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部門年終工作總結(jié)

時間:2022-06-22 07:07:11 年終工作總結(jié) 我要投稿

部門年終工作總結(jié)范本

  年終工作總結(jié)的內(nèi)容和內(nèi)容表現(xiàn)形式都格外重要。小編為大家?guī)聿块T年終工作總結(jié)范本,歡迎閱讀。

部門年終工作總結(jié)范本

  范文[一]:部門年終工作總結(jié)范本

  200x年是貫徹落實黨十六大精神,全面建設(shè)小康社會的起步之年,又是我省市縣以下環(huán)保系統(tǒng)垂直管理的第一年。今年以來,在xx市環(huán)保局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在xx縣委、縣政府對環(huán)保工作的重視和大力支持下,xx環(huán)保局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子xxx局長帶領(lǐng)下全體干勁部職工。認真貫徹各級人口、資源、環(huán)境工作座談會精神,按照“強化基礎(chǔ)、艱苦奮斗、創(chuàng)優(yōu)爭先”的總體工作思路,圍繞環(huán)保為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)這一中心,堅持抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、攻難點。各項工作取得明顯成效,環(huán)境質(zhì)量進一步得到改善。

  一、抓班子,增強內(nèi)部合力

  隨著環(huán)保系統(tǒng)垂直管理,咸陽市環(huán)保局對乾縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,新的局領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,從一開始就立規(guī)矩、訂制度,在交換意見、認真討論的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員約法三章、共同遵守。確立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成員各司其職、合衰共濟,形成了互敬、互信、互諒、互補、互讓的良好風(fēng)氣。二是班子成員以身作責(zé),身先士卒,為人表率,經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究,現(xiàn)場解決問題;三是班子團結(jié)上,做到“六多六不”。即:多支持不拆臺,增強協(xié)調(diào)性;多理解不計較,增加相容性;多提醒不指責(zé),掌握藝術(shù)性;多擔(dān)責(zé)不爭功,注意自律性;多調(diào)查不武斷,提高科學(xué)性;多關(guān)心不冷淡,調(diào)動積極性,每個成員都拿起批評和自我批評這個武器,開展積極的思想溝通和談心交心,對問題不掩飾、不回避、不繞圈。班子的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),帶動、影響、吸引了全局系統(tǒng)的干部、職工。全局上下形成了思想上合心,言論上合心,工作上合力的良好局面。

  二、抓隊伍,提高干部素質(zhì)

  要干好各項工作,人是最根本的因素,新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子把建立一支思想好、作風(fēng)正、會管理、懂業(yè)務(wù)的環(huán)保隊伍作為環(huán)保隊伍樹形象的重要組成部分。

  1、民文明素質(zhì)教育活動安排,認真開展“三個代表”學(xué)習(xí)和“三德”、“三義”

  黨風(fēng)教育,以黨建統(tǒng)攬思想。乾縣環(huán)保局結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于開展“三個代表”及市學(xué)習(xí)教育活動。為了使教育收到實效,在全系統(tǒng)黨員中開展了“先鋒工程”,要求黨員做到“四個一”。即在崗位形象上做到一個黨員一面旗,在崗位效果上做到一個黨員一顆釘。在機關(guān)干部中開展“五不讓”活動,即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我這里延誤,中斷;不讓上傳下達的渠道在我這里堵塞;不讓差錯在我這里發(fā)生;不讓辦事群眾在我這里受到冷落‘不讓環(huán)保的形象在我這里受到影響。

  2、抓學(xué)風(fēng)教育,提高工作水平。規(guī)定每周二為例會和學(xué)習(xí)時間,定時組織業(yè)務(wù)進展匯報和政治學(xué)習(xí),實行每人每年學(xué)一本環(huán)保專業(yè)讀物,作一本讀書筆記,每半年

  進行一次業(yè)務(wù)知識考試,進行一次個人總結(jié)。

  3、抓精神文明,在全系統(tǒng)開展“五好兩爭三競賽”活動。結(jié)合市上安排,以科室和下屬各站為單位,開展“五好(好班子,好隊伍,好公仆,好形象,好業(yè)績)兩爭(爭創(chuàng)精神文明先進單位,正當先進個人)三競賽(賽學(xué)習(xí),賽工作,賽業(yè)績”活動,并把此項活動與精神文明建設(shè)同時布置,同時檢查,同時考核,取得了良好的'效果。

