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商場(chǎng)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-20 00:16:52 年終工作總結(jié) 我要投稿

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 15篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的商場(chǎng)年度工作總結(jié) ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 15篇

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 1

  20xx年以來(lái),特別是元旦、春節(jié)期間,為確保公司財(cái)產(chǎn)安全,公司牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作.通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì).現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、精心組織,及早安排

  針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),我公司進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到了早動(dòng)員、早部署、早防范.元旦前夕我公司專門召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,并成立由安全副經(jīng)理任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),其相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組.會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患.同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,要加強(qiáng)治安巡邏力量,密切配合,保障信息暢通、及時(shí).

  二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范

  消防安全管理.根據(jù)局里文件及會(huì)議精神,;對(duì)全公司及項(xiàng)目部進(jìn)行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn),預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生.結(jié)合實(shí)際,組織開(kāi)展防火設(shè)施安全檢查, 防火用電安全.組織全體員工對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,確保用電安全.對(duì)職工加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場(chǎng)詢問(wèn)了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào).建筑施工安全.臨近元旦,我公司的建筑施工全部停止,我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào).

  三、廣泛宣傳,提高全民安全意識(shí)

  在春節(jié)過(guò)后復(fù)工期間,我公司緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各工種利用標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各工種"關(guān)愛(ài)生命 關(guān)注安全".

  四、下一步的工作打算

  在下一步的`安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

  1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí).

  進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解,具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀.

  2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度.

  大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全責(zé)任意識(shí).

  3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度.

  堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過(guò)下達(dá)整改指令書、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改。

  萬(wàn)錦新城(一期)

 xx建設(shè)工程有限公司

  20xx年8月30日

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 2

  馬駒過(guò)隙,歲月如梭,20xx的腳步已悄然到來(lái),我們又迎來(lái)了新的一年;厥20xx,這是一個(gè)不尋常的多事之秋,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響還沒(méi)有結(jié)束下,大范圍的流感又開(kāi)始泛濫,嚴(yán)重影響到人們的日常生活和消費(fèi)習(xí)慣,也對(duì)商場(chǎng)的銷售造成一定影響。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整方針戰(zhàn)略,出臺(tái)各種促銷計(jì)劃,以保障年度任務(wù)的完成。下面,本人就20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)。

  工作成績(jī)

  1、銷售方面:兒童區(qū)年度銷售任務(wù)09年為645萬(wàn),實(shí)際銷售 ,超額完成任務(wù)%。其中小獅貓銷售為 ,占兒童區(qū)總銷售的 %。波芘龍兒童樂(lè)園銷售為 ,占總銷售的 。童裝區(qū)銷售有幾個(gè)高峰期,第一期為店慶期間,銷售為,占總銷售 。第二期為五一期間,銷售為 ,占總銷售。第三期為十一期間,銷售額為,占總銷售的 。在這幾次大的活動(dòng)中,因促銷力度較大,吸引了客流,銷售額也因此提升。

  運(yùn)動(dòng)年度銷售任務(wù)xx年為 ,實(shí)際銷售為。完成任務(wù)的 。五一期間大部分品牌都參加了活動(dòng),所以銷售額直線上升,占 。十一期間大品牌,如阿迪,安踏,李寧,Kappa等沒(méi)有參加活動(dòng),所以銷售額并不十分理想。

  2、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各季度的`招商調(diào)整計(jì)劃。四月份,完成波芘龍兒童樂(lè)園進(jìn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作和進(jìn)場(chǎng)后的后續(xù)問(wèn)題。同時(shí)壓縮小獅貓面積,自有童裝區(qū)整體前移。三季度,引進(jìn)童裝品牌

  “天使的口袋”,同時(shí)完成考拉布魯撤場(chǎng),OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協(xié)調(diào)移位工作。同年十二月份 ,又引進(jìn)了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續(xù)簽工作。

  根據(jù)公司的發(fā)展需要,08年十月份,我成為童裝區(qū)主管,主要負(fù)責(zé)童裝區(qū)的日常管理工作。在這兩個(gè)月中,主要工作內(nèi)容為:

  1、根據(jù)品類銷售情況,協(xié)助品類經(jīng)理組織中廳特賣活動(dòng);

  2、根據(jù)公司的工作安排,檢查營(yíng)業(yè)員的消防知識(shí);

  3、協(xié)助品類經(jīng)理完成新簽約商戶的進(jìn)場(chǎng)工作等;在這一年的工作中,雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,但也存在一些不足。在今后的學(xué)習(xí)和工作中我會(huì)努力改進(jìn)。下面是09年的學(xué)習(xí)方向和工作計(jì)劃:

  1. 強(qiáng)化形象,提高職業(yè)素養(yǎng)。作為一名一線的營(yíng)運(yùn)主管,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),全面提升自身素養(yǎng),以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來(lái);

  2. 嚴(yán)于律己,做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中,我一定嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),會(huì)議等,為營(yíng)業(yè)員起好模范帶頭作用。

  3. 強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。營(yíng)運(yùn)主管的職責(zé)之一就是供應(yīng)商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應(yīng)商與公司的溝通工作。積極準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各類事項(xiàng),也對(duì)供應(yīng)商的思想動(dòng)態(tài)、思想意圖及時(shí)的傳達(dá)到上級(jí),以便及時(shí)給予回應(yīng),以利于雙方更好的合作,達(dá)到雙贏的目的。

  4. 協(xié)助品類經(jīng)理做好日常管理工作,包括:

 。1) 了解業(yè)種內(nèi)各專柜的銷售業(yè)績(jī),及時(shí)組織特賣活動(dòng),以完成保底銷售;

 。2) 了解專柜內(nèi)營(yíng)業(yè)員的情況,日常的儀容儀表,考勤等;

 。3) 監(jiān)督專柜斷碼、斷號(hào)商品,催促及時(shí)補(bǔ)貨;

 。4) 檢查本品類公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設(shè)施設(shè)備以及

  安全隱患等;

 。5) 檢查各專柜內(nèi)衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價(jià)簽、POP使用、

  裝修施工等是否符合管理規(guī)定;

 。6) 監(jiān)督管理各專柜議價(jià)銷售和私收貨款等情況;

  以上是我xx年的工作總結(jié)和09年的工作計(jì)劃,如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我現(xiàn)在是童裝區(qū)的主管,對(duì)這個(gè)品類還不是太熟悉。不過(guò)在今后的工作中,我會(huì)積極努力的了解和掌握這個(gè)品類的一些特性特征,做到不恥下問(wèn),多種渠道吸收“營(yíng)養(yǎng)”,全方位提升自己。

  20xx年馬上就要來(lái)臨, *****也即將迎來(lái)自己兩周歲的生日,回想和*****共同走過(guò)的歲月,心中真是激動(dòng)不已。為此,我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證,在新的一年,我會(huì)為*****更加茁壯、健康的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)我自己的微薄之力。愿******像紅日,越來(lái)越亮,紅紅火火 !

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 3

  20xx年即將過(guò)去,回顧自己在這一年以來(lái)的工作,收獲和感觸頗多。在領(lǐng)導(dǎo)的支持以及各位同事的幫助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作,F(xiàn)就20xx年度工作,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、積極配合部門經(jīng)理做好每月中旬的各項(xiàng)檢查。

  包括:綜合檢查、消防設(shè)備檢查、消防知識(shí)檢查。在綜合檢查中,對(duì)于員工的儀容儀表、專柜商品擺設(shè)、商品經(jīng)營(yíng)范圍、環(huán)境衛(wèi)生、倉(cāng)庫(kù)狀況等,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)處理,不能夠及時(shí)處理的,后期要跟進(jìn),并反映跟進(jìn)情況;在消防設(shè)備檢查中,對(duì)于應(yīng)急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問(wèn)題的,做好記錄,向部門經(jīng)理反映情況,排除安全隱患;在消防知識(shí)抽查中,特別是針對(duì)新員工,要加大力度檢查,對(duì)于抽查中不合格的,進(jìn)行重查工作,讓所有員工都能掌握、會(huì)使用滅火器、了解離自己專柜最近的消防通道和滅火器的具體位置,使員工在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)逃生自救。

  二、處理好本部門商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的投訴。

  做到耐心聽(tīng)取顧客投訴,保持微笑。我們不希望有投訴,但我們不能回避投訴。我以嚴(yán)格、認(rèn)真、主動(dòng)、高效的`工作作風(fēng)處理投訴問(wèn)題,并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事,從根本上減少投訴。本年度個(gè)人處理9宗的投訴,同時(shí)在部門經(jīng)理的協(xié)助下,顧客的滿意度達(dá)95以上,堅(jiān)定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。

  三、負(fù)責(zé)召開(kāi)班會(huì)。

  班會(huì)內(nèi)容包括:公司各項(xiàng)通知、知識(shí)培訓(xùn)、各項(xiàng)提醒、總結(jié)昨天工作事項(xiàng)、強(qiáng)調(diào)安全防范工作、激勵(lì)小等等。及時(shí)把公司文件和會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工心中,因此,每天的班會(huì)也是非常必要的,每月主持23次的班會(huì)。

  四、做好現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)工作。

  巡場(chǎng)工作尤其重要,不僅要監(jiān)督好員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律,并對(duì)違反公司的員工做出扣罰處理和教育,讓員工根本上減少或杜絕再犯錯(cuò)誤,做到以理服人。還要做好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作,在節(jié)假日、星期六日要加大巡場(chǎng)力度,保證商場(chǎng)正常營(yíng)業(yè),通過(guò)早會(huì)做好宣傳,讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作,同時(shí)做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監(jiān)管工作。

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 4

  年我部在伴隨著xxx飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上,也在緊張有序的完成了廣場(chǎng)的室內(nèi)工程的改造、維修工作及電氣設(shè)備的改造、更換任務(wù),保證了所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),F(xiàn)將我部20xx年的工作總結(jié)

