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光伏電站值長年終總結(jié)

時間:2024-07-20 12:14:51 海潔 年終工作總結(jié) 我要投稿
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光伏電站值長年終總結(jié)范文(通用16篇)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的光伏電站值長年終總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

光伏電站值長年終總結(jié)范文(通用16篇)

  光伏電站值長年終總結(jié) 1

  時間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、回顧

  自二月底xx電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在,由我們自己的`電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ觯覀優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

  二、工作內(nèi)容

  整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:

  x電站總裝機容量為xMWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯集站,并入x網(wǎng),生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡,總體布置為矩形,南北長約xm,東西寬約xm,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

  管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊;逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器,共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

  管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用,并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

  三、邊工作邊學(xué)習(xí)

  工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標(biāo)管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

  由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。

  光伏電站從目前運行的模式來看,下設(shè)管理機構(gòu)比較單一,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

  四、缺點與不足

  雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于x集團剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,集團內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺,導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

  電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的,必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

  五、對異地項目的個人建議

  1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

  2)公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;

  3)技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

  光伏電站值長年終總結(jié) 2

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了一年末。在這個特殊的時刻,我代表光伏電站全體員工向公司和所有領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以衷心的感謝和誠摯的祝福。

  回顧這一年的工作,我們一道迎來了很多挑戰(zhàn)與機遇,讓我們懂得了更多的經(jīng)驗和提升了自身能力。在大家的共同努力下,我們光伏電站圓滿完成了每一項工作任務(wù),在各方面取得了優(yōu)秀的業(yè)績。

  一、生產(chǎn)效率的提升

  今年我們的光伏電站進一步推進了智能化改造,并且通過合理調(diào)度生產(chǎn)線,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)效率。大幅度提高了我們的生產(chǎn)能力,并且穩(wěn)步提升了產(chǎn)品質(zhì)量,這些都是我們的共同努力的成果。

  二、團隊合作的取得

  第二點是我們光伏電站各部門注意團隊合作,發(fā)揚團結(jié)互助的良好精神。我們在工作中,相互協(xié)作,互幫互助,團結(jié)一致,形成了高效的工作氛圍。在處理協(xié)商工作當(dāng)中,大家更是以對方為重,推動各項工作得到了突破性進展。

  三、員工個人素質(zhì)的提升

  最后,我們的公司注重員工的個人成長,為員工的專業(yè)技能提供了各種的契機,通過多樣化的培訓(xùn),加強了員工的自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的能力,為公司培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的人才,長盛不衰的核心競爭力。通過企業(yè)文化的.引領(lǐng),公司文化自始至終在我們心中落地根。我們在自己的崗位,始終牢記自己的使命,積極推動公司不斷發(fā)展。

  在新的一年里,光伏電站將繼續(xù)在不斷發(fā)展的同時,以不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度,以優(yōu)異的成績回報公司和社會。

  最后,預(yù)祝公司再創(chuàng)輝煌,員工事業(yè)騰飛,新年快樂!

  光伏電站值長年終總結(jié) 3

  時間匆匆流逝,20xx年即將結(jié)束。在此,我代表光伏電站全體員工,向公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們致以最誠摯的問候和最熱烈的祝愿。

  回首過去的一年,我們光伏電站承擔(dān)重任,奮勇前行,取得了顯著的成績。在光伏電站全體員工的共同努力下,光伏電站工作取得的進步,已經(jīng)成為廣大員工的自豪和科技界的佳話。

  首先,是我們?nèi)〉昧死劾鄞T果

  1、市場競爭優(yōu)勢持續(xù)增強,推出的系列新產(chǎn)品受到廣大用戶的'歡迎。

  2、生產(chǎn)主流工序自動化達到95%,挖掘潛力,提升效率。

  3、員工加班費按國家規(guī)定計算,實行五險一金。

  4、勞動密集型流程逐漸向智能化與自動化方向邁進。

  5、實施全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,提升員工整體業(yè)務(wù)水平,形成以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)理念,受到客戶好評。

  第二,感謝團隊的努力和一直支持的領(lǐng)導(dǎo)們。

  20xx年,我們光伏電站的每一個科室都做了艱苦卓絕的工作,業(yè)績突出,取得了多項輝煌的成績。在這里,我要向各位同志表示衷心的感謝。

  接下來,我們的任務(wù)更加艱巨,前途更加光明。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團結(jié)協(xié)作,排除萬難,攻克重重難關(guān),開創(chuàng)健康、可持續(xù)發(fā)展的新局面。

  最后,祝大家新年更加平安,事業(yè)更加成功,幸福更加持續(xù)。再次感謝所有同事們,祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意!

  光伏電站值長年終總結(jié) 4

  我是xx光伏電站的xxx,于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工,到今日已經(jīng)一年。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、與電站人員共同完成調(diào)度值班員資格考試。

  由于xx電站并網(wǎng)計劃提前,而并網(wǎng)驗收的一個要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格,要想按計劃完成并網(wǎng),必需有充分的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務(wù)重,我利用工作之余積極復(fù)習(xí)考試并適時與大家溝通交流,最后站內(nèi)4人全部通過考試,為計劃并網(wǎng)供應(yīng)了有利條件。

  二、按計劃完成并網(wǎng)任務(wù)。

  由于項目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備,所以前期條件特別艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網(wǎng)工作特別嚴峻。面對這些困難,我與大家積極準(zhǔn)備,盡快在項目相近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后快速學(xué)習(xí)站內(nèi)設(shè)備,積極準(zhǔn)備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時,站內(nèi)車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關(guān)站又特別遠,我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應(yīng)箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網(wǎng)的準(zhǔn)備,最后在20xx年12月31日順當(dāng)完成了xx電站并網(wǎng)。

  三、積極保證電站的正常運行。

  由于項目施工時間短,施工比較倉促,所以并網(wǎng)后設(shè)備存在較多問題。面對諸多問題,我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外,對一些簡單出問題的設(shè)備加大巡檢力度,積極發(fā)覺問題和隱患,對發(fā)覺問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運行,并網(wǎng)后至今無一次非計停事故,同時也為電站今后穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。

  四、保證站內(nèi)運維人員的基本生活。

  由于并網(wǎng)后,站內(nèi)各項生活設(shè)施還不具備,所以站內(nèi)人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通,安置大家情緒,另一方面與大家一起想方法,解決問題,包含吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對酷寒取暖問題等等,最后在大家的努力下,一起齊心協(xié)力,想方法,解決了站內(nèi)人員的基本生活問題。為員工的正常工作供應(yīng)了基本保障,從而保證員工能夠放心工作。

  五、建立和完善站內(nèi)工作體系和規(guī)章制度。

  正所謂無規(guī)定不成方圓,無論公司大小人員多少,必需有一套完整的規(guī)章制度,才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期,一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司的.各項制度,明確各個崗位人員的職責(zé),目標(biāo)分工到人,另一方面依據(jù)站內(nèi)實際情況調(diào)整管理模式,按每個人的特長方面或性格優(yōu)勢分派工作,譬如xxx安全意識強,可以布置擔(dān)負站內(nèi)安全員,帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習(xí)電力安全學(xué)問,xxx比較細心,可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個人特點布置工作,發(fā)揮每個人的優(yōu)點。同時樹立站內(nèi)人員電站主人翁意識,不是公司要求我要去完成這項工作,而是我要保發(fā)電量,保設(shè)備安全運行,所以我要去做這項工作。用制度規(guī)范站內(nèi)人員工作,用好的管理方式提升站內(nèi)人員工作積極性。

  總之,經(jīng)過一年的工作閱歷,我認為我能夠積極、自動、嫻熟的完成本身的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并積極全面的搭配公司的要求來打開工作,與同事能夠很好的搭配和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不絕的提升本身的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進展盡本身的一份氣力。

  光伏電站值長年終總結(jié) 5

  為加強和規(guī)范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理,完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長效機制,保障光伏扶貧工程的實施效果,根據(jù)《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法〉的通知》(皖扶辦〔20xx〕11號)和《xx市扶貧開發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實施細則〉的通知》(阜扶〔20xx〕3號)等文件精神,現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下:

  一、光伏電站基本情況

  東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元,上級扶貧資金28萬元,在張莊自然村建設(shè)功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座,占地1.2畝,20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電,年收益達6萬余元。

