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化工個人年度工作總結(jié)

時間:2023-11-17 08:25:53 年終工作總結(jié) 我要投稿

化工個人年度工作總結(jié)范文

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的化工個人年度工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

化工個人年度工作總結(jié)范文

化工個人年度工作總結(jié)范文1

  時間如流水,悄然而逝,年終的鐘聲很快就敲響,來到青海中浩能源化工公司已經(jīng)五年多了,經(jīng)歷了裝置的初步設(shè)計、基礎(chǔ)建設(shè)、開車、試生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、檢修、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、技術(shù)改造等等,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在今年里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  1、全面負(fù)責(zé)總工辦部門管理工作,負(fù)責(zé)全廠工藝技術(shù)工作;

  2、對生產(chǎn)工藝及技術(shù)指標(biāo)加強監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核;

  3、主持全廠工藝技術(shù)探討會及工藝技術(shù)改造會;

  4、初步形成公司質(zhì)量計量、節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;

  5、建立健全各類技術(shù)臺賬,加強各類技術(shù)文檔規(guī)范管理;

  6、加強部門車間之間的溝通協(xié)調(diào),便于各類工作的順利開展;

  7、督促各車間加強員工的培訓(xùn),員工培訓(xùn)要有計劃,持之以恒;

  8、編寫各類操作規(guī)程及技改技措方案,更新工藝技術(shù)改造圖紙,修改和整理工藝操作規(guī)程;

  9、做好公司對外各種技術(shù)交流及生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯報工作;

  10、加強自身專業(yè)素質(zhì)及素養(yǎng)的提高,如考取注冊安全工程師證;

  二、感想與體會

  1、態(tài)度決定一切,工作要一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,端正態(tài)度,擺正位置,熟悉崗位業(yè)務(wù),才能更好地做好工作;

  2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,勤于思考,要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,特別是在技術(shù)為中心的總工辦,這樣會使我的工作更加得心應(yīng)手;

  3、加強部門車間之間的溝通,主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,強化中浩團(tuán)隊意識,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣我們的團(tuán)隊會攻無不克,戰(zhàn)無不勝;

  4、嚴(yán)于律己,寬于待人,時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)全面提高,關(guān)愛員工,共同發(fā)展,營造一個和諧幸福的中浩大家庭。

  三、存在的不足

  1、工作方式不靈活,自己單獨去干完,沒有充分利用部門車間職能資源,做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,都要想清楚;

  2、做事拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象,一味追求事物的完美,不一定要把工作做到最細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的`一個要求;

  3、缺少平時工作總結(jié),今年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己;

  四、針對總結(jié)及自己的不足,對自己提出幾點要求:

  1、進(jìn)一步加強管理知識的學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率;

  2、積極搞好部門車間協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理清關(guān)系;

  3、繼續(xù)壯大總工辦技術(shù)力量,增強技術(shù)能力,全身心做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)管理,監(jiān)督好員工的培訓(xùn)工作;

  4、積極完善自我,加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí),提高技術(shù)分析準(zhǔn)確性;

  5、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高大局觀,提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  6、加強平時工作總結(jié),優(yōu)化工作方式,提高工作效率。

化工個人年度工作總結(jié)范文2

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年的已經(jīng)過去,回顧半年以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年末,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進(jìn)行的總結(jié)。

  在剛進(jìn)公司時,我就進(jìn)入到磷銨廠,作為一個非化工專業(yè)的門外漢,我努力地學(xué)習(xí)化工工藝技術(shù),下車間去了解各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化,運行機制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認(rèn)識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。

  我的'工作有以下幾個方面:

  一、在安全生產(chǎn)管理方面

  繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓安全管理不放松;全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點抓好班組管理,加強對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,杜絕了員工的不安全行為;使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不定期的組織和宣貫有關(guān)“安全生產(chǎn),消防安全”的知識培訓(xùn),向廣大員工宣傳公司安全管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己。讓企業(yè)員工明白生產(chǎn)安全了,才能安全去生產(chǎn)。

