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制造企業(yè)年終總結(jié)優(yōu)秀

時間:2024-05-08 07:45:18 年終工作總結(jié) 我要投稿
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制造企業(yè)年終總結(jié)優(yōu)秀

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的制造企業(yè)年終總結(jié)優(yōu)秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

制造企業(yè)年終總結(jié)優(yōu)秀

制造企業(yè)年終總結(jié)優(yōu)秀1

  安全責(zé)任重于泰山。為了使操作員有一個安全的工作環(huán)境,生產(chǎn)制造部在抓好生產(chǎn)工作的同時,認真遵照公司關(guān)于安全工作的要求,認真做好安全工作。結(jié)合生產(chǎn)制造部的實際情況,加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),配合公司及股份公司做好安全管理工作,F(xiàn)將安全工作的情況總結(jié)如下:

  一、加強部門安全管理工作

  為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,生產(chǎn)制造部明確了各工序各崗位的崗位職責(zé),確定安全生產(chǎn)負責(zé)人,各崗位安全第一責(zé)任人。對部分工序的安全生產(chǎn)制度進行重新的梳理、更改,建立完善的`安全生產(chǎn)制度,以制度化明確各工序的安全責(zé)任。

  二、安全生產(chǎn)月活動開展

  公司邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓(xùn),通過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,生產(chǎn)制造部按照公司要求對現(xiàn)場操作員進行觸電、化學(xué)品、突發(fā)停電等安全宣講、演練。認真組織開展安全事故隱患排查工作,就現(xiàn)場、辦公區(qū)域進行全面檢查,并且增加日常安全檢查工作頻次,確保安全管理工作的進行。

  三、化學(xué)品的管理、勞保用品的使用

  16年生產(chǎn)制造部按照公司要求對現(xiàn)場化學(xué)品存儲、使用等方面進行了重新的規(guī)劃,制定化學(xué)品存放、使用標(biāo)準的看板、監(jiān)控計劃、管控措施,并對接觸化學(xué)品的工序進行相應(yīng)的培訓(xùn),做到專人專用。

  現(xiàn)場張貼各工序的安全操作規(guī)程,并明確規(guī)定各工序勞保用品的佩戴,現(xiàn)場張貼危險源的看板。

  四、職業(yè)健康

  20xx年生產(chǎn)制造部按照生產(chǎn)流程重新對環(huán)境因素進行了識別和評價,辨識環(huán)境因素共62項,其中重要環(huán)境因素13項,一般環(huán)境因素50項,在本次重新識別評價過程中,主要新增化學(xué)品相關(guān)環(huán)境因素的識別。

  五、安全管理存在的問題

  1、部門規(guī)章制度健全,但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。

  2、現(xiàn)場操作員安全責(zé)任意識淡薄,對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。

  3、 由于生產(chǎn)場地有限,原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地,因而使消防通道嚴重受阻,消防安全隱患一時無法得到整改和消除。

制造企業(yè)年終總結(jié)優(yōu)秀2

  20xx年上半年是公司穩(wěn)步騰飛的半年,也是取得巨大成績的半年,是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中,隨著淡季的來臨,產(chǎn)量出現(xiàn)下滑,也受到了來自全球性金融危機的影響,也成了公司的一個“冬天”。那么,我們現(xiàn)在要做的就是儲備能量,加強業(yè)務(wù)技能,我作為xxx專用車有限公司的一員,本著以積極主動、認真負責(zé)的工作態(tài)度,做好工作。一年中工作總結(jié)如下:

  一、思想態(tài)度方面。

  從事統(tǒng)計工作以來,在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計半年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的去認真完成我的工作。

  二、認識工作的重要性、責(zé)任性,立足本職工作。

  統(tǒng)計這份工作要求我。(首先)要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。(二是)要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到統(tǒng)計的產(chǎn)量、計算工時一定要準確無誤,否則將給公司帶來一定的損失,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。(三是)責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心。(四是)工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內(nèi)決定,對任何事情都要當(dāng)機立斷,設(shè)定具體時間安排工作,對各種報表制定時間,給自已制定嚴格的最后期限。(五是)保密性。我所從事的統(tǒng)計具有保密性,根據(jù)工時定額做出工資表下發(fā)給各工段開始做工資,工段做完的工資表進行初審。對工資負一定的保密責(zé)任。從中我體驗了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。

