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環(huán)評工作者年終總結
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家整理的環(huán)評工作者年終總結,希望對大家有所幫助。
環(huán)評工作者年終總結 1
20xx年,污水站污水處理連續(xù)達標排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時真正做到了在生產上節(jié)能降耗降低成本的目的,某某公司公司確立的環(huán)保目標是:減污,達標,治理,增效。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍,水更清,效益更好”。在這個理念的指導下,某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作。
一、以人為本,樹立正確理念,強化責任意識。
某某公司公司肩負著整個長春園區(qū)的水、電、汽供應和污水處理工作,是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,特別是發(fā)展中國家,發(fā)展經濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學發(fā)展觀中明確提出地方經濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價,要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此,我們重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強烈的社會責任感,這也是企業(yè)的形象,對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統(tǒng)一了,工作的自覺性和責任心才能加強,也才能從根本上保質保量地完成好各項工作指標。
二、以我為主、服務上游,對企業(yè)負責、對社會負責。
在實際生產運行控制過程中,教育員工堅決貫徹:“以我為主,服務上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調環(huán)保的責任主體意識,每一名員工都是環(huán)保的責任主體,對企業(yè)負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標,若在排放達標上出現(xiàn)問題,最終都是我們的責任。
“服務上游”就是樹立為上游企業(yè)服務的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的'排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核,又要做到時時有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產和經濟效益的提高。
三、實施清潔生產,控制排污,減少污染。
根據(jù)集團實施清潔生產的要求,某某公司加強了對生產工藝的控制,通過各項技術改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過了清潔生產審核。
在污水運行過程中,對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測,始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時了解各企業(yè)的實際生產及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產排污,達到減少污染物排放的目的,促進和推動各企業(yè)清潔生產的實施。
通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數(shù)據(jù)的反饋,提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,污水站經常性的到各排水公司走訪了解生產情況和困難,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。
同時污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量,以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比,從而優(yōu)化工藝運行,穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓,提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調整運行的操作能力。
在煙塵的排放上,動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理,同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設備維護工作,對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區(qū),保證設備的穩(wěn)定運行。
四、 保證設備穩(wěn)定高效運行,治理污染,堅持達標排放。
在環(huán)保工作方面,如何保證達到國家標準,甚至制定高于國標的企業(yè)標準,是關乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務必須依靠設備的高效穩(wěn)定運行 ,而組織自己的保修人員對設備進行徹底的維修,是提高設備處理能力、保證設備穩(wěn)定運行的關鍵。
污水站先后進行了中水兩座EGSB的技術改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作,污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,同時加強了日常設備的保養(yǎng)維護,在厭氧罐的運行控制上,嚴格控制進水負荷和出水數(shù)據(jù),并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,克服了全年365天滿負荷生產,沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難,有力的保障了設備的穩(wěn)定運行,從而提高了處理量,穩(wěn)定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口COD排放濃度。通過以上措施,各公司有效降低了COD排放總量,污水站總排口COD總量也大幅下降,同時中水可回用水量也大幅增加。
電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作,對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施,年底投入使用,使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上。
