、安全管理等工作。

  19、粉刷實訓樓、公寓樓外墻,兩座樓面向校園的墻面上安裝大型字幕。

  20、20xx年新建的綜合培訓樓基本完工,進行初步驗收。

  五、存在的不足及改進的方法設想

  對學校后勤常規(guī)管理和服務工作抓的還不夠細致、不夠規(guī)范,還存在一定問題。今后需進一步提高思想認識,管理中多在細節(jié)上下功夫,制定切實可行的制度和措施辦法,高標準嚴要求、動真格,以經(jīng)濟杠桿和利益驅(qū)動來促進相關工作的大力開展,促進食堂、宿舍管理和相關工作上臺階。建立后勤各崗位工作過程考核和結果考核雙向考核機制,充分調(diào)動和發(fā)揮每個人的主觀能動作用,切實搞好總務后勤各項管理和服務工作。

  總務后勤年終總結 2

  本學年工作很快結束了,我校后勤總務工作在校長的領導下,在廣大教師的支持下,認真履行自己的職責,積極做好本職工作,發(fā)揚主人翁精神,保證了學校教育教學等各方面工作的順利開展。將后勤總務工作作如下總結:

  一、加強后勤工作管理,責任到人

  1、每學期初,總務處根據(jù)學校實際認真制定工作計劃,進一步健全完善了后勤管理制度,并將各項管理制度落到實處,責任到人。每學期初總務處對學校的各類器材、辦公用品、班級和專室的財產(chǎn)進行認真清查,并分類登記造冊。

  2、為進一步加強對學校各班級和各辦公室財產(chǎn)的管理,保護學校財產(chǎn)減少損失,總務特地制訂了各辦公室、班級校產(chǎn)管理制度,將各辦公室、班級財產(chǎn)管理情況納入學校對各教師的考核之中,號召各班主任加強對學生進行愛護班級財產(chǎn)的教育,提倡勤工儉學、自覺對本班損壞的'桌凳、門窗、玻璃、鎖等進行修理。在學校領導和各教師的共同努力與積極配合下,我校辦公室及班級財產(chǎn)損失情況幾乎為零,特別是使各班級財產(chǎn)損失降低到了最低限度。號召廣大教師和學生對自己班上的桌椅板凳、門窗玻璃等能夠自行維修的進行維護修理。為學校節(jié)約了相當一部分資金。

  二、嚴格各項財務制度、厲行節(jié)約

  1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制本年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的各項經(jīng)費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

  2、嚴格執(zhí)行收費標準,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

  3、在財務上,始終堅持收支兩條線,做好各項開支計劃,并且在工作中,不斷完善財務管理制度,實行了兩位校領導簽字審批制度,健全辦公用品購買、領用手續(xù),嚴格各項財務手續(xù),無濫開支現(xiàn)象。切實做到了“財務公開,民主理財”。

  三、改善辦學條件,保證學校的正常教育教學

  1、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,修理門窗、門鎖、電燈、水管等,我們都本著節(jié)約的原則,力所能及地加以處理好,并做到隨叫隨到。

  2、學校一切工作是為了孩子,后勤一切工作是為教學當好先行,為教學第一線服好務。我們把抓好為教學服務、為師生服務作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務。從開學初的辦公用品采購,學生課本的領取、分發(fā)、教學設備維修等等都是想在前,做在前,以保證教育教學工作順利開展。在平時的教育教學活動中,始終堅持只要教學需要就優(yōu)先安排,只要師生在教育教學活動中有困難就優(yōu)先解決,及時為教學工作提供設施設備、教學器材、辦公用品等,使全校教育教學工作能正常進行,確保教學質(zhì)量不斷提高。學校的各種教學教研活動,我們總務處全力以赴做好后勤保障工作,并提供優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。

  3、我校為方便學生、家長、教師的信息及時溝通,本學期聯(lián)系聯(lián)通公司為我校師生家長辦理了校信通,大大方便了信息的傳遞。

  4、根據(jù)我校的教職工吃飯不方便的實際情況,向教育局領導申請購買廚房設備,成立了福興小學臨時食堂,解決了教職工的吃飯問題,為教師解決吃飯難、休息時間不足的問題,得到教職工的廣泛認可。

