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農(nóng)場(chǎng)年度工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的農(nóng)場(chǎng)年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
農(nóng)場(chǎng)年度工作總結(jié)1
安全生產(chǎn)管理在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)論從其經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)影響力而言尤其顯得重要。2022年度在江中場(chǎng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、場(chǎng)安委會(huì)督查指導(dǎo)下，江中一分場(chǎng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持'安全第一，預(yù)防為主，綜合治理'的方針，以安全發(fā)展為核心，以開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)為抓手，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，較好的完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)，現(xiàn)將2022年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要的工作，是通過(guò)不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)安全。首先成立江中一分場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由江中一分場(chǎng)主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，督促各大隊(duì)也相應(yīng)成立由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全員，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并在年初與各大隊(duì)簽到安全生產(chǎn)責(zé)任制。在江中一分場(chǎng)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到位，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全意識(shí)。
'安全第一，預(yù)防為主'是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，實(shí)踐檢驗(yàn)證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針。江中一分場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開(kāi)大隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特別在三夏三秋期間，提前布置安全生產(chǎn)大檢查工作并及時(shí)跟蹤督查、制定整改計(jì)劃和時(shí)間表；加強(qiáng)插秧工、長(zhǎng)期和短期零散性用工等外來(lái)務(wù)工人員安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)自我防范、自我保護(hù)意識(shí)。通過(guò)在居民區(qū)張貼宣傳海報(bào)、重點(diǎn)場(chǎng)所張貼安全警示標(biāo)志、櫥窗宣傳等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高職工群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。加強(qiáng)利用場(chǎng)安委會(huì)組織大檢查為契機(jī)，深入廣泛地宣傳貫徹國(guó)家的'安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高我江中一分場(chǎng)職工群眾的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
3、強(qiáng)化檢查力度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過(guò)檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，通過(guò)整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。在這一年里，江中一分場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)場(chǎng)頭機(jī)電設(shè)備、電站泵房、農(nóng)田水利設(shè)施、道路交通要道地段等每季度檢查一次，三夏三秋增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對(duì)其進(jìn)行整改復(fù)查，同時(shí)嚴(yán)禁無(wú)證人員擅自操作，時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在第一位。
4、制定預(yù)案，健全管理制度。
安全事故可能無(wú)法避免，但我們必須制定好安全事故處理預(yù)案，江中一分場(chǎng)制定了'安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案'、'安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案'，如發(fā)生事故立即啟動(dòng)預(yù)案，積極配合好有關(guān)部門(mén)搞好事故調(diào)查，確保發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。
5、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通
江中一分場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各大隊(duì)加強(qiáng)認(rèn)'春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶'等法定節(jié)假日期間的安全值班巡查，冬季農(nóng)閑時(shí)期，安排所有管理人員輪流夜間巡邏看護(hù)電站泵房機(jī)電設(shè)備及變壓器，嚴(yán)防偷盜而帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保信息暢通。及時(shí)落實(shí)了責(zé)任和防范措施。有效地提高了全江中一分場(chǎng)職工群眾的安全意識(shí)，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、存在的不足
1、安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。個(gè)別大隊(duì)的負(fù)責(zé)人仍沒(méi)有從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，抓安全工作的主動(dòng)性、積極性不高，存在僥幸心理和應(yīng)付了事現(xiàn)象，存在重效益、輕安全，重生產(chǎn)、輕管理的現(xiàn)象。
2、自檢自查工作力度不夠。在安全生產(chǎn)工作上說(shuō)的多做的少，不能夠認(rèn)真地開(kāi)展自檢自查，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，對(duì)安全隱患的解決措施不到位。
3、宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。對(duì)職工群眾的宣傳教育要進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷提高職工群眾的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)變能力。
三、今后工作的努力方向
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)大隊(duì)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加大事故責(zé)任追究力度。
2、加強(qiáng)安全宣傳教育力度，提高安全意識(shí)。一方面要以多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，形成'人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全'的良好氛圍，使廣大職工群眾逐步實(shí)現(xiàn)從'要我安全'到'我要安全'的思想跨越，進(jìn)一步升華到'我會(huì)安全'的境界。另一方面要加強(qiáng)外來(lái)務(wù)工人員、場(chǎng)頭機(jī)械雇傭人員上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。
3、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)工作預(yù)案，防患于未然。
4、要強(qiáng)化督促檢查，將綜合檢查和專項(xiàng)檢查、定期檢查和突擊檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，落實(shí)工作措施，確保隱患限期整改到位，不留后患。緊繃意識(shí)，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏值班制度，嚴(yán)防偷盜事件發(fā)生。
6、加大安全生產(chǎn)工作考核力度，與主要負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績(jī)掛鉤。
在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任，加大工作力度，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作牢記在心里，落實(shí)到具體行動(dòng)上，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，全力促進(jìn)江中分場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
農(nóng)場(chǎng)年度工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我作業(yè)區(qū)2007年在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災(zāi)害，種植400xxxx畝的大豆等經(jīng)濟(jì)作物，因洪澇災(zāi)害的影響，造成毀種，主要?dú)ХN原因，大豆出苗部分地號(hào)因澇災(zāi)的影響，地號(hào)內(nèi)澇的影響地號(hào)內(nèi)出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒(méi)苗，點(diǎn)片毀種。也有一部分地號(hào)因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)重，6月中旬開(kāi)始死苗，地號(hào)作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。
一、生產(chǎn)形勢(shì)分析：
今年的氣象形勢(shì)，不容樂(lè)觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長(zhǎng)發(fā)育受到嚴(yán)重的影響，造成部分地號(hào)毀種，6月份又干旱作物生長(zhǎng)緩慢。大平小不平的地號(hào)，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒(méi)有淹死的作物生長(zhǎng)受到抑制，根部病害非常嚴(yán)重，大部分停止生長(zhǎng)，導(dǎo)致大豆的植株高度10—20厘米，嚴(yán)重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號(hào)經(jīng)濟(jì)效益低的主要原因。地號(hào)中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號(hào)達(dá)到100xxxx畝，直接損失2xxxx余元，總的來(lái)說(shuō)，今年的作物，經(jīng)過(guò)了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號(hào)，作物長(zhǎng)勢(shì)良好。所以，在特殊的年份中需要總結(jié)很多�？偨Y(jié)
困難中摸索出的經(jīng)驗(yàn)
