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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結

時間:2024-01-18 13:10:08 金霞 年終工作總結 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(通用15篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,快快來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結,歡迎大家分享。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(通用15篇)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 1

  本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領導和支持下,透過全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務大幅度提升,預防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績,新農(nóng)村合作工作有了較大的進展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,具體體此刻以下幾方面:

  一、院內(nèi)管理方面:

  建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結協(xié)作,各項事務落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務技能,充分改善職工的服務態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫(yī)院服務質(zhì)量和服務水平,全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總人次360余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。

  二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作:

  充分發(fā)揮防保組機構取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉,免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,脊灰糖丸應種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實種622人,完成95%,麻苗應種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設,大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

  三、公共衛(wèi)生方面:

  我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,透過發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

  總之,透過全體職工的`共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 2

  一年來在各級政府及上級主管部門的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委政府的重視支持下,全院職工共同協(xié)作、奮力拼搏圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)總結如下:

  一、嚴格執(zhí)行醫(yī)改政策,加強一體化管理,完善基藥配送制度。

  20xx年4月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售,13家集體村衛(wèi)生室于20xx年6月24日起全部實施了國家基本藥物制度,實行零差價銷售。并配備專人對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格,統(tǒng)一結算、統(tǒng)一考核管理,做到所購藥品及時公示。實行"零差價"后,衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室杜絕了以藥養(yǎng)醫(yī)和大處方,門診次均藥費下降。確保了全鎮(zhèn)藥品價格統(tǒng)一和用藥安全。

  衛(wèi)生院每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力和水平。每季度組織專人,對全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生工作進行督導,督導重點是藥品零差價政策執(zhí)行及落實情況,合作醫(yī)療工作、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化工作、基本公共衛(wèi)生服務工作開展情況。針對督導中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時給予現(xiàn)場指導。通過督導工作,提高了村級衛(wèi)生人員工作能力,增強了村級衛(wèi)生服務水平。

  二、順利完成本年度公共衛(wèi)生工作任務

 。ㄒ唬┙】到逃

  1-9月份制作宣傳欄9期,舉辦4期健康咨詢活動、9期健康知識講座,播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放多種宣傳資料每種20xx余份。

  通過以上多種形式的健康知識講座,老百姓的健康意識有所提高,對生活習慣、防病意識得到了提升。

 。ǘ┙】禉n案工作

  20xx年1-9月份轄區(qū)居民總數(shù)20889人,累計建立健康檔案20138人,電子錄入20386人,建檔率97.6%。其中65歲以上老年人1969人、糖尿病150例、高血壓810例、重癥精神病19例按要求管理。4月份開始積極為全鎮(zhèn)65歲以上老年人進行健康體檢,體檢項目包括:生命體征、體格檢查、B超、血糖等。截至目前,共體檢400余人。

 。ㄈ⿱D幼保健

  1、1-9月份出生數(shù)共計xx人。

  2、產(chǎn)婦總數(shù)為xx人;其中建卡人數(shù)為xx人,建卡率達xx℅;產(chǎn)前檢查人數(shù)為xx人,檢查率達xx℅;

  3、產(chǎn)后訪視數(shù)為xx人,訪視率達xx℅;產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為人,管理率達xx℅;住院分娩數(shù)為xx人,分娩率達xx℅;無剖宮產(chǎn)孕婦,全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例,無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥;無新生兒破傷風發(fā)病數(shù)。

  4、7歲以下兒童保健工作情況∶

 、傩律鷥涸L視數(shù)xx人。

 、趦和瘮(shù)∶7歲以下為xx人;5歲以下為xx人;3歲以下為xx人。

 、3歲以下兒童死亡x例,新生兒死亡x例。

 、軏D女病普查情況:應查人數(shù)xx人,實查人數(shù)xx人,檢查率x.xx%,查出婦女病人數(shù)xx人,患病率xx.x%。

 。ㄋ模╊A防接種工作

  1、1-9月份我院兒童計劃免疫的冷鏈運轉工作運轉9次,并按時認真上報各類報表,加強冷鏈管理和兒童預防接種信息化管理,明確專人負責,嚴格按照相關要求完成工作。

  2、為轄區(qū)0-6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊,接種率達xx%,做到了兒童基礎免疫接種率達100%,擴免疫苗接種率達90%以上,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率達100%。

  3、今年4月份為690名學生進行了麻腮風疫苗的免費緊急接種工作,并陸續(xù)完成了乙肝疫苗補種、入學入托查漏補種工作及脊灰、乙腦疫苗的強化工作。

 。ㄎ澹﹤魅静》乐魏吞幚砉ぷ

  1、1-9月份發(fā)現(xiàn)、登記并報告?zhèn)魅静x例,其中:流行性腮腺炎x例;水痘x例

  2、對全鎮(zhèn)結核病人做到每月隨訪,登記造冊,指導督促他們按時按量服藥,監(jiān)測他們服藥后的不良反應。

  3、在艾滋病防治方面:我院采用孕婦孕檢的方式,為每個孕產(chǎn)婦進行艾滋病檢測,共檢測115人。

  4、積極配合做好包蟲病防治工作(1000余人次),并按要求認真做好各項調(diào)查及登記、上報等工作。

  (六)慢病管理工作

  1、認真執(zhí)行35歲以上就診人群首診測血壓制度,截至目前共測量2147人次。

  2、對810名高血壓、150名糖尿病患者進行了健康體檢和隨訪服務。開展了相關知識咨詢、生活習慣、運動、用藥、心里等健康指導工作。

  (七)重性精神病管理工作

  對轄區(qū)內(nèi)19名重性精神病患者定期隨訪,進行康復和治療指導。

  (八)殘疾人康復工作

  衛(wèi)生院重點服務的殘疾人有383人,其中:肢體殘疾226人、聽力和語言以及視力殘疾101人、兒童智力殘疾12人、成年智力殘疾人數(shù)28人,重癥精神病人16人。成立殘疾人康復室,制定康復職責,并配置了近17種康復訓練器材和康復讀物。在建立健全殘疾人康復檔案的基礎上,根據(jù)每個殘疾人的康復需要制定了具有針對性的康復計劃,制作并發(fā)放了"殘疾人連心服務卡",定期或不定期的開展康復指導訓練、送醫(yī)送藥上門和家庭回訪等服務,最大程度地方便了殘疾人康復訓練。

  三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展

  我院組織全鎮(zhèn)醫(yī)務人員培訓學習,使全體醫(yī)務人員熟悉并掌握新農(nóng)合政策。進一步加大宣傳力度,使新農(nóng)合政策家喻戶曉。定期對外公布全鎮(zhèn)參合農(nóng)民醫(yī)療費用補償信息和合作醫(yī)療基金運行情況。今年9月份開始,我院住院病人實行現(xiàn)場直報,讓廣大參合農(nóng)民真正體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性,從而轉變觀念,積極、主動參加、支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

  全鎮(zhèn)總人口為xxx人,20xx年參合農(nóng)民xxx人,參合率達xx%。今年1-9月份共報銷273人次,報銷醫(yī)療費用138138.18元,其中分娩病人30人,報銷費用6000元;轉診病人72人次,報銷醫(yī)療費用420880.71元。為城市合作醫(yī)療報銷5人,報銷醫(yī)療費用15209.83元;大額補助14人次,補助金額100756.2;特殊門診報銷2人,報銷費用為3327.86元。每月對當月就醫(yī)報銷費用及醫(yī)療總費用、姓名、性別、地址、戶主進行公示,以方便患者查詢。

  (二)門診補償

  鎮(zhèn)內(nèi)門診19730人次,總費用56.06萬元,補償費用48萬元,其中一般診療費8.08萬元。其中衛(wèi)生院3083人次,總費用8.38萬元,補償費用5.94萬元,其中一般診療費1.99萬元。

  四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,提高服務質(zhì)量和服務水平,不斷推動醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作的發(fā)展

 。ㄒ唬┘訌娽t(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強了醫(yī)務人員醫(yī)學理論知識及個人綜合素質(zhì)的培訓,舉辦了多種形式的'培訓,使醫(yī)務人員業(yè)務水平不斷提高。

 。ǘ┙⒘酸t(yī)療事故防范機制,增強了醫(yī)療安全責任感。堅持查房制度,不斷加強了對《醫(yī)療事故處理條例》及相關配套文件的學習,提高了醫(yī)務人員的責任意識,確保了醫(yī)療安全。

