久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

投標(biāo)專員的年終總結(jié)

時(shí)間:2024-01-03 17:21:08 偲穎 年終工作總結(jié) 我要投稿

投標(biāo)專員的年終總結(jié)(通用20篇)

  時(shí)間過(guò)得飛快,一年的工作又將告一段落。經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn),感覺我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。相信寫年終總結(jié)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編收集整理的投標(biāo)專員的年終總結(jié),歡迎大家分享。

投標(biāo)專員的年終總結(jié)(通用20篇)

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 1

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束;仡20xx年度,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,現(xiàn)將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報(bào)如下:

  一、主要完成的工作:

  1.完成項(xiàng)目報(bào)名22個(gè);

  2.完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份;

  3.完成公司資質(zhì),人員證件、社保、業(yè)績(jī)和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫(kù)和更新;

  4.轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目30個(gè);

  5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類;

  6.檢察院辦理無(wú)行賄犯罪證明若干份;

  7.完成20xx年度經(jīng)營(yíng)部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),共計(jì)收費(fèi)30.0350萬(wàn)元;

  8.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng)。

  二、工作中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題:

  1.投標(biāo)項(xiàng)目較多經(jīng)常忘記項(xiàng)目保證金是否轉(zhuǎn)退,每個(gè)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作一個(gè)項(xiàng)目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù);

  2.為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

  3.入庫(kù)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

  4.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。

  三、工作中的一些建議:

  目前投標(biāo)過(guò)程中,對(duì)公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jī)、社保等要求越來(lái)越嚴(yán)格,經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作,不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí),發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

  四、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè),進(jìn)一步提高工作效率

  基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對(duì)于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理,將在公司注冊(cè)人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標(biāo)過(guò)程的順利使用;在各項(xiàng)外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累,確保了日常制作標(biāo)書使用。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 2

  在繁忙的工作中不知不覺隨公司又增長(zhǎng)了一歲,回顧這一年的工作歷程,作為公司的一名員工,我深深感到華南公司朝氣之蓬勃,發(fā)展之熱氣,員工之拼搏的精神。

  我作為經(jīng)營(yíng)開發(fā)部的一名員工,剛進(jìn)開發(fā)部時(shí),我對(duì)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部的業(yè)務(wù)知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我逐漸融入到這個(gè)集體,了解到部門的性質(zhì)及其作用。開發(fā)部作為公司的龍頭部門,而我又作為開發(fā)部的一員,我深深覺到自己身肩重任。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)招投標(biāo)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),了解招投標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)則變動(dòng)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的開發(fā)部員工,并且努力做好自己的本職工作。

  一、思想政治方面

  一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在自己的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

  二、在工作方面

  在過(guò)去的一年里,有成功也有失敗,雖說(shuō)是在失敗中進(jìn)步,但是自己的失敗卻造成了很大的損失。這次失誤讓我深深的領(lǐng)悟到什么叫“一字千金”,讓自己明白一定要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,特別是在開發(fā)部,不能讓自己出一絲的錯(cuò)誤,往往那一絲的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致極其嚴(yán)重的后果。

  當(dāng)然也有喜悅,我們部門每中標(biāo)一次,都是值得大家喜悅,特別是自己第一次中標(biāo)的時(shí)候。因?yàn)榈谝淮蔚氖。瑢?dǎo)致自己的情緒一直很失落,感覺自己特別沒用。正是這一次的失敗一直在警惕自己,不能讓自己出錯(cuò),仔細(xì)檢查每一個(gè)方面,最終導(dǎo)致自己的成功。

  在現(xiàn)在投標(biāo)的模式中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)電子標(biāo)的項(xiàng)目,電子標(biāo)的項(xiàng)目比紙質(zhì)版的標(biāo)書簡(jiǎn)便,但是檢查卻更加困難。比如南寧的市政項(xiàng)目、廣東中山的市政項(xiàng)目。這些項(xiàng)目第一次投標(biāo)的時(shí)候次次都遇到問(wèn)題,首先這些電子標(biāo)投標(biāo)的前提就是需要備案,這些備案包括人員、業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)等各種資料。而去年遇到的問(wèn)題主要在以下幾個(gè)方面:

  1、第一次去一個(gè)地方投電子標(biāo),人家的規(guī)則完全不清楚,經(jīng)常做出來(lái)的標(biāo)書在自己的感覺中已經(jīng)很好了,但是在人家專業(yè)級(jí)的人物眼里卻是千瘡百孔,還有不少的漏洞,需要修改的地方不少。這些更是需要我們這些做商務(wù)的人員更加細(xì)心,更加有耐心,更能頂?shù)米毫Α?/p>

  2、人員短缺。市政類的項(xiàng)目要求的人員全都得是省級(jí)住房建設(shè)廳頒發(fā)的證件,恰恰我局這類人員較少,經(jīng)常出現(xiàn)的情況不是人員沒有,就是有這個(gè)證但是有證的人員沒有社保,經(jīng)常為這個(gè)事發(fā)愁。前期投標(biāo)的時(shí)間基本就浪費(fèi)在找人員,協(xié)調(diào)人員,人員備案。再就是我局業(yè)績(jī)較少,可供選擇的項(xiàng)目少。這些在20xx年第四季度已經(jīng)能跟得上我們投標(biāo)的.需求,完全在于我們公司的大力配合,考取了很多市政類的證件,該交社保的都交社保了。而我需要的任務(wù)就是提前要去這些省市住房建設(shè)廳去備案。只有備好案做好前期的準(zhǔn)備工作才能為后期投標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、電子標(biāo)的檢查。無(wú)論什么時(shí)候都不能完全相信驗(yàn)標(biāo)鎖和專業(yè)級(jí)的人,再厲害的人也會(huì)出現(xiàn)看忽略的地方,所以在他們看完標(biāo)書以后一定要自己再不斷的檢查直到封標(biāo)之時(shí)。

  4、容易忘記事情。因?yàn)閺男〉酱箴B(yǎng)成了一個(gè)壞習(xí)慣,不愛記筆記。以前事情少,不雜亂的時(shí)候還沒什么事,F(xiàn)在的事情已經(jīng)多了,一忙起來(lái)就容易忘事,最后就把東西給落下了。所謂好記性不如爛筆頭,這個(gè)口口相傳的話就是我今年需要做到的事。事實(shí)證明這樣做的確很有好處,今年開始做的事還沒出現(xiàn)遺漏的情況。

  總體來(lái)說(shuō)在過(guò)去一年里,大大小小的.項(xiàng)目投了20多個(gè),備案了5個(gè)區(qū)域,基礎(chǔ)資料更是做了不計(jì)其數(shù)(包括一級(jí)建造師人員統(tǒng)計(jì)、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、各類專業(yè)人員統(tǒng)計(jì)等)。因?yàn)槲覀內(nèi)A南分公司是新的單位,底蘊(yùn)不像其他幾個(gè)公司那么足,所有的基礎(chǔ)資料均是從無(wú)到有,為了這些資料我們付出了很多,領(lǐng)導(dǎo)更是拉下面子去找其他公司的領(lǐng)導(dǎo)借人家的人員。但是到了20xx年第四季度,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各類專業(yè)人員已經(jīng)出現(xiàn)上升的趨勢(shì),我們的基礎(chǔ)資料也已具雛形。這樣的結(jié)果讓我很有成就感,畢竟這里的每一份結(jié)果均有我的汗水在里面。合抱之木始于毫末,萬(wàn)丈高樓起于壘土,讓我感受最深的就是后期的投標(biāo)比xx年初時(shí)投標(biāo)輕松了太多,沒有那么多篩選人員的煩惱,沒有那么多外借證件的尷尬,沒有那么多無(wú)知時(shí)的理直氣壯,剩下的就是我們的不斷沉淀,不斷更新。寶劍鋒從磨礪出,我經(jīng)過(guò)一年的磨礪,已經(jīng)從一柄未開鋒的劍,慢慢的磨礪成了一柄鋒利的劍,現(xiàn)在僅是封劍入鞘,只等號(hào)角吹響,我們部門所有的刀劍必會(huì)刀劍齊出鞘,同時(shí)彰顯出我們這個(gè)部門,這個(gè)團(tuán)體的凝聚力和高效性。我已時(shí)刻準(zhǔn)備著。

  三、在學(xué)習(xí)方面

  在過(guò)去的一年里,我對(duì)自己的學(xué)習(xí)還是不怎么滿意,自己想通過(guò)的考試反而因?yàn)樽约旱母≡,沒有靜下心去看書,再加上自己記憶力也不像以前一樣好,導(dǎo)致考試一建沒有考過(guò)一科。

  今年在不影響工作的同時(shí)抽出時(shí)間去看書,帶著問(wèn)題去看書,希望給自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)就是能考過(guò)兩科。

  在20xx年里,我希望自己在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,知識(shí)更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。再努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨組織保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家招投標(biāo)政策,強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí),不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

  20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在20xx年里希望公司在我們每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 3

  圍標(biāo)也稱為串通招標(biāo)投標(biāo),它是指幾個(gè)投標(biāo)人之間相互約定,一致抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo),通過(guò)限制競(jìng)爭(zhēng),排擠其他投標(biāo)人,使某個(gè)利益相關(guān)者中標(biāo),從而謀取利益的手段和行為。圍標(biāo)是不成熟的招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展到一定階段所產(chǎn)生的。近年來(lái),xx發(fā)展較快,各項(xiàng)技改、擴(kuò)建項(xiàng)目增多,拆舊的工作量較大,這就給在招投標(biāo)的工作中產(chǎn)生圍標(biāo)的現(xiàn)象帶來(lái)可能。雖然企業(yè)在加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度和規(guī)范拆舊招投標(biāo)管理方面做了大量的工作,取得了明顯的成效,但在實(shí)際拆舊招投標(biāo)工作中依然出現(xiàn)圍標(biāo)的苗頭,這些苗頭的出現(xiàn),嚴(yán)重干擾和損害了企業(yè)正常的拆舊招投標(biāo)工作和利益,必須堅(jiān)決制止和加強(qiáng)防范。

  招標(biāo)投標(biāo)是國(guó)際通用的、比較成熟的而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度,對(duì)于健全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的意義。近年來(lái),xx公司不斷完善招標(biāo)投標(biāo)制度,加大宣傳教育和管理力度,從源頭上預(yù)防和規(guī)范招投標(biāo)工作,取得了明顯的成效。但一些參與投標(biāo)的單位還仍在招標(biāo)投標(biāo)中違規(guī)操作,互相串通,存在不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)作的問(wèn)題,xx公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,相關(guān)部門正在通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步改進(jìn)和完善招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,為有效開展招標(biāo)投標(biāo)工作提供規(guī)章制度上的保證。

  圍標(biāo)的表現(xiàn)形式

  1.招標(biāo)者與投標(biāo)者之間進(jìn)行串通,實(shí)施排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)的行為。主要表現(xiàn)形式有:招標(biāo)主辦人在公開開標(biāo)前,開啟標(biāo)書,并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)者,或者協(xié)助投標(biāo)者撤換標(biāo)書,更換報(bào)價(jià);招標(biāo)主辦人向投標(biāo)者泄漏標(biāo)底;投標(biāo)者與招標(biāo)者商定,在投標(biāo)時(shí)壓低或者抬高標(biāo)價(jià),中標(biāo)后再給投標(biāo)者或者招標(biāo)主辦人額外補(bǔ)償;招標(biāo)者預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)者,在確定中標(biāo)者時(shí)以此決定取舍。