1、思想上早動(dòng)員、早準(zhǔn)備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷，以過(guò)播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來(lái)辛苦創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，看到這種情況，及時(shí)溝通思想，不能以包待管，及時(shí)想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機(jī)車，進(jìn)行排水排澇，將地號(hào)里的明水排除地外，盡量減少災(zāi)害帶來(lái)的損失，將損失降到最小程度。
對(duì)于毀種的地號(hào)，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，及時(shí)的勘察地號(hào)，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來(lái)的增加成本。能部分毀種的地號(hào)，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時(shí)的與陽(yáng)光風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽(yáng)光風(fēng)險(xiǎn)理賠打下了基礎(chǔ)。對(duì)于毀種的'地號(hào)種植什么作物，及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，因勢(shì)利導(dǎo)種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。
其次，及時(shí)對(duì)檢修農(nóng)機(jī)具，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到精益求精，機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位達(dá)到10xxxx。如果一但作業(yè)條件允許，機(jī)車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)區(qū)1000xxxx余畝地，在條件允許的情況下，每天出動(dòng)播種機(jī)具4xxxx臺(tái)，在4天的時(shí)間里全部搶播結(jié)束。最后，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調(diào)配機(jī)具及人力，保障了在短時(shí)間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。
5、強(qiáng)化服6、務(wù)意識(shí)，7、為廣大種植8、戶節(jié)本降耗，9、創(chuàng)造最大利潤(rùn)。
我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對(duì)面外市場(chǎng)的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無(wú)形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機(jī)的組織起來(lái)，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購(gòu)入生資，分配到各戶的手中。由于采購(gòu)量大，是周邊的最低價(jià)格，而且節(jié)省了許多的費(fèi)用，深受種植戶的好評(píng)，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。
在種植管理過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)成員能夠身先士卒，各個(gè)農(nóng)忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務(wù)于田間地頭，哪里出現(xiàn)問(wèn)題，哪里就會(huì)出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)各方的聯(lián)系，及時(shí)購(gòu)回1xxxx噸的大豆種子，解決農(nóng)戶的后顧之憂，全身心的投入到各項(xiàng)的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。
10、要高產(chǎn)，11、強(qiáng)管理，12、高投入
農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個(gè)好的收成。
我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個(gè)好的收成，充分的利用冬訓(xùn)，除農(nóng)場(chǎng)安排必要的科技培訓(xùn)外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農(nóng)）及農(nóng)藥的經(jīng)銷商（先正達(dá)集團(tuán)）聯(lián)系，并結(jié)成對(duì)子。將教授請(qǐng)到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進(jìn)行補(bǔ)腦充電，使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
農(nóng)場(chǎng)年度工作總結(jié)3
20xx年，農(nóng)場(chǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，在省農(nóng)墾局、市農(nóng)業(yè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科技興農(nóng)，強(qiáng)化措施，確保糧食安全，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，深化改革，突出重點(diǎn)，全年工作取得了明顯成效，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得以穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，為20xx年工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
一、20xx年經(jīng)營(yíng)情況
1、20xx年糧食生產(chǎn)再獲豐收。全場(chǎng)小麥、玉米播種面積1.2萬(wàn)畝，全年實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量5940噸，同比下降6.8%，其中小麥2700噸，玉米3240噸，實(shí)現(xiàn)了糧食豐收，農(nóng)場(chǎng)全年?duì)I業(yè)收入1218萬(wàn)元，全場(chǎng)共繳納各種稅金3.5萬(wàn)元。全年費(fèi)用支出1238萬(wàn)元。
2、20xx年全年上交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)248.6萬(wàn)元，其中職工個(gè)人負(fù)擔(dān)71萬(wàn)元，全年上交職工及退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)123萬(wàn)元，其中個(gè)人負(fù)擔(dān)18.3萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-20萬(wàn)元，虧損主要原因：上交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)增長(zhǎng)比例提高是虧損的主要原因。
3、20xx年工作的重點(diǎn)，年初領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)狀并結(jié)合全場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)全場(chǎng)的工作做了具體部署和安排。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，全場(chǎng)干部職工共同努力，全年工作得以順利進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期效果。
二、危房改造工程進(jìn)展情況
20xx年農(nóng)場(chǎng)危房改造任務(wù)是集中新建101戶（套）住宅樓，計(jì)劃總投資1360萬(wàn)元，中央預(yù)算內(nèi)投資176萬(wàn)元，因整治建筑市場(chǎng)，農(nóng)場(chǎng)危房改造工程20xx年未能及時(shí)開(kāi)工建設(shè)，目前農(nóng)場(chǎng)正在配合徐水區(qū)各有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)，積極進(jìn)行整改，按照相關(guān)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范完善各項(xiàng)手續(xù)，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，以保證20xx年危房改造工程順利進(jìn)行。
三、做好國(guó)家兩補(bǔ)工作
20xx年，農(nóng)場(chǎng)共發(fā)放糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼49.7萬(wàn)元，平均每畝85.92元，由于農(nóng)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，依政策規(guī)定辦事，透明度高，因此幾年來(lái)，兩補(bǔ)工作進(jìn)展順利。
四、配合當(dāng)?shù)卣卫憝h(huán)境污染工作
積極配合徐水區(qū)環(huán)保局治理大氣污染工作，環(huán)境治理行動(dòng)，農(nóng)場(chǎng)將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除，改用天然氣取暖，同時(shí)配合徐水區(qū)政府牽頭協(xié)調(diào)職中高速引線路改造拓寬工作，多次給職工做工作，多次協(xié)調(diào)，調(diào)換土地達(dá)成一致做了大量工作。
五、服務(wù)家庭農(nóng)場(chǎng)改善民生
農(nóng)場(chǎng)六分場(chǎng)職工家屬多年來(lái)生活用水受當(dāng)?shù)仄髽I(yè)影響，水質(zhì)一直不好，對(duì)職工家屬身體健康不益，經(jīng)農(nóng)場(chǎng)總場(chǎng)管理人員商量決定，打300米深水井一眼，總投資78951元，改善人民吃水的老大難問(wèn)題，深水井打成后，水質(zhì)清、水質(zhì)好，得到了職工家屬的一致好評(píng)，同時(shí)總場(chǎng)投資給分場(chǎng)整修水泥路300米，多年來(lái)一直是土磚路，高洼不平，自從水泥路修好后，職工們出行一路暢通，贏得大家滿意贊成。
六、20xx年工作思路
20xx年農(nóng)場(chǎng)將緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，保障改善民生這一主線，以發(fā)展高產(chǎn)，高效生態(tài)，安全農(nóng)業(yè)目標(biāo)，多措并舉，不斷創(chuàng)新，有所突破，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度，不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
七、總體布局和目標(biāo)
20xx年首先繼續(xù)做好小麥良繁基地建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)良品種并在種子生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高知名度，建立良好的市場(chǎng)信譽(yù)。繼續(xù)做好良繁基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要是加大進(jìn)行節(jié)水灌溉三期工程。搞好危房改造工作，20xx年農(nóng)場(chǎng)危房改造任務(wù)101戶（套），爭(zhēng)取提前完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
20xx年農(nóng)場(chǎng)力爭(zhēng)在20xx年的基礎(chǔ)上，利稅雙超。深入開(kāi)展“雙想”活動(dòng)，提高安全意識(shí)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的.要求，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺(tái)階，讓我們?cè)谑∞r(nóng)墾局，市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)農(nóng)墾艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，為建設(shè)和諧社會(huì)、和諧農(nóng)場(chǎng)而努力奮斗！
