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城管年終總結(jié)

時(shí)間:2022-07-11 09:33:36 年終工作總結(jié) 我要投稿

【精華】城管年終總結(jié)4篇

城管年終總結(jié) 篇1

  時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼又至歲末!回顧xx年工作,我們走過了不尋常的365天,這一年,我們中隊(duì)在市容局、大隊(duì)、街道、社區(qū)等的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟中隊(duì)的大力支持下,面對(duì)挑戰(zhàn),經(jīng)受考驗(yàn),較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。不尋常的一年留給我們堅(jiān)忍不拔的背影。在流逝的365天里,我們不刻意言高,風(fēng)雨兼程,一路前行……

【精華】城管年終總結(jié)4篇

  回首今年的工作,在行政執(zhí)法日益走向正軌,日益受到社會(huì)和人民關(guān)注的今天,現(xiàn)將我中隊(duì)本年度主要工作總結(jié)如下:

  一、概況

  城北中隊(duì)主要管理中圣北路:全長1500余米;醫(yī)院路:全長度1000余米;公園北路:全長1000余米;象山路:全長1000余米;審計(jì)學(xué)院:全長1000余米。以上幾條路況共有商家200多戶,其中飲食服務(wù)業(yè)90多戶,零售百貨30多戶,美容美發(fā)洗浴類10多戶,汽車配件、洗車、修車計(jì)30多戶,水果攤點(diǎn)20多戶,其他20多戶。此路段雖說是二,三級(jí)路段,但是,我中隊(duì)的管理方向卻向一級(jí)路段看齊。在xx年,我中隊(duì)重點(diǎn)整治了占道經(jīng)營、清理亂堆亂放、流動(dòng)攤販、牛皮癬、以及非機(jī)動(dòng)車輛的排放等工作,并取得了良好的成效。

  二、總結(jié)

  1、全中隊(duì)共糾正倚門出攤(超出門窗占道經(jīng)營):6000起;

  2、清理本轄區(qū)電線桿上的廣告繩:約五六十公斤;

  3、清理沿街亂晾曬:1200多次;

  4、清除亂涂寫、亂張貼、牛皮癬:11000多張;

  5、清理亂堆放:1500處;

  6、清理破損門頭廣告招牌、小燈箱、小黑板600多個(gè);

  7、清理流動(dòng)攤販:13000余次;

  8、非機(jī)動(dòng)車輛排放:25000多輛…

  以上8個(gè)方面,只是我們城北中隊(duì)的重點(diǎn)工作,還有其他的工作,比如,遇到節(jié)假日,搞一些大型活動(dòng),我們會(huì)協(xié)助社區(qū),維護(hù)社會(huì)治安。平時(shí),我們?cè)缟仙习啾容^早,通常是7:30,雖然很多隊(duì)員家住的比較遠(yuǎn),但隊(duì)員們還是做到了無一缺席。一年來,全隊(duì)同志努力工作,無一人無故缺崗,而且部分隊(duì)員還帶病堅(jiān)持工作。

  三、廉潔自律,文明執(zhí)法

  一年來,我們城北中隊(duì)的每個(gè)隊(duì)員,都能做到不拿群眾一針一線,有時(shí)侯群眾看見我們工作很辛苦,會(huì)遞上一根煙或者送上一瓶水,我們隊(duì)員堅(jiān)持不接;有時(shí)侯業(yè)主誠意邀請(qǐng)吃飯,以示感謝,我們隊(duì)員婉言謝絕;有時(shí)侯,我們遇到有困難的群眾,主動(dòng)幫助。就是這樣廉潔、文明、熱情的城市協(xié)管,使我們?cè)谌罕娦闹袠淞⒘肆己玫某鞘泄芾碚咝蜗蟆?/p>

