土建個(gè)人年度工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的土建個(gè)人年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
土建個(gè)人年度工作總結(jié)1
回顧過去的xx年度,對(duì)于采購工作是個(gè)困難的一年,公司的請(qǐng)購批量普遍不大,而且貨期比較急,對(duì)于采購的成本,供方質(zhì)量控制,貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。最終在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,不斷完善,達(dá)成目標(biāo)。在過去的一年中,采購物資基本上滿足了公司項(xiàng)目的正常運(yùn)行。在xx年我將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的.控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是xx年度工作小結(jié):
供應(yīng)商管理:
供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā)(原料),原供應(yīng)商(材料及設(shè)備)的管理以及供應(yīng)商的考核評(píng)估工作。
公司現(xiàn)有供應(yīng)商與我直接業(yè)務(wù)的有30多家,其中連續(xù)合作供應(yīng)商有10多家,在xx年度,新增加的供應(yīng)商主要為原料供應(yīng)商,由于我公司現(xiàn)處于籌建中,所以目前只是對(duì)各供應(yīng)商做好登記(公司名稱、聯(lián)系人、電話、地址及供應(yīng)商品名稱及產(chǎn)品質(zhì)量等)工作。由于我公司剛涉及水泥行業(yè),很多供應(yīng)商對(duì)我們公司不了解等情況。原料采購(煤灰、煤渣,石膏等)是公司最為薄弱的環(huán)節(jié),建議對(duì)此供應(yīng)商由公司高層參與供方商務(wù)洽談,與供方達(dá)成一致意見。
執(zhí)行采購管理:
請(qǐng)購計(jì)劃申請(qǐng)分析:
根據(jù)工程部及技術(shù)部的請(qǐng)購計(jì)劃申請(qǐng)執(zhí)行采購工作,在xx年度,執(zhí)行采購的請(qǐng)購計(jì)劃申請(qǐng)74批次,其中正;刎浀恼(qǐng)購計(jì)劃申請(qǐng)為74批次,及時(shí)回貨率為100%。
購進(jìn)物資核價(jià)方面,xx年度公司所有請(qǐng)購計(jì)劃申請(qǐng)都是按照集團(tuán)要求通過集團(tuán)電子采購x臺(tái)詢價(jià)采購,且有采購單價(jià)分析表為依據(jù),以網(wǎng)上當(dāng)日發(fā)布價(jià)格為參考。并有總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核,確保所有購進(jìn)物資適時(shí),適量。沒有出現(xiàn)購進(jìn)物資高價(jià)及過剩現(xiàn)象。
集團(tuán)觀念理解:
作為一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購;既符合集團(tuán)投資觀念“既好、又快、還省!边滿足集團(tuán)推行的精益化管理(核心思想:減低成本,消除一切形式浪費(fèi))。堅(jiān)持以集團(tuán)價(jià)值觀“誠信”作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。
xx年做的較好的方面:
1、核價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確,做到滿足需求不浪費(fèi);
2、采購物料及時(shí)到貨,沒有出現(xiàn)過本職工作失誤造成的延誤工程進(jìn)度的事故;
3、沒有出現(xiàn)采購對(duì)賬上面的錯(cuò)誤,各類賬務(wù)清楚明了;
4、沒有出現(xiàn)供應(yīng)商付款上的錯(cuò)誤。
工作建議:
1、對(duì)于主要供應(yīng)商的管理,由領(lǐng)導(dǎo)直接參與;
2、各個(gè)部門加強(qiáng)溝通合作,共同完成工作。
xx年工作計(jì)劃:
1、按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,完善采購流程及管理制度;
2、按照請(qǐng)購需求,及時(shí)完成采購工作,確保滿足生產(chǎn)和請(qǐng)購需求;
3、完善供應(yīng)商管理工作,重點(diǎn)培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商,爭(zhēng)取和一些重要供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議(合作方式的商務(wù)洽談等,需要公司領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行);
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高質(zhì)量素質(zhì),努力為公司做出更大貢獻(xiàn)。
無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。作為采購工作繁重,突發(fā)工作比較多,這些都要求我要對(duì)工作的現(xiàn)狀和意識(shí)情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí);
5、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊每一個(gè)人學(xué)習(xí),在平時(shí)工作中始終嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí);
6、完成各領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司、集團(tuán)發(fā)展的腳步!
土建個(gè)人年度工作總結(jié)2
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作兩年了,思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。第一次邁入xxx的大門,我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵(lì)了我,領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我,我感到我并不是孤單的,如同親人一樣接納我的這個(gè)人群,令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學(xué)要把握,干一行愛一行,領(lǐng)導(dǎo)是這么教誨我的,同事們是這么說的。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會(huì)就學(xué),不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。
外貿(mào)業(yè)務(wù)工作是辦公室工作的重頭戲。兩年以來,各種單據(jù),材料不計(jì)其數(shù),我把工作的壓力下當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、工作給予我的歷練。我認(rèn)真地對(duì)待每一份單據(jù),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求反復(fù)修改,直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。
我積極參與工廠的各項(xiàng)工作,包括準(zhǔn)備元旦文藝晚會(huì)的籌備材料、致信職工家屬等,并積極參加辦公室及工廠組織的各項(xiàng)活動(dòng),受到了同事們的歡迎和好評(píng)。
在完成好本職工作的同時(shí),我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),熱情幫助其他同事解決工作中的`困難,如解決電腦網(wǎng)絡(luò)方面的問題和文件打印等工作,這使我越來越感到幫助別人的樂趣。
回首往日,我覺得可以用幾個(gè)詞來形容我心中的感受,第一個(gè)便是收獲。是的,我只作了我應(yīng)該做的,卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時(shí),我收獲了成果,收獲了成長(zhǎng),收獲了大家的信任,收獲了圍繞在身邊的濃濃的公司溫情。這是xxx所給予我的,也是激勵(lì)我迅速成長(zhǎng)的源泉。
此外,作為貿(mào)易行業(yè)的一名職員,我感到學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,在知識(shí)爆炸的年代,現(xiàn)有的知識(shí)水x是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。人才是企業(yè)第一資源。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我在業(yè)余時(shí)間積極參加各種學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、提高自己,隨時(shí)準(zhǔn)備在企業(yè)需要時(shí)貢獻(xiàn)自己的才智。
這兩年來我感觸最深的,就是辦公室的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)x易近人,如同長(zhǎng)輩一樣和藹可親;同事們善良樸實(shí),無微不至地給我關(guān)心。象對(duì)待徒弟一樣傳授我技能,象對(duì)待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我很幸運(yùn),我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。它鼓勵(lì)我進(jìn)步,激勵(lì)我成長(zhǎng),并無時(shí)不刻地提醒著我,這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力,是企業(yè)寶貴的財(cái)富,是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器!