農(nóng)場(chǎng)年度工作總結(jié)4
20xx年全體干部職工，在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，目標(biāo)明確，團(tuán)結(jié)一心，積極工作，克服各種困難，全面完成場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
XX區(qū)管轄九個(gè)基層單位，干部有19人，膠工52人，中小苗工6人，全區(qū)開(kāi)割樹(shù)有84001株，中小苗有199011株。一年來(lái)，XX區(qū)各隊(duì)能按年初計(jì)劃全面、順利開(kāi)展工作。完成任務(wù)較好，全區(qū)百分百的對(duì)完成干膠計(jì)劃確保任務(wù)以上，全區(qū)共完成干膠189674公斤，完成計(jì)劃任務(wù)的110.6%，超產(chǎn)18156公斤，完成年度計(jì)劃的力爭(zhēng)指標(biāo);全區(qū)中小苗新種植26855株。同時(shí)，區(qū)協(xié)調(diào)隊(duì)做好社區(qū)工作，職工生活和諧，安居樂(lè)業(yè)。20xx年XX區(qū)主要工作體現(xiàn)在一下幾方面：
一、認(rèn)證抓好干部隊(duì)伍工作，不斷提高干部隊(duì)伍管理水平
1、一個(gè)單位的工作好壞，主要決定于干部隊(duì)伍。XX區(qū)根據(jù)場(chǎng)黨委的要求，認(rèn)真加強(qiáng)全區(qū)的干部理論水平學(xué)習(xí)：干部管理?xiàng)l例學(xué)習(xí)、黨員干部紀(jì)律條例學(xué)習(xí)、場(chǎng)各階段的方案學(xué)習(xí)、場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案學(xué)習(xí)。使每個(gè)干部不斷提高思想素質(zhì)、理論素質(zhì)和管理水平。
2、認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。XX區(qū)按場(chǎng)黨委的要求，認(rèn)真抓好區(qū)內(nèi)黨支部各項(xiàng)工作，如支部活動(dòng)情況，四簿四冊(cè)記錄情況等。10月28日重陽(yáng)節(jié)當(dāng)天，XX隊(duì)黨支部組織了一場(chǎng)九九重陽(yáng)敬老人活動(dòng)，有180多人參加，氣氛熱烈，場(chǎng)面隆重，有聚餐，有游戲活動(dòng)，有抽獎(jiǎng)活動(dòng)還有留念品，大家歡聚一堂，樂(lè)也融融。
3、抓好黨員示范管理，樹(shù)立先進(jìn)形象。區(qū)、隊(duì)認(rèn)真做好黨員示范崗工作，做到一點(diǎn)店面，促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。區(qū)示范崗?fù)度?350元，用工12日。經(jīng)場(chǎng)驗(yàn)收一等8個(gè)隊(duì)，二等1個(gè)隊(duì)。
二、抓好橡膠管理水平，全面做好冬春管工作
1、冬春管工作是基礎(chǔ)，做好橡膠冬春管工作，確保生產(chǎn)順利開(kāi)展。區(qū)主任負(fù)責(zé)制，干事分工合作，每人分管3個(gè)隊(duì)進(jìn)行跟蹤、督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出加以改正，每10天進(jìn)行全區(qū)通報(bào)挖穴、施肥、砍芭、鏟草、回收落葉等各階段的進(jìn)度，使大家相互了解、相互促進(jìn)。經(jīng)場(chǎng)驗(yàn)收，全區(qū)各單位冬春管工作全部合格。
2、抓好橡膠兩病防治工作，確保橡膠樹(shù)正常生長(zhǎng)，是開(kāi)割樹(shù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的目的。XX區(qū)認(rèn)真做好兩病防治工作，各單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)科要求，從物候觀測(cè)、匯報(bào)、開(kāi)機(jī)噴粉等，做好每個(gè)環(huán)節(jié)工作，在重病年中也取得較好效果。
3、抓好中小苗春種工作。XX區(qū)在春種期間，看好天氣，把握有利時(shí)機(jī)，指揮并調(diào)動(dòng)各種人力物力，及時(shí)完成中小苗新種植任務(wù)。全區(qū)全年新種植中小苗26855株，其中：曹樂(lè)3755株，甜蒔沖4600株，曹嶺1980株，西水13785株，彭坑2735株。
三、重點(diǎn)抓好干膠生產(chǎn)，全力去完成場(chǎng)下達(dá)的干膠任務(wù)，為場(chǎng)增產(chǎn)增收
1、以人為本，招膠工當(dāng)先。區(qū)、隊(duì)十分著重招募膠工工作，相互配合，利用各種信息、辦法、膠工關(guān)系，及時(shí)招滿欠缺勞力，確保干膠生產(chǎn)正常運(yùn)作。
2、開(kāi)割期間，XX區(qū)做好每個(gè)環(huán)節(jié)工作，開(kāi)割初期，區(qū)人員分頭下隊(duì)，抓開(kāi)割率，促產(chǎn)量;在大戰(zhàn)180天勞動(dòng)競(jìng)賽期間，區(qū)有專人負(fù)責(zé)跟蹤當(dāng)天日產(chǎn)、干含、雜膠等情況，并通過(guò)區(qū)微信群通報(bào)各隊(duì)情況，讓全區(qū)干部及時(shí)了解情況，參照對(duì)比，起到促進(jìn)競(jìng)賽氛圍;區(qū)每月組織隊(duì)干部召開(kāi)產(chǎn)膠動(dòng)態(tài)分析會(huì)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，找落后隊(duì)的原因，介紹先進(jìn)隊(duì)的好方法、好措施，并對(duì)落后隊(duì)有針對(duì)性地提建議、出主意。經(jīng)過(guò)全區(qū)干部職工的共同努力，全區(qū)年度完成干膠189674公斤，超產(chǎn)18156公斤，完成年度計(jì)劃110.6%，完成年度計(jì)劃的力爭(zhēng)水平，年平均單株達(dá)2.25公斤。大戰(zhàn)180天期間，全區(qū)完成干膠165916公斤，完成年度干膠產(chǎn)量的'96.7%，平均單株產(chǎn)量1.98公斤。
3、祝好割膠技術(shù)檢查工作，嚴(yán)格規(guī)范割膠生產(chǎn)。區(qū)認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)科割膠技術(shù)要求，每次下隊(duì)或閱讀檢查都能從東南西北角進(jìn)行抽檢，不留死角，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)反饋給隊(duì)，要求膠工限期改正，割膠較差的膠工，要求多練刀，提高割技，向技術(shù)要膠，確保橡膠生產(chǎn)的持續(xù)性。
四、認(rèn)真抓好中小苗管理工作，保證橡膠生產(chǎn)不斷增強(qiáng)增大
1、區(qū)每月或不定期進(jìn)行中小苗檢查，按生產(chǎn)科計(jì)劃做嘢進(jìn)行指導(dǎo)、督促、驗(yàn)收，確保中小苗管理水平，保證中小苗的正常生長(zhǎng)。中小苗管理登記一等99%。
2、區(qū)時(shí)分注重一至三年管理，從補(bǔ)植、施肥、補(bǔ)充尿素(雨天)，專人負(fù)責(zé)跟蹤，保證初期生長(zhǎng)同步，林相整齊。
五、區(qū)認(rèn)真配合各科室做好社區(qū)各項(xiàng)工作
XX區(qū)認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，配合各科室落實(shí)各項(xiàng)工作，如：計(jì)生工作、低保工作、退休人員年審工作、職工醫(yī)保收繳工作、基層環(huán)境衛(wèi)生整治工作、安全防火防災(zāi)工作、收繳地租工作等，使職工生活和諧，健康快樂(lè)。
六、20xx年XX區(qū)內(nèi)存在的主要問(wèn)題
1、隊(duì)干部業(yè)務(wù)水平有待提高，工作紀(jì)律有待加強(qiáng)，有個(gè)別隊(duì)干部團(tuán)結(jié)合作欠佳需要場(chǎng)作調(diào)整。
2、招膠工難。建議場(chǎng)出臺(tái)更有效的方法解決這個(gè)問(wèn)題。
回顧20xx年，展望20xx年，XX區(qū)決心與全體干部職工在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，20xx年區(qū)從冬春管工作抓起，防病工作、招膠工計(jì)劃、新開(kāi)割工作、干膠完成計(jì)劃等做充分措施和計(jì)劃，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作主動(dòng)，更好地完成場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
農(nóng)場(chǎng)年度工作總結(jié)5
今年六月份，通過(guò)農(nóng)場(chǎng)公司的改革優(yōu)化重組，原市場(chǎng)營(yíng)銷部、向陽(yáng)紅示范園、沃而康電商公司合并成立了廣西沃而康農(nóng)業(yè)發(fā)展公司（今年十月變更為：廣西墾紅農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司），我司成立后緊密圍繞農(nóng)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署及結(jié)合相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)開(kāi)展工作，突出重點(diǎn)，努力抓園區(qū)生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，著重在降成本、增效益、創(chuàng)營(yíng)收方面下功夫�，F(xiàn)就一年來(lái)分別開(kāi)展的工作總結(jié)如下:
一、主營(yíng)情況
1、實(shí)現(xiàn)銷售收入907萬(wàn)元，完成年度營(yíng)收1300萬(wàn)元（年初農(nóng)場(chǎng)公司下達(dá)任務(wù)為720萬(wàn)元，6月份績(jī)效考核部門(mén)把任務(wù)調(diào)整為1300萬(wàn)元。）任務(wù)的69.8%；凈利潤(rùn)165萬(wàn)元，完成年度利潤(rùn)150萬(wàn)元任務(wù)的110%。向陽(yáng)紅示范園18/19年度沃柑產(chǎn)量167.3萬(wàn)斤，其中市場(chǎng)營(yíng)銷部：銷售沃柑160萬(wàn)斤，銷售收入608.56萬(wàn)元，利潤(rùn)147.83萬(wàn)元；沃而康電商公司：銷售沃柑7.84萬(wàn)斤（對(duì)外采購(gòu)0.54萬(wàn)斤），銷售收入44.4萬(wàn)元，利潤(rùn)17.17萬(wàn)元。
2、19/20年度投產(chǎn)面積226畝、14061棵；試掛果面積38.58畝、3161棵；未結(jié)果面積201畝、15396棵。因果樹(shù)移栽和枝條回縮影響，產(chǎn)量相應(yīng)下降，預(yù)計(jì)產(chǎn)量75萬(wàn)斤左右。
二、主要開(kāi)展工作
�。ㄒ唬┦痉秷@方面的工作
1、科學(xué)修剪枝條、防治病蟲(chóng)害、合理施肥除草；結(jié)合抗旱、加強(qiáng)水肥淋施；增施石灰、調(diào)節(jié)土壤PH值；嘗試新方法、減少日灼果；提高服務(wù)意識(shí)、做好游客接待工作；配合農(nóng)場(chǎng)公司進(jìn)一步完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。
2、合理分工、明確職責(zé)，下設(shè)園區(qū)生產(chǎn)部、加工廠、電商營(yíng)銷部，明確部門(mén)負(fù)責(zé)人和成員，制度上墻，明確職責(zé)、以制度管人。
3、做好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全使用標(biāo)準(zhǔn)，配、打藥人員嚴(yán)格按要求戴口罩、橡膠手套、護(hù)鏡，防止農(nóng)藥對(duì)人體的侵害；在電箱上張貼警示標(biāo)志，在蓄水池、魚(yú)塘醒目處樹(shù)立警示牌及周圍圍上鐵絲網(wǎng)，蓄水池重點(diǎn)用竹或木板覆蓋；觀光車及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備指定地點(diǎn)停放專人駕駛和維護(hù)管理。
4、加工廠的管理及設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)（今年10月農(nóng)場(chǎng)公司已將加工廠發(fā)包給閩商）。
5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料的整理、費(fèi)用開(kāi)支的上報(bào)、人工費(fèi)用的發(fā)放。
6、人員培訓(xùn)。
�。ǘI(yíng)銷方面的工作
1、對(duì)接全國(guó)各大水果批發(fā)市場(chǎng)（主要以華南片區(qū)、華東片區(qū)、中原片區(qū)為主），了解市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，研究制定水果營(yíng)銷工作方案，并與市場(chǎng)合作方進(jìn)行商務(wù)洽談，落實(shí)合作細(xì)節(jié)，簽訂代銷合同，組織貨物及市場(chǎng)銷售等。