  二、運維管護情況

  我辦通過加強對運維管護人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了管護人員的責(zé)任心與工作能力,并要求管護人員對光伏電板定期進行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風(fēng)情況等工作,積極做好光伏電站的日常維護。同時,在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時到場查看,排除隱患,確保電站安全。另外,通過使用護光者APP每日對光伏電站的運行情況進行監(jiān)測,做到故障能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,確保光伏電站取得良好的收益效果。

  三、收益分配及帶貧減貧情況

  東城街道按照“村級光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟收入,在扣除日常管理運維等費用后,大部分收益用于貧困戶直接增收,主要用于開展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧;小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧。”要求,20xx年度共計收益59663.7元,上年結(jié)余27601元,20xx年共發(fā)放巴金平等23戶共計77700元,發(fā)放李桂蘭維護人員工資共計7200元,更換扶貧電站網(wǎng)、門、太陽能電板共計2187元,合計支出87087元,目前結(jié)余177.7元,有效的提升了貧困戶收入。

  四、意見和建議

  1、強化對光伏電站運維人員的'培訓(xùn),提升運維人員的職業(yè)能力。積極參加各級組織的管護人員培訓(xùn)會,加強業(yè)務(wù)水平。要求定期開展運維巡查,排查光伏電站存在的問題,并建立巡查臺賬,及時清理雜草、灰塵、遮擋物,報修故障電站,確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。

  2、我辦采取虛擬到戶、動態(tài)調(diào)整的方法,確保相關(guān)貧困戶獲得光伏扶貧收益。如需調(diào)整,由村級召開村民代表大會討論通過后報東城街道審核,并報市扶貧局備案。

  3、嚴格落實省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實施細則,及時完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃,確保光伏資金使用合規(guī)。并按照分配計劃對符合條件的貧困戶進行分配,使貧困戶收入得到提高。

  光伏電站值長年終總結(jié) 6

  20xx年已經(jīng)接近尾聲,20xx年踏著腳步緩緩走來,回顧過去的一年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的不斷努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將個人思想、工作情況總結(jié)如下。

  20xx年對我來說是翻天覆地的一年,因為我由一名化工工人,轉(zhuǎn)變成一名電力工人,跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動,使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力,但通過自身八個月的不斷學(xué)習(xí)和實踐讓我已基本上能夠勝任當(dāng)前風(fēng)、光電場的運行工作,初步完成了角色的轉(zhuǎn)變,正式成為了一名電力工人,也為我個人的職業(yè)規(guī)劃指明了方向,八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展:

  一、思想方面

  轉(zhuǎn)入xx公司以前,思想壓力很大,因為想到我們跨行業(yè)、跨專業(yè)進入新公司,一切的一切都需要從新開始,就感到擔(dān)憂與畏縮,可是一切擔(dān)憂都是多心,單位領(lǐng)導(dǎo)早就為我們想好了一切,安排好了所有,轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作實踐領(lǐng)導(dǎo)已精心安排,讓我們沒有了后顧之憂,我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的基礎(chǔ)做保障,我們的工作、學(xué)習(xí)提高很快,無論是學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

  二、工作方面

  進入xx公司后我被分在風(fēng)電、光伏電站,為盡快適應(yīng)工作我吃苦耐勞、認真負責(zé),在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點,明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。

  風(fēng)電場、光伏電站是一個新投運的場站,對于一個電氣知識基本為零的我來說真是非常好的機會,當(dāng)時場站還未正式投運,一切還在工程建設(shè)期,所以我就有很好的機會從頭開始學(xué)習(xí),親身參與到現(xiàn)場建設(shè)中,這樣就比空洞的純理論學(xué)習(xí)快上很多。我從一臺風(fēng)機、一個方陣找位置到查找缺陷,從升壓站一個一個的設(shè)備到繼電保護設(shè)備,從基建土建項目到電氣等等基礎(chǔ)工作,全程交叉參與,小到電池板的一顆螺栓,我都會認真對待,確保自己手上的工作干完匯報無疑問。為期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現(xiàn)場的每臺設(shè)備,這都為我在正常運行后的常規(guī)工作奠定了良好的'基礎(chǔ)。6月30日光伏并網(wǎng)成功,繼光伏的成功并網(wǎng)后7月1日風(fēng)電亦陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電,運行后的日、月報電量工作直接和場站效益掛鉤,我積極請教老師傅,做好筆記,確保每一個環(huán)節(jié)的計算方法都清清楚楚;蛟S是付出了一點艱辛,但對我來說更多的是進步后的那種充實感。生產(chǎn)穩(wěn)定后我們更多的是場站建設(shè)、資料完善等工作,只要有需要,我都會毫不猶豫的配合并保質(zhì)保量的完成各項工作,過程是枯燥的,有時或許會煩躁、會覺得無聊,但正是這樣的種種工作,讓我進步很大,或許我們曾經(jīng)抱怨過場站的活多繁忙,可在無形中培養(yǎng)了我們的團隊意識,奉獻精神。閑暇時間我閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

  三、安全方面

  從入職開始,公司便為我們新入職員工進行了相關(guān)安全常識教育、心肺復(fù)蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識培訓(xùn),在掌握了基本的安全常識后我們便進入電場,場站更是嚴抓安全,從一開始的進場安全教育到安規(guī)的學(xué)習(xí),每一個環(huán)節(jié)都容不得我們走過場,由專職安全員負責(zé),培訓(xùn)完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當(dāng)中,這樣的入職培訓(xùn)無形中加強了我的安全意識,筑牢了思想防線。景峽風(fēng)電場是今年的新投場站,前期的消缺到反送電、試運行到正式運營,每一個階段都存在不同的危險,公司、部門領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,場站嚴格把關(guān)兩票三制,堅持落實公司、部門安全規(guī)定,積極組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)內(nèi)各起安全事故快報并組織開展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓(xùn)工作。在每一個環(huán)節(jié)中的積極參與,勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡,現(xiàn)基本掌握了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、防范措施及各處危險點。

  四、存在的不足

  一年來自身各項工作的完成相對較為充實,但仍存在以下不足需要改進:學(xué)習(xí)缺乏深究的態(tài)度,很多情況下學(xué)習(xí)簡單的問題處理就高高掛起,有時回過頭來做就會發(fā)現(xiàn)似懂非懂,缺乏精確性,對場站的精細化管理不滿足;時間的安排不夠合理,有時幾種不同的工作壓上時,就會想著一樣一樣過,往往會耽擱時間,效率低,質(zhì)量也亦不一定會有保障,思維不夠靈活;缺乏創(chuàng)新思維,工作不夠大膽,很多材料的編寫中習(xí)慣性的套用他人模板,沒有自己的頭緒,致使寫出的資料無亮點,平淡無奇;以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯,在明年的工作、學(xué)習(xí)中需要重點改進。

  就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),我會在部門、場站的統(tǒng)一安排下不斷努力,改進不足,克服困難,爭取好的成績。

  光伏電站值長年終總結(jié) 7

  20xx年已經(jīng)接近尾聲,20xx年踏著腳步緩緩走來,回顧過去的一年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的不

  斷努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將個人思想、工作情況總結(jié)如下。

  20xx年對我來說是翻天覆地的一年,因為我由一名化工工人,轉(zhuǎn)變成一名電力工人,跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動,使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力,但通過自身八個月的不斷學(xué)習(xí)和實踐讓我已基本上能夠勝任當(dāng)前風(fēng)、光電場的運行工作,初步完成了角色的轉(zhuǎn)變,正式成為了一名電力工人,也為我個人的職業(yè)規(guī)劃指明了方向,八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展:

  一、思想方面

  轉(zhuǎn)入xx公司以前,思想壓力很大,因為想到我們跨行業(yè)、跨專業(yè)進入新公司,一切的一切都需要從新開始,就感到擔(dān)憂與畏縮,可是一切擔(dān)憂都是多心,單位領(lǐng)導(dǎo)早就為我們想好了一切,安排好了所有,轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作實踐領(lǐng)導(dǎo)已精心安排,讓我們沒有了后顧之憂,我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的基礎(chǔ)做保障,我們的工作、學(xué)習(xí)提高很快,無論是學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

  二、工作方面

  進入xx公司后我被分在風(fēng)電、光伏電站,為盡快適應(yīng)工作我吃苦耐勞、認真負責(zé),在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點,明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的`也是必需的。