  三、不斷學(xué)習(xí)改進,總結(jié)經(jīng)驗,用于實踐,提高工作效率。

  來到公司的這段時間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時期,對自卸車從概念到整個流程中的制作,到把車交到用戶手中?梢哉f是每個細節(jié),每個零部件都有了深入的了解,拓展了自己的知識層面。也學(xué)會了出現(xiàn)問題如何分析解決,在制造部做統(tǒng)計這段時間,我經(jīng)常去車間實地學(xué)習(xí),總結(jié)產(chǎn)品類型、產(chǎn)品特點,牢固統(tǒng)計基儲力求對統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提高。讓工作做的更順利,效率更高,更準確。在做工資時,有時出現(xiàn)公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象,這樣核算起來比較吃力,很容易出錯,經(jīng)李部的指導(dǎo),把核算方法統(tǒng)一化,制定出了一個比較合理的標(biāo)準。各工段按照這個標(biāo)準就不容易出錯,這樣減少了重復(fù)核對, 提高了工作效率,F(xiàn)在學(xué)習(xí)分析各報表情況,對于每月的產(chǎn)量分析,工傷情況的分析,工資的動態(tài)分析,有利于我們從中總結(jié)出規(guī)律,分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化,后續(xù)工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期,分析怎樣盡量注意,減少事故的發(fā)生率,做到安全無隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動,利于做一些均衡調(diào)整。

  到下半年隨著淡季的來臨,產(chǎn)量的下滑,工作量也隨之減少了,公司安排了培訓(xùn)計劃,對自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進一步加強,還組織學(xué)習(xí)了xxx老師的“班組管理總部組織的“精益生產(chǎn)管理”,從中得到了不小的收獲,從最基本的5s做起,從自身做起,用實際行動影響周圍的人,一起改善,減少工作過程中不必要的停滯,提高工作效率。遇到問題請教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

  這是我對這段時間工作的總結(jié),說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的`工作安排,遇到工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,理清自己的思路,細化工作流程,在低值易耗統(tǒng)計分析對比,找出使用標(biāo)準,對每月發(fā)生的工時費用進行總結(jié)對比分析,做好測算工作。把工作做的更細致化,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

  四、完美溝通、精誠協(xié)作、快樂服務(wù)、共創(chuàng)輝煌。

  一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,與同事以及領(lǐng)導(dǎo)互相交流、及時溝通、共同學(xué)習(xí)、取長補短、互通有無。通過讀 “塑造陽光心態(tài)”這本書,無論做什么都要把心態(tài)調(diào)整好,以一種樂觀、積極向上的態(tài)度,以公司特有的快樂服務(wù)為準則,服務(wù)他人,打造和諧永駐的氣氛。才能推進發(fā)展,鑄就輝煌。

  五、存在的不足及今后的努力方向。

  在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。主動性不夠,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

  這是我對這段時間工作的總結(jié),說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,理清自己的思路,細化工作流程,在低值易耗統(tǒng)計分析對比,找出使用標(biāo)準,對每月發(fā)生的工時費用進行總結(jié)對比分析,做好測算工作。把工作做的更細致化,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

制造企業(yè)年終總結(jié)優(yōu)秀3

  過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況作工作總結(jié)如下:

  一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。

  二、日常工作方面

  我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

  三、加強自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

  我從事工作的時間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  四、存在的不足

  一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:

  1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  2、有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)的'不是十分到位;

  3、自己的理論水平有待進一步提高

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

  還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

  總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

制造企業(yè)年終總結(jié)優(yōu)秀4

  為扎實推進全市各級打造先進制造業(yè)基地工作,落實各項目標(biāo)任務(wù),加強考核,根據(jù)《湖州市先進制造業(yè)基地建設(shè)“十一五”規(guī)劃》要求,特制定20xx年度推進計劃。

  一、年度推進目標(biāo)

  1、提升先進制造業(yè)總量。十大先進制造中心銷售收入875億元,增長24.04%;占制造業(yè)銷售收入比重58.72%,比20xx年提高0.61個百分點以上(各縣區(qū)分解目標(biāo)詳見附件,下同)。

  2、加大工業(yè)性投入。計劃266億元,其中投入先進制造業(yè)占65%以上,投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占30%以上。在建項目中實施億元以上項目60項,5000萬元以上項目200項。實施建設(shè)100個打造先進制造業(yè)基地重點技術(shù)改造項目。