2、積極做好招商工作：尋求市場(chǎng)商機(jī)（以大宗農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易、名優(yōu)土特產(chǎn)品等為主），擴(kuò)寬渠道市場(chǎng)（開(kāi)拓東北、西南市場(chǎng)等），開(kāi)發(fā)新客戶（以代銷、直營(yíng)、大型商超為主），創(chuàng)新銷售模式（產(chǎn)銷共建品牌，代理區(qū)域品牌產(chǎn)品）。
3、市場(chǎng)銷售管理工作：經(jīng)多地考察評(píng)估及深入洽談，市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)劃與浙江省嘉興市水果批發(fā)市場(chǎng)的上海葉臣實(shí)業(yè)有限公司合作，以代銷方式進(jìn)行銷售，根據(jù)嘉興市場(chǎng)收費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)，由我方支付給該公司進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、代銷費(fèi)、裝卸費(fèi)等費(fèi)用，該公司結(jié)合當(dāng)天市場(chǎng)行情，經(jīng)明陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)公司同意后的價(jià)格進(jìn)行銷售，做好銷售統(tǒng)計(jì)、對(duì)賬工作，在每批次銷售結(jié)算后三天內(nèi)回款至明陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)公司指定賬戶。
三、存在的'主要問(wèn)題和原因
1、日常果樹(shù)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新不夠、果園管理不夠完善。
2、部門(mén)與部門(mén)間的溝通較少、配合的不夠融洽。
3、人工、農(nóng)資成本過(guò)高，沒(méi)能嚴(yán)格執(zhí)行降成本、增效益、創(chuàng)營(yíng)收的工作方針。
3、線上運(yùn)營(yíng)技術(shù)不成熟，專業(yè)的電商網(wǎng)絡(luò)線上運(yùn)營(yíng)人員配合不到位，沒(méi)有發(fā)揮到團(tuán)隊(duì)的作用；未能很好的利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)接單，工作效率低，容易漏單、錯(cuò)單。
4、沒(méi)有固定客源，沒(méi)有穩(wěn)定的銷售渠道。而且線上市場(chǎng)價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成濫價(jià)，利潤(rùn)微薄。
5、貨源品類單一（公司目前主營(yíng)產(chǎn)品只有沃柑），屬于生鮮農(nóng)副產(chǎn)品且受季節(jié)性影響較大，市場(chǎng)渠道尚未打開(kāi)。
四、擬采取的工作措施及下一步工作計(jì)劃
1、著重在降成本、增效益、創(chuàng)營(yíng)收方面開(kāi)展工作。利用今年最后一個(gè)月的時(shí)間，結(jié)合柑橘類產(chǎn)品的相繼上市，全力完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。
2、密切配合領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門(mén)的工作部署、創(chuàng)新技術(shù)措施。找準(zhǔn)公司定位，通過(guò)走出去推銷的方式，向大型、高效的企業(yè)工會(huì)推銷我們的年貨。
3、集思廣益，廣開(kāi)銷售門(mén)路。提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，相互協(xié)調(diào)合作，梳理每個(gè)工作環(huán)節(jié)，具體工作落實(shí)到個(gè)人。
4、升級(jí)打造向陽(yáng)紅體驗(yàn)店，改善購(gòu)物環(huán)境，增加商品，找到突破口，線上線下相結(jié)合。
5、做好市場(chǎng)調(diào)研和分析，擴(kuò)寬銷售渠道，以穩(wěn)住老客商為主，發(fā)展新客商為輔；以大客商為主，零售散賣為輔。
6、加大市場(chǎng)推廣，做好質(zhì)量把控，提升口碑，維持好老顧客。把線下接單，轉(zhuǎn)移到線上自行下單，提高工作效率，減少錯(cuò)誤。
7、加快貨源儲(chǔ)備，擴(kuò)寬銷售渠道。入駐其他平臺(tái)商城，增加產(chǎn)品的曝光率，開(kāi)發(fā)新顧客；
8、集中精力做好農(nóng)副產(chǎn)品的大宗貿(mào)易。有計(jì)劃地參加農(nóng)副產(chǎn)品展銷及推介會(huì)，不定期更新公司網(wǎng)上商城網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，發(fā)布特優(yōu)產(chǎn)品信息，宣傳及推介向陽(yáng)紅產(chǎn)品。
9、充分發(fā)揮利用悅桂公司這個(gè)房地產(chǎn)平臺(tái)，加強(qiáng)合作，將產(chǎn)品往高端消費(fèi)人群中推送，提高收益。
10、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，利用公司現(xiàn)有資源，加強(qiáng)與悅桂田園公司合作，開(kāi)發(fā)新的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
以上是我司20xx年工作總結(jié)及今后的工作計(jì)劃，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
農(nóng)場(chǎng)年度工作總結(jié)6
倍感忙碌而又充實(shí)的xxxx年過(guò)去了，我的工作主要分兩部份，上半年8個(gè)月是負(fù)責(zé)計(jì)生、公章管理和使用工作，下半年4個(gè)月是負(fù)責(zé)勞資、低保、核崗、退管會(huì)等社會(huì)事業(yè)辦工作。
在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高，并取得了一定的工作成績(jī)�，F(xiàn)將xxxx年的工作作如下總結(jié)：
一、計(jì)生方面
1、xxxx年上半年征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)33579元，按照xxxx年《廣東省計(jì)劃生育條例》規(guī)定，遵循落實(shí) “四術(shù)”節(jié)育措施以對(duì)象自愿性為原則，上半年結(jié)扎1例。對(duì)流入我場(chǎng)的外來(lái)人口，全面提供免費(fèi)的計(jì)劃生育基本技術(shù)服務(wù)。
2、加強(qiáng)宣傳教育，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為更好宣傳“全面二孩”生育政策和流動(dòng)人口管理6、7月份在場(chǎng)部開(kāi)展一系列計(jì)生宣傳活動(dòng)，讓這些計(jì)生政策家喻戶曉，人人皆知，全場(chǎng)范圍內(nèi)派發(fā)宣傳資料200多份。
3、做好我場(chǎng)獨(dú)生子女父母“三獎(jiǎng)一扶”政策工作，落實(shí)xxxx年10月至xxxx年6月期間符合條件的計(jì)生對(duì)象人員相關(guān)資料，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面掌握我場(chǎng)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助人員情況，確保獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策、穩(wěn)定實(shí)施。全場(chǎng)審核獨(dú)生子女父母享受人數(shù)261人，上半年新辦理獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)10人，人均80元生活補(bǔ)助資金全部落實(shí)到個(gè)人賬戶;失獨(dú)家庭5人，上半年在政策扶持下，成功為我場(chǎng)失獨(dú)家庭2戶爭(zhēng)取高州市廣府扶貧組織的困難扶助金6000元，全市僅18戶。
4、爭(zhēng)取地方財(cái)政資金幫助符合條件的獨(dú)生子女戶和專職、兼職計(jì)劃生育工作人員購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，參險(xiǎn)人數(shù)達(dá)290人，其中獨(dú)生子女父母218人，計(jì)生專干72人。積極開(kāi)展社會(huì)關(guān)懷活動(dòng)，建立計(jì)劃生育特殊困難家庭成員聯(lián)系人制度，健全計(jì)劃生育特殊困難家庭成員信息管理系統(tǒng)。
5、做好育齡夫婦生育一、二孩網(wǎng)上登記工作，通過(guò)多種方式提供全程在線咨詢服務(wù)，及時(shí)審核對(duì)象資料信息，方便群眾辦理生育證明。
6、協(xié)助計(jì)生部門(mén)做好xxxx年度年終考核工作，從場(chǎng)醫(yī)院和頓梭醫(yī)院、防疫、派出所等相關(guān)需要檢查的地方，我都能協(xié)助計(jì)生部門(mén)人員去走訪、去熟悉;檢查當(dāng)天，資料無(wú)一差錯(cuò)，順利通過(guò)了茂名計(jì)生考核。
二、公章管理方面
管理公章是一門(mén)細(xì)致而嚴(yán)肅的工作，本人嚴(yán)格執(zhí)行我場(chǎng)公章管理規(guī)定，嚴(yán)格把好審批手續(xù)，堅(jiān)持“先批準(zhǔn)、后蓋章”的原則，對(duì)一些不符合規(guī)定要求的，堅(jiān)決不蓋公章，不開(kāi)具證明。細(xì)心做好審核工作，耐心做好解說(shuō)工作，才能杜絕漏洞出現(xiàn)。
三、事業(yè)辦的工作
我是在9月1日過(guò)事業(yè)辦任負(fù)責(zé)人的，剛開(kāi)始什么都不懂，在本科室的同事大力支持和幫助下，盡快地熟悉事業(yè)辦的工作，維持了本科室的正常運(yùn)作。
1、全面完成xxxx年全場(chǎng)的社保繳費(fèi)工作。對(duì)早期離企、下海、停保等人員辦理漏繳、補(bǔ)繳78人的社保費(fèi)全額收繳(其中53人是滿年全額交的)，共計(jì)社保繳費(fèi)402432.18元。到齡退休的25人共計(jì)86087.52元。追繳7人往年欠費(fèi)共計(jì)：32326.39元。
2、發(fā)放社會(huì)保障卡606張，(其中包括：正常發(fā)放348張，早年積壓的舊卡54張，清退戶籍不屬于農(nóng)場(chǎng)的151張卡，病故的53張。
3、嚴(yán)格審核隊(duì)送交的困難戶資料，11月開(kāi)始上門(mén)核查，12月提交小組討論，上報(bào)到高州市民政部門(mén)xxxx年度的低保困難戶共141戶，人口243人做到應(yīng)保盡保，xxxx年1月全場(chǎng)低保戶共領(lǐng)取111470元。同時(shí)在xxxx年12月底為低保困難殘疾人155人辦理殘疾人生活津貼、護(hù)理津貼，共82600元。
4、做好全場(chǎng)幼托人數(shù)審核工作：全場(chǎng)摸底調(diào)查父母姓名、小孩姓名、性別，不定期聯(lián)合紀(jì)監(jiān)人員下隊(duì)抽查堵塞漏洞。
5、做好全場(chǎng)人員的`城鄉(xiāng)醫(yī)保繳費(fèi)工作。這是一項(xiàng)重要的工作，如果漏報(bào)，會(huì)令人損失慘重。xxxx年城鄉(xiāng)醫(yī)保繳費(fèi)全額上調(diào)到180元，11月21日第一次反饋我場(chǎng)341戶城鄉(xiāng)繳費(fèi)不成功的，我都能及時(shí)通知各單位和各住戶，12月12日第二次通知，12月25日第三次通知，使全場(chǎng)每戶都繳費(fèi)成功。
6、及時(shí)清理不在崗人員，10月份3人，11月份2人，為不在崗人員辦理停保業(yè)務(wù)，避免場(chǎng)繼續(xù)幫其繳費(fèi)，10月至12月份就為場(chǎng)挽回資金損失4863.82元。
7、轉(zhuǎn)變事業(yè)辦公室的黨員示范崗工作，上半年的示范崗選擇在曹嶺隊(duì)，雖然產(chǎn)量完成很好，但整體林相不齊整，不符合上級(jí)要求，下半年我到事業(yè)辦后，經(jīng)科室人員一致同意改選示范崗在彭村隊(duì)，產(chǎn)量和林相等都符合上級(jí)的要求，檢查最終被評(píng)為一等崗。
四、存在問(wèn)題
我因剛調(diào)換工作環(huán)境，未能更好熟悉各種政策，未能穩(wěn)定好全場(chǎng)的膠工隊(duì)伍。在這我要向大家說(shuō)聲抱歉，希望大家多多支持和理解。
五、努力方向
今后我會(huì)努力學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，快速、及時(shí)地為職工群眾服務(wù)。
一年來(lái)，雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有差距，今后戒驕戒躁把工作做的更好。
祝大家在xxxx年里，身體健康，工作順利，謝謝大家!