  一、加強(qiáng)員工思想道德教育,做好崗位培訓(xùn)工作

  企業(yè)的發(fā)展必定要有一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動(dòng)企業(yè),所以,思想道德教育必不可少。我部在每周例會(huì)上除了總結(jié)工作以外,還對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、個(gè)人的發(fā)展空間做具體分析,讓員工切身體會(huì)到自己是企業(yè)的主人,在自身崗位上不僅要盡職盡責(zé)還要在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),將設(shè)備徹底學(xué)精學(xué)透。除會(huì)上以外,領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行思想道德教育,并針對(duì)個(gè)人身上存在的缺點(diǎn)加以剖析,使員工深刻認(rèn)識(shí)到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的問(wèn)題,形成良好的工作生活習(xí)慣,使工程部上下思想更加統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、一致,促進(jìn)了本部門工作順利開(kāi)展,奠定了以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),工作中以剖析自身為已任,從而使工程部在20xx年中有了飛躍性的發(fā)展。

  今年我部在學(xué)習(xí)“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”要求的基礎(chǔ)上,還增加了“注重細(xì)節(jié)”,在提升整體技能的同時(shí),主抓設(shè)備維修過(guò)程中的細(xì)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)會(huì)中也非常注重對(duì)設(shè)備細(xì)節(jié)的維修,往往發(fā)生重大事故都是由于對(duì)細(xì)節(jié)的疏忽所造成的,在維修中,一臺(tái)設(shè)備發(fā)生故障,我部人員要將其他設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)類似故障,同時(shí)解決,避免了許多相同故障頻出的問(wèn)題。這些都是通過(guò)在工作中不斷學(xué)習(xí),總結(jié),相互探討,相互促進(jìn),這與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會(huì)上會(huì)下要求員工抓細(xì)節(jié)重分析是分不開(kāi)的。

  二、對(duì)一零年工作的具體回顧

 、乓箈x集團(tuán)在我市得到得到合理發(fā)展,要把企業(yè)做大、做活、做優(yōu)、做強(qiáng),首先要給顧客創(chuàng)造一個(gè)新鮮良好的購(gòu)物環(huán)境。配合商場(chǎng)改造,原有超市舊地面磚顯得暗淡無(wú)光,不能夠突出商場(chǎng)現(xiàn)代化的整體氣息,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行整改,更換地下一層超市地面磚,將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線,僅用了一個(gè)月時(shí)間全部完工,更換及修復(fù)面積達(dá)3000平米。一樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)全部用油漆粉刷,解決了墻皮脫落現(xiàn)象。

 、平衲,隨著商場(chǎng)的發(fā)展,將優(yōu)化電力資源、節(jié)約電力資源、整合電力資源,使用電更加合理化、規(guī)范化列為商場(chǎng)內(nèi)電力優(yōu)化的重點(diǎn)。商場(chǎng)布局改造的過(guò)程,也是電力資源優(yōu)化的過(guò)程。經(jīng)過(guò)調(diào)整,將各個(gè)商場(chǎng)廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀的格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具600余套,還在各樓層的主要位置增設(shè)了停電后的輔助照明設(shè)備,停電期間商場(chǎng)有了短期照明。各個(gè)節(jié)前將各商場(chǎng)及超市所有燈具進(jìn)行整體維修,更換鎮(zhèn)流器及燈管,保證了商場(chǎng)照明的合理使用。

 、莤xx林園路店配合消防部門對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行整體改造,嚴(yán)格按照消防要求對(duì)主通道樓梯改造加寬,增設(shè)消防補(bǔ)水箱,對(duì)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)行及維護(hù),改造冬季供暖電加熱鍋爐,并對(duì)整個(gè)供暖系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

 、热ツ旯┡陂g,商場(chǎng)內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼,跑水現(xiàn)象頻出,說(shuō)明管道嚴(yán)重腐蝕,存在重大的安全隱患。今年夏天經(jīng)我部工作人員實(shí)地勘察、研究、測(cè)算,用最短的時(shí)間,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路與供暖口對(duì)接,廢除舊管道,解決了主管漏水問(wèn)題。

 、稍趚xx及林園路正廳門口新增電子顯示屏,用來(lái)更新商場(chǎng)的促銷信息,使顧客一進(jìn)門口就能了解到商場(chǎng)所有促銷信息,方便了顧客購(gòu)物。及時(shí)修復(fù)樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng),改造超市收銀臺(tái),防盜器。

  三、在工作中節(jié)能降耗

  ⑴廣場(chǎng)的改造工程需要的.費(fèi)用非常大,所以在施工過(guò)程中最注重節(jié)約每一項(xiàng)費(fèi)用,在建筑材料、工人工資方面為減少公司的資金壓,領(lǐng)導(dǎo)親自與施工方協(xié)商,為公司節(jié)省了不少材料費(fèi)用。在施工過(guò)程中,拆卸下來(lái)的舊材料在新裝修時(shí)盡可能的全部利用,這也為公司節(jié)約了不少材料費(fèi)用。

 、聘魃虉(chǎng)及租賃區(qū)域的電費(fèi)結(jié)算中,電費(fèi)全年收回xx萬(wàn)元,去年同期收回xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,水費(fèi)全年收回xx萬(wàn)元,租賃費(fèi):xxx萬(wàn)元,廣告租賃費(fèi):xxx萬(wàn)元,去年同期收回xx萬(wàn)元,同比增加xxx萬(wàn)元,今年為企業(yè)共收回費(fèi)用共xxx萬(wàn)元,xx萬(wàn)元,同比增加xxx萬(wàn)元。

  四、在工作中要不斷的總結(jié)來(lái)完善自身的不足

 、磐ㄟ^(guò)這一年的緊張工作,發(fā)現(xiàn)在工作中需要掌握的技能和知識(shí)越來(lái)越多,說(shuō)明社會(huì)在進(jìn)步的同時(shí)我們自身的技能在退步,在老化,商場(chǎng)在與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí),今后我部要加強(qiáng)對(duì)員工的新技能與知識(shí)的培養(yǎng),來(lái)完善自身的不足。

 、平衲晡也吭谕两、電氣、水系統(tǒng)設(shè)備方面的維修工作比較多,未能

  能做到每周學(xué)習(xí)管理規(guī)范的要求,所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲勞,對(duì)工作不認(rèn)真的態(tài)度,巡檢中帶有惰性,這是我們的工作不細(xì)致、服務(wù)不周到,是學(xué)習(xí)管理規(guī)范不到位給我們的教訓(xùn),我們對(duì)該名員工進(jìn)行了批評(píng)指正,加強(qiáng)對(duì)崗位的學(xué)習(xí)。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理規(guī)范的學(xué)習(xí),改正員工的思想意識(shí),加強(qiáng)對(duì)人員及設(shè)備的管理,在對(duì)設(shè)備維修維護(hù)上要更加細(xì)致用心。

  在20xx年的工作中,與去年相比工作力度加大了,積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),但在對(duì)本部人員的管理還有不足之處,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們的配合下,將克盡職守,努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的管理規(guī)范,加強(qiáng)員工思想道德教育,熟練掌握對(duì)設(shè)備的維修維護(hù)工作,保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 5

  我店百貨區(qū)經(jīng)過(guò)XX年重大裝修調(diào)整后,在品牌結(jié)構(gòu)、品牌質(zhì)量、購(gòu)物環(huán)境等方面均得到了很大的提升,在銷售方面也得到了相應(yīng)的提高。但是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,同樣也存在著不足。為此,經(jīng)過(guò)市調(diào)作出以下分析:

  我店具備的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下方面:

  一,品牌數(shù)量及質(zhì)量方面占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì),具有較大的品牌聚集效應(yīng)。

  我店經(jīng)過(guò)重大調(diào)整,無(wú)論在品牌質(zhì)量與數(shù)量方面都得到了很大的提升,調(diào)整前品牌數(shù)量約為一百二余個(gè),調(diào)整后品牌數(shù)量約為一百七十余個(gè),銷售環(huán)比上升50%以上,而目前萬(wàn)家百貨品牌數(shù)量為一百二十多個(gè)。在引進(jìn)品牌上,注重廠商經(jīng)營(yíng)性質(zhì),提高了廠家直營(yíng)的比例,根據(jù)市場(chǎng)定位引進(jìn)了具有一定品牌知名度,但價(jià)格適中的品牌,例如在XX年調(diào)整中,新引進(jìn)的艾哲、瑪琪雅朵、衣訊、衣本色、洛漫琪等品牌,銷售較好,能夠符合本地市場(chǎng)需求,價(jià)格適中,且屬于廠家直營(yíng)性質(zhì),貨源、促銷等方面均能夠達(dá)到要求。我店在品牌知名度方面,也具有一定的優(yōu)勢(shì),例如皮鞋區(qū)百麗系統(tǒng)(四家)、女裝區(qū)普普風(fēng)、摩卡奴、卡佛連、威絲曼、衣本色,運(yùn)動(dòng)區(qū)阿迪達(dá)斯、李寧、喬丹,床用區(qū)戴比爾斯、黛富妮等。

  二、促銷活動(dòng)的形式更多樣化。

  xx百貨區(qū)的促銷形式相對(duì)比較單一,而我店的促銷形式與內(nèi)容則更多樣化。XX年當(dāng)中,在做好常規(guī)促銷的同時(shí),開(kāi)展了一系列的品類促銷及文化宣傳或促銷。六月份圍繞世界杯、父親節(jié)、端午節(jié)進(jìn)行相關(guān)的促銷活動(dòng),針對(duì)世界杯期間,重點(diǎn)以運(yùn)動(dòng)系列開(kāi)展促銷宣傳(尤其是對(duì)新進(jìn)品牌),并設(shè)置體育運(yùn)動(dòng)靜態(tài)展區(qū)及電視直播區(qū)。在父親節(jié)促銷期,聯(lián)系男裝,男士皮鞋,皮具進(jìn)行場(chǎng)外特賣,突出父親節(jié)的主題特色。在10月份開(kāi)展了“化妝品美容護(hù)膚月”,部門相應(yīng)推出美麗出游。愛(ài)在金秋,送禮無(wú)限的主題活動(dòng)。同時(shí)加大營(yíng)銷力度,嘗試新的促銷方法,例如限時(shí)搶購(gòu),對(duì)銷售提升取得了明顯的效果。

