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企業(yè)工會年終總結(jié)

時間:2021-10-28 18:08:54 年終工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)工會年終總結(jié)范文

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,下面是小編收集整理的企業(yè)工會年終總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)工會年終總結(jié)范文

  企業(yè)工會年終總結(jié) 篇1

  20xx年,公司工會在公司黨委、公司工會及物流中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和十七大、十八大會議精神,緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護職工合法權(quán)益,促進油庫民主管理,開展形勢任務(wù)教育,做好困難職工幫扶等重點工作。通過進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,各項工會工作有序推進,F(xiàn)將公司工會工作總結(jié)如下:

  一、主要工作回顧

 。ㄒ唬┘訌姽陨斫ㄔO(shè),積極維護職工的合法利益。

  1、加強民主管理,發(fā)揮工會組織的作用。

  公司認真學(xué)習(xí)貫徹《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),增強依法治會和依法維權(quán)的自覺性。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,吸引團結(jié)職工,依法獨立自主地開展各項工作。在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責(zé)。并就職工關(guān)心的熱點、難點問題,開展調(diào)研。通過班子成員深入基層,與一線員工交談,設(shè)立意見與建議箱,發(fā)放意見與建議表,征集合理化意見若干條,積極推動了公司科學(xué)管理水平的提升。

  2、積極配合黨政,落實和健全企務(wù)公開制度。

  公司按照管理規(guī)范化的要求和企務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定,完善了企務(wù)公開內(nèi)容。利用企務(wù)公開欄將公司水電費用情況,吞吐情況、“比學(xué)趕幫超”活動的評選情況等公布于眾,使職工知庫情,提高職工民主參與的積極性,接受職工的監(jiān)督,虛心聽取職工意見,真正把工作落實到實處。

 。ǘ┙∪毚鷷贫,促進民主管理。

  健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。xx年,公司工會從加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。年初,公司工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求,組織召開了xx年度職工代表大會,審議通過了20xx年公司工作總結(jié)及20xx年工會經(jīng)費使用情況。通過健全職代會,進一步增強了廣大職工參政議政的意識,積極主動參與公司的民主管理,積極落實公司的民主建設(shè)。

  (三)積極開展形勢任務(wù)教育,促進職工與時俱進。

  公司工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍。工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求,堅持黨的十七大、十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),采取多種形式加強職工的思想政治教育。一是抓好“三會一課”制度環(huán)節(jié),將黨的十七大、十八大會議精神、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵、重大意義等內(nèi)容引入到中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)中,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀觀念。xx年,公司工會積極組織學(xué)習(xí)公司及中心下達的學(xué)習(xí)安排,學(xué)習(xí)了時事政治、公司職代會報告要點、黨委和行政年度工作會議精神以及HSE管理知識體系等,使職工的思想意識能夠跟上形式的發(fā)展,有效地提高了職工的法紀觀念和思想政治水平。

 。ㄋ模﹪@中心工作,開展系列活動,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。

  工會以建功立業(yè)為活動主線,積極響應(yīng)天津公司和物流中心工作安排和部署,結(jié)合自身特點,實行多個結(jié)合,注重實效,取得了較好的成績。

  一是積極配合“比學(xué)趕幫超“活動,開展了以班組為單位的“比學(xué)趕幫超”流動紅旗評比活動,根據(jù)“比學(xué)趕幫超”活動細則,每月評選出一個先進班組和一個優(yōu)秀質(zhì)檢員,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。

  二是工會積極配合組織開展了“我要安全”主題活動。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,逐級簽訂《HSE責(zé)任狀》、《安全承諾書》。各班組建立了“我要安全”宣傳園地。公司定期組織專職、義務(wù)消防隊及在崗人員進行各種預(yù)案演練。“安全生產(chǎn)月”活動期間,公司進行了全庫防汛預(yù)案的演練,通過多種形式,有效提升了全員針對突發(fā)事件的處置能力。

  三是通過技能競賽比武活動,提高員工隊伍的整體素質(zhì)和綜合能力。公司職工積極參加xx年公司組織的×技能鑒定,人取得初級工技能考試,人取得中級工技能、人取得高級工技能,名員工取得電、焊工證書。

 。ㄎ澹┓e極為職工辦好事辦實事,增強工會的凝聚力。

  公司工會本著“群眾利益無小事”的理念,把關(guān)心職工的生活、認真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題,增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。

  一是組織職工參加各種有益的文體活動。利用“元旦”、“三八”等傳統(tǒng)節(jié)日,積極組織員工開展多項文體活動。例如參觀海昌極地海洋館,象棋、跳棋等多項趣味活動。形成了良好的企業(yè)文化氛圍,也豐富職工的業(yè)余生活,陶冶性情。

  二是搞好職工的福利。定期召開伙委會,征求意見與建議,不斷改善食堂伙食,提高伙食質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,伙食開支做到精打細算,全年費用不超標(biāo)。加強五小建設(shè),完善了圖書屋、理發(fā)室、臺球室、乒乓球室等,盡心盡力為職工提供各種貼心的服務(wù)。

  三是關(guān)心職工的疾苦,做好慰問活動。班子成員、工團負責(zé)人分片包干,春節(jié)慰問走訪人次,共送去慰問品、慰問金元。全年共慰問職工人次,慰問金元,使職工切實感到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,增強了工會的凝聚力。