  (三)強化醫(yī)療質(zhì)量意識,提升綜合服務能力。始終把提高醫(yī)療服務質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線,建立健全了各項醫(yī)療管理制度,開展了定期與不定期的醫(yī)療服務質(zhì)量考評活動。

  (四)加強門、急診工作,提高應急救治能力。門、急診工作運行有序,急救設施齊備,各專業(yè)值班人員堅守工作崗位,處理及時、操作熟練,確保了工作的正常運行。

 。ㄎ澹┘訌娝幤饭芾恚WC用藥安全有效。加強對藥品的管理。狠抓臨床合理用藥,安全用藥,完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》等規(guī)章制度。堅持做到合理使用抗生素,保證患者用藥安全。

 。榉奖慊颊呖床。袑嵔鉀Q患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象,衛(wèi)生院改進和簡化了就醫(yī)流程,為病人提供更優(yōu)質(zhì),更快捷的服務。

  20xx年在全體職工的共同努力下,全院無醫(yī)療安全事故發(fā)生。今年1-9月份全院完成門診治療xxx人次,住院治療xx人次,其中住院分娩人數(shù)為xx人次,觀察病人xxx人次,治愈、好轉率為100%,死亡率為0;平均每一患者住院日為6天;出入院診斷符合率>90%,床位使用率45%,單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。業(yè)務總收入xx.x萬元,其中公共衛(wèi)生藥品收入xx.x萬元,醫(yī)療收入xx.x萬元。

  五、黨建工作

  1、加強行風效能工作力度,著力解決干部職工隊伍中存在的"庸懶散軟"等問題。通過此項工作的開展,強化了干部職工能力崗位意識、危機意識、責任意識、服務意識,極大提高了服務效率、質(zhì)量。

  2、開展"道德講堂"活動。從5月份開始,衛(wèi)生院每周一次開展"道德講堂"活動;顒有〗M從身邊小事做起,從美化、亮化醫(yī)院環(huán)境做起。通過開展"道德講堂"活動,讓全院職工牢固樹立全心全意為人民服務的崇高思想,從而引領廣大醫(yī)務人員更好地為病人服務,為群眾健康服務。

  3、深入開展法律法規(guī)、紀律政策教育,不斷增強醫(yī)務人員遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務意識和法制觀念,自覺抵制不正之風。進一步轉變工作作風,營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍,更好地為人民群眾健康服務。

  六、存在的問題和不足

 。ㄒ唬┯捎诮枵{(diào)人員過多,而現(xiàn)有醫(yī)務人員力量得不到補充,醫(yī)療技術力量薄弱,人員結構不合理,不能滿足臨床需要。

 。ǘ﹤別服務形象不佳,生、冷、不合作等諸多問題不同程度地存在。

 。ㄈ┳o理管理力度不夠,"三基"的訓練和考核開展不力。

  (四)由于業(yè)務收入少,債務沉重,而財撥資金極為有限,導致運轉資金十分困難,職工生活十分艱難。

  七、下一步工作打算

 。ㄒ唬┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO,加強業(yè)務學習和培訓,合理利用現(xiàn)有資源,增強服務能力和服務水平。

 。ǘ┻M一步加強新農(nóng)合政策學習和宣傳,嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策。

 。ㄈ┘訌姽残l(wèi)生工作,打造公共衛(wèi)生工作亮點,落實相關工作任務。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 3

  一、工作開展情況

  (一)抓底數(shù)清理

  共排查新婚漏報172對;孕情漏報180例,全鎮(zhèn)無孕情出生75例;清理出生漏報43人;流動人口漏報、錯報4760人;育齡婦女漏報45人。

 。ǘ┳ッ裆ぷ

  1、獎特扶。計生獎特扶對象共739人,應發(fā)放獎特扶惠民資金123.48萬元;擴面提標獎勵對象269人,發(fā)放獎勵資金27.1萬元;辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險優(yōu)待計生家庭共3909人,獎勵資金20.1萬元,截止目前已經(jīng)辦理各項獎勵對象4917人,獎勵資金150萬元。

  2、“兩癌”篩查。區(qū)下達20xx年任務數(shù)為2194例,已完成1274例。

  3、孕優(yōu)檢。20xx年孕優(yōu)檢任務553對,已完成212對。

  4、退休一次性獎勵22人,3.3萬元。

 。ㄈ┳f(xié)會工作

  1、抓流動黨員的`錄入。共錄入流動黨員367人。

  2、抓獎特扶信息的錄入。對獎特扶人員的退出、新增等人員,錄入?yún)f(xié)會系統(tǒng)。

  3、計劃生育家庭保險。對全鎮(zhèn)獨生子女、雙女戶家庭摸底調(diào)查,共錄入計劃生育家庭保險129戶。

 。ㄋ模┳o償獻血工作

  全年獻血任務665人,已完成152人。

 。ㄎ澹┳パ拦ぷ

  衛(wèi)健辦在汛期前,主動和血防站對接進行查滅螺工作,共查螺面積46㎡,滅螺面積11.3㎡,滅螺掛包200袋;在灘涂樹立警示標志12塊。

  (六)抓疫情工作

  1月23日后,衛(wèi)健辦在鎮(zhèn)疫情防控指揮部指導下,全力以赴抓疫情防控,成立數(shù)據(jù)專班,共摸排湖北692人,其中武漢411人;北京421人;東北三省10人;入境人員33人;核實購藥6913人;做核酸人數(shù)845人;我鎮(zhèn)無一例疑似和確診病人,取得了階段性勝利。

  二、存在問題

  1、部分村居對衛(wèi)健工作重視不夠。目前新壩村無專干,信息上報不及時。

  2、計生隊伍不穩(wěn)定,村級專干普遍身兼多職,職責不清,工作難推動。

  3、底子不清,特別是流動人口底子不清、變更不及時。

  4、我鎮(zhèn)血防區(qū)范圍廣,戰(zhàn)線長,河灘密集,特別是禁牧工作壓力大。

  三、下一步工作

  1、加強鎮(zhèn)、村兩級計生隊伍建設,亟需加大業(yè)務培訓。

  2、繼續(xù)開展底數(shù)清理,重點清理孕情、出生、流動人員等底數(shù)。

  3、加大孕優(yōu)檢宣傳力度,完成全年任務。

  4、做好流動人口管理服務和流動人口均等化服務工作。

  5、做好3歲以下嬰幼兒照護服務工作。

  6、做好協(xié)會和留守兒童工作。

  7、做好特殊人群的隨訪服務及計生獨保費和居民優(yōu)待工作。

  8、做好藥具和“兩癌”工作。

  9、完成本年度獻血任務。

  10、做好血吸蟲查治病工作。

  11、做好疫情防控常態(tài)化工作。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 4

  xx市第一醫(yī)院又稱福州紅十字醫(yī)院,前身為1898年英國圣公會創(chuàng)辦的福州柴井基督醫(yī)院,是xx市屬唯一的三級甲等綜合性醫(yī)院、福建醫(yī)科大學非直屬附屬醫(yī)院、全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位。醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健為一體的綜合性醫(yī)院,內(nèi)設30個臨床科室、16個醫(yī)技科室、9個教研室,占地面積36722.2多平方米,建筑面積5萬平方米,并領辦水部、鰲峰社區(qū)衛(wèi)生服務中心,編制床位800張,人員編制1280人,擁有中級、高級職稱335人,年門診量達百萬人次。廣大醫(yī)務人員良好的醫(yī)德醫(yī)風、嶄新的精神風貌,贏得了社會贊譽。醫(yī)院多次被xx市委、市政府授予xx市第九屆、第十屆、第十一屆、第十二屆“文明單位”稱號,20xx年12月被省委、省政府授予20xx-20xx年度“文明單位”榮譽稱號。

  近兩年來,在市委、市政府的正確領導下,在市文明辦和市衛(wèi)生局的指導下,醫(yī)院秉承病人至尊質(zhì)量至上重在服務貴在滿意的服務宗旨竭誠為病人服務,堅持兩手抓,兩手都要硬,切實加強領導,狠抓落實,注重工作實效,進一步深化文明建設工作內(nèi)涵,提升文明單位創(chuàng)建質(zhì)量,促進醫(yī)院工作邁上新臺階,F(xiàn)將xx年度我院精神文明建設工作總結如下:

  一、抓班子建設,深化文明單位創(chuàng)建

  (一)醫(yī)院行政及黨委領導班子高度重視,機構責任落實。

  一是堅持“和諧發(fā)展,文明先行”,切實加強醫(yī)院文明建設工作,形成了黨政工齊抓共管、部門分工協(xié)作、干部職工深化文明單位創(chuàng)建的工作機制。

  二是將精神文明建設、創(chuàng)建工作列入單位年度工作計劃,納入年度綜合目標考核,并作為重點工作分解下達到各科室,明確到責任人,有序推進了文明單位建設的開展。

  (二)領導班子堅持民主集中制原則和民主生活會制度,自覺接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督;認真執(zhí)行黨政領導干部廉潔從政準則和黨風廉政建設責任制,切實規(guī)范廉潔從政行為;堅持理論聯(lián)系實際的作風,堅持深入基層調(diào)查研究。從建立健全各項規(guī)章體系入手,以落實質(zhì)量管理與監(jiān)督機制為著眼點,堅持每周一次院長行政查房,通過“查落實、找問題、聽反饋、幫整改”,提高行政后勤部門為臨床一線服務的意識,提升科主任及護士長的管理水平;大力推行臨床科室綜合目標管理制度,實行院科兩級簽訂責任狀,明確、量化各項工作指標和考核目標,營造比學趕超力爭創(chuàng)優(yōu)的良好格局;積極開展臨床路徑管理工作,由原先的35個病種擴展到70個病種,完成病例2750例,覆蓋率達100%;加強病歷質(zhì)量監(jiān)控,全年共抽查質(zhì)控病歷1000余本,處罰乙級病歷16本:六是加強醫(yī)院感染管理,實現(xiàn)院感零漏報率;在全院開展優(yōu)質(zhì)護理工作,結合醫(yī)院客服中心平臺,將護理工作由院內(nèi)延伸到院外,豐富了護理服務內(nèi)涵。xx年,我院七區(qū)病房獲得首批省級優(yōu)質(zhì)病房稱號。

  二、抓思想文化陣地建設,打造醫(yī)院特色文化

  院黨委深入推進創(chuàng)先爭優(yōu),堅持開展創(chuàng)爭活動,落實黨員公開承諾,搞好民主評議,對創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體和個人進行表彰獎勵。并積極開展基層組織年建設活動,認真落實各項工作,落實黨組織晉位升級各項措施。積極開展黨員志愿服務,提升機關干部學習意識、責任意識,激發(fā)工作熱情。同時,積極開展學習活動,以中心組擴大學習會、支部學習會為主,堅持集中學習制度,堅持以社會主義價值體系建設為核心,以政治理論學習和業(yè)務培訓為重點,切實加強干部職工思想建設,全面提高干部職工整體素質(zhì)。深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動,營造全員學習的良好氛圍。在職工中深入開展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)技術、社會主義榮辱觀等教育活動,倡導樹立高尚的道德情操,轉變工作作風。組織各科室觀看《防患未然》等警示電教片,并針對深圳醫(yī)腐案進行專題討論和自查自糾。通過深入的宣傳動員和教育學習,使我們的管理干部和醫(yī)務人員有了更清醒的認識,抵制不正之風的自覺性進一步得到加強。

  醫(yī)院注重實踐培養(yǎng)鍛煉,積極為醫(yī)務人員創(chuàng)造外出學習和培訓機會,鼓勵醫(yī)務人員積極參加各類業(yè)務培訓和繼續(xù)教育,提高實際工作能力。全年派出31人次外出進修,5人參加國外培訓和學術交流,有112人參加學歷教育,有1563人次參加三基操作考試、253人次參加三基理論考試,整體素質(zhì)得到進一步提高。

  三、抓創(chuàng)建深化,文明單位建設成效顯著

  1、積極參與文明城市建設工作。

  根據(jù)文明城市建設總體部署和任務分工,嚴格按照文明城市創(chuàng)建標準,認真完成各項文明城市創(chuàng)建任務。廣泛動員組織單位干部職工,積極參與市容市貌、交通秩序等文明城市創(chuàng)建專項整治活動。主動對接社區(qū),積極開展文明社區(qū)共創(chuàng)共建活動。xx年5月,我院史晉閩書記因工作突出,被市委、市政府授予“創(chuàng)建全國文明城市工作先進個人”榮譽稱號。

  2、積極開展道德建設實踐活動。

  ⑴積極開展以“四德”建設道德實踐活動,提高干部職工的文明素質(zhì);推進道德領域突出問題專項教育和治理活動,推動“道德講堂”建設;開展“講文明樹新風”、“我們的節(jié)日”、 “學習宣傳道德模范”、“我推薦、我評議身邊好人”等主題活動;開展文明禮儀宣傳教育,開展各類文化活動。出臺了《xx市第一醫(yī)院文明禮儀規(guī)范》,在院周會上專題傳達,并下發(fā)各科室學習、落實,糾正日常工作中常見的不當言行、著裝等。

  在全院開展了“零投訴”獎、 “十佳員工”及“一先兩優(yōu)”評選活動,各科室、支部積極推選先進典型,積極宣傳優(yōu)秀醫(yī)護工作者救死扶傷的人道主義精神和愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職業(yè)風范,弘揚“對病人滿腔熱情,對工作認真負責,對技術精益求精”的行業(yè)作風,倡導“愛崗敬業(yè),甘于奉獻”的行業(yè)精神,并通過《市一院刊》、醫(yī)院網(wǎng)站刊登先進事跡,努力營造學先進、比先進、趕先進的濃厚氛圍。

 、平ê糜煤玫赖轮v堂,有固定場所和統(tǒng)一標識,按照規(guī)范流程和環(huán)節(jié),每月至少開展一次活動。設置與環(huán)境相融合的遵德守禮提示牌。采取各種溫馨提示方式,做好遵德守禮宣傳提示牌,宣傳思想道德先進典型,宣傳文明禮儀知識,在單位內(nèi)外營造濃厚的道德文化氛圍,引導單位干部職工從身邊小事做起,從一點一滴做起,崇尚道德,踐行文明禮儀。

 、欠e極開展以“節(jié)儉惜福、文明用餐”為主題的文明餐桌行動,以提示牌、宣傳欄、led等形式常態(tài)化宣傳普及餐桌文明知識,推廣餐桌文明禮儀,倡導節(jié)約用餐行為,引導單位干部職工樹立“儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身”的生活理念。

  3、積極開展志愿服務活動。

  建立健全志愿服務領導體制和工作機制,進一步壯大志愿者隊伍,建立有常態(tài)化的學雷鋒志愿服務隊;廣泛開展“三關愛”志愿服務活動,開展文明交通勸導、網(wǎng)絡文明傳播、植樹護綠、無償獻血等志愿服務活動,積極參與“慈善援助”、“結對幫扶”等社會公益活動,形成常態(tài)化、制度化。把握學雷鋒日節(jié)點,積極開展學雷鋒志愿服務。xx年1-12月,共組織開展志愿服務(社區(qū)義診、無償獻血)10次。在“文明城市”復評期間,我院還組織志愿者駐點包干路段開展“文明交通我參與”和斑馬線文明禮讓主題實踐活動。此外,在門診導診臺設立“公共場所志愿服務站點”,與福建省衛(wèi)生職業(yè)技術學院聯(lián)系,由該院派出學生志愿者到我院開展志愿者醫(yī)院服務,協(xié)助門診導診、引導就診、指導刷卡取藥、取檢驗報告單等服務。建立網(wǎng)絡文明傳播志愿服務小組,常態(tài)化開展網(wǎng)絡文明志愿服務活動,傳播文明風尚。目前,還面向社會公開招募愛心人士到我院為患者提供力所能及的志愿服務。

  4、積極推進文明窗口創(chuàng)建工作。

  積極開展“改善服務流程、服務環(huán)境、服務質(zhì)量,積極推行預約診療、節(jié)假日門診,開展社會評議醫(yī)院”為主要內(nèi)容的三改兩推一評議活動,深化文明窗口創(chuàng)建工作:

  ⑴、在改善服務流程方面。醫(yī)院把改善服務流程納入院長議事日程,成立運營部負責流程改造工作。

  一是創(chuàng)新服務理念,堅持以人為本,以病人為中心的服務理念,科學、合理設計醫(yī)療服務流程,引導病人合理流動。鑒于門急診、出入院、?婆c轉診流程存在不同程度的“肥胖”、不暢通等現(xiàn)象,醫(yī)院組織人員深入臨床一線,廣泛調(diào)研,制定實施了門急診、出入院、?婆c轉診流程改造方案,使得醫(yī)院流程趨于有序、連貫、便捷,高效。如通過醫(yī)院信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)病人掛號、就診一站式服務和繳費、排號、取藥一次性排隊等;

  二是優(yōu)化布局,實行分科、分層、分片候診和收費;

  三是實行“先診療,后結算”,且流程圖在一樓和二樓的led屏滾動公告;急危重患者做到首診負責制,即先救治后檢查、先搶救后分科、先搶救后繳費,及時辦理住院手續(xù)的便捷、高效搶救流程;

  四是為了縮短出院辦理時間,醫(yī)院會同it開發(fā)商,將原有出院流程:“病房xx中心藥房辦理出院取藥xx病房辦理出院xx出院窗口結算xx回家”改為現(xiàn)有出院流程:“病區(qū)辦理出院手續(xù)xx中心藥房取藥xx出院窗口結算xx回家”,減少了中間環(huán)節(jié)和縮短辦理出院等待時間。積極創(chuàng)造條件提供無節(jié)假日和預約床邊出院結算服務;

  五是積極推行省、市同級醫(yī)療機構醫(yī)學檢查、檢驗結果互認,提供方便、快捷的檢查結果查詢和打印服務,并保護病人隱私;

  六是在患者高峰期實行彈性上班制,門診收費5個窗口、化驗室2個窗口、藥房1個窗口提前30分鐘開放。如有出現(xiàn)窗口排隊超過10人,客服人員立即聯(lián)系相關部門增開備用窗口分流病人:七是建立門診與醫(yī)技科室之間的.協(xié)調(diào)工作機制,做到普通醫(yī)技檢查當日出報告,方便病人就醫(yī)。

  ⑵、在改善服務環(huán)境方面。以人為本,美化環(huán)境,為客戶提供溫馨舒適的診療環(huán)境是我院今年工作的重頭戲。

  一是根據(jù)“三改兩推一評議”要求,結合我院實際情況,加強了后勤各項外包服務的監(jiān)管工作,特別是內(nèi)、外環(huán)境保潔及工程項目改造,以達到醫(yī)院環(huán)境、設施清潔、舒適、溫馨、地面干凈、無污物;

  二是改造裝修門診樓的內(nèi)科與婦產(chǎn)科門診、急診科、中西藥房和病房樓的二、三、十六、十八層等醫(yī)療場所。病房樓五層、產(chǎn)房、兒科、nicu、icu、手術室及新規(guī)劃的醫(yī)院大門也在施工中。

  三是加強殘疾人無障礙設施建設,門診、病房設有殘疾人專用通道、衛(wèi)生間等;

  四是積極開展愛國衛(wèi)生運動和無煙醫(yī)院活動。醫(yī)院就診秩序良好,有咨詢臺、就診指南、建筑平面圖和規(guī)范的識別系統(tǒng),易于患者識別。有適宜的就診者車輛停放的區(qū)域和暢通無障礙的救護車專用通道。

  五是積極改善門急診和住院服務設施,提供飲水、電話、健康教育服務。門診部按科室安裝叫號系統(tǒng),改善了“圍擁在診室候診”的現(xiàn)象,逐步達到“一醫(yī)一患一診室“的候診模式;每個專家預留5個優(yōu)先號,為老年人、殘疾人等特殊患者提供優(yōu)先診療服務;配備6部輪椅、3部推車(每天門診量約為3000人次)滿足不同病人需要。住院部病房配有舒適、安全達標的床單元設施(住院病房凈使用面積為36.5平方米),各病床之間設有分隔簾和知情告知場所;衛(wèi)生洗浴設施、病人營養(yǎng)食堂等后勤服務能充分滿足病人需要:

  六是積極開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動和醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化建設,把安全隱患消除在萌芽之中。建立健全各項醫(yī)療糾紛處理制度,成立投訴辦,對病人投訴實行首訴負責制,并將處理結果在5個工作日內(nèi)向投訴人反饋。xx年,我院無發(fā)生任何醫(yī)療安全事故;七是在公開醫(yī)療場所設有價格公示欄、顯示屏、費用查詢機等形式向社會大眾做好院務信息公開。

  ⑶、在改善服務質(zhì)量方面。

  一是按照相關標準配足配齊衛(wèi)生技術人員,其中病床與病房護士之比達到l:0.4;

  二是完善醫(yī)院信息管理平臺,分別采取門診電子屏幕、客服熱線、導診宣傳、宣傳欄、海報、網(wǎng)站等形式向社會公開醫(yī)務人員的出診時間和專業(yè)特長,并定期做好信息更新。積極為患者提供導診、咨詢、叫號、打印和志愿者服務,幫助患者有效就診:

  三是積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務試點病房及推進工作,加強以護理內(nèi)涵建設為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務,結合醫(yī)院客戶服務中心平臺,將護理工作由院內(nèi)延伸到院外,提高了護理服務質(zhì)量。全院推廣優(yōu)質(zhì)護理服務,覆蓋率達100%;

  四是積極推進臨床路徑,有效縮短患者平均住院天數(shù)。醫(yī)院已開展臨床路徑病種69個,實施路徑例數(shù)達2454個;

  五是積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和抗菌藥物臨床應用專項整治活動。xx年11月份,我院在衛(wèi)生部抗菌藥物專項督查中,成績優(yōu)異,受到專家組的一致好評:

  六是實行社?ň驮\“一卡通”:

  七是設立便民服務中心,為病人提供隨手可得的就醫(yī)服務。

 、取⒃谕菩蓄A約門診方面。醫(yī)院認真貫徹落實省政府辦公廳《關于福建省實施全省統(tǒng)一的醫(yī)院預約診療服務工作方案》的精神,建立完善預約診療制度,設計科學合理、可操作的預約診療服務流程,實現(xiàn)預約號源動態(tài)調(diào)配。…是成立客服中心,免費提供預約掛號:二是借助12320、健康之路、東南快報等預約熱線,拓展門診預約量;三是在門診大廳導診臺、各科分診臺、醫(yī)生門診工作站增加現(xiàn)場預約服務功能;四是提供自助取號機,方便患者預約診療。今年1-12月份,我院本地患者復診預約率達50%,其中口腔科、產(chǎn)前篩查、術后病人復查等復診預約率在60%以上。

 、、在推行節(jié)假日門診方面。醫(yī)院為了方便病人就診,實行無節(jié)假日門診。一是在保證開放內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗和藥劑等主要科室的基礎上,逐步擴大節(jié)假日門診的臨床科室開放數(shù)量,提高節(jié)假日門診技術力量的配備;二是積極探索開展延時門診、夜間門診、簡易門診等醫(yī)療服務形式,方便群眾就醫(yī)需要。

  ⑹、在開展社會評議醫(yī)院活動方面。一是圍繞“三改二推”積極開展社會評議活動,把發(fā)言權、監(jiān)督權、評議權交給人民群眾。通過召開座談會、明察暗訪、問卷調(diào)查、電話回訪等多種形式,廣泛征求對醫(yī)院服務的意見和建議,查找存在問題,提出切實可行的整改措施,落實整改效果,持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量,提高群眾滿意度;二是加強客服中心工作,開設健康熱線,分別實行住院后24、72小時床邊隨訪和病人出院3天滿意度和凈推廣度調(diào)查。xx年1-12月,共計開展入院床邊問訪20962人次,出院電話回訪14281人次,收集意見建議1224條、表揚622條,為醫(yī)院發(fā)展提供科學決策的依據(jù)?头行牡馁N近百姓工作模式得到省衛(wèi)生廳陳廳長的批示:要求在全省學習推廣;三是堅持社會監(jiān)督員制度,完善監(jiān)督約束機制和投訴接待、受理機制;四是定時組織職能部門對醫(yī)院服務流程、服務環(huán)境、服務質(zhì)量、預約診療和節(jié)假日門診開展情況進行檢查督導,檢查結果與科室、個人績效掛鉤。

  醫(yī)院還積極開展健康有益的文體活動。組織干部職工開展“迎新文藝匯演”以及登山、乒乓球、拔河等活動,豐富了干部職工文化生活,增強了凝聚力,營造了團結和諧的良好氛圍。

