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預(yù)算部年終工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的預(yù)算部年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
預(yù)算部年終工作總結(jié)1
二零xx年上半年我部門在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了年前編制的預(yù)算部年度計(jì)劃和公司下達(dá)的工作任務(wù)。為了更好的完成今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提煉精華。現(xiàn)在,我將過(guò)去半年部門的工作總結(jié)如下:
一、部門建設(shè)
在目前的具體工作分配中,由張曉菲負(fù)責(zé)審核所有預(yù)決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作,xx負(fù)責(zé)二期11層樓棟相關(guān)預(yù)算,xxx負(fù)責(zé)二期18層樓棟相關(guān)預(yù)算及零星工程審核決算,某某進(jìn)行相關(guān)協(xié)助。其他部分預(yù)決算采取團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式共同完成。前期讓xx在預(yù)警中心施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉施工工藝、流程,從具體的工程實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)知識(shí),同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
部門注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門人員積極主動(dòng)地組織、完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),同時(shí)時(shí)刻關(guān)注工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和進(jìn)度,保證預(yù)決算工作的準(zhǔn)確性并努力提高工作效率。今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善和進(jìn)一步的完善,部門人員要積極適應(yīng)這種情況,以公司的各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好自己的各項(xiàng)工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中,以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待,不推脫,不怠慢。科學(xué)、合理地利用時(shí)間,在完成自己的本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。
二、工作內(nèi)容
1、上半年我部門及時(shí)完成了xxxx樓裝修預(yù)算編制及對(duì)量,促使xx局人員順利入駐,并與施工單位結(jié)算完。
2、完成了對(duì)整個(gè)xxx二期裝飾材料的預(yù)算編制及工程量核對(duì),與供貨單位簽訂合同,目前外墻磚等材料已按工程進(jìn)度及合同約定進(jìn)場(chǎng)。
3、完成了對(duì)xxx二期市政管網(wǎng)工程的預(yù)算編制及合同簽訂,達(dá)到工程進(jìn)度即可開始施工。
4、工程款支付手續(xù)和施工單位月度計(jì)劃完成情況獎(jiǎng)懲手續(xù)及時(shí)辦理。
5、確定了xx公租房的裝修標(biāo)準(zhǔn)并完成其相關(guān)預(yù)算編制及合同簽訂,目前xx公租房所在標(biāo)段已全面展開施工。
6、完成了xx局辦公室改造的預(yù)算編制及合同簽訂。
7、xx工程配套的垃圾站已完成預(yù)算編制和合同簽訂,達(dá)到工程進(jìn)度即可展開施工。配電房預(yù)算編制及對(duì)量已完成,施工單位待定。
8、xxx室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預(yù)算編制已經(jīng)完成,當(dāng)前正在審核投標(biāo)方報(bào)價(jià)書,不久即可完成合同簽訂。
三、工作目標(biāo)
年前訂立的年度計(jì)劃,我部門已完成了上半年對(duì)應(yīng)的工作。針對(duì)xxxxxx城工作的`展開,我部門年度計(jì)劃的完成速度將相應(yīng)加快。下半年部門人員仍需努力工作,并針對(duì)以下幾點(diǎn)作進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高:
1)保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。這是預(yù)結(jié)算工作的前提,無(wú)論圖紙簽證等變更多繁復(fù),我部預(yù)算人員需始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員需嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算,并在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)物復(fù)核簽證單等的真實(shí)性及時(shí)效性。
2)成本控制是始終不變的中心。預(yù)算編制過(guò)程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝等可變動(dòng)部分的價(jià)格,積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場(chǎng)行情,以最合理的價(jià)格編制各項(xiàng)預(yù)算。
3)提高預(yù)結(jié)算工作效率。在保證工作準(zhǔn)確的前提下,我部門需力爭(zhēng)努力提高工作效率。各分項(xiàng)工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間,積極主動(dòng)的解決工作存在的問(wèn)題。
4)繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí),多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實(shí)際,真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
5)明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí),盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
6)作為公司的員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時(shí),不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