  在文化促銷方面,加大主題活動(dòng)的'推廣,例如護(hù)膚節(jié)、歡樂(lè)暑期節(jié)等。針對(duì)暑假期間,推出了“歡樂(lè)暑期節(jié)”,對(duì)童裝區(qū)進(jìn)行了氣氛布置,模特靜態(tài)展,童裝商品知識(shí)長(zhǎng)廊等,聯(lián)合愛(ài)德幼兒園共同舉辦一場(chǎng)兒童服裝秀及文藝表演,并進(jìn)行了寶寶大比拼的親子活動(dòng)。在11月份當(dāng)中,舉辦了以“我的時(shí)尚我做主”為主題的男裝時(shí)尚裝扮競(jìng)技活動(dòng)。同時(shí)在圣誕節(jié)期間也舉行了“快樂(lè)圣誕、童夢(mèng)奇緣”的文藝活動(dòng)。

  三、促銷活動(dòng)力度相對(duì)更大。

  萬(wàn)家百貨區(qū)的促銷活動(dòng)頻率相對(duì)要小,除了重大節(jié)假日外,其它時(shí)段促銷活動(dòng)較少,甚至有時(shí)一個(gè)月均無(wú)統(tǒng)一促銷活動(dòng),無(wú)法與天虹或我商場(chǎng)相比較。萬(wàn)家百貨區(qū)近期大型促銷活動(dòng)大都是“買換”的形式,需要湊數(shù),且有尾數(shù),比較容易造成跑單,而我商場(chǎng)的“換倍”因無(wú)需湊整,無(wú)尾數(shù),實(shí)質(zhì)上折扣力度更大,則顧客更樂(lè)于接受。

  四、百貨特色更加突出。

  經(jīng)過(guò)XX年的重大調(diào)整,我店百貨區(qū)的營(yíng)業(yè)面積進(jìn)一步擴(kuò)大,百貨商場(chǎng)的概念更加突出,品牌數(shù)量增加,品牌質(zhì)量?jī)?yōu)化,品牌效應(yīng)得以顯現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。而目前萬(wàn)家在多數(shù)顧客的心中還是大超市的印象,無(wú)論購(gòu)物環(huán)境還是品牌組合、重視程度等與我商場(chǎng)均存在一定差異。

  具有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也存在著不足:

  一、超市的聚客效應(yīng)無(wú)法與萬(wàn)家相比。

  萬(wàn)家超市區(qū)是按照大賣場(chǎng)布局進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),聚客效應(yīng)更強(qiáng),同時(shí)場(chǎng)內(nèi)(百貨區(qū))動(dòng)線設(shè)計(jì)與超市區(qū)的客流流向緊密結(jié)合,超市區(qū)客流量大,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具有較大的優(yōu)勢(shì),利用超市區(qū)的優(yōu)勢(shì)來(lái)帶動(dòng)了百貨的銷售。而我商場(chǎng)實(shí)行的是“百貨為主,超市為輔”的經(jīng)營(yíng)格局,超市的聚客效應(yīng)無(wú)法與萬(wàn)家相提并論,并且在賣場(chǎng)的動(dòng)線設(shè)計(jì)方面也無(wú)法對(duì)百貨起到很好的帶動(dòng)作用。

  二、停車難:

  隨著開(kāi)車購(gòu)物的顧客日益增多,停車是否方便成為有車一族衡量的標(biāo)準(zhǔn),停車難問(wèn)題使我店高端顧客流失較大,對(duì)銷售產(chǎn)生了比較大的影響。停車難是制約我商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一大難題,也是我商場(chǎng)一無(wú)法回避的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。而天虹或萬(wàn)家停車位比較寬裕,也就自然成為了高端顧客購(gòu)物的首選。

  三、會(huì)員制度:

  為更好地發(fā)揮會(huì)員卡的作用,提高會(huì)員顧客對(duì)于分店的忠誠(chéng)度,萬(wàn)家的會(huì)員顧客可享整個(gè)類別甚至全場(chǎng)商品9。84折的優(yōu)惠,并不定期推出會(huì)員日及會(huì)員獨(dú)享商品,完全體現(xiàn)了對(duì)會(huì)員的重視,而我公司的會(huì)員卡雖然也有金卡與銀卡之分,但在實(shí)際操作中,所有的會(huì)員卡都只有積分返利的優(yōu)惠,雖然在前段時(shí)間推出了百貨品類會(huì)員折扣(金銀卡可享折上折),其主要指正價(jià)商品可享受相應(yīng)的折上折,但百貨商品正價(jià)的概率相對(duì)較少,因此實(shí)際意義不大,這樣也就失去了金銀卡的一大重要意義。建議公司在系統(tǒng)中根據(jù)會(huì)員級(jí)別作好相應(yīng)設(shè)置,不同的會(huì)員級(jí)別只要刷卡即可享受相應(yīng)的折扣,系統(tǒng)自動(dòng)生成,讓會(huì)員享受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。另外在萬(wàn)家,輸入電話號(hào)碼或會(huì)員卡卡號(hào)就可以積分,而在我商場(chǎng),必須在收銀臺(tái)刷卡方可積分,為顧客購(gòu)物帶來(lái)了不便,這樣很容易造成會(huì)員顧客的流失。

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 6

  在今年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,有一個(gè)節(jié)目深深地打動(dòng)了我們每位觀眾的心,那就是《千手觀音》,打動(dòng)我們的,不僅僅是因?yàn)槟莾?yōu)美的動(dòng)作和整齊的旋律,更因?yàn)槲璧杆虐l(fā)出來(lái)的一種精神,一種身殘志堅(jiān)的執(zhí)著和對(duì)美好生活的向往和渴望。節(jié)目最后的一句話可能大家還記憶猶新:“愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言!

  是的,愛(ài)是我們共同的語(yǔ)言。一個(gè)人生存于這個(gè)世界,每時(shí)每刻都要面對(duì)選擇,是選擇艱苦還是選擇享樂(lè),是選擇慷慨還是選擇吝嗇,是選擇堅(jiān)強(qiáng)還是選擇懦弱,就是這眾多的選擇構(gòu)成了我們?nèi)松膶?shí)體,回首昨日,我將永遠(yuǎn)珍視我的選擇——做一名商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員。

  記得上學(xué)時(shí),我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實(shí)!痹捠沁@么說(shuō)的,可來(lái)到全福元工作之后,工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢(shì)保持十多個(gè)小時(shí),面對(duì)的是數(shù)不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結(jié)束一天的工作,倒在床上不想動(dòng)了,還真覺(jué)得累。面對(duì)這一切,我也曾動(dòng)搖過(guò),難道我的青春就要在這人來(lái)人往的超市里忙忙碌碌地過(guò)下去么?難道我的人生就不應(yīng)該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時(shí)間么?每當(dāng)一天的工作一天下來(lái),渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時(shí),善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,并笑著逗我起來(lái)吃飯,望著她們一個(gè)個(gè)疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心里非常感動(dòng)。是的,商場(chǎng)里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認(rèn)識(shí),但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的。

  于是我重新振作起來(lái),堅(jiān)持顧客就是上帝的宗旨,天天認(rèn)真工作,以累為榮,以苦為樂(lè),這一切使我的思想得到了升華,從此我意識(shí)到,工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負(fù)擔(dān),而是我們生活的必需。在營(yíng)業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就應(yīng)該這樣,無(wú)論工作多么平凡,肩上的擔(dān)子多重,腳步多沉,都要一步一個(gè)腳印地走下去,直到永遠(yuǎn)。人的一生不可能永遠(yuǎn)都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因?yàn)槭茏璨判纬擅利惖睦嘶,人生因(yàn)槭艽觳棚@得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來(lái),用失敗來(lái)記載自己走過(guò)的`路程,這才是真正的英雄。

  后來(lái)我漸漸地認(rèn)識(shí)到:我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對(duì)顧客奉獻(xiàn)愛(ài)心的舞臺(tái)。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈;不管顧客用什么臉孔對(duì)我,我對(duì)顧客永遠(yuǎn)都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當(dāng)你對(duì)著它笑時(shí),它也會(huì)對(duì)著你笑,當(dāng)我看到顧客們對(duì)我的微笑時(shí),當(dāng)我的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí),我感到一種從未有過(guò)的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)。愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言!

  面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我要樹立更高的目標(biāo)——"做行業(yè)中的營(yíng)業(yè)員"!的營(yíng)業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠(chéng)心、愛(ài)心和責(zé)任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅(jiān)持承諾是金,堅(jiān)持勤勞進(jìn)取,堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新。我們知道一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。我們都是全福元優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員,讓我們以更先進(jìn)的營(yíng)銷理念、更專業(yè)的營(yíng)銷技能、更完善的服務(wù)不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣,全福元才能在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會(huì)、為員工創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值我深信,全福元將以科學(xué)的管理機(jī)制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品、全新的服務(wù)來(lái)勇敢自信地面對(duì)今后的挑戰(zhàn)!我們的隊(duì)伍也將以最專業(yè)、效、最真誠(chéng)的服務(wù)面對(duì)平安千千萬(wàn)萬(wàn)的客戶!讓我們共同努力,與全福元同呼吸共命運(yùn),攜手共筑"全福元百年老店"!

