工業(yè)年終總結(jié)6篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的工業(yè)年終總結(jié)6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工業(yè)年終總結(jié) 篇1
我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)園區(qū)xx年的主要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡要工作匯報(bào)，并對(duì)xx年的主體工作思路進(jìn)行簡要而重點(diǎn)的闡述。
xx年本園區(qū)全體同志圍繞五項(xiàng)主題經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目開展工作。
一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達(dá)到實(shí)現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。
年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設(shè)資金，但由于區(qū)里土地征用計(jì)劃未能如期獲批，致使投資者將項(xiàng)目和資金轉(zhuǎn)移到XX區(qū)與新城子區(qū)。就這樣，創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒有放棄最后的希望，雖然籌建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的難度相當(dāng)大。好在年初上報(bào)到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目的請(qǐng)示終于在近期獲得上級(jí)政府部門部分啟動(dòng)資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調(diào)、跟蹤該項(xiàng)目，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的土地瓶頸，使實(shí)現(xiàn)招商引資的目標(biāo)成為可能。
今年3月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時(shí)機(jī)的主動(dòng)登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識(shí)。但由于現(xiàn)行國有土地轉(zhuǎn)讓政策不能使投資者達(dá)到產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一的狀態(tài)，投資者無法獲得土地預(yù)期權(quán)限；此外，投資者需要面對(duì)土地雙重征稅，難于實(shí)現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的愿望；尤其是由于投資者無法獲得土地使用證，不可能實(shí)現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目設(shè)置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力，探索引進(jìn)超級(jí)物流項(xiàng)目的可行路線。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實(shí)施對(duì)老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的方案。
年初以來，園區(qū)臨時(shí)成立三個(gè)專項(xiàng)企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)自主招商，協(xié)調(diào)企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項(xiàng)目牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
四是積極推進(jìn)飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期
沈飛集團(tuán)的可研報(bào)告中介紹，小飛機(jī)市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機(jī)的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項(xiàng)目事關(guān)重大，兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項(xiàng)目分別上報(bào)上級(jí)主管部門，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手小飛機(jī)起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項(xiàng)目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會(huì)遇到過多的困難。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。
如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實(shí)施了擴(kuò)產(chǎn)增收計(jì)劃，達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，減少了由于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)著手資源整合，打造優(yōu)勢(shì)品牌，壯大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
但是以上五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)工作的收效與預(yù)期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作，爭取實(shí)現(xiàn)以上項(xiàng)目一一落地、生根、開花、結(jié)果。
xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國有土地合理使用的渠道，盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項(xiàng)目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
四是穩(wěn)妥落實(shí)小飛機(jī)大項(xiàng)目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造有利條件。
匯報(bào)完畢。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家。
工業(yè)年終總結(jié) 篇2
一、工作進(jìn)展情況回顧
任何工作都離不開人的.主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起;其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、 政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況;再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營銷難的問題：
年 月—年 月的主要工作：
1、配合完成中秋晚會(huì)
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信心。
認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和 的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況，但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”，及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。
(二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶。