7)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間,除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí),充分利用業(yè)余的時(shí)間,使自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。
8)在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)個(gè)人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的成績(jī),不斷地完善自我。
總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時(shí)遇到一些工作困難,主動(dòng)思考、積極解決、及時(shí)匯報(bào),爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
四、對(duì)今后工作的建議
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本控制意識(shí),規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料,有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí),依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí),往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分,工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記錄,希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注。
2、樹立全員成本控制意識(shí)。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把“一切為了效益”的意識(shí)深深地印在的腦海里。進(jìn)行必要的宣傳,諸如“建名牌工程,創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。
3、提高專業(yè)素質(zhì),積極組織參與業(yè)務(wù)相關(guān)的技能培訓(xùn)。對(duì)于國(guó)家新推行的政策、法規(guī)、規(guī)范及時(shí)學(xué)習(xí)。
下半年我部門將再接再厲,挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價(jià)值和能力,精細(xì)化管理。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的配合,為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口,全面做好我部門負(fù)責(zé)的預(yù)結(jié)算、合同工作。發(fā)揮部門最大的作用,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算部年終工作總結(jié)2
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工。
3、對(duì)外(勞務(wù)分包)的工作情況。
每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對(duì)勞務(wù)合同的理解,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。
總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的`辦法,爭(zhēng)取公司的利潤(rùn)。
二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作(滑雪場(chǎng)結(jié)算工程、溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等)。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感
今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、做好下一年度工作計(jì)劃,樣自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作
1、完成水木花園、遼芭學(xué)校、會(huì)館工程的工程量計(jì)算,并套入定額,做好預(yù)算,并對(duì)實(shí)際的材料用量與定額比較,做好分析,已達(dá)到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,加深對(duì)施工工藝的了解。
3、加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉,并對(duì)材料價(jià)格做合理的分析。
4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。
預(yù)算部年終工作總結(jié)3
回想起6S推進(jìn)工作,感覺時(shí)間就像脫韁的野馬,轉(zhuǎn)瞬間8個(gè)月過(guò)去了,在預(yù)算管理部辦公室處處都留下了6S的足跡。
一、總體推行情況和效果
6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)組制定了公司的6S管理方針和管理目標(biāo)。管理方針是規(guī)范管理、創(chuàng)新優(yōu)化、提升品質(zhì)、和諧進(jìn)。还芾砟繕(biāo)是:
①工傷事故率為0;
、30秒內(nèi)找到本崗位所需要的工具/工裝、文件、資料和物品;
、郜F(xiàn)場(chǎng)管理100%實(shí)行定置管理;
、苡衼(lái)賓到公司參觀時(shí),不必事先臨時(shí)做準(zhǔn)備;
、菝侩A段各部門6S考核結(jié)果均在80分以上;
、尢嵘龁T工素質(zhì)―問(wèn)候100%實(shí)施。
明確了“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、以點(diǎn)帶面、樣板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡節(jié)約、短期見效、長(zhǎng)期堅(jiān)持”的工作原則。
在定置管理中,我們共完成了包括文件資料、辦公用品、文件柜、清潔用具、桌面、抽屜、生活用品等在內(nèi)的8余項(xiàng)工作。在此過(guò)程中,部門員工緊跟公司6S精神,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)文件編碼分類,整齊統(tǒng)一擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。改善過(guò)程中,部門6S專職推進(jìn)員帶領(lǐng)大家利用工作之余積極開展6S工作,制定6S推進(jìn)計(jì)劃,細(xì)化各階段6S工作分工,調(diào)動(dòng)部門內(nèi)的每一個(gè)人,積極投入到部門的6S管理提升活動(dòng)中。部門專職推進(jìn)員根據(jù)各階段工作內(nèi)容的特點(diǎn),具體分工,采取學(xué)習(xí)、計(jì)劃、開展、保持、創(chuàng)新的推進(jìn)6S管理步驟,認(rèn)真的踐行了6S管理的方針和目標(biāo)。