  為了明年城市管理工作更好地展開,我們急需總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找到不足。目前,我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如:如何解決嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的問題;如何解決教育與罰款的問題;如何解決繁重的執(zhí)法任務(wù)和隊(duì)員的休息問題;如何解決調(diào)動(dòng)隊(duì)員們積極性和嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的問題。我們所有的.努力都是為了證明我們是城市管理的忠實(shí)衛(wèi)士。關(guān)注城管,關(guān)注市民的目光,對(duì)自然、對(duì)環(huán)境、對(duì)城市的保護(hù),我們始終不會(huì)放棄。

  回顧xx年走過的路程,我們欣喜地看到城市管理事業(yè)已經(jīng)拓開,一個(gè)新的高潮即將到來。我們將在新的一年里要按照市局、街道的總體思想,圍繞大隊(duì)的工作重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),積極開拓,奮力拼搏,以對(duì)國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神和對(duì)實(shí)現(xiàn)城市管理目標(biāo)的緊迫感,責(zé)任感和成就感,為取得更大的成績而不懈努力。

城管年終總結(jié) 篇2

  ×x年,我在局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作,狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù),上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏,緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念,克服怕苦畏難思想,扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。

  一是注重自身的執(zhí)法者形象

  一支隊(duì)伍的風(fēng)氣,從隊(duì)員的自身形象上就能夠得到很好的體現(xiàn),換句話說隊(duì)員的形象,就代表了隊(duì)伍的形象,因此,做一個(gè)整潔、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員,能夠使老百姓對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)員有一個(gè)好的第一印象。

  二是提高自身的思想覺悟

  首先,把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,發(fā)奮做代表人民群眾利益的實(shí)踐者做到八個(gè)要也就是要學(xué)習(xí)政治,堅(jiān)定信念要鉆研法律,嫻熟業(yè)務(wù);要關(guān)心群眾,珍惜榮譽(yù);要用心主動(dòng),多做貢獻(xiàn);要服從命令,聽從指揮;要團(tuán)結(jié)友愛,互相幫忙;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔其次,要求隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運(yùn)用,以提高自己的`執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。再次,要求隊(duì)員把上級(jí)的精神,城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合,針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認(rèn)真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區(qū)別對(duì)待,靈活處理,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。微信網(wǎng)名

  三是廉潔奉公

  要求在執(zhí)法過程中做到十個(gè)不準(zhǔn),要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅(jiān)持杜絕權(quán)錢交易,在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻,要經(jīng)得住考驗(yàn),從小事抓起,防微杜漸,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。

  新的一年即將到來,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質(zhì),為服務(wù)于××市的城市建設(shè)而發(fā)奮奮斗。

城管年終總結(jié) 篇3

  20xx年已經(jīng)結(jié)束。在這一年里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實(shí)地的去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項(xiàng)工作,完全得以于大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體隊(duì)員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要工作給大家作個(gè)簡單的匯報(bào):

  一年來,我嚴(yán)格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),在隊(duì)長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實(shí)工作,付出了最大的努力,爭取較好的成績,全面的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想

  無論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中,盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí),不斷充電學(xué)習(xí),查遺補(bǔ)漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時(shí),為成為一個(gè)好的下屬和稱職的管理者而不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。

  城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在今年的實(shí)際工作中,端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。,并把自己的思想認(rèn)識(shí)與實(shí)際的管理工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。

  二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作。20xx年是我們旬陽城管人難忘的,更是旬陽城管人刻骨銘心的,“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和創(chuàng)建“國家級(jí)衛(wèi)生縣城”是我們旬陽城管人立身之年,是攻堅(jiān)克難,沖刺之年,是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時(shí)機(jī)。

  1、切實(shí)做好市容管理工作,建立長效管理機(jī)制。

  積極響應(yīng)大隊(duì)部號(hào)召,積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查,以“定人,定崗,定責(zé),定目標(biāo),定考核,定獎(jiǎng)懲”為基礎(chǔ)的管理運(yùn)作模式,根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),人員特點(diǎn),工作要求,逐步實(shí)現(xiàn)劃分合理化,人員搭配效能化,協(xié)調(diào)配合靈活化,檢查考核經(jīng)常化,提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率,擴(kuò)大了城市管理的覆蓋面。通過實(shí)施分級(jí)化管理,營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標(biāo)。