  三、抓工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績

  有了一個團結(jié)戰(zhàn)斗、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)班子,一支素質(zhì)過硬,人氣旺盛的環(huán)保執(zhí)法隊伍,也使他們在抓日常環(huán)保工作中得心應(yīng)手,不斷取得好的成績。

  1、加大環(huán)保投入,推進四大工程。

  藍天工程中,上半年他們對城區(qū)40余臺工業(yè)鍋爐和茶水爐進行了監(jiān)測,對煙塵排放不合格的鍋爐,一律停止運行,進行限期治理,共取得監(jiān)測數(shù)據(jù)177個,關(guān)停超標運行鍋爐2個。碧水工程以建設(shè)乾縣污水處理廠工程為重點。在完成了可研、立項、論證工作的基礎(chǔ)上,積極實施招商引資。目前,正與西安新竹環(huán)保設(shè)備有限公司進行商務(wù)談判,各項工作進展良好。綠色工程以“雙二雙十”生態(tài)工程為主。積極與農(nóng)林、教育部門協(xié)作,擬建成縣級生態(tài)示范鄉(xiāng)2個、縣級綠色文明示范學(xué)校10個。朝陽工程積極在企業(yè)中了清潔生產(chǎn),年內(nèi)力爭促使西鐵峰陽水泥廠、海升果汁廠通過環(huán)境質(zhì)量體系認證。

  2、大戰(zhàn)七、八九月,嚴查環(huán)境違法行為。

  7月22日,咸陽市環(huán)保局召開“大戰(zhàn)七、八九月嚴查行動”動員會后,他們立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,研究部署,制定方案。確定了九項嚴查重點,決定開展八項執(zhí)法檢查活動,一個月來,開展了五項執(zhí)法檢查活動,取得了階段性勝利。先后開展了污染處理設(shè)施運行,達標反彈和未達標企業(yè)的查處活動,取締關(guān)停重污染企業(yè)6戶;開展了建設(shè)的乾陵變電站、銀橋乳業(yè)乾縣分廠,下產(chǎn)了限期改正違法行為通知書,要求限期補辦“環(huán)評”手續(xù),嚴格按照“三同時”制度辦理;開展了建材行業(yè)環(huán)境違法行為執(zhí)法檢查。對群眾反映強烈的城關(guān)鎮(zhèn)青龍一白灰窯進行了拆除。共取締白灰窯3座,碎石場2座;開展了“兩河一渠”和飲用水源地環(huán)境整治。通過對漆水河、泔河、羊毛灣干渠流域以及飲水用水源地保護環(huán)境整治,立案3起,糾正違規(guī)行為17起;開展了醫(yī)院含菌廢水、醫(yī)療垃圾處理執(zhí)法檢查。他們聯(lián)系衛(wèi)生部門,吸取防“非典”的教訓(xùn),對乾縣人民醫(yī)院、乾縣中醫(yī)醫(yī)院、乾縣婦幼保健院,7家地段醫(yī)院進行了逐項目,拉網(wǎng)式檢查,要求縣級醫(yī)院一律建設(shè)含菌廢水、醫(yī)療垃圾處理設(shè)施,沒有處理,不得排放。協(xié)商衛(wèi)生部門建設(shè)一個醫(yī)療垃圾處理站,將地段醫(yī)院、私人醫(yī)院的固體廢物進行集中處理。