  20xx年,我院通過實施“加強醫(yī)院內(nèi)涵建設、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境、提升服務品牌形象”三駕馬車齊頭并進的發(fā)展戰(zhàn)略,和遵循“病人至尊,質(zhì)量至上,重在服務,貴在滿意”的辦院理念。通過深化文明單位建設和理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提升醫(yī)院的綜合管理水平,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。全年共完成門診就診人次:909550,同比增長23 .37%:出院人次:28675,同比增長44.60%;總收入:42543.16萬元,其中業(yè)務收入為40374.34萬元,同比增長29.25%;業(yè)務支出38905.04萬元,同比增長26.12%;結余:3500萬元;藥品收入占業(yè)務收入比例50.60%,較去年下降5.32%。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)鞏固深化文明單位創(chuàng)建工作,積極參與文明城市創(chuàng)建工作,以實際行動促進創(chuàng)建活動健康發(fā)展,精神文明建設取得新業(yè)績、新成果。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 5

  我鎮(zhèn)傳染病防治工作在縣衛(wèi)生局正確領導下,在縣疾病預防控制中心的指導幫助下,僅僅圍繞降低傳染病發(fā)病率水平,保護全鎮(zhèn)人民身體健康,維護社會穩(wěn)定發(fā)展的工作目標,通過全體傳染病防治工作人員的積極努力,圓滿完成了各項工作任務,各種傳染病發(fā)病率持續(xù)下降,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結如下:

  一、提高認識,加強領導

  我鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終把傳染病防治工作當作全院工作的大事來抓,依照《中華人民共和國傳染病防治法》等法律、法規(guī)的要求,專門成立了“傳染病防治工作領導小組”,負責全鎮(zhèn)傳染病防治工作的組織領導、動員協(xié)調(diào)等。同時,建立健全了各種管理制度,制定了切實可行的傳染病控制規(guī)劃,使全鎮(zhèn)傳染病預防控制走向了規(guī)范化、法制化管理的軌道。

  二、嚴格疫情報告

  一年來,我們按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》等法律、法規(guī)的要求,嚴格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡直報制度,按照誰接診誰負責的“首診負責制”,所有門診醫(yī)生均能對接診的傳染病病人做到科學診斷、科學處理,及時填卡上報,疫情管理員定期上網(wǎng)報告、瀏覽疫情,同時加強了疫情的主動搜索,對所有傳染病都能做到“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早報告”。一年來,全鄉(xiāng)報告?zhèn)魅静?9例,乙類傳染病29例、丙類傳染病40例,基本杜絕了遲到、漏報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生,為控制傳染病疫情提供了準確、及時的科學依據(jù)。

  三、及時進行流行病學調(diào)查和疫點處理

  我們對所有發(fā)現(xiàn)的傳染病病例,都及時組織專業(yè)人員進行詳細的流行病學調(diào)查,并采取嚴格的疫點處理措施,把很多傳染病疫情消滅在萌芽狀態(tài),有效地控制了各類傳染病疫情的擴散蔓延,保護了全鎮(zhèn)人民的身體健康。一年來,共完成流行病調(diào)查9次,填寫并上報流行病個案調(diào)查表9份,進行疫點處理9起。

  四、重點傳染病防治工作

  1、20xx年全年,傳染病科繼續(xù)搞好日常結核病、肝病的治療工作今年全院共轉診肺結核病人7例,其中涂片陽性患者1例、涂片陰性1例、排除結核菌5例。對違反肺結核病管理制度的醫(yī)生作出相應的處罰。

  2、搞好手足口病的救治工作。共隨訪手足口病患者9名,有效地控制了手足口病疫情的蔓延。

  五、存在問題

  1、疑似傳染病訂正報告的問題:省疾控中心要求我們疑似傳染病100%訂正。

  ①個別醫(yī)生思想上不重視,需要防保科同志經(jīng)常督查;

 、谟械囊伤苽魅静』颊咭淮慰床『蟛粊砹嘶蛘咿D院了,還有的患者無法從病原學中確診,給訂正工作帶來一定的困難。

  2、在傳染病報告中偶爾出現(xiàn)病人現(xiàn)住址不夠詳細的現(xiàn)象,主要是門診注冊或

  住院注冊時沒有填寫完整,平常對相關部門多進行監(jiān)督管理。

  六、下一步工作打算

  要進一步認真學習、貫徹新修訂的'《中華人民共和國傳染病防治法》,把我院的傳染病管理工作做得更好一些。

  盡管我們在傳染病防治工作中做了大量的工作,取得了一定的成績,但離上級部門的要求還有一定差距,我們決心在以后的工作,繼續(xù)努力,使我鎮(zhèn)以后的傳染病防治工作再上一個新的臺階!

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 6

  20xx年,我站在市農(nóng)林局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在各單位的關心支持下,在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下,以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題,對照創(chuàng)建標準,按照服務規(guī)范的要求,攻堅克難抓落實,凝心聚力謀發(fā)展,促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點工作有突破,階段工作有成效,提升了服務水平,提高了養(yǎng)殖效益,贏得了群眾的滿意,促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

  一、完善創(chuàng)建制度,強化隊伍建設

  根據(jù)創(chuàng)建活動要求,年初召開專題會議,傳達了上級有關文件精神

  統(tǒng)一思想,使大家認識到:進一步轉變服務觀念,以群眾滿意為標尺,扎實開展創(chuàng)建活動,推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,是堅持鄧小平理論和踐行“三個代表”重要思想的根本體現(xiàn)。為保證創(chuàng)建的順利開展,我們調(diào)整了創(chuàng)建領導小組,明確各自的職責和職能,完善了單位服務承諾、辦事公開、監(jiān)督反饋、責任追究等四項制度,同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范、醫(yī)藥勞保管理、動物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)建規(guī)劃、工作學習、財務管理、檢疫制度、防疫制度、藥品管理制度等十項制度,努力做到有章可循。并要求每個站員寫出創(chuàng)建計劃,結合創(chuàng)建標準及當前的農(nóng)村形勢,在每個月例會上進行交流。

  為保證創(chuàng)建活動的順利開展,年初我站充實了創(chuàng)建領導小組成員,明確各自的職責和職能。注重加強站領導班子建設凡涉及全站重大問題的決策,都經(jīng)過討論決定。領導帶頭執(zhí)行廉政建設,不利用職權謀取私利,不參加用公款支付的高消費娛樂活動,自覺規(guī)范自己的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”,從嚴要求自己。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風廉政建設要求,認真抓好全站職工作風建設,教育職工切實增強為農(nóng)服務意識,努力為農(nóng)民增收服務。

  二、對照創(chuàng)建標準,狠抓措施落實

  結合本站的自身實際工作,我們將創(chuàng)建活動同單位具體工作緊密結合

  20xx年初同每個站員簽訂了目標責任制,與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制,進一步強化了責任意識,并將考核結果同每個站員的工資、獎金緊密掛鉤。平時加大督促檢查力度,在春秋兩次防疫結束后,組織專人進行抽查考核,年底兩人一組進行互查,保證年終目標責任制的完成和獎懲的兌現(xiàn)。同時,在創(chuàng)建過程中,我站召開了職工座談會、服務對象、養(yǎng)殖大戶、社會各界及村干部座談會,并逐村發(fā)放“征求意見表”,廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議,共發(fā)放“征求意見表”200多份,收集意見10多條,并認真加以梳理,確保每條建議落實到群眾中,不留在口頭上,對存在問題認真整改,責任明確到人,堅持一著不讓抓好落實。

  一是做好新品種、新技術的推廣工作,我們在調(diào)查研究的.基礎上,引導群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,擴大水禽的飼養(yǎng)量,大力推廣種草養(yǎng)鵝技術;同時充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢,加快發(fā)展奶牛、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖。

  二是加強防疫工作,年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合,推廣雙耳標和生豬w病二免工作,確保掛標率和應防率達100%。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求,共防疫生豬11987頭,牛325頭,羊218只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規(guī)定要求,使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生,促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