五、向環(huán)保要效益,減污增效
經統(tǒng)計,20xx年在帝豪結晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下,COD總量比20xx年排放總量降低49噸,污水站總排口COD總量降低62.05噸,中水可回用水量增加35.04萬噸。
在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過控制生化工序出水質量,降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,加強運行控制等各項措施,20xx年比20xx年同比降低費用10.2萬元。
淀粉車間的氣味治理工作,在技術中心的大力支持下,車間自行設計方案,由重工負責安裝工作,現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時可節(jié)約新鮮蒸汽10噸,按95元/噸汽成本計算,每小時可節(jié)約950元。新增電機380KWH,按0.50元/度計算,每小時消耗190元。因此,此項氣味治理項目不但消除了氣味問題,每小時可增效益760元,全年按340天運行可增效620萬元。
由此可以看出,只要我們能認真對待環(huán)保治理工作,就有無限的潛力可挖,節(jié)能降耗也就能落到實處,同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報。
隨著經濟的發(fā)展,國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進經濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。我們大成集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭,我們有責任有義務在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認,我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動力,是鞭策。在徐總的正確領導下,在發(fā)展中心、技術中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會盡我們的努力,讓大成的天更藍、水更清、效益更好。
環(huán)評工作者年終總結 2
20xx年在忙碌中要結束了,回首這一年來的工作與生活,有收獲也有遺憾,在此新舊交替的時候,我在此對13年工作進行回顧總結、并將我對公司來年的工作提出我的建議供公司參考,同時,也對20xx年度的工作做一個粗略的規(guī)劃。
一、完成的工作及存在的問題
(1)從工作態(tài)度來說,在過去的這段時間里,態(tài)度是端正的,對環(huán)評工作的激情還是比較高的。
(2)在這段時間里,基本完成了公司交于我的各項工作,從完成項目數(shù)量來說,項目個數(shù)較去年有一定減少,這主要原因還是在于我個人原因,在工作效率上有些下降,同時,資質掛靠也對效率有一定的影響;從產值上看,需要待公司統(tǒng)計出來之后尚能作出比較。
(3)從學習上看,13年通過學習通過了注冊環(huán)評工程師考試以及參加了清潔生產審核師培訓并取得審核師資格;遺憾的是對于未能完成13年計劃的通過注冊環(huán)保工程師基礎課程考試。但通過自我學習,在報告編制的思路上有了很大的提高。
(4)對于職稱評定的重視度不夠高,缺乏這方面的準備。
二、建議
公司在13年中加大了對員工的培訓教育,對原有項目提成方式進行了改進,這促進了員工的工作積極性;同時,公司一直在為資質升級作書做前期準備工作,這也將是公司又一發(fā)展起點,針對公司目前的情況結合工作中遇到的'一些實際情況,現(xiàn)提出以下幾點建議,供公司參考。
(1)項目承接模式
隨著公司資質升級,業(yè)務重點將由做表向做書轉移,根據(jù)公司擬打算升級區(qū)域(化工、輕紡及社會區(qū)域),化工及輕紡項目難度將比一般項目高,加上現(xiàn)在業(yè)主一般在時間上要求要快,因此,我覺得"個人包干負責制"的模式已經不能適應今后的工作需要。同時,為了趕工期,不利于報告質量的提高。
建議:報告表還是按照現(xiàn)有方式個人負責制,報告書以團隊合作模式--"項目負責人+組員",一般2——3人為宜。同時,針對這一模式采取與之配套的項目提成制度。
(2)加強對員工的培訓,特別是對升級區(qū)域項目培訓。
20xx年度工作計劃
現(xiàn)將20xx年度主要工作計劃整理如下:
(1)按時按質完成,同時,在能力范圍內做好公司交與的其它工作。
(2)完成助工評定,積極準備工程師的評定材料。
(3)全力備考20xx年9月份注冊環(huán)保工程師基礎課程考試,確保其順利通過。
(4)加強工作之余的自我學習,拓寬知識面及技術水平。
環(huán)評工作者年終總結 3
時光如梭,轉眼20xx年的工作又接近尾聲了。在這一年里,我更加深刻地體會到了認真工作的艱辛和快樂。一年來,無論是思想方面,還是工作、學習和生活方面,我都有了長足的進步,也反思著自己的不足。 下面我從思想、行政工作和教學工作三方面加以總結:
一、加強政治理論學習,提高個人師德修養(yǎng)
作為一名共產黨員,我積極要求進步,在思想上嚴于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事們的心目中都樹立起榜樣的作用。上半年,單位組織員工進行無償獻血活動,我毫無顧忌地參加了獻血活動,獻出了自己的一片愛心。作為一名黨員,我始終心里牢記著這樣兩句話:為中心的發(fā)展服務,明白自己所肩負的責任;在工作中起到模范帶頭作用,努力做表率。
二、立足崗位,勤奮工作,樂于奉獻
環(huán)評工作,千頭萬緒,“積極配合、充分協(xié)調”便是校辦工作追求的目標,本著對單位負責,對每一項工作負責,對每一位業(yè)主負責的態(tài)度,踏踏實實做好本職工作,并在實際工作中逐步提高工作的質量。一年來,圍繞環(huán)評中心的工作,積極主動地完成本職工作和領導交辦的各項任務。在工作中,積極主動地做好上傳下達和服務協(xié)調工作,對上級下發(fā)的文件能夠及時轉交給相關領導,及時回收進行分類整理存檔。
三、在探索中努力實踐高效工作
以環(huán)評項目為主體,構建探究式環(huán)評模式,挖掘導則與具體項目的嘗試因素,引導主動探究,自主獲取知識,提高做環(huán)評的能力。一年下來,自己努力實踐著把學到的新理念、新方法通過我的工作實踐,把新知識積累下來,也嘗試著把工作活動中的'點滴記錄下來,和大家分享。
四、努力方向
1、進一步加強政治學習和學科理論學習,堅持理論聯(lián)系實際,把所學的理論與實際工作相結合,提高理論水平和業(yè)務能力,不斷提高自身綜合素質。
2、加強自身基本功的訓練,工作上做到精講精練,進一步注重對自身業(yè)務能力的培養(yǎng)。
以上是我在20xx年的工作總結,在20xx年,我將努力克服自己的缺點和不足,爭取早日在各個方面取得更大的進步!