  二、在質(zhì)量、生產(chǎn)效率管理方面

  認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),同時緊抓成本效益,做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。認(rèn)真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免影響生產(chǎn)進(jìn)度。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,協(xié)助技術(shù)品質(zhì)部門做好產(chǎn)品的檢檢工作,對成品進(jìn)行定期抽查,加強巡查,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是合格品。

  三、現(xiàn)場管理方面

  完善生產(chǎn)工藝及作業(yè)流程:對車間相關(guān)作業(yè)文件進(jìn)行修訂與審批,優(yōu)化管理,使員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作,加強班組員工培訓(xùn)和溝通:合理進(jìn)行工作分工,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率。

  節(jié)約生產(chǎn)成本。對新員工的培訓(xùn)做到先易后難,加強與員工的交流,做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,在工作上要注意員工的思想動態(tài),做好員工的思想工作,提高員工對企業(yè)的凝聚力,提高員工的思想素質(zhì)和技能水平

  通過這半年來的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進(jìn)步,同時,也存在一些不足。比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計劃在明年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:

  1.持續(xù)改善工藝文件,加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進(jìn)工藝條件,優(yōu)化每一個工位,使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

  2.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

  3.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。20xx已經(jīng)過去,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,力爭明年取得更好的成績。

化工個人年度工作總結(jié)范文3

  20xx年xx月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、xx煉油廠三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程,xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

  20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的.技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

  在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

  在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確?刂泣c施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

  在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護(hù)意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

化工個人年度工作總結(jié)范文4

  20xx年,我們公司面對著許多的困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這一年讓我們每個人都時時的緊繃著神經(jīng),時時刻刻都在為解決公司面臨的困難,促使我們公司更好的發(fā)展而努力,最終公司在董事會的正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)之下,經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力,克服了重重困難,各項工作重新起步,我們公司將步入新的發(fā)展軌道。那么下面,我將我們公司的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)、以及市場銷售和財務(wù)管理這些工作方面進(jìn)行一個全面的總結(jié)。

  一、生產(chǎn)

  今年,我公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況主要是在以下方面:一是生產(chǎn)情況:累計完成生產(chǎn)量13308.6噸,完成年計劃77.8%,與去年同期11539.25噸相比增長15%,產(chǎn)值17085萬元,與去年同期(17226萬元)相比下降1%。二是生產(chǎn)的調(diào)度管理工作:根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了公司生產(chǎn)調(diào)度會議制度,通過調(diào)度會議使各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的各項工作情況,為指導(dǎo)生產(chǎn)工作起到了有效的作用。三是提高各生產(chǎn)單位配合的協(xié)調(diào)性和緊密程度,做好電、氣、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了對各分廠五金倉庫的對賬和實物清點盤存工作。五是加強了對公司的固定資產(chǎn)、特種設(shè)備、設(shè)備事故的管理。六是積極地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造工作,不斷完善提高公司設(shè)備裝備水平。

  二、安全與環(huán)保方面

  (一)安全工作

  一是嚴(yán)格遵守國家《安全生產(chǎn)》法法律法規(guī),合法生產(chǎn)、依法管理,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是落實責(zé)任主體,強化安全管理。建立和不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三是健全橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建設(shè),保障安全生產(chǎn)。四是做好安全培訓(xùn),提高職工的安全意識和安全技能以及遵章守紀(jì)的.自覺性。五是重新全面審定安全、環(huán)保、工藝操作規(guī)程,消除安全隱患。六是完善監(jiān)督考核體系,使監(jiān)督考核工作日;。七是規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全。

  (二)環(huán)保工作

  一是依靠先進(jìn)的科技,減小處理的難度和污染的排放。二是規(guī)范廢水治理,整個配套的水處理裝置。三是治理廢氣、廢渣,改善了職工的作業(yè)環(huán)境和廢氣擾民的困擾。