  2、切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和創(chuàng)建熱點(diǎn),重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。

  遏制露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場。針對(duì)露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場嚴(yán)重污染環(huán)境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點(diǎn),通過先期發(fā)布公告,采取嚴(yán)防死守,逐個(gè)擊破的方法,有效取締了這些群眾關(guān)注問題,受到周邊群眾的好評(píng)。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌,立式燈箱進(jìn)行統(tǒng)一的更換和拆除。對(duì)暫時(shí)未使用的店鋪?zhàn)鞴鎻V告宣傳,加強(qiáng)了對(duì)橫幅的`設(shè)置管理,通過應(yīng)用語音告知系統(tǒng),抓現(xiàn)行,有獎(jiǎng)舉報(bào)等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象

  三、抓住機(jī)遇,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,做到了“四個(gè)注重”。第一,注重隊(duì)伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督”的管理運(yùn)行目標(biāo)。

  第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

  第三,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。

  深入開展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng),幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

  四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。在廉政問題上,嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,同時(shí)管好了自己的下屬。要求自己做到:

  1、按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的第一把手。

  2、用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎(jiǎng)懲、案件立案、處理等重要問題上,都經(jīng)中隊(duì)會(huì)議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。

  3、以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊(duì)長”自居,尋求索取,而是以”隊(duì)長”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜法律和人民給予的權(quán)力。

  五、存在的問題和不足。

  1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。

  2、工作還不夠細(xì)致,稍顯急躁。

城管年終總結(jié) 篇4

  20xx年是我們住建局“出門就上班”的宣傳深入年,摸索踐行年;也是我們城管隊(duì)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變年,市容提升年。我們一中隊(duì)全體隊(duì)員以“出門就上班”的新的工作理念為指導(dǎo),扎實(shí)肯干,迎難而上,從細(xì)從嚴(yán),多方位探求市容管理新模式:規(guī)范經(jīng)營,提升檔次,改造鳳凰城夜市;清理流動(dòng)攤點(diǎn),規(guī)范接送車輛,整治校園周邊環(huán)境;劃行入市,垃圾收容,規(guī)范西環(huán)路早市攤?cè);完善審批手續(xù),實(shí)行圍欄作業(yè),宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾,回顧我們一年來的工作,對(duì)照支隊(duì)年初簽訂的工作責(zé)任目標(biāo),我們是圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo),F(xiàn)將20xx年的工作情況作如下匯報(bào):

  一 、樹新理念 變新作風(fēng) 創(chuàng)新形象

  1 一種新的理念----出門就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機(jī)制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”,個(gè)個(gè)眼里盯著“活”。單位是小家,城市是大家,要有機(jī)兼顧,及時(shí)發(fā)現(xiàn),主動(dòng)解決。要關(guān)注城市的角角落落,市容,衛(wèi)生,園林,市政,每一點(diǎn),每一處都關(guān)聯(lián)著我們城建人的一份職責(zé),一份情意!俺鲩T就上班”是心為民系,權(quán)為民用的具體體現(xiàn),更是一種以人為本的思想在工作上的展現(xiàn)規(guī)范。

  2 一種新的作風(fēng)----務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)。每種理念的踐行都離不開務(wù)實(shí)的工作。生硬,冷漠,推諉塞責(zé)是行政執(zhí)法人員的大忌。正風(fēng)肅紀(jì),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律整頓的核心。務(wù)實(shí)工作就是對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)細(xì)節(jié)問題處理得當(dāng),體現(xiàn)的是奉獻(xiàn)精神,犧牲精神。中隊(duì)人員放棄節(jié)假日,加班加點(diǎn),只要是城管人都明白,越是節(jié)假日,我們的工作任務(wù)才更繁重。春節(jié),元宵,中秋,國慶,圣誕哪個(gè)節(jié)日能離開我們城管人的執(zhí)法巡邏?所有無怨無悔的付出,凝聚的是向心力,體現(xiàn)的是新精神,展現(xiàn)的是新作風(fēng)。