  2.投標(biāo)者之間進(jìn)行串通。主要表現(xiàn)形式有:投標(biāo)者之間相互約定,一致抬高或者壓低投標(biāo)報(bào)價(jià);投標(biāo)者之間相互約定,在投標(biāo)項(xiàng)目中輪流以高價(jià)或低價(jià)中標(biāo);投標(biāo)者之間先進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)價(jià),內(nèi)定中標(biāo)人,然后再參加投標(biāo)。他們各有不同的表現(xiàn)形式,這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)是通過(guò)不正當(dāng)手段,排擠其他競(jìng)爭(zhēng)者,使某個(gè)利益相關(guān)者中標(biāo),從而達(dá)到謀取利益的目的。

  圍標(biāo)現(xiàn)象產(chǎn)生的后果

  1.擾亂了企業(yè)拆舊工作秩序。逃避企業(yè)相關(guān)部門的監(jiān)管,易滋生腐敗現(xiàn)象。在拆舊工程的招投標(biāo)過(guò)程中,通過(guò)采用圍標(biāo)手段來(lái)中標(biāo),這種方式與其它的惡意壓價(jià),通過(guò)行賄等手段中標(biāo)的不法行為相比而言,圍標(biāo)更加難以被人覺察,更具有隱蔽性。有時(shí),即便是被人發(fā)現(xiàn),招標(biāo)人和招投標(biāo)管理部門也找不到有效制裁其作弊行為的辦法。

  2.圍標(biāo)直接傷害了其它投標(biāo)人的合法權(quán)益。圍標(biāo)現(xiàn)象實(shí)質(zhì)上就是拆舊企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈造成的一種無(wú)序、惡意競(jìng)爭(zhēng)的行為,必然會(huì)使中標(biāo)結(jié)果在很大程度上操縱在少數(shù)幾家企業(yè)手中。而使有優(yōu)勢(shì)有實(shí)力中標(biāo)的潛在中標(biāo)人被擋在了門外。不僅嚴(yán)重影響到招標(biāo)投標(biāo)的公正性和嚴(yán)肅性,傷害大多數(shù)投標(biāo)人的利益,還會(huì)破壞招標(biāo)(或主辦部門)的正常管理和誠(chéng)信環(huán)境。

  3.嚴(yán)重?fù)p害了招標(biāo)企業(yè)的利益。圍標(biāo)常常會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)大大低于合理的預(yù)估價(jià)格范圍,從而損害了招標(biāo)企業(yè)的利益。因?yàn)閰⑴c圍標(biāo)的企業(yè)一般會(huì)有某種形式的利益分成,這就會(huì)使他們操縱的報(bào)價(jià)超出了合理價(jià)格范圍。

  產(chǎn)生圍標(biāo)現(xiàn)象的原因

  拆舊行業(yè)現(xiàn)行準(zhǔn)入機(jī)制不明確,國(guó)家對(duì)實(shí)施拆舊行為的單位資質(zhì)沒有統(tǒng)一規(guī)定,增加了招標(biāo)過(guò)程中對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)篩選的難度,特別是在中小項(xiàng)目中,無(wú)法合理界定準(zhǔn)入規(guī)則,給某些不規(guī)范投標(biāo)人提供了參加投標(biāo)機(jī)會(huì),為圍標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)提供了條件。

  1.招投標(biāo)制度不盡完善。從環(huán)境上看,雖然xx公司的招投標(biāo)管理體系日益完善,陸續(xù)制定實(shí)施了一系列規(guī)章制度,但仍存在不能很好適應(yīng)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)新問(wèn)題的情況,使違規(guī)行為有機(jī)可乘。如:對(duì)投標(biāo)單位和直接責(zé)任人的罰金數(shù)額較小,其違規(guī)的成本遠(yuǎn)小于所得,難以有效遏制少數(shù)參與投標(biāo)企業(yè)的投機(jī)心理。又如:處罰對(duì)象從規(guī)定上分析應(yīng)是所有參與串通投標(biāo)的單位,但是如果串通不成一般是不會(huì)受到處罰的。發(fā)現(xiàn)串通投標(biāo)的單位中了標(biāo),有關(guān)部門在處理時(shí)一般往往只是針對(duì)中標(biāo)者,而對(duì)其它參與串通的單位一般不予制裁或無(wú)依據(jù)進(jìn)行處罰。

  2.部分拆舊企業(yè)誠(chéng)信度較低。圍標(biāo)是一種目光短淺,投機(jī)取巧的不良行為,其根源就在于當(dāng)前拆舊行業(yè)里的誠(chéng)信缺失。作為圍標(biāo)的行為主體的拆舊企業(yè)多是內(nèi)部管理落后,注重的是短期行為而不是長(zhǎng)期效益,而且由于一般都采用估算總包的方式進(jìn)行拆舊,拆舊的成本及收益都有較大的不確定性,從短期效益著眼,加上部分企業(yè)誠(chéng)信缺失,出現(xiàn)不講職業(yè)道德,違規(guī)的現(xiàn)象也就屢見不鮮了。

  3.招標(biāo)方案實(shí)施存在漏洞。評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致串標(biāo)現(xiàn)象的產(chǎn)生。當(dāng)前,參加投標(biāo)的單位大多在同一個(gè)行業(yè)同一個(gè)地方從業(yè)多年,在多年的從業(yè)期間,彼此還存在或多或少的某種關(guān)聯(lián),業(yè)務(wù)配合密切,人員相互熟悉,如果想要串通投標(biāo),操作起來(lái)十分方便。

  預(yù)防拆舊工作中“圍標(biāo)”現(xiàn)象發(fā)生的措施

  1.健全配套規(guī)章制度,從源頭上防止圍標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。作為紀(jì)檢監(jiān)察和主辦部門應(yīng)該加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,拿出定量、定性指標(biāo),使那些圍標(biāo)的投標(biāo)企業(yè)付出巨大的行為成本,并使行為成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其風(fēng)險(xiǎn)收益,從而對(duì)圍標(biāo)者形成威懾。另外,還應(yīng)建立公示制度,使失信者記入不良行為檔案,嚴(yán)重的要予以公開曝光,并取消其3-5年(或永久)進(jìn)入企業(yè)招投標(biāo)資格。

  2.事先預(yù)評(píng)估,推行最高價(jià)評(píng)標(biāo)法。“圍標(biāo)”的核心是中標(biāo)價(jià),因此采用最高評(píng)標(biāo)價(jià)的方法是防止圍標(biāo)的最直接方法。事先可邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員對(duì)需拆除的工程量和產(chǎn)生的獲利情況進(jìn)行預(yù)評(píng)估,制定出一個(gè)合理的價(jià)位,把不合理投標(biāo)低報(bào)價(jià)拒之門外,它抓住了招標(biāo)的本質(zhì),實(shí)現(xiàn)保護(hù)參與投標(biāo)企業(yè)合理利潤(rùn)的目的。

  3.加大招投標(biāo)過(guò)程的監(jiān)管力度。首先,應(yīng)強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。其次,各有關(guān)部門應(yīng)分工協(xié)作,共同做好招標(biāo)監(jiān)管工作。一是要重點(diǎn)審查招標(biāo)公告、招標(biāo)文件的合法性、公平性、公正性,盡最大可能對(duì)個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化,監(jiān)督開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程是否違法違規(guī)操作。二是加強(qiáng)工程項(xiàng)目中標(biāo)后期的'監(jiān)管,對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)有掛靠圍標(biāo)現(xiàn)象的要及時(shí)按章處理。三是主辦方和評(píng)標(biāo)人員應(yīng)提高自身業(yè)務(wù)能力,預(yù)防措施要有針對(duì)性,嚴(yán)格堵塞招標(biāo)環(huán)節(jié)中的漏洞。

  4.優(yōu)化招標(biāo)環(huán)境。擴(kuò)大招標(biāo)公告發(fā)布媒體的層次和范圍,適當(dāng)延長(zhǎng)資格預(yù)審文件出售時(shí)間,最大限度地降低準(zhǔn)入門檻。力爭(zhēng)使更多潛在投標(biāo)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)。投標(biāo)企業(yè)較少時(shí)(尤其剛好為三家),招標(biāo)單位應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)信譽(yù)好、有資質(zhì)而沒有報(bào)名的企業(yè)參加投標(biāo),以確保形成有效競(jìng)爭(zhēng)。投標(biāo)企業(yè)不足三家的應(yīng)及時(shí)予以廢標(biāo),防止招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或投標(biāo)企業(yè)找人陪標(biāo)。

  5.完善招標(biāo)程序,做好招投標(biāo)的保密工作。我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定,招標(biāo)單位不得向他人透漏已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)者的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。因此,要強(qiáng)化參與制定預(yù)先評(píng)估的專業(yè)人員的保密意識(shí)、忠誠(chéng)企業(yè)意識(shí)教育,制定相應(yīng)的保密獎(jiǎng)懲制度。采取通知拆舊企業(yè)競(jìng)標(biāo)人員到場(chǎng)集中,關(guān)閉其通訊工具,現(xiàn)場(chǎng)明確告知工程項(xiàng)目的概況,工程地點(diǎn)、周邊環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況、投標(biāo)條件,分別到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查和投標(biāo)企業(yè)對(duì)投標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)狀況提出質(zhì)疑進(jìn)行答疑,然后參與投標(biāo)單位根據(jù)勘查的情況立即寫出投標(biāo)價(jià)。

  近年來(lái),xx公司在招投標(biāo)管理制度的完善和廠務(wù)公開方面做了大量的工作,取得了明顯的成效,對(duì)招投標(biāo)文件審核、合同的評(píng)審、簽訂、執(zhí)行實(shí)施全過(guò)程管理,在交易活動(dòng)初期構(gòu)筑起一道“防火墻”,對(duì)交易潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并采取相應(yīng)的預(yù)防措施進(jìn)行化解,監(jiān)控合同履行過(guò)程,及時(shí)進(jìn)行查錯(cuò)糾偏?偨Y(jié)近年招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)和不足,針對(duì)以往拆舊工程及廢舊物資出售招投標(biāo)過(guò)程中存在的圍標(biāo)、串標(biāo)的現(xiàn)象,采取“摻沙子”策略,采取臨時(shí)通知其它單位參加競(jìng)標(biāo),變更競(jìng)價(jià)方式等方法,盡可能規(guī)避惡意的圍標(biāo)、串標(biāo),以保證公司的利益最大化。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 4

  xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī),但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,如專家?guī)旖ㄔO(shè)問(wèn)題,仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范,各項(xiàng)紀(jì)律,執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此,市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路如下:

  xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的`招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng),樹立陽(yáng)光形象,進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的招投標(biāo)市場(chǎng)。

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

  xx年,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度,下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法,政府采購(gòu)辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權(quán)交易辦法,將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依,切實(shí)維護(hù)公共利益,維護(hù)招標(biāo)單位利益,維護(hù)投標(biāo)方利益。

  二、加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度。

  對(duì)各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理,進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為,提高公眾對(duì)招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對(duì)公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整,以整合信息資源,提高服務(wù)水平;二是通過(guò)建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》,將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息,及時(shí)予以公告;三是信用記錄公開。對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息,進(jìn)行公示。四是堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的,要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。

  三、加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè),促進(jìn)科學(xué)公正評(píng)標(biāo)。

  調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)欤訌?qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專家評(píng)委總庫(kù)的聯(lián)網(wǎng),解決本市評(píng)委類別不齊、人才短缺問(wèn)題。建立專家自動(dòng)抽選系統(tǒng)。避免人工操作,防止專家抽選中的腐敗隱患。

  四、加強(qiáng)對(duì)辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作。

  建立定期組織學(xué)習(xí)與自己學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查,促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)的提高,為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 5

  xx年將成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千!轉(zhuǎn)眼間充滿希望的xx年將伴隨著新年伊始即將臨近,回首過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,F(xiàn)對(duì)過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的生活、工作、學(xué)習(xí)做一個(gè)總結(jié):