力求按照不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分，市場細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度，一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率。
在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。
三、存在的問題
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：
(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對(duì)面接觸居多，招商效率低;
(3)招商面還不夠?qū)挿�，信息含金量偏低�?/p>
(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。
(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時(shí)完工。
(7)與北京 園區(qū)，橫向縱向的比較，在價(jià)格上沒有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格相對(duì)偏高，尤其是銷售價(jià)格。
(8)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)
(9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比較小。
五、工作中的體會(huì)與思考
通過我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營銷的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，主要有以下幾條體會(huì)和思考：
1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門或個(gè)人的重視，使得個(gè)人能力增強(qiáng)，獲得更多的資源和協(xié)助，對(duì)營銷方案的真正實(shí)施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。
二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視，比如說領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路，對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí)，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實(shí)施。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了，認(rèn)識(shí)到位、支撐到位了，有機(jī)構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會(huì)辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé)，部門分工明確，發(fā)揮個(gè)人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實(shí)施力度，加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急，也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。
兩個(gè)月來，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，希望通過總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，按照 年既定的目標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事。
工業(yè)年終總結(jié) 篇3
為了切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》等統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，特制定《*縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見》。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)力量
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要高度重視工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作需要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員、經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)的落實(shí)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均應(yīng)明確統(tǒng)計(jì)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，組織轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。要落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室建立統(tǒng)計(jì)工作小組。要確保統(tǒng)計(jì)工作所需經(jīng)費(fèi)。
工業(yè)功能區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要配齊配強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，要將政治素質(zhì)好，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的年輕同志充實(shí)選調(diào)到統(tǒng)計(jì)崗位上。根據(jù)當(dāng)前工業(yè)功能區(qū)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重、數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)難度大的實(shí)際，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作力量，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均須配備三名以上的工業(yè)(投資、能源)統(tǒng)計(jì)人員。具體按下列標(biāo)準(zhǔn)選配工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在50家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配一名工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，規(guī)模工業(yè)企業(yè)在50家及以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配備二名工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員。工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員專門從事工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，不兼做其他統(tǒng)計(jì)工作。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在配齊規(guī)定的工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員外，配備一名固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)和一名能源統(tǒng)計(jì)(勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、科技統(tǒng)計(jì)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì))。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)以統(tǒng)計(jì)工作為主，兼做其他工作。