  四、抓公開,增強執(zhí)法工作透明度

  今年,他們把政務(wù)公開工作作為加強環(huán)保系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),優(yōu)化投資環(huán)境,促進環(huán)保隊伍執(zhí)法公平、公開、公正的“推進器”制定了切實可行的實施方案,明確規(guī)定了政務(wù)公開的內(nèi)容、方式、任務(wù)以及保證措施,全系統(tǒng)都設(shè)置了政務(wù)公開欄。排污收費結(jié)合實際達到“十公開”,在建設(shè)項目管理方面,成立了建設(shè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《乾縣建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法》。在排污費征收方面,通過規(guī)范各種制度、程序,遏制了不按標準收費、人情收費、協(xié)商收費的行為。在收支管理上,實行“環(huán)保開票、銀行代收、財政統(tǒng)管”的解繳方式。做到日清月結(jié)、不坐支、不截留、不挪用,在環(huán)境監(jiān)測工作方面,嚴格按照計量認證的要求進行操作,實行全過程質(zhì)量監(jiān)控,確保監(jiān)測工作的質(zhì)量。在政務(wù)公開試點過程中,他們自加壓力,廣泛開展行風(fēng)評議,自覺接受行風(fēng)監(jiān)督。聘請了包括市人大代表、政協(xié)委員以及代表性企業(yè)的法人9名作為環(huán)保系統(tǒng)行風(fēng)社會監(jiān)督員,頒發(fā)了聘書,明確了職責(zé),賦予監(jiān)督員調(diào)查權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

  通過推行政務(wù)公開,使環(huán)保隊伍素質(zhì)全面增強,執(zhí)法程序進一步規(guī)范,執(zhí)法水平進一步提高,在文明辦公方面,做到“三要三不要”和“三聲三個一四個不讓”即:一要說話客氣、不要強詞奪理或冷言惡語傷人;二要談吐文雅,不要說臟話、粗話;三要態(tài)度謙虛,不要盛氣凌人。來有迎聲、問有答聲、走有送聲。一把椅子、一杯茶水、一次說請辦事程序;不讓群眾等、不讓群眾為難、不讓群眾受氣、不讓群眾多跑。在執(zhí)法檢查上做到“五統(tǒng)一、五不準”。即:統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一證件、統(tǒng)一標志、統(tǒng)一處罰程序、統(tǒng)一票據(jù)。不準承包和參與承包環(huán)境治理工程;不準向企業(yè)強行推銷環(huán)保產(chǎn)品及指導(dǎo)廠家搞治理索取中介費;不準借執(zhí)法向企業(yè)吃、拿、卡、要、報;不準以征收排污費搞權(quán)錢交易;不準以損害環(huán)境和自然資源以權(quán)謀私。

  五、抓廉正,形成高效務(wù)實群體

  按照中紀委關(guān)于黨風(fēng)廉正建設(shè)的要求,堅持警鐘長鳴,以法規(guī)制度建設(shè)為重點,他們以落實廉正建設(shè)責(zé)任制為目的,把廉正建設(shè)作為一個重要內(nèi)容,建立了一整套完整的監(jiān)督機制和制度。

  首先是抓班子的廉潔自律。在班子成員中開展“參加工作為什么,現(xiàn)在當官做什么,將來身后留什么”的討論。要求干部始終保持清醒頭腦,大事不糊涂,小事要過硬,要管住自己的頭,不該想的不想,管住自己的嘴,不該吃的不吃,管住自己的腿,不該去的不去,始終自重、自省、自警、自勵,保持人民公仆的本色。

  其次,在財務(wù)開支上,實行計劃開支。領(lǐng)導(dǎo)帶頭不講排場、不亂開支,養(yǎng)成“花小錢辦大事”的良好習(xí)慣。居里每組織一次大型會議,一次宣傳活動,都作詳細預(yù)算,上會審定,能自己動手的,盡量發(fā)揮同志的創(chuàng)造才能。

  再次,在排污收費、干部任免、群眾信訪等“熱點”,敏感問題上,實行辦事程序公開,辦事結(jié)果公開,自覺接受干部、職工和社會各界的監(jiān)督。對群眾舉報的各類污染案件,訂立嚴格的及時批辦制度,給群眾一個滿意的答復(fù)。并借助人大環(huán)保世紀行活動的力量。

  乾縣環(huán)保局一班人,通過抓班子、抓黨風(fēng)廉正,加強精神文明建設(shè)、積極推進政務(wù)公開,不斷提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使乾縣的環(huán)保工作有了長足的發(fā)展,縣城環(huán)境質(zhì)量得到了較大改觀,為乾縣經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極的貢獻。