農(nóng)場(chǎng)年度工作總結(jié)7
20xx年是豐收的一年，雖然xx家庭農(nóng)場(chǎng)成立不滿一年，但取得的成績(jī)讓我們對(duì)農(nóng)場(chǎng)今后的發(fā)展充滿信心。
一、惠農(nóng)政策指方向
近年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了一系列家庭農(nóng)場(chǎng)優(yōu)惠政策，不僅為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路，還鼓勵(lì)農(nóng)戶掌握科學(xué)種田技術(shù)，懂得管理，為新型農(nóng)民指明了方向。
二、規(guī)模生產(chǎn)增收入
近年來(lái)，我種植的土地規(guī)模不斷增加，在學(xué)習(xí)國(guó)家三農(nóng)政策后，我于20xx年2月19日在工商部門(mén)登記注冊(cè)了XX區(qū)金利家庭農(nóng)場(chǎng)。20xx年，農(nóng)場(chǎng)種植耕地300畝（其中，種植玉米100畝產(chǎn)量約10萬(wàn)斤，種植小麥200畝產(chǎn)量約14萬(wàn)斤）、草場(chǎng)200畝，解決就業(yè)8人。為使農(nóng)場(chǎng)能夠健康發(fā)展，農(nóng)場(chǎng)及時(shí)配備了全套農(nóng)機(jī)設(shè)備采用規(guī)范管理，科學(xué)種田，機(jī)械化耕作，田間管理也全部采用科學(xué)實(shí)用技術(shù)規(guī)程來(lái)操作。農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有大型東方紅904機(jī)械一套，福田404機(jī)械一套，30馬力拖拉機(jī)1臺(tái)，鍘草機(jī)1臺(tái)，玉米點(diǎn)播機(jī)1臺(tái)、小麥播種機(jī)1臺(tái)，秸桿還田機(jī)1臺(tái)，玉米脫粒機(jī)1臺(tái)。農(nóng)場(chǎng)另有農(nóng)作物曬場(chǎng)1處占地面積約1畝，農(nóng)機(jī)具庫(kù)房1棟占地面積約1000平方米。為提高農(nóng)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，目前，正在對(duì)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行“綠色農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)強(qiáng)技能
金利農(nóng)場(chǎng)不僅在硬件設(shè)備上加大投入，還在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下足了功夫。20xx年，共參加由長(zhǎng)興街道興民村組織的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3次，還參加了市農(nóng)業(yè)部門(mén)組織的'大型學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次。
四、存在的難題
1、盡管我在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)累積了不少經(jīng)驗(yàn)，但由于資金短缺問(wèn)題制約了農(nóng)場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。
2、由于農(nóng)場(chǎng)工作人員全部為農(nóng)民出生，對(duì)財(cái)務(wù)賬目管理缺乏經(jīng)驗(yàn)，給農(nóng)場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)很大壓力。
五、今后的計(jì)劃
20xx年，農(nóng)場(chǎng)計(jì)劃再吸收部分農(nóng)戶的土地，擴(kuò)大種植規(guī)模，減少成本、增加收入。同時(shí)計(jì)劃購(gòu)置大型農(nóng)機(jī)具，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)周圍群眾增收致富。
農(nóng)場(chǎng)年度工作總結(jié)8
旬陽(yáng)縣華祥家庭農(nóng)場(chǎng)成立于20xx5月份，20xx取得了省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)的稱號(hào)。該家庭農(nóng)場(chǎng)能積極發(fā)揮典型示范帶頭作用，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理能力，提升規(guī)�；I(yè)化、集約化水平，帶動(dòng)全村農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。是新形勢(shì)下探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式，改變農(nóng)村發(fā)展路子的一個(gè)典型。現(xiàn)就農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作以下匯報(bào)：
一、農(nóng)場(chǎng)基本情況：
農(nóng)場(chǎng)目前流轉(zhuǎn)耕地150畝，種植煙草100畝，其余50畝主要種植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等經(jīng)濟(jì)作物。目前農(nóng)場(chǎng)用工以家庭成員為主，長(zhǎng)期雇工1人;在農(nóng)忙時(shí)臨時(shí)雇傭本村人員，20xx用勞約290個(gè)左右。農(nóng)場(chǎng)20xx主營(yíng)烤煙收入20萬(wàn)元，除去流轉(zhuǎn)土地的流轉(zhuǎn)費(fèi)用2萬(wàn)，平時(shí)雇工支出2.5萬(wàn)，化肥籽種，苗木、水、電費(fèi)等其他支出6.5萬(wàn)元，年純收入9萬(wàn)元。種植核桃、木瓜、花椒等經(jīng)濟(jì)作物目前還沒(méi)有產(chǎn)生效益，預(yù)計(jì)3年后年可增收10萬(wàn)元。
二、主要好的做法：
一是抓住煙草這一縣域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。煙草產(chǎn)業(yè)作為旬陽(yáng)縣支柱產(chǎn)業(yè)，有著悠久的種植歷史，我們當(dāng)?shù)赝寥�、氣候條件適宜烤煙的種植;而且大面積種植，煙草部門(mén)有一定的扶持。為此，我流轉(zhuǎn)了100多畝地種植烤煙，這樣就能有一個(gè)穩(wěn)定
的收入。二是從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，林果業(yè)也是用工相對(duì)較少，產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)，和農(nóng)戶簽訂長(zhǎng)期流轉(zhuǎn)協(xié)議后，引進(jìn)新品種種植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等作物，保證家庭農(nóng)場(chǎng)在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)收入是穩(wěn)步增長(zhǎng)的。三是農(nóng)場(chǎng)在工商部門(mén)注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，又登記了組織機(jī)構(gòu)代碼證，辦理了稅務(wù)登記證，并開(kāi)通了對(duì)公賬戶和網(wǎng)上銀行，農(nóng)場(chǎng)能報(bào)稅開(kāi)具正式發(fā)票，有效的促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)的規(guī)范化。
三、目前農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)存在的'問(wèn)題
一是發(fā)展種植業(yè)比較盲目，信息不暢，只能發(fā)展一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如煙草、黃姜等，不敢大膽創(chuàng)新引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。二是資金缺乏。因農(nóng)民本來(lái)沒(méi)有積累，銀行涉農(nóng)貸款積極性不高導(dǎo)致了資金不足。三是農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。目前對(duì)于煙草等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受市場(chǎng)保護(hù)，效益還不錯(cuò)，其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品如不能及時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)交易，農(nóng)場(chǎng)將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
四、幾點(diǎn)建議：
一是由主管部門(mén)牽頭組織家庭農(nóng)場(chǎng)主走出去培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察、尋找適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。強(qiáng)化家庭農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)新管理，加強(qiáng)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控。二是協(xié)調(diào)金融部門(mén)向家庭農(nóng)場(chǎng)提供支農(nóng)貸款，政府的財(cái)政部門(mén)給予貸款貼息，扶持農(nóng)場(chǎng)渡過(guò)資金難關(guān)。三是農(nóng)場(chǎng)要主動(dòng)加入家庭農(nóng)場(chǎng)協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社等組織，依托社團(tuán)、企業(yè)等組織，來(lái)做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
農(nóng)場(chǎng)年度工作總結(jié)9
接市農(nóng)工委轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于開(kāi)展家庭農(nóng)場(chǎng)改革舉措落實(shí)情況檢查工作的通知》后，我縣高度重視，迅速行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)家庭農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展了一次自查，現(xiàn)將調(diào)查有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、家庭農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展舉措落實(shí)情況