  同志們,我的演講即將結(jié)束了。最后,讓你,讓我,讓他,讓我們大家都來(lái)記住這句話吧:愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言。

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 7

  上半年,我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神及公司各項(xiàng)要求,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針政策。以“安全第

  一、預(yù)防為主”的原則。

  進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)管理責(zé)任。順利保證了上半年安全生產(chǎn),現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:

  一、安全制度的制定與落實(shí)情況

  公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”的原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全文明施工。目前整個(gè)在建工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況:

  1、未發(fā)生人身傷亡事故。

  2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失。

  3、未發(fā)生集體食物中毒事故。

  4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。

  5、未發(fā)生流行傳染病。

  6、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件。

  7、未發(fā)生環(huán)境污染事故。

  8、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。

  安全科制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

  三、上半年安全生產(chǎn)情況

  上半年,我安全科主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行管理。

  1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

  在建工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。各項(xiàng)目部在開(kāi)工前建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定各工程制定了安全管理目標(biāo),并層層分解,落實(shí)到人,每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。

  2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)

  加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí),是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。各項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育,并進(jìn)行了考試,合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)所有人員登記造冊(cè),共計(jì)430人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,參加人數(shù)共計(jì)80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí),充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳,共計(jì)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)30多幅,宣傳板報(bào)二期。通過(guò)各種形式的安全教育,為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí),提高了自我保護(hù)能力。

  3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底

  督促各個(gè)項(xiàng)目部的施工班組的班前安全活動(dòng),班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí),對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

  4、特殊工種持證上崗

  所有特殊工種人員(包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

  5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

  工程開(kāi)工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作,建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

  根據(jù)工程的實(shí)際情況,為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,各項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的`可行性。

  6、開(kāi)展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

  為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患,排除施工過(guò)程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,各根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:

  1)安全人員的日常巡查

  2)周安全檢查

  3)月安全檢查

  4)專項(xiàng)安全檢查

  5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查

  6)綜合檢查

  7)配合主管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

  通過(guò)檢查查出隱患,并對(duì)檢查出的隱患,全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束,通過(guò)安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查,多次充分出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定管理措施,加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。

  7、安全防護(hù)設(shè)施的管理

  為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品,為登高作業(yè)配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度,搭設(shè)腳手架,對(duì)臨邊洞口進(jìn)行防護(hù),并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,掛牌標(biāo)識(shí),在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

  8、施工用電和機(jī)械設(shè)備

  對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,安裝結(jié)束后的驗(yàn)收,合格后掛牌標(biāo)識(shí),專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查,對(duì)維修情況進(jìn)行記錄,并做好登記臺(tái)賬。塔吊安裝過(guò)程中安全員全程監(jiān)控,安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè),驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚,并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。

  9、現(xiàn)場(chǎng)防火

  在辦公區(qū)、配電房、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),按要求辦理動(dòng)火證。

  10、文明施工方面

  施工現(xiàn)場(chǎng)在易發(fā)事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng),施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理,切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人員每天打掃兩次,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水,施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)吸煙室和茶水亭。辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

  11、安全生產(chǎn)月

  安全生產(chǎn)月期間,各項(xiàng)目部結(jié)合上級(jí)公司和總公司要求編制了活動(dòng)方案和活動(dòng)計(jì)劃,并進(jìn)行了實(shí)施,期間配合總公司的活動(dòng)實(shí)施,使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全形式和人員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高,達(dá)到了活動(dòng)的目的。

  四、存在問(wèn)題

  項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理還存在不足之處:一是工期短,施工人員流動(dòng)大,施工時(shí)間短,對(duì)施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號(hào)多,車輛多,這給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護(hù)設(shè)施搭設(shè)一度滯后,由于對(duì)于人員的估計(jì)不足,腳手架搭設(shè)不能跟上施工進(jìn)度,雖然后期增加了架子工,滿足了施工要求,也暴露出了項(xiàng)目部對(duì)人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)差,垃圾隨處亂扔,生活區(qū)衛(wèi)生保持較差,仍需加大管理力度。

  五、20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  1、安全目標(biāo)

  (1)不發(fā)生人身重傷及以上事故;

 。2)不發(fā)生交通安全責(zé)任事故(造成1人死亡或財(cái)產(chǎn)損失3萬(wàn)元以上的交通事故);

 。3)不發(fā)生火災(zāi)事故(造成1人死亡或燒毀財(cái)物損失2萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故)及責(zé)任性重大防汛事故;

  (4)不發(fā)生集體食物中毒事件(同時(shí)5人及以上的食物中毒);

  (5)不發(fā)生流行性的傳染。o(wú)甲型傳染病、其他常見(jiàn)傳染病未形成多人同時(shí)患病);

  (6)不發(fā)生環(huán)境污染事件(生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失);

 。7)不發(fā)生治安保衛(wèi)事件(構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過(guò)1萬(wàn)元人民幣的事件);

 。8)不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失(直接損失一次10萬(wàn)元人民幣);

  2、7月份以后,和園二期、金建橄欖城49#樓基本完工,閘東安置房工程主體施工陸續(xù)結(jié)束,工程將進(jìn)入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段,交叉作業(yè)增多,攪拌機(jī)及各種小型施工機(jī)具將進(jìn)場(chǎng),安全形式依然比較嚴(yán)峻。項(xiàng)目部在鞏固上半年安全成功的基礎(chǔ)上,安全管理重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:

  1)安全教育

  2)施工用電

  3)施工機(jī)械

  4)高空作業(yè)

  5)安全檢查

  6)安全防護(hù)

  7)消防管理

  8)“三防”安全管理

  9)配合總公司組織的各種安全活動(dòng)

  項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和欠缺的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在新的一年再上一個(gè)臺(tái)階。

  xx建設(shè)集團(tuán)有限公司

  安全科

  二零一四年九月二十八日

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 8

  為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)我就一年來(lái)的工作總結(jié)如下幾方面:

  一、抓隊(duì)伍建設(shè)擁有一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證。

  今年以來(lái),由于人員變動(dòng)比較大,而且公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高,所以我非常重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)時(shí),我都要帶他熟悉整個(gè)小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個(gè)崗位應(yīng)該注意的事項(xiàng)。同時(shí)還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)操技能培訓(xùn)及xxx訓(xùn)練,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。

  二、抓思想建設(shè)由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,每個(gè)人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。

  更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我在?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班前班后會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們做到了:不隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為戒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作,由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我班的隊(duì)伍出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀(jì)背法的無(wú)。

  三、日常工作和管理在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn):

  1、隨時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)(范本)和工作情況,尊重隊(duì)員,相互關(guān)心。

  2、走動(dòng)管理,隨時(shí)督促,檢查隊(duì)員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

  3、堅(jiān)持每xxx持班前班后會(huì),檢查隊(duì)員儀容、儀表和通訊裝備,明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項(xiàng);下班時(shí)講評(píng)當(dāng)天的工作情況,及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題,做好工作記錄。

  4、按既定的工作規(guī)范和路線,日夜進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域安全巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、妥善處理當(dāng)班時(shí)發(fā)生的事情,并做好交接班記錄。

  6、積極并按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  總之,一年來(lái)的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  商場(chǎng)保安年底最新工作總結(jié)該怎么寫1篇

  今年的商場(chǎng)保安任務(wù)在眾人的努力下使其得到了很好的完成,但即便如此也應(yīng)該保持著高昂的熱情才能更好地完成保安工作,對(duì)我而言正是這樣的態(tài)度才能讓自己在保安工作中不斷前進(jìn),只不過(guò)現(xiàn)如今完成任務(wù)的自己應(yīng)當(dāng)對(duì)今年的商場(chǎng)保安工作進(jìn)行總結(jié)。

  通過(guò)基本的巡視工作使得商場(chǎng)今年沒(méi)有因?yàn)槭鹿实漠a(chǎn)生造成損失,實(shí)際上能夠有驚無(wú)險(xiǎn)地做好這方面的工作才是讓自己感到比較欣慰的,畢竟以往也曾發(fā)生過(guò)因?yàn)楣ぷ魇韬鰧?dǎo)致顧客在商場(chǎng)爆發(fā)矛盾,作為商場(chǎng)保安的自己應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織矛盾的產(chǎn)生才能盡量避免顧客的行為給商場(chǎng)造成損失,即便能夠在事后進(jìn)行處理也會(huì)給商場(chǎng)的聲譽(yù)造成較壞的影響。今年的巡視工作中讓我感到心悸的還是顧客采購(gòu)商品進(jìn)行結(jié)賬時(shí)因?yàn)椴尻?duì)問(wèn)題產(chǎn)生的矛盾,盡管經(jīng)過(guò)自己的`勸說(shuō)與其他顧客的幫助將場(chǎng)面成功地控制下來(lái),但是因此給產(chǎn)生矛盾的雙方造成的困擾卻是短時(shí)間內(nèi)難以進(jìn)行解決的,所幸的是其他顧客的理解與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的支持導(dǎo)致這起事故并沒(méi)有造成任何損失。

  在消防設(shè)施的維護(hù)與倉(cāng)庫(kù)清理工作中較好地迎接了上級(jí)的檢查,關(guān)于這點(diǎn)則是根據(jù)以往保安工作的經(jīng)驗(yàn)對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)與更新,除了商場(chǎng)內(nèi)的滅火器進(jìn)行了更換以外還對(duì)商場(chǎng)附近的消防栓進(jìn)行了修理工作,而且由于后勤部門的幫助使得身為商場(chǎng)保安的自己能夠很好地完成消防方面的工作,只不過(guò)由于倉(cāng)庫(kù)堆積物品過(guò)多導(dǎo)致安全通道也受到了一定的影響,因此今年在和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示以后對(duì)安全通道的物品進(jìn)行了清理使其變得空曠起來(lái)。