  3 一種新的形象----文明上進(jìn)。提起城管隊(duì),就會(huì)聯(lián)想起簡單粗暴等字眼,面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),我們必須自省,然后改變。文明執(zhí)法,陽光執(zhí)法,微笑執(zhí)法,展現(xiàn)我們昂揚(yáng)的上進(jìn)的形象,是我們需要長期努力才能樹立的`新形象。我們一中隊(duì)為了打造這樣的品牌形象,中隊(duì)組織隊(duì)員周三周五讀書看報(bào),討論交流,與我們城管法規(guī)相關(guān)的,與我們城管人相關(guān)的視頻文章,中隊(duì)都進(jìn)行學(xué)習(xí)閱讀,尤其是局及支隊(duì)組織的學(xué)習(xí),隊(duì)員們更是做筆記,寫心得,力求提高修養(yǎng),依法執(zhí)法,達(dá)到心態(tài)上進(jìn),工作上進(jìn),在社會(huì)上樹立一種城管新形象:文明上進(jìn)。

  二、 一個(gè)亮點(diǎn) 幾條主線 點(diǎn)線出擊 全面提升

  1 節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié),我們提前介入炮攤管理。在中隊(duì)紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設(shè)置炮攤直銷點(diǎn)。中隊(duì)統(tǒng)一劃線,專人管理,全天守候,并協(xié)同按鍵部門對(duì)各攤各戶的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,保證了管理規(guī)范,安全到位。

  2 春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié),中隊(duì)都要求全員上崗,中午輪流吃飯,以防止流動(dòng)攤點(diǎn)四處擺放。多數(shù)攤點(diǎn)在幾年來的春節(jié)管理模式之下已經(jīng)能做到進(jìn)園進(jìn)巷,服從管理,但實(shí)際情況是人多攤多,我們不敢半點(diǎn)大意,分組來回巡邏,僅春節(jié)當(dāng)天就規(guī)范攤點(diǎn)200余家,處罰10余家。中隊(duì)在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的,營造節(jié)日歡樂氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實(shí)大,人擠人,攤擠攤的現(xiàn)象真是一去不復(fù)返了。

  3 瓜農(nóng)直銷冬菜直銷點(diǎn)管理。種瓜難,賣瓜更難的現(xiàn)象在我們運(yùn)城已經(jīng)大為改觀。20xx年,靳局長喬支隊(duì)對(duì)瓜農(nóng)進(jìn)城賣瓜問題更為重視,從以人為本,為瓜農(nóng)服務(wù)又方便市民的觀念出發(fā),在黃河晨報(bào)發(fā)出倡議書:只要服從管理,收容好瓜皮,瓜農(nóng)就可以直銷點(diǎn)賣瓜不收費(fèi),小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對(duì)個(gè)別屢教屢犯者,仍須嚴(yán)管重罰。6,7月份賣瓜旺季,中隊(duì)疏導(dǎo)瓜果攤點(diǎn)300余家,組織4次集中整治,扣押流動(dòng)攤點(diǎn)20余家,處罰千余元,并要求違章者寫出保證進(jìn)直銷點(diǎn)小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農(nóng)進(jìn)城相同辦法,整體社會(huì)效果良好。

  4 規(guī)范經(jīng)營,提升檔次,改造鳳凰城夜市。

  支隊(duì)在河?xùn)|廣場夜市成功的運(yùn)營模式下,于8月份著手鳳凰城夜市改造,經(jīng)過喬支隊(duì)親自丈量 ,召集夜市人員開會(huì),中隊(duì)積極配合更換路沿石,協(xié)調(diào)矛盾,保證工程順利進(jìn)行。9月18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長,喬支隊(duì)發(fā)表了熱情洋溢的講話,鳳凰城夜市實(shí)現(xiàn)了六統(tǒng)一,告別了臟亂差,成為我們一中隊(duì)轄區(qū)一道新的亮麗的風(fēng)景線。黃河晨報(bào)對(duì)此進(jìn)行了連續(xù)正面報(bào)道。