  四、工作反思

  以上是對我校后勤工作的回顧,雖然工作有一些成績,但與學校管理及師生的要求還有差距,今后我們將進一步對后勤各方面工作,進行規(guī)范化管理,特別是在校產(chǎn)維護方面加大力度,努力做好增收節(jié)支工作,不斷提高廣大教職工的福利待遇,做到廉潔奉公,不斷提高服務質(zhì)量,我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,我們一定會把工作做得更好。

  總務后勤年終總結 3

  xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫忙下,在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現(xiàn)總結如下:

  一、處理突發(fā)事件的工作狀況

  由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)狀況后,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短的時刻內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

  今年的x月x日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有正因玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

  二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的`加強。

  冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  總務后勤年終總結 4

  本學年在校長領導下,堅持做好后勤工作。協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規(guī)定及政策,執(zhí)行上級指示和學校決議。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作決定,發(fā)揮參謀作用;根據(jù)學校后勤的工作計劃積極開展工作;協(xié)助校長搞好學校中長期基本建設規(guī)劃,按科學程序和有關政策法規(guī)完成學校年度基建計劃和維修改造計劃;領導總務處工作,對總務處的工作進行指導、監(jiān)督,負責處理和協(xié)調(diào)后勤各種工作,使各項工作穩(wěn)定有序開展;指導總務處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生等,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量,降低成本和開支。

  一、取得成績

  (一)建章立制,規(guī)范管理

  本學期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,對學校食堂管理,公物管理等方面提出了明確、具體的要求,我們陸續(xù)制訂了《xx三中空調(diào)使用管理制度》、《xx三中教師住房管理制度》、《xx三中購物審批制度》、《xx三中教師宿舍管理制度》、《xx三中教師及家屬日常生活管理制度》、《xx三中家屬樓管理規(guī)定》、《xx三中校產(chǎn)維修制度》、《xx三中伙房管理制度》等。使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。

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  學期初我們遵循學校整體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

  1、學期初就拉出辦公用品清單,在開學前全部到位,并分發(fā)到教師、學生手中,使教學工作順利進行。

  2、利用整個暑假的時間,投資120余萬進行了教學樓的零星裝修。

  3、投資3萬余元進行了符合要求校舍的消防整改。

  4、及時報廢固定資產(chǎn),使賬物基本吻合。

  5、綜合樓四樓會議室音響進行了改造,各班重新更換了窗簾。

  6、維修及時,服務到位。凡影響到教學工作的都及時處理,學期初對教室桌凳、多媒體設備、宿舍床鋪都進行了更換或維修,平時各班燈管更換,門窗維修100余次,更換水嘴很多次。

  (三)加強財務管理,開源節(jié)流。

  1、資金是學校的命脈,學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流,勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  2、在收費方面,嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執(zhí)行收費責任制。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲。

  3、合理編制學校預算,達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍,優(yōu)先保證教學活動的資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。

  4、做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一筆錢,實行貨比三家,定點采購。同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。

  5、本學期把固定資產(chǎn)托清了底子,建立好了校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設備,校產(chǎn)專人管理,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,并按時檢查,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

  6、抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。

  7、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

 。ㄋ模﹪栏袷程霉芾,注重安全衛(wèi)生。

  1、在食堂管理上牢固樹立“服務育人”的宗旨,規(guī)范了學校食堂安全衛(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的.教學秩序。完善了學校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度,以制度制約人,制定了科學的、具有可操作性的管理制度。如《xx三中食堂管理制度》《食堂工人考核制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》。要求食堂工作人員不僅要對這些制度內(nèi)容熟悉,而且一切行為都要受到這些制度的約束。

  2、切實加強食堂食品衛(wèi)生安全工作。學校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關師生生命安全的大事,無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過。從食品原材料選擇、材料加工、食品制作、熟食盛放、餐具消毒等各個環(huán)節(jié)嚴格按照相關部門的要求去做,并及時記錄留樣。

  3、要求所有食堂操作人員實現(xiàn)定期體檢,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服,戴工作帽;打飯時戴口罩。

  二、采取的措施

  1、每周一早8:00召開例會,根據(jù)學校安排及后勤實際安排本周的工作,明確分工責任到人。這是后勤工作井井有條的保證。

  2、把每周的工作提前安排好,明確責任人后發(fā)到個人手中

  3、領導干部身先士卒,喊響“跟我干,向我看齊”,特別是潘校長、徐偉主任整個暑假基本上沒有休息,全程監(jiān)控教學樓的裝修工程。

  4、開源節(jié)流,校內(nèi)自己能干的就在校內(nèi)找人完成,盡可能的縮減開支。二是能廢物利用的盡可能利用,想方設法節(jié)省費用。

  三、存在的問題

  1、后勤人員年齡偏大,且大都兼任教學和班主任工作,今后應吸收責任心強的年輕教師加入到后勤隊伍中來。

  2、有時候不能及時發(fā)現(xiàn)問題,工作的前瞻性差。

  3、個別時候工作不能按時完成。

  四、今后努力的方向

  1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2、加強對食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量,降低成本和開支。組織管理好學校食堂專管員及廚工人員,保證學校食堂的衛(wèi)生安全。