工業(yè)企業(yè)要明確統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本企業(yè)各部門的統(tǒng)計(jì)工作;根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)任務(wù)需要，合理安排統(tǒng)計(jì)人員，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成，并依法提供政府統(tǒng)計(jì)部門所需要的企業(yè)各種統(tǒng)計(jì)信息。
要嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》的規(guī)定，從事統(tǒng)計(jì)工作均應(yīng)先培訓(xùn)后上崗。不得安排無統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員從事統(tǒng)計(jì)工作。
二、加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)
統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，做到依法統(tǒng)計(jì)、數(shù)出有據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料的搜集、整理和保管工作。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳設(shè)置工作，根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的性質(zhì)科學(xué)合理地設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。規(guī)范統(tǒng)計(jì)檔案的管理，統(tǒng)計(jì)工作所產(chǎn)生的資料應(yīng)及時(shí)整理歸檔，并由專人保管。統(tǒng)計(jì)人員崗位變動(dòng)的，要及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)資料的移交。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。要將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)活動(dòng)的重要內(nèi)容來抓。每年定期舉辦統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要求，有重點(diǎn)地做好統(tǒng)計(jì)工作。要經(jīng)常到企業(yè)指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)的差錯(cuò)，要及時(shí)予以指導(dǎo)糾正。
工業(yè)企業(yè)要建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳要真實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的信息，不得弄虛作假。要根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要，定期搜集各項(xiàng)原始憑證(包括人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷等方面憑證)，并做好原始記錄的加工整理。企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)都應(yīng)當(dāng)從建立的各項(xiàng)原始記錄中得到驗(yàn)證。要保存好統(tǒng)計(jì)原始記錄，建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)檔案制度，確定專人保管企業(yè)統(tǒng)計(jì)檔案。統(tǒng)計(jì)人員發(fā)生崗位變動(dòng)，企業(yè)有責(zé)任做好統(tǒng)計(jì)資料的移交。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)企業(yè)均應(yīng)配備與統(tǒng)計(jì)任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)用計(jì)算機(jī)，并及時(shí)更新。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理，提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送質(zhì)量
嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理，嚴(yán)禁數(shù)出多門。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)要經(jīng)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后方可上報(bào)。
工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)出前應(yīng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核，確認(rèn)無誤后方可報(bào)出。企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)出即產(chǎn)生法律效力，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道不得擅自修改企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)的要嚴(yán)格按統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)修改辦法進(jìn)行修正。
縣統(tǒng)計(jì)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送考核制度，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行考核，考核果作為年終對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)企業(yè)評(píng)比的重要內(nèi)容。
四、加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》宣傳，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法
要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的《統(tǒng)計(jì)法》宣傳工作�？h統(tǒng)計(jì)局要根據(jù)"五五"統(tǒng)計(jì)普法的要求認(rèn)真組織《統(tǒng)計(jì)法》的普法工作�！督y(tǒng)計(jì)法》的普法重點(diǎn)是各單位的負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員，各單位負(fù)責(zé)人和廣大統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》，模范執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，認(rèn)真履行《統(tǒng)計(jì)法》所規(guī)定的職責(zé)，按《統(tǒng)計(jì)法》的要求做好企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確如實(shí)地提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)事求是、不出假數(shù)。