  三、安全方面

  從入職開始,公司便為我們新入職員工進行了相關(guān)安全常識教育、心肺復(fù)蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識培訓(xùn),在掌握了基本的安全常識后我們便進入電場,場站更是嚴抓安全,從一開始的進場安全教育到安規(guī)的學(xué)習(xí),每一個環(huán)節(jié)都容不得我們走過場,由專職安全員負責(zé),培訓(xùn)完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當(dāng)中,這樣的入職培訓(xùn)無形中加強了我的安全意識,筑牢了思想防線。景峽風(fēng)電場是今年的新投場站,前期的消缺到反送電、試運行到正式運營,每一個階段都存在不同的危險,公司、部門領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,場站嚴格把關(guān)兩票三制,堅持落實公司、部門安全規(guī)定,積極組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)內(nèi)各起安全事故快報并組織開展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓(xùn)工作。在每一個環(huán)節(jié)中的積極參與,勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡,現(xiàn)基本掌握了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、防范措施及各處危險點。

  四、存在的不足

  一年來自身各項工作的完成相對較為充實,但仍存在以下不足需要改進:學(xué)習(xí)缺乏深究的態(tài)度,很多情況下學(xué)習(xí)簡單的問題處理就高高掛起,有時回過頭來做就會發(fā)現(xiàn)似懂非懂,缺乏精確性,對場站的精細化管理不滿足;時間的安排不夠合理,有時幾種不同的工作壓上

  時,就會想著一樣一樣過,往往會耽擱時間,效率低,質(zhì)量也亦不一定會有保障,思維不夠靈活;缺乏創(chuàng)新思維,工作不夠大膽,很多材料的編寫中習(xí)慣性的套用他人模板,沒有自己的頭緒,致使寫出的資料無亮點,平淡無奇;以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯,在明年的工作、學(xué)習(xí)中需要重點改進。

  就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),我會在部門、場站的統(tǒng)一安排下不斷努力,改進不足,克服困難,爭取好的成績。

  光伏電站值長年終總結(jié) 8

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間年在忙碌和充實中度過,這一年多以來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的協(xié)助和自己的努力下順利的完成了本年度的工作。同時嚴格要求自己、努力提高職業(yè)技術(shù)水平,不斷完善自我、積累經(jīng)驗、為xxx光伏電站的發(fā)展貢獻了自己的一份力量,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和弱點,下面對我本年度的工作情況進行大致總結(jié):

  一.工作

  1.作為電站值班長,自己深刻的認識到電站的每個人都是光伏電站運行機構(gòu)的組成部分,帶動全體運行人員共同進步、準(zhǔn)確傳達并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令是自己的職責(zé)。我在工作安全、設(shè)備運行、各項規(guī)章制度的制定、報表報送、辦公用品管理、工器具和日常生活管理的工作中不斷磨練、不斷進步、強化工作意識、加快工作節(jié)奏、提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯。

  2.理順工作內(nèi)容、熟悉掌握設(shè)備。本年度相對上一年有了明顯的進步,初步完善了各項規(guī)章制度,有了一定的電站運營經(jīng)驗,設(shè)備管理和操作也熟悉了很多,這與每個運維人員的大力配合密不可分,我要在今后的工作中繼續(xù)保持。同時我利用工作空余時間和其他光伏電站進行溝通,相互協(xié)調(diào)來完善自我,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,各項工作基本得到了落實和實施。

  3.全面了解電站運行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為值班長,長期駐扎生產(chǎn)一線,職責(zé)要求我一定要對電站的運行情況作全面了解,才能向領(lǐng)導(dǎo)提供最準(zhǔn)確、及時的運行數(shù)據(jù),以備領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度協(xié)調(diào)、消缺排患的.方面做出正確的決策,并在此基礎(chǔ)上進一步安排落實工作,尤其是在本年度電網(wǎng)限電嚴重的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)和運行人員積極、靈活應(yīng)對,最大限度的減少了限電損失,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

  4.積極響應(yīng)公司號召,深入開展光伏電站調(diào)研。根據(jù)公司要求,我與其他電站針對電站運行情況、人員配置管理、組件清洗情況對比等做了進一步的分析。先后與xxx光伏電站進行溝通,完善調(diào)度報表、共享調(diào)度信息,相互學(xué)習(xí),共同進步,為建設(shè)安全、高效、經(jīng)濟的一流光伏電站而努力。

  5.切實做好電站日常工作。根據(jù)公司的相關(guān)制度,全力協(xié)助項目部落實辦公設(shè)施、生活用品、勞保等商品的采購和管理工作,定期完成設(shè)備巡視、故障排除、檢修和清潔;完成公司領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和電網(wǎng)安排的工作。

  二、學(xué)習(xí)

  由于感到自己身上的責(zé)任很重,而自己對額學(xué)識、能力和閱歷都有不足,所以不敢掉以輕心。向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事同行學(xué)習(xí),一年下來,感覺自己受益匪淺,如今,經(jīng)過不斷的積累和完善經(jīng)驗,我已能夠從容處理工作中出現(xiàn)的一些問題,在阻止協(xié)調(diào)能力和語言文字表達能力等方面都有較大提高,保證了本崗位各項工作的正常開展,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,并認真貫徹到實際工作中去,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,努力提高工作效率和質(zhì)量。

  三、不足

  人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下取得了一點小的進步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  2、對所有運行數(shù)據(jù)分析不夠深入,只是表面的把運行數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,未主動深入的分析數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因。

  3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)還不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時,過于依賴售后技術(shù)人員,自己沒有主動研究處理故障的勇氣。

  四、努力

  針對上述不足,今后要努力做到

  1、加強學(xué)習(xí)光伏電站運維專業(yè)知識、加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。

  2、本著實事求是的原則,做到上傳下達、下情上報、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手3.加強學(xué)習(xí)的主動性,深入了解設(shè)備。

  五、建議

  1、增加健身設(shè)施。季氣溫下降,室外活動不方便,建議公司購置一些室內(nèi)健身設(shè)施。

  2、增加廠區(qū)監(jiān)控。因我站未全封閉,有一定的安全隱患,建議公司安裝監(jiān)控設(shè)施。

  3、增加中控室辦公電腦。省調(diào)對光伏電站數(shù)據(jù)上報有專門要求,外網(wǎng)不能使用同一臺電腦,建議公司購置一臺辦公電腦。

  六、計劃

  20xx年是一個全新的開始,有著全新的挑戰(zhàn),我要為自己制定出一套詳細的學(xué)習(xí)計劃,通過長期的學(xué)習(xí)實踐,更從容的面對工作中的不足和困難。

  光伏電站值長年終總結(jié) 9

  隨著年終的鐘聲緩緩敲響,回顧過去一年在光伏電站擔(dān)任值長的歷程,我深感責(zé)任重大且收獲頗豐。這一年,是光伏行業(yè)持續(xù)發(fā)展與挑戰(zhàn)并存的一年,作為電站的值長,我肩負著保障電站安全穩(wěn)定運行、優(yōu)化發(fā)電效率、提升團隊管理水平的重任。以下是我對過去一年工作的總結(jié)與反思。

  一、電站運營管理

  在過去的一年里,我始終把電站的安全穩(wěn)定運行放在首位。通過建立健全的安全管理制度,加強日常巡檢與設(shè)備維護,我們成功實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo)。同時,我密切關(guān)注氣象條件,合理安排發(fā)電計劃,有效應(yīng)對了極端天氣對電站運行的影響。在發(fā)電量方面,通過優(yōu)化運維策略,提升設(shè)備效率,電站發(fā)電量較去年有了顯著提升,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

  二、技術(shù)創(chuàng)新與升級

  面對光伏技術(shù)的日新月異,我深知技術(shù)創(chuàng)新對于提升電站競爭力的'重要性。因此,我積極推動電站的技術(shù)改造與升級工作。一方面,我們引入了先進的監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析平臺,實現(xiàn)了對電站運行狀態(tài)的實時監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析,為運維決策提供了有力支持。另一方面,我們積極探索新技術(shù)、新工藝在電站中的應(yīng)用,如智能清洗機器人、高效逆變器等,進一步提升了電站的發(fā)電效率和運維水平。

  三、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)

  作為值長,我深知團隊的力量是無窮的。因此,我注重團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)工作。通過定期組織團隊培訓(xùn)、技能比武等活動,我們提升了團隊的專業(yè)技能和協(xié)作能力。同時,我也注重培養(yǎng)年輕員工,為他們提供更多的學(xué)習(xí)機會和成長空間,為公司的發(fā)展儲備了人才力量。