  3、積極主動與校長、教師、家長協(xié)調(diào),爭取學校后勤工作得到上級主管部門、學生、家長、教職工及社會的好評與認可。

  一分耕耘,一分收獲。一年來,在學校領導的帶領和指導下,碩果累累。在后勤管理方面,及時為全校師生排憂解難,努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境,得到了各級領導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

  總務后勤年終總結 5

  總務后勤工作是學校教育的有機組成部分,本著為教學服務、為師生服務的宗旨,在校長的領導下,圍繞學期初制定的工作目標、計劃要求,在服務育人、管理育人、環(huán)境等方面做好了不少服務性工作,保障了教學工作、師生生活有序進行。下面從幾個方面對本學年總務工作作簡要回顧。

  一、抓隊伍建設,是做好工作的關鍵。

  一開學,我們及時召開全體人員會議,總結過去的工作,布置新學期的任務、總體要求,加強學習,提高認識,不斷改進服務質(zhì)量和水平,從我做起,著眼于全局,個人服從集體,聽從指揮,嚴格遵守各項制度,確立良好的服務意識和職業(yè)道德規(guī)范,確保后勤任何的全面完成。

  二、規(guī)范收費行為,做合格的規(guī)范收費學校。

  本學期開學初,根據(jù)上級要求,在學校公示欄醒目位置公示了我校各項收費標準,并按上級規(guī)定向?qū)W生收費,從不亂收費,做合格的.教育收費規(guī)范學校。

  三、注重安全教育,杜絕事故發(fā)生

  本學期時刻注意安全教育,利用師生集會、班會、板報、廣播等各種形式,進行各種安全知識教育,讓學生在交通、飲食、行為、防毒品、防溺水、防雷擊等方面樹立安全意識。

  實行24小時值班站崗制度,對學校的一些重要場所實時監(jiān)管。全學期沒有發(fā)生一起安全事故。

  四、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設

  1、做好綠化、美化工作。綠化養(yǎng)護堅持專人專職養(yǎng)護與全校師生共同養(yǎng)護相結合的原則,首先指派劉輝、陶振華專職養(yǎng)護,專職負責全校綠化的日常養(yǎng)護。主要工作為除蟲施肥,修剪枝,移栽澆水等。其次,各班班主任教育學生愛護校內(nèi)花草樹木,要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。再次,定期修剪、補種,使校園綠化品種多樣,充滿生機與活力。

  2、對教學樓、食堂、報告廳、宿舍等主要活動場所的地面進行鋪設水泥通道或磚石路面,為師生提供較好的生活、學習環(huán)境。

  五、積極做好后勤服務工作,為質(zhì)量興校作貢獻。

  學校的后勤工作頭緒多、事務雜、涉及面廣、人員少,盡管如此,我們還是盡心盡力及時做好各類后勤服務工作。我們都能根據(jù)有關要求,起早帶晚,做好后勤服務的各項工作,確保各類活動、考試順利進行。

  在平時的后勤服務工作中,我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則,以服務于教育教學為中心,服務于師生生活為己任,盡最大努力做好各類服務工作。

  總務工作是一項任務繁鎖的工作,要做到上級滿意,師生滿意確實不易。但我們相信,只要有領導的關心、支持和幫助,全體后勤人員的積極努力,工作會有成效的,相信明天會更好。

  總務后勤年終總結 6

  20xx年里,以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標,全面落實年度工作計劃,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個科室。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,積極主動到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,樹立服務患者的理念。

  根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習。工作上努力,認真的負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,進一步增強了做好本職工作的責任感和使命感。在日常工作等方面發(fā)揮了積極的`作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

  總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對物資采購、水電管理、安全等方面的工作,我們根據(jù)醫(yī)院繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  1、總務科對重點部位,組織人員檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實管理崗位責任制,經(jīng)常巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,尤其是對供氧設施每天檢查一次。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、完成領導交辦的其它工作。