  一、概況總結(jié)

  1、這一年以來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持勤奮努力學(xué)習(xí)與工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務(wù)。時(shí)刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

  2、履行本職的崗位職責(zé),服從部長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)的指揮、調(diào)度和安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。掌握職責(zé)范圍內(nèi)的投標(biāo)知識(shí)及計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備操作技術(shù),能獨(dú)立完成本職工作;加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極提高投標(biāo)業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)效率。

  3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)太度,提高服務(wù)質(zhì)量。積極參與投標(biāo)文件的編制工作,加班加點(diǎn)也要按時(shí)完成投標(biāo)文件編制工作任務(wù)。

  4、不斷加強(qiáng)投標(biāo)文件編制技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高投標(biāo)文件編制水平。確保標(biāo)書編制順利進(jìn)行,做好并檢查好投標(biāo)文件,不出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象。

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)做好部門各項(xiàng)日常工作,辦好領(lǐng)導(dǎo)交的每一項(xiàng)工作任務(wù),分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作任務(wù)。

  6、盡自己所能指導(dǎo)新員工編制文件,看招標(biāo)文件需要注意的事項(xiàng),資料的收集、分類及整理。

  7、對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)不了解甚少,從沒有參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)或集會(huì),也沒有出去過(guò),一直以來(lái)都是在辦公室做文件,沒有認(rèn)識(shí)同行業(yè)的人士或老板,項(xiàng)目不會(huì)自動(dòng)送上門。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小,沒辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責(zé)任狀的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

  8、在朋友的幫忙中,本年度承接了三個(gè)項(xiàng)目:第一個(gè)項(xiàng)目是《項(xiàng)目》;第二個(gè)項(xiàng)目是《土地整治項(xiàng)目》。

  9、本年度完成了投標(biāo)文件的編制總共有143份,其中商務(wù)標(biāo)共有59份,技術(shù)標(biāo)共有94份;中標(biāo)標(biāo)的文件共有14份,不投標(biāo)的`文件共有17份,資格預(yù)審共0份,具體詳見后附《xx年度個(gè)人業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)一覽表》。

  11、在道德素質(zhì)方面不斷學(xué)習(xí),以儒家《弟子規(guī)》、道家《太上感應(yīng)篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學(xué)習(xí)教材,規(guī)范自己的生活、工作、學(xué)習(xí),把為人處事的道理實(shí)踐到自己工作生活學(xué)習(xí)中去,從思想、行為、語(yǔ)言等方面逐步修正自己的不良行為和習(xí)慣,做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

  二、存在問(wèn)題與不足

  1、制作投標(biāo)文件的技術(shù)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足文件編制水平的要求,專業(yè)技術(shù)知識(shí)面窄、水平不夠。

  2、對(duì)本公司有哪些項(xiàng)目在建或已完不了解,文件需用到項(xiàng)目的業(yè)績(jī)資料是否完整也尚不清楚,哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚,對(duì)公司人員的證件不夠熟悉,提不起做文件的速度及效率。

  3、一直以來(lái)都是在辦公室做文件,從沒有出去過(guò)和參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)及集會(huì)。本來(lái)以為考得二級(jí)建造師可以出去見識(shí)多點(diǎn)和認(rèn)識(shí)多點(diǎn)人,但事與愿違,還一直呆在辦公室做文件,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)不了解甚少,可以說(shuō)是一竅不通,沒辦法開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),完成不了年度簽訂的責(zé)任狀。

  4、本部門的資料凌亂,不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過(guò)的資料被使用后沒有按順序放回原位,致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時(shí)使用,不考慮日后使用或整理資料人的勞動(dòng)成果。

  5、招標(biāo)文件積累過(guò)多、堆放零亂。應(yīng)該整理一些招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項(xiàng)目和有用的資料分類歸檔,對(duì)一些殘缺不全的招標(biāo)文件、工程量清單或圖紙及時(shí)清理好。特別是自營(yíng)和中標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙分類整理歸檔好,不要只是集中堆放,不方便使用者查找。

  新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來(lái)。力行弟子規(guī)為人處事的道理于生活、工作、學(xué)習(xí)中,與同事共同進(jìn)步,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取更好成績(jī)。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 6

  招投標(biāo)合約部在公司的統(tǒng)籌安排及各部門的協(xié)調(diào)配合下,我部門緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),部門員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著的成績(jī)。在20xx年里,部門全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“德于心,成于行”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本完成了公司及部門的年度計(jì)劃,各項(xiàng)工作均達(dá)到了較好水平。其主要情況如下:

  招投標(biāo)合約部緊緊圍繞以協(xié)調(diào)、溝通為中心,招標(biāo)、合同、采購(gòu)、工程款支付為基本點(diǎn)。本著“溝通迅速有效、合同嚴(yán)謹(jǐn)縝密、詢價(jià)效率高、采購(gòu)性價(jià)比高、工程款支付可控”的原則,努力提高部門的嚴(yán)謹(jǐn)性,使各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

  全年中所涉及招標(biāo)項(xiàng)目共有164項(xiàng)、簽訂合同共有417份、零星采購(gòu)項(xiàng)目共180次、詢價(jià)項(xiàng)目共有582項(xiàng),所涉及的內(nèi)容包括:土建總承包工程、樁基工程、基坑支護(hù)工程、強(qiáng)電工程、弱電監(jiān)控工程、市政工程、消防工程、園林綠化工程、鋼網(wǎng)架工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、室內(nèi)裝修工程、鋁合金門窗工程、外墻石材干掛工程、外墻涂料工程、GRC安裝工程、陽(yáng)臺(tái)欄桿工程、樓梯欄桿工程、電梯安裝工程、廣告牌安裝工程、烤漆字安裝工程、發(fā)光字安裝工程、卷簾門安裝工程、電纜電線采購(gòu)工程、路燈采購(gòu)工程、消防泵采購(gòu)工程、鋼材采購(gòu)工程、單元門采購(gòu)工程、外墻磚采購(gòu)工程、地面磚采購(gòu)工程、外墻文化石采購(gòu)工程、外墻涂料采購(gòu)工程、食堂餐桌采購(gòu)工程、辦公座椅采購(gòu)工程等;詢價(jià)項(xiàng)目共有31項(xiàng)內(nèi)容包括:水泥、商品混凝土、鋼材、型材、加氣塊、電線、電纜、園林苗木、衛(wèi)生間潔具、墻面磚、地面磚、照明、單元門、入戶門、鎖具、玻璃、電梯、網(wǎng)架、水箱、石材、餐桌椅、食堂設(shè)備、健身器材、輕鋼龍骨架、廣告噴繪、印刷、門牌等。零星采購(gòu)款達(dá)1000萬(wàn)之多,支付的工程款達(dá)5億元之多。同時(shí),加強(qiáng)各項(xiàng)目的溝通與協(xié)調(diào),保證各項(xiàng)目工程能夠順利實(shí)施,工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),滿足各項(xiàng)目的需求。招標(biāo)合約部面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,部門內(nèi)部強(qiáng)化工作意識(shí),注重工作細(xì)節(jié),提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本完成了公司任務(wù)。

  工作流程:

  部門的流程始終如一的進(jìn)行貫徹到底,流程如下:

  1、根據(jù)各項(xiàng)目的需求,編制招標(biāo)文件,并進(jìn)行文件傳簽。

  2、施工單位(或供應(yīng)商)的尋找、考察、選擇、管理及數(shù)據(jù)維護(hù)。

  3、開展招標(biāo)工作、整理招標(biāo)材料、發(fā)放招標(biāo)文件及安排招標(biāo)答疑。

  4、進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。

  5、接收投標(biāo)文件,并組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。

  6、對(duì)各單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行成本分析、價(jià)格分析及價(jià)格的確定。

  7、開標(biāo)分析匯總及商務(wù)談判。

  8、封樣。

  9、合同起草、傳簽并簽定合同。

  10、施工單位(或供貨商產(chǎn)品)施工過(guò)程跟蹤及與整體工程的溝通和協(xié)調(diào)。

  對(duì)以上每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),避免在環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)漏洞。如發(fā)現(xiàn)漏洞,必將嚴(yán)查到底,揪出原因,避免以后出現(xiàn)同樣類似的問(wèn)題,堅(jiān)決要求每一環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照程序辦。

  工作中值得肯定的地方:

  1、20xx年加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)溝通和協(xié)調(diào),并對(duì)其過(guò)程跟蹤,有利于合同的履行。

  2、招標(biāo)合約部的各項(xiàng)工作加強(qiáng)了與相關(guān)部門的緊密聯(lián)系,及時(shí)溝通與協(xié)調(diào),商談及時(shí)的,行之有效的`解決問(wèn)題方法。

  3、招標(biāo)合約部的工作(包括施工單位、設(shè)備或產(chǎn)品)能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)工程的需求。

  4、工程款的支付,都嚴(yán)格控制在合同約定的范圍以內(nèi),有效的降低了合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

  5、能夠維護(hù)公司利益,提出合理化建議,降低資金風(fēng)險(xiǎn)。

  6、能夠及時(shí)完成部門工作計(jì)劃及公司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

  7、所有詢價(jià)及產(chǎn)品的采購(gòu),能夠保證95%以上產(chǎn)品價(jià)格,接近或同等市場(chǎng)最低價(jià),確保產(chǎn)品性價(jià)最高。

  工作中需要改進(jìn)的地方:

  1、需定期或不定期的加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格的波動(dòng)了解,以便及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。

  2、在合同起草傳簽過(guò)程中,加強(qiáng)跟法務(wù)部溝通。

  3、加強(qiáng)對(duì)文件的整理。

  4、加強(qiáng)對(duì)原材料各階段(淡季、旺季)詢價(jià)的匯總分析。

  招投標(biāo)合約部計(jì)劃從以下幾方面入手:

  1、加強(qiáng)對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的了解,及時(shí)作出價(jià)格調(diào)整措施。

  2、加強(qiáng)各供應(yīng)商輔助資料的收集工作。

  3、加大各施工單位或材料供應(yīng)商資料的收集力度;

  4、完善各階段(淡季、旺季)材料詢價(jià)的匯總分析,并建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

  5、加強(qiáng)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制及供貨周期跟蹤。

  6、加強(qiáng)施工單位(或供應(yīng)商),自合同簽訂至施工完畢交付使用前全過(guò)程的監(jiān)管。

  7、嚴(yán)格規(guī)范合同管理,加強(qiáng)合同執(zhí)行力度。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 7

  一、20xx年終總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼已入職安竣公司一年,一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和同事配合下,主要完成以下幾方面的工作:

  1、設(shè)計(jì)技術(shù)管理方面

 。1)完成運(yùn)河名郡項(xiàng)目施工藍(lán)圖圖紙審查手續(xù),并整理、分發(fā)施工藍(lán)圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。

  (2)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會(huì)審記錄內(nèi)容,簽字蓋章完善手續(xù),及時(shí)下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。

 。3)溝通、協(xié)調(diào)兩家設(shè)計(jì)單位,督促完成運(yùn)河名郡項(xiàng)目室外管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)。

  (4)整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目建筑做法統(tǒng)一說(shuō)明,并簽字蓋章完善手續(xù),及時(shí)下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)單位。

 。5)溝通、協(xié)調(diào)、處理施工中的圖紙問(wèn)題。

 。6)審核施工單位聊城九洲施工組織設(shè)計(jì)。

  2、招投標(biāo)管理方面

 。1)起草、整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目監(jiān)理、施工總包招標(biāo)工作實(shí)施方案,推進(jìn)完成項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位招標(biāo)。

 。2)編制、整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目施工總包合同內(nèi)容初稿。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面