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索;厥滓荒辏疑罡行牢,我從一名不諳世事的青年,成長(zhǎng)為一名要求進(jìn)步的泛瑞客職員,各種滋味只有自己體會(huì)。人生的道路剛剛開始,這工作兩年來所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!我會(huì)不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,為xxx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,書寫我的人生中濃墨重彩的一頁!
土建個(gè)人年度工作總結(jié)3
時(shí)光飛逝,不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的.施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水x;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
二、工程竣工圖編制
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)
隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
土建個(gè)人年度工作總結(jié)4
20xx年,我繼續(xù)在新聞宣傳中心社會(huì)新聞部單任責(zé)任編輯一職。與x年相同的是,我繼續(xù)承擔(dān)著社會(huì)新聞部新聞策劃、新聞采訪等工作職責(zé)。與以往不同的是,x年我開始接手教育報(bào)道部選題策劃、新聞安排以及承擔(dān)部分采訪工作。下面我就兩個(gè)部門的工作分別進(jìn)行總結(jié)。
一、回顧x年社會(huì)新聞部工作
1、亮點(diǎn):說實(shí)話,x年本人在新聞方面可以說是毫無建樹,除了完成日常的新聞拍攝工作,基本沒有可以拿得出手的作品。
雖然每月也有部分稿件被評(píng)為好新聞,但離評(píng)選市x優(yōu)秀新聞獎(jiǎng)尚有一段距離,所以x年亮點(diǎn)不在我的新聞本職工作上。要說x年本人工作的亮點(diǎn)主要集中在技術(shù)保障方面。x年在我的努力下,基本完成了稿件服務(wù)器的建立。x年,新聞部采購了網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)器,當(dāng)時(shí)將稿件庫也同時(shí)轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)器上,但隨著一段時(shí)間的運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)一段網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間滿了更換硬盤后,稿件也會(huì)同時(shí)被轉(zhuǎn)移走。
為了將視頻備份與稿件備份區(qū)分開,做到獨(dú)立備份,x年我向技術(shù)部門申請(qǐng)了兩臺(tái)淘汰電腦,經(jīng)過近兩周調(diào)試將其系統(tǒng)更改為基于linuX的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)系統(tǒng),做到了雙服務(wù)器交叉自動(dòng)備份,單服務(wù)器內(nèi)部鏡像備份,以保證社會(huì)新聞部稿件庫安全可靠有效運(yùn)行。直接節(jié)省購買設(shè)備資金近8千元。
通過近一年的`運(yùn)行,目前稿件系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,沒有出現(xiàn)任何無法讀取等故障。與此同時(shí),x年,我繼續(xù)完善了視頻備份系統(tǒng),目前可以做到備份視頻隨時(shí)調(diào)取,并且跨度時(shí)間長(zhǎng),當(dāng)月視頻備份與去年、前年視頻調(diào)取不沖突。x年,在我的努力下,社會(huì)新聞部辦公電腦上升一個(gè)臺(tái)階,目前辦公電腦已基本符合日常辦公需要,不會(huì)再出現(xiàn)因電腦頻繁死機(jī)無法按時(shí)完成寫稿任務(wù)等情況。
2、不足(努力方向):x年新聞制作方面亮點(diǎn)不多,這不得不說是一個(gè)遺憾,作為新聞部的一名責(zé)任編輯,特別是在承擔(dān)分管評(píng)獎(jiǎng)工作的情況下,本人沒有拿得出手的作品,實(shí)屬不應(yīng)該。
20xx年,我會(huì)努力進(jìn)行新聞采編工作,爭(zhēng)取能拿出類似x小學(xué)走基層這樣的作品出來,參加x新聞獎(jiǎng)評(píng)選工作。當(dāng)然20xx年我也會(huì)繼續(xù)為新聞策劃出一份力,指導(dǎo)好同事們采寫稿,爭(zhēng)取多拿出幾篇優(yōu)秀作品,參加新一輪新聞評(píng)選工作。除了新聞采編方面的遺憾,另一塊比較遺憾的就是新媒體創(chuàng)新方面。
20xx年初,中心領(lǐng)導(dǎo)就交代給我研究新媒體x臺(tái)開發(fā)利用的任務(wù),雖然經(jīng)過幾個(gè)月的摸索研究,搞出了一些小活動(dòng)吸引了一些粉絲,但至今任然無法解決微信實(shí)名認(rèn)證注冊(cè)等問題,影響了整個(gè)中心新媒體建設(shè)工作進(jìn)程。下一步我會(huì)繼續(xù)努力,找到一條適合我們實(shí)際情況的新媒體建設(shè)發(fā)展之路。
二、回顧x年教育報(bào)道部門工作
1、亮點(diǎn):20xx年我參與到了教育報(bào)道的日常管理工作中去,同時(shí)還負(fù)責(zé)x中專條線維護(hù)。
教育報(bào)道部門和社會(huì)新聞還是有許多的不同,報(bào)道的都是比較專業(yè)的行業(yè)新聞,我從最初的不懂到后來的有點(diǎn)懂,一直在不斷學(xué)習(xí)著。雖然在專業(yè)領(lǐng)域我與這里的絕大多數(shù)記者還有著一定差距,但我還是提供一些拍攝技巧以及思路提供給這里的每一位同事,努力讓教育專業(yè)新聞更具有可看性可讀性。年中6、7、8月份,我與教育報(bào)道的同事們共同策劃了一系列教育調(diào)查類報(bào)道,這類報(bào)道對(duì)于教育報(bào)道的同事們可以說是接觸比較少,于是我在拍攝前期給予了一些參考意見,盡量讓調(diào)查類報(bào)道接地氣,有內(nèi)容有深度。
除了新聞選題策劃以及全程參與監(jiān)督一些新聞采訪任務(wù)以外,我還參與了眾多教育報(bào)道品牌活動(dòng)建設(shè),有錫師附小校慶、新區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校慶、市北高中校慶、中高招直播、中招咨詢會(huì)等等。在活動(dòng)開展過程中,我能很好的與其他幾名負(fù)責(zé)同志相互補(bǔ)位,最后基本圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。10月底、11初,我還基本獨(dú)立完成了記者節(jié)廣場(chǎng)宣傳協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,配合好領(lǐng)導(dǎo)最終出色圓滿的做好了記者節(jié)教育臺(tái)新媒體的宣傳工作。
2、不足(努力方向):20xx年,我對(duì)于教育報(bào)道專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)學(xué)習(xí)速度還不夠快,一些教育領(lǐng)域?qū)I(yè)說法還不能完全掌握。
20xx年我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)教育專業(yè)領(lǐng)域知識(shí),讓自己盡快跟上大家的步伐。
土建個(gè)人年度工作總結(jié)5
自從20xx年10月份進(jìn)入xxx集團(tuán),在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部經(jīng)理的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對(duì)建筑施工各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓(xùn),不斷充實(shí)自己;工作上,嚴(yán)以律己,較好的'完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就20xx年個(gè)人思想轉(zhuǎn)變,技術(shù)、質(zhì)量等工作總結(jié)如下:
一、個(gè)人思想方面
(一)認(rèn)真負(fù)責(zé):
不管什么行業(yè),什么職位,我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé),做技術(shù)員更要如此,技術(shù)員對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)公眾不負(fù)責(zé)、對(duì)國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
(二)團(tuán)結(jié)互助:
一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行和項(xiàng)目上各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng),多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
(三)溝通交流
同事之間要加強(qiáng)溝通,因?yàn)椴皇亲约阂粋(gè)人在工作,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作,一個(gè)人工作不到位會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒;管理人員和作業(yè)人員也要加強(qiáng)交流,不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是,一定要問清楚對(duì)方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
二、施工技術(shù)方面
以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。在xxx樓的施工中,由于該工程工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多。在主體施工時(shí),由于開始經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)掌握不熟練,個(gè)別部位存在缺陷,為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)復(fù)核力度,在模板檢驗(yàn)過程中全點(diǎn)位檢查,以確保混凝土澆筑質(zhì)量。為確保工程工期、節(jié)省成本,主體混凝土工程分單元澆筑,平均每層比計(jì)劃工期快三天。
三、質(zhì)量管理方面
管理人員和施工隊(duì)一起努力完成這個(gè)目標(biāo)。細(xì)化管理辦法,嚴(yán)格要求執(zhí)行,從而避免樓體框架主體質(zhì)量缺陷、設(shè)計(jì)變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí),督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢,對(duì)自己負(fù)責(zé)的工號(hào)或區(qū)域每日不間斷檢查。同時(shí),積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查,及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給施工隊(duì),對(duì)出現(xiàn)問題的地方限期整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭(zhēng)取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進(jìn)工人不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),及工作的主動(dòng)性和積極性得以提高。
針對(duì)20xx年出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn),我認(rèn)為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:
一、生活中要團(tuán)結(jié)互助,工作中要相互信任,使我們技術(shù)質(zhì)量部形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力。
二、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化技術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的學(xué)習(xí),使自己掌握更多相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件,進(jìn)一步提升自身水平,并將所學(xué)知識(shí)用到施工過程中。
三、強(qiáng)化精細(xì)化管理,劃清職責(zé)。理順流程,落實(shí)責(zé)任,提高執(zhí)行力作用。20xx年的工作給了我很多啟示和教訓(xùn),20xx年又是具有挑戰(zhàn)性的一年,我一定會(huì)以施工技術(shù)和工程質(zhì)量管理為重點(diǎn),抓質(zhì)量、講效率,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!
土建個(gè)人年度工作總結(jié)6
時(shí)光飛逝,光陰似水,很快20xx年上半年就這樣結(jié)束了。自己仔細(xì)的想想這半年來的工作學(xué)習(xí)。根據(jù)自身存在的`問題,查找出平時(shí)的缺點(diǎn)。爭(zhēng)取在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)行改正。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,在生活和工作中都取得了較為明顯的進(jìn)步。下面就是我對(duì)這上半年來的工作總結(jié)。
一、青蘋花園小區(qū)土建工程
1、10號(hào)樓至12號(hào)樓:內(nèi)外墻裝飾裝修、地暖、水電已完成。門窗已完成99%。
2、6號(hào)樓東單元主體工程已完工。
3、7號(hào)樓至8號(hào)樓內(nèi)外墻裝飾裝修工程已完成90%。車庫地基基礎(chǔ)完工。
二、下半年工作計(jì)劃
工作上:1、10號(hào)樓至12號(hào)樓達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、6號(hào)樓至8號(hào)樓達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3、車庫達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。
思想上:
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
2、謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁的干平時(shí)工作。
3、拓寬思路,做到大膽細(xì)致,高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)每次交代的任務(wù)。
土建個(gè)人年度工作總結(jié)7
20xx年即將過去,經(jīng)過緊張而又忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事共同的關(guān)懷和幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,個(gè)人能力及工作經(jīng)驗(yàn)都得到了提高,為了以后更好完成工作,成為更優(yōu)秀的員工,對(duì)我個(gè)人這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