4月7日，收到轉(zhuǎn)發(fā)《通知》后，立即向縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)�？h委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，并要求將該《通知》對(duì)各鎮(zhèn)（處）進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。組織縣農(nóng)辦、各鎮(zhèn)（處）一把手和主管副職，召開(kāi)了由主管副書(shū)記、副縣長(zhǎng)參加的座談會(huì)。會(huì)上，對(duì)20xx年中央1號(hào)文件、省委1號(hào)文件關(guān)于扶持家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，國(guó)家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)等文件精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對(duì)該項(xiàng)工作檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查方式、有關(guān)要求進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，對(duì)如何貫徹落實(shí)好這項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。為開(kāi)展好這項(xiàng)工作，我縣成立了家庭農(nóng)場(chǎng)調(diào)查摸底領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)辦，挑選4名精干人員具體負(fù)責(zé)，制定了家庭農(nóng)場(chǎng)調(diào)查摸底實(shí)施方案，對(duì)需自查內(nèi)容、自查方式，明確目標(biāo)、層層分解、確保在市要求時(shí)限內(nèi)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送檢查工作匯報(bào)。
二、家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
（一）發(fā)展現(xiàn)狀。我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)場(chǎng)個(gè)數(shù)17家，其中個(gè)人獨(dú)資企業(yè)8家，個(gè)體戶9家；發(fā)展傳統(tǒng)種植的15家，養(yǎng)殖的2家；規(guī)模流轉(zhuǎn)土地100畝以下的5家，100畝以上的12家；注冊(cè)資金3萬(wàn)—80萬(wàn)元的12家，200萬(wàn)以上的5家；注冊(cè)登記的家庭農(nóng)場(chǎng)主要分布的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)、、等鎮(zhèn)。
為推進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)健康發(fā)展，縣于20xx年9月出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加快招商引資推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》，一是對(duì)流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地100畝以上，期限5年一是的按農(nóng)戶60元/畝的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助；二是在用水、用電等方面給予支持；三是對(duì)被評(píng)為國(guó)家級(jí)、省級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)的分別給予10000元、5000元的獎(jiǎng)勵(lì)；四是專門(mén)建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金，縣財(cái)政列支150萬(wàn)元，對(duì)包括家庭農(nóng)場(chǎng)在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)主體、流轉(zhuǎn)大戶給予扶持、補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題。從我縣現(xiàn)有的14家家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)看我們認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、引導(dǎo)管理混亂。盡管國(guó)家、省、市工作中多次提及發(fā)展“家庭農(nóng)場(chǎng)”重要性，但在工商部門(mén)登記注冊(cè)后的`家庭農(nóng)場(chǎng)，由縣哪個(gè)部門(mén)具體統(tǒng)一管理引導(dǎo)，沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)文件，農(nóng)戶不知道、不明白家庭農(nóng)場(chǎng)怎么發(fā)展運(yùn)作、受誰(shuí)管理引導(dǎo)，致使農(nóng)戶在工商部門(mén)注冊(cè)登記后，回家
各自發(fā)展。上級(jí)要家庭農(nóng)場(chǎng)摸底情況時(shí)候，我們也只能根據(jù)工商部門(mén)提供注冊(cè)數(shù)據(jù)拼接上報(bào)，縣直相關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)（處）對(duì)情況根本不了解，農(nóng)戶也不知道將農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在實(shí)際問(wèn)題找誰(shuí)傾訴？上級(jí)出臺(tái)有利扶持政策時(shí)候咨詢誰(shuí)？不利于工作的開(kāi)展。
2、缺少政策扶持。部分農(nóng)戶對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展有熱情、積極性高，但是，農(nóng)資和流轉(zhuǎn)土地占用了農(nóng)民大量流動(dòng)資金，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機(jī)械化、昂貴的農(nóng)機(jī)設(shè)備制約了其發(fā)展，搞土地整理無(wú)財(cái)力，有心無(wú)力。一些處于試驗(yàn)階段的家庭農(nóng)場(chǎng)想擴(kuò)大規(guī)模，但卻遭遇了融資難題。
3、流轉(zhuǎn)不夠規(guī)模。由于農(nóng)戶間家庭承包地細(xì)碎、零星地塊的現(xiàn)狀，家庭農(nóng)場(chǎng)要實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，最大難題就是不能租到成方成片的耕地，其次還有租期穩(wěn)定性。
三、下一步工作措施及建議
�。ㄒ唬┟鞔_指導(dǎo)和服務(wù)部門(mén)。建議省、市出臺(tái)文件，明確家庭農(nóng)場(chǎng)在登記注冊(cè)后該由縣哪個(gè)部門(mén)主管，農(nóng)戶在家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中怎樣規(guī)范發(fā)展，捋順工作關(guān)系，明確部門(mén)職能。只有這樣才能更好的對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的培育、指導(dǎo)和服務(wù)，制定發(fā)展計(jì)劃，完善服務(wù)措施，抓好扶持政策落實(shí)的督促檢查。
�。ǘ├^續(xù)落實(shí)資金扶持政策。依據(jù)我縣去年制定的《鼓勵(lì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加快招商引資推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》，積極做好家庭農(nóng)場(chǎng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對(duì)象等，對(duì)符合條件的家庭農(nóng)場(chǎng)確保專項(xiàng)扶持資金扶持到位，用于提高家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)能力建設(shè)。
�。ㄈ┓e極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，加強(qiáng)土地承包管理，健全完善土地流轉(zhuǎn)交易中心，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺(tái)。進(jìn)一步完善農(nóng)民社保體系，解決離土農(nóng)民后顧之憂。積極有序地推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，防止在土地流轉(zhuǎn)過(guò)程暗箱操作，損害集體利益。
�。ㄋ模┨剿鹘鹑谛刨J扶持力度。探索融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場(chǎng)提供擔(dān)保貸款，對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)信用等級(jí)組織評(píng)定，授予相應(yīng)的授信額度，給予一定的利率優(yōu)惠，允許家庭農(nóng)場(chǎng)以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡(jiǎn)化信貸手續(xù)，把家庭農(nóng)場(chǎng)作為政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)象。
農(nóng)場(chǎng)年度工作總結(jié)10
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我作業(yè)區(qū)XX年在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災(zāi)害，種植4000余畝的大豆等經(jīng)濟(jì)作物，因洪澇災(zāi)害的影響，造成毀種，主要?dú)ХN原因，大豆出苗部分地號(hào)因澇災(zāi)的影響，地號(hào)內(nèi)澇的影響地號(hào)內(nèi)出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒(méi)苗，點(diǎn)片毀種。也有一部分地號(hào)因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)重，6月中旬開(kāi)始死苗，地號(hào)作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。
一、生產(chǎn)形勢(shì)分析：
今年的氣象形勢(shì)，不容樂(lè)觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長(zhǎng)發(fā)育受到嚴(yán)重的影響，造成部分地號(hào)毀種，6月份又干旱作物生長(zhǎng)緩慢。大平小不平的地號(hào)，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒(méi)有淹死的作物生長(zhǎng)受到抑制，根部病害非常嚴(yán)重，大部分停止生長(zhǎng)，導(dǎo)致大豆的植株高度10—20厘米，嚴(yán)重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號(hào)經(jīng)濟(jì)效益低的主要原因。地號(hào)中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號(hào)達(dá)到1000余畝，直接損失20萬(wàn)余元，總的來(lái)說(shuō)，今年的作物，經(jīng)過(guò)了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號(hào)，作物長(zhǎng)勢(shì)良好。所以，在特殊的年份中需要總結(jié)很多�？偨Y(jié)如下：
困難中摸索出的經(jīng)驗(yàn)
1、思想上早動(dòng)員、早準(zhǔn)備，只要思想不滑坡，辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷，以過(guò)播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來(lái)辛苦創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，看到這種情況，及時(shí)溝通思想，不能以包待管，及時(shí)想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機(jī)車，進(jìn)行排水排澇，將地號(hào)里的明水排除地外，盡量減少災(zāi)害帶來(lái)的損失，將損失降到最小程度。