 。1)開工前準(zhǔn)備

  督促、協(xié)調(diào)聊城九洲完成安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)報(bào)建手續(xù)資料;協(xié)調(diào)、推進(jìn)完成施工臨時(shí)用水、用電接入,臨時(shí)道路的修建,原有圍擋拆除,新圍擋、大門及臨時(shí)辦公設(shè)施的搭建;組織規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)交底,安排施工技術(shù)人員做好標(biāo)識(shí)、保護(hù)。壓實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)開工前的`各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  (2)安全文明施工管理

  督促、要求施工單位嚴(yán)格按聊城市安全文明施工示范工地標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全設(shè)施,六個(gè)百分百揚(yáng)塵防治設(shè)施;檢查、推進(jìn)施工單位安全文明管理班子健全,專職安全管理人員到崗履職,專項(xiàng)施工方案及安全交底完善,特種作業(yè)人員持證上崗;進(jìn)行日常安全文明檢查,督促施工單位對(duì)存在的問(wèn)題積極整改落實(shí)。實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全文明目標(biāo),通過(guò)聊城市安全文明施工示范工地驗(yàn)收,通過(guò)省、市、地方各級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)環(huán)保督察的視察、檢查。

 。3)質(zhì)量管理

  根據(jù)本項(xiàng)目?jī)?yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)方案先行、樣板引路,技術(shù)交底;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批材料與監(jiān)理共同進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān);進(jìn)行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項(xiàng)隱蔽工程嚴(yán)格驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位積極整改落實(shí),嚴(yán)把施工過(guò)程質(zhì)量;進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,及時(shí)與施工、監(jiān)理溝通,研究確定整改方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站完成3、4基槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收,完成15基槽、基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收,完成3、4、15規(guī)劃驗(yàn)線。

  (4)進(jìn)度管理

  根據(jù)項(xiàng)目工期目標(biāo),積極溝通、協(xié)調(diào)、督促施工單位充分調(diào)度各種資源,從人、材、物、法、環(huán)五個(gè)方面,嚴(yán)格要求施工單位想方設(shè)法,加大投入,在保證安全質(zhì)量前提下,在有限時(shí)間內(nèi),科學(xué)組織,加快施工進(jìn)度;積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機(jī)配合、各工序有序銜接、各機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),有效搶趕工期進(jìn)度。目前,二標(biāo)未完成主體結(jié)構(gòu)封頂計(jì)劃,3、4一次現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)完成16層,二次結(jié)構(gòu)均完成至9層,15全面完成施工,并交與售樓處使用。

  二、20xx年度計(jì)劃

  1、安全文明方面

  (1)繼續(xù)督促施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施、揚(yáng)塵防治設(shè)施,保障項(xiàng)目正常生產(chǎn)。

 。2)加大安全檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)整改。

  2、質(zhì)量管理方面

 。1)督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量,確保實(shí)體工程質(zhì)量統(tǒng)一。

 。2)嚴(yán)格分戶驗(yàn)收組織、實(shí)施,確保項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,效果真實(shí)統(tǒng)一。

  3、進(jìn)度管理方面

 。1)繼續(xù)積極推進(jìn)施工單位盡快完成3、4主體結(jié)構(gòu)施工,為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。

 。2)有序展開裝飾裝修工程施工,督促施工單位科學(xué)組織,進(jìn)行工序穿插施工,以節(jié)約工期。

 。3)積極協(xié)調(diào)車庫(kù)的土方開挖、基礎(chǔ)、主體施工、安裝及室外土方回填。

  (4)積極推進(jìn)室外管網(wǎng)及市政、園林景觀施工,確保20xx年項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 8

  20xx年在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)微不至的關(guān)懷下,本人及科室全體成員自覺提高思想素質(zhì),不斷提升工作能力,自我加壓,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),用夜以繼日,自強(qiáng)不息地奮斗精神,一絲不茍地去完成公司安排的招投標(biāo)任務(wù)。切實(shí)履行公司規(guī)定的工作職責(zé),努力做好本職工作。

  我們的具體做法是:

  一、自我加壓強(qiáng)化管理以“勤”迎接招投標(biāo)工作新挑戰(zhàn)

  20xx年,隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)趨冷,我們深深感到自己肩上擔(dān)子的分量,我們按照上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,全面做好招標(biāo)投標(biāo)的各項(xiàng)工作。年初,我們經(jīng)過(guò)精心思考,細(xì)致謀劃,努力做到任務(wù)到人,職責(zé)到人,目標(biāo)分解到人。在此基礎(chǔ)上,我們按照公司的統(tǒng)一安排和要求,爭(zhēng)分奪秒,抓時(shí)間搶進(jìn)度,對(duì)20xx年公司的招投標(biāo)工作全面布局,圓滿完成了投標(biāo)及備案事宜。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我們明白,只有一腔熱血與干勁還不行,還必須有高度的責(zé)任感與思想認(rèn)識(shí),為此,我們認(rèn)真組織工程部管理人員,學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)建筑方面的科學(xué)文化知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),以此來(lái)提高我們履行工作職責(zé)的能力,努力使自己時(shí)刻都能嚴(yán)格要求自己,處處積極要求進(jìn)步,時(shí)刻做到踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人,努力用嶄新的姿態(tài)與形象,投入到工作中,用勤看勤聽勤問(wèn)勤想去踏上投標(biāo)工作的新路程,去迎接投標(biāo)工作的新挑戰(zhàn)。

  二、找出不足加強(qiáng)學(xué)習(xí)以“快”打開招投標(biāo)工作新思路

  本處從事建筑施工招投標(biāo)工作已有幾年了,但是,當(dāng)每次承擔(dān)上級(jí)交給我們的新任務(wù)時(shí),我們都深感肩上擔(dān)子的沉重。今年也是如此,我們清醒的認(rèn)識(shí)到,在今年全國(guó)建筑市場(chǎng)不景氣的情況下,公司每參加一次投標(biāo)的成功與否,都與公司的經(jīng)濟(jì)提升息息相關(guān)。想到這些,就會(huì)激發(fā)我們的責(zé)任感與努力拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神,就會(huì)讓我們一次又一次地去戰(zhàn)勝困難,在困境中崛起奮進(jìn)。我們就會(huì)以一種良好的心態(tài)與熱情去面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。

  然而,現(xiàn)實(shí)的工作實(shí)踐告訴我們,只有工作熱情與奮斗目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是還必須有完成任務(wù)的能力,不具備完成目標(biāo)任務(wù)的能力,一切都是空談。所以,我們?cè)谌粘9ぷ髋c實(shí)踐中,從不敢有絲毫懈怠,工余時(shí)間認(rèn)真向書本學(xué)習(xí)。

  在工程建設(shè)的招投標(biāo)過(guò)程中,我們既是一個(gè)參與者,又是一個(gè)小學(xué)生。我們?cè)谕稑?biāo)技術(shù)上,一直重視向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),向有技術(shù)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),不斷探索新知識(shí),新技術(shù),提高自身的工作水平與能力。這還不夠,我們還必須認(rèn)識(shí)到,一個(gè)人的能力提高,是不能實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)與工作任務(wù)的.,必須帶動(dòng)一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難,擠出時(shí)間參加學(xué)習(xí),或堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),在工作過(guò)程與實(shí)踐中積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),并用這些知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)我們的招投標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程招投標(biāo)工作新的技術(shù)突破,達(dá)到推陳出新的目的。我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等各種途徑,快速獲取招標(biāo)信息,及時(shí)核對(duì)信息內(nèi)容,確定投標(biāo)方案,組織人員及時(shí)開展報(bào)名投標(biāo)工作,并把每次投標(biāo)工作落實(shí)到位,責(zé)任到人。努力提高中標(biāo)率。

  三、嚴(yán)于律己以身作則以“細(xì)”提升招投標(biāo)工作高效率

  我們?cè)诠镜娜粘9ぷ髦,特別是在公司工程招投標(biāo)工作中,一直堅(jiān)持一條基本原則,那就是先做好人,再做好事。連人都做不好,何談做好事情?更談不上做好事業(yè)!

  為此,我們始終堅(jiān)持先做好人,再做好事的原則去對(duì)待工作。要想做到這一點(diǎn),就必須處處嚴(yán)于律已,以身作則才行。最重要的一點(diǎn)就是一切從我做起。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),掌握施工工程招投標(biāo)技術(shù)與技巧,積極參加各級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),努力做到技術(shù)嫻熟,業(yè)務(wù)精通。我們嚴(yán)守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行文明工作,細(xì)致做事,凡事從小處著手,從細(xì)處做起,時(shí)時(shí)講效率,事事講效益。按公司制度與規(guī)范要求去做,努力做到事半功倍。

  四、踏實(shí)工作多出成績(jī)以“信”開辟招投標(biāo)工作新天地

  工程建設(shè)施工招投標(biāo)的核心內(nèi)容就是多參與,多中標(biāo)。幾年來(lái),在我們建設(shè)施工招投標(biāo)工作生涯中,永遠(yuǎn)牢記三個(gè)字,那就是“多中標(biāo)”。我們工程部在認(rèn)識(shí)清楚這個(gè)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,我們首先做到提高自身的質(zhì)量意識(shí),規(guī)范意識(shí),管理意識(shí),牢記“打鐵還須自身硬”。為此,我?guī)ьI(lǐng)工程部全體員工,從小事著手,從點(diǎn)滴做起,每參與一項(xiàng)工程項(xiàng)目投標(biāo),都先和大家一起研究招標(biāo)公告要求,根招標(biāo)據(jù)文件公告要求,研究制定投標(biāo)方案,努力做到人員分工合理,投標(biāo)經(jīng)費(fèi)安排到位,時(shí)間分配有序,投標(biāo)過(guò)程符合科學(xué)規(guī)律,一切安排便于工作需要,使招投標(biāo)整體上符合規(guī)范要求,把投標(biāo)過(guò)程工作布置安排橫到邊,豎到底,全面監(jiān)管,不留死角。

  總之,由于我們能在工程招投標(biāo)中勤于思考,精心組織、快速安排,細(xì)心實(shí)施,在本年度建筑工程投標(biāo)中,超額完成3億的工程任務(wù),今后,我們決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力,奮勇前進(jìn),力爭(zhēng)為公司的騰飛,多做貢獻(xiàn)!