今年的工作主要都是工程實(shí)施階段的工作,首先是箱涵工程,從20xx年年末開工到20xx年4月份竣工完成,經(jīng)歷前后約5個(gè)月的時(shí)間,AB區(qū)之間的排洪箱涵蓋板工程順利竣工,達(dá)到設(shè)計(jì)、相關(guān)規(guī)范及使用要求,施工過程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工,在不影響A區(qū)土石方施工的前提下合理安排、協(xié)調(diào)施工單位,按期保質(zhì)保量完成施工工程。當(dāng)然在施工過程中也有部分不足的地方,對(duì)于施工的過程銜接應(yīng)有預(yù)判性,各施工單位盡量實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè),甲方代表在現(xiàn)場(chǎng)的工作就是協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位,為交叉x行作業(yè)創(chuàng)造條件。比如箱涵施工過程中,AB區(qū)前期的土石方工程可以提前介入,與箱涵工程x行施工,減少土石方的作業(yè)時(shí)間,保證A區(qū)基礎(chǔ)的提前介入,從而節(jié)約工期,同時(shí)成本上應(yīng)無增加。
其次南門唐城項(xiàng)目主體及基礎(chǔ)工程,AB區(qū)基礎(chǔ)工程是接觸的第一個(gè)旋挖機(jī)械成孔樁,針對(duì)性的'學(xué)習(xí)了《建筑樁基技術(shù)規(guī)范_JGJ94—20xx》和《旋挖成孔灌注樁工程技術(shù)規(guī)程》,對(duì)于鉆孔的各程序進(jìn)行控制,保證成樁的可靠性,杜絕斷樁、掉標(biāo)等樁不合格情況發(fā)生,作為一名甲方工程管理人員,應(yīng)著重根據(jù)公司進(jìn)度要求及建設(shè)需要,對(duì)樁基礎(chǔ)施工順序采取合理控制,在滿足質(zhì)量及規(guī)范施工要求的前提下,要求施工單位按照我司要求進(jìn)行施工。當(dāng)然在施工過程中,因我司地質(zhì)條件原因,現(xiàn)場(chǎng)回填土厚度較大,又無法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域進(jìn)行全部換填,由于合同簽訂期間未確定一個(gè)合理的超灌系數(shù),導(dǎo)致實(shí)際混凝土結(jié)算量遠(yuǎn)超圖紙計(jì)算量。且施工時(shí),因?yàn)榍捌诳辈觳粔蛏睿瑧?yīng)在樁基施工前,聯(lián)系勘察單位進(jìn)行超前鉆施工,避免不必要的超挖,減少樁基施工的成本損失。這些在今后的施工過程中都應(yīng)該采取有效措施盡力的避免。
AB區(qū)主體施工總體上就是進(jìn)度緩慢,施工過程中有各方面的原因,但是也應(yīng)該引起反思,通過提前預(yù)判,肯定可以杜絕或減少這些工期及經(jīng)濟(jì)損失。以售房部施工為例,進(jìn)度非常緩慢,完全達(dá)不到要求,現(xiàn)在售房部的裝修基本接近尾聲,回過頭來想一下售房部的整個(gè)施工過程,影響施工的幾個(gè)主要原因:首先基礎(chǔ)施工因采用旋挖樁,且施工期間下雨頻繁,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)泥濘不堪,施工受阻,應(yīng)該在施工前首先做好有效的排水措施,就可以減輕基礎(chǔ)施工的作業(yè)難度。其次主體施工過程中,質(zhì)監(jiān)站介入的施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,非常不暢,雖然施工單位負(fù)有不可推卸的責(zé)任,但是針對(duì)這一點(diǎn)施工過程中監(jiān)理、甲方應(yīng)多參與檢查,對(duì)不合格的提前要求整改,減少驗(yàn)收難度。不能等施工完以后再去提出各種檢查意見,那時(shí)候整改也不好整改,且會(huì)出現(xiàn)越改越亂的情況;其次就是后期裝飾等問題,售房部的主體驗(yàn)收的一再推遲,是導(dǎo)致售房部裝飾施工延后的主要原因,同時(shí)對(duì)資料工作認(rèn)識(shí)的不完善,應(yīng)加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,過程中只有盡力督促施工單位完成資料的收集及整理,提前與質(zhì)監(jiān)站溝通,保證按時(shí)完成主體驗(yàn)收,可以順利進(jìn)行下一道工序施工。當(dāng)然這些也只是個(gè)人認(rèn)為的幾個(gè)主要原因,通過今后的工作應(yīng)該加強(qiáng)自己的弱項(xiàng),逐步提高工作能力。
以上是一些現(xiàn)場(chǎng)主要的工作,其它一些配合其它部門的工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)工作,通過各項(xiàng)工作,應(yīng)該吸取過程中的得失,避免下一次出現(xiàn)同樣的問題,要認(rèn)識(shí)到自身的不足。在今后的工作中,逐漸提高自己的視角,不斷改進(jìn)自己的做事風(fēng)格,站在一個(gè)更高的角度看待問題,只有這樣才能逐步提高自我認(rèn)識(shí)及工作業(yè)務(wù)能力。
20xx年是忙碌的一年,很感謝公司給予的這個(gè)x臺(tái),感謝一年來對(duì)個(gè)人工作的支持、理解,在接下來的工作中一定更加努力工作。
土建個(gè)人年度工作總結(jié)8
20xx年即將過去,經(jīng)過緊張而又忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事共同的關(guān)懷和幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,個(gè)人能力及工作經(jīng)驗(yàn)都得到了提高,為了以后更好完成工作,成為更優(yōu)秀的員工,對(duì)我個(gè)人這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
今年的工作主要都是工程實(shí)施階段的工作,首先是箱涵工程,從20xx年年末開工到20xx年4月份竣工完成,經(jīng)歷前后約5個(gè)月的時(shí)間,AB區(qū)之間的排洪箱涵蓋板工程順利竣工,達(dá)到設(shè)計(jì)、相關(guān)規(guī)范及使用要求,施工過程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工,在不影響A區(qū)土石方施工的前提下合理安排、協(xié)調(diào)施工單位,按期保質(zhì)保量完成施工工程。當(dāng)然在施工過程中也有部分不足的地方,對(duì)于施工的過程銜接應(yīng)有預(yù)判性,各施工單位盡量實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè),甲方代表在現(xiàn)場(chǎng)的工作就是協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位,為交叉x行作業(yè)創(chuàng)造條件。比如箱涵施工過程中,AB區(qū)前期的土石方工程可以提前介入,與箱涵工程x行施工,減少土石方的作業(yè)時(shí)間,保證A區(qū)基礎(chǔ)的提前介入,從而節(jié)約工期,同時(shí)成本上應(yīng)無增加。
其次南門唐城項(xiàng)目主體及基礎(chǔ)工程,AB區(qū)基礎(chǔ)工程是接觸的第一個(gè)旋挖機(jī)械成孔樁,針對(duì)性的學(xué)習(xí)了《建筑樁基技術(shù)規(guī)范_JGJ94—20xx》和《旋挖成孔灌注樁工程技術(shù)規(guī)程》,對(duì)于鉆孔的各程序進(jìn)行控制,保證成樁的可靠性,杜絕斷樁、掉標(biāo)等樁不合格情況發(fā)生,作為一名甲方工程管理人員,應(yīng)著重根據(jù)公司進(jìn)度要求及建設(shè)需要,對(duì)樁基礎(chǔ)施工順序采取合理控制,在滿足質(zhì)量及規(guī)范施工要求的前提下,要求施工單位按照我司要求進(jìn)行施工。當(dāng)然在施工過程中,因我司地質(zhì)條件原因,現(xiàn)場(chǎng)回填土厚度較大,又無法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域進(jìn)行全部換填,由于合同簽訂期間未確定一個(gè)合理的超灌系數(shù),導(dǎo)致實(shí)際混凝土結(jié)算量遠(yuǎn)超圖紙計(jì)算量。且施工時(shí),因?yàn)榍捌诳辈觳粔蛏睿瑧?yīng)在樁基施工前,聯(lián)系勘察單位進(jìn)行超前鉆施工,避免不必要的超挖,減少樁基施工的成本損失。這些在今后的施工過程中都應(yīng)該采取有效措施盡力的避免。