  三、質(zhì)量的保證

  一是配合薛總毒死蜱小試和生產(chǎn)樣品分析工作,協(xié)助毒死蜱化驗室儀器安裝、調(diào)試和維修工作。二是組織完成老配方驗證和篩選工作,已匯總完畢。三是分別組織完成了:19個標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審,已在省技術(shù)監(jiān)督局備案;18個產(chǎn)品許可證續(xù)展、7個產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書續(xù)展的申報工作;0.3%印楝素乳油原藥來源的證明補充,且已落實送部所。四是分別協(xié)助完成了:書記安排東方公司無形資產(chǎn)變更說明;銀山和制劑化驗室儀器設(shè)備統(tǒng)計備案工作;四人高級工程師申報,以及及公司相關(guān)的各項榮譽證書工作。五是協(xié)助市場督促生產(chǎn),把好質(zhì)量這一關(guān)。六是分別完成了:10%硝磺草酮懸浮劑、25%吡蚜酮可濕性粉劑、10噻唑膦顆粒劑、15%毒死蜱顆粒劑一年大田實驗;20%異丙威乳油、40%多菌靈懸浮劑、20%葉枯唑可濕性粉劑登記證續(xù)展工作。

  四、技術(shù)的研發(fā)

  (一)乙基氯化物工藝改造

  我公司的研究所基本確定了乙基氯化物年初工藝方案,完成了設(shè)備改造;改變工藝配比,改善工人工作環(huán)境,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;通過改造硫化工序系統(tǒng),滿足了生產(chǎn)的需要。

  (二)氯化物生產(chǎn)跟進(jìn)和服務(wù)

  一是通過跟蹤分析拿出改進(jìn)方案,將下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上;對生產(chǎn)出含量低于99%的乙基氯化物,及時調(diào)整工藝指標(biāo),保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完成乙基氯化物一次廢水裝置中試;同時改善了樟樹五硫化二磷在我公司生產(chǎn)中出現(xiàn)含量偏低現(xiàn)象。三是對硫磺處理廢氣進(jìn)行密閉操作,完全焚燒,減少空氣污染。同時在硫磺處理廢水處理時回收氯化物12噸多。

  (三)苯甲醛工藝技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先,實現(xiàn)非水反應(yīng)

  目前國內(nèi)苯甲醛合成技術(shù)普遍是廢水量大,腐蝕性強、設(shè)備要求高、產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,通過我們技術(shù)人員反復(fù)探索,不斷試驗(共做小試300余批),終于實現(xiàn)工藝要重大突破,完成了非水反應(yīng)的工藝順利投產(chǎn)。該工藝無廢水排放,腐蝕性降為普通,苯甲醛含量穩(wěn)定在99.5%以上。

  (四)項目申報及后續(xù)工作

  一是分別完成了:黃岡市產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展基金的申報;20xx年申報為國家財政資助項目《鍋爐改造及電機節(jié)能》項目國家發(fā)改委現(xiàn)場審查及資料審查工作;國家審計署節(jié)能項目的財務(wù)審計工作。

  二是“一種高含硫含鹽農(nóng)藥廢水的處理及回收工藝”發(fā)明專利已受理。

  三是分別完成了:無水法生產(chǎn)乙基氯化物工藝小試;間歇法處理乙基氯化物一次廢水工藝及生產(chǎn)裝置,并已交接能源動力分廠。

  五、市場銷售情況

  (一)業(yè)績

  一是銷售:乙基氯化物總計6504.5噸,銷售額共計1.17億;醚醛總計318噸,銷售收入20xx萬元;)毒死蜱原藥209噸,百草枯739.59T,三氯乙酰氯500T,五硫208T,三氯吡啶醇鈉69T,完成銷售額2391.17萬。

  二是回款乙基氯化物1.13億應(yīng)收帳款1204萬元;醚醛1791萬元,應(yīng)收帳款252萬元。

  (二)市場情況

  一是上半年未開車的情況下,乙基氯化物和醚醛需求最旺價格從16000元/噸漲至24800元/噸,自五月份后,公司乙基氯化物開車,緩解了市場需求。而需求量最大的紅太陽因環(huán)保原因開車不順,市場乙基供大于求,競爭激烈,價格一路下滑。

  二是下半年乙基的銷價從24000元/噸下滑至現(xiàn)在的15000元/噸以下,乙基的市場已出現(xiàn)重新洗牌的局面。醚醛市場行情全年低迷,全年內(nèi)需從平均8000噸左右萎縮實際需求3000噸,先前主導(dǎo)市場占有份額丟失。