對(duì)于毀種的地號(hào)，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，及時(shí)的勘察地號(hào)，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來(lái)的增加成本。能部分毀種的地號(hào)，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時(shí)的與陽(yáng)光風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽(yáng)光風(fēng)險(xiǎn)理賠打下了基礎(chǔ)。對(duì)于毀種的地號(hào)種植什么作物，及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，因勢(shì)利導(dǎo)種植適宜的作物，玉米的種植面積500畝，大豆的毀種面積3000余畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。
其次，及時(shí)對(duì)檢修農(nóng)機(jī)具，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到精益求精，機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位達(dá)到100%。如果一但作業(yè)條件允許，機(jī)車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)區(qū)10000萬(wàn)余畝地，在條件允許的情況下，每天出動(dòng)播種機(jī)具40余臺(tái)，在4天的時(shí)間里全部搶播結(jié)束。最后，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調(diào)配機(jī)具及人力，保障了在短時(shí)間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為廣大種植戶節(jié)本降耗，創(chuàng)造最大利潤(rùn)。
我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對(duì)面外市場(chǎng)的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無(wú)形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機(jī)的組織起來(lái)，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購(gòu)入生資，分配到各戶的手中。由于采購(gòu)量大，是周邊的最低價(jià)格，而且節(jié)省了許多的費(fèi)用，深受種植戶的好評(píng)，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。
在種植管理過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)成員能夠身先士卒，各個(gè)農(nóng)忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務(wù)于田間地頭，哪里出現(xiàn)問(wèn)題，哪里就會(huì)出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆。玉米的毀種，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)的發(fā)�，F(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)各方的聯(lián)系，及時(shí)購(gòu)回10余噸的大豆種子，解決農(nóng)戶的后顧之憂，全身心的投入到各項(xiàng)的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。
3、要高產(chǎn)，強(qiáng)管理，投入
農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個(gè)好的收成。
我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個(gè)好的收成，充分的利用冬訓(xùn)，除農(nóng)場(chǎng)安排必要的科技培訓(xùn)外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農(nóng)）及農(nóng)藥的經(jīng)銷商（先正達(dá)集團(tuán)）聯(lián)系，并結(jié)成對(duì)子。將教授請(qǐng)到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進(jìn)行補(bǔ)腦充電，使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。還充分的利用田間課堂，為廣大種植戶在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)講解，直觀、貼切、實(shí)際，使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害的不同癥狀，如何去防治？每一個(gè)種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業(yè)區(qū)召開(kāi)田間大小課堂，15余次，使種植戶真正的得到了培訓(xùn)，種植水平明顯的提高，為今年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎(chǔ)。
在管理上，我作業(yè)區(qū)今年加大管理力度，雖然土地轉(zhuǎn)租個(gè)人，但是整個(gè)作業(yè)區(qū)的作物種植安排，作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的安排，合理的輪作。尤其針對(duì)外來(lái)的承租戶，因?yàn)榻鼛啄陙?lái)，外來(lái)的承租戶在我場(chǎng)的種植為掠奪經(jīng)營(yíng)，投入少，只種植大豆。例如：外來(lái)種植戶為減少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的堅(jiān)決原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅種植，實(shí)在不行了，耙一遍就開(kāi)始播種作業(yè)，作業(yè)種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機(jī)質(zhì)含量明顯減少。他們種的地普遍的表現(xiàn)為，前期小苗還能說(shuō)的過(guò)去，后期表現(xiàn)嚴(yán)重的脫肥，產(chǎn)量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結(jié)、瘠薄。針對(duì)這樣情況我作業(yè)區(qū)加大管理的力度。
首先，由作業(yè)區(qū)制定各地號(hào)的農(nóng)業(yè)措施表，發(fā)放到種植戶的手中，種植戶認(rèn)可后在表上簽字，嚴(yán)格的按照措施表去進(jìn)行耕作栽培。其次，制定一系列的管理辦法，獎(jiǎng)罰明確，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織人員進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的處理。最后，針對(duì)外來(lái)種植戶，在耕作中投入少的現(xiàn)象，我作業(yè)區(qū)將土地的整地權(quán)收回，由作業(yè)區(qū)按措施表進(jìn)行統(tǒng)一安排機(jī)車作業(yè)。管理人員嚴(yán)把作業(yè)的質(zhì)量關(guān)，做到種植戶能夠放心的將土地交給作業(yè)區(qū)來(lái)管理，也解決了外來(lái)種植戶在整地過(guò)程中投入少的現(xiàn)象。整地的投入上去了，他自然加大在管理上的科技投入，否則再打200來(lái)斤，就是一個(gè)賠錢。
4、明確目標(biāo)，努力工作。
一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。作為一名管理區(qū)的副手，就應(yīng)當(dāng)好主任的叁謀，生產(chǎn)各方面的事情就應(yīng)跑到主任的前頭，每到一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都能首先掌握第一手資料，能首先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)的解決問(wèn)題，真正的做到想為種植戶所想，急為種植戶所急，由此我知道我應(yīng)去干什么，怎樣將各項(xiàng)生產(chǎn)管理上去。每天早晨起來(lái)，就應(yīng)知道今天該做什么，不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季，我今年提前做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施表，并印發(fā)成小冊(cè)子發(fā)到農(nóng)戶的手中，使他們明白今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主攻目標(biāo)是什么？只有明確方向，各項(xiàng)工作才能有條不紊的落實(shí)到位。秋天能夠及時(shí)的分析秋季的生產(chǎn)形勢(shì)，積極的組織召開(kāi)了秋收動(dòng)員大會(huì)，與廣大種植戶充分的分析現(xiàn)有的大好形勢(shì)，使廣大種植戶能夠認(rèn)清現(xiàn)有的形勢(shì)，積極的準(zhǔn)備好機(jī)車人力，早早的投入到今年的秋收各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去，使我作業(yè)區(qū)再今年的.各項(xiàng)生產(chǎn)中，能夠抓住有利時(shí)機(jī)將各項(xiàng)工作搶前抓早，按照農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)要求，保質(zhì)保量的完成秋收各項(xiàng)任務(wù)。
今年春季，針對(duì)各地號(hào)進(jìn)行詳細(xì)的勘察，并制定各地號(hào)的詳細(xì)措施表，包括作物的種植安排，化肥農(nóng)藥的使用量，以及播種機(jī)的單口流量，制定成表格，不同地號(hào)不同作物，都有不同的措施。發(fā)放到種植戶的手中，使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標(biāo)。使今年在各環(huán)節(jié)生產(chǎn)上，每個(gè)農(nóng)戶都能知道近段時(shí)間的工作方向。以往都是管理人員，天天攆種植戶下地，現(xiàn)在是種植戶來(lái)找你，我地里的莊稼是否脫肥？是否有�。课椰F(xiàn)階段應(yīng)做些什么工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號(hào)達(dá)到了3遍，只有少部分地號(hào)2遍；化學(xué)防蟲(chóng)上全面積達(dá)到了2遍；而且各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施的到位率90%以上。收到好的效果。
努力將工作干好，就應(yīng)做到腿勤，將各地號(hào)跑到位，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并拿出解決問(wèn)題的辦法。遇到問(wèn)題要多想，根據(jù)地號(hào)的不同作物長(zhǎng)勢(shì)、具體情況做到心里有數(shù)。如何將工作干好，真正的做到為廣大種植戶做好服務(wù)，必須做到農(nóng)戶沒(méi)有想到的，你應(yīng)先考慮到，減少種植戶的損失。例如：春季澇，地號(hào)沒(méi)法作業(yè)，播上的大豆還要?dú)ХN，積極的為種植戶進(jìn)行市場(chǎng)及現(xiàn)有的情況分析。對(duì)種植戶所需要的種子�；始百Y金進(jìn)行購(gòu)入及準(zhǔn)備。
5、做好調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