  商場(chǎng)電梯的看護(hù)以及檢修工作則根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)引起了相應(yīng)的重視,實(shí)際上電視和網(wǎng)絡(luò)之中都曾出現(xiàn)過(guò)顧客將推車放置電梯以后松手導(dǎo)致意外發(fā)生的狀況,因此在吸取教訓(xùn)以后為了防患于未然導(dǎo)致我們對(duì)這方面的工作特別上心,每當(dāng)有顧客使用小推車的時(shí)候都會(huì)叮囑對(duì)方不要將其放置在電梯上,另外則是在商場(chǎng)即將關(guān)閉的時(shí)候?qū)﹄娞莸倪\(yùn)行進(jìn)行測(cè)試并觀察是否存在故障的隱患,正是因?yàn)閷?duì)這方面的工作比較上心才能夠提前找出電梯之中的隱患并將其排除。

  能夠以保安的身份服務(wù)于商場(chǎng)自然令我感到十分榮幸,但是能夠完成商場(chǎng)保安任務(wù)也是自己應(yīng)盡的工作職責(zé),所以在總結(jié)完工作中的經(jīng)驗(yàn)以后應(yīng)當(dāng)秉承良好的作風(fēng)并投入到新的任務(wù)之中,而且我相信在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支持與顧客的理解下能夠很好地完成明年的保安工作任務(wù)。

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 9

  年我部在伴隨著xx飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上,也在緊張有序的完成了廣場(chǎng)的室內(nèi)工程的改造、維修工作及電氣設(shè)備的改造、更換任務(wù),保證了所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),F(xiàn)將我部20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)員工思想道德教育,做好崗位培訓(xùn)工作

  企業(yè)的發(fā)展必定要有一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動(dòng)企業(yè),所以,思想道德教育必不可少。我部在每周例會(huì)上除了總結(jié)工作以外,還對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、個(gè)人的發(fā)展空間做具體分析,讓員工切身體會(huì)到自己是企業(yè)的主人,在自身崗位上不僅要盡職盡責(zé)還要在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),將設(shè)備徹底學(xué)精學(xué)透。除會(huì)上以外,領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行思想道德教育,并針對(duì)個(gè)人身上存在的缺點(diǎn)加以剖析,使員工深刻認(rèn)識(shí)到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的問(wèn)題,形成良好的工作生活習(xí)慣,使工程部上下思想更加統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、一致,促進(jìn)了本部門工作順利開(kāi)展,奠定了以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),工作中以剖析自身為已任,從而使工程部在20xx年中有了飛躍性的發(fā)展。

  今年我部在學(xué)習(xí)“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”要求的基礎(chǔ)上,還增加了“注重細(xì)節(jié)”,在提升整體技能的同時(shí),主抓設(shè)備維修過(guò)程中的細(xì)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)會(huì)中也非常注重對(duì)設(shè)備細(xì)節(jié)的維修,往往發(fā)生重大事故都是由于對(duì)細(xì)節(jié)的疏忽所造成的,在維修中,一臺(tái)設(shè)備發(fā)生故障,我部人員要將其他設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)類似故障,同時(shí)解決,避免了許多相同故障頻出的問(wèn)題。這些都是通過(guò)在工作中不斷學(xué)習(xí),總結(jié),相互探討,相互促進(jìn),這與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會(huì)上會(huì)下要求員工抓細(xì)節(jié)重分析是分不開(kāi)的。

  二、對(duì)一零年工作的具體回顧

 、乓箈x集團(tuán)在我市得到得到合理發(fā)展,要把企業(yè)做大、做活、做優(yōu)、做強(qiáng),首先要給顧客創(chuàng)造一個(gè)新鮮良好的購(gòu)物環(huán)境。配合商場(chǎng)改造,原有超市舊地面磚顯得暗淡無(wú)光,不能夠突出商場(chǎng)現(xiàn)代化的整體氣息,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行整改,更換地下一層超市地面磚,將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線,僅用了一個(gè)月時(shí)間全部完工,更換及修復(fù)面積達(dá)3000平米。一樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)全部用油漆粉刷,解決了墻皮脫落現(xiàn)象。

 、平衲,隨著商場(chǎng)的發(fā)展,將優(yōu)化電力資源、節(jié)約電力資源、整合電力資源,使用電更加合理化、規(guī)范化列為商場(chǎng)內(nèi)電力優(yōu)化的重點(diǎn)。商場(chǎng)布局改造的過(guò)程,也是電力資源優(yōu)化的過(guò)程。經(jīng)過(guò)調(diào)整,將各個(gè)商場(chǎng)廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀的格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具600余套,還在各樓層的主要位置增設(shè)了停電后的輔助照明設(shè)備,停電期間商場(chǎng)有了短期照明。各個(gè)節(jié)前將各商場(chǎng)及超市所有燈具進(jìn)行整體維修,更換鎮(zhèn)流器及燈管,保證了商場(chǎng)照明的合理使用。

 、莤x林園路店配合消防部門對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行整體改造,嚴(yán)格按照消防要求對(duì)主通道樓梯改造加寬,增設(shè)消防補(bǔ)水箱,對(duì)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)行及維護(hù),改造冬季供暖電加熱鍋爐,并對(duì)整個(gè)供暖系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

  ⑷去年供暖期間,商場(chǎng)內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼,跑水現(xiàn)象頻出,說(shuō)明管道嚴(yán)重腐

  蝕,存在重大的安全隱患。今年夏天經(jīng)我部工作人員實(shí)地勘察、研究、測(cè)算,用最短的時(shí)間,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路與供暖口對(duì)接,廢除舊管道,解決了主管漏水問(wèn)題。 ⑸在xx及林園路正廳門口新增電子顯示屏,用來(lái)更新商場(chǎng)的促銷信息,使顧客一進(jìn)門口就能了解到商場(chǎng)所有促銷信息,方便了顧客購(gòu)物。及時(shí)修復(fù)樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng),改造超市收銀臺(tái),防盜器。

  三、在工作中節(jié)能降耗

 、艔V場(chǎng)的改造工程需要的費(fèi)用非常大,所以在施工過(guò)程中最注重節(jié)約每一項(xiàng)費(fèi)用,在建筑材料、工人工資方面為減少公司的資金壓,領(lǐng)導(dǎo)親自與施工方協(xié)商,為公司節(jié)省了不少材料費(fèi)用。在施工過(guò)程中,拆卸下來(lái)的`舊材料在新裝修時(shí)盡可能的全部利用,這也為公司節(jié)約了不少材料費(fèi)用。

  ⑵各商場(chǎng)及租賃區(qū)域的電費(fèi)結(jié)算中,電費(fèi)全年收回xx萬(wàn)元,去年同期收回xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,水費(fèi)全年收回xx萬(wàn)元,租賃費(fèi):xxx萬(wàn)元,廣告租賃費(fèi):xxx萬(wàn)元,去年同期收回xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,今年為企業(yè)共收回費(fèi)用共xx萬(wàn)元,xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元。

  四、在工作中要不斷的總結(jié)來(lái)完善自身的不足

  ⑴通過(guò)這一年的緊張工作,發(fā)現(xiàn)在工作中需要掌握的技能和知識(shí)越來(lái)越多,說(shuō)明社會(huì)在進(jìn)步的同時(shí)我們自身的技能在退步,在老化,商場(chǎng)在與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí),今后我部要加強(qiáng)對(duì)員工的新技能與知識(shí)的培養(yǎng),來(lái)完善自身的不足。

 、平衲晡也吭谕两ā㈦姎、水系統(tǒng)設(shè)備方面的維修工作比較多,未能做到每周學(xué)習(xí)管理規(guī)范的要求,所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲勞,對(duì)工作不認(rèn)真的態(tài)度,巡檢中帶有惰性,這是我們的工作不細(xì)致、服務(wù)不周到,是學(xué)習(xí)管理規(guī)范不到位給我們的教訓(xùn),我們對(duì)該名員工進(jìn)行了批評(píng)指正,加強(qiáng)對(duì)崗位的學(xué)習(xí)。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理規(guī)范的學(xué)習(xí),改正員工的思想意識(shí),加強(qiáng)對(duì)人員及設(shè)備的管理,在對(duì)設(shè)備維修維護(hù)上要更加細(xì)致用心。

  在20xx年的工作中,與去年相比工作力度加大了,積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),但在對(duì)本部人員的管理還有不足之處,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們的配合下,將克盡職守,努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的管理規(guī)范,加強(qiáng)員工思想道德教育,熟練掌握對(duì)設(shè)備的維修維護(hù)工作,保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 10

  安全是企業(yè)工作的重中之重,XX年在安全管理上,本商場(chǎng)堅(jiān)持以防為主,全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作,即制定年度安全工作計(jì)劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預(yù)防作用,強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn),提升員工安全意識(shí),定期更新滅火器等消防設(shè)施,積極構(gòu)建一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  現(xiàn)將XX年安全工作總結(jié)如下:

  一、安全培訓(xùn)演練,有條不紊

  XX年節(jié)假日前后對(duì)員工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)工作:主要培訓(xùn)內(nèi)容有室外防火演練、以及消防栓、防火門、防火卷簾、防毒面具、煙感探測(cè)器、水噴淋頭、手動(dòng)報(bào)警按扭的使用及注意事項(xiàng)、定期對(duì)員工進(jìn)行了消防知識(shí)測(cè)試等,XX年上半年對(duì)新上崗員工安全培訓(xùn)共計(jì)12次35人;集中培訓(xùn)共計(jì)10次,通過(guò)不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識(shí),提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力,累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)210人。

  二、安全檢查,保駕護(hù)航

  重大節(jié)日元旦、春節(jié)、五一、店慶期間顧客較多,根據(jù)這一情況本商場(chǎng)制定了四大節(jié)日安全工作計(jì)劃,對(duì)可能出現(xiàn)的各種不安全情況進(jìn)行了分析并事先進(jìn)行合理安排,同時(shí)