  三是主動出擊、拓展?fàn)I銷渠道,實現(xiàn)訂單生產(chǎn)。面對今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,公司營銷部門積極行動,充分利用各方面資源,努力拓展?fàn)I銷渠道,全年共發(fā)展新客戶15個,苯甲醛、三氯化鋁、實現(xiàn)市場銷售零的突破,現(xiàn)在是按訂單生產(chǎn)。

  六、今年財務(wù)

  (一)財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  在財務(wù)部高效、有序的組織下,為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。自今年三月運營以來,在公司資金流量一直很大的情況下,各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

  (二)資金調(diào)度和信貸工作

  一是積極爭取政府支持,年初取得啟動資金1500萬。

  二是積極爭取長期合作供應(yīng)商理解與支持,在生產(chǎn)啟動初期,供應(yīng)商支持資金近1000萬元。

  三是取得銀行授信額度500萬元,利用現(xiàn)有的授信額度,可有1000萬元輪回使用。

  四是以冬儲取得客戶支持,吸收冬儲資金540萬元。

  (三)納稅

  在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,減少納稅支出:一是配合地稅、國稅對公司賬務(wù)進(jìn)行稅務(wù)稽查工作,避交稅款40萬左右。二是取得“高新技術(shù)企業(yè)”可享受一些稅務(wù)上的納稅減免政策。

  七、備戰(zhàn)20xx

  (一)生產(chǎn)備戰(zhàn)

  一是圍繞公司20xx年生產(chǎn)產(chǎn)值4個億的工作計劃和目標(biāo)積極開展工作,努力完成公司各項任務(wù)。二是對新增資產(chǎn)及時轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn),對原固定資產(chǎn)年底進(jìn)行一次盤存清點。三是根據(jù)特種設(shè)備管理制度,及時對特種設(shè)備進(jìn)行年檢,制訂設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,并按計劃嚴(yán)格實施,提倡修舊利廢活動引進(jìn)新技術(shù),新材料,新設(shè)備,提高設(shè)備現(xiàn)代化裝機能力并重新對設(shè)備管理制度進(jìn)行修訂和完善。

  (二)安全與環(huán)保

  嚴(yán)抓細(xì)管,確保全年安全環(huán)保事故為零,通過安全環(huán)保責(zé)任制的分解,落實職責(zé)、加大宣傳、強化教育、優(yōu)化工藝、安全環(huán)保管理工作常態(tài)化(周檢、日檢、班檢相結(jié)合)。

  (三)質(zhì)量

  一是協(xié)助市場、督促生產(chǎn)、配合研究所把好進(jìn)出廠原材料、成品、包裝物、生產(chǎn)過程控制質(zhì)量關(guān),使產(chǎn)品合格投放市場。二是18個產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(4個新增加)或續(xù)展,落實好現(xiàn)場考核和考評工作,做到順利通過;10個產(chǎn)品登記證到期續(xù)展;5%辛硫磷顆粒劑臨時登記證轉(zhuǎn)正式登記證材料申報。三是進(jìn)行硝磺草酮、毒死蜱顆粒劑、噻唑磷顆粒劑、吡蚜酮粉劑大田試驗、毒性實驗、環(huán)境實驗、理化性質(zhì)、殘留實驗等。

  (四)技術(shù)

  一是繼續(xù)為乙基氯化物新工藝中試單套工業(yè)化裝置運行為工業(yè)化設(shè)計提供依據(jù)二是制劑產(chǎn)品開發(fā)重點,加大產(chǎn)品開發(fā)和儲備力度:優(yōu)化現(xiàn)有顆粒劑的配方;優(yōu)化現(xiàn)有毒死蜱的配方;開發(fā)人員應(yīng)貼近市場,除了與市場部、質(zhì)量部保持密切的聯(lián)系外,還要到外面去了解信息。三是協(xié)助解決生產(chǎn)部、質(zhì)量部提出的問題。

  (五)銷售

  一是建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。二是完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。三是培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。五是建立新的銷售模式與渠道,制定新的銷售目標(biāo):乙基氯化物10000噸。醚醛500噸,毒死蜱原藥3000噸。

  在布滿挑戰(zhàn)的20xx年,我們要以前瞻的視野,超前的營銷,勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤勉工作,全身心的投入到公司的經(jīng)營發(fā)展中,創(chuàng)造公司的新形象,新境界!