  三是抓好檢疫工作。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū),生豬屠宰量較大,我們要求屠宰點的檢疫員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,準時到崗,按照檢疫操作規(guī)程進行檢疫并按一定比例開展了旋毛蟲鏡檢。嚴守法紀、廉潔自律,自覺按照要求嚴格約束自己,杜絕不合格肉品出場,確保了市民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市,全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品400余斤,全部進行了無害化處理。 20xx年在防控禽流感工作中,我站采取得力措施,全站人員不畏艱苦,克服了人手少、任務重等諸多困難,出重拳對全鎮(zhèn)家禽進行了拉網(wǎng)式防疫,確保防疫到位;指派專人對上市交易的家禽進行監(jiān)控,指導做好場地消毒;安排專人監(jiān)管境內(nèi)放牧的家禽,建立專門檔案,全面落實了上級下達的各項防控任務。

  三、圍繞農(nóng)民增收,打造滿意工程

  服務群眾是畜牧獸醫(yī)站一項重要的日常工作,本站擔負著全鎮(zhèn)畜禽的防疫和診療任務,提高服務水平尤為重要。

  我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新,明確每月20日為站學習日,通過學習,不斷提高全站人員的政治業(yè)務素質(zhì),提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題,采取有效措施予以改進,一是制定服務承諾,并公布上墻,規(guī)定初診及時不隔夜,復診主動不隔天;合理按章收費;對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效,由站組織免費會診,提高治愈率;二是提供信息服務,多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息,及時將經(jīng)驗和信息提供給農(nóng)戶;三是對專業(yè)大戶實施全程服務,建立專業(yè)技術人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度,實行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務,幫助解決生產(chǎn)中的實際問題。例如對鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶彭永軍,我們免費為其提供疫苗、消毒藥,幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養(yǎng)管理程序等,并定期采集血樣進行免疫抗體檢測,科學指導適時開展免疫,以及時、良好的技術服務,使得該戶全年純收入達5萬元。 通過一年深入開展創(chuàng)建活動,全站人員的學習意識得到了進一步加強,服務宗旨意識進一步增強,工作的自覺性有了很大的提高?v觀一年的創(chuàng)建活動,雖然取得了一定成效,但還存在著許多不足,同上級的要求還有差距,我們將以創(chuàng)建活動為契機,緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的大局,認真做好服務工作,努力提高工作效率,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時的服務,為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 7

  過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,我院堅持以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,結合中期評估專家組指導意見,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,全院干部職工用心開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務,兩個禮貌建設取得了必須的成績。全年工作狀況總結如下:

  一、推動醫(yī)院各項工作

  一年來,院領導深刻認識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

  二、堅持誠信立院,保護病人利益

  醫(yī)院把“誠信服務,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

  一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;

  二是結合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;

  三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心;

  四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

  三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

  醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

  1、進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

  2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

  3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

  4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

  5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

  6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。

  7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。

  8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,XX年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。

  9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資42萬元購置了彩色多普勒等設備,投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調(diào),提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應室及口腔科門診,大大降低了院內(nèi)感染的風險。

  四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作

  隨著衛(wèi)生院功能轉變,我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求,以“農(nóng)民健康工程”為已任,認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務。推行社區(qū)職責醫(yī)生制度,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組,采取組長負責制,認真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務。職責醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作,對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進行了分級管理,并進行了有效的健康干預。按要求建立農(nóng)民健康檔案,建檔率達100,所有體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來,使健康檔案成為真正的活檔案,并對老年人和困難群體進行了定期服務和跟蹤服務,動態(tài)管理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務站的一體化管理,統(tǒng)一服務站藥品的進購調(diào)撥程序及日常管理,完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂,解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費體檢工作,共出動醫(yī)務人員人次,歷時天共體檢人次,加上年度體檢的人次,共計人次,體檢率達。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。

  五、醫(yī)療業(yè)務工作:

  按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作,有門診病人和住院病人登記本,項目齊全,傳染病及時登記,及時上報。嚴格執(zhí)行值班、交接班制度,認真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度,住院病人病歷書寫達,合格病歷達。建立處方自查評分制度,門診處方書合格率達。完成年門診人次,住院例,出院病人治愈好轉率%,危急重癥搶救成功率達,急救物品、藥品齊全,完好率。完善手術室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率。加強器械設備管理,器械設備完好率,使用率。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,結合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進市”活動,加強中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  六、財務收支工作

  XX年1—10月,實現(xiàn)業(yè)務總收入xx元(其中:財政補助xx元,醫(yī)療收入xx元,藥品收入xx元,其他收入xx元)。總支出元(其中:醫(yī)療支出元,藥品支出元,財政專項支出元,其他支出元)。收支結余元。其余各項質(zhì)量、效率指標也較好地完成。

  七、防疫工作

  計劃免疫帳制健全,完成年內(nèi)計劃免疫,建卡率,五苗基礎免疫率達,乙肝接種率,卡介苗,百白破,脊髓灰質(zhì)炎,麻疹,卡證相符率達,卡痕率。結核病人管理人,防瘧管理工作完成。傳染病報告率、及時準確率達,上報傳染病例。完成發(fā)熱病人血檢任務人,完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作,做好結核病的轉診和管理督導工作。完成艾滋病高危人群篩查任務,年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集人。及時發(fā)現(xiàn)并上報了××鎮(zhèn)中心小學及幼兒園群體性發(fā)熱事件,積極配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。

  八、婦幼工作

  用心做好兒童保健工作,0—6歲兒童保健覆蓋率達,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達以上。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、建卡率達。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達,孕產(chǎn)婦住院分娩達,新法接生率達。

  以上成績的取得,是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領導的結果,是全院職工共同發(fā)奮的結果,過去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但是,我們就應清醒地看到自己的不足,個性是與強勢醫(yī)院相比,在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的'發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。具體表此刻以下幾個方面:

  1、服務質(zhì)量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。

  2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況。

  3、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學術氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,職責意識不強,醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),x些學科甚至在倒退。

  4、人才結構不甚合理,人才梯隊尚未構成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質(zhì)有待提高,學科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。

  5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要,應對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識危機意識缺乏,仍存有抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。

  6、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。

  7、今年雖然沒有發(fā)生職責性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導致嚴重的后果。

  8、醫(yī)院的硬件建設、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,個性是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

  在今后的工作中,我們要加強學科建設和人才隊伍建設,提高服務質(zhì)量和服務水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 8

  一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象

  1、以病人為中心,提高服務質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,為改善服務態(tài)度,落實承諾服務,切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升。

  2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實“門前五包”責任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責任區(qū),每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,并進行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

  二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術水平

  1、通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習,和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。

  2、鼓勵員工進修學習,參加業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓,一名員工脫產(chǎn)學習,十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。

  3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復到年門診水平。

  三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

  1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導,主動當好政府參謀,使今年參合率達94.8、籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合,及時建立了20xx年參合信息檔案;

  2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付;

  3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。

  四、制定措施,積極完成項目工作,著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

  1、20xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領導親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收;

  2、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進度,我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,還有2將在12月中旬建成;

  3、在應對今手足口病工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、專科門診、設隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉,早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進行了篩查。

  五、按照目標,扎實做好防保工作

  1、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。

  2、計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,建卡人,接種“五苗”人,并對流動兒童的'接種對象進行了轉出,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

  3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務,開展死因調(diào)查,嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡直報。全年共上報傳染病事件16例,無遲報、漏報現(xiàn)象。

  4、配合各職能部門做好相關工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢工作,共體驗人、家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種人;8月開展腸道驅(qū)蟲人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種人。由于組織得力,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護送轉診,督導化療方式,超額完成了結核病轉診任務。

  5、婦幼工作在縣婦保院指導下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡人份,住院分娩人次,住院分娩率達,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務。

  六、存在的不足

  雖然,20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但離上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進則滿,醫(yī)務人員知識結構不合理,部分專技術人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 9

  20××年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下,緊緊圍繞20××年下達的目標任務,積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

  一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象

  1、以病人為中心,提高服務質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,為改善服務態(tài)度,落實承諾服務,切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升。

  2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實“門前五包”責任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責任區(qū),每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,并進行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的`花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

  二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術水平

  1、通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習,和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。

  2、鼓勵員工進修學習,參加業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓,一名員工脫產(chǎn)學習,十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。

  3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復到xx年門診水平。

  三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

  1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導,主動當好政府參謀,使今年參合率達94.8,籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合,及時建立了20××年參合信息檔案;

  2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付;

  3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。

  四、制定措施,積極完成項目工作,著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

  1、20××年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領導親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收;