  3、強化引進內(nèi)資。確保引進內(nèi)資65億元,其中工業(yè)占65%以上,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利用內(nèi)資16億元以上,達到全市工業(yè)利用內(nèi)資總額的35%以上。

  4、濾布加快技術(shù)創(chuàng)新。完成重點技術(shù)創(chuàng)新項目50項;完成省重點新產(chǎn)品開發(fā)200項,新產(chǎn)品產(chǎn)值率高于全省平均水平;通過省級鑒定、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的市優(yōu)秀新產(chǎn)品開發(fā)項目達到50項。

  5、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟和培大育強。規(guī)模以上工業(yè)銷售收入增長23%,工業(yè)增加值增長19%,實現(xiàn)利稅增長15%,利潤增長14%。培育年銷售收入超1億元且利稅總額超1000萬元的企業(yè)200家,其中年銷售收入50億元或利稅超5億元以上的大企業(yè)1家,年銷售收入30億元或利稅超3億元以上的大企業(yè)4家,年銷售收入20億元或利稅總額超2億元以上的大企業(yè)5家,年銷售收入超10億元或利稅總額超1億元以上的大企業(yè)10家,年銷售收入超5億元或利稅總額超5000萬元以上的企業(yè)18家。

  6、加強工業(yè)園區(qū)和工業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)。全市2個省公示工業(yè)園區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值156.98億元,完成工業(yè)性投入27.48億元,實交稅金3.12億元,完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1.55億元。培育規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值60億元以上工業(yè)強鎮(zhèn)10個,培育市示范、重點工業(yè)功能區(qū)19個。

  7、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,淘汰落后生產(chǎn)能力。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值(現(xiàn)價)綜合能耗下降到2.26噸標(biāo)準煤,下降5.3%;重點工業(yè)污染企業(yè)COD總量下降到7302噸,下降3.6%;工業(yè)企業(yè)SO2總量下降到5、8萬噸,下降3.5%;實施循環(huán)經(jīng)濟重點項目45項;通過清潔生產(chǎn)審核驗收40家;創(chuàng)建省、市級綠色企業(yè)11家;拆除粘土磚瓦窯32座。

  二、年度考核計分辦法

  20xx年度主要推進目標(biāo)分工業(yè)性投入、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)經(jīng)濟運行實績、先進制造業(yè)基地建設(shè)、工業(yè)園區(qū)及培訓(xùn)、淘汰落后生產(chǎn)能力、利用內(nèi)資、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟等八個單項,采用總分110分制進行綜合考核,具體各單項權(quán)數(shù)分如下:

  1、工業(yè)性投入30分

  2、壓濾的'機濾布發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新15分

  3、工業(yè)經(jīng)濟運行實績10分

  4、先進制造業(yè)基地建設(shè)10分

  5、工業(yè)園區(qū)及培訓(xùn)10分

  6、淘汰落后生產(chǎn)能力5分

  7、利用內(nèi)資20分

  8、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟10分

  如市委、市政府對縣區(qū)年度綜合考核各單項分有所變化,本考核辦法各單項的權(quán)數(shù)分則相應(yīng)調(diào)整,具體另行通知。

  除先進制造業(yè)基地建設(shè)外,其他7項單項考核基本分為100分(可超),各單項得分=單項基本得分×權(quán)數(shù)分/單項最高分;考核內(nèi)容及辦法見后。先進制造業(yè)基地建設(shè)計分辦法:實績數(shù)/目標(biāo)數(shù)×權(quán)數(shù)分,選擇最高數(shù)為滿分(10分),其余按最高分折算,增幅為負得0分。

  三、保障措施

  1、推進打造先進制造業(yè)基地六大工程。實施工業(yè)投入、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培大育強、平臺建設(shè)、工業(yè)強鎮(zhèn)和要素保障等六大工程,認真制定六大工程行動方案,確保各項工作有的放矢。深入開展“項目推進年”、“企業(yè)服務(wù)年”活動。圍繞打造先進制造業(yè)基地,強化工業(yè)大投入,狠抓項目推進、項目開工、項目進度、項目質(zhì)量、項目竣工、項目投產(chǎn)。提升開放水平,堅持利用內(nèi)外資并重,加大招商力度,重點引進科技型、集約型、環(huán)保型大項目,戰(zhàn)略投資者和世界500強企業(yè)的高新技術(shù)項目,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)含量高、帶動作用強的項目。積極實施培大育強工程,扶持、規(guī)范、引導(dǎo)重點骨干企業(yè)和明星企業(yè)發(fā)展,加快企業(yè)股份制改造進程,培育上市后備資源。大力推進企業(yè)主體工業(yè)園建設(shè),培育產(chǎn)業(yè)集群?茖W(xué)規(guī)劃并建設(shè)一批面向產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量檢測與認證、職業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)代物流、公共信息等公共服務(wù)平臺。推動開發(fā)區(qū)、園區(qū)、重點城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進土地、電力、資金要素資源綜合平衡利用,大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),培育信息、科技、中介服務(wù)等新興服務(wù)業(yè),為先進制造業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)。