化工個人年度工作總結(jié)范文5

  今年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的大門,我的人生有了茀蕨起點、新的開始和新的首要目標(biāo)。xx公司給了我一個把理論運用到實際的實踐好運氣。在我工作的這組織工作一時期同事對我關(guān)懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這年的工作總結(jié)如下。

  一、工作收獲

  在這一年,我作為質(zhì)檢員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制控管流程,我嚴(yán)格按照公司目前管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料讀書的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程!凹(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的大伯及此項工作工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己的東西。

  文職人員的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛砀鼮榭菰铮@就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時間。要不斷的豐富自己特長和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的.職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬學(xué)習(xí)自己的長處。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的所寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,組織工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過一年在配藥的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工水平的此項工作水平。

  三、自身的不足

  工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。在于別人打交道中所由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成德育教育工作,我會交誼主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到技能在課本上學(xué)不到的知識。

  在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,不辜負(fù)xx表弟給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及老同學(xué)對我的栽培,我會和xx一起成長!

化工個人年度工作總結(jié)范文6

  作為年初剛進(jìn)化工車間的新員工,在這一年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識,通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能、原理以及簡單的維護(hù)保養(yǎng),根本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完本錢崗位部分工作和處理一些簡單的事故。以下是我今年的工作總結(jié)。

  每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù),而我們作為xx的一名員工,我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快開展,使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,那樣公司就有更大的.能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),平安生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,xx公司才能有更好的開展。

  部分設(shè)備詳細(xì)構(gòu)造不清楚;電器儀表知識欠缺;生產(chǎn)操作經(jīng)歷缺乏;部分事故判斷不清;以后需要在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對設(shè)備的認(rèn)識;利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)和穩(wěn)固工藝生產(chǎn)知識;善于總結(jié)事故經(jīng)歷。

  在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn),要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結(jié)經(jīng)歷,下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí),經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結(jié)事故經(jīng)歷,不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這一年中,各項能力都有很大的提高。

  還有許多缺乏之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。

化工個人年度工作總結(jié)范文7

  為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。 今年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標(biāo)。xx公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將今年的工作總結(jié)如下。

  在這一年,我作為質(zhì)檢員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程!凹(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

  工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的'工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時間。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過一年在化驗室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

  工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

  在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,不辜負(fù)xx給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培,我會和xx一起成長!

化工個人年度工作總結(jié)范文8

  作為年初剛進(jìn)化工車間的新員工,在這一年,我首先對液態(tài)超臨界裝置有了全面的了解和認(rèn)識,通過長期聽課的培訓(xùn)和現(xiàn)場自學(xué),能夠把能夠幫助理論知識不斷改進(jìn)到實際生產(chǎn)中,能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能、原理以及簡單的維護(hù)保養(yǎng),基本掌握了裝置的`工藝流程和操作,其余部分能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。以下是我今年的工作總結(jié)。

  一、在工作中目標(biāo)完成情況

  每個人在不同場合都有各不相同自己的過失和義務(wù),而我們作為xx的一名員工,我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設(shè)備能夠幫助發(fā)揮最大效率,爭取最大為公司締造最大的利益,那樣生存能力公司就有總面的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,政治責(zé)任只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),那么公司就可持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠能使公司獲得最大效益,就要也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工雇員都有很大的好處,xx公司才能有更好的健康發(fā)展。

  二、在問題及改進(jìn)軸線

  部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚;電器儀表知識欠缺;生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足;這部分事故判斷不清;以后需要在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對設(shè)備的認(rèn)識;利用空閑時間多向電器儀表相關(guān)人員學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識;善于總結(jié)火災(zāi)經(jīng)驗。

  三、工作心得

  在這個霍羅爾河的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn),要爭取自己的保守勢力,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的加以解決,下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí),經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝產(chǎn)品銷售技能,善于總結(jié)交通事故經(jīng)驗,不斷增強生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這一年中,各項潛能都有很大的提高。

  還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們無須放松,保持應(yīng)積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。

化工個人年度工作總結(jié)范文9

  時間的輪盤不知疲倦的旋轉(zhuǎn)著,我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過了365個日日夜夜。每一天看似簡單、重復(fù)的工作,卻又充滿了挑戰(zhàn),每一天即是昨天的延續(xù)又是一個新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行、人身安全、設(shè)備安全、異常情況處理,班組建設(shè)等等幾個方面進(jìn)行著。既有困難與挑戰(zhàn),又有淚水和喜悅!