強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法工作�？h統(tǒng)計(jì)局每年要安排一定比例的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)稽查，督促企業(yè)完善和規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。要有重點(diǎn)地對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行稽查，對(duì)耗能與產(chǎn)出嚴(yán)重不匹配的企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)管。
五、實(shí)行部門統(tǒng)計(jì)信息資源的共享
加強(qiáng)政府部門信息溝通工作。統(tǒng)計(jì)、經(jīng)貿(mào)、稅務(wù)等相關(guān)政府部門要加強(qiáng)部門聯(lián)系，要認(rèn)真分析各工業(yè)企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料，通過審核、對(duì)比，分析其邏輯關(guān)系，為縣委、縣政府提供準(zhǔn)確的工業(yè)統(tǒng)計(jì)信息資料。要建立統(tǒng)計(jì)信息定期交換制度，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料，在法律許可的前提下，要及時(shí)進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享。
統(tǒng)計(jì)工作是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。統(tǒng)計(jì)工作有其自身的規(guī)律，規(guī)范的法律體系，科學(xué)的工作流程，嚴(yán)密的制度要求。各單位一定要充分認(rèn)識(shí)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)對(duì)于從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要意義，針對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)照規(guī)范化建設(shè)要求，充實(shí)機(jī)構(gòu)和人員，改善條件，穩(wěn)步提高，確保在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求。
工業(yè)年終總結(jié) 篇4
一、企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快。
20xx年，全處在穩(wěn)中推進(jìn)工業(yè)的同時(shí)，快速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，狠抓招商引資工作，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，取得了明顯的成績:20xx年全處實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值####萬元，同比增長####其中工業(yè)總產(chǎn)值###萬元，同比增長####;第三產(chǎn)辦事處工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線工作總結(jié)業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值####萬元，同比增長###.全處共引進(jìn)和開發(fā).全處企業(yè)產(chǎn)、銷、利、稅與同期比都實(shí)現(xiàn)了同步增長，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入良性軌道。
二、招商引資力度大，項(xiàng)目建設(shè)上臺(tái)階。
20xx年度，我們繼續(xù)把招商引資工作作為全處重頭戲來抓，始終貫徹到全處經(jīng)濟(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。一年來在全處上下共同努力下工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線年度工作總結(jié)，牢牢抓住思想解放這一關(guān)鍵，緊緊圍繞年初的招商引資目標(biāo)，以新的思維和氣魄推進(jìn)招商引資工作。共引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)，引進(jìn)資金556xxxx元。招商引資已經(jīng)成為推動(dòng)龍池新一輪經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的亮點(diǎn)。
(一)明確目標(biāo)，全處全員抓招商，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>
全處把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一目標(biāo)，用70的干部，70的精力，70的經(jīng)費(fèi)抓招商，把招商引資目標(biāo)任務(wù)具體到每個(gè)辦公室，每個(gè)村。每名干部拿出100xxxx的工資與招商實(shí)績掛鉤，作為考核工資。對(duì)未完成招商任務(wù)的處村干部嚴(yán)格實(shí)行一票否決制。
(一)依托地域，資源優(yōu)勢(shì)，明確主攻方向抓招商。
我處地處×××中心，交通便利，信息靈通，尤其是今年阿深、合武高速公路和滬漢蓉快速鐵路的開工，給我處的招商引資工作帶來良好的機(jī)遇。我處有一定的工業(yè)基礎(chǔ)，特別是汽配、建材行業(yè)已有一定的規(guī)模，勞動(dòng)力富余，技術(shù)工人所占比重較大。我們充分利用這些優(yōu)勢(shì)，從以下五個(gè)方面作為主攻方向進(jìn)行全方位招商，即：一是以開發(fā)、利用資源建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化龍頭企業(yè)為目的進(jìn)行招商�；疑炒u廠的建成，大別山建材城的開業(yè)為我處的建材產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。二是以盤活現(xiàn)有停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)為目的招商。停產(chǎn)的紙箱廠、天律皮革通過分塊租賃，引進(jìn)資金項(xiàng)目盤活了現(xiàn)有資產(chǎn)。三是充分利用優(yōu)惠政策，以加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)為目的進(jìn)行招商。四是以增加科技投入，開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大汽配版塊進(jìn)行招商。僅今年就新上汽配產(chǎn)業(yè)#個(gè)，投入資金萬元。五是加快企業(yè)民營化進(jìn)程為目的，全方位進(jìn)行招商。全年新增民營企業(yè)##家，新增資金##萬元。
(二)以開明的理念感商，以優(yōu)惠的政策引商。
辦事處在年初的三級(jí)干部大會(huì)上就明確提出了“讓別人投資而發(fā)財(cái)，讓我們引進(jìn)資金而發(fā)展”的招商理念，樹立“你投資我受益，你興業(yè)我就業(yè)，你發(fā)財(cái)我發(fā)展”的招商觀念。用足用活政策，創(chuàng)造優(yōu)惠條件和寬松環(huán)境為客商服務(wù)。
(三)以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留商。
招商過程中，我們負(fù)責(zé)項(xiàng)目“圍墻外”的一切手續(xù)的辦理，切實(shí)履行兩到包項(xiàng)目、包環(huán)境、包投產(chǎn)的服務(wù)責(zé)任制，嚴(yán)格按合同辦事。處招商辦專班定期到已落戶的企業(yè)進(jìn)行走訪服務(wù)，努力為客商營造良好的環(huán)境，使他們安心落戶，開心創(chuàng)業(yè)。
二、支柱產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)好，發(fā)揮的龍頭作用。