  三、發(fā)揮科室整體優(yōu)勢,認真對待每一項工作。

  我一直堅定的認為,個人的力量是有限的,一個人自己的工作做得再好,但是一個集體,一個團隊,把整個優(yōu)勢發(fā)揮出來,就可以把醫(yī)院交給我們的任務勝利完成。

  四、個人存在的主要問題

  因在總務科工作時間不長,在經(jīng)驗方面尚存不足,工作不夠大膽。對各科室的合作需進一步加強,后勤服務有待進一步提高。

  以上是我這一年來的工作總結,請各位領導和同事批評指正,今后我將不負重望,兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己的職責,努力完成各項工作任務,為醫(yī)院的發(fā)展壯大做貢獻。

  總務后勤年終總結 7

  20xx年,學校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認真執(zhí)行學校決議,團結協(xié)作落實學校工作,集思廣益為學校管理和建設提出建設性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、文明、衛(wèi)生的學習生活環(huán)境盡到了責任,作出了貢獻,現(xiàn)總結如下:

  1.制度落實嚴格。

  總務工作在管理上以制度為依據(jù),實行“統(tǒng)一領導、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工,落實到人,落實崗位責任目標。具體操作中,采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標采購。二是加強校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項目建設,學校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務人員代表參加的執(zhí)行小組負責進行論證、考察、招投標,集體操作,嚴控價格。三是事后嚴格驗收、審計,凡達5萬元以上項目,都由獨立中介審計部門進行審計,以審計結論,按合同付款,全年共審減金額達41萬元。物品領用按先驗收入庫,后登記領用,定期進行統(tǒng)計的`程序進行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領導及師生滿意為目標。近一年來,總務處的工作雖然繁雜,在總務處全體工作人員的努力下,總體上責任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。

  2.服務意識較強。

  總務工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務于學校中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責,人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領導主動參入到各項工作中,認真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達到或基本達到預期目標,無違規(guī)違紀行為,氣氛和諧,辦事公道,服務有保障。如電路、水路時時有人維護,保證了教育教學、學習、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的`班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表,方便了水電費收;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學校制度,屬學校負責的由學校付款,不屬于學校負責的,由個人付款、總務人員幫助協(xié)商維修和付款相關事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務角度看,總務處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細致而且全面。

  3.民主氛圍濃,執(zhí)行力強。

  總務工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發(fā)揚民主精神,發(fā)揚協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報批后執(zhí)行。領導經(jīng)常深入到群眾中、到事務中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。工作中,認真執(zhí)行學校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將學校方案規(guī)范化、明細化;能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學校中心工作保駕護航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務。

  4.關注民生,努力改善辦學條件。

  總務工作落實了學校有計劃、分步驟地改善辦學條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學生停車場;更換了第四棟學生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備;粉刷了食堂和學生宿舍;完成了健康教室的建設;教室全部終端設備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設了黨員學習室、心理咨詢室、學生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進行全面查修;還深入學生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務師生獻計獻策?倓仗幑ぷ魅藛T不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時間,在了解、反應情況提出建議上花費了大量精力,為搞好學校民生工程、改善辦學條件起到了重要作用。

  工作中,感覺到一些不足,如:

  一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

  二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;

  三是事情較多,而人手太少,尤其是技術人員太少,遇事請人,費錢費時;

  四是學習不夠,也無暇顧及學習,對各種付費標準、質(zhì)量檢測標準以及科學設計和規(guī)劃方法還不太熟悉。

  在主管部門和學校領導的指導下,總務處工作逐步步入責任化、規(guī)范化、時代化。今后的工作,我們將進一步加強學習交流,落實制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負領導期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務。

  總務后勤年終總結 8

  緊張有序的20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的工作,總務科根據(jù)學院構建綠色校園的目標要求,按照年度工作細化分解指標,在處領導和各部門的大力支持及協(xié)助下,通過總務科全體同志共同努力,克服人手缺、任務重等困難,盡職盡責,有計劃、有步驟、有重點地完成了校園衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務,圓滿完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本年度總務工作作如下總結:

  一、內(nèi)部管理方面:

  1、按照《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求,嚴格執(zhí)行落實學院和后勤處的各項規(guī)制度,對違反規(guī)定者進行了嚴肅處理,嚴明了紀律,警示了他人。

  2、不定期召開全科室會議,及時快速將學院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達到每個人,以指導我們的具體工作。