AB區(qū)主體施工總體上就是進(jìn)度緩慢,施工過程中有各方面的原因,但是也應(yīng)該引起反思,通過提前預(yù)判,肯定可以杜絕或減少這些工期及經(jīng)濟(jì)損失。以售房部施工為例,進(jìn)度非常緩慢,完全達(dá)不到要求,現(xiàn)在售房部的裝修基本接近尾聲,回過頭來想一下售房部的整個(gè)施工過程,影響施工的幾個(gè)主要原因:首先基礎(chǔ)施工因采用旋挖樁,且施工期間下雨頻繁,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)泥濘不堪,施工受阻,應(yīng)該在施工前首先做好有效的排水措施,就可以減輕基礎(chǔ)施工的作業(yè)難度。其次主體施工過程中,質(zhì)監(jiān)站介入的施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,非常不暢,雖然施工單位負(fù)有不可推卸的責(zé)任,但是針對(duì)這一點(diǎn)施工過程中監(jiān)理、甲方應(yīng)多參與檢查,對(duì)不合格的提前要求整改,減少驗(yàn)收難度。不能等施工完以后再去提出各種檢查意見,那時(shí)候整改也不好整改,且會(huì)出現(xiàn)越改越亂的情況;其次就是后期裝飾等問題,售房部的主體驗(yàn)收的一再推遲,是導(dǎo)致售房部裝飾施工延后的主要原因,同時(shí)對(duì)資料工作認(rèn)識(shí)的`不完善,應(yīng)加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,過程中只有盡力督促施工單位完成資料的收集及整理,提前與質(zhì)監(jiān)站溝通,保證按時(shí)完成主體驗(yàn)收,可以順利進(jìn)行下一道工序施工。當(dāng)然這些也只是個(gè)人認(rèn)為的幾個(gè)主要原因,通過今后的工作應(yīng)該加強(qiáng)自己的弱項(xiàng),逐步提高工作能力。
以上是一些現(xiàn)場(chǎng)主要的工作,其它一些配合其它部門的工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)工作,通過各項(xiàng)工作,應(yīng)該吸取過程中的得失,避免下一次出現(xiàn)同樣的問題,要認(rèn)識(shí)到自身的不足。在今后的工作中,逐漸提高自己的視角,不斷改進(jìn)自己的做事風(fēng)格,站在一個(gè)更高的角度看待問題,只有這樣才能逐步提高自我認(rèn)識(shí)及工作業(yè)務(wù)能力。
20xx年是忙碌的一年,很感謝公司給予的這個(gè)x臺(tái),感謝一年來對(duì)個(gè)人工作的支持、理解,在接下來的工作中一定更加努力工作。
土建個(gè)人年度工作總結(jié)9
在監(jiān)理公司及農(nóng)網(wǎng)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關(guān)文件及通知,更加明確了項(xiàng)目管理的`服務(wù)宗旨與工作職責(zé),自覺認(rèn)真履行“守法、公正、科學(xué)、誠信”的監(jiān)理工作服務(wù)宗旨,對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目全過程監(jiān)督管理,特別是通過對(duì)重慶市電力公司渝電安(20xx)29號(hào)通知的學(xué)習(xí)及到監(jiān)理公司安全培訓(xùn)考試,更加深了安全工作的認(rèn)識(shí)明確了監(jiān)理工作的安全責(zé)任,同時(shí)加強(qiáng)與彭水供電公司及相關(guān)部門的工作朕糸和工作交流,深入各項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了項(xiàng)目監(jiān)督管理,現(xiàn)作如下工作總結(jié)。
認(rèn)真收集每月每周各項(xiàng)工程進(jìn)度月報(bào)及周報(bào),并上報(bào)整理審查了20xx年xx公司擴(kuò)大內(nèi)需第一批、第二批農(nóng)網(wǎng)專項(xiàng)工程預(yù)算,概算資料70項(xiàng)次。審查核實(shí)并簽認(rèn)彭水供電公司擴(kuò)大內(nèi)需第一批、第二批及西部農(nóng)網(wǎng)節(jié)余資金項(xiàng)目結(jié)算81項(xiàng)次。收集監(jiān)理資料及開工報(bào)告,勞務(wù)分包合同、勞務(wù)安全協(xié)議81項(xiàng),參加隱蔽工程抽查驗(yàn)收81項(xiàng)次,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料81項(xiàng),安奎巡視檢查81項(xiàng)243次。收集竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告81項(xiàng),拍攝工程圖片81項(xiàng)次243張,簽認(rèn)工程設(shè)計(jì)變更37份。參加工程竣工驗(yàn)收81項(xiàng)次,參加xx組織召開的施工負(fù)責(zé)人月度例會(huì)6次。簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書1份,簽發(fā)工作聯(lián)糸單2份。協(xié)助收集工程監(jiān)理費(fèi)用2次,30多萬元。
自己作為項(xiàng)目管理員兼駐xx小組長(zhǎng),對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行安全巡視檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提出糾正。并向公司工作匯報(bào)。對(duì)駐地的防火、防盜及用電、氣的預(yù)防工作,使之從未發(fā)生過以上事故。
同志之間心懷坦蕩,生活中相互關(guān)心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,從未因生活鎖事和工作分歧產(chǎn)生矛盾,工作協(xié)作開展較為順利。
11月15日接農(nóng)網(wǎng)工程專職電話通知,到xx工程支援基建,鐵塔基礎(chǔ)澆筑旁站監(jiān)理工作。
雖然作了以上應(yīng)盡工作與職責(zé),但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距,但自己有信心在監(jiān)理公司農(nóng)網(wǎng)工程監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照監(jiān)理工作服務(wù)宗旨,為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司安全質(zhì)量目標(biāo),履行好自己的工作職責(zé)。
土建個(gè)人年度工作總結(jié)10
20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)
1、20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn)
1、20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政組織召開20xx年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水x的整體提升。
2、對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
4、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
5、要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查
1、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
2、總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、存在的不足
總的.來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
六、下步的打算
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系。
2、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水x的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!