付出才有回報(bào),通過(guò)大家不懈的努力,部門辦公室上下煥然一新,辦公場(chǎng)所整潔有序,區(qū)域明確、標(biāo)識(shí)清晰,文件柜內(nèi)物品擺放整齊,提高了空間利用率,員工的工作環(huán)境也有了很大改變,工作效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的結(jié)果。
二、6S管理各階段開展情況及成果
6S管理提升分為3個(gè)階段6個(gè)方面:整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。
1、整理、整頓:將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的,對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置,排列整齊。俗話說(shuō):萬(wàn)事開頭難!整理、整頓作為開展6S管理提升的第一階段,可見這兩個(gè)過(guò)程在管理活動(dòng)中的重要性。
整理過(guò)程的目的是騰出空間、空間活用,減少多余物品的資源占用。通過(guò)整理活動(dòng)的有序進(jìn)行,部門內(nèi)多余的文件資料消失了,每個(gè)人對(duì)自己手中留下的資料有了更加清晰的識(shí)別,多余文件資料的清除節(jié)省出了文件夾和文件盒,為整頓過(guò)程的開展提供了便利。
整頓過(guò)程是提高工作效率的基礎(chǔ),通過(guò)整頓活動(dòng)我們的工作環(huán)境變得井井有條,多余物品的消除和文件的有序放置,節(jié)省了我們找尋物品的時(shí)間。
2、清掃、清潔:將工作場(chǎng)所清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。有了第一階段工作的鋪墊和啟發(fā),清掃、清潔這一階段的工作開展起來(lái)便沒有了之前的措手不及,部門專職推進(jìn)員制定了衛(wèi)生區(qū)域的劃分,這樣既讓每個(gè)人都參與到6S當(dāng)中,也可以為保持良好的環(huán)境起到互相監(jiān)督的作用。清潔的過(guò)程是對(duì)前三個(gè)階段的實(shí)施方法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,如文件夾目錄的大小、顏色統(tǒng)一,各種物品標(biāo)識(shí)大小、形狀、內(nèi)容的統(tǒng)一等等。
3、安全、素養(yǎng):重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一的觀念,防范于未然,每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神。
安全的目的在于建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作建立在安全的前提下。規(guī)避一切的人身健康威脅是員工工作的最基本條件和保障,因此部門領(lǐng)導(dǎo)在部門會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的`意義及其重要性。
素養(yǎng)的目的在于提升人的品質(zhì),使員工對(duì)任何工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。良好的員工素養(yǎng)和意識(shí)是一個(gè)營(yíng)造企業(yè)文化的重要條件,相應(yīng)的素養(yǎng)的提升也是一個(gè)漫長(zhǎng)而精細(xì)的過(guò)程。
三、開展6S管理的體會(huì)及意義
6S是一個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng),具有起承轉(zhuǎn)合的內(nèi)在次序,它強(qiáng)調(diào)人的因素、人的意識(shí),同時(shí)又體現(xiàn)了在諸如ISO9000等管理體系要求中強(qiáng)調(diào)的“規(guī)范化”或“文件化”的因素。6S看似簡(jiǎn)單卻精當(dāng)而實(shí)用,對(duì)企業(yè)的管理提升也切實(shí)發(fā)揮了其內(nèi)在的作用。
“沒有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進(jìn)來(lái)”,使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的,不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的,不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的,形成良好的心理督促氛圍,共同實(shí)現(xiàn)北信6S管理工作“永爭(zhēng)一流”的目標(biāo)。
預(yù)算部年終工作總結(jié)4
二零一七年我部門由預(yù)算審計(jì)部和工程技術(shù)部合并而成,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各部門的配合協(xié)作下,主要進(jìn)行了項(xiàng)目項(xiàng)目管理、預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)和項(xiàng)目前期工作,F(xiàn)在,我將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下。
一、20xx年完成的工作任務(wù)
1、完成的預(yù)結(jié)算工作:
。1)聯(lián)系x審計(jì)局完成了對(duì)xx小區(qū)xx廉租房1、2住宅樓及室外工程結(jié)算審計(jì),xx廉租房中標(biāo)價(jià)2650.70元,送審價(jià)3207.18元,審計(jì)局審定價(jià)3085.28元。1、2樓單方造價(jià)1189元,3、4樓單方造價(jià)1261元。含前期總成本1927.81元/M2;
。2)聯(lián)系xx區(qū)審計(jì)局及xx公司基本完成了xx新城6、7住宅樓及室外工程結(jié)算審計(jì)。目前等待審計(jì)局和xx公司完善審計(jì)報(bào)告。
。3)進(jìn)行了xx小區(qū)1、2、3、4樓室外工程維修預(yù)算編制。
。4)完成了xx項(xiàng)目成本測(cè)算。
。5)完成了xx項(xiàng)目公廁及室外管道改造預(yù)結(jié)算編制。
。6)對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行了初步計(jì)算。
。7)完成了xx廉租房項(xiàng)目室外結(jié)算編制。
在預(yù)結(jié)算工作中按照準(zhǔn)確、及時(shí)的原則,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,嚴(yán)格對(duì)照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)進(jìn)行。在結(jié)算過(guò)程中,做到認(rèn)真復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性,對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與乙方及現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行了充分的溝通復(fù)核。
2、完成的`工程管理工作
。1)工程管理方面今年主要完成了xx項(xiàng)目的公廁改造和室外管道改造工作。