  對(duì)商場(chǎng)各部位進(jìn)行全面的安全檢查,確保節(jié)日期間的`安全,為經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。

  三、發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改

  XX年本商場(chǎng)多次對(duì)超市貨架擺放進(jìn)行了調(diào)整,保證了通道的暢通,在省、市、區(qū)多次的消防安全檢查中都符合安全要求,XX年無(wú)重大安全隱患發(fā)生。

  四、設(shè)備更新,確保安全

  XX年8月份將損壞的80個(gè)應(yīng)急燈進(jìn)行了更換,前于10月份請(qǐng)專業(yè)部門對(duì)消防設(shè)施和用電設(shè)施進(jìn)行了年終大檢查。

  五、重大促銷,專人看守

  XX年節(jié)假日,舉辦大型促銷活動(dòng),活動(dòng)期間客流量較大,根據(jù)這一情況防損部在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中,全體防損員加班加點(diǎn)全力維護(hù)促銷現(xiàn)場(chǎng),保證了促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  六、用電用火,嚴(yán)格審批

  根據(jù)公司用電、用火制度要求,各部位裝修時(shí)必須到工程部辦理用電審批單后,方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等,必須到防損部辦理動(dòng)火證,由防損部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng),確保安全后方可施工。XX年共辦理用電審批單9份、動(dòng)火證1份。

  七、安全責(zé)任,逐級(jí)落實(shí)

  1

  為明確各部門、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé),本商場(chǎng)建立健全了各項(xiàng)防火安全制度,并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀,全年共簽訂責(zé)任狀9份,防火安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議5份。

  八、完善制度,優(yōu)化管理

  XX年本商場(chǎng)將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的研究和整改,使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力。并按《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練,從演練的效果來(lái)看,對(duì)預(yù)防火災(zāi)、撲救火災(zāi),救援和逃生起到了很有效的作用。

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 11

  20xx年我部在伴隨著xx飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上,也在緊張有序的完成了廣場(chǎng)的室內(nèi)工程的改造、維修工作及電氣設(shè)備的改造、更換任務(wù),保證了所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將我部20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)員工思想道德教育,做好崗位培訓(xùn)工作

  企業(yè)的發(fā)展必定要有一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動(dòng)企業(yè),所以,思想道德教育必不可少。我部在每周例會(huì)上除了總結(jié)工作以外,還對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、個(gè)人的發(fā)展空間做具體分析,讓員工切身體會(huì)到自己是企業(yè)的主人,在自身崗位上不僅要盡職盡責(zé)還要在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),將設(shè)備徹底學(xué)精學(xué)透。除

  會(huì)上以外,領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行思想道德教育,并針對(duì)個(gè)人身上存在的缺點(diǎn)加以剖析,使員工深刻認(rèn)識(shí)到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的問(wèn)題,形成良好的工作生活習(xí)慣,使工程部上下思想更加統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、一致,促進(jìn)了本部門工作順利開(kāi)展,奠定了以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),工作中以剖析自身為已任,從而使工程部在20xx年中有了飛躍性的發(fā)展。

  今年我部在學(xué)習(xí)“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”要求的基礎(chǔ)上,還增加了“注重細(xì)節(jié)”,在提升整體技能的同時(shí),主抓設(shè)備維修過(guò)程中的細(xì)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)會(huì)中也非常注重對(duì)設(shè)備細(xì)節(jié)的維修,往往發(fā)生重大事故都是由于對(duì)細(xì)節(jié)的疏忽所造成的,在維修中,一臺(tái)設(shè)備發(fā)生故障,我部人員要將其他設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)類似故障,同時(shí)解決,避免了許多相同故障頻出的問(wèn)題。這些都是通過(guò)在工作中不斷學(xué)習(xí),總結(jié),相互探討,相互促進(jìn),這與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會(huì)上會(huì)下要求員工抓細(xì)節(jié)重分析是分不開(kāi)的。

  二、對(duì)一零年工作的具體回顧

 、乓箈x集團(tuán)在我市得到得到合理發(fā)展,要把企業(yè)做大、做活、做優(yōu)、做強(qiáng),首先要給顧客創(chuàng)造一個(gè)新鮮良好的購(gòu)物環(huán)境。配合商場(chǎng)改造,原有超市舊地面磚顯得暗淡無(wú)光,不能夠突出商場(chǎng)現(xiàn)代化的整體氣息,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要

  求進(jìn)行整改,更換地下一層超市地面磚,將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線,僅用了一個(gè)月時(shí)間全部完工,更換及修復(fù)面積達(dá)3000平米。一樓門廳100多平米的'白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)全部用油漆粉刷,解決了墻皮脫落現(xiàn)象。

  ⑵今年,隨著商場(chǎng)的發(fā)展,將優(yōu)化電力資源、節(jié)約電力資源、整合電力資源,使用電更加合理化、規(guī)范化列為商場(chǎng)內(nèi)電力優(yōu)化的重點(diǎn)。商場(chǎng)布局改造的過(guò)程,也是電力資源優(yōu)化的過(guò)程。經(jīng)過(guò)調(diào)整,將各個(gè)商場(chǎng)廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀的格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具600余套,還在各樓層的主要位置增設(shè)了停電后的輔助照明設(shè)備,停電期間商場(chǎng)有了短期照明。各個(gè)節(jié)前將各商場(chǎng)及超市所有燈具進(jìn)行整體維修,更換鎮(zhèn)流器及燈管,保證了商場(chǎng)照明的合理使用。

 、莤x林園路店配合消防部門對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行整體改造,嚴(yán)格按照消防要求對(duì)主通道樓梯改造加寬,增設(shè)消防補(bǔ)水箱,對(duì)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)行及維護(hù),改造冬季供暖電加熱鍋爐,并對(duì)整個(gè)供暖系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

 、热ツ旯┡陂g,商場(chǎng)內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼,跑水現(xiàn)象頻出,說(shuō)明管道嚴(yán)重腐蝕,存在重大的安全隱患。今年夏天經(jīng)我部工作人員實(shí)地勘察、研究、測(cè)算,用最短的時(shí)間,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路與供暖口對(duì)接,廢除舊管道,解決了主管漏水問(wèn)題。

 、稍趚x及林園路正廳門口新增電子顯示屏,用來(lái)更新商場(chǎng)的促銷信息,使顧客一進(jìn)門口就能了解到商場(chǎng)所有促銷信息,方便了顧客購(gòu)物。及時(shí)修復(fù)樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng),改造超市收銀臺(tái),防盜器。

  三、在工作中節(jié)能降耗

 、艔V場(chǎng)的改造工程需要的費(fèi)用非常大,所以在施工過(guò)程中最注重節(jié)約每一項(xiàng)費(fèi)用,在建筑材料、工人工資方面為減少公司的資金壓,領(lǐng)導(dǎo)親自與施工方

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 12

  我部在伴隨著xx飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上,也在緊張有序的完成了廣場(chǎng)的室內(nèi)工程的改造、維修工作及電氣設(shè)備的改造、更換任務(wù),保證了所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),F(xiàn)將我部20xx年的工作總結(jié)

  一、加強(qiáng)員工思想道德教育,做好崗位培訓(xùn)工作

  企業(yè)的發(fā)展必定要有一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動(dòng)企業(yè),所以,道德教育必不可少。我部在每周例會(huì)上除了總結(jié)工作以外,還對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、個(gè)人的發(fā)展空間做具體分析,讓員工切身體會(huì)到自己是企業(yè)的主人,在自身崗位上不僅要盡職盡責(zé)還要在工作中不斷學(xué)習(xí),將設(shè)備徹底學(xué)精學(xué)透。除會(huì)上以外,領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行思想道德教育,并針對(duì)個(gè)人身上存在的缺點(diǎn)加以剖析,使員工深刻認(rèn)識(shí)到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的問(wèn)題,形成良好的工作生活習(xí)慣,使工程部上下更加統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、一致,促進(jìn)了本部門工作順利開(kāi)展,奠定了以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),工作中以剖析自身為已任,從而使工程部在20xx年中有了飛躍性的發(fā)展。

  今年我部在學(xué)習(xí)“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”要求的基礎(chǔ)上,還增加了“注重細(xì)節(jié)”,在提升整體技能的同時(shí),主抓設(shè)備維修過(guò)程中的細(xì)節(jié),在各項(xiàng)會(huì)中也非常注重對(duì)設(shè)備細(xì)節(jié)的維修,往往發(fā)生重大事故都是由于對(duì)細(xì)節(jié)的疏忽所造成的,在維修中,一臺(tái)設(shè)備發(fā)生故障,我部人員要將其他設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)類似故障,同時(shí)解決,避免了許多相同故障頻出的問(wèn)題。這些都是通過(guò)在工作中不斷學(xué)習(xí),相互探討,相互促進(jìn),這與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會(huì)上會(huì)下要求員工抓細(xì)節(jié)重分析是分不開(kāi)的。

  二、對(duì)一零年工作的具體回顧

 、乓箈x集團(tuán)在我市得到得到合理發(fā)展,要把企業(yè)做大、做活、做優(yōu)、做強(qiáng),首先要給顧客創(chuàng)造一個(gè)新鮮良好的購(gòu)物環(huán)境。配合商場(chǎng)改造,原有超市舊地面磚顯得暗淡無(wú)光,不能夠突出商場(chǎng)現(xiàn)代化的整體氣息,按照公司的要求進(jìn)行整改,更換地下一層超市地面磚,將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線,僅用了一個(gè)月時(shí)間全部完工,更換及修復(fù)面積達(dá)3000平米。一樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)全部用油漆粉刷,解決了墻皮脫落現(xiàn)象。