  3、聘請園林學校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護方面的知識培訓,普及了專業(yè)知識,拓展了眼界,開拓了工作思路。

  二、園林綠化完成工作方面:

  1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護,完成草坪養(yǎng)護約2200平方米,盆栽近00盆。

  2、在苗木生長期定期修剪整形,全年累計修剪8次約0000平方米。

  3、根據(jù)不同季節(jié)不同時期病蟲害的發(fā)生危害程度,全面滅殺2次,定向滅殺次,共計噴灑藥液000余斤。

  4、加強對大樹的管理養(yǎng)護,對病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長、樓宇采光、車輛人員通行的枝條及時清理和修剪,已完成樹木主桿刷白18棵,修剪6棵。

  5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工。二號住宅樓南綠地、三號、十號住宅樓之間安裝綠地及教學區(qū)部分綠地改造,翻耙土地420平方米

  6、在校園綠化配套設施設備上加大投入,投入2萬元分別在學術廳北高花壇邊及一二號教學樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套。對附中北門紫藤架進行了修繕,在一號教學樓南門新建藤袈一座,并栽植薔薇花10窩。新建4米*2米溫室一座、綠地防護欄140米;投入24萬元購置樹枝粉碎機一臺,不但節(jié)省了樹枝清運費,粉碎后的殘渣又可還田積肥,廢物利用。

  7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開學之際、主要節(jié)日和重大活動期間,在校園主要場所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株(盆)。

  8、查缺補漏,栽種移植,拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木9棵、花卉000余棵(窩)、苗木2000多株、竹子近百平方米。

  9、認真做好中長期綠化規(guī)劃方案,有條不紊,循序漸進調(diào)整植物布局,增加新品種,提高綠化率。

  10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術能力和花卉種苗繁育條,自己動手,培養(yǎng)和繁育各種花卉種苗1000余株。

  11、集中力量整治綠化土地,翻整追肥。

  三、衛(wèi)生保潔工作完成方面

  1、完成保潔員崗位調(diào)整,核崗定責。

  2、完成對住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔。

  3、完成對住宅樓周邊和樓道內(nèi)堆積物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理。

  4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔。

  6、對主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,清理雜物8立方米。

  7、完成學術廳一層大廳墻面66平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗。

  8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作。

  9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運,全年清運垃圾00余車約9000立方米。

  10、應對雨雪冰凍天氣,及時鏟除冰雪清掃落葉,保證道路通暢和車輛行人安全。

  11、對垃圾收集站圍墻進行加高、地面進行硬化,定制保潔工具箱套,建設和改造保潔員勞動用品及住宿簡易房120平方米,很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動用品存放問題。

  12、自制勞動工具和更換、維修果皮箱垃圾桶2套,保證了工作的順利進行。

  四、通訊保障

  1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學院的基站場地合同續(xù)簽,中國移動的基站場地租賃合同明年到期,已聯(lián)系對方辦理相關手續(xù)。

  2、協(xié)調(diào)各通信運營商及時辦理業(yè)務、處理故障。

  五、存在的不足:

  本年度總務科基本上按計劃完成了各項任務,取得一定成績,但由于工作任務重,人員緊張,管理能力和技術水平有限,還存在許多的不足:

  1、班組的設置不盡合理,崗位人員的職責需明晰。有的管理制度缺失。

  2、工作中單兵作戰(zhàn)能力強,團體作戰(zhàn)能力比較差。缺少全局觀念和大局意識。

  3、在遵守職業(yè)道德和各項規(guī)制度(遵守紀)上意識淡薄。

  4、班組長的模范帶頭作用不明顯,組織管理能力亟待提高。

  5、工作的主觀能動性和創(chuàng)新性不夠,完成工作的效率和質(zhì)量不高。

  六、主要工作思路和工作計劃:

  1、圍繞20xx年學院教學審核評估對校園環(huán)境的要求,周到細致做好環(huán)境的日常清掃保潔,不留衛(wèi)生死角。全面完成校園綠化工作及配套設施的定制安裝。

  2、進一步健全和完善相關的規(guī)制度,根據(jù)學院特點和實際修改崗位工作細化標準。

  3、展開職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務技術的學習培訓,逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務技術能力,并使之常態(tài)化。

  4、加強對校園綠化美化的宣傳,給樹木定制銘牌,在綠地樹立明提示牌,提高大家愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。

  5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機制,組織班組成員之間互相到責任區(qū)域給對方“挑刺”,將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結合起。

