質檢員產品檢查年終工作總結

尊敬的領導、同事們大家好：

　　抓產品質量作為唯一的潤滑劑，今天我為大家演講的題目是保品牌抓質量”遠大閥門集團作為中國鑄造產業(yè)之名牌來之不易、企業(yè)銷售利潤競爭的生力軍之中。質量的勝利就是品牌的勝利，也是企業(yè)的勝利。主要從三點講述

　　勇敢地走上臺來接受大家的評判。首先感謝各位領導給予我展示才華的機會!將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

　　(一)品牌的競爭與價格競爭都決定于產品的質量和款式，根據(jù)企業(yè)不同產品定位差異化，價格競爭一定要靈活化，綜合素質決定全局，但必須保證產品的質量作為唯一的前提、只有認識產品質量才能保證品牌的名譽。三鹿奶粉事件就是典型的質量監(jiān)督管理，造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。

　　(二)100-1<0產品的全方面保證。沒有一流的管理人員和高度負責的員工不可能提供優(yōu)質的產品。根據(jù)產品的各個工序、層層把關、堅決采取零風險質量關、需要員工各負其責，一切從實際出發(fā)，對產品出現(xiàn)的問題要有辨證觀點，謙虛謹慎、經常發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，同時解決問題，售后服務等一系列措施的保證。

　　(三)衡量企業(yè)成功與否的唯一標準，是產品的質量及利潤，而非產量。要有一個有實力的團隊，不能把一個企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個或個別人身上，在做好本職工作前提下，要有團隊精神，講誠信，保質量。通過發(fā)揮員工的能力來實現(xiàn)企業(yè)目標從而獲得公司的未來，通過高效管理把員工的能力發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心能力。

　　以上論點屬本人關點，希望大家認識，吸取、取長補短。做為一名質檢員應立足本職崗位、從我做起、保質提量，抓實抓嚴，防止不合格產品進入下一工序，我將以我實際行動來回報公司、為了遠大的明天共同努力吧!

　　謝謝大家。
 

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