  四、存在問題與改進方向

  在總結(jié)成績的同時,我也清醒地認識到工作中存在的問題與不足。例如,在應(yīng)對突發(fā)事件時,我們的應(yīng)急響應(yīng)機制還需進一步完善;在設(shè)備維護方面,我們還需要加強預(yù)防性維護的力度,減少非計劃停機時間。針對這些問題,我將制定具體的改進措施和計劃,并在新的一年里努力實施和改進。

  五、展望未來

  展望未來,我將繼續(xù)以高度的責(zé)任心和使命感投入到光伏電站的運維工作中去。我將帶領(lǐng)團隊不斷提升專業(yè)技能和管理水平,持續(xù)優(yōu)化電站運行效率和管理模式。同時,我也將積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,為電站的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,在全體員工的共同努力下,我們的光伏電站一定能夠迎來更加美好的明天。

  光伏電站值長年終總結(jié) 10

  隨著年終的帷幕緩緩落下,我作為光伏電站的值長,回顧過去一年的工作歷程,心中充滿了感慨與收獲。這一年,是光伏電站運行穩(wěn)定、效益提升的關(guān)鍵一年,也是我個人管理能力與專業(yè)素養(yǎng)得到顯著提升的一年。在此,我將從以下幾個方面對過去一年的工作進行總結(jié):

  一、電站運營與管理

  安全生產(chǎn):安全是電站運營的生命線。本年度,我始終將安全生產(chǎn)放在首位,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強員工安全教育培訓(xùn),定期組織安全隱患排查與整改,確保電站全年無重大安全事故發(fā)生。

  發(fā)電效率:通過優(yōu)化運維策略,提高設(shè)備維護效率,我們成功提升了電站的發(fā)電效率和可靠性。定期對光伏組件進行清洗,確保其表面清潔度,減少光損失;加強逆變器、變壓器等關(guān)鍵設(shè)備的`巡檢與維護,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在故障,確保電站穩(wěn)定高效運行。

  成本控制:在保障發(fā)電效率的同時,我注重成本控制,通過精細化管理降低運維成本。合理安排檢修計劃,減少不必要的停機時間;加強備件管理,確保關(guān)鍵備件庫存充足且不過度積壓;優(yōu)化物資采購渠道,降低采購成本。

  二、團隊建設(shè)與管理

  團隊建設(shè):我深知團隊的力量是無窮的。本年度,我注重團隊建設(shè),通過組織團建活動、開展技能競賽等方式,增強團隊凝聚力和向心力。同時,我也關(guān)注員工個人成長,提供培訓(xùn)機會和晉升通道,激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力。

  溝通協(xié)調(diào):作為值長,我承擔(dān)著上傳下達、溝通協(xié)調(diào)的重要職責(zé)。我積極與公司管理層、其他部門以及外部合作伙伴保持良好溝通,確保信息暢通無阻。在遇到問題時,我能夠迅速組織團隊進行分析討論,制定解決方案并推動實施。

  三、技術(shù)創(chuàng)新與改進

  技術(shù)創(chuàng)新:面對光伏行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)變革,我鼓勵團隊成員積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,不斷探索適合我們電站的技術(shù)創(chuàng)新之路。通過引入智能化運維系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析等先進技術(shù)手段,我們提高了運維效率和決策科學(xué)性。

  持續(xù)改進:我堅信持續(xù)改進是提升電站運營水平的關(guān)鍵。我們定期組織召開運維分析會議,對電站運行數(shù)據(jù)進行深入分析挖掘,發(fā)現(xiàn)潛在問題和改進空間。同時,我們也積極借鑒行業(yè)最佳實踐和經(jīng)驗教訓(xùn),不斷優(yōu)化運維流程和管理制度。

  四、展望未來

  展望未來,我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的團隊在光伏電站的運營與管理上不斷探索和創(chuàng)新。我們將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,加強技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng);同時,我們也將不斷優(yōu)化運維策略和管理制度,提高電站的發(fā)電效率和可靠性;此外,我們還將加強與合作伙伴的溝通和協(xié)作,共同推動光伏行業(yè)的健康發(fā)展。我相信在全體同事的共同努力下我們一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天!

  光伏電站值長年終總結(jié) 11

  隨著年終的落幕,我作為光伏電站的值長,回顧過去一年的工作歷程,心中充滿了感慨與收獲。這一年,是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年,我?guī)ьI(lǐng)團隊克服了一個又一個困難,取得了顯著的成績。以下是我對全年工作的總結(jié):

  一、安全管理與穩(wěn)定運行

  安全是光伏電站的生命線,我始終把安全管理放在首位。通過完善安全管理制度,加強員工安全意識培訓(xùn),以及定期的安全檢查和隱患排查,我們確保了電站全年無重大安全事故發(fā)生。同時,我密切關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題,保障了電站的穩(wěn)定運行。

  二、發(fā)電效率優(yōu)化

  為了提升電站的發(fā)電效率,我?guī)ьI(lǐng)團隊采取了一系列有效措施。首先,我們加強了光伏組件的清潔和維護,確保其始終保持最佳工作狀態(tài)。其次,我們利用數(shù)據(jù)分析工具對電站運行數(shù)據(jù)進行深入分析,找出了影響發(fā)電效率的關(guān)鍵因素,并據(jù)此制定了針對性的優(yōu)化方案。通過這些努力,電站的發(fā)電效率得到了顯著提升。

  三、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)

  我深知團隊的力量是無窮的,因此我非常注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。通過定期組織團隊建設(shè)活動,我們增強了團隊凝聚力,提升了員工之間的協(xié)作能力。同時,我也非常注重員工的個人發(fā)展,為他們提供了豐富的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,幫助他們不斷提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  四、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

  面對光伏行業(yè)的快速發(fā)展,我始終保持敏銳的洞察力,積極關(guān)注新技術(shù)、新工藝的發(fā)展動態(tài)。在電站運維過程中,我們大膽嘗試新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,如智能化運維系統(tǒng)、高效逆變器等,這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提升了電站的運行效率和管理水平,也為我們帶來了顯著的經(jīng)濟效益。

  五、存在問題與改進方向

  在總結(jié)成績的同時,我也清醒地認識到工作中存在的.問題與不足。例如,在應(yīng)急響應(yīng)機制方面,我們還需要進一步完善和提高;在設(shè)備維護方面,我們需要加強預(yù)防性維護的力度,減少非計劃停機時間。針對這些問題,我將制定具體的改進措施和計劃,并在新的一年里努力實施和改進。

  六、展望未來

  展望未來,我將繼續(xù)帶領(lǐng)團隊在光伏電站運維領(lǐng)域深耕細作,不斷提升電站的運行效率和管理水平。同時,我也將積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,為電站的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,在全體員工的共同努力下,我們的光伏電站一定能夠迎來更加美好的明天。

  光伏電站值長年終總結(jié) 12

  春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

  一、個人認知

  1、運維工作

 。1)6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合,雖然只有4名運維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

  首先,在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況;

  其次,石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開另外一個鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

 。2)參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題,太陽山公司經(jīng)上級公司批準(zhǔn)升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸,在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造,對以后的運維工作提供了很大幫助。

 。3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。

 。4)處理一二期無功補償裝置故障、功率預(yù)測設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時修復(fù),當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準(zhǔn)備工作,以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。

  2、班組培訓(xùn)

  這一年的班組培訓(xùn)工作,我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓(xùn)計劃開展,主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手,重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實操,扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強化安全生產(chǎn)意識,確保了電站的安全穩(wěn)定運行。

  針對今年國內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故,為提高遇到事故時反應(yīng)及自救能力,公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練,通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用,以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。

  3、標(biāo)準(zhǔn)化推進工作

  本年度我們對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實,標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對工作的認知,又規(guī)范了工作行為方式,切實保障了工作安全。

  二、工作存在的不足

 、儆幸欢螘r間我放松了對自己的要求,在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。工作主動性不高。作為一名電站運維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應(yīng)主動去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。

 、谄綍r比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視,講究“膽大,心細”。這點我一直在努力改正,現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。

 、蹖W(xué)習(xí)勁頭不足,在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事,每次吃了知識少的虧之后都會學(xué)習(xí),可一段時間之后又不了了之。

 、軇邮帜芰^差,導(dǎo)致工作效率不高,通過多次參與現(xiàn)場操作和反復(fù)練習(xí),熟能生巧,現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。