  6、分別舉辦保潔、綠化勞動技能大賽,全面提高勞動技能。

  七、特別說明

  1、在面對因極端天氣造成的內(nèi)澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中,班組之間的`相互支持,全體職工的密切配合有力促進了工作責任心和集體意識的增強。

  2、節(jié)約投入:在經(jīng)費投入有限的情況下,自己培育花卉。購置了樹枝粉碎機,粉碎后的樹枝還田再利用,綠化班組行道樹刷白。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費萬元左右。

  3、堅持把“迎接審核評估校園整治”工作與日常工作結合起,是校園的整體環(huán)境得到很大提升。

  4、在黨支部的組織支持下,全處人員義務勞動,在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面,給予總務科極大幫助。在此,我代表總務科全體職工表示衷心的感謝,感謝黨組織的強有力領導,感謝各兄弟部門的鼎力相助,總務科取得的每一份成績都有你們的功勞,謝謝!

  總務后勤年終總結 9

尊敬的領導:

  回顧一年來的工作,科室落實年初工作計劃制定的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,科室人員按照輕重緩急的維修順序認真有序的完成各項工作任務,確保我院醫(yī)療工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,樹立服務理念。

  進一步增強做好本職工作的自豪感、責任感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  二、全面做好后勤服務工作。

  1、完成對制氧機、空壓機、負壓、手術室重癥監(jiān)護室空調(diào)、中央空調(diào)、生活區(qū)換熱站機房等重點設備的日常保養(yǎng)和維修工作,其中更換上水管327根,下水管265根,水龍頭431個,鎖芯207個,角閥685個,節(jié)能燈1531個,維修內(nèi)門226次,修窗戶178次,更換馬桶內(nèi)件163套,維修輪椅85次,維修病床27次,維修板凳、轉(zhuǎn)椅、長條椅若干次,維修病房中央空調(diào)電磁閥若干次,對監(jiān)控設備進行升級。

  2、洗衣房管路改造:因洗衣房新購置設備后原先水管管路口徑偏小,不能滿足現(xiàn)有設備的供水需求,科室人員加班加點,僅用兩天時間完成對新設備的裝卸、安裝及水管管路的重新鋪設。

  3、中央空調(diào)維修保養(yǎng):對中央空調(diào)機組進行維修保養(yǎng),期間科室人員對發(fā)現(xiàn)的問題進行集中處理,更換空調(diào)房內(nèi)250閥門9個、壓力表15個、清洗空調(diào)過濾器四組、更換風機8個、

  三、物資采購實行招標制。

  全年物資采購60萬元。為了加強我院物資采購的.管理,規(guī)范我院采購行為,提高我院采購資金的使用效益。

  20xx年的工作計劃。

  1、完善水、電、五金、設備維修安全責任管理工作制度,責任落實到人。

  2、合理編制辦公耗材、五金電料、印刷品等零星物品的采購計劃,抓好質(zhì)量關,確保滿足臨床科室需求。

  新的一年意味著新的起點,新的挑戰(zhàn)。我們總務科全體成員將再接再厲,使工作更上一層樓。在今后的工作中,我們將一如繼往地服務臨床,加強安全管理,提高服務意識,全力打造一支現(xiàn)代化的總務科。

  總務后勤年終總結 10

  在20xx年里,總務科工作以堅持“強化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務臨床,保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構思,全面落實我院年度工作計劃,提出的工作目標,結合我科工作人員少,任務繁重的實際情況,能認真完成領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各部門。在新的形勢下立足本職工作,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務圍繞臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作,以確保我院醫(yī)療、保健、教學工作的順利進行,現(xiàn)就一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,樹立服務育人的理念。

  總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習,員工各盡其職,工作努力,認真負責,大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

  總務科工作存在量大面廣的問題,為了加強對基建維修、物資采購、水電氣管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全、安全保衛(wèi)反恐等方面的工作,我們根據(jù)總務繁雜細瑣,臨時性強,突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  三、認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。

  1、今年我科完成的主要工作:

  住院部供熱系統(tǒng)進行了改建,安裝了空氣能熱水器一組;因業(yè)務開展的需要,對B超室4號機房及骨密度檢查室進行了改造;在住院部三樓新建胎心監(jiān)護室;院內(nèi)新建2個宣傳窗,并安裝了LED顯示屏;因醫(yī)院停車緊張,對院內(nèi)的`停車位進行了重新規(guī)劃,新增機動車位37個、非機動車位5排;完成了家庭醫(yī)生簽約門診的改建;根據(jù)上級要求,開展“污水零直排”改造工程,重新鋪設污水管網(wǎng),并改建了污水處理站;加強平安醫(yī)院建設力度,對監(jiān)控硬件進行升級改造,新增了21個高清攝像頭,畫面存儲時間從30天延長至90天,內(nèi)保人員持證上崗;安裝了8對圍墻反侵入系統(tǒng)并配備高音喇叭一個;對醫(yī)院部分危墻進行了改造,長度約40余米;醫(yī)院消控室內(nèi)內(nèi)火災警報控制器故障,無法維修,對其進行了更換;努力創(chuàng)建區(qū)級公共機構節(jié)水型單位,院內(nèi)全部安裝節(jié)水型水龍頭,每幢樓安裝計量水表;因住院樓原晾衣棚年久破損,存在安全隱患,對其進行了重建;對發(fā)電設備進行了維修保養(yǎng)以及辦公家具采購定做等工作,盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施,圓滿完成任務。推進了醫(yī)院工作的進程,大大改善了醫(yī)院的形象,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,保證了工作質(zhì)量。

  熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支,面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質(zhì)量,按時完工,對重點部位、組織保安人員每日檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電氣管理,做好水電氣使用和維修工作。

  落實管理崗位責任制,實行每日防火巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電氣的需要,同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏氣現(xiàn)象的`發(fā)生,為節(jié)能降耗,作出了突出貢獻。

  3、做好全國文明城市創(chuàng)建工作、努力創(chuàng)建健康促進醫(yī)院、加強平安醫(yī)院建設,加大醫(yī)院反恐力度,為黨十九大順利召開保駕護航。

  在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度總務科多次組織保潔公司人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的消殺公司進行噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所,并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置,還重點加強了醫(yī)廢、生活垃圾堆放場所等地方的消毒處理,生活垃圾每日由環(huán)衛(wèi)站清運二次,上午、下午各一次,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、堅守崗位,及時完成維修任務。院內(nèi)場地之大,科室之多,使維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)及社區(qū)各站點,各種零星維修,保障了水、電、氣的及時到位和空調(diào)、電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn)。

  5、加強職工的安全生產(chǎn)知識培訓,提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,專門聘請了消防大隊人員就消防安全基礎知識,如火災的種類、滅火器的使用方法、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實際進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家一致好評。

  6、積極做好消防安全戶籍化管理系統(tǒng)錄入及污水處理每日記錄。

  每日防火巡查記錄、每日消防控制室值班記錄、每周防火檢查記錄、每月消防工作自我評估、每月底消防器材檢查記錄和每月一次污水監(jiān)測采樣工作。

  7、積極做好寧波市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)錄入,每月一次信息錄入,每季一次信息匯總。

  四、立足本職,保持積極進取的心態(tài)。

  為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電、消防設備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電、消防使用安全。

  以上就是我科今年工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要不斷的努力,在我科還存在很多弱點和不足,比較明確是:工作計劃性和主動性不強,平時學習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科得將從下幾點方面做起。

  1、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

  2、重新觀念、增加創(chuàng)新意識,為我院快速發(fā)展作出更多的努力。

  3、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

  4、派送后勤工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要。

  5、堅持學習、服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大進步。

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大,但后勤工作又是必不可少而且至關重要的,但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩。

  總務后勤年終總結 11

  在20xx年度里,總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療、教學工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結如下。

  1、本年度總務科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。

  面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質(zhì)量,按時完工,為節(jié)省開支,共焊制38個庫房貨架,維修病床30張、皮膚科胃鏡室的水電暖安裝,公用衛(wèi)生間節(jié)水改造,CT機房線路改造,依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬五千元錢,在總務管理工作中,總務科不光服務于本院還服務兩個社區(qū)四個服務站的水電暖維修,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補,做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,按時交納水電費,做好水電使用和維修工作。

  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,一年來共維修水電設施300余件,保證了醫(yī)院社區(qū)服務站使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的.發(fā)生。

  3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

  在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度,總務科多對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與院內(nèi)其他科室的工作。

  在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、愛國衛(wèi)生、環(huán)境保護、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應、設備安裝維修、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。經(jīng)常協(xié)助保衛(wèi)科清掃院內(nèi)工作。同時協(xié)助院辦黨辦完成各項檢查前準備任務。同時協(xié)助藥械科完成各種新進設備的安裝前期準備工作。

