it年終總結和計劃
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家整理的it年終總結和計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
it年終總結和計劃1
一、十一五”期間安全生產工作取得的成績
縣委、縣政府歷來高度重視安全生產工作,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,通過各級各部門的共同努力,全縣安全生產工作取得了顯著的成效,安全生產形勢發(fā)展平穩(wěn),逐步好轉,為保護人民生命財產安全、促進經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻!笆晃濉逼陂g,安全生產責任制得到全面落實;縣級安全生產監(jiān)管機構、隊伍、人員逐步建立健全;煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山安全監(jiān)管體制初步健全,建筑施工、道路交通、公眾聚集場所等重點行業(yè)和領域的行業(yè)監(jiān)管逐步深入,行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管的格局初步形成,行業(yè)安全度得到提高;應急救援體系逐漸完善;全縣安全形勢總體平穩(wěn)。
但是重點行業(yè)和領域安全隱患依然突出,全縣各類安全事故時有發(fā)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構還不健全,安全生產形勢依然嚴峻,必須充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性、復雜性和緊迫性,思想上始終保持高度重視,工作上始終保持高壓態(tài)勢,確保全縣安全生產形勢的長治久安。
二、“十一五”期間及主要做法
。ㄒ唬┌踩a責任制得到全面落實。
縣政府建立健全了安全生產領導責任制并實行嚴格的安全生產目標管理,對安全生產實行“一票否決”和“一崗雙責”制。企業(yè)安全生產主體責任意識增強,安全生產職責分解落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個員工,安全生產實現(xiàn)了全員、全方位、全過程的管理。
安全生產規(guī)劃、重要指標納入國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。
縣政府印發(fā)了《政府工作部門安全生產監(jiān)督管理職責(試行)》,界定和明確了縣政府各部門安全生產監(jiān)管職責。
安全生產目標責任納入縣總體目標考核。
。ǘ┌踩a基礎管理工作進一步增強。
危險化學品、非煤礦山、冶金、有色金屬、建材、機械制造等行業(yè)全面推行安全生產標準化。
貯罐區(qū)(貯罐)、庫區(qū)(庫)、生產場所、鍋爐、壓力容器等各類重大危險源全部登記建檔。
高危行業(yè)應急救援預案基本健全,全縣危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹等企業(yè)全部建設了應急預案,并每年進行一次演練。
加強了對化工、非煤礦山、機械、紡織等行業(yè)進行職業(yè)病危害情況進行監(jiān)督檢查。
。ㄈ┲攸c行業(yè)和領域安全隱患專項整治力度加大。
深化非煤礦山、危險化學品、道路交通和水上交通、建筑、煙花爆竹、特種設備、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領域的安全專項整治。
。ㄋ模┌踩a宣傳、教育效果明顯。
每年舉辦“安全生產月”活動,開展上街集中宣傳咨詢日活動,并通過縣廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體宣傳安全生產知識,利過宣傳欄、黑板報、張貼標語、懸掛橫幅等對群眾和干部職工進行安全生產教育,提高安全生產意識。
(五)以落實“安全生產年”活動為重點,開展重點行業(yè)和領域安全隱患排查整治。
全縣17個鎮(zhèn)區(qū)、43家部門這次檢查共排查生產經營單位1338家次,發(fā)現(xiàn)隱患2176條,目前已完成整改,未發(fā)現(xiàn)重大安全生產隱患。
三、“十二五”及20xx年主要工作計劃
。ㄒ唬笆濉逼陂g工作規(guī)劃:
1、強化安全生產責任體系建設,進一步落實企業(yè)主體責任,理順綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管的`職責關系,建立健全安全生產綜合協(xié)調、聯(lián)合執(zhí)法、事故查處與責任追究等工作機制。
2、加強對安全生產標準化工作的指導。全面推進安全生產標準化建設。
3、突出重點行業(yè)和領域安全監(jiān)管,促進建筑施工、道路交通、水上交通、消防、電力、特種設備、水利設施、民用爆破器材、農業(yè)機械等行業(yè)和領域安全生產工作。
4、加強安全基層基礎工作,深入開展安全生產宣傳教育工作,強化農民工安全技能培訓。建立完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度。深入開展企業(yè)安全生產誠信體系創(chuàng)建活動。強化鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管工作。
5、加強職業(yè)健康監(jiān)營機構和執(zhí)法隊伍建設,加強重點行業(yè)和領域作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)察工作。
6、指導督促健全安全生產應急救援體系,推進鎮(zhèn)區(qū)應急救援機構建設,加強基層安全生產應急救援隊伍建設。
(二)20xx年主要工作計劃
1、突出抓好企業(yè)安全生產責任落實,切實構建健全有效的“責任網”。以落實企業(yè)安全生產主體責任為主線,推行淮安市“1+3”安全臨近工作體系。重點督促中小企業(yè)、民營企業(yè)完善并落實安全管理制度,切實把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。
2、全面推動安全生產標準化建設。對;、煙花、非煤礦山企業(yè)的標準化工作要進一步規(guī)范,逐步向一般企業(yè)推廣,不斷提升企業(yè)安全管理水平,逐步建立安全生產長效管理機制。
3、繼續(xù)深入推進安全生產隱患排查。深化重點行業(yè)領域安全隱患排查治理活動,推動安全生產責任制和責任追究制的落實,完善安全生產規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,強化安全生產基礎,提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產狀況明顯好轉。
4、突出工作重點開展八個方面專項整治。按照上級部門工作布署,結合我縣實際,將繼續(xù)深入開展危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、人員密集場所、建筑施工、特種設備、農機安全等八個方面的專項整治。
5、繼續(xù)加大安全生產行政執(zhí)法力度。對重點監(jiān)管企業(yè)堅持從嚴執(zhí)法,對安全管理不認真,基礎工作不扎實,隱患整改不積極的企業(yè),加大處罰力度,對因此造成事故的,按照“四不放過”的原則,嚴肅追究責任。
it年終總結和計劃2
在過去的半年時間里,柜臺的工作內容沒有太多變化,依然以開戶,檔案掃描,系統(tǒng)測試,股票機發(fā)放,客戶咨詢等內容為主,現(xiàn)將上半年工作情況總結如下:
第一,在做好本職工作的前提下,配合財富中心,做好“民富其實”產品簽約錄入工作,做到客戶簽約及時錄入,客戶信息及時反饋,客戶試用結束后,傭金及時調整的工作計劃,認真做好每一步工作流程,讓客戶充分享受到公司提供的.優(yōu)質服務。
第二,由于上半年代辦股份轉讓系統(tǒng)也就是新三板的業(yè)務一直處于測試階段,估計下半年通過幾次測試后,會有上線的可能。做好新三板上線前的準備工作,認真學習和熟悉新三板上線后的操作流程,對業(yè)務上要有更深一層次的理解和認識,掌握所有業(yè)務流程。
第三,努力開展營銷工作,合理使用公司現(xiàn)有的服務和政策,多通過朋友介紹,客戶轉介紹的方式,開發(fā)更多的優(yōu)質客戶,提高開戶數(shù)量,提升資產水平。
it年終總結和計劃3
一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題思考系統(tǒng)全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。
一、20xx年度工作總結
1。主要經濟指標完成狀況
截止10月底,計劃生產原煤x萬噸,實際生產原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤x萬噸。