  三、來年的工作計劃

  20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏槍ψ陨泶嬖诘牟蛔,我將制定相?yīng)的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面,每個人都有自己的優(yōu)點,所謂“三人行,必有我?guī)熝伞。學(xué)習(xí)每個人的亮點,揚長避短,集眾人之所長,營造積極向上的.學(xué)習(xí)氛圍,和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗,以高工作水準(zhǔn)和效率,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,腳踏實地的完成各項任務(wù),及時學(xué)習(xí)更新技能,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

  20xx年是光伏行業(yè)面臨寒冬的一年,在本年度中,光伏教研室在院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,開展一些活動,并取得了一定的成績,這些成績的取得是領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,是光伏教研室各位成員共同努力的結(jié)果,在此一并感謝。

  現(xiàn)就本年度光伏教研室開展的活動和取得的成績匯報如下:

 。1)組織光伏教研室教師做好了教學(xué)工作,并保質(zhì)保量完成;

 。2)組織光伏教研室成員收集,采集光伏光電方面書籍的征集工作;

 。3)成功組織了湖南省春季技能大賽工作,由劉炳良、張存彪帶隊參加了“光伏發(fā)電系統(tǒng)的安裝與調(diào)試”高職組技能大賽,成功獲得了三等獎;

 。4)建設(shè)了“光伏發(fā)電系統(tǒng)”實驗室;

 。5)組織教研室成員積極申報“光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用”特色專業(yè)申報工作;

 。6)組織教研室成員參與行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)4次,參與培訓(xùn)人數(shù)達6人次;

  (7)成功申報了《光伏材料加工及應(yīng)用》《光伏建筑一體化》的新專業(yè)申報工作;

  (8)為學(xué)院招生工作,提供了光伏專業(yè)的介紹、特色宣傳、亮點介紹、選擇光伏的六大理由等材料的編寫工作;

 。9)組織光伏教研室成員共同完成了《光伏概論》公共課課件的制作,光伏概論課授課質(zhì)量評估;

 。10)組織光伏教研室的成員共同討論并改革《電工基礎(chǔ)》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作,把這兩門電類課有機融合到光伏發(fā)電專業(yè)中來的探討;

 。11)組織教研室成員完成了《光伏系統(tǒng)基礎(chǔ)》教材的編寫工作,并已投入使用;

 。12)結(jié)合學(xué)院實際,成功申報了《光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用》國家重點扶持專業(yè)建設(shè)項目;

 。13)組織教研室成員編寫了《光伏電池制備工藝》精品課程的教材編寫工作,并已出版;

  (14)加強校企合作的建設(shè),把光伏專業(yè)的課程和專業(yè)革新融入到同家光伏行業(yè)中去,加強了與皇明太陽能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽能公司、山西潞安環(huán)能源太陽能公司的合作與交流,為光伏專業(yè)建設(shè)奠定了行業(yè)基礎(chǔ);

 。15)開展了光伏興趣小組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及制作太陽能小產(chǎn)品的引導(dǎo)工作,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的樂趣,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)光伏的興趣;

 。16)組織本教研室成員學(xué)習(xí)黨建迎評估的各項活動,并取得了好的成績;

 。17)組織老師互相學(xué)習(xí),互相討論,羅海霞老師交流了中德職教培訓(xùn)的心得學(xué)習(xí)分享;

 。18)組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽能行業(yè)巨著《太陽電池及發(fā)電技術(shù)》的參編編寫工作,工作量巨大,為我院教師在光伏行業(yè)的名氣奠定了基礎(chǔ);

  (19)本教研室的黃建華在湖南省的專業(yè)特色演講比賽中獲省級二等獎。

 。20)本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。

  這些成績的取得離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此表示感謝。本教研室做的不足的地方也有很多,主要在以下幾個方面的環(huán)節(jié):

  (1)由于授課任務(wù)太重,對實踐教學(xué)的重視力度不夠;

 。2)光伏實訓(xùn)室、實驗室的建設(shè)工作沒有落實的很好;

 。3)對本教研室成員的執(zhí)教能力的培訓(xùn)力度不夠;

  (4)對光伏專業(yè)特色的宣傳力度不夠;

  我們認識到了不足,在以后的工作中,我們要努力改革,共同進步!

  光伏電站值長年終總結(jié) 13

  進入公司近一年,首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護和批評指導(dǎo),正是在這樣一個溫暖的大家庭中,我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過三個項目,臨時勘察過一個項目,無論是專業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進步,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下匯報。

  一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結(jié):

 。ㄒ唬⑹煜ち私夤靖黜椧(guī)章制度

  20xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團有限公司,在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業(yè)培訓(xùn),熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟悉,說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪,同時也感到自身的不足。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務(wù)。

 。ǘ、熟悉了解工程項目結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

  我的工作職責(zé),就是抓進度抓質(zhì)量,將現(xiàn)場施工情況及技術(shù)情況及時反饋到我的上級,落實公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決辦法。溝通和落實相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設(shè)計變更問題。每天現(xiàn)場巡查了解施工進度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識,但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長進步,為公司更好的服務(wù)。下面就待過的幾個項目一一匯報:

  1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場柯坪項目處于沙漠戈壁地帶,夏季時常會發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū),此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導(dǎo)致支架水泥墩被沖擊移動,光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電,雖然原設(shè)計有泄洪渠道,但畢竟是沙漠戈壁土體,如果沒有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的,這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門必須實地勘察,實地驗算,實事求是的去完成設(shè)計和施工方案,即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi),否則必將影響電廠發(fā)電,從而影響公司效益。

  2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作

  金昌清能項目處于戈壁地帶,采用現(xiàn)澆混凝土樁基礎(chǔ),但現(xiàn)場土地鹽堿比較大,且溫差也很大,所以防腐防銹防凍工作量較大,這就要求我們現(xiàn)場的管理人員嚴格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)范施工的及時提出解決方案或停工整改,一定要保質(zhì)保量按期完成項目并網(wǎng)發(fā)電。如:支架的防腐,電纜溝的防凍,混凝土的防開裂等等。

  3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊,光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造,實屬于全國第一家,危險性大,這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產(chǎn),保安全就是保勝利,本項目采用螺旋樁基礎(chǔ),站內(nèi)架空線路,施工難度高,但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場惡劣條件完成了相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運及安裝工程。

  4、統(tǒng)一集團分布式10兆項目——現(xiàn)場負責(zé)人

  統(tǒng)一集團分布式項目分為三個地區(qū),泰州統(tǒng)一集團,徐州統(tǒng)一集團和濟南統(tǒng)一集團,共計10兆瓦,年前并網(wǎng)發(fā)電。次項目地區(qū)雖然比較散,但我不能辜負公司對我的信任,三地項目基本每周一換輪流現(xiàn)場督促檢查,及時匯報相關(guān)進度,施工質(zhì)量,有側(cè)重點的蹲點相關(guān)項目,就目前來看徐州統(tǒng)一項目能在月底左右完成并網(wǎng),其次是濟南統(tǒng)一項目,最后是泰州統(tǒng)一項目,下面我就統(tǒng)一項目向大家匯報具體情況:

  1)材料供應(yīng)及時服務(wù)到位

  由于此項目為我公司收購項目,支架和組件材料均為我公司負責(zé)提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目,支架及組件到場都在合同期限內(nèi)完成,這一點做得相當(dāng)好,也很受施工單位贊揚,期間有導(dǎo)軌不符合要求,但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案,很快就現(xiàn)場解決問題,做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦,不推辭,不耽擱,及時完成導(dǎo)軌組件安裝。

  2)現(xiàn)場成品保護到位

  此項目雖然是我司收購項目,但施工單位現(xiàn)場成品保護意識很強,怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨,故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護,事后還修補磨蹭掉的`油漆及增補膠水,受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,F(xiàn)場的電氣設(shè)備更是保護的一塵不染,做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。

  3)主要電氣設(shè)備到場不及時

  在整個項目導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后,相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒到場,如:逆變器,箱變等,說明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的,雖然相關(guān)設(shè)備到場推遲,但通過我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項。

  二、存在的不足以及改進措施

  回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒有什么閃光點,除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時完成工作,也有不盡如意之處。

  光伏電站值長年終總結(jié) 14

  20xx年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

  一、 生產(chǎn)情況

  20xx年初光伏電站利用冬天,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時 。

  二、安全工作情況

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實。堅持加強光伏電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  1、人員培訓(xùn)情況

