采購工作年終總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的采購工作年終總結(jié),歡迎大家分享。
采購工作年終總結(jié)1
光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間在供應(yīng)科的崗位上已經(jīng)工作一年了,回首過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡磨練。以下是我工作一年來具體的工作情況報告:
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,個人不斷提高思想認(rèn)識,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對益源負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會長期合作。長期以來,個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時,唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的。
二、加大工作力度,順利完成各項工作任務(wù)
今年年初,車間檢修期間兩臺鋅鍋感應(yīng)體突然先后損壞,是大家措手不及,我們除了要保證正常車間檢修所需要的各項原材物料之外,還要及時聯(lián)系感應(yīng)體廠家,更換新感應(yīng)體。采購的物資比較集中,用的急,時間緊。加上今年原材物料的價格上漲,大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年,是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把公司的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,全年共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額5277多萬元(共計52778666.695元)其中全年共采購鋅錠2761.117噸、4861多萬元(共計48610365元),全年采購平均價格17605.32元/噸(葫蘆島全年平均報價17761.93元/噸、株冶全年平均報價17986.62元/噸)全年共使用鋅錠2335.26噸。完成了年初所指定的工作目標(biāo)。采購備品備件254萬多元(2541772.37元);采購辦公、事務(wù)、勞保、通訊用品23萬多元(共計238754.47)元;采購生產(chǎn)輔料138萬多元(共計1387774.855元);工程費(fèi)用144萬多元(共計1447330.48元)采購保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序,保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)程序,與聯(lián)系新的加工企業(yè),有效降低了磨輥、加工費(fèi)用。招標(biāo)比價公開、公正、透明,財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測,把握好市場價格,真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。
2、處處精打細(xì)算,千方百計節(jié)約采購資金。近幾年,隨著市場形式的變化,輔料價格、人工費(fèi)用增長。物料價格一漲再漲。對公司來說,表現(xiàn)尤為突出的是液氨、脫脂劑和鈍化劑。在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠與生產(chǎn)廠家做工作,保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如液氨的市場價格為4050元/噸,而公司采購采購價格為3950元/噸。全年共計計生資金11000余元。今年脫脂劑、鈍化劑市場價格比去年上漲30%,在我們與供貨商的協(xié)商之下,保持了價格不變,而且最多時壓款近100萬元,到12月底還欠近60萬元,且采購價格始終比市場低200元/噸。之所以能取得這么好的成績,主要是因為我們天津益源鋼板是國有企業(yè),多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,除此以外,我們供應(yīng)人員所付出的'艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子,不管對方規(guī)模多小,提供的數(shù)量多么少,都真誠合作,在做到雙方受益的同時,維護(hù)了我場的利益。
我們認(rèn)為,作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能,對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣,才能達(dá)到以最低的價格,采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,絕對做到心中有數(shù)。
3、充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來,我本人和供應(yīng)處的其他同志,不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平,為基層服務(wù)的意識也明顯增強(qiáng)。在生活管理上,場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們,職工勞動負(fù)荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。對此,我們狠下功夫,對采購的各類勞保、事務(wù)用品,首要的一條就是要保證質(zhì)量,而且都要到正規(guī)單位去采購。在此基礎(chǔ)上,再考慮價格因素。20xx年全公司的生活用品用具及事務(wù)用品等采購額已過200萬元,大宗物品都是定點(diǎn)采購滿足了職工使用需要。
一年來,首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能較好的完成公司布置的各項工作任務(wù)。
采購工作年終總結(jié)2
時間一晃而過,20xx年的工作已經(jīng)開始,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
回顧過去,我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的`一段時間里,對一些工作感到無從下手茫然不知所措,這讓我感到非常的難過,實(shí)際的工作遠(yuǎn)比想象的細(xì)致的多,復(fù)雜的多,這時我才領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義。我會在以后的工作中特別注意以下幾點(diǎn)細(xì)節(jié):
1.所統(tǒng)計的材料認(rèn)真核對,票據(jù)是否齊全,收發(fā)是否一致。
2.及時了解每天所到的木漿、瓦楞的數(shù)量并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3.合作商的結(jié)算,檢查票據(jù)是否齊全,數(shù)量與是否一致,應(yīng)及時和供應(yīng)商對帳,以防少計或多計,給工作造成不必要的麻煩。
4.每天做好供應(yīng)商付款的登記,并及時與財務(wù)部溝通,掌握并了解供應(yīng)商余額情況。
在以往的工作中,通過實(shí)踐使我了解到內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用。內(nèi)勤位輕責(zé)重既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表等日常程序化的工作又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。而我自己經(jīng)驗還是非常欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此在新的一年里我希望通過磨練,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為部門為公司多做貢獻(xiàn)。
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