全處##家汽配企業(yè)和##家建材企業(yè)是我處的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)。今年投入力度大，營銷形勢(shì)好。大帆公司在抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)也考慮到了企業(yè)發(fā)展的后勁，一方面狠抓了技改和新產(chǎn)品開發(fā)，另一方面加大了固定資產(chǎn)的投入，投資新建廠房##平方米，添置設(shè)備##臺(tái)套。近年我市建筑市場火暴，帶動(dòng)建材行業(yè)的發(fā)展，全處1xxxx磚廠(包括灰沙磚廠)以及預(yù)制構(gòu)件、采石場、黃沙站生產(chǎn)形勢(shì)好，效益可觀，產(chǎn)值利稅同步增長。新興建筑材料的開發(fā)也為我處建材產(chǎn)業(yè)注入和后勁，找到了出路。繼處果園場灰沙磚廠的投產(chǎn)，##村，##村，##等相繼引進(jìn)客商投資興建灰沙磚廠，走出了一條符合國家產(chǎn)業(yè)政策，合理利用資源，可持續(xù)發(fā)展的新路子。
三、工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展快，取得了新的突破。
工業(yè)園區(qū)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施，完善了、電、路的配套，合理規(guī)劃園區(qū)用地。充分利用優(yōu)惠政策，加大招商力度。辦事處積極為來園區(qū)投資的客商營造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境，在最短的時(shí)間內(nèi)為客商辦好相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)周邊環(huán)境，吸引來了浙江、×××、香港等地客商來工業(yè)園投資興業(yè)。到目前為止新引進(jìn)項(xiàng)目##個(gè)，引進(jìn)資金##萬元，其中已開工##個(gè)，落實(shí)項(xiàng)目合同##個(gè)。工業(yè)園區(qū)的突破性發(fā)展成為我處新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
四、加快民營化進(jìn)程，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
辦事處在鞏固改革轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好集體企業(yè)民營化改革，盤活集體資產(chǎn)存量。繼續(xù)采取租賃、股改、兼并、拍賣等方式，改造盤活集體企業(yè)。在第三產(chǎn)業(yè)方面重點(diǎn)抓了五個(gè)方面的工作：一是以106國道為依托，重點(diǎn)發(fā)展餐飲業(yè)，提高門店開業(yè)；：二是以北環(huán)中路為重點(diǎn)大力發(fā)展私營批發(fā)大戶，初步形成了北環(huán)路批發(fā)市場；三是發(fā)揮了處建安公司的龍頭作用，在建筑市場中提升了我處形象，今年突破了建筑工程100xxxx元，樹立了一批優(yōu)質(zhì)樣板工程；四是在鞏固壯大三產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)的基礎(chǔ)上，新上了新天吉、等全市一流的酒店，增強(qiáng)了發(fā)展后勁；五是大別山建材城的開業(yè)，發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)輻射作用，帶動(dòng)了相關(guān)的運(yùn)輸、搬運(yùn)等，增加了就業(yè)門路。
五、安全生產(chǎn)工作長抓不懈。我們始終牢記責(zé)任終于泰山，把安全生產(chǎn)工作始終貫穿到各個(gè)廠礦、企業(yè)、機(jī)關(guān)學(xué)校。全年無一例安全責(zé)任事故，為我處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(一)年初辦事處與各村、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、居委會(huì)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到單位到具體責(zé)任人，并堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究制。
(二)、開展經(jīng)常性的安全大檢查和專項(xiàng)治理相結(jié)合，不漏一個(gè)安全死角。查處各例安全隱患起，并及時(shí)做了整改。
六、其他工作：
一是爭取政策，對(duì)部分企業(yè)集中打包，買斷化解債務(wù)##萬元；二是繼續(xù)完善職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作；三是處理原處辦企業(yè)遺留問題，認(rèn)真做好職工上訪工作，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
在肯定成績的同時(shí)，我們也存在不足：
一是工作開展不平衡，表現(xiàn)在村與村之間，企業(yè)與企業(yè)之間，工作進(jìn)度質(zhì)效不平衡，有較大差距。
二是少數(shù)村發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，目標(biāo)樹的不牢，措施不得力，重點(diǎn)不明確；
三是少數(shù)干部發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，部分村辦法不多，行動(dòng)不快，招商工作沒有突破；
四是工作檢查督辦力度不大，責(zé)任意識(shí)落實(shí)不夠。以上問題都有待于在新的一年引起重視和改進(jìn)。
工業(yè)年終總結(jié) 篇5
(一)、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成
目標(biāo)任務(wù)完成情況：工業(yè)銷售收入任務(wù)15億元，實(shí)際完成17.1億元，占114%；工業(yè)固定資產(chǎn)投入1.2億元，實(shí)際完成1.13億元，占113%；稅收任務(wù)0.3億元，實(shí)際完成0.32億元，占107%；利潤目標(biāo)任務(wù)1.6億元，實(shí)際完成1.71億元，占114%；新增規(guī)模企業(yè)1戶，實(shí)際完成2戶，占200%；規(guī)模工業(yè)增加值任務(wù)13%，實(shí)際完成15.4%。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)
( 二)、狠抓服務(wù)工作
1、加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管。深入企業(yè)走訪調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種困難問題，為企業(yè)保障水、電、煤、氣、料、運(yùn)等生產(chǎn)要素，確保企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。建立健全企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控體系，做好統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)工作。
2、加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。加大項(xiàng)目建設(shè)督查督辦力度，推動(dòng)欣欣環(huán)保，促進(jìn)正鑫通用部件、四川坤正新型建材有限公司項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)。
3、強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工作，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)用氣目標(biāo)。
4、狠抓企業(yè)進(jìn)規(guī)工作。四川坤正新型建材有限公司、仁壽金通預(yù)拌商品混凝土有限公司、四川廚豐食品有限公司納入規(guī)模以上企業(yè)，進(jìn)一步壯大規(guī)模以上企業(yè)實(shí)力，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
5、抓好安全生產(chǎn)。組織力量深入重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位，進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”安全大檢查，及時(shí)排除隱患，避免安全事故發(fā)生，確保轄區(qū)安定、祥和。