  總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

  總務后勤年終總結 12

  總務科在醫(yī)院黨總支及院領導的正確領導下。依據(jù)科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應,后勤設施設備維護保障、修理改造等相關工作,F(xiàn)將總務科年度工作總結如下:

  一、科室管理工作

  在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新項目不斷消逝的狀況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,科室協(xié)調(diào)會65次。干事、修理班、司機班3個24小時值班電話平穩(wěn)運行。

  修理班全年開展修理維保工作共計3768次:衛(wèi)生間堵塞疏通475次;儲物柜門修理684次;漏水修理175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器修理298次;設備巡查720次;日均10.3次。

  二、日常保障工作

 。ㄒ唬┱袠伺c選購

  科室對日常選購物品集中進行了招標工作。在日常零星選購及定點選購的過程中嚴格遵循法律法規(guī),選擇實行定點選購和詢價選購等形式規(guī)范選購過程,降低選購成本。現(xiàn)總務科90%以上的物品選購執(zhí)行的是招標、網(wǎng)絡集采和政府定點單位選購。選購過程進一步規(guī)范合理。

  (二)冷熱水及電力線路、管路維護

  認真做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作,定期對院內(nèi)電路、水路進行巡查,確保醫(yī)院水、電,正常供應。在今年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、修理等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消退安全隱患。10月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進行更換,杜絕鋪張。

 。ㄈ┲匾笜吮O(jiān)測

  為切實增加保障水平,確保設備平安?倓湛平⒘伺潆姺、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同,聘請專業(yè)公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水平安和污水處理效果達標。

  (四)醫(yī)療廢物回收

  在院感科的指導下認真學習相關學問,扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順當接受了各級各部門的多次檢查,全年無事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┚G化及除四害工作

  與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消退蚊蠅孳生場所。進入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進行了修剪和防護,對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調(diào)整。

 。┸囕v管理工作

  認真學習及落實上級部門的.相關文件及要求。加強車輛管理,春節(jié)、十一等長假均對全部車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的狀況下合理調(diào)配,滿足了業(yè)務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

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  在項目建設過程中加強環(huán)節(jié)管理,確保工程質(zhì)量。同時結合臨床一線使用看法,將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室看法,改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低成本,規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設施設備等環(huán)節(jié)加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)化流程支配,縮短工期,降低施工影響,順當完成以上新建及改造工程。

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  全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調(diào)會12次,每周總務科支配專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作,進行一次檢查,考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎上穩(wěn)步提高。

  (九)方案生育、治安、消防工作

  依據(jù)人員變化準時調(diào)整消防預案,科室全體人員均無違犯方案生育和社會治安綜合治理法規(guī)狀況的發(fā)生。

  三、科室黨風廉政建設工作

  在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室選購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標選購相關法律法規(guī),依據(jù)《院貨物、服務及工程選購與招標工作管理方法》組織并開展日常選購工作,不斷規(guī)范招標選購行為。全年組織并參預了28個項目的招標工作。在日常零星選購及定點選購的過程中也嚴格遵循法律法規(guī),選擇實行網(wǎng)絡集采、定點選購等形式規(guī)范選購過程,降低選購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調(diào)遵章守紀的重要性和嚴峻性。

  狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別相互溝通談心時,都強調(diào)此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經(jīng)發(fā)覺,通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示;üぷ骷捌渌卮髥栴},做到了準時匯報、保證透亮、陽光操作。認真落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關規(guī)定,準時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

  四、工作亮點

 。ㄒ唬┗椖。完工并投入使用,新項目簽訂合同,項目開工在即。

 。ǘ┕(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設備,改造照明設備,直飲水設備。

  (三)安全工作?剖胰隉o安全事故發(fā)生。

  五、新年工作方案

  度總務科工作方案圍繞:轉(zhuǎn)作風、抓落實,明確崗位職責;提升個人技術水平;優(yōu)化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

  六、存在困難

  現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質(zhì)量存在確定的差距。方案性開展工作的事情少,被動應對日常所發(fā)生的突發(fā)大事的狀況多。同時科室各項標準及數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠。隨著科室工作職責的擴大,在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的狀況下,科室所負責管理和組織的事物已遠遠超消逝有人員的力氣范疇,建議對科室部分同志開展外出培訓工作,提高專業(yè)技術水平,提升服務力氣。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前支配相關工作。希望增加干事1名,電工2名。

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