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 9

  無(wú)意間一回頭,20xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jī)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn),也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、牢記崗位職責(zé),順利的完成了在職期間的各項(xiàng)分管工作。

  回顧即將過(guò)去一年,我負(fù)責(zé)的工作主要有:組織招標(biāo)文件評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計(jì)劃、主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會(huì)簽工作、組織合同評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì)等。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管的這一年來(lái),對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jī),主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過(guò)程中承受著很大的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無(wú)論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

  回顧20xx年,雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭(zhēng)的8億元,但對(duì)于公司確保的'6億元的目標(biāo)還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問(wèn)題,但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正?偠灾c公與私,20xx年都是一個(gè)豐收年。

  二、勤加學(xué)習(xí),積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚,面對(duì)困難時(shí)積極解決問(wèn)題,面對(duì)誘惑時(shí)絕對(duì)忠誠(chéng)于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅(jiān)持參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

  三、存在的不足和改進(jìn)措施

  一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方面,現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長(zhǎng)來(lái)接手這項(xiàng)工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現(xiàn)象,沒有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心;三是工作溝通能力不足,遇到問(wèn)題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調(diào)節(jié)能力差。

  針對(duì)上述種種不足,在今后的工作中我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),改掉沒耐心不細(xì)心的毛病,多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨(dú)當(dāng)一面,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 10

  北京xx項(xiàng)目已于8月30日完成投標(biāo)工作任務(wù)。雖然時(shí)間緊,任務(wù)重,但是最終還是在大家的共同拼搏奮斗中圓滿完成。此次投標(biāo)模式為較為新穎的電子化投標(biāo),為便于今后更快捷操作類似電子標(biāo),規(guī)避廢標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)對(duì)電子標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)。具體如下:

  一、心得及存在問(wèn)題

  本次投標(biāo)最大的心得體會(huì)就是:未雨綢繆,一切要走在前面。因?yàn)橛辛讼惹皫讉(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本次投標(biāo)從年前就開始對(duì)其電子投標(biāo)進(jìn)行了充分了解及準(zhǔn)備,所以除去電子標(biāo)不穩(wěn)定因素較多這個(gè)不可控因素外,所有工作都提前做到位。包括兩個(gè)投標(biāo)制作軟件的熟練操作、簽字蓋章的方式及出現(xiàn)問(wèn)題的解決方式等,也正是因?yàn)檫@種超前思維,提前把工作做到位,偶遇突發(fā)狀況也可做到臨危不亂。如投標(biāo)工作截止日前一晚,因?yàn)樽鰳?biāo)軟件問(wèn)題需要用另一個(gè)做標(biāo)軟件重新制作文件時(shí),我迅速的在3小時(shí)內(nèi)將新文件制作完畢。并在完成自身工作同時(shí),積極協(xié)助了其他同事的工作,為順利完成此次投標(biāo)工作做出了積極貢獻(xiàn)。

  此次投標(biāo)的問(wèn)題有兩個(gè),第一就是精力分配問(wèn)題。眾所周知,人的精力是有限的,只有將充足的精力投入到投標(biāo)中,才可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成任務(wù)。此次投標(biāo)最后一天報(bào)價(jià)部分和其他協(xié)助標(biāo)段上傳問(wèn)題,因?yàn)樽詈笮枰磸?fù)導(dǎo)入上傳,導(dǎo)致精力不足,險(xiǎn)些造成無(wú)法上傳投標(biāo)文件。第二就是文件、資料的備份。通過(guò)以上類似問(wèn)題,深感投標(biāo)資料備份的重要性。

  二、改進(jìn)措施

  精力分配問(wèn)題解決方法就是,部門整體分工要明確,并合理發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高整體合力。不能只是一人超前思維,趕超時(shí)間,還要互相提醒,互相多交流,多溝通,將各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備好,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的提升。備份的問(wèn)題就是將所有做標(biāo)文件及時(shí)備份到移動(dòng)硬盤,隨做隨存,投標(biāo)結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。

  三、建議

  因?yàn)殡娮訕?biāo)的特殊性和不穩(wěn)定性,電子標(biāo)每臺(tái)電腦,每個(gè)人制作時(shí)或多或少都會(huì)碰到大大小小的問(wèn)題,而且問(wèn)題可能各不相同,所以我建議以后做電子標(biāo)時(shí),即使是輔標(biāo),也要提前安裝相應(yīng)的'投標(biāo)軟件,并及時(shí)熟悉使用方法,多嘗試、多操作。即使后期再遇到各式各樣的問(wèn)題,憑借先前的經(jīng)驗(yàn)集思廣益,及時(shí)解決問(wèn)題,確保投標(biāo)工作順利有序進(jìn)行。

  另外,大家有問(wèn)題一定及時(shí)解決,及時(shí)詢問(wèn)代理、軟件公司及同事,不然問(wèn)題堆積的越來(lái)越多,最終可能導(dǎo)致無(wú)法預(yù)測(cè)的嚴(yán)重后果。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 11

  市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來(lái),在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實(shí)施招標(biāo)9次,市場(chǎng)價(jià)2782萬(wàn)元,實(shí)際支付2297.81萬(wàn)元,節(jié)約資金484.19萬(wàn)元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理,規(guī)范了招投標(biāo)行為,真正實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護(hù)了公共利益。主要工作情況是:

  一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè),完成組建工作。

  8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ);貋(lái)后,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》,確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會(huì)議,實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

  二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),規(guī)范招投標(biāo)行為。

  為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財(cái)政投資17萬(wàn)元,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開標(biāo)室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標(biāo)過(guò)程的公示。將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域,并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督,開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取,臨時(shí)通知,用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的`建設(shè)正在進(jìn)行,建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率,方便招投標(biāo)各方操作,提高政策的透明度,提高對(duì)全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過(guò)硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標(biāo)行為,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設(shè)的主旨。

  此外,招投標(biāo)管理辦公室成立以來(lái),注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高,加強(qiáng)日常管理和教育,增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí),組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。

  三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

  1、在《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》的基礎(chǔ)上,立足于我市實(shí)行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實(shí)際,借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),依法制定了基本的招投標(biāo)辦法,對(duì)招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上都有新的突破,對(duì)加強(qiáng)使用國(guó)有資金項(xiàng)目的監(jiān)督管理,提高國(guó)有資金投資效益,將起到積極促進(jìn)作用。

  2、規(guī)范操作程序。對(duì)招標(biāo)公告、專家抽選、評(píng)標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改,規(guī)范了操作程序,使招投標(biāo)交易更加規(guī)范,保證招投標(biāo)活動(dòng)公開、公平、公正的進(jìn)行。

  3、改進(jìn)交易規(guī)則。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變,在一些項(xiàng)目招投標(biāo)中實(shí)施了無(wú)標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報(bào)價(jià)方式。提高了招標(biāo)的透明度,方便了竣工結(jié)算,取得了較好的效果。

  四、招投標(biāo)市場(chǎng)行為進(jìn)一步規(guī)范

  1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過(guò)程中實(shí)行“事前核準(zhǔn),事中監(jiān)督,事后備案”,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡(jiǎn)化手續(xù),提高效率。

  2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為,維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 12

  轉(zhuǎn)眼間20xx年就過(guò)去了,到公司上班也有兩個(gè)多月,在這段時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、牢記崗位職責(zé),順利的完成了在職期間的各項(xiàng)分管工作。

  我負(fù)責(zé)的主要工作是負(fù)責(zé)管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo)事項(xiàng),編寫項(xiàng)目投標(biāo)的相關(guān)文件以及收寄文件。通過(guò)這段時(shí)間的工作,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jī),主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。編寫投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過(guò)程中承受著一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無(wú)論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

  二、勤加學(xué)習(xí),積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  由于剛剛轉(zhuǎn)入這行,所以很多知識(shí)都要重新學(xué)習(xí),只有積極參加培訓(xùn)才能更好地掌握相關(guān)知識(shí),才能更好地完成本職工作。

  三、存在的不足和改進(jìn)措施。

  在編寫標(biāo)書的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,編寫過(guò)程不夠認(rèn)真,經(jīng)常會(huì)有個(gè)別地方因粗心而出錯(cuò),而且完成后檢查也不夠仔細(xì),總是在會(huì)在封標(biāo)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,造成封標(biāo)工作拖后;有時(shí)開介紹信時(shí)也因?yàn)榇中拇笠夥怕┧璧?證件,給公司造成損失。針對(duì)以上的不足之處,今后在編寫標(biāo)書的過(guò)程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫,有不懂的地方要多問(wèn),編寫完成后要逐項(xiàng)檢查,認(rèn)真核對(duì),確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時(shí)無(wú)錯(cuò)漏。

  四、下年度的工作展望。

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),在以后的工作中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

  總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在20xx年的春天,我將會(huì)更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 13

  歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間迎來(lái)2021年,我于2021年1月25日成為公司的一員,也將近半年多的時(shí)間了;仡櫚肽陙(lái)的工作,起初,在工程部負(fù)責(zé)線路部分資料整理,期間主要負(fù)責(zé)城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線等工程的材料整理,由于工地上工程的接觸認(rèn)識(shí)讓在后來(lái)的公司工作中打下了基礎(chǔ)。2021年7月20日,由于公司人員的變動(dòng),從工程部調(diào)到合約部開始跟著亦師亦友的唐琳學(xué)習(xí)投標(biāo)流程、制作標(biāo)書等事物,投標(biāo)工作是我職業(yè)生涯的一大起點(diǎn),我對(duì)此十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。說(shuō)到投標(biāo),這個(gè)概念又可以擴(kuò)展很廣泛,就是我要做的就是不光投標(biāo),平時(shí)得做好各方面資料的收集、認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,我還要做很多事情為投標(biāo)做鋪墊,這就是我的工作。

  這半年多,我共參加了公司標(biāo)書制作以及參與投標(biāo)工作47個(gè),其中國(guó)網(wǎng)山東電力公司投標(biāo)項(xiàng)目19個(gè),東營(yíng)市光明電力服務(wù)有限責(zé)任公司的投標(biāo)項(xiàng)目17個(gè),開發(fā)區(qū)企業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)2個(gè),外地市投標(biāo)項(xiàng)目6個(gè),東營(yíng)市政府采購(gòu)平臺(tái)投標(biāo)項(xiàng)目3個(gè),所謂是熟能生巧,做的多了,會(huì)的也就多了;仡欉@半年多的工作,在取得成績(jī)的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了自己也有很多的`不足,有時(shí)候自己不細(xì)心,導(dǎo)致標(biāo)書中出現(xiàn)錯(cuò)誤,雖然并沒有釀成大錯(cuò),可是每次都不會(huì)是那么僥幸的。隨著2021年的到來(lái),以后關(guān)于招投標(biāo)方面走向趨勢(shì),會(huì)越來(lái)越正規(guī),招標(biāo)公告,招標(biāo)文件也會(huì)越來(lái)越復(fù)雜,以后需要注意的也會(huì)更多。2021年我會(huì)加強(qiáng)自己對(duì)電力行業(yè)更深刻的認(rèn)識(shí),協(xié)助任哥負(fù)責(zé)起公司標(biāo)書制作以及投標(biāo)這一工作的重大責(zé)任,同時(shí)接觸合約部更多的工作,以助于部門的工作開展進(jìn)度。關(guān)于投標(biāo)這份工作,平時(shí)的時(shí)候,需要做好各方面資料的收集,建好公司的資料庫(kù):營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績(jī)等等;建好公司人才庫(kù):投標(biāo)需要用到的三類人員的檔案資料,收集不同類別有影響工程的施工組織設(shè)計(jì),便于快速編制施工組織設(shè)計(jì)。每天日常去東營(yíng)建設(shè)信息網(wǎng)、東營(yíng)市政府采購(gòu)網(wǎng)、東營(yíng)市公共資源交易網(wǎng)以及國(guó)網(wǎng)上查看有沒有招標(biāo)公告消息的發(fā)布,每當(dāng)有適合公司資質(zhì),符合招標(biāo)要求的,匯編領(lǐng)導(dǎo),即便做參與投標(biāo)報(bào)名、購(gòu)買招標(biāo)文件事宜。在購(gòu)買到招標(biāo)文件后,熟讀招標(biāo)文件內(nèi)容,精心組織,雖然招標(biāo)文件的內(nèi)容有的基本相同,但是每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特殊要求,讓自己在有限的時(shí)間內(nèi),編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件,同時(shí)注意一些特殊的地方,不讓自己犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,導(dǎo)致整個(gè)投標(biāo)失敗。標(biāo)書制作完后,打印,正確封標(biāo),按時(shí)參加開標(biāo)會(huì),遞交投標(biāo)文件。意見:

  1、加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)人員、預(yù)算員等人員知識(shí)的培訓(xùn)。畢竟不是科班出身,對(duì)自己本身的工作認(rèn)識(shí)基本都是摸索而來(lái)。比如說(shuō)我,對(duì)于一些陌生的向目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

  2、多組織員工對(duì)我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識(shí)培訓(xùn)。

  3、推進(jìn)相關(guān)的部門獎(jiǎng)勵(lì)制度。我們是一個(gè)大家庭,有好幾個(gè)部門,雖然分工不同,可是,有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有進(jìn)步,適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)會(huì)提高每個(gè)部門的工作效率,也會(huì)促進(jìn)部門與部門之間的交流。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 14

  難和挫折,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近,F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí)

  努力工作,圓滿完成任務(wù)!