  范文[二]:信息化部門年終工作總結(jié)范本

  一年來,我市信息化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅持科學(xué)發(fā)展,推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”工作目標和xx市信息化工作考核要求,全體信息化工作人員攻堅克難,全力推進我市信息化與電子政務(wù)的發(fā)展,在加強電子政務(wù)建設(shè)、推行政府信息公開、促進企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面取得了一些成績,現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、全面實施電子政務(wù)建設(shè),提高電子政務(wù)應(yīng)用水平

  1、規(guī)劃了電子政務(wù)統(tǒng)一平臺。為適應(yīng)新形勢下電子政務(wù)發(fā)展的需要,我們根據(jù)《xx省電子政務(wù)外網(wǎng)平臺技術(shù)規(guī)范》,按照“政府主導(dǎo)、市場運作、分期建設(shè)”的思路,在省、xx市信息化辦、電信局有關(guān)專家和我辦全體工作人員幾個月的共同努力下,編制了《xx市電子政務(wù)統(tǒng)一平臺設(shè)計方案》!对O(shè)計方案》分兩期進行,一期工程現(xiàn)已完成,二期工程計劃從20xx年1月-20xx年12月,總投資為710萬元,其中財政投資410萬元,市場融資300萬元,建設(shè)覆蓋全市所有單位的電子政務(wù)統(tǒng)一平臺,升級改造現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)及中心機房,啟動協(xié)同辦公系統(tǒng),政府信息公開系統(tǒng),網(wǎng)上行政審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)等一批應(yīng)用系統(tǒng)。該《方案》現(xiàn)已通過xx市信息化專家委員會評審,并在今年12月3日召開的第12 次政府常務(wù)會研究通過。

  2、全市電子政務(wù)應(yīng)用不斷推廣。據(jù)初步統(tǒng)計,全市200多個部門中,已有190多個單位具備了寬帶上網(wǎng)條件,占總數(shù)的 95%以上,有 50多個單位建有局域網(wǎng),占部門總數(shù)的30%;有40多個單位建有業(yè)務(wù)系統(tǒng),占總數(shù)的.25%;有30多個單位建有自己的數(shù)據(jù)庫,占總數(shù)的20%;并將通過政府門戶網(wǎng)建立全市統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺。目前,全市電子政務(wù)統(tǒng)一平臺正在建設(shè)中;各部門的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)也正在推廣應(yīng)用中,已建成投入運行的主要有金融、金稅、金財、金盾、金審以及工商管理、電力管理、公文傳輸管理、戶籍管理、煤炭規(guī)費征收管理、鄉(xiāng)財縣管和補貼發(fā)放管理、農(nóng)村合作醫(yī)療管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)全市電子政務(wù)應(yīng)用發(fā)展態(tài)勢良好。

  3、耒政網(wǎng)功能日益完善。耒政網(wǎng)自開通以來,取得了良好的社會效應(yīng),一是方便了招商引資。領(lǐng)導(dǎo)外出招商,只要打開政府網(wǎng)站,就可以向客商展示項目,介紹情況,開展招商引資;二是密切了干群關(guān)系,化解了社會矛盾。市民通過耒政網(wǎng)的書記、市長信箱和市民論壇將許多社會反響強烈的信訪案件如學(xué)校亂收費、學(xué)校周圍網(wǎng)吧環(huán)境治理、市容市貌整治、高耗能企業(yè)污染等在網(wǎng)上發(fā)布后,我們立即轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門處理,并及時予以回復(fù),增加了政府的誠信度;三是促進了政府為民辦實事活動的開展。按照上級要求,我們還開展了百件實事網(wǎng)上辦活動,把涉及群眾切身利益的醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、社保等相關(guān)政策、辦事機構(gòu)、辦事程序、收費項目等在網(wǎng)上公布,方便群眾辦事。到目前,政府網(wǎng)站已更新各類動態(tài)信息2萬余條,處理答復(fù)網(wǎng)上信件 3000 多次。為進一步增強耒政網(wǎng)的功能,今年,我們對耒政網(wǎng)進行了第三次改版,主要完善網(wǎng)站欄目,增加服務(wù)功能,促進政民互動,新增了“政府信息公開、政民互動、在線辦事、應(yīng)急管理”等內(nèi)容,修改完善了市民論壇等欄目改版后強化了公眾參與服務(wù)功能,進一步拓展了便民服務(wù)的廣度和深度