  2、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進度,我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,還有2將在12月中旬建成;

  3、在應對今手足口病工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、?崎T診、設隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉,早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用xx奶粉嬰兒進行了篩查。

  五、按照目標,扎實做好防保工作

  1、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。

  2、計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、xx、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,建卡xx人,接種“五苗”xx人,并對流動兒童的接種對象進行了轉出xx,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

  3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務,開展死因調(diào)查,嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡直報。全年共上報傳染病事件16例,無遲報、漏報現(xiàn)象。

  4、配合各職能部門做好相關工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢工作,共體驗xx人、xx家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種xx人;8月開展腸道驅(qū)蟲x人x;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種xx人。由于組織得力,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護送轉診,督導化療方式,超額完成了結核病轉診任務。

  5、婦幼工作在縣婦保院指導下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦xx保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份,住院分娩xx人次,住院分娩率達xx,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書xx人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務。

  六、存在的不足

  雖然,20××年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但離上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進則滿,醫(yī)務人員知識結構不合理,部分專技術人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 10

  20xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導下,全院干部職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀,穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風,提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強衛(wèi)生院文化建設,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展,促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度各項工作開展情況總結匯報如下:

  一、行政管理

  (一)積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

  1、成立組織機構、強化政策宣傳

  院內(nèi)成立醫(yī)改工作領導小組,以院長為組長、分管副院長為副組長、各科組負責人和衛(wèi)生室負責人為成員的領導小組,負責鎮(zhèn)村醫(yī)療機構醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進。

  2、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,進一步提高宣傳力度;結合黨的群眾路線教育實踐活動,衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,為推進基層醫(yī)改建言獻策;繼續(xù)推進“三好一滿意”活動,從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設,提升服務效能,鞏固基層醫(yī)改實施成效。

  3、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務培訓會議,組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學習、互相交流,掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。

  4、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會,展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,構建交流平臺;參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務匯報交流會議,匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務的先進事跡,展現(xiàn)基層醫(yī)務人員良好的精神風貌。

  (二)落實醫(yī)療保障制度建設

  結合醫(yī)改文件精神,對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設工作要求,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,真正體現(xiàn)關注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實返聘反饋。

  (三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

  1、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,明確相關人員職責,衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售;

  2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,加強基藥培訓學習。年度督導檢查36次,進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為;

  3、按照區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,完善藥品(醫(yī)療器械)不良反應報告制度,加強對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,定期開展院內(nèi)處方點評、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查,推廣20版處方集培訓、運用,逐步增強衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,自20年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生,進一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,實現(xiàn)了還惠于民;

  4、結合院務公開,實行長期、中期、短期公開信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

  (四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設

  1、我院在職在編人員20人,專業(yè)技術人員18人,工勤人員1人,管理崗1人。學歷:專科學歷17人,中專3人;職稱:主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人、檢驗師1人、醫(yī)士1人,主管護師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格)、護師5人、護士2人,所有在編在崗人員均具有對應的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,其中:執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護士1人,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。

  2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,先后同市人民醫(yī)院、醫(yī)院、市中醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院、首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系,已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流、業(yè)務素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺。

  3、積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育,從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加20年度全科醫(yī)生學習,加強臨床全科人才培養(yǎng)。

  4、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓、三基三嚴培訓、急救演練,并把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鉤,本年度開展各類業(yè)務培訓22次,并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓。

  (五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位

  1、落實各類責任狀

  年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負責人、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責任目標書,并層層抓落實。明確各級安全責任節(jié)點,量化細節(jié)舉措,不務虛、唯求實。

  2、完善衛(wèi)生院各項應急預案做到分工明確、責任到人,流程合理、便捷高效。

  3、比服務、促和諧

  重點提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。

  4、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對衛(wèi)生院的督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位;建立院內(nèi)每月自查、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況、用藥安全、光室、消毒間、財務室、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,確保消防設施完備有效。堅持24小時值班制度,制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,實行行政領導負責制,并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,確立衛(wèi)生保障、應急救護聯(lián)動機制,擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責任,確保一方平安。

  (六)加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

  1、加強班子能力建設

  今年,確立了“以人為本,不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應急救護、志愿服務為基點,以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式,促進了團隊協(xié)作,初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標;

  2、加強黨支部能力建設

  以“窗口服務行業(yè)標準”為要求,加強黨員隊伍建設,突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開展黨員承諾踐諾,組織開展七一系列活動、醫(yī)療志愿服務活動等,喜迎十八屆三中全會的召開;

  3、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

  對衛(wèi)生院領導班子、村衛(wèi)生室負責人和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習;

  4、建立健全醫(yī)療志愿者服務各項制度

  結合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務,拓展志愿服務內(nèi)涵,擴大基層醫(yī)療機構的社會影響力,改善了醫(yī)患關系。全年涌現(xiàn)出:江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進事跡。5、實行院內(nèi)行政管理量化分解,并將作風整治專項行動貫穿全年,逐步提升管理效能、服務效能,繼續(xù)加大行風建設力度,逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報、首診測血壓通報、鄉(xiāng)村一體化服務督查、綜治平安建設安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務承諾制度,實行向社會公開承諾。全年涌現(xiàn)出:雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布)、生命接力、輪椅行保障等等先進事跡。

  二、基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況

  按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務,把醫(yī)改的重點任務落到實處。具體實施步驟:

  1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案,成立領導小組和技術指導組;

  2、劃分區(qū)域,團隊協(xié)作、專人負責,各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責制;

  3、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制;

  4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械;

  5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,繼續(xù)加大宣傳力度;

  6、每月召開例會,團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結提高;

  7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查;

  8、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪,重點詢問病情,檢測血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價;提高知曉率和控制率;

  9、加強健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力;

  10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作;

  11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作;

  12、加強運行管理措施:全面質(zhì)量管理、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評價;

  14、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;

  15、實現(xiàn)雙向轉診,確保醫(yī)療服務質(zhì)量,資源共享的互惠合作關系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務的質(zhì)量。并及時填寫記錄,做好資料及時歸檔工作;

  16、作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),我院在山岔、芳村、崗村扎實推進鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作,截止10月31日已超額完成全年目標任務;

  17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,取得初步實效。

  三、基本醫(yī)療

  20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況:

  1、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況

  2、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,贏得了社會各界的贊譽

  全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

  3、完成多項重大活動保障任務

  4、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識

  通過在谷開展大型醫(yī)療急救培訓、敬老院老年人防病知識講座、糖尿病知識講座和村高血壓知識講座等多項活動,將常見疾病知識惠及普通群眾,增強自我防病意識。

  5、業(yè)務及醫(yī)療安全方面

  為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓,院內(nèi)心電圖常識、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,有效提高了醫(yī)務人員的基本技能。同時通過早會、職工會等形式學習相關法律法規(guī)、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓,逐步增強了職工的安全意識、風險防范意識。由于自身服務水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,控制了負面影響,未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊。

  6、醫(yī)德醫(yī)風方面

  全年未發(fā)生一起因服務態(tài)度投訴事件,未發(fā)生因收受回扣而舉報事件。全院干部職工能立足崗位、團結協(xié)作,積極為群眾服務。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風的高度肯定。

  鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,構建和諧醫(yī)患關系,創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務導向,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動,始終將“四個爭創(chuàng)”指導思想和“抓業(yè)務、強管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生應急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領導班子本著“極心無二慮,盡公不x私”和“求真、務實、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,針對上半年的工作情況和存在問題,積極調(diào)整工作思路和策略,針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務人口多元化的趨勢,將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救、應急服務能力建設確立為衛(wèi)生院的工作重心,以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機,規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務,進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務資源,優(yōu)化服務流程,實行雙向轉診制度,將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村、城鎮(zhèn)、外地務工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務進行歸類,對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進行了探討與分析。

  四、20xx年度工作謀劃

  1、妥善處理院鄰關系,按時完成衛(wèi)生院搬遷工作

  按照區(qū)政府、鎮(zhèn)政府相關會議精神,20xx年衛(wèi)生院將進行整體搬遷,在此過程中,我們將在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)衛(wèi)生局的指導下,妥善處理與宇仁投資公司的關系,全力配合項目建設,做好搬遷前的各項準備工作,按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。