土建個(gè)人年度工作總結(jié)11
時(shí)間飛逝,20xx年已過去了一半,隨著3月初XXXX項(xiàng)目工程的開工,各方面的精力也都投入到了工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制也逐步進(jìn)入正規(guī)化! ”,作為公司的一員,時(shí)刻把公司宗旨牢記在心,為實(shí)現(xiàn)公司最大利益化做出自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。結(jié)合自已實(shí)際工作將上半年工作總結(jié)如下:
一、工作情況
1、進(jìn)度控制:目前實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相差較大,工期滯后較多,分析原因,主要是施工單位人員安排不得力,現(xiàn)場(chǎng)工人少,沒有按預(yù)計(jì)施工計(jì)劃所需人數(shù)妥善安排施工人員,導(dǎo)致進(jìn)度沒有按所報(bào)實(shí)際計(jì)劃施工,經(jīng)工程部、監(jiān)理部與項(xiàng)目部查找原因重新安排施工計(jì)劃,但項(xiàng)目部一直落實(shí)不到位,多次督促施工單位抓緊時(shí)間安排工人,但效果不是很明顯,這是導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢的主要原因。
2、質(zhì)量控制:施工質(zhì)量是項(xiàng)目管理主抓的一項(xiàng)主要工作,從開工至今,一直對(duì)工程質(zhì)量的管理力度沒有絲毫放松,不論是從原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收還是各個(gè)工序的檢驗(yàn)批的驗(yàn)收,都要求施工單位提前通知工程部與監(jiān)理一起驗(yàn)收。特別是原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,每批材料的進(jìn)場(chǎng)工程部都派人現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查一批進(jìn)行復(fù)驗(yàn),所有進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數(shù),這也是保證整體工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的先決條件,F(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量在巡檢中發(fā)現(xiàn)不少問題,主要是項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)下面的勞務(wù)隊(duì)有不敢管、管不住的現(xiàn)象,沒有發(fā)揮好項(xiàng)目管理人員的作用。在模板安裝過程中,工程部與監(jiān)理部人員多次現(xiàn)場(chǎng)巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的模板支護(hù)不到位,拼縫不齊,同一板面高差誤差較大等現(xiàn)象也著重強(qiáng)調(diào),同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開碰頭會(huì)研究發(fā)生質(zhì)量問題的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明顯,在一層頂板模板拆除后,表觀質(zhì)量出現(xiàn)個(gè)別部位偏差較大。
水電安裝工程中主要是線管的預(yù)埋和接線盒的安裝,接線盒的安裝在竣工驗(yàn)收中直接影響到房屋交售時(shí)外觀質(zhì)量問題,對(duì)此,要求施工單位所有明裝的部位,必須嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)施工,達(dá)不到要求一律返工處理。
3、安全控制:安全的警鐘要時(shí)刻響起,從開工至今,保證安全施工一直放在首要位置,開工后要求施工單位不管是項(xiàng)目部管理人員還是勞務(wù)隊(duì),每次召開監(jiān)理例會(huì)都著重強(qiáng)調(diào)“施工要在保證安全的前提下提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在保證工程質(zhì)量的前提下向前趕進(jìn)度”。安全無小事,從工程開工就要求施工單位安排專職安全管理人員,每天不間斷地檢查工地安全情況。設(shè)備安全檢查要定期進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出并進(jìn)行整改,施工用電要嚴(yán)格落實(shí)“一機(jī)一閘一保護(hù)”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁非電工人員私接電線,各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)用電和生活區(qū)用電定期進(jìn)行檢查。木工加工區(qū)的消防設(shè)施、明顯部位安全標(biāo)語、“三寶四口五臨邊”防護(hù)、腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施,要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范要求設(shè)置。
二、存在的不足之處
1、對(duì)施工單位的管理力度不是很大,沒有有效的發(fā)揮項(xiàng)目管理層的職責(zé),針對(duì)工程進(jìn)度滯后沒有拿出具體可行的趕工措施。
2、對(duì)質(zhì)量的把關(guān)還不是很嚴(yán),特別是施工中存在的通病問題,下一步還要繼續(xù)控制,尤其是模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度。
3、甲方分包的各分部工程的.成本控制沒有做到進(jìn)一步的細(xì)化。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工落實(shí)不是很到位,對(duì)各管樓號(hào)的工程師負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)要求不是很嚴(yán)。
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的主要問題記錄不是很詳細(xì)。
三、對(duì)存在問題下步的改進(jìn)措施
1、進(jìn)度方面要求各管樓號(hào)的工程師針對(duì)各自己管理的施工隊(duì)伍的特點(diǎn),拿出切實(shí)可行的趕工措施,在保質(zhì)保量的前提下將工程進(jìn)度向前趕。
2、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管控力度,對(duì)每個(gè)部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題做到心中有數(shù),加強(qiáng)薄弱部位管理,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前預(yù)防,確保工程質(zhì)量。
從管理人員到現(xiàn)場(chǎng)工人,每個(gè)人心中都必須樹立安全施工標(biāo)準(zhǔn),要求管理人員在是施工過程中時(shí)刻抓在心中的首要問題,安全控制也是施工過程中的主要施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不到位,對(duì)下屬勞務(wù)隊(duì)要求不嚴(yán),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能從根源控制,導(dǎo)致混凝土澆筑拆除模板后表觀質(zhì)量不合格,施工質(zhì)量問題較多,在我方多次現(xiàn)場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位進(jìn)行整改,但后序施工過程中還是多次發(fā)現(xiàn)。
土建個(gè)人年度工作總結(jié)12
光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的x臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。
一、工作態(tài)度、思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己工作技術(shù)!
二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的.工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的?的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。
不但要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關(guān)系也很重要。
因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!