  4、網(wǎng)絡(luò)安全管理和維護繼續(xù)加強。繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)安全各項規(guī)章制度,加強安全值班、安全檢查,排除隱患,保證各項防范措施落到實處。今年,針對的局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫的現(xiàn)象,我辦向市財政爭取20多萬元,采購安裝了江民網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,確保了局域網(wǎng)的安全。同時我們還堅持把提供上門技術(shù)服務(wù),作為強化網(wǎng)管職能的一項重要工作,今年為局域網(wǎng)內(nèi)的有關(guān)單位提供上門服務(wù)500多次,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

  二、積極推行政府信息公開,努力打造陽光政府

  自《條例》頒布實施以來,我們積極爭取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視,相繼下發(fā)了《關(guān)于做好貫徹實施中華人民共和國政府信息公開條例有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)中華人民共和國政府信息公開條例宣傳活動方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)等六項制度的通知》等一系列文件。一是抓好宣傳培訓(xùn)工作。我們除了利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體對《條例》進行宣傳以外,重點抓好政府信息公開的培訓(xùn)工作。6-11月份,我們分五批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和市直機關(guān)單位的辦公室主任和信息員進行了信息公開知識培訓(xùn),現(xiàn)已培訓(xùn)300多人次。通過宣傳培訓(xùn),為進一步推行我市政府信息公開工作夯實了基礎(chǔ)。二是建立健全工作機制2016年度信息化年終工作總結(jié)2016年度信息化年終工作總結(jié)。市政府成立了以常務(wù)副市長任組長,分管副市長和政府辦主任任副組長的市政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組。第12 次政府常務(wù)會對信息化工作進行了研究,其中明確了市信息化辦為政府信息公開主管部門。全市各部門、各單位也都建立健全了政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),明確了主要領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制度

  三是編制信息公開目錄和指南。我們按照省、xx市有關(guān)精神及耒政辦發(fā)[20xx]98號文件要求,完成了xx市政府信息公開目錄和指南的編制工作,并上網(wǎng)發(fā)布公開。為確保編制工作的統(tǒng)一性和規(guī)范性,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(單位)也根據(jù)市里的方案和編制規(guī)范,基本完成信息公開指南和目錄的編制工作

  四是建立政府信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)平臺。我們在門戶網(wǎng)站(網(wǎng))顯著位置設(shè)置“政府信息公開”專欄標識與入口鏈接,專欄下設(shè)“信息公開指南”、“信息公開目錄”“依申請公開” 三個二級欄目2016年度信息化年終工作總結(jié)工作總結(jié),F(xiàn)各單位已利用政府信息公開直報系統(tǒng)發(fā)布各類政務(wù)信息達5000多條。

  范文[三]:技術(shù)部門年終工作總結(jié)范本

  20XX年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20XX年度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé),F(xiàn)將20XX年度的工作總結(jié)如下:

  一、年度大事件

  1、 海辰傳播機構(gòu)信息化建設(shè),海辰OA的功能修改,逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

  2、 ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的'技術(shù)對接及進度跟進,測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;

  3、 MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;

  4、 配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;

  5、 海辰機房高溫預(yù)警解決方案;

  6、 保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);

  7、 上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

  8、 企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

  9、 部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

  10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

  二、開發(fā)組工作

  (一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:

  1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

  2. 不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

  3. 分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

  4. 開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

  5. 分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,按照ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20XX年5月31日。

  (二)遇到的問題:

  1. 在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

  2. 整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

  3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。

  (三)經(jīng)驗積累:

  1. 對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

  2. 整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓(xùn)。

  3. 需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

  三、網(wǎng)絡(luò)組工作

  (一)服務(wù)器安全運維管理

  1.服務(wù)器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

  2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);

  3.機房高溫預(yù)警解決方案,并實施;

  4.處理驛若OA服務(wù)器損壞事宜,OA系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及

  序列號。

  (二)網(wǎng)絡(luò)安全運維及系統(tǒng)運維

  1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);

  2.海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

  3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

  4.MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中,并進行演示系統(tǒng)搭建;

  5.郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

  6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

  7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護、服務(wù)器等設(shè)備;

  8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

  9.海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

  10.上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

  11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護。

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