  沒有規(guī)矩,不成方圓。我們班組的工作的重點就是要緊緊抓住安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律這三大方面。

  安全紀(jì)律方面:

  安全是貫穿整個生產(chǎn)過程中的,安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)必須做到安全。我們在工作中必須堅持"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針。我們把安全生產(chǎn)作為班組的首要工作,并堅持做到以下幾點:

一、利用班前、班后會給員工灌輸安全思想、安全知識。

  二、把化工安全知識打印成冊發(fā)給員工學(xué)習(xí)。

  三、安排工作時把安全隱患、危險源分析給員工,教會他們正確的防范方法。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行公司HSE與化工廠的各種安全管理規(guī)定。

  五、每月的月末定期組織員工一起學(xué)習(xí)事故案例,吸取教訓(xùn)、提高警惕、杜絕麻痹思想,防患于未然。但有些員工的安全意識不強,比如:在脫離子酸堿再生時怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服;爬管廊登高作業(yè)時不戴安全帶;夏季天氣炎熱而挽起袖口,安全帽的帶子不系等等。在現(xiàn)場施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問題,例如:我們的監(jiān)護(hù)人員經(jīng)常不能堅守崗位,尤其是在交接班時,這種情況尤為突出。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好,員工的安全意識有待進(jìn)一步提高。

  對以上的問題我們班組專門進(jìn)行了學(xué)習(xí),對于問題嚴(yán)重個別員工給予了嚴(yán)厲的批評。對各種施工作業(yè):動火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、用電作業(yè)等等,首先在現(xiàn)場落實安全措施,再按要求填寫票據(jù),并落實監(jiān)護(hù)人,施工中班長(或副班長)進(jìn)行檢查,如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工。

  安全問題無小事。安全問題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問題。我們班組每月組織一次安全知識競賽,用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識,加強員工的安全和風(fēng)險意識。對安全違章問題采取經(jīng)濟(jì)處罰與思想教育相結(jié)合的方法。形成了時時、事事、處處說安全,講安全,做安全的好風(fēng)氣。

  通過這些形式的教育,我們班組全員的安全意識得到了極大的提高,實現(xiàn)了20xx年全年"0"事故的目標(biāo)。

  工藝紀(jì)律方面:

  各種參數(shù)和指標(biāo)是我們生產(chǎn)的靈魂。必須嚴(yán)格工藝紀(jì)律、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)。我們班組反應(yīng)主控三人,加氫主控兩人,精餾主控兩人,除去吃飯和上衛(wèi)生間的時間外,其它時間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對各項工藝參數(shù)都嚴(yán)格控制,對超指標(biāo)的參數(shù)必須做到及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)整。對溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時翻看一遍,根據(jù)其走勢做到及時調(diào)整,防止其超出正常值。這也是防止指標(biāo)超出正常值的非常有效的方法。在安排副操進(jìn)主控學(xué)習(xí)的問題上,我們班組始終是選擇學(xué)習(xí)好的、工作態(tài)度積極認(rèn)真的副操進(jìn)主控學(xué)習(xí)。并且是"老人"帶"新人",新、老結(jié)合的模式。這樣,即能可以保證生產(chǎn)的正常、平穩(wěn)、安全的進(jìn)行,又能讓新人很快的成長。