工作了一年，成績(jī)?nèi)绾危恐挥械靥?hào)里的作物是最好的證明。尤其是今年的特殊年份，經(jīng)廣大干部群眾的共同努力，地里的作物長(zhǎng)勢(shì)喜人。但也有低產(chǎn)的地號(hào)，為什么區(qū)別這樣大，是非常值得總結(jié)的。所以田間的調(diào)查非常重要。今年我改變以往的調(diào)查方法。將廣大的種植戶組織起來(lái)，改變以往的光找種植技能較高的種植戶，進(jìn)行田間調(diào)查及評(píng)比優(yōu)勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來(lái)，進(jìn)行調(diào)查評(píng)比的同時(shí)，也同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，并將今年種植技能比較好的種植戶，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)介紹經(jīng)驗(yàn)，如我作業(yè)區(qū)的種植戶陳國(guó)波，去年小麥毀種了大豆，作物的長(zhǎng)勢(shì)比較不錯(cuò)，今年小麥又遭到澇災(zāi)的影響，又毀種了大豆并且長(zhǎng)勢(shì)又不錯(cuò)，在大災(zāi)之年如何抗災(zāi)自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次調(diào)查，廣大種植戶切身體會(huì)到了，自身在種植過(guò)程中存在的不足，加強(qiáng)了自身建設(shè)。同時(shí)選擇了明年所要種植作物的品種。
全部調(diào)查完回來(lái)后，進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。評(píng)出最佳種植能手人，最主要的是使廣大種植戶真正的體會(huì)到同樣經(jīng)過(guò)一年的辛苦耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒(méi)早沒(méi)晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來(lái)不得半點(diǎn)虛假。
6、秋收工作及再生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作
秋收工作的好壞，直接影響到種植戶的經(jīng)濟(jì)利益及來(lái)年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力與被動(dòng)問(wèn)題，所以我作業(yè)區(qū)根據(jù)今年國(guó)家的種植上的一系列優(yōu)惠政策，及糧食價(jià)格高，種植戶的種植積極性高的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)的審時(shí)度勢(shì)，將我作業(yè)區(qū)的各地號(hào)，按成熟程度及第二年的種植作物及時(shí)合理的安排機(jī)車，作到適時(shí)早收，收后及時(shí)整地，今年秋季天氣較好，整地時(shí)間長(zhǎng)，我作業(yè)區(qū)抓住各項(xiàng)農(nóng)時(shí)，時(shí)間緊任務(wù)重，作到人停車不停，領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，正是抓住了有利時(shí)機(jī)，我作業(yè)區(qū)完成秋起壟任務(wù)大壟密4800余畝，小壟起了6000余畝，100%的達(dá)到黑色越冬，為來(lái)年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定下良好的基礎(chǔ)。
二、一年的工作中存在的不足
1、要想豐產(chǎn)，農(nóng)機(jī)具是保障
今年春季播種，對(duì)農(nóng)機(jī)具的力量估計(jì)不足，關(guān)鍵的時(shí)候，整地達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有機(jī)具播種，天一下雨，越是平的地號(hào)越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產(chǎn)中，農(nóng)機(jī)具是保障。今年秋天為加大我作業(yè)區(qū)的收獲力量，及時(shí)的與外部機(jī)車聯(lián)系，為我作業(yè)區(qū)秋收提前做好準(zhǔn)備工作，提供有利保障，而且所有的收獲機(jī)全部進(jìn)行檢修、復(fù)檢率達(dá)到100%。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率100%。一切準(zhǔn)備就緒，只等秋收戰(zhàn)役的打響，使今年能按時(shí)保質(zhì)保量的完成秋收工作提供了保障。
2、作物高產(chǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，以防為主
我作業(yè)區(qū)今年的莊稼長(zhǎng)勢(shì)，普遍來(lái)看長(zhǎng)勢(shì)不錯(cuò)，但是好壞的分差太大，從調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，作物長(zhǎng)勢(shì)差的前期因受到了澇災(zāi)的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴(yán)重的發(fā)生，對(duì)作物的產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響，現(xiàn)從直觀上看，產(chǎn)量將影響到了6成，主要原因，因嚴(yán)重的澇災(zāi)，使大豆的根部須根發(fā)生少，6月份又趕上了干旱，大豆的生長(zhǎng)發(fā)育受到了嚴(yán)重的影響，后期地號(hào)又不能進(jìn)車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對(duì)作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主，一但得病治愈的機(jī)會(huì)就非常少，所以今年的冬訓(xùn)工作，一定要讓種植戶真正的認(rèn)識(shí)到整地標(biāo)準(zhǔn)不能降低，作物健身防病的更重要。
3、增強(qiáng)抗災(zāi)的意識(shí)，杜絕麻痹思想
對(duì)于種植戶來(lái)說(shuō)“農(nóng)時(shí)”并不陌生，年年提，時(shí)時(shí)提，各個(gè)農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)重大措施，搶“農(nóng)時(shí)”一直放在頭一位，種植戶之間也常常提到農(nóng)時(shí)，但是，每年都是在農(nóng)時(shí)上出現(xiàn)問(wèn)題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結(jié)果晚上降雨，一連好幾天，機(jī)車無(wú)法下地作業(yè)，錯(cuò)過(guò)作物的高產(chǎn)期，天氣好了。又不著急了。今年如果杜絕麻痹思想，我作業(yè)區(qū)至少還能將高產(chǎn)期搶播上XX余畝地，所以秋收已臨近現(xiàn)要加大宣傳力度，增強(qiáng)抗災(zāi)的意識(shí)，以搶農(nóng)時(shí)放在首位，適時(shí)將豐產(chǎn)的作物搶收回來(lái)。
4、加大伏秋整地意識(shí)，為明年創(chuàng)造好的基礎(chǔ)
近幾年來(lái)，我作業(yè)區(qū)雖然在場(chǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展部的督促下，加大了秋整地的任務(wù)，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過(guò)程中，秋起壟的地號(hào)可以適時(shí)搶播，將作物播在高產(chǎn)期，沒(méi)有秋起壟的地號(hào)，只能等、靠。錯(cuò)過(guò)作物的高產(chǎn)期，今年秋收作業(yè)區(qū)做到，認(rèn)真的對(duì)各個(gè)地號(hào)進(jìn)行勘察，作好地號(hào)的區(qū)劃設(shè)計(jì)，安排好機(jī)車秋收各地號(hào)的先后順序，機(jī)車的整地先后順序，秋起壟、秋施肥的地號(hào)先收，原壟卡的地號(hào)，放在最后收，為明年創(chuàng)造一個(gè)好的基礎(chǔ)，爭(zhēng)取更大的豐收。
三、今年主要影響作物產(chǎn)量的病害
1、大豆的主要病害：因連續(xù)降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴(yán)重的影響大豆的植株生長(zhǎng)。解決辦法積極的組織種植戶，對(duì)作物進(jìn)行葉面追肥，增加追肥得遍數(shù)，使作物依靠葉面的吸收來(lái)補(bǔ)給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養(yǎng)分需求。
2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現(xiàn)在玉米的條斑病，直接影響到作物的產(chǎn)量，今年我作業(yè)區(qū)，在玉米封壟前，結(jié)合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲(chóng)劑，為作物后期的健身防病奠定了基礎(chǔ)。
3、玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：今年我作業(yè)區(qū)經(jīng)受了70年沒(méi)有遇到的特大澇災(zāi)，但是在澇災(zāi)之年玉米仍有1400—1500斤的地塊�，F(xiàn)將今年玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹如下：因天氣的影響，我作業(yè)區(qū)有7000余畝地的玉米，播種嚴(yán)重的拖后，5月下旬至6月上旬，種植玉米采用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期為110天，從今年的生長(zhǎng)情況來(lái)看，只要在5月中旬來(lái)播種，都能正常成熟，產(chǎn)量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27。吉單252。這兩品種的生育期在122—125天之間，產(chǎn)量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月上中旬，正常播種都可以正常成熟。
4、玉米覆膜：畝成本比直播高30元左右，但是經(jīng)濟(jì)效益每畝要高200元，所以，對(duì)于種植小戶每家種植100余畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時(shí)早播，只要地里土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內(nèi)蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業(yè)區(qū)將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農(nóng)藥的危害，在條件不容許的情況下，可以采用苗帶噴藥，只噴壟溝并對(duì)農(nóng)藥的要求不嚴(yán)，對(duì)玉米藥害輕不影響作物的生長(zhǎng)。
四、做好冬訓(xùn)的各項(xiàng)工作
冬訓(xùn)工作的好壞，直接影響到種植戶的種植水平，通過(guò)幾年的冬訓(xùn)工作，種植戶的種植水平都有明顯的提高，能夠帶著問(wèn)題進(jìn)行聽(tīng)課，在聽(tīng)課的過(guò)程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接起到推動(dòng)作用。今年冬訓(xùn)的計(jì)劃，我作業(yè)區(qū)玉米7000余畝，冬季時(shí)間又較長(zhǎng)，所以我作業(yè)區(qū)計(jì)劃12月中旬，開(kāi)始辦班，計(jì)劃4次。一次作業(yè)區(qū)自己授課，講講這一年中各個(gè)種植戶在種植過(guò)程中，存在的不同問(wèn)題。一次是請(qǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展部進(jìn)行授課，講一些新的科技知識(shí)，來(lái)提高種植戶的科技水平。兩次請(qǐng)高等院校的教授來(lái)講，使種植戶了解一下現(xiàn)在世界的一些高科技知識(shí)，以增加農(nóng)民對(duì)世界的認(rèn)識(shí)，將來(lái)世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。教授已聯(lián)系好了，時(shí)間安排在1月中旬左右。
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