。2)對(duì)xx項(xiàng)目室外工程量進(jìn)行了初步測(cè)量。
(3)完成了xx項(xiàng)目的勘察工作、施工圖設(shè)計(jì)工作。
。4)配合xx完成了拆遷及改線工作
。5)配合經(jīng)營(yíng)科完成了xx區(qū)、xx交房工作
。6)對(duì)xx項(xiàng)目基礎(chǔ)方案進(jìn)行了多次討論、確定。
。7)對(duì)xx小區(qū)1#樓室外排水進(jìn)行了維修改造。
3、項(xiàng)目前期工作
。1)完成了設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基本完成
(2)配合經(jīng)營(yíng)科做了xx項(xiàng)目的可研編制、風(fēng)評(píng)編制。
(3)配合經(jīng)營(yíng)科對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)評(píng)變更、節(jié)能變更、立項(xiàng)變更。
4、認(rèn)真參與了公司各項(xiàng)黨建、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),撰寫多篇讀書筆記、心得體會(huì)。
5、開展了項(xiàng)目“營(yíng)改增”學(xué)習(xí),合同管理學(xué)習(xí),對(duì)新條件下的項(xiàng)目合同編制、造價(jià)確定、項(xiàng)目管理進(jìn)行了適應(yīng)政策準(zhǔn)備。
三、20xx年工作計(jì)劃
根據(jù)目前項(xiàng)目進(jìn)展情況,20xx年計(jì)劃完成以下內(nèi)容:
1、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程竣工移交。
2、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程結(jié)算審計(jì)。
3、完成xx結(jié)算審計(jì)。
4、xx項(xiàng)目主樓工程量完成80%。
5、做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審核、嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制。
6、對(duì)公司新開發(fā)項(xiàng)目的成本測(cè)算及招投標(biāo)造價(jià)確定。
7、搞好各項(xiàng)黨政及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)計(jì)劃
1、現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠規(guī)范。今后將進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,爭(zhēng)取施工現(xiàn)場(chǎng)管理能更上一個(gè)臺(tái)階,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握還不夠細(xì)致、精確,今后將不斷加強(qiáng)新技術(shù)、新規(guī)范、新軟件的學(xué)習(xí),不斷提高科室成員專業(yè)水平素質(zhì)、不斷提高對(duì)新技術(shù)、綠色技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用。
3、今后將在各項(xiàng)目開展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通合同組成、積極參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程、合同簽訂過(guò)程,以便于后期減少變更、及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握、理解合同內(nèi)容,更好的達(dá)到成本控制目標(biāo)。
4、將積極利用BIM新技術(shù)、利用廣聯(lián)達(dá)數(shù)據(jù)庫(kù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo),進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平,為公司項(xiàng)目建設(shè)決策及成本控制提供更完善的依據(jù)。
預(yù)算部年終工作總結(jié)5
回顧8月份我部門人員的各方面表現(xiàn),從工作細(xì)節(jié)到最后圓滿的完成工作任務(wù),大家都在各自的工作崗位上,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),攜手完成了部門內(nèi)的各項(xiàng)工作。以下是八月份部門工作總結(jié)報(bào)告:
一、加強(qiáng)部門內(nèi)學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)能力
1、組織部門人員參加廣聯(lián)達(dá)產(chǎn)品學(xué)習(xí)的講座,使部門內(nèi)員工對(duì)預(yù)算軟件有了更深入得了解與掌握,更進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)工作的能力。
2、組織部門新就職人員參加公司集體培訓(xùn),使新員工更全面的了解公司,熟悉本職工作,更快的融入工作角色中。
二、業(yè)務(wù)工作完成情況
1、工程預(yù)算工作
(1)完成海原鳳凰園C―19/20#樓及其它10棟樓的預(yù)算工作。
。2)完成黃河玫瑰園庫(kù)房工程的預(yù)算。
(3)完成大武口勞務(wù)移民安置區(qū)會(huì)所工程的預(yù)算工作。
2、投標(biāo)預(yù)算工作
。1)海原大縣城道路改造工程投標(biāo)預(yù)算工作。
。2)石嘴山精神衛(wèi)生中心(第二人民醫(yī)院)綜合樓及餐廳工程的投標(biāo)預(yù)算工作。
。3)寶湖中學(xué)跑道工程預(yù)算工作(未中標(biāo))。
3、對(duì)外工程結(jié)算情況
。1)海原農(nóng)行工程對(duì)外結(jié)算工程量核對(duì)。
。2)海原電信局工程對(duì)外工程量核對(duì)。
4、分包工程結(jié)算情況
(1)岳進(jìn)強(qiáng)黃河玫瑰園庫(kù)房工程結(jié)算。
。2)高文吉海原工程的結(jié)算工作。
5、其他工作
。1)完成部門內(nèi)各項(xiàng)報(bào)表及預(yù)算編制。
。2)加強(qiáng)部門內(nèi)各種資料及合同的'匯總管理工作。
三、開展民主會(huì)議,增強(qiáng)部門內(nèi)團(tuán)結(jié)
為在部門內(nèi)營(yíng)造團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,在日常工作采取民主集中的辦法,在部門內(nèi)開會(huì)討論,做到各抒己見,最后決議后付諸實(shí)施。
四、加快部門內(nèi)硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資
由于部門內(nèi)硬件環(huán)境較為緊張,在公司的大力支持下增添2臺(tái)電腦,改善了辦公條件,為增強(qiáng)部門人員的業(yè)務(wù)能力,組織部門人員學(xué)習(xí)各種軟件的學(xué)習(xí),使部門內(nèi)工作能跟上業(yè)內(nèi)發(fā)展的步伐。
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