三、回顧過去,展望未來。
對(duì)于過去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。
也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
土建個(gè)人年度工作總結(jié)13
進(jìn)入公司已經(jīng)有多半年的時(shí)間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,本人在本年度取得了不小的進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)的委任下直接監(jiān)管一標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,本人在工作過程中,較好地完成了本年度工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)本年度個(gè)人工作情況做如下總結(jié):
一、項(xiàng)目總體概述:
1、工程概況:
銀灘雅苑工程位于蘭州市xxxxxxx組成。分xx個(gè)標(biāo)段施工,其中一標(biāo)段由1#、2#樓及地下車庫組成。
2、專業(yè)特點(diǎn):
1#、2#樓均由東西兩個(gè)單元及餐飲裙房組成,1#樓高度為33/26層98.7/78.4米,均屬于框架剪力墻結(jié)構(gòu)形式,抗震等級(jí)框架特一級(jí)。2#房屋高度分別為26/14層78.4/43.6米,均屬于框架剪力墻結(jié)構(gòu)一級(jí)抗震,主樓基礎(chǔ)為平板筏基,裙房餐飲為樁基基礎(chǔ)。
3、參建單位:
建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:施工單位:監(jiān)理單位:
二、主要控制目標(biāo)及管理措施:
1、工程主要進(jìn)度及實(shí)際完成情況:
1.1各單位工程未按年度5層計(jì)劃完成主要原因是:地質(zhì)勘探資料與實(shí)際施工出入較大導(dǎo)致基礎(chǔ)工程量增加、蘭飛廠管線改道影響、施工人力及物資供應(yīng)不夠充足等直接影響。
1.2進(jìn)度滯后的補(bǔ)救措施:雖然以上各種原因直接影響了本工程進(jìn)度,但本工程總體施工工期是絕不可改變的,按照20xx年10月08日達(dá)到竣工驗(yàn)收的目標(biāo)。要求施工單位采取有效措施進(jìn)行冬季施工,把零米以下所有工作全部完成。并組織監(jiān)理、施工單位主要管理人員對(duì)本年度未完成工作的主要原因進(jìn)行分析,制定20xx年年度施工計(jì)劃及進(jìn)度滯后時(shí)的補(bǔ)救應(yīng)對(duì)措施,為來年工作打好基礎(chǔ)。
2、工程質(zhì)量及控制
2.1質(zhì)量控制目標(biāo)
工程質(zhì)量總體目標(biāo):〃工程質(zhì)量事故為零〃單位工程竣工驗(yàn)收一次通過〃創(chuàng)精品工程,爭(zhēng)取拿到飛天獎(jiǎng)
2.2工程質(zhì)量目標(biāo):
〃單位工程優(yōu)良率≥90%〃分部分項(xiàng)工程合格率100%〃鋼筋接頭連接合格率100%〃砼強(qiáng)度合格率100%〃隱蔽驗(yàn)收合格率100%
2.3質(zhì)量控制措施
質(zhì)量控制的實(shí)施過程中,堅(jiān)持按“一個(gè)原則,兩個(gè)重點(diǎn),三個(gè)階段,四個(gè)手段”進(jìn)行實(shí)施:監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,特別是堅(jiān)持對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過的原則;對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位設(shè)監(jiān)控點(diǎn),對(duì)隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)施工完成后檢查認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工;在工程施工前,審查施工方案,技術(shù)、質(zhì)量保證措施,并督促其實(shí)施;采用試驗(yàn)的手段,對(duì)所有的原材料及半成品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢,審查原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求;施工過程中,通過經(jīng)常巡視工地的手段,對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位(如砼澆搗)進(jìn)行旁站,檢查施工單位按規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和經(jīng)審批的方案執(zhí)行情況,并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保合格后方可隱蔽;分項(xiàng)工程完成后,采用實(shí)測(cè)實(shí)量的手段,按規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)和允許誤差進(jìn)行實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的進(jìn)行整改,通過每周總結(jié),檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況,對(duì)存在的質(zhì)量問題提出整改措施。
為了保證工程質(zhì)量,在開工前要求監(jiān)理編制了監(jiān)理細(xì)則,施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)方案,施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按施工方案組織施工。建立了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制程序和技術(shù)交底制度,每道工序嚴(yán)格把關(guān),實(shí)行四級(jí)檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文能夠貫徹執(zhí)行,未出現(xiàn)質(zhì)量事故,但施工過程中也存在一些質(zhì)量問題,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員提出施工單位均能及時(shí)整改,對(duì)需要進(jìn)行檢測(cè)及試驗(yàn)的按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn),均能滿足設(shè)計(jì)要求。
3、安全控制:
3.1本工程安全目標(biāo):
本工程建設(shè)安全工作的`總體目標(biāo)是盡最大的努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“0目標(biāo)”,堅(jiān)決杜絕以下五種惡性事故發(fā)生:
、胖卮笕松韨鍪鹿;
、浦卮笫┕C(jī)械設(shè)備損壞事故;
、侵卮蠡馂(zāi)事故;
、蓉(fù)主要責(zé)任的交通事故;
⑸重大的垮、坍塌事故以及環(huán)境污染事故。
3.2形象目標(biāo):
、趴偲矫婀芾砟K化;
⑵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化;
、枪こ淌┕こ绦蚧;
⑷文明施工標(biāo)準(zhǔn)化;
、勺鳂I(yè)行為規(guī)范化;
、虱h(huán)境衛(wèi)生制度化。
根據(jù)以上管理模式目標(biāo),本工程從開工以來未發(fā)生任何安全事故,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較好,需要在以后的管理工作中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求加大管理力度,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。
4、投資控制:
本著安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的原則,認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,控制特殊施工措施費(fèi)用,嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核,控制工程量簽證。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,依據(jù)合同及招標(biāo)文件規(guī)定,對(duì)施工單位申報(bào)的工程量簽證嚴(yán)格控制。
5、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)工作
5.1合同管理
在授權(quán)范圍內(nèi)代公司執(zhí)行工程施工合同的履約行為管理。施工階段合同的管理主要抓了如下工作:
、乓罁(jù)施工合同約定的工期進(jìn)行進(jìn)度控制。
⑵依據(jù)施工合同約定的施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。
⑶依據(jù)施工合同約定的安全文明施工承諾,控制安全文明施工。
、纫罁(jù)施工合同的約定,嚴(yán)格執(zhí)行合同付款、工程量簽證及結(jié)算程序。
5.2組織協(xié)調(diào)
、艆f(xié)調(diào)工程各參建單位之間的工作關(guān)系,解決好各單位之間或?qū)I(yè)之間的工序銜接、交叉、施工中的矛盾,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,降低工程造價(jià)。
⑵針對(duì)工程需要研究處理的專業(yè)問題,召開專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì),提出處理意見,形成工程專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。
、窃诎l(fā)生質(zhì)量事故和不合格項(xiàng)目時(shí),及時(shí)召開工程質(zhì)量分析會(huì),查明原因,研究處理辦法,向公司領(lǐng)導(dǎo)提交專題報(bào)告。