  5 整治校園周邊環(huán)境,孩子是祖國的花朵,保障孩子的食品安全,交通安全,是我們每個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)。學(xué)校周邊攤點(diǎn)眼熱于經(jīng)濟(jì)效益,學(xué)校附近攤點(diǎn)眾多,吃的玩的應(yīng)有盡有,家長接送人車擁擠。為此,中隊(duì)在實(shí)驗(yàn)小學(xué)安排4人專門管理。上學(xué)放學(xué)清理攤點(diǎn),疏導(dǎo)車輛,保障學(xué)生生活,出行安全,此舉受到眾多家長的大力稱贊, 運(yùn)城電視臺(tái)給予正面報(bào)道。

  6 西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場,街窄人多,早點(diǎn)攤多,戶外經(jīng)營者多。中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)抓環(huán)城路的指導(dǎo)思想,根據(jù)盲道畫白線,禁止商戶越線經(jīng)營。西環(huán)路早點(diǎn)攤允許延遲至9點(diǎn)收攤,每家早點(diǎn)中隊(duì)均配發(fā)垃圾容器。達(dá)到了照顧商戶,方便群眾,整潔市容,規(guī)范管理的目標(biāo)。黃河晨報(bào)對(duì)此予以正面的報(bào)道。

  7 宣傳促銷開挖臨建的管理。對(duì)開挖臨建,中隊(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即 查驗(yàn)審批手續(xù),凡未審批的,立即停工。所有報(bào)批支隊(duì)手續(xù)完善者,方可 圍欄作業(yè),中隊(duì)給于足額收取邊道占用費(fèi),全年共收兩萬余元,此項(xiàng)工作對(duì)管理和費(fèi)收起到了互助作用。

  三 、挖掘費(fèi)源潛力,費(fèi)收工作取得明顯進(jìn)展。

  我中隊(duì)管理區(qū)域相對(duì)偏僻,費(fèi)源較為貧乏,給我們的費(fèi)收工作帶來很大的難度,面對(duì)困難,我們?nèi)翰呷毫,充分挖掘費(fèi)源潛力,加大費(fèi)收工作力度,一方面嚴(yán)管重罰;另一方面合理提高部分?jǐn)傸c(diǎn)的費(fèi)收額;三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度,通過采取各種措施,在全員的共同努力下,全年共計(jì)完成費(fèi)收任務(wù)18萬余元。

  四、中隊(duì)20xx年目標(biāo)責(zé)任及措施

  1 人員管理方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高責(zé)任心。中隊(duì)干部堅(jiān)持一日兩查,查攤點(diǎn),查人員,以查促干,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接到隊(duì)員告急,迅速安排,避免矛盾激化。

  2 根據(jù)政府拆遷工作安排,凡拆遷方面需要配合,中隊(duì)全力配合,搞好拆遷工作。做到擴(kuò)一條路,高標(biāo)準(zhǔn)管理一條路。

  3 針對(duì)日常管理的四店十亂,中隊(duì)堅(jiān)決取締,并作為長效機(jī)制堅(jiān)持下去,全方位凈化視覺污染。

  4 對(duì)紅旗街至運(yùn)解路旅游線路,中隊(duì)采取定崗定段,層層分解,責(zé)任到人,力爭管理再上一個(gè)新臺(tái)階。

  5 繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度,清除廣告條幅及城市牛皮?。

  6 積極落實(shí)整改12319派單任務(wù),及時(shí)整改,及時(shí)匯報(bào)。

  7 多方努力,堅(jiān)決完成中隊(duì)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  工作就是地位,作為就是權(quán)利,口碑就是待遇。我們一中隊(duì)定會(huì)在今后的工作中再接再厲,讓我們的管理更上層樓!

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