工業(yè)年終總結(jié) 篇6
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況
1-10月，我縣115戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值86.21億元，同比增長22%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值24.96億元，現(xiàn)價(jià)同比增長21.11%，按可比價(jià)增長17.7%，在全市5個(gè)縣市區(qū)與漣源并列第二位;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤4.04億元，同比增長6.97%，實(shí)現(xiàn)增值稅、銷售及附加稅3.3億元，同比增長3.24%;完成工業(yè)投資16.4億元，完成全年計(jì)劃的78.10%，同比增長23.7%，其中完成技術(shù)改造投資15.8億元，完成年計(jì)劃的87.78%，同比增長22.6%;萬元工業(yè)增加值能耗下降9.1%。
二、目前存在的主要問題
完成工業(yè)增加值26%的目標(biāo)困難巨大，按此目標(biāo)，11、12兩個(gè)月每月要完成工業(yè)總產(chǎn)值22.5億元，對(duì)于目前新化工業(yè)產(chǎn)能所處的實(shí)際情況來說無疑是個(gè)天文數(shù)字。
1、實(shí)際生產(chǎn)增長乏力給完成目標(biāo)任務(wù)帶來較大阻力。今年以來，我縣主要工業(yè)行業(yè)中鐵合金企業(yè)8戶，目前僅有一戶生產(chǎn)較為正常，其余7戶處于停產(chǎn)狀態(tài)。建材行業(yè)由于受市場價(jià)格影響，湖南海螺水泥的產(chǎn)值一直處于負(fù)增長狀態(tài)，1-10月累計(jì)增長-4.8%。銻品冶煉由于受政策和環(huán)境影響，停產(chǎn)5個(gè)月，減少產(chǎn)值3個(gè)億以上。煤炭行業(yè)由于受市場價(jià)格和安全生產(chǎn)因素的影響，今年以來生產(chǎn)極不正常，實(shí)際原煤產(chǎn)量為去年同期的70%左右。新增規(guī)模企業(yè)不足，受土地、交通、生產(chǎn)要素等制約，我縣1-10月新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)只有9戶，且這9戶企業(yè)的產(chǎn)能較小。
2、省統(tǒng)計(jì)局嚴(yán)格控制市州縣工業(yè)增加值增速。使得26%的目標(biāo)無法完成，自今年6月份以來，省統(tǒng)計(jì)局對(duì)市州縣工業(yè)增加值增速高于20%的，采用給予超低的評(píng)估系數(shù)的方式，壓低增加值增長速度，使得26%的目標(biāo)無法達(dá)到。
三、下階段工作計(jì)劃
面對(duì)今年以來逐步走低的總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)于完成今年全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)任務(wù)，我們必須采取超常規(guī)的手段和措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素。
1、樹立信心，堅(jiān)定決心。今年9月份以來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的整體企穩(wěn)回升趨勢(shì)呈現(xiàn)，我縣主要工業(yè)產(chǎn)品的構(gòu)如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者帶來了加大生產(chǎn)的信心。做為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理者，我們要順勢(shì)而上，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)今年工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)到115億元的信心，調(diào)動(dòng)工業(yè)企業(yè)抓住機(jī)遇，開足馬力生產(chǎn)，同時(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)要素的調(diào)度力度，將各要素向生產(chǎn)好的企業(yè)傾斜，確保煤電、油運(yùn)等供應(yīng)到位，為企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
2、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。按照11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值14億元，12月份完成工業(yè)總產(chǎn)值15億元的目標(biāo)，將任務(wù)分解到各個(gè)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各規(guī)模工業(yè)企業(yè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，明確要完成的任務(wù)與要求，動(dòng)員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)齊手抓生產(chǎn)，合力保增長。對(duì)后兩個(gè)月的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，采取一定的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)完成和超額完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，在年終工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核中給予加分，對(duì)完不成任務(wù)的給予取消評(píng)先評(píng)優(yōu)的資格。
3、加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)化督查。抓好后兩個(gè)月的工業(yè)生產(chǎn)，對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)具有決定性的作用，因此，任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)后，我們要加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)掌握情況，加強(qiáng)督查，鼓勵(lì)先進(jìn)，對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)較差的企業(yè)進(jìn)行督促，幫助分析完不成生產(chǎn)任務(wù)的原因，對(duì)癥下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業(yè)增加值增速盡量接近20%的目標(biāo)。四季度是節(jié)能降耗最關(guān)鍵的一個(gè)季度，為確保完成節(jié)能降耗總目標(biāo)，各級(jí)政府部門將會(huì)繼續(xù)出臺(tái)各種節(jié)能降耗措施，并將加大監(jiān)查力度，部分高耗能企業(yè)將繼續(xù)面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關(guān)企業(yè)及時(shí)根據(jù)市場需求妥善安排生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，確保能源消耗總量不超過控制目標(biāo)，確保全年萬元工業(yè)增加值能耗下降7%目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【工業(yè)年終總結(jié)6篇】相關(guān)文章：
2021工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)年終總結(jié)（通用5篇）12-16
工業(yè)俄語木材詞匯12-04
工業(yè)俄語詞匯12-01
工業(yè)機(jī)械簡歷范文10-11
工業(yè)建筑有哪些類型-工業(yè)建筑的分類特點(diǎn)11-04
工業(yè)企業(yè)簡歷范文08-06