  2、優(yōu)化提升工業(yè)結(jié)構(gòu)。積極貫徹實施國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄和《湖州市先進制造業(yè)基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》、《關(guān)于加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),全力推進先進制造中心建設(shè),引進現(xiàn)代制造新興產(chǎn)業(yè),加快淘汰落后生產(chǎn)能力,推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和自主創(chuàng)新來優(yōu)化提升工業(yè)結(jié)構(gòu)。加大技術(shù)改造力度,繼續(xù)保持制造業(yè)高強度投入,有效利用增量調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局;全方位多渠道籌集資金,著力引進民間資金投入鼓勵發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以政策激勵推動自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級,組織一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和技術(shù)攻關(guān)項目。扶持發(fā)展污染小、消耗低、效益高的資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)。加大力度淘汰落后生產(chǎn)能力,減少污染排放,加強工業(yè)項目監(jiān)管和環(huán)保審查力度,提高環(huán)保準入標(biāo)準。全面接軌上海,主動接受輻射,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在做大做強優(yōu)化現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,積極引進和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),拓寬原有行業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,使傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)方向發(fā)展。

  3、強化企業(yè)自主創(chuàng)新能力。增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,加強企業(yè)技術(shù)中心(研發(fā)中心)和以中小企業(yè)為主要服務(wù)對象的技術(shù)創(chuàng)新和中介服務(wù)體系建設(shè),重點建設(shè)一批面向產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)服務(wù)平臺。推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造,引進技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新和重大產(chǎn)品、新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)集成創(chuàng)新,提高原始創(chuàng)新能力。實行支持自主創(chuàng)新的財政、金融和政府采購政策,發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資,開展技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等中介服務(wù),完善自主創(chuàng)新的激勵機制,健全知識產(chǎn)權(quán)保護體系,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,營造有利于自主創(chuàng)新的社會氛圍。

  4、提高制造業(yè)的集聚發(fā)展水平。培育大企業(yè)大集團,強化大企業(yè)的帶動作用,在塊狀經(jīng)濟的基礎(chǔ)上,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織,推進產(chǎn)業(yè)集群。積極營造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境,進一步促進中小企業(yè)集聚發(fā)展,規(guī)劃和引導(dǎo)培育若干相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的先進制造業(yè)集群。抓好開發(fā)區(qū)、園區(qū)、工業(yè)功能區(qū)建設(shè),努力建設(shè)成為先進制造業(yè)集聚的核心區(qū)、生態(tài)工業(yè)示范區(qū)、科技人才的集聚區(qū)和體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的先行區(qū)。制定新的考核制度和相關(guān)政策,新上項目一律向規(guī)劃定位的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中。構(gòu)筑為產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)的生產(chǎn)性配套業(yè)、專業(yè)技術(shù)支撐平臺、信息和中介服務(wù)機構(gòu)、金融保險服務(wù)、貿(mào)易市場、會展中心等公共設(shè)施。

  5、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。堅持開發(fā)節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先,以資源高效和循環(huán)利用、降低廢棄物排放為目標(biāo),以節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材為重點,建立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的激勵機制,積極探索推動企業(yè)實施生態(tài)管理的有效途徑,提高資源利用率,加強資源綜合利用,完善再生資源回收利用體系,全面推廣清潔生產(chǎn),實現(xiàn)工業(yè)污染治理向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變,形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長方式。制訂并落實淘汰落后生產(chǎn)能力和淘汰“十五小”及“新五小”導(dǎo)向和政策。提高工業(yè)用水重復(fù)利用率,對重點行業(yè)進行整治。認真貫徹我市《關(guān)于工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的指導(dǎo)意見》,實施工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟“3911”工程,全面推進全省工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟試點市工作。