  在這差不多一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料,較快地完成任務(wù)。

  二、投標(biāo)

  我在公司主管投標(biāo),在投標(biāo)中不管是,中、還是陪都認(rèn)真對(duì)待。有項(xiàng)目就去參與,做到一件事一落到底。在這一年中辦理了,給辦事處調(diào)解跨地區(qū)投標(biāo),公司證件的協(xié)調(diào)及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務(wù)等。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  到公司差不多一年,在工作中取得了不是很好的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  只有擺正自己的位置,下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù),才能時(shí)業(yè)務(wù)上升。

  只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真辦事,才能辦事辦好。

  只有加強(qiáng)自己思想理念,才能溝通協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。

  只有加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),才能是體系健康發(fā)展。

  四、在工作中認(rèn)識(shí)自己

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

  五、自己工作的不足

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  六、下步的打算

  針對(duì)年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:加強(qiáng)管理知識(shí)的'學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,提高在“書面”上意識(shí),在發(fā)資料收資料,出書面文字的嚴(yán)格要求。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:天基明天會(huì)更好。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 15

  通過(guò)這一年的工作,深感我部門是個(gè)人員少,事務(wù)多的部門,自擔(dān)任招投標(biāo)主管一職以來(lái),本著尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極學(xué)習(xí),認(rèn)真工作的態(tài)度,努力融入綜合計(jì)劃部這個(gè)團(tuán)隊(duì),共同完成了兩礦多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)、歷史招標(biāo)資料的梳理歸檔以及相關(guān)招標(biāo)管理制度的建設(shè)工作。

  對(duì)于繁雜的招標(biāo)工作而言,我的個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)顯得捉襟見肘,需要充實(shí)和了解的知識(shí)較多,本人通過(guò)早到崗、晚下班,周末多充電等辦法,讓自己盡快熟悉公司的內(nèi)外情況以及兩礦招標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)資料,一切以完成好招標(biāo)工作為目標(biāo)。這期間始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)及分公司的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定,積極履行本職工作并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。首先對(duì)今年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、立足本職,做好招標(biāo)工作

  到崗之初我就接手了工程的招標(biāo)工作,并順利完成了工程的評(píng)標(biāo)工作。在接下來(lái)的進(jìn)展中,雖中途兩礦因5.6事故出現(xiàn)了停工的情況,但在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下仍然利用停工期,與各部門人員就各后續(xù)節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)行了積極而又詳實(shí)的招標(biāo)準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)將停工延誤的影響降到最低。

  在復(fù)工后順利完成了工程的招標(biāo)任務(wù)。兩礦全年共完成招標(biāo)23項(xiàng),總招標(biāo)額26940.5萬(wàn)元。

  二、積極完善各項(xiàng)制度和規(guī)范

  為規(guī)范我公司多年工程建設(shè)中積累的招標(biāo)資料,對(duì)本部門的前期各項(xiàng)招標(biāo)投標(biāo)歷史資料進(jìn)行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理,極大提高了資料的查閱速度和準(zhǔn)確性,有效提升了日常招標(biāo)管理的工作效率。

  通過(guò)對(duì)國(guó)家相關(guān)部門、中煤集團(tuán)以及中天合創(chuàng)的招標(biāo)投標(biāo)制度的細(xì)致研究,結(jié)合分公司目前的特點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,幾易其稿,歷時(shí)數(shù)月,最終完成了《招標(biāo)采購(gòu)管理辦法(試行)》、《評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法(試行)》這兩個(gè)制度的下發(fā)工作,這使得我部門在分公司的招標(biāo)管理規(guī)范化進(jìn)程上又邁進(jìn)了一大步。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己

  作為招標(biāo)投標(biāo)主管,本人深知這個(gè)崗位的重要性,通過(guò)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、集團(tuán)招標(biāo)管理辦法、合同法等相關(guān)資料的深入學(xué)習(xí),并結(jié)合外出參與招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)與案例研討會(huì)等多種形式的學(xué)習(xí),充實(shí)了自己的理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  為響應(yīng)公司的要求,搜集資料并組織了多場(chǎng)本部門員工內(nèi)部的安全生產(chǎn)月相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),為構(gòu)筑集團(tuán)“型企業(yè)”這一目標(biāo)要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在本部門做好安全意識(shí)等日常培訓(xùn)工作。

  四、做好部門內(nèi)的配合和部門間的協(xié)調(diào)工作

  通過(guò)在部門內(nèi)同事配合,如資料對(duì)接、制度對(duì)接、流程對(duì)接,保持內(nèi)部信息的順暢交流和溝通,高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);期間也積極配合其他部門的各項(xiàng)工作,如協(xié)助審計(jì)監(jiān)督部進(jìn)行20xx年以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設(shè)項(xiàng)目廉潔工程專項(xiàng)活動(dòng)分工自查的工作;行政管理部進(jìn)行打非治違的自查自糾及意見,以及機(jī)電物資部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目管理部、安監(jiān)部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。

  通過(guò)不斷的交流和學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),本人很快就捋順了個(gè)人在部門內(nèi)外的工作關(guān)系,為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊。

  五、黨員學(xué)習(xí)及廉潔自學(xué)等活動(dòng)

  積極參加公司組織的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》、參與學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,特別是學(xué)習(xí)最近的各項(xiàng)重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養(yǎng)。

  六、不足之處

  在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足:如對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法律體系的個(gè)別條款運(yùn)用還不夠靈活和熟練,需要經(jīng)常招標(biāo)專業(yè)人員對(duì)接和交流,急需建立突發(fā)事件的處理預(yù)案;因個(gè)人對(duì)待招標(biāo)項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)面還很狹窄,可能出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)要求把握不準(zhǔn)的'情況,有待從多渠道及時(shí)豐富相關(guān)的知識(shí),保障招標(biāo)的順利完成;對(duì)國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)關(guān)注的過(guò)少,如果要從更高一個(gè)層面來(lái)完成招標(biāo),就要多了解時(shí)事,在招標(biāo)與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)結(jié)合這一層面上控制投資;黨的理論學(xué)習(xí)仍要不斷夯實(shí),需要緊跟黨的新要求,保持個(gè)人的先進(jìn)性;公文寫作水平仍待提高、時(shí)間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。

  七、20xx年工作計(jì)劃

  招投標(biāo)管理,需要個(gè)人具有豐富的專業(yè)知識(shí)和綜合能力,慶幸身邊的同事有諸多需要我學(xué)習(xí)的地方,工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這一年總體說(shuō)收獲了很多,感到了提升,也逐漸走向了成熟。

  個(gè)人對(duì)明年的主要計(jì)劃進(jìn)行了梳理:

  1、1—2月側(cè)重落實(shí)煤炭分公司招標(biāo)采購(gòu)管理制度,通過(guò)宣導(dǎo)等工作,保障相關(guān)制度的順利落實(shí),更多的發(fā)揮本崗位的管理職能;

  2、1—3月針對(duì)下發(fā)的20xx年招標(biāo)計(jì)劃,做好部門內(nèi)外的配合與協(xié)調(diào)事宜,保障各個(gè)計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的順利執(zhí)行;

  3、全年配合集采中心對(duì)分公司大宗貨物采購(gòu)的銜接工作;

  4、通過(guò)與相關(guān)人員對(duì)招標(biāo)工作的交流,參加研討會(huì)以及講座,有針對(duì)性的解決現(xiàn)實(shí)招標(biāo)中遇到的問(wèn)題,完善中天合創(chuàng)的招標(biāo)工作;

  5、1—3月完善招標(biāo)文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標(biāo)采購(gòu)資料的歸檔等工作,豐富相關(guān)的輔助資料;

  6、對(duì)建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程、管理知識(shí)、供應(yīng)商信息以及招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),參與相關(guān)的考試和認(rèn)證,有針對(duì)性的緩解招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)不足的狀況;

  7、做好全年資料的歸檔工作;

  8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

  以上為20xx年的個(gè)人總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助表示深深的謝意,相信通過(guò)密切的配合,綜合計(jì)劃部20xx年的工作會(huì)更上一層樓。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 16

  轉(zhuǎn)眼間20xx年即將畫上句號(hào),加入公司這個(gè)大集體也有半年之久,回首這半年的工作有歡笑也有艱辛,非常感謝公司給我這樣一個(gè)平臺(tái),讓我能夠在自己熱衷的工作上發(fā)揮自己所學(xué),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;同時(shí)也要感謝部門的同事創(chuàng)建這么一個(gè)融洽、和諧、互助的工作環(huán)境,使我收獲了成長(zhǎng)、快樂和友誼,也讓我在平時(shí)日常的工作中能夠感覺到家人似的溫暖和鼓勵(lì)。正是因?yàn)橛羞@樣良好的工作環(huán)境,令我在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,逐漸提升自己的專業(yè)技能。同時(shí)為公司為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一點(diǎn)綿薄之力。以下就是我半年來(lái)的工作總結(jié)及心得:

  1、思想意識(shí)和態(tài)度方面。

  剛?cè)肼毠绢A(yù)算部的時(shí)候,了解到公司主要是以暖通工程為主,總感覺投標(biāo)預(yù)算應(yīng)該是每個(gè)項(xiàng)目都千篇一律大同小異,所以在編制投標(biāo)文件的時(shí)候只要稍加改動(dòng)就可以放之四海而皆準(zhǔn)。隨著工作時(shí)間的推移,我漸漸的開始了解和發(fā)現(xiàn)原來(lái)以前的思想觀念是錯(cuò)誤的,并且對(duì)我們現(xiàn)在所從事的工作是致命的。投標(biāo)預(yù)算是一項(xiàng)非常細(xì)致的和需要耐心的工作,千里之堤潰于蟻穴,一個(gè)微小的細(xì)節(jié)被忽略都可能導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)書被廢棄。所以每次在封標(biāo)之前都是動(dòng)用全體部門同事逐頁(yè)檢查和一一核對(duì)確保萬(wàn)無(wú)一失。要想在這條路上走得更遠(yuǎn),認(rèn)真細(xì)致、耐心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的心態(tài)是必不可少的。

  2、專業(yè)技能和工作領(lǐng)悟。

  以前由于很少接觸過(guò)投標(biāo)預(yù)算這項(xiàng)工作,所以剛開始的時(shí)候感覺無(wú)從下手,一個(gè)很少的工作任務(wù)都感覺很吃力,也走了不少的彎路,出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤,受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng),所以那時(shí)有一陣時(shí)間感覺到很沮喪和低落,但是漸漸的在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和幫助下,從最基礎(chǔ)的開始,如熟悉定額計(jì)價(jià)辦法、清單規(guī)范等,了解湖南省頒發(fā)的各項(xiàng)文件,有不懂的地方都是部門同事不厭其煩幫我指導(dǎo)講解,再加上自己的領(lǐng)悟和總結(jié)前面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)慢慢的工作開始步入正軌,越來(lái)越得心應(yīng)手。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,自己對(duì)投標(biāo)預(yù)算有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),熟悉了各項(xiàng)計(jì)價(jià)規(guī)范和政策性文件,基本上能獨(dú)立完成投標(biāo)函、計(jì)價(jià)部分等投標(biāo)文件的編制工作,同時(shí)也積累了一定的經(jīng)驗(yàn):如招標(biāo)文件中哪些部分是需要重點(diǎn)把握和核實(shí)的,針對(duì)不同的招標(biāo)方式和不同的評(píng)標(biāo)辦法怎樣去有針對(duì)性的有效的編制投標(biāo)文件,投標(biāo)價(jià)格相比控制價(jià)要做出一個(gè)怎樣的調(diào)整,在封標(biāo)的關(guān)鍵階段應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)部分等。投標(biāo)預(yù)算是一項(xiàng)精細(xì)的工作,我也認(rèn)識(shí)到要想在這項(xiàng)工作中做到真正的游刃有余還有很長(zhǎng)的一段路需要自己去腳踏實(shí)地的走完。