  2、繼續(xù)強化班子建設,完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核

  堅持樹立“以人為本,不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的`指導思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應急救護、志愿服務為基點,以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式,從而促進了團隊協(xié)作,初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標。同時堅持“以崗定責、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,進一步細化崗位權責,量化內(nèi)部績效考核。完善院內(nèi)各級管理組織,狠抓管理節(jié)點,提升管理水平,形成事事到人、權責對稱、核心明確、團隊推進的局面。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中,對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,逐步形成抓管理出效益,抓管理促團結的局面。

  3、推進支部建設,扎實推進醫(yī)德醫(yī)風,加強黨風廉政建設

  新的一年,我們將在黨的十九大精神指引下,評先進、樹典型、匯聚正能量,利用身邊人、身邊事進行感知教育,從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展,推動黨風廉政建設,樹立員工的主人翁意識,不斷增強團隊凝聚力,作黨的群眾路線的踐行者。

  4、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策

  新醫(yī)改后,鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,為鞏固新醫(yī)改成果,我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,進一步加強日常監(jiān)管、督查力度,確保藥品零差率銷售政策落到實處。

  5、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實

  新農(nóng)合政策已深入民心,廣大群眾非常擁護和支持,為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,合理轉診、從嚴把握住院指征、提高住院補償比是我們今年的工作重點。

  6、提升基礎醫(yī)療水平和服務能力

  醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,新的一年我院將派人參加全科培訓、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內(nèi)講座、技能操作競賽、參加?茣h相結合的方式提升基本醫(yī)療水平,對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點管理薄弱,醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導加強醫(yī)療安全節(jié)點管理,從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務水平及綜合服務能力。

  7、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務工作

  在現(xiàn)有全科團隊的基礎上,結合實際工作,繼續(xù)完善各項團隊管理制度,職責到崗、任務到人,采取月度督查、季度考核相結合的方式,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務項目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,確;竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。

  8、加強村衛(wèi)生室管理,扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化建設

  按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨立要求,加強人事管理、業(yè)務培訓,督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策,完成各項既定工作任務;實事求是審核、申報到齡退出村醫(yī),確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助;對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結合、依法懲處的原則,絕不姑息。

  9、繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務,堅持開展各類醫(yī)療志愿服務,積極改善醫(yī)患關系,全力推進衛(wèi)生民生工程

  在鎮(zhèn)域內(nèi),除敬老院、學校按時體檢巡診外,堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動,增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),增進醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關系。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 11

  本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領導和支持下,透過全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務大幅度提升,預防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績,新農(nóng)村合作工作有了較大的進展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,具體體此刻以下幾方面:

  一、院內(nèi)管理方面:

  建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結協(xié)作,各項事務落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務技能,充分改善職工的服務態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫(yī)院服務質(zhì)量和服務水平,全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總人次360余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。

  二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作:

  充分發(fā)揮防保組機構取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,不斷提高村衛(wèi)生人員的`業(yè)務素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉,免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,脊灰糖丸應種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實種622人,完成95%,麻苗應種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設,大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

  三、公共衛(wèi)生方面:

  我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,透過發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

  總之,透過全體職工的共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 12

  20xx年,在上級部門的正確領導下,在縣衛(wèi)生局、縣疾控中心的支持指導下,戌街鄉(xiāng)衛(wèi)生院按照年初艾滋病防治工作目標責任書的要求,進一步加強領導,落實責任,持續(xù)抓好宣傳培訓工作,加強重點位置、重點人群的監(jiān)測和行為干預措施,確保全鄉(xiāng)防治艾滋病工作正常開展,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年開展的防治艾滋病工作情況總結如下:

  一、主要工作開展情況

  (一)加強領導,明確工作目標

  認真貫徹落實艾滋病防治工作有關要求和艾滋病防治工作會議精神,充分認識加強艾滋病防治工作的'重要性和緊迫性,切實加強領導。在上級部門的指導下,緊密結合工院工作實際,進一步明確防治艾滋病工作中的職責和任務,切實抓好落實,加強宣傳,并與其他部門的配合與協(xié)調(diào),共同做好我鄉(xiāng)的艾滋病防治工作。

  (二)加強宣傳教育,普及防治知識

  宣傳教育是艾滋病預防控制的首要任務,只有掌握相關艾滋病的產(chǎn)生根源傳播途徑,才能有效預防控制艾滋病,我院充分利用節(jié)假日和宣傳日于20xx年4月6日,與戌街鄉(xiāng)計生辦合作,在戌街鄉(xiāng)政府大門外設立了一個咨詢、宣傳點,廣泛地向過往群眾宣傳了艾滋病的防治知識,共發(fā)宣傳資料398份,接受30多人咨詢;20xx年6月13日,借“世界獻血日”在衛(wèi)生院設立了一個咨詢、宣傳點,利用播放無償獻血知識CD,廣泛向過往群眾宣傳,共發(fā)宣傳資料100多份,接受60多人咨詢,并組織開展版報、專欄、集中學習等形式多樣的宣傳教育活動。

  一年來,在一級部門的領導下,我院認真開展防治工作,對促進我鄉(xiāng)艾滋病防治工作起到了積極成效。但也存在不足和困難:多部門合作機制需得到進一步加強和提高;我鄉(xiāng)位于邊遠山區(qū),艾滋病防治知識的普及率不夠高,宣傳教育工作還亟待加強。

  二、今后工作重點

  1.高度重視,加強與相關部門的協(xié)作。

  2.認清形勢,進一步增強做好艾滋病防治工作的緊迫感和責任感。

  3.加強與有關部門的聯(lián)動與協(xié)作,動員全社會,齊抓共管,同心協(xié)力,共同健全和完善政府主導、多部門合作、全社會參與的艾滋病防控機制。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 13

  20XX年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,努力構建和諧醫(yī)患關系,整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:

  一、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,業(yè)務量不斷提高今年,我院克服人手少,設備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,實現(xiàn)業(yè)務收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學術論文一篇,有一人報考了研究生。

  二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,服務水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設,實行行風民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務水平。增強服務意識,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構建和諧醫(yī)患關系。

  三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓,增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

  四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難八月份,實行了住院報銷直補工作,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時,對新農(nóng)合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。

  五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平:

  一是計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。

  二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的.防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應的救治工作,組織人員進行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護社會穩(wěn)定。

  三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。

  四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作,全年共上報傳染病6例。

  五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗,九、十、十一月份,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。

  六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。

  七是繼續(xù)搞好結防工作,做好登記、報告、轉診工作,3月24日,配合縣結防所,搞好防癆宣教工作。

  八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學校進行了血防宣教工作。

  六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。

  對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。

  七、村衛(wèi)生所建設按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。

  經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進行了改造,加強了衛(wèi)生所的建設,并順利地通過了驗收。

  八、積極開展民主評議政風行風工作

  全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員大會后,我院即制定了實施方案,后廣泛征求了各界意見,并根據(jù)意見進行了整改,對暫時無條件解決的,說明原因。通過民主評議政風行風的開展,改變了工作作風,提高了服務水平。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 14

  根據(jù)《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神,我院領導高度重視,認真組織實施,對全院29名同志進行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:

  一、基本情況

  這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。

  二、主要做法

 。ㄒ唬、領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質(zhì),我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。

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  1、個人總結。由被考核人按考核內(nèi)容認真進行個人年度總結,進行自我評價,填寫《年度考核登記表》。2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議,由考核人在大會上述職。

  3、民主測評。在個人述職的'基礎上,按客觀、公正的原則,對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。

  4、考核組確定考核等次?己祟I導小組在個人總結基礎上,綜合民主測評、分管領導評議,結合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實績,進行綜合評定,提出最后審核意見,確定擬考核等次。

  (三)、測評公開,接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統(tǒng)計在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進行,最后進行了公示。

  三、測評結果

  通過民主測評,評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無不稱職人員。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結 15

  本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領導和支持下,透過全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務大幅度提升,預防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績,新農(nóng)村合作工作有了較大的進展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,具體體此刻以下幾方面:

  一、院內(nèi)管理方面:

  建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的`積極性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結協(xié)作,各項事務落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務技能,充分改善職工的服務態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫(yī)院服務質(zhì)量和服務水平,全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總人次360余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。

  二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作:

  充分發(fā)揮防保組機構取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉,免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,脊灰糖丸應種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實種622人,完成95%,麻苗應種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設,大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

  三、公共衛(wèi)生方面:

  我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,透過發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

  總之,透過全體職工的共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠。

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