 、平衲,隨著商場(chǎng)的.發(fā)展,將優(yōu)化電力資源、節(jié)約電力資源、整合電力資源,使用電更加合理化、規(guī)范化列為商場(chǎng)內(nèi)電力優(yōu)化的重點(diǎn)。商場(chǎng)布局改造的過(guò)程,也是電力資源優(yōu)化的過(guò)程。經(jīng)過(guò)調(diào)整,將各個(gè)商場(chǎng)廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀的格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具600余套,還在各樓層的主要位置增設(shè)了停電后的輔助照明設(shè)備,停電期間商場(chǎng)有了短期照明。各個(gè)節(jié)前將各商場(chǎng)及超市所有燈具進(jìn)行整體維修,更換鎮(zhèn)流器及燈管,保證了商場(chǎng)照明的合理使用。

 、莤x林園路店配合消防部門對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行整體改造,嚴(yán)格按照消防要求對(duì)主通道樓梯改造加寬,增設(shè)消防補(bǔ)水箱,對(duì)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)行及維護(hù),改造冬季供暖電加熱鍋爐,并對(duì)整個(gè)供暖系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

 、热ツ旯┡陂g,商場(chǎng)內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼,跑水現(xiàn)象頻出,說(shuō)明管道嚴(yán)重腐蝕,存在重大的安全隱患。今年夏天經(jīng)我部工作人員實(shí)地勘察、研究、測(cè)算,用最短的時(shí)間,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路與供暖口對(duì)接,廢除舊管道,解決了主管漏水問(wèn)題。

  ⑸在xx及林園路正廳門口新增電子顯示屏,用來(lái)更新商場(chǎng)的促銷信息,使顧客一進(jìn)門口就能了解到商場(chǎng)所有促銷信息,方便了顧客購(gòu)物。及時(shí)修復(fù)樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng),改造超市收銀臺(tái),防盜器。

  三、在工作中節(jié)能降耗

  ⑴廣場(chǎng)的改造工程需要的費(fèi)用非常大,所以在施工過(guò)程中最注重節(jié)約每一項(xiàng)費(fèi)用,在建筑材料、工人工資方面為減少公司的資金壓,領(lǐng)導(dǎo)親自與施工方協(xié)商,為公司節(jié)省了不少材料費(fèi)用。在施工過(guò)程中,拆卸下來(lái)的舊材料在新裝修時(shí)盡可能的全部利用,這也為公司節(jié)約了不少材料費(fèi)用。

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 13

  xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,在與xx的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,通過(guò)這些問(wèn)題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。

  x月份xx市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到x月份開(kāi)業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在x總與x店的指導(dǎo)下,xx市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡,自己對(duì)超市的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

  負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但xx市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí),xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,這是我在xx市場(chǎng)工作得到的收獲。

  x月份因工作的需要,我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的'提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

  雖然自開(kāi)業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭,對(duì)xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書報(bào)文章,虛心向xx請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長(zhǎng)xx深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在xx升任非食品采購(gòu)后,我兼起了非食品的組長(zhǎng),潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

  店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱職的xx員工。

  我從20xx年x月加入xxx商管部,擔(dān)任一樓主管,深感自己是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。主要職責(zé)是,維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等。

  半年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),并成功把xxx品牌服裝招商進(jìn)場(chǎng)。基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  俗話說(shuō)“隔行如隔山”。如何做好樓層主管,對(duì)我來(lái)說(shuō)依然是一個(gè)全新的課題。為此,我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,做到干一行,愛(ài)一行,專一行,一方面要讀好無(wú)字之書。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),工作方法,營(yíng)銷技巧,為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,多聽(tīng),多想,多做!蓖ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì)。今年來(lái),專柜的營(yíng)業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時(shí)的工作中,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,營(yíng)業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來(lái)的,人員調(diào)動(dòng)特別勤。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班竄崗,吃東西,帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我從開(kāi)始的提醒,到警告,最后的罰款來(lái)提高員工的紀(jì)律意識(shí)。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象。

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 14

  一、指導(dǎo)思想:

  以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,按照黨的十八大提出的“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全上產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故”要求,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一,緊緊圍繞“改善基礎(chǔ)條件、規(guī)范安全管理、提高人員素質(zhì)”三項(xiàng)基礎(chǔ)工作,在保障安全投入落實(shí)生產(chǎn)主體責(zé)任、健全完善制度規(guī)范人員行為和加大培訓(xùn)力度提高員工素質(zhì)三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上狠下功夫,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下移、基礎(chǔ)鞏固,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為公司跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安提供安全發(fā)展環(huán)境。

  二、20xx年公司安全目標(biāo):

  杜絕一般事故,遏制重傷事故和各種非傷亡機(jī)械事故,減少零星事故。奮斗目標(biāo)為:確保在本年度不發(fā)生重傷以上等各類事故;嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全目標(biāo)管理制度》各項(xiàng)規(guī)定,力爭(zhēng)在本年度完成安全生產(chǎn)“四項(xiàng)指標(biāo)”(事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失)控制為零的奮斗目標(biāo)。

  三、公司安全管理體系及目標(biāo)完成情況

  為認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,深入、扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年”等各項(xiàng)活動(dòng),根據(jù)贊坎公司《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》文件要求,公司安委會(huì)具體領(lǐng)導(dǎo)并全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作,各安委會(huì)成員在主任、副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),并按分工不同,各司其職,各盡其責(zé);選廠、礦山、二期擴(kuò)建施工單位均成立了相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),配備、配全了安全生產(chǎn)管理人員,機(jī)構(gòu)成員的資質(zhì)、學(xué)歷、安全管理工作年限均符合《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)規(guī)定;建立、健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及崗位責(zé)任制,編制了公司安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,與各部門、選廠、礦山、乙方施工隊(duì)層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,制定了較為嚴(yán)格的安全生產(chǎn)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,使公司全體上下形成了環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。目前,公司安委會(huì)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、“雨季三防”管理機(jī)構(gòu)、“冬季四防”管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全完善,且正常運(yùn)行。

  截止20xx年12月31日,公司全年未發(fā)生重傷以上等各類事故,基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  四、20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié):

  為深刻吸取近期全國(guó)各地事故多發(fā)、頻發(fā)、給人民生命和財(cái)產(chǎn)造成重大損失這一深刻教訓(xùn),堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)塔什庫(kù)爾干縣安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于做好自治縣非煤礦山企業(yè)春季復(fù)產(chǎn)檢查驗(yàn)收工作的實(shí)施方案》的通知(塔安監(jiān)管字【20xx】2號(hào))、塔什庫(kù)爾縣人民政府關(guān)于印發(fā)《20xx年塔什庫(kù)爾干縣集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知(塔政辦發(fā)【20xx】52號(hào))、塔什庫(kù)爾干縣安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《塔什庫(kù)爾干縣安監(jiān)局維穩(wěn)工作“三查”統(tǒng)一行動(dòng)實(shí)施方案》的通知(塔安監(jiān)管【20xx】7號(hào))、塔什庫(kù)爾干縣安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《塔什庫(kù)爾干縣開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知(塔安委字【20xx】1號(hào))文件要求和6月7日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,公司就20xx年度安全生產(chǎn)工作作以下總結(jié):

  (一)是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)6月7日國(guó)務(wù)院召開(kāi)的電視電話會(huì)議精神,并針對(duì)目前全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)竣、不容樂(lè)觀的局面作出具體工作部署,要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安管人員、全體從業(yè)人員進(jìn)一步警醒起來(lái),緊緊把住發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的紅線,牢記事故教訓(xùn),舉一反三,在今后的安全工作中不斷完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管,堅(jiān)決堵塞漏洞、排除隱患。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,切實(shí)防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

 。ǘ┦菄(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員準(zhǔn)入制度,強(qiáng)化職工的安全教育和培訓(xùn)工作。根據(jù)自治區(qū)、喀什地區(qū)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)非煤礦山節(jié)后復(fù)產(chǎn)的一系列重要批示和文件精神,公司自3月15日上班以后,首先按照《培訓(xùn)大綱》要求及“三級(jí)”教育培訓(xùn)原則,對(duì)礦山、選廠、各工程乙方主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、安全員及全體從業(yè)人員進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、各級(jí)政府安全監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)章要求、采礦安全技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理常識(shí)等。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,不及格者不準(zhǔn)上崗,并再次進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)考。新工人上崗前,進(jìn)行了不少于40學(xué)時(shí)的安全教育與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)結(jié)束后,進(jìn)行考試、考核;按照關(guān)于“非煤礦山主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗”的'要求,及時(shí)參加了兩期由喀什安監(jiān)局組織的非煤礦山主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員“安全管理人員培訓(xùn)班”和“特種作業(yè)人員培訓(xùn)班”,兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)安全管理人員 8人,特種作業(yè)人員16人,同時(shí),由塔什庫(kù)爾縣安監(jiān)局聘請(qǐng)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)我公司開(kāi)展了一期“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)活動(dòng),但考慮到公司員工多為農(nóng)民輪換工,人員流動(dòng)性大,再加上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能隨到隨培。鑒于以上原因,我們將積極配合上級(jí)部門,進(jìn)一步加大特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)力度,確保公司特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100﹪。

 。ㄈ┦枪緩(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)工前,首先對(duì)選廠、礦山各采場(chǎng)、道路交通運(yùn)輸、設(shè)備維護(hù)等系統(tǒng)進(jìn)行全面、徹底的自查自改,要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在復(fù)工生產(chǎn)前必須建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)記錄臺(tái)賬,并嚴(yán)格按復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和自查自改規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作。發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)進(jìn)行督促整改。

  (四)是按照公司《關(guān)于健全安全生產(chǎn)管理二級(jí)機(jī)構(gòu)的通知》具體要求,進(jìn)一步明確了公司、選廠、礦山、工程施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、主體投資人所承擔(dān)的安全責(zé)任。公司對(duì)選廠、礦山、工程乙方施工單位實(shí)施綜合安全監(jiān)管、技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),并明確現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé),堅(jiān)持24小時(shí)跟班監(jiān)督檢查各作業(yè)環(huán)境的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)必須健全完善,并按公司規(guī)定認(rèn)真履行安全生產(chǎn)、隱患排查、治理等職責(zé)。