  按照年初光伏電站制定的安全培訓(xùn)計劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對全體工作人員進行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是光伏電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃光伏電站共完成以下八項重點工作:

 。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

 。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的'可靠性。

 。3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。

  (4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、 對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

  (5)3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

  (6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

  (7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

  (8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

  通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  光伏電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

  4、秋檢工作

  結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

  三、工作中存在的問題及整改措施

  電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。

  1、設(shè)備設(shè)施問題

  (1)光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

 。2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

  2、人員問題

  人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員

  年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

  四、20xx年工作思緒

  回顧20xx年光伏電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設(shè)想:

  1、 安全工作:

  光伏電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

  20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓光伏電站的安全成果再上一臺階。

 。1) 春檢工作

  春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

  為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

  A、大力開展反習(xí)慣性違章活動:

  B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):

  C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

  (2)秋檢工作

  為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

  2、管理工作

  為促進光伏電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

  (1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

  (2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:

  (3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

 。4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

  3、發(fā)電情況

  光伏電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

  20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,增強光伏電站的核心競爭。

  光伏電站值長年終總結(jié) 15

  20xx年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年,為完成集團公司運營部的工作目標(biāo),我站以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理,落實“安全管理規(guī)范化”的各項具體實施措施,實現(xiàn)本站運行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電,并順利完成電站的運行代保管、內(nèi)部驗收、設(shè)備消缺、240試運行等方面的工作,為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎(chǔ);仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,我站主要做了以下幾個方面的工作:

  一、生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

  1、經(jīng)營目標(biāo)

  自20xx年12月28日并網(wǎng)發(fā)電,至20xx年11月28日,本年度(共11個月)共發(fā)電3200萬度,線路損耗37000度,線損率0.12%,反向有功181020度,站用電61383度,站用電率0.18%。

  2、安全目標(biāo)

  未發(fā)生人身輕傷及以上事故。

  未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。

  未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

  未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。

  未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

  未發(fā)生各類誤操作事故。

  未發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。

  3、建設(shè)目標(biāo)

  20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實施運行代保管工作。

  20xx年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運行工作。

  20xx年4月完成內(nèi)部驗收工作。

  20xx年11月完成240試運行工作。

  4、培訓(xùn)目標(biāo)

  完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn)。

  完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓(xùn)。

  完成6名員工的崗位技能培訓(xùn)。

  二、工作措施

  1、并網(wǎng)試運行準(zhǔn)備工作

  為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行代保管工作,保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》的工作要求,并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃,尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,危險辨識等生產(chǎn)制度文件,并按照文件的要求逐一落實實施,為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ)。

  2、運行代保管管理工作

  電站運行崗位是技術(shù)含量高、責(zé)任性強的特殊工種,運行人員要全天侯對發(fā)電運行設(shè)備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全站運行設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作,我站主要從以下幾個方面著手開展工作:

  1)強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  嚴格落實上級會議精神及運維部領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示,編制運行管理相關(guān)制度23個,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,嚴格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全管理,確保電站安全運行。

  2)加強設(shè)備缺陷和故障的排查,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

  按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》的工作要求,我站制定了運行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求,對設(shè)備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進行監(jiān)控和巡檢,并細化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格,通過看、聽、聞、測等方式,每周都按計劃系統(tǒng)的對設(shè)備故障和缺陷進行全面排查和統(tǒng)計,對主要設(shè)備加強巡視管理密度,并采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的方式,盡快消除運行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量,以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。

  3)加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

  結(jié)合電站工作實際,我站對設(shè)備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。

  具體措施:一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作,本年度我站制定了8個系列的事故應(yīng)急處理方案,基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面,同時還進行了3次反事故演練工作。

  4)加強生產(chǎn)過程監(jiān)督,完善改進。

  針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比,并繪制了“時間-負荷功率” 日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

  3、經(jīng)濟運行管理工作

  為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目標(biāo),在運營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我站全體員工認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴格控制站用電率,減小線路損耗,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設(shè)備的潛力,制定詳細的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。

  加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,加強庫房的備品備件的`管理,做到及時補缺,避免不必要的電量損失,要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制,保證設(shè)備消缺進度,確保光伏組件較高的可利用率。

  盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常,順利抓住發(fā)電機會,提高光伏組件可用率,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。

  4、安全運行管理工作

  制定安全管理組織機構(gòu)與管理職責(zé),落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任?,逐級分管,逐級負責(zé),充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,使生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運行為重點,以保證人身、設(shè)備安全,強化生產(chǎn)運行安全管理。

  嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,實行誰操作誰填票,誰監(jiān)護誰審核的方式,加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學(xué)習(xí)兩票的填寫,定期組織票執(zhí)行操作演練,保證生產(chǎn)安全。在實際工作過程中實行三級審核、三級監(jiān)督制度,保證兩票合格率100%。

  建立健全安全管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高安全監(jiān)管的能力。

  5、員工培訓(xùn)管理工作

  加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強自身素質(zhì),不斷提高工作能力和管理水平,

  加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度,制定詳細的培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)管理制度,加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育,全面提升安全管理水平,注重本質(zhì)安全。

  加強運維人員的安全知識培訓(xùn)及考核工作,每周一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會,安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力,保證人身及設(shè)備安全,及兩票三制的執(zhí)行力度,保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進行。

  制定合理的獎懲制度,并嚴格遵照執(zhí)行,每次的培訓(xùn)都有記錄備案,進一步提高了運維人員的學(xué)習(xí)主觀能動性,使運維人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運維人員進行安全、技術(shù)考試,加強運維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護意識。

  做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作,使培訓(xùn)工作收到實效。

  5、檢修維護管理工作

  根據(jù)設(shè)備運行特點和設(shè)備性能,制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、無功補償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn),并按此周期和標(biāo)準(zhǔn)安排人員進行計劃性檢查和消缺跟蹤,同時做好檢查和消缺記錄,及時掌握運行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題,適時安排檢修和維護,確保電站運行設(shè)備不影響發(fā)電。

  6、電站事故處理工作

  加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度,對運行設(shè)備出現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案,并安排專門人員對EPC總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進行雙向跟蹤,并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時調(diào)整事故處理方案,在保證檢修質(zhì)量的前提下,盡可能的加快檢修進度,縮短檢修時間,減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。

  光伏電站值長年終總結(jié) 16

  在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下,我項目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作,F(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  1. 工程概況及監(jiān)理工作的概述

  1.1工程概述本工程場址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門村,擬裝機總?cè)萘繛?0MWp 。場地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上,場地分布有數(shù)十個山頭,高低不均,最高處高程達308.79m ,最低處高程為173.14m 。本項目建設(shè)規(guī)模為50MWp ,共分40個陣區(qū),每個陣區(qū)容量為1.25MWP ,使用40KW 組串式逆變器1440臺,單臺逆變器接入6組光伏組件,每組安裝20片305W 光伏板,6進1出匯流箱,每陣區(qū)6臺。每個陣區(qū)配一臺1250KV A 美式升壓箱變,高壓側(cè)電壓為35kv 。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜,由綜合控制樓控制,經(jīng)主變壓器升壓(35/110KV)后,接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎(chǔ)采用微孔灌注樁基礎(chǔ),支架采用固定式安裝。

  1.2年度完成

  1)1.2.1焊接管樁累計68200個; 1.2.2樁機打孔累計完成68200個;

  1.2.3微孔灌注樁累計完成68200個(設(shè)計有效為67200個); 1.2.4道路整平施工完工;

  1.2.5臨時用電線路架設(shè)完成,變壓器完成安裝,現(xiàn)場已送電。 1.2.6支架安裝完成完成38.01MW 。

  1.2.7送出線路完成基礎(chǔ)的測量分坑、開挖。累計完成11基基礎(chǔ)的開挖。 1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。

  1.2.9 1-15區(qū)4 mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25 mm交流電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū),橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。

  1.2.10逆變器累計安裝280臺,匯流箱累計安裝48臺。 1.3監(jiān)理工作簡述:

  淇縣協(xié)鑫50MW 光伏發(fā)電項目從20xx年6月19日進駐現(xiàn)場,7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會議,7月18日開始圍欄施工,根據(jù)工程進展,及時調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施,保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進行。

  1.3.2監(jiān)理設(shè)備配備 1.3.3樹立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針