環(huán)評工作者年終總結 4
20xx年,環(huán)評科在局黨組的正確領導下,堅持以黨的十九大精神為指導,以實施“東進戰(zhàn)略”為契機,進一步強化服務意識,改進工作作風,規(guī)范行政審批,減化審批程序,提高審批效率,全年無緩批、漏批、錯批等現(xiàn)象,無違反廉政紀律情況發(fā)生,無投訴和不滿意測評事件,圓滿完成了各項工作任務,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、20xx年x-xx月份工作開展情況
。ㄒ唬┘訌娊ㄔO項目管理工作
1、積極參與,提前介入。建立重點項目決策提前介入機制,主動加強與發(fā)改、經濟、規(guī)劃、招商、園區(qū)管委會等部門的溝通聯(lián)系,及時掌握建設項目信息,根據(jù)產業(yè)政策和環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃等,認真進行梳理,并提出詳細的環(huán)保意見。
2、依法審批,從嚴把關。首先是嚴把項目技術審查關。在引進項目前,通過現(xiàn)場考察,專家論證,嚴格審查項目生產工藝是否合理,污染治理技術方案是否可行,治理效果是否可靠,廢物排放是否能達到規(guī)定的排放標準。對敏感項目、群眾反映強烈的項目,達不到要求一律不予審批。我們堅持服務與監(jiān)管并重,履行“依法、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨,積極做好建設項目的環(huán)評審批工作。其次是依法審批。在項目審批過程中,按照國家產業(yè)政策以及工業(yè)向園區(qū)集中的要求,按照節(jié)能減排、清潔生產、總量控制的原則,對不符合產業(yè)政策、沒有可靠污染治理設施和造成生態(tài)環(huán)境不可逆破壞以及布局不合理的項目,一律不予審批。
3、優(yōu)化服務,提升效能。為促進我市環(huán)境保護與經濟建設協(xié)調發(fā)展,我們按照上級要求及時提出全市環(huán)境保護宏觀管理措施。
一是根據(jù)建設項目類型、具體情況和審批權限,指導項目業(yè)主明確審批途徑,簡化審批前置條件;
二是在堅持依法辦事原則的前提下,實行提前介入、超前服務,對于不滿足審批條件的,一次性告知其所需補辦的手續(xù)和材料;對滿足準入條件的項目,實行服務中心一個窗口受理、一站式全過程跟蹤服務,簡化辦事程序,減少工作環(huán)節(jié),縮短審批時間。對于滿足環(huán)保準入條件的,涉及民生工程和基礎設施的項目,開辟環(huán)評審批“綠色通道”。
20xx年x-xx月,我市共審批各類建設項目xxx個,總投資達xxxxxxx.xx萬元,其中環(huán)保投資達xxxxx.xx萬元。環(huán)評報告表中審批最多的是城鎮(zhèn)基礎設施類項目和城市交通設施類項目。
。ǘ┮(guī)范“兩集中,兩到位”工作
我局認真貫徹執(zhí)行行政審批“兩集中,兩到位”工作,環(huán)評審批人員集中行政審批科,定崗定員,由長期固定入駐政務服務中心的`行政審批科人員負責審查,行政審批科長審批。
環(huán)評審批項目除現(xiàn)場勘察、專家論證外,全部在政務中心現(xiàn)場辦理,行政審批流程與電子政務大廳公告和設定流程相符,所有辦件信息都實時、規(guī)范錄入到審批通用軟件中,行政審批辦理過程中符合審批要求的按規(guī)定出具書面通知書。所有送審項目先送我局建設項目環(huán)評初審小組初審,初審小組同意后再進行專家評審,項目評審要求項目負責人必須到場匯報。
。ㄈ┩晟茖<摇⒃u估隊伍建設工作
每次組織專家評審前,在x省環(huán)評專家?guī)熘泻蜻x五個評審專家,再隨機抽取三位專家,每次評審專家對項目環(huán)評編制情況進行打分,以此作為環(huán)評單位考核依據(jù)。
。ㄋ模┘訌姯h(huán)評機構從業(yè)行為管理
我局嚴格按照《建設項目環(huán)境影響評價資質管理辦法》和環(huán)境保護部的具體要求,加強對環(huán)評機構的監(jiān)管。具體措施如下:
一是在受理環(huán)評文件時,對環(huán)評機構的資質有效性及其與建設單位簽訂的書面委托合同進行查驗;
二是對環(huán)評機構不具備相應資質等級和評價范圍、項目負責人不具備相應專業(yè)類別以及環(huán)評機構與合同簽訂機構不一致或其分支機構等簽訂合同的環(huán)評文件不予受理;
三是項目評審會必須由項目負責人親自到會匯報項目編制情況;
四是環(huán)評報批件中項目編制人員必須親筆簽字。
二、下步工作計劃
繼續(xù)按照科學發(fā)展觀要求,嚴格按照新《環(huán)保法》及國家及省、市關于建設項目環(huán)境管理的規(guī)定,對20xx年轄區(qū)內新改擴建項目實施環(huán)境管理,嚴把項目環(huán)境準入關,同時嚴格按照項目環(huán)境影響評價審批分類管理辦法,做好項目審批及上報工作。
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