 。ㄎ澹┦且罁(jù)《塔什庫(kù)爾干縣開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知(塔安委字【20xx】1號(hào))文件要求,我公司全面開(kāi)展了以“改善基礎(chǔ)條件、規(guī)范安全管理、提高人員素質(zhì)”為主要內(nèi)容的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng),首先補(bǔ)充、完善了贊坎公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《事故隱患檢查制度》等九項(xiàng)管理制度,其次按文件精神將“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)”分、動(dòng)員部署階段(5月份)、全面推進(jìn)階段(20xx年6—8月份)、檢查整改階段(20xx年9—11月份)及總結(jié)提高階段(20xx年12月份)四個(gè)階段予以實(shí)施;最后是對(duì)本次活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程提出了具體的工作要求和實(shí)施步驟。同時(shí),通過(guò)本次活動(dòng),我們也希望公司的安全生產(chǎn)管理工作能更上一個(gè)臺(tái)階,各級(jí)安管人員的履職能力也能有個(gè)大的提高,公司的安全生產(chǎn)工作也能得到更加有力的保障。

  (六)是進(jìn)一步加大了隱患排查、整治、掛牌督辦的落實(shí)力度。根據(jù)塔什庫(kù)爾縣人民政府關(guān)于印發(fā)《20xx年塔什庫(kù)爾干縣集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知(塔政辦發(fā)【20xx】52號(hào))和公司《安全生產(chǎn)檢查制度》、《贊坎磁鐵礦有限責(zé)任公司隱患排查治理報(bào)告崗位責(zé)任制》等有關(guān)規(guī)定,我公司嚴(yán)格按照文件要求,由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),集中開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)整治各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的安全責(zé)任不落實(shí)、隱患排查治理不到位、管理制度形同虛設(shè)等違章違規(guī)行為;為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和隱患排查、整改力度,公司給礦山、選廠、乙方施工隊(duì)配備了專職安全員和兼職安全員,每天都必須堅(jiān)守在工作現(xiàn)場(chǎng)和各作業(yè)場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)整改,一時(shí)整改不了的,必須下達(dá)整改通知書,督促其限期整改;公司安環(huán)部除例行日常安全檢查外,每月組織各相關(guān)部門、乙方施工隊(duì)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的安全隱患由各單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全力整改;公司領(lǐng)導(dǎo)每月到礦山、選廠召開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議,專門解決、督辦生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及安全隱患,對(duì)地方安監(jiān)部門查出的安全隱患,在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上明確整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限,督促其及時(shí)整改,隱患整改結(jié)束后,由公司安環(huán)部負(fù)責(zé)復(fù)查驗(yàn)收,復(fù)查合格后進(jìn)行銷號(hào)建檔。對(duì)于隱患整改不力或存在失職、瀆職行為者,將依公司規(guī)定予以嚴(yán)厲問(wèn)責(zé),直至進(jìn)行責(zé)任追究。截止20xx年12月31日,公司共查出各類安全隱患xx4條,其中已整改176條,整改率為95.6%。

  (七)是根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)全國(guó)礦山班組安全建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的重要講話和《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)礦山班組建設(shè)的通知》的通知要求,我公司在不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時(shí),以班組建設(shè)為主要內(nèi)容的企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)工作也在全面開(kāi)展。

 。ò耍┦菄(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)氣象法》、《氣象災(zāi)害防御條例》,自覺(jué)遵守《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警及信息發(fā)布工作的意見(jiàn)》和《新疆維吾爾自治區(qū)氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)發(fā)布與傳播辦法》,并依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制定了符合公司實(shí)際的氣象災(zāi)害安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢實(shí)施方案,要求礦山、選廠、工程部各項(xiàng)目施工單位進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責(zé)任,對(duì)照實(shí)施細(xì)則全力開(kāi)展氣象災(zāi)害安全生產(chǎn)自查自糾等各項(xiàng)活動(dòng)。

 。ň牛┦钦J(rèn)真貫徹執(zhí)行“以防為主、防消結(jié)合”的消防方針,自覺(jué)遵守《消防法》和國(guó)家、上級(jí)有關(guān)消防安全工作的政策、法律、相關(guān)防火安全規(guī)定。公司每季組織一次防火安全宣傳教育培訓(xùn)工作,促使全體員工嚴(yán)格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定;定期檢查和了解上級(jí)有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的執(zhí)行情況,每季組織一次安全防火大檢查,對(duì)查出的各類消防安全事故隱患以整改通知書形式下發(fā)至各規(guī)口管理單位,由單位主要負(fù)責(zé)人簽字后限期整改,切實(shí)做到消防安全“五同時(shí)”工作與日常工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

 。ㄊ┦沁M(jìn)一步加強(qiáng)民爆物品的規(guī)范化管理,從爆炸物品的申批到運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用、信息報(bào)送等方面均嚴(yán)格把關(guān),層層落實(shí)各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制,力求做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)炸藥庫(kù)的管理均嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓膊块T具體要求,設(shè)置了“人防”、“犬防”、“機(jī)防”和“信息防”,爆炸物品領(lǐng)、退均嚴(yán)格按帳、卡、物相結(jié)合的原則進(jìn)行管理。

 。ㄊ唬┦墙ⅰ⒔∪宋驳V庫(kù)安全管理機(jī)構(gòu)體系,制定、完善了尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)管理制度,配齊了尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)管理人員,加大了對(duì)尾礦庫(kù)的隱患排查整治力度和日常巡查力度,規(guī)范了尾礦庫(kù)各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬,補(bǔ)充、修訂了尾礦庫(kù)應(yīng)急預(yù)案,與周邊單位簽訂了防范突發(fā)事件發(fā)生的《安全協(xié)議》。

 。ㄊ┎粩鄰(qiáng)化公司安環(huán)、生產(chǎn)、礦山、選廠等主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查履職能力,由被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象,緊密配合上級(jí)監(jiān)管部門嚴(yán)厲打擊“三超”行為。依據(jù)“四不放過(guò)”原則對(duì)各類違章、違規(guī)行為及未遂事故進(jìn)行查處。

 。ㄊ┦窃谏霞(jí)部門的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,我公司于今年5月份順利完成了安全生產(chǎn)許可證的延續(xù)和尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)許可證申辦工作,同時(shí)也取得了企業(yè)二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)體系認(rèn)證資,礦山年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力xx0萬(wàn)噸建設(shè)項(xiàng)目、選礦廠xx0萬(wàn)噸破碎系統(tǒng)擴(kuò)能改造和120萬(wàn)噸磨選系統(tǒng)擴(kuò)能建設(shè)、尾礦庫(kù)二期工程建設(shè)項(xiàng)目也在穩(wěn)步推進(jìn)。

 。ㄊ模┦枪境闪⒘税踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案和規(guī)劃,定期開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

  (十五)是認(rèn)真開(kāi)展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。繼續(xù)深入宣傳貫徹十八大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,緊緊圍繞自治區(qū)安全生產(chǎn)工作年度安排,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾;堅(jiān)持面向基層、面向企業(yè)、面向職工;通過(guò)集中開(kāi)展內(nèi)容新穎、形式多樣、社會(huì)廣泛參與的宣傳教育活動(dòng),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,為有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的安全文化精神動(dòng)力、文化力量和輿論支持。

 。ㄊ┦沁M(jìn)一步做好職工職業(yè)健康工作,突出以人為本思想,落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)危害防范措施。嚴(yán)格按照《職業(yè)病防治法》和《安全規(guī)程》要求,建立健全職業(yè)健康教育制度和灑水降塵措施;對(duì)新錄用的從業(yè)人員要進(jìn)行健康體檢,并建立檔案,對(duì)不合適從事礦山作業(yè)的人員堅(jiān)決不予錄用;要按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為職工配發(fā)必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督正確佩帶;

 。ㄊ撸┦菫檫M(jìn)一步增強(qiáng)公司應(yīng)急救援能力建設(shè)和正確處置各類突發(fā)事件應(yīng)急能力,公司不斷加強(qiáng)職工應(yīng)急救援能力教育培訓(xùn);補(bǔ)充、修訂了公司綜合應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案,制定了結(jié)合公司實(shí)際的演練方案,并在多次進(jìn)行了模擬演練。

  二〇一三年十二月三十一日

商場(chǎng)年度工作總結(jié) 15

  xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)XX市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,在與**的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,通過(guò)這些問(wèn)題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)XX市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份XX市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到4月份開(kāi)業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,XX市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡,自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

  負(fù)責(zé)XX市場(chǎng)期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但XX市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然XX市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但XX市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在XX市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí),XX市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,這是我在XX市場(chǎng)工作得到最大的收獲。

  6月份因工作的需要,我被調(diào)到XX超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

  雖然自開(kāi)業(yè)就加入了XX超市這個(gè)大家庭,對(duì)XX超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書報(bào)文章,虛心向**請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長(zhǎng)**深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后,我兼起了非食品的組長(zhǎng),潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

  店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱職的xx員工,春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)XX市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,在與**的`配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,通過(guò)這些問(wèn)題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)XX市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份XX市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到4月份開(kāi)業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,XX市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡,自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

  負(fù)責(zé)XX市場(chǎng)期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但XX市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然XX市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但XX市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在XX市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí),XX市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,這是我在XX市場(chǎng)工作得到最大的收獲。

  6月份因工作的需要,我被調(diào)到XX超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

  雖然自開(kāi)業(yè)就加入了XX超市這個(gè)大家庭,對(duì)XX超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書報(bào)文章,虛心向**請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長(zhǎng)**深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),,對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后,我兼起了非食品的組長(zhǎng),潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

  店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱職的商場(chǎng)管理員。

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