  俗話說:"學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退。"我們公司自20xx年投產(chǎn)到今天已有三年了,這三年能堅持學(xué)習(xí)的員工不多。按照"四懂、三會"要求,我們組織班員學(xué)習(xí),學(xué)安全知識,學(xué)工藝技能知識和各崗位的操作技能知識。為了檢驗大家的學(xué)習(xí)效果,每月組織一次考試,或口頭問答,或筆試。成績不合格者給予考核,或者取消當(dāng)月的換休假。督促大家主動學(xué)習(xí),給對新員工指定經(jīng)驗豐富的師傅,布置學(xué)習(xí)任務(wù),并定期檢查。要求新員工每個輪班畫三張流程圖,對布置學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行抽查,在現(xiàn)場作業(yè)時必須有師傅帶領(lǐng),禁止上崗前獨立作業(yè)。不但要關(guān)心新員工的工作、學(xué)習(xí),還要關(guān)心他(她)們的生活,對有困難的員工班組給予最大的幫助。

  勞動紀(jì)律方面:

  我們班組共有26名員工,在20xx年內(nèi)辭職一人,人員多、管理上難度大,這是客觀存在的問題。對出勤、假別的管理我們嚴(yán)格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度。對上不瞞、對下不偏不倚。

  冬季來臨,防凍檢查成為我們的一項重要的常態(tài)化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項目和區(qū)域,要求嚴(yán)格檢查防凍,對跑冒滴漏問題及時處理。

  勞動紀(jì)律的好壞直接反映了一個人的工作態(tài)度。有些人太缺乏對工作的熱情和責(zé)任感,缺少主觀能動性。安排的工作干不到位,或者干不好,或者不干。根據(jù)這些問題我們班組制定了一些制度。我們在班組中揚正氣、樹新風(fēng),表揚先進(jìn),對在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問題的.員工給予表揚和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵,并報車間或公司獎勵。對那些在工作中不聽指揮、不服從安排的給予嚴(yán)厲的批評和經(jīng)濟(jì)考核。對那些發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)的言論者,及時進(jìn)行批評教育,使其認(rèn)識到錯誤。在20xx年上半年我們班組共獎勵10人次,處罰5人次。這一措施極大的鼓舞了士氣,人人學(xué)先進(jìn)。發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題上千件,及時處理好這些問題保證了我們的裝置的正常運行。我們的員工從被動工作到主動找活干,是一個很大的轉(zhuǎn)變!

  TPM工作方面:

  TPM工作一直是我們的主要工作。我們班組專門安排了一名副班長和一名責(zé)任心強的員工負(fù)責(zé)。按公司的要求每周組織班組的TPM小組活動。并有專人記錄活動的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題。到目前為止我們班組共發(fā)現(xiàn)問題1854項,處理了1853項。TPM活動看板堅持每周更新,內(nèi)容詳實,按公司要求的格式書寫。

  從20xx年至今天,我們的員工得到了極大的鍛煉,可以說是經(jīng)驗豐富。針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題,可能會出現(xiàn)的問題,我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法。做到有備無患,防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài),保證了裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運行。為公司實現(xiàn)年產(chǎn)6萬噸BDO打下了堅實的基礎(chǔ)。

  怎樣做?我該怎樣做?做一個學(xué)習(xí)型的班組,做一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,做一名優(yōu)秀的帶頭人,做一名合格的員工,做一名優(yōu)秀的員工。這已經(jīng)成為班組的目標(biāo),每一位員工的目標(biāo)。

化工個人年度工作總結(jié)范文10

  緊張忙碌的一年即將過去,在過去的一年里,我依然抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開科研工作各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我今年的工作總結(jié)。

  一、狠抓安全、環(huán)保工作

  本年度我檢修要求自己不管任何檢修項目投資,對其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護(hù),確保定期檢查中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護(hù)措施的全權(quán)負(fù)責(zé),都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地已經(jīng)完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  二、班組建設(shè)已初見成效

  本年度,我在分廠一把手的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善前提班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,高管激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,構(gòu)筑為工段對外樹立了一個良好的形象。

  三、各類臺帳已更趨完善

  之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識腦子里里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、數(shù)十種防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了這些的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,現(xiàn)場采訪能夠幫助做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

  四、對崗位員工的專業(yè)技能積極探索

  這個基層工作主要是前一年,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等一百多個領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的'十分員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,能上一個臺階不懈努力而做出了許多的努力。

  五、工作不足

  人無論干任何事件,積極是好事,但是十分積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的組織工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

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