截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。
截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。
2、主要工作完成狀況
(1)合理謀劃組織安全改擴建工程
a20xx年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;
b20xx年5月,南風井繞道進隊施工;
c20xx年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;
d20xx年10月,北風井下部巷道工程完工;
e20xx年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統(tǒng)。
(2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設計,優(yōu)化工藝
a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際狀況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,10年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內部采場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產量等指標的完成。
b優(yōu)化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區(qū)設計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。
c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改善平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。
。3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化
20xx年度,用心實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替帶給了有力的保障。
20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。
20xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。
。4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故
20xx年度,礦壓組每一天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的務必現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。
。5)以技術促效益,以科技促發(fā)展
20xx年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化推薦生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結寫出x余篇合理化推薦,取得較大的生產效益。
由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經濟效益。
由技術部牽頭,信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,透過了省經信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。
由技術部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了xx年度災害預防與處理計劃的編制。
。6)強化“白領”工程技術人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基
20xx年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養(yǎng),固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。
二、20xx年度工作存在問題和原因分析
作為生產管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解狀況不全面,不能為領導帶給準確的決策依據(jù),以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成必須損失。
重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的.次要原因;地質條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;
業(yè)務聯(lián)系單及設計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術管理工作,工作上就出現(xiàn)了必須的不及時。
三、xxx年的工作重點及努力方向
1。用心謀劃礦井改擴建工程
20xx年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析潛力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實施。
2。加快準備巷道的掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡
104采區(qū)巖巷工程量大,20xx年礦井生產潛力達xx萬噸/年等實際狀況造成礦井接替緊張,我部門將用心推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。
3。繼續(xù)加強頂板管理,確保生產安全
從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象,F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點務必安排專人跟班,確保頂板安全。
4。扎實推進安全質量標準化建設
在20xx年成功建立標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。
it年終總結和計劃4
光陰似箭 ! 一晃眼,從我加入醫(yī)院——救死扶傷的護士,工作差不多快二年了。在院領導、科主任及護士長的正確領導下,堅持“以病人為中心”臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了x年的工作任務。其具體工作總結如下:
一、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。
二、專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。
三、在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標 :
我決心進一步振奮精神 , 加強個人世界觀的改造, 努力克服自己存在的問題 , 做到 :
( 1 )扎實抓好理論學習的` , 保持政治上的堅定性。
( 2 )在院領導、科主任的關心和指導下 , 順利完成醫(yī)療護理工作任務 , 認真履行職責 , 愛崗敬業(yè)。
( 3 )以科室為家,工作積極主動 , 對待病員熱情、耐心 , 滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
年工作計劃:
1.認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。
2.認真做好領導分配給我的工作和任務。
3.解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
4.加強跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的交流與合作,努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。
5.加強專業(yè)知識學習,努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質的服務。
6. 協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的 年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,請領導監(jiān)督!
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