  二、當(dāng)前還存在的問題

  公司在工會工作中雖然取得一定成績,但也存在一些不足。

  一是工會工作在維權(quán)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)和短板,需要在強化檢查和持續(xù)改進上下功夫。二是工會干部隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高,部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求,責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進一步增強。三是公司工會工作活力還有待加強,在日常勞動保護監(jiān)督、促進員工心靈溝通、建設(shè)和諧團隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。這些問題,需要我們在今年的工作中高度重視,并采取切實有效的措施,認真改進和提高。

  三、明年主要工作任務(wù)

  面對新形勢和新要求,xx年工會工作總體思路是:深入貫徹黨的十八大會議精神,以經(jīng)營保障為中心,以安全發(fā)展和人本理念為統(tǒng)攬。在指導(dǎo)思想上,突出“圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)維權(quán)”;在工作內(nèi)容上,突出提升民主管理水平,扎實推進各項主題活動的開展,努力促進和諧企業(yè)建設(shè);在工作作風(fēng)上,進一步轉(zhuǎn)變觀念,求真務(wù)實,突出服務(wù);在管理模式上,突出精細化管理,夯實基礎(chǔ),提高工作質(zhì)量和效率;在工作方法上,注重發(fā)揮教育和宣傳職能,用企業(yè)文化團結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量,為企業(yè)建功立業(yè)。

  四、重點做好以下幾方面的工作:

 。ㄒ唬┘訌娮陨斫ㄔO(shè),提高工會工作科學(xué)管理水平。 認真貫徹公司和中心工會的要求,抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建長效化工作機制。夯實工會工作基礎(chǔ),充分發(fā)揮職代會專門委員會的職能作用,不斷增強工會組織自身活力及工會工作的內(nèi)在吸引力、凝聚力。

 。ǘ┳ズ谩叭蠊こ獭苯ㄔO(shè),提升整體工作效果。

  繼續(xù)深入推進工會“目標(biāo)工程”建設(shè),不斷加強工會“亮點工程”建設(shè),大力開展工會“形象工程”建設(shè)。為更好的推進三大工程的開展,公司采取兩點具體措施。一是結(jié)合公司實際,抓好工作目標(biāo)的確定、分解,推進目標(biāo)的落實,注重過程監(jiān)督,確保工作實效。二是通過增強工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),幫助員工解決實際困難,樹立工會組織、工會干部的良好形象。

 。ㄈ┳龊霉攸c工作,提高工會工作實效性。

  繼續(xù)深入開展多項重點工作:合理化建議征集、員工勞動安全互保等。完善相關(guān)激勵制度,逐步改進合理化建議流程,提高合理化建議的質(zhì)量。加大勞動保護工作的檢查力度,協(xié)調(diào)落實隱患的整改,督促解決發(fā)現(xiàn)的問題,為員工營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  (四)健全民主管理制度,提升履職維權(quán)能力。

  繼續(xù)推進職代會和廠務(wù)公開維權(quán)主渠道作用的發(fā)揮,不斷健全民主管理制度,依法維護員工合法權(quán)益,進一步規(guī)范和完善廠務(wù)公開工作,在廠務(wù)公開的落實上下功夫,讓其成為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要載體。

 。ㄎ澹┥钊牖鶎影嘟M,切實為員工排憂解難。

  加強對困難員工的關(guān)心和關(guān)懷,把節(jié)日送溫暖與平時關(guān)心相結(jié)合,做員工的知心人、貼心人,幫助員工解決實際困難。深入一線,了解職工關(guān)心的熱點、難點問題,努力改善員工的福利和各項生活保障,促進公司和員工隊伍的穩(wěn)定。

 。┴S富員工的文體生活,營造和諧氛圍。

  繼續(xù)把開展豐富多彩的員工文體活動作為凝聚員工、樹立形象、加強交流的'重要載體,立足“統(tǒng)籌安排,動態(tài)調(diào)整”,謀劃好全年的文體活動,擬建消防隊圖書室。不斷完善公司活動的基礎(chǔ)設(shè)施,為員工創(chuàng)造有利條件,積極開展文體活動。

  20xx年責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,面對新形勢、新要求,公司工會要發(fā)揚攻堅克難的精神,團結(jié)全庫員工,為公司獻言獻策,不斷開創(chuàng)工作的新局面,為公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

  企業(yè)工會年終總結(jié) 篇2

  一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點強化學(xué)習(xí)教育

  堅持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,我們在認真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的能力。

  通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。

  二、以提高經(jīng)濟效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動。

  根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

  在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門4個,節(jié)省材料費支出120xx元。

  三、強化工會民主管理和維權(quán)力度,廣泛推選廠務(wù)公開

  職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點,如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關(guān)心的水費收繳標(biāo)準進行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

  四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程

  職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況,年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對17戶35人的長補戶,進行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業(yè)減輕了負擔(dān),穩(wěn)定了職工隊伍。

  五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。

  為活躍職工的文化生活,年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。

  六、真抓實干,家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展。

  自來水公司自年一月減員64人后,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,堅持做到“三抓一落實”既:一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究,完善家庭經(jīng)濟的管理;一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過三抓一落實工作的開展,公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。

  七、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著

  自來水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數(shù)較多,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,綱要依法維權(quán)的同時,認真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對集中的科、隊配備女負責(zé)人,隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。

  總結(jié)一年來的工作,我們感到雖然取得了一點點成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現(xiàn)在:

  一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車間、班組缺乏獨立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。

  這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

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