  淇縣協(xié)鑫50MWp 光伏發(fā)電項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同,開展淇縣協(xié)鑫50MWp 光伏發(fā)電項目工程的監(jiān)理工作,從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進一步強化監(jiān)理人員服務(wù)意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),監(jiān)理人員恪盡職守,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的宗旨,牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。

  1.3.4編制監(jiān)理細則

  按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點,監(jiān)理人員進場后,熟悉已到位的設(shè)計圖紙文件,

  1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報表格式

  建立健全的監(jiān)理記錄、報表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制,使監(jiān)理工作程序化,規(guī)范化、科學(xué)化,是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,組織召開資料專題會議,根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求,認真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格,檢驗表格,試驗、計量支付和質(zhì)量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據(jù)協(xié)鑫項目資料管理規(guī)程進行編制; 工程報驗資料,報審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范2013版。工程施工記錄土建和安裝工程,要求根據(jù)DLT5161.1-17-2002,DLT 5210.1-2012 《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程 》進行填寫。

  1.3.6制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序 1)施工組織設(shè)計審批程序

  承包單位作為EPC 總承包,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,編制的施工組織設(shè)計,由監(jiān)理部進行審核,主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進度計劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問題,要求承包單位澄清或者及時退還進行修改。工程師審批后,由總監(jiān)理工程師審核,最后由監(jiān)理部報建設(shè)單位進行最終審定。

  2)單位工程開工審批程序

  單位工程的開工申請(附施工方案及材料報驗等資料),由總監(jiān)理工程師進行對現(xiàn)場管理質(zhì)量進行審核,重點針對承包單位人員、機械等準(zhǔn)備情況進行檢查,嚴把開工關(guān),報建設(shè)單位進行審批完成后,進行正式開工。

  3)中間分項工程驗收質(zhì)量程序

  監(jiān)理工程師進行工作主要是分項工程驗收,分項工程分解在平時工序和檢驗批驗收中,由承包單位完成,自檢合格后,報監(jiān)理工程師進行平行檢查,根據(jù)合同中要求提前24小時申報,實際工作中,樁基施工連續(xù)施工,監(jiān)理部根據(jù)實際情況,安排現(xiàn)場施工監(jiān)理分區(qū)分片,責(zé)任到人,及時高效的工作;在進行檢查驗收過程,采取多種現(xiàn)場檢測方式,如現(xiàn)場檢查、旁站、試驗抽查等形式。

  1.3.7工程變更的審批程序

  施工圖設(shè)計與現(xiàn)場施工中部分不符,發(fā)生變更時,監(jiān)理部針對變更,根據(jù)規(guī)范要求,提出關(guān)于現(xiàn)場變更和設(shè)計院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求,屬于現(xiàn)場變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進行復(fù)核后,由建設(shè)單位通知設(shè)計單位進行變更。設(shè)計院發(fā)出的設(shè)計變更,由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。

  1.3.8定期工地檢查和會議制度

  為了對工程施工情況進行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對工程項目承包合同執(zhí)行情況,監(jiān)理部堅持了監(jiān)理規(guī)范中的常規(guī)工地會議制度和專題會議制度。在定期會議前,進行現(xiàn)場檢查,重點是安全文明施工,兼顧進度和質(zhì)量進行檢查。在工地例會上,監(jiān)理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量、進度及安全方面問題,并重點將一些比較難的問題,進行專題會議解決,實現(xiàn)會議制度化、效率高等特點。根據(jù)工程特點,接近年底,為達到并網(wǎng)要求,監(jiān)理部組織逐日碰頭會議的形式,對現(xiàn)場工作進行考核和協(xié)調(diào),監(jiān)理例會紀要共計38期。監(jiān)理例會主要解決問題:

  1)檢查上周計劃完成情況與計劃進行對比,查找未完的原因。 2)布置安排下周計劃。 3)反映施工過程中存在的問題。 4)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。

  5)檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對存在的質(zhì)量問題討論制定整改措施。 6)通報施工現(xiàn)場安全文明情況。聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求。例會基本做到了遵守規(guī)范,議程緊湊。

  1.3.9旁站

  監(jiān)理部在整個監(jiān)理工作中,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,對關(guān)鍵工序進行全過程的現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,盡早采取措施,避免問題累積。在樁基混凝土施工階段,連續(xù)施工,監(jiān)理工程師堅持現(xiàn)場工作,為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動。在施工中,存在樁孔沉渣清理不到位,振搗不到位及樁垂直度間距等要求,施工人員對不同的地質(zhì)情況認知不到位,未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長,監(jiān)理部專業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工。

  1. 3.10質(zhì)量控制措施

  施工中針對施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題,適時發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單,要求

  1.3.11 重大事情報告和監(jiān)理月報、工作報告制度

  監(jiān)理月報是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道,按月及時編制工程監(jiān)理月報

  1.3.12項目監(jiān)理周會制度

  按照公司的要求,堅持每周在工程例會前召開一次項目監(jiān)理周會,圍繞工程進度,施工質(zhì)量存在的有關(guān)問題,協(xié)商討論,組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度,傳達公司會議精神,提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)控能力。基本上做到了分工明確,責(zé)任清楚,團結(jié)協(xié)助,努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。

  1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計表

  2. 關(guān)于工程進度控制、質(zhì)量控制和投資控制的情況

  2.1工程進度控制

  2.1.1總體進度評價

  本工程于7月11日開始圍欄施工,7月25日開始鉆孔施工,實際施工開展過程開始,由建設(shè)單位編制了12月底全容量并網(wǎng)計劃,并要求施工單位根據(jù)編制11月20日開始并網(wǎng)計劃。截止11月20日,并沒有完成并網(wǎng)計劃,這其中,設(shè)備不到位及現(xiàn)場陣列區(qū)組織不到位,送出線路由于11月底才開始施工,造成11月20日并網(wǎng)計劃落空。根據(jù)建設(shè)單位安排,要求12月底全容量并網(wǎng)目標(biāo),監(jiān)理部組織逐日碰頭開會,落實人材機等各項要素,并對進度進行考核,制定考核制度。截止月底,完成1-15區(qū)的低壓接線、1-8區(qū)的高壓接線及升壓站設(shè)備安裝50%;

  2.1.2進度考核協(xié)調(diào)

  根據(jù)11月20日的考核,在過程中,監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求,每天將進度以微信的方式,報建設(shè)單位工程部,每周一將書面提交周工作情況匯總,每月月報進行匯報,在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下,進行專題報告制度,在11月21日,監(jiān)理部將未完成的情況,專題進行匯報。

  建設(shè)單位制定12月底的考核中,就施工單位準(zhǔn)備情況,進行專題匯報。

  2.2工程質(zhì)量控制

  工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心,監(jiān)理部嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,并且強化質(zhì)量教育。

  對原材料和設(shè)備的報審,檢查其有無出廠合格證件、質(zhì)量證明書及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗報告。為了保證質(zhì)量,專業(yè)監(jiān)理工程師對各項質(zhì)量文件進行審核外,還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對部分進場的實物采取平行檢驗或見證取樣進行抽檢。在施工過程中堅持巡檢制度,對重要工程項目如砼澆注等進行旁站,工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程的驗收是保證工程質(zhì)量達到合格要求的重要工序,上道工序完成后未經(jīng)檢查驗收達不到合格要求,不準(zhǔn)進入下道工序和進行隱蔽。

  1)對施工單位及施工人員的資質(zhì)審查

  結(jié)合工程要求和合同要求,對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍審查(部分單位合同沒有完善),同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

  2)對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

  為了確保施工質(zhì)量,監(jiān)理部對所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎(chǔ)上,要求施工單位按規(guī)定進行材料的見證取樣送檢,嚴禁不合格材料投入使用。從開工以來共計進行見證取樣 22次,按照規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理部見證施工單位檢測,結(jié)果均滿足設(shè)計、規(guī)范要求。

  3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

  在控制承包單位的.施工方法和技術(shù)措施方面,采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項目前,承包單必須提前上報施工組織設(shè)計或方案;并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)和建設(shè)單位審定后,方允許施工單位組織施工。施工組織設(shè)計審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。

  4)隱蔽工程驗收控制:

  施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》,經(jīng)監(jiān)理工程師組織項目技術(shù)負責(zé)人及專職質(zhì)檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認后,承包單位方可隱蔽和繼續(xù)施工。施工時確定了質(zhì)量控制重點,在驗收中監(jiān)理對每個可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進行了認真的檢查,嚴格按規(guī)范要求進行隱蔽工程驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改糾正;