制造企業(yè)年終總結(jié)優(yōu)秀5

  駿馬辭年不懈奔騰千里志,吉羊獻歲同迎歡樂萬家春。

  光陰如梭、彈指之間,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,努力打開一個工作新局面。更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、產(chǎn)量和質(zhì)量

  據(jù)部門數(shù)據(jù)顯示,截止到20xx年12月,總產(chǎn)電纜數(shù)為1882萬米,我們的七大類電纜中,電力電纜391萬米、控制電纜407萬米、計算機電纜630萬米、硅橡膠電纜21萬米、補償電纜42萬米、導(dǎo)線376萬米、特種電纜15萬米。

  在完成上述產(chǎn)量的同時,我部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)過程中要求每位員工都力求做好自檢互檢等工作,嚴把每一道生產(chǎn)工序的質(zhì)量。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量一直作為我部門的首要工作任務(wù),多次組織生產(chǎn)員工進行質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn)。同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓(xùn),通過車間每天的班前會,工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學(xué)習(xí)。

  今年在全體員工的共同努力下,產(chǎn)品質(zhì)量事故明顯少于往年,但我們不能松懈,時刻保持著清醒的大腦,力求把質(zhì)量事故降到最低。在生產(chǎn)過程中嚴格把“三檢”作為控制產(chǎn)品質(zhì)量的重要方法,嚴格按照工藝規(guī)范進行加工生產(chǎn)。對每個工序過程都必須加強記錄和管理,防微杜漸,把質(zhì)量事故扼殺在萌芽之中。

  二、安全生產(chǎn)

  完善管理、確保安全一年來,在安全生產(chǎn)施工管理方面認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,完善強化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)正常運行。

  在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,但我們的工作還做的不夠,導(dǎo)致全年共發(fā)生了9起人身傷害事故。輕傷事故8起,重傷事故1起。針對發(fā)生的9起安全事故,事后通過安全會議分析,主要是因為:1、安全意識不強;2、防護措施不完善;3、違規(guī)違章操作;4、安全制度不健全等原因。

  為防止安全事故的發(fā)生,對車間內(nèi)的所有生產(chǎn)設(shè)備都進行了安全檢查,通過增加防護罩,增加保護開關(guān),發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。有問題就要重視,有問題就要解決。

  三、設(shè)備管理

  加強設(shè)備隱患的排除和故障的處理,確保安全生產(chǎn)。針對車間設(shè)備工作正常與否可能導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟損失這個重點,車間強調(diào)工作人員巡視檢查、操作,以及在維護和處理設(shè)備時,要求員工做到按章操作和處理,確保把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。加強設(shè)備維護,保證設(shè)備的完好率,確保安全平穩(wěn)運行。車間在公司面對日益嚴峻的市場形勢下,除了及時圓滿的處理好了各種設(shè)備隱患和故障外,還積極主動地開展設(shè)備維護、保養(yǎng)和預(yù)防性試驗等工作。

  四、員工培訓(xùn)和現(xiàn)場管理

  員工是公司的財富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定,導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

  優(yōu)良的員工隊伍是企業(yè)的支撐。員工隊伍素質(zhì)的提升,依賴于常抓不懈、持之以恒培訓(xùn)。要抓好員工技能培訓(xùn)和以師帶徒形式,通過采取循序漸進的方法,實現(xiàn)由簡單到復(fù)雜、由實用內(nèi)容到專業(yè)知識的拓展。隨著培訓(xùn)的'深入開展和專業(yè)技術(shù)水平的提高,逐漸發(fā)展到專業(yè)拓展等內(nèi)容的培訓(xùn),培養(yǎng)員工成為本專業(yè)的行家里手。

  20xx年我們制造部在全體員工積極配合下,順利的通過了API、國軍標(biāo)、三體系等換證和監(jiān)督審核,并得到了審核人員的充分肯定和贊揚。

  現(xiàn)場管理需要持之以恒,20xx年我部門對車間內(nèi)部地面線條進行了重新補漆,對不合格品區(qū)、半成品區(qū)等區(qū)域重新劃分,使產(chǎn)品有序的分類擺放,提高了工作效率。

  物料消耗成本控制管理方面,由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意識和主人翁精神逐步的提高。

  面對即將到來的新年,我部門全體員工愿以最飽滿的熱情對待每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門配合,團結(jié)合作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,創(chuàng)造更高的效益!

  最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,身體健康!家庭幸福!謝謝大家!

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