、茸龊霉こ虆f(xié)調(diào),協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與施工、質(zhì)量與進(jìn)度、安全文明施工與進(jìn)度等矛盾。在協(xié)調(diào)工作中秉公辦理,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、投資省、工期短、安全無事故的目標(biāo)。
⑸協(xié)調(diào)各施工承包商在施工中用水、用電的矛盾。各承包商之間的時(shí)間交叉、立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道的矛盾。
6、現(xiàn)場(chǎng)總體管理方法:
在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理制度》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。
對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
通過半年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃以及采購計(jì)劃,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
四、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及相關(guān)建議:
1、建議在工程進(jìn)度上制定計(jì)劃工期里程碑,從總工期20xx年10月08日倒排工期,制定各分部、分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期,對(duì)滯后工期的給予考核督促,按節(jié)點(diǎn)工期提前完成的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、在工程管理上建議制定工程管理制度,獎(jiǎng)罰分明給予監(jiān)理考核管理權(quán)力,加大管理力度,力爭(zhēng)拿到飛天獎(jiǎng)。
3、建議工程管理部以月為單位組織各標(biāo)段監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全聯(lián)合大檢查,并給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,做到各標(biāo)段施工、監(jiān)理互監(jiān)督,促使安全、質(zhì)量做得更好。
總結(jié)過去,展望未來,本年度工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
土建個(gè)人年度工作總結(jié)14
這一年過得很快。當(dāng)我們迎接新的一年時(shí),我們將總結(jié)過去的一年。展望充滿希望的一年,我加入公司以來,在新的工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。我的心態(tài)在工作中很重要。工作中需要激情,保持陽光的笑容,這樣可以縮短人與人之間的距離。積極的思維,平靜的心態(tài),充足的精力,才能促進(jìn)工作的進(jìn)展和順利。
為了讓自己在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!在過去的一年里,作為一名領(lǐng)班,我?guī)缀趺刻於荚诂F(xiàn)場(chǎng)顛簸,忙著在樓層之間奔跑。雖然很辛苦,但回想起來很充實(shí)。首先對(duì)自己和同事今年的工作說一句:辛苦!
對(duì)你今年的成功和失敗說聲謝謝!感謝我成功時(shí)的喜悅,珍惜我失敗時(shí)的開悟。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任。在過去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和批評(píng)的指導(dǎo)下配合了所有的工作,忠實(shí)地履行了我在領(lǐng)班崗位上的職責(zé)。努力和淚水并存,也讓我看到了自己的不足。同時(shí)也讓我改變了很多,思考了很多。這些變化都是無意識(shí)積累的。過去那些工作的日子,充滿了激情,淚水,甚至掙扎。在老員工的指導(dǎo)和同事的幫助下,我學(xué)會(huì)了如何做好自己的工作。
x年將會(huì)很遙遠(yuǎn)。面對(duì)x,的工作,在這里我就從個(gè)人的角度談?wù)勎业呐ぷ鳎壕礃I(yè)的人要認(rèn)真、虔誠、全心全意地投入到工作中去,這一點(diǎn)我深深地知道在我的魯老師和魯大師身上。他在工作中永遠(yuǎn)都是那么的精力充沛,熱情洋溢,盡職盡責(zé),堅(jiān)持自己的工作理念。無論寒暑,他都會(huì)始終堅(jiān)守自己的質(zhì)檢崗位,絕不放松,絕不怠慢;在質(zhì)量控制方面,我總是不厭其煩的對(duì)一批批的工人進(jìn)行技術(shù)交底,一批批的送走,這樣下去,每次都感慨萬千。從他身上,我看到了自己的不足,這也是一種進(jìn)步。任何改變對(duì)一個(gè)人來說都是困難的。比起我自己的態(tài)度和思想,陸師傅改變了很多。在工作方式上,有時(shí)我會(huì)根據(jù)老同事提出和建議的新的工作路徑,嘗試改變一些態(tài)度或想法。比如:與各部門、同事的工作合作、工作流程、采用的方法等。首先提醒自己認(rèn)識(shí)問題的第一步,其次是行動(dòng)。在行動(dòng)上,提醒自己在做什么,問問自己做的對(duì)不對(duì),做的是否到位,如何做的更好。這是一項(xiàng)持續(xù)的工作,完全不能忽視。
通過這一年,我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。我想改變我原來的一些工作方法,要求自己在團(tuán)隊(duì)的幫助下達(dá)到最佳狀態(tài)。有時(shí)候我默默的看著自己的.言行,像個(gè)旁觀者一樣看著自己。這些都不是我以前的工作經(jīng)驗(yàn)。
我在工作中有很多優(yōu)勢(shì),但還是需要提高。比如:我有很強(qiáng)的溝通能力!人與人交流最重要的是真誠,相互理解,和x溝通,真誠地表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真心打動(dòng)對(duì)方,讓對(duì)方接受。我相信這句話是對(duì)的。以前也以為有了親和力和誠意,就可以和同事順利溝通,但是沒有認(rèn)真思考同事心態(tài)的多樣性。
工作一年后,我意識(shí)到同事的心理很不確定,尤其是工作中有分歧的時(shí)候,我會(huì)對(duì)自己的想法猶豫不決。這時(shí)候我需要溝通,達(dá)到相互理解和支持。但是我在這方面做的還不夠,溝通方式也比較直接。我覺得這和我淺薄的專業(yè)經(jīng)歷和個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人比較喜歡比較直白的溝通方式,不善于拐彎抹角的表達(dá)自己的意愿和工作想法。在以后的工作中,我想加強(qiáng)自己的溝通能力,適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)自己的想法,讓對(duì)方愉快的接受,用合適的方法,越來越好的完成自己的工作!
土建個(gè)人年度工作總結(jié)15
回眸即將過去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié):
一、圖紙規(guī)范是管理的根本。
每每聽到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說的風(fēng)涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時(shí)間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來,而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照,那個(gè)尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖,可見圖紙會(huì)審的重要性,可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識(shí)到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn),不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。
二、企業(yè)要有核心文化。
百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,"正能量本是物理學(xué)名詞,而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),通過激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下,x人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào),與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽光。
記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。——無論你怎么看,那個(gè)杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,便于單位成員之間的`互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
四、合理化建議。
1、現(xiàn)代化管理。
工地會(huì)議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來,對(duì)于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變。
2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。
20xx年,對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
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