  5)施工測量放線控制:

  測量放線是該項工程的重點,全場所有的組件必須正面朝南,所以承包單位采用GPS 進行放線,監(jiān)理部進行抽檢,確保朝向及相對間距符合要求。項目所在地全部是山地,東西方向及南北方向坡度均多樣,前后立柱必須保證水平距離,而東西方向立柱間距必須采用斜距,這樣才能確保組件的安裝。監(jiān)理部進場開始,要求采用模具放線,但是鑒于現(xiàn)場坡度過大,施工單位采用GPS 和短桿配合方式,在打孔過程中進行復(fù)核。

  6)冬季施工的控制

  冬季施工中混凝土施工是一個非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開專題質(zhì)量會議,方法落實在實處,如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎(chǔ)混凝土取火保溫等。各施工單位針對實際情況上報冬季施工方案,總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認真落實。

  7)好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位,控制不夠嚴謹,技術(shù)交底不清,自檢力度不夠,施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識淡薄在施工中未嚴格操作規(guī)范,質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生,嚴重的下發(fā)了監(jiān)理通知單,加大了檢查力度。

  8)施工圖紙的重要性,在該項目開始,管樁長度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米,監(jiān)理部沒有接到建設(shè)單位及設(shè)計單位的書面資料確認,同時材料進場確實也已經(jīng)變更,造成工作依據(jù)沒有,在進行專題報告后也沒有得到回復(fù);在施工開始2個月的情況下才進行試樁,其實就是工程樁的檢測,設(shè)計院才根據(jù)實驗數(shù)據(jù)進行變更資料,但是圖紙到場時間已經(jīng)到了11月份,整體工程在施工期間,屬于“三邊工程”。

  9)工序程序的管控,各項工作交接的驗收工作滯后,根據(jù)監(jiān)理部要求,在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后,進行逐級檢查合格后方能進行下一步施工,現(xiàn)場實際施工過程中,由于各個區(qū)域開展順序不一致,各種因素制約,未能按照要求進行分工序驗收。

  2.3. 投資控制:

  2.3.1過程控制

  結(jié)合本工程的實際情況,對工程造價進行控制。

  1)嚴控現(xiàn)場簽證;2)認真核查工程節(jié)點,根據(jù)EPC 合同特點,嚴格審核進度節(jié)點是否達到; 3)資料必須齊全,對于質(zhì)量保證資料進行把控;

  在收到施工單位的月產(chǎn)值報表后,現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)當(dāng)月所完成的工程項

  目內(nèi)容進行審核,看其實物工程量是否屬實,工程質(zhì)量是否合格,月計劃目標(biāo)是否實現(xiàn)。

  2.3.2年度審核工程量情況

  3. 關(guān)于工程信息管理、合同管理以及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間關(guān)系的情況

  3.1工程信息管理

  3.1.1信息管理制度

  項目監(jiān)理部同時加強信息管理,通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

  3.1.2監(jiān)理資料整理

  工程技術(shù)資料的管理,屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設(shè)置資料員,并將各方資料進行匯總收集,確保及時整理到位。

  3.1.3施工單位資料審批

  3.2合同管理

  合同管理是一項十分重要的工作,約束雙方遵守合同規(guī)則,避免雙方責(zé)任的分歧及不嚴格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟損失,保證目標(biāo)實現(xiàn)。

  3.2.1合同分析

  弄清合同中主要條款事項,組織人員對合同條款和法律條款進行學(xué)習(xí)、分析、解釋,以便按照合同進行項目實施,重點防范工期延誤和工期延期,質(zhì)量要求發(fā)生變化,價格條款發(fā)生變化,引起合同糾紛。

  3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案

  監(jiān)理部設(shè)置專職信息員,采取工程技術(shù)資料微機管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,并建立了各種監(jiān)理工作臺帳,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

  3.2.3合同監(jiān)督

  根據(jù)合同條款進行解釋,對雙方往來信件、文件、會議記錄、業(yè)主口頭或者電話指示進行檢查和解釋。目前是保證各項工作的精確和準(zhǔn)確,保證合同成為雙方行為履行準(zhǔn)則。監(jiān)理部在每月報表中將發(fā)生變更統(tǒng)計匯總。

  3.3組織協(xié)調(diào)各建設(shè)方的關(guān)系

  監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)時實現(xiàn)目標(biāo)控制是不可或缺的工作,組織協(xié)調(diào)是最重要和最困難的事情,影響到監(jiān)理工作能否正常進行的關(guān)鍵

  在監(jiān)理部對外協(xié)調(diào)中主要是對建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平,充分協(xié)商的原則,耐心細致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。

  4. 安全文明施工

  認真貫徹國家建設(shè)施工安全精神,教育本單位職工“安全第一,生命為天”,安全源于長期警惕,事故出于瞬時麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位,切實做到“安全第一,預(yù)防為主”,由總監(jiān)全面負責(zé)和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。

  1)組織全體監(jiān)理人員進行安全教育培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全保護意識和管理知識;督促施工單位召開了全體施工人員參加的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)交底現(xiàn)場會;

  2) 制定制度和各種對應(yīng)急預(yù)案,審查施工安全重大危險源識別和控制管理辦法;

  3) 安全工作關(guān)鍵在于落實,每周四上午安全檢查落實。對檢查出的問題及時下發(fā)現(xiàn)場安全通報,從而收到了預(yù)期效果。安全文明檢查總計進行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起,施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。

  4)根據(jù)現(xiàn)場施工進行情況,監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點: 現(xiàn)場處于荒山,存在點多面廣特點,消防作為控制重點。

  現(xiàn)場為確保打孔機械作業(yè),進行必要的場地障礙物清理,造成滾落石塊隱患。 辦公樓施工現(xiàn)場道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現(xiàn)場消防器材設(shè)備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報審、現(xiàn)場文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進行檢查。

  5)季節(jié)性檢查內(nèi)容:由于氣溫升高,現(xiàn)場部分施工人員不按照規(guī)定使用防護用品,監(jiān)理部組織建設(shè)單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進行現(xiàn)場檢查,根據(jù)建設(shè)單位制定的安全制度處罰規(guī)定,對現(xiàn)象進行糾正和經(jīng)濟處罰。

  6)制定安全檢查大綱,并依據(jù)大綱進行落實,特別對于總包單位和分包單位安全員不到崗進行多次督促,并采取罰款措施,但是該單位的管理職能嚴重缺失,并向建設(shè)單位進行報告。對于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。

  5. 工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)、存在問題和改進工作的建議:

  5.1施工單位管理系統(tǒng)有效運作

  現(xiàn)場監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員,在現(xiàn)場監(jiān)督的同時督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng),并合理運行。監(jiān)理驗收的程序是施工單位應(yīng)把要驗收部位的內(nèi)容填寫報驗單送往項目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員,監(jiān)理人員根據(jù)報驗單上的內(nèi)容進行驗收, 但在實際施工中,部分單位未能及時完成。

  施工單位報驗的工程資料不及時,工程資料與工程進度不能同步進行,特別是一些控制資料,督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系,認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)知識,使工程得已保質(zhì)保量的完成。

  5.2監(jiān)理項目部的內(nèi)部管理與學(xué)習(xí)

  監(jiān)理部作為一個管理團隊,內(nèi)部各個員工素質(zhì)不齊,特別對于光伏工程認識也不同,需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場工程進展,提前進行技術(shù)準(zhǔn)備,并過程中進行督導(dǎo),階段性總結(jié),充分聽取專業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見,發(fā)現(xiàn)存在問題,針對性的指導(dǎo)。

  5.3監(jiān)理部人員工作深度和強度把握

  光伏工程特點是點多面廣,該工程占地大,在體力上要求較多,更多時間是考驗作為工程師和監(jiān)理員的責(zé)任心和工作深度上,樁基施工是重點之一,持續(xù)時間長,工作條件艱苦,作為基礎(chǔ)工作,一旦出了問題又造成大面積返工,且對工期造成重大影響,必須保證工作有效且及時,監(jiān)理部對專業(yè)工程師和監(jiān)理員進行有效結(jié)合,老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員,指導(dǎo)工作又能進行輔助檢查落實,確保合理勞動強度和較高的工作效率。

  6. 結(jié)論

  20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得階段成果,監(jiān)理部進行工作總結(jié)的同時我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ), 努力提高監(jiān)理工作水平。

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