  3、自身的缺點(diǎn)與不足。

  這幾個(gè)月的工作經(jīng)歷,雖然讓我有了很大的提升和進(jìn)步,同時(shí)它也像一面鏡子,照出了自己的缺點(diǎn)與不足。我意識(shí)到自己主動(dòng)積極性方面有所欠缺,同時(shí)對(duì)待工作任務(wù)有拖延的習(xí)慣,不到最后一刻就不去逼迫自己提前完成任務(wù),這些都阻礙了自己的發(fā)展,在以后的工作中要盡量克服自己的缺點(diǎn)。經(jīng)常有人說(shuō):造價(jià)與施工是不分的,我還是很認(rèn)同的觀點(diǎn)的。工程造價(jià)需要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做支撐,只有真正的了解和熟悉了現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)和各項(xiàng)施工工藝才能把報(bào)價(jià)做到萬(wàn)無(wú)一失。由于自己以前從事的`是石油化工項(xiàng)目有關(guān)的工作,在暖通工程這方面沒有什么經(jīng)驗(yàn)和感官的認(rèn)識(shí),對(duì)其中的施工技術(shù)和工序特征都比較陌生,這對(duì)于我從事這方面的預(yù)算是一個(gè)比較致命的缺陷。我希望在以后的工作中能對(duì)癥下藥,豐富自己的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),克服個(gè)性中的盲點(diǎn),努力讓自己達(dá)到一個(gè)新的高度。

  20xx年即將過(guò)去,接下來(lái)又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的挑戰(zhàn),我希望在以后的工作中能時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去對(duì)待任何一項(xiàng)工作任務(wù),通過(guò)不斷的發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)缺點(diǎn)錯(cuò)誤到彌補(bǔ)糾正這樣一個(gè)循環(huán)的過(guò)程來(lái)提升自己,完善自己。業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S,只要勤奮努力,善于思考總結(jié),懷揣著對(duì)這份工作的熱愛和最初的夢(mèng)想,我相信自己在這條路上會(huì)越走越順,夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的距離也會(huì)越拉越近。

  最后,衷心的祝愿公司在新的一年里蓬勃發(fā)展、業(yè)績(jī)蒸蒸日上開創(chuàng)新的輝煌;祝福公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事事業(yè)長(zhǎng)虹、萬(wàn)事如意!

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 17

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部積極配合

  由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,招標(biāo)采購(gòu)工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革,今年,我縣積極推行招標(biāo)采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付。要求加大招標(biāo)采購(gòu)制度改革,與部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都務(wù)必對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄,都要向財(cái)政部門上報(bào)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)施招標(biāo)采購(gòu),未上報(bào)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃擅自自行采購(gòu)的,財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。

  二、大力宣傳招標(biāo)采購(gòu)法,逐步使招標(biāo)采購(gòu)走向正規(guī)化

  我縣招標(biāo)采購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《招標(biāo)采購(gòu)法》,使招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深入人心,提高全社會(huì)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度改革的認(rèn)識(shí),以擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)規(guī)模,規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)管理為重點(diǎn),不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《招標(biāo)采購(gòu)法》,按要求落實(shí)招標(biāo)采購(gòu)法,按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)法。并制定了《xx縣20xx年招標(biāo)采購(gòu)目錄》和《招標(biāo)采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,逐步使招標(biāo)采購(gòu)走向制度化、法制化軌道上來(lái)。

  三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

  為了使招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,進(jìn)一步健全招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制,始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則,把好采購(gòu)審批關(guān),并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)程序組織實(shí)施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門全過(guò)程參與,有力保證招標(biāo)采購(gòu)“公開、公平、公正”,增強(qiáng)了招標(biāo)采購(gòu)?fù)该鞫,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極xx現(xiàn)象,確保招標(biāo)采購(gòu)成為真正“陽(yáng)光采購(gòu)”。

  四、全縣招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行狀況

  20xx年我縣招標(biāo)采購(gòu)實(shí)際支出xx萬(wàn)元,比去年同期xx萬(wàn)元,增加xx萬(wàn)元。

  1、從貨物類采購(gòu)狀況看,我們采取了隨到隨采購(gòu)的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴(yán)格按招標(biāo)采購(gòu)文件辦事,按規(guī)定程序?yàn)閱挝粠Ыo最好的服務(wù),最好的價(jià)格,最好的`產(chǎn)品,全年共采購(gòu)次數(shù)xx次,采購(gòu)金額xx萬(wàn)元。

  2、從服務(wù)采購(gòu)狀況看:

 、贂(huì)議費(fèi)狀況,我們嚴(yán)格按照《xx縣招標(biāo)采購(gòu)資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求,認(rèn)真審核各類項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”,實(shí)事求是,靈活掌握大會(huì)食、住狀況,積極主動(dòng)與單位配合,搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會(huì)議xx次,預(yù)算數(shù)為xx萬(wàn)元,實(shí)際支出為xx萬(wàn)元,節(jié)約資金xx萬(wàn)元,節(jié)支率達(dá)xx;

  ②車輛保險(xiǎn)狀況。根據(jù)文件精神,對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn),根據(jù)各單位車輛保險(xiǎn)的實(shí)際狀況與保險(xiǎn)簽訂車輛保險(xiǎn)合同,對(duì)個(gè)別單位資金有困難的,我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法,與保險(xiǎn)公司協(xié)商,把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低,這樣,即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù),又維護(hù)了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車輛xx臺(tái),保險(xiǎn)金額xx萬(wàn)元,節(jié)支率為xx;

 、鬯拇蠹臆囕v維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度,在維修車輛時(shí),我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺(tái)車優(yōu)惠xx。今年維修小車xx輛,維修金額xx萬(wàn)元,節(jié)支率xx。

  五、控購(gòu)工作不能削弱,只有加強(qiáng)

  20xx年我縣控購(gòu)工作,繼續(xù)按照省政府、省控購(gòu)辦文件精神要求,認(rèn)真審核資金來(lái)源,特別對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批,凡貸款購(gòu)車的不預(yù)審批,重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)采購(gòu),全縣今年購(gòu)置小汽車xx輛,通過(guò)我們的努力,控購(gòu)工作職能不能削弱,而且得到了加強(qiáng)。

  總之,一年來(lái),我縣招標(biāo)采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點(diǎn),力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域,加快工程采購(gòu)步伐,加大招標(biāo)采購(gòu)制度專項(xiàng)檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進(jìn)我縣招標(biāo)采購(gòu)工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)采購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè)。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 18

  一、評(píng)標(biāo)方法及分析

  我國(guó)目前評(píng)標(biāo)普遍采用兩種評(píng)標(biāo)辦法:綜合評(píng)標(biāo)法和最低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)法。綜合評(píng)標(biāo)法是按照招標(biāo)文件設(shè)定的不同分值權(quán)重分別對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,按照得分或評(píng)標(biāo)價(jià)高低推薦中標(biāo)候選人。

  最低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)法則先進(jìn)行第一階段技術(shù)標(biāo)的評(píng)審,確定符合招標(biāo)文件的投標(biāo),再進(jìn)行第二階段的商務(wù)標(biāo)評(píng)審,選擇符合條件的最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)的單位作為中標(biāo)單位。

  因此,技術(shù)標(biāo)評(píng)審和商務(wù)標(biāo)評(píng)審是招標(biāo)評(píng)審的兩個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。

  二、技術(shù)標(biāo)評(píng)審

  技術(shù)標(biāo)評(píng)審?fù)ǔTu(píng)審?fù)稑?biāo)人承諾的擬投入本工程的技術(shù)人員、設(shè)備的配置情況,以及投標(biāo)人制定的施工方案中的關(guān)鍵工序、技術(shù)方案是否嚴(yán)密、可靠、有效,從而評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)能力;評(píng)審?fù)稑?biāo)人主要管理人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)保障措施與招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量與進(jìn)度要求的符合程度,從而評(píng)價(jià)投標(biāo)人的管理水平。

  技術(shù)標(biāo)分為施工方案、施工工期、工程質(zhì)量以及項(xiàng)目經(jīng)理及班子的配備四項(xiàng),分別對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容評(píng)定并打分。技術(shù)標(biāo)評(píng)審規(guī)定每項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)評(píng)定合格才能進(jìn)行下項(xiàng)評(píng)定,或者評(píng)審總分必須達(dá)到滿分的60%,才能進(jìn)入下一階段的評(píng)審。

  對(duì)技術(shù)標(biāo)應(yīng)進(jìn)行以下各項(xiàng)分析:

 。ㄒ唬┦┕し桨

  1、施工方案及平面布置合理性;

  2、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;

  3、質(zhì)量、安全措施及質(zhì)量保證體系;

 。础⑽拿魇┕ご胧。

 。ǘ┦┕すて

  1、工期滿足招標(biāo)文件要求;

  2、對(duì)工期有承諾及有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施。

 。ㄈ┕こ藤|(zhì)量

  1、工程質(zhì)量符合招標(biāo)文件要求;

  2、對(duì)質(zhì)量有承諾,有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施。

  (四)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子的配備

  1、有與承擔(dān)本工程項(xiàng)目相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理;

  2、近年來(lái)獲各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、工程安全獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的情況;

  3、項(xiàng)目施工班子配備情況。

  三、商務(wù)標(biāo)評(píng)審

  商務(wù)標(biāo)評(píng)審是按照招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)算方法,采用直線內(nèi)插法計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)得分。目前評(píng)標(biāo)過(guò)程中普遍采用兩種計(jì)算方法:一種是以標(biāo)底(或業(yè)主的期望值)為基準(zhǔn),以所有投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的平均值(或剔除不合理報(bào)價(jià)后的平均值)為依據(jù),計(jì)算兩者的中間價(jià),作為投報(bào)標(biāo)價(jià)得分的最高價(jià);另一種是以經(jīng)過(guò)評(píng)審、剔除不合理價(jià)格后的最低投標(biāo)報(bào)價(jià),作為投標(biāo)報(bào)價(jià)得分的最高價(jià)。

  對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行以下各項(xiàng)分析:

  (一)投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性

  1、報(bào)價(jià)的范圍和內(nèi)容是否有遺漏或修改;

  2、報(bào)價(jià)中每一單項(xiàng)價(jià)格計(jì)算是否正確等。

 。ǘ﹫(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性

  1、通過(guò)分析投標(biāo)報(bào)價(jià)中有關(guān)前期費(fèi)用、管理費(fèi)用、主體工程和各專業(yè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格,判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理;

  2、對(duì)沒有名義工程量,只填單價(jià)的機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和人工費(fèi),進(jìn)行合理性分析;

  3、分析投標(biāo)書中所附的各階段的資金需求計(jì)劃是否與施工進(jìn)度計(jì)劃相一致。

 。ㄈ⿲(duì)建議方案的商務(wù)評(píng)審

  1、分析投標(biāo)書中提出的財(cái)務(wù)或付款方面的建議;

  2、估計(jì)接受這些建議的利弊及可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄋ模┰谠u(píng)審過(guò)程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其它投標(biāo)報(bào)價(jià),使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的,應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說(shuō)明,并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能作出合理說(shuō)明或者提供相關(guān)證明材料的,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng),其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。

  四、評(píng)標(biāo)方法的討論和建議

  不合理價(jià)格:

  在評(píng)標(biāo)過(guò)程中剔除不合理價(jià),不應(yīng)簡(jiǎn)單的剔除報(bào)價(jià)最高價(jià)和最低價(jià),而應(yīng)剔除低于個(gè)別成本的低價(jià)和超過(guò)標(biāo)底的高價(jià)。

  招標(biāo)人和投標(biāo)人都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,即開標(biāo)時(shí)標(biāo)底價(jià)格普遍偏高。如果在標(biāo)底編制過(guò)程中,定位在投標(biāo)企業(yè)平均水平,標(biāo)底的準(zhǔn)確性肯定會(huì)好些,但是編制標(biāo)底的咨詢單位,對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況、管理水平以及投標(biāo)策略等是知之不多的,對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工定額測(cè)定工作則需要漫長(zhǎng)的時(shí)間。因此,招標(biāo)的標(biāo)底一般套用全國(guó)統(tǒng)一概預(yù)算定額和地區(qū)單位估價(jià)表,參照概預(yù)算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),反映的是本行業(yè)本地區(qū)企業(yè)的平均水平,所以標(biāo)底價(jià)格自然偏高。

  然而,招標(biāo)就是擇優(yōu),如果投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)高于標(biāo)底,則說(shuō)明該企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平達(dá)不到本地區(qū)的平均水平,則該企業(yè)不能算優(yōu)秀,不能成為中標(biāo)企業(yè)。

  因此,標(biāo)底可以用來(lái)作為限制報(bào)價(jià)最高價(jià)的依據(jù),而不應(yīng)作為確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。另外,建立在標(biāo)底基礎(chǔ)上的業(yè)主的期望值也是不可靠的。如果以標(biāo)底價(jià)為評(píng)標(biāo)的依據(jù),只會(huì)偏向于投標(biāo)報(bào)價(jià)高的投標(biāo)企業(yè)。

  如果某企業(yè)的報(bào)價(jià)最低,我們也不能簡(jiǎn)單認(rèn)為其是不合理價(jià)格。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,投標(biāo)價(jià)不能低于其成本。但這里所指的成本,應(yīng)該理解為投標(biāo)人自己的個(gè)別成本,而不是社會(huì)平均成本。由于投標(biāo)人技術(shù)和管理等方面的原因,其個(gè)別成本有可能低于社會(huì)平均成本,投標(biāo)人以低于社會(huì)平均成本但不低于其個(gè)別成本的價(jià)格投標(biāo),是應(yīng)該受到保護(hù)和鼓勵(lì)的。如果投標(biāo)人的價(jià)格低于自己的個(gè)別成本,則意味著投標(biāo)人取得合同后,可能為了節(jié)省開支而想方設(shè)法偷工減料、粗制濫造,給招標(biāo)人造成不可挽回的損失。如果投標(biāo)人以排擠其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的,而以低于其個(gè)別成本的價(jià)格,則構(gòu)成低價(jià)傾銷的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,違反我國(guó)《價(jià)格法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的有關(guān)規(guī)定。因此,評(píng)標(biāo)委員應(yīng)認(rèn)真審核投標(biāo)企業(yè)的`報(bào)價(jià)是否低于其個(gè)別成本,特別防止出現(xiàn)低標(biāo)反而低于個(gè)別成本的情況出現(xiàn)。

  五、施工方案

  對(duì)施工方案的評(píng)定,應(yīng)以能看出施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平為主。

  在技術(shù)標(biāo)評(píng)審中,一方面評(píng)標(biāo)因素在量化處理過(guò)程中,方法簡(jiǎn)單絕對(duì),主觀色彩強(qiáng),對(duì)為準(zhǔn)備投標(biāo)而在人財(cái)物方面投入很大的投標(biāo)企業(yè)來(lái)說(shuō),不夠客觀公正;另一方面隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,大多數(shù)投標(biāo)企業(yè)都會(huì)將以往的投標(biāo)文件存檔,以便不斷的補(bǔ)充修正,因此,厚厚一本技術(shù)標(biāo)文件,并不是投標(biāo)企業(yè)專門為本投標(biāo)工程而作,其施工組織設(shè)計(jì)或施工方案已不能反映投標(biāo)企業(yè)的真實(shí)情況,不少施工企業(yè)的技術(shù)標(biāo)文件給人一種雷同的感覺。

  數(shù)量有限的專家要在有限的時(shí)間里,對(duì)所有投標(biāo)文件的施工方案給出評(píng)分,這樣容易分散評(píng)委的精力和時(shí)間,喪失了評(píng)標(biāo)方向和重點(diǎn)。因此,建議技術(shù)評(píng)委在評(píng)標(biāo)時(shí),應(yīng)側(cè)重于評(píng)審施工技術(shù)文件,針對(duì)本工程特點(diǎn)采取的質(zhì)量安全保證體系及措施、主要機(jī)具設(shè)備及人員專業(yè)構(gòu)成、工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施等內(nèi)容,而對(duì)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工的施工工藝和施工方法等內(nèi)容只進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)審。

  質(zhì)量與工期評(píng)分的主要依據(jù)是投標(biāo)企業(yè)的承諾。事實(shí)上,參與技術(shù)標(biāo)評(píng)審的所有的投標(biāo)企業(yè)有關(guān)質(zhì)量與工期的承諾多是符合投標(biāo)文件要求的,否則不能實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求,因此這項(xiàng)打分無(wú)現(xiàn)實(shí)意義,建議取消。

  項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)分大有獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì),在評(píng)審中爭(zhēng)議較大。該項(xiàng)評(píng)審要求提供項(xiàng)目經(jīng)理近年內(nèi)承擔(dān)的類似規(guī)模工程的合同原件以及竣工驗(yàn)收證書等材料,有的投標(biāo)企業(yè)為了得分,偽造假合同、纂改竣工驗(yàn)收證書等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建議在評(píng)審時(shí),著重審查資料的真實(shí)性,并對(duì)造假者采取嚴(yán)厲措施。如果在資格預(yù)審時(shí),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有相關(guān)的要求,則該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容重復(fù),建議取消。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 19

  xxxx年公司因工作需要成立了設(shè)計(jì)部,其中招投標(biāo)工作是部門主要工作職責(zé)之一,專門負(fù)責(zé)應(yīng)公司業(yè)務(wù)開展所進(jìn)行的招投標(biāo)工作,我是設(shè)計(jì)部成員之一,通過(guò)近年參與的各項(xiàng)招投標(biāo)工作感觸頗深,有圓滿完成工作的喜悅,也有工作失誤的懊惱,現(xiàn)將招投標(biāo)工作總結(jié)如下:

  首先對(duì)于招標(biāo)文件肯定要理解透徹。在編寫投標(biāo)書前肯定要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解,直至弄懂弄通。特別是對(duì)其商務(wù)、技術(shù)實(shí)質(zhì)性要求肯定要逐字逐句、細(xì)致的了解。

  其次對(duì)于投標(biāo)文件的編寫肯定要盡可能詳細(xì),不要有歧義的語(yǔ)句和闡述。特別是技術(shù)部分的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答根據(jù)所投標(biāo)的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應(yīng)答,有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數(shù)無(wú)法滿足的情況下,需要和廠家討如何作答,如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數(shù),可以變相應(yīng)答為滿足。技術(shù)應(yīng)答最好有技術(shù)方面闡述說(shuō)明的文字,寧可多應(yīng)答也不能漏答。

  再次檢查工作的重要性。標(biāo)書編寫完成后,檢查工作非常重要。往往有很多問(wèn)題都是后期檢查出來(lái)的,因此交替檢查工作因落實(shí)到位。

  最后工作態(tài)度肯定要端正,一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責(zé)任心。既然來(lái)到公司工作就要做好自己的本職工作,不忘初心,方得始終。

  綜上在工作中尚存在一些問(wèn)題。從事招投標(biāo)工作以來(lái),深深感受到工作的`繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心。爭(zhēng)取在今后的工作中自己將努力做到更好。

  投標(biāo)專員的年終總結(jié) 20

  20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù),招投標(biāo)工作取得了顯著成績(jī),F(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  招標(biāo)辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),也重視政治理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策,積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國(guó)家組織的首屆招標(biāo)師考試,均獲得招標(biāo)師資格,通過(guò)率100%,全國(guó)通過(guò)率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律,全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法

  1、從社會(huì)上來(lái)看,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話題,是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區(qū)。我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》、《xxx政府采購(gòu)法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,嚴(yán)格按程序辦事,認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告、對(duì)投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),使招投標(biāo)工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作。

  三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系,承上啟下,主動(dòng)出擊

  招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項(xiàng)目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學(xué)校的多個(gè)部門,與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開始到評(píng)標(biāo)結(jié)束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報(bào)名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書,每一個(gè)項(xiàng)目均涉及與多達(dá)6個(gè)部門的`協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類評(píng)估等時(shí)間緊的項(xiàng)目和寒暑假的項(xiàng)目,協(xié)調(diào)工作的困難會(huì)大大增加。但招標(biāo)辦還是克服種種困難,積極主動(dòng),放棄假期和休息日,保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

  四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務(wù)

  20xx年,共完成招標(biāo)項(xiàng)目71項(xiàng),總招標(biāo)額10億元,總中標(biāo)額23億元,節(jié)資90率。其中工程類35項(xiàng),中標(biāo)額20億元,節(jié)資100率。服務(wù)類9項(xiàng),中標(biāo)額244萬(wàn)元,節(jié)資率37%。貨物類27項(xiàng),中標(biāo)額2806萬(wàn)元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬(wàn)元。

  五、今后的工作思路

  1、20xx年發(fā)布《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)登記服務(wù)指南》,按照指南程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn),新增受理登記209個(gè)標(biāo)段,其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關(guān)嶺縣壩陵河水庫(kù)、赤水市丙安水庫(kù)工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅(jiān)投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項(xiàng)目,全年完成203個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)監(jiān)管工作,完成55.6097億元,節(jié)約資金共計(jì)1.9547億元。

  2、全年登記全省水利工程項(xiàng)目招標(biāo)公告1623份,中標(biāo)公示1669份。

  3、完成203個(gè)標(biāo)段(其中包含在20xx年受理登記的24個(gè)標(biāo)段)開、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,同時(shí)草擬了《貴州省評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》。

  4、20xx年共審核226個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)通知書,發(fā)放了中標(biāo)通知書1332份。

  5、20xx年對(duì)11家施工企業(yè)撥付勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)545.378789萬(wàn)元;對(duì)9家施工企業(yè)調(diào)劑補(bǔ)助勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)828.27萬(wàn)元;對(duì)貴州中核水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司補(bǔ)助風(fēng)險(xiǎn)累積金15萬(wàn)元。

  6、20xx年共協(xié)助省紀(jì)委、省水利廳監(jiān)察室、建設(shè)處等有關(guān)部門調(diào)查投訴事件13起。

  7、完成科室內(nèi)控流程圖。

  8、配合參加省水利廳開展的水利稽察、質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查、違法分包轉(zhuǎn)包及標(biāo)后履約專項(xiàng)檢查及農(nóng)名工績(jī)效考核、工資支付等相關(guān)工作

【投標(biāo)專員的年終總結(jié)】相關(guān)文章:

投標(biāo)專員年終總結(jié)范文(精選9篇)12-30

招投標(biāo)專員的崗位職責(zé)05-28

招投標(biāo)專員崗位職責(zé)02-08

公司招投標(biāo)專員崗位職責(zé)03-03

投標(biāo)專員年度總結(jié)01-18

招投標(biāo)專員崗位說(shuō)明書03-31

招投標(biāo)專員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板06-07

招投標(biāo)專員崗位職責(zé)有哪些02-21

招投標(biāo)